产业规划解决方案
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为自己做职业规划，已经不必再来讨论其重要性，只有谨慎对待。
职业规划更要根据个人的理想，从实际出发。那么怎么才算实际呢?所谓的实际应当包含以往的经验、现有掌握的技术、教育背景、现实的工作环境、以及一些其他因素。如：婚姻、年龄、学习能力。花一些时间来思考这些问题，不能总是跟个感觉走，也不能总是太理想主义。
1、经验对一个人来说是绝对重要的，频繁的跳槽无疑是职业生涯的最大忌讳。如果是为了一点点工资而转移阵地那更不值得。所以不管当初是因为兴趣、还是因为无所选择而介入这个行业，这么多年的体会也绝对是一笔财富。如何运用我们的经验以及如何掌握更多才是值得考虑的。
2、衡量一下现有掌握的技术，要不要在学习新的技术。这一点也相当重要，就这个行业来说你不学习就势必落后。但新技术太多了，很多朋友还在感慨20xx还没用熟，20xx又出来了。在这一点上，我对新技术的定义是，你未知的技术都是新技术，也许它已经出来好多年了，但他很好用。我们的目的是在于解决问题。所以在学习新技术也就带有了一定的选择性，不能一味的追求，什么东西比较绚，什么东西强，永远从提高生产力和时间成本上考虑。总结这一点就是，要不断的学习，从而增强自己解决问题的能力，这样就永远不会out。(但如果你是绝对新手，还是多学点新技术好)
3、我的学历很低，要去自学考一个证吗?这个可以从成本和收益上考虑。考虑一下你现在的工作一年的收益是多少。如果考到一个证书，一年的机会收入是多少。继续受教育所花费的时间、以及其他成本是多少。还要考虑其他的影响因素。我的建议是，这个证书真正有用，让你能达到一个比别人更高的起点;你的志向中学历有最基本的要求，如果有这两点当中的任一点，你就应该去考取文凭。
4、如果现实的工作环境还不错，那在好不过了。每个人都应该珍惜自己的这份工作，首先是要干好自己本职的工作。希望能根据公司的制度的到晋升。现实当中可能并不会这么尽如人意，好多人努力工作不一定能得到回报。但大多数情况，你的努力领导会看在眼里，你应当在适当的时候向领导提一下。如果你的老板不太抠门，我想10有89还是能成功的。如果实在是不行，也不能怠慢工作，你应该在工作中得到更多的行业应验、提高综合素质。如果你的所做的工作，或者是你自身已经对公司来说具足轻重的时候，我想钱不是问题。
5、还得考虑一些现实的问题，你得花一些时间来找女朋友、陪老婆逛街。还有很多事情需要
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在我们职业生涯发展过程中，我们会遇到很多职场困惑。如果不能及时地解决这些困惑，就会给我带来不利于自身职场发展的因素。比如职业倦怠，生涯模糊等。针对不同的职场困惑，我们选出了10个最为典型的职场困惑，以及解决方案!
困惑1：职业定位模糊
职业定位是职业人通过对行业发展的充分了解，并根据自己的兴趣，确定出自己将要从事的职业方向。
它是自我定位和社会定位两者的统一。通常面临下列情况容易出现职业定位模糊：1、选择专业与自身兴趣、爱好不吻合;2、盲目求职，没有充分考虑自身的优劣势;3、对目前工作状态不满意，但又不知所措;4、面临多个选择，或对未来职业发展没有把握。
解决方案：
全面、客观、系统地评价自身的职业兴趣、职业能力、爱好特长，分析自己适合做什么?能做什么?知己知彼，寻找符合自我的角色。分析职业行情和职场形势。在社会需求与个人兴趣爱好之间寻找两者的切合点，明确在社会所处的角色定位，这样选择职业比较容易成功。
个人在不同的职业发展阶段所处的环境不同，尤其在职业转型或跳槽时，要比较自身的优劣势，作成熟、理性的思考，扬长避短。
必要时借助职业倾向、职业能力、职业兴趣的综合测评，了解自己属于哪一种性格特征，为自己的职业定位提供参考。明确职业定位可帮助个人在职业选择上少走弯路，使自己在职场竞争中游刃有余。
困惑2：职业规划缺失
职业规划就是个人针对自身的性格、能力、特长、兴趣、潜能，根据市场的行业发展与从业准则进行分析和测定，制订相应的职业计划，从而达到个人职业发展的终极目标。而很多人却很少会考虑到制订这样的计划，以致迷失方向。
解决方案：
一般来讲，对职业规划这个词的感觉往往是难、复杂、麻烦等，更有些人觉得那是高级人才的事情，跟自己没有关系。
导致职业规划缺乏的原因是把职业规划想得太复杂，就放弃设计自己的职业规划。职业规划是职业生涯的管理工具，其核心是跟自己谈工作、了解自己。跟自己谈工作的最好办法是给自己写信，写信给将来的自己。在信里，自己跟将来的自己谈谈工作情况，还有鼓励、夸奖、批评。信的内容都是构成自己职业规划的因素，信的内容越具体，工作规划也就越明确。信还可以定期写、反复写，因为每个人的职业规划都跟别人不同，而且规划毕竟还是规划，需要根据情况修改。这就是所谓的职业规划的管理和维修。
困惑3：求职技巧匮乏
整个求职过程可分为四个阶段：甄选企业、投递简历、面试过程、试用期，各
查看全文>>>x区奶牛产业化示范基地规划报告
贡井区奶牛产业化示范基地规 划 报 告贡井区地处近郊，是市级综合副食品基地，畜牧业在我区农村经济中占有重要地位，随着近年我区畜牧产业结构的调整，畜牧业生产以九十年代初牛奶生产的迅速发展为转折点，在一定程度上突破了传统的单一性（以养猪为主）、家庭型、副产物需求型，面向多元化、规模化、效益型转变，奶牛生产在各级各部门的大力支持下，从九十年代初到浙江引进优良黑白花奶牛到九四至九七年奶牛基地建设，我区奶业得到了持续、健康、快速的发展,现已基本形成“公司＋基地＋农户”的生产格局（以市乳品公司为龙头，带动基地和农户的扩大发展）。我区牛奶产量自九四年以来一直稳占全市总产量的50％左右，为丰富城市菜篮子，解决全市人民牛奶的供应，促进农民增收，繁荣农村经济和社会稳定做出了突出贡献。为进一步加速我区奶牛产业的发展，根据市委市政府关于加速发展优势产业的有关要求，区委区政府拟着力实施奶牛产业化示范基地建设，打造出畜牧业发展的亮点，带动和推进奶牛产业的快速发展,特制定以下规划。一、总体规划㈠基本思路以建设全市奶业强区为目标，以科技为依托，效益为核心，规模养殖为重点，坚持发展数量与提高质量并重，改良品种与科学养殖并重，养殖与加工并重，大力实施种草养牛，努力发展规模养殖场户与养牛专业村，以市乳业公司为龙头，以3个奶业发展重点镇（建设镇、长土镇、艾叶镇）为骨干，以建设镇重滩村为核心，积极推进奶业产业化进程，争取到20xx年，建成全市第一奶业大区。㈡总体目标自20xx年起，用两年时间重点建设奶牛产业化示范基地核心区重滩村,同时逐渐辐射到建设镇回龙村、幺塘村，长土镇元坝、新华、大坡、黄桷村，到20xx年建成奶牛产业经济带，建立奶牛养殖示范小区1个，奶牛规模养殖大户100户以上，全区人工种草6000亩，奶牛存栏达到3000头，牛奶产量达到11000吨，养牛收入20xx万元以上，乳业产值4000万元，农民人均增收1000元以上。二、核心区规划㈠区域布局以建设镇重滩村为奶牛产业化示范核心区域，建设镇回龙村、幺塘村，长土镇元坝、黄桷村为重点带动发展区域，具体规划如下：建设镇区域：奶牛发展到1500头，建立奶牛示范小区1个，其中核心区域重滩村奶牛存栏500头以上，存栏20头以上的奶牛规模养殖户20户以上。长土镇区域：奶牛发展到1000头，重点村为元坝、黄桷村，存栏15头以上的奶牛 查看全文>>>为加快农业结构调整，加速蔬菜产业化进程，增加农民收入，按照区农业结构调整“512”目标及建设“四大”产业基地总体要求，结合实际，制定贡井区蔬菜产业化核心示范区规划，通过四年的努力，把贡井区艾叶镇建设成为以无公害蔬菜为主导产业的蔬菜大镇，以此带动全区蔬菜产业的发展。
一、产业现状与前景分析
产业现状。贡井区蔬菜产业化基地以艾叶镇为主，辖10个行政村、84个村民组、农业人口12849人，劳动力8825人，现有耕地面积9462亩，常年蔬菜面积达3500亩以上，种植面积达8000亩，蔬菜产量1.65万吨，占全区蔬菜总产量的42%，是全市蔬菜主产镇之一，2003年农业总产值达到2042万元，其中蔬菜产值达到594万元，占29.1%，财政收入136.8万元，农民人均纯收入2500元，特别是近年来农业产值保持10%的增长速度。蔬菜生产基地区域属浅丘地貌，海拔最高点为497.3米，最低点为279.6米，平均海拔为350米左右。气候属典型亚热带湿润气候，冬季受北方冷空气影响，夏季受西太平洋暖湿空气控制，春秋两季受冷暖气团交替影响，形成了早春气温多变化，夏天炎热，雨量集中，秋日多雨，湿度大，冬无严寒，霜期短，四季分明，气候暖和的特征。全区光热资源丰富，一年四季光照充足，年均气温17.8摄氏度，年降雨量1048.7毫米，无霜期长达288天，年日照量1238小时，特别适宜蔬菜产业的发展。基地区域水质条件较好，有旭水河、中溪河纵贯，二oo三年经省农业厅对土壤、水质、空气等检测，符合无公害蔬菜环境条件，被定为全省首批、全国第二批无公害蔬菜示范基地。基地交通条件优越，有连接市区的南北环路，距市区仅5公里，并有公交车直达。
以大葱、韭黄、芹菜等为主的精细菜是自贡城市供应的主产基地之一，早菜玉米是全市最大的生产基地，全镇生产面积达到2000亩；早春大棚黄瓜、反季节小红椒是川内的主要生产基地，常年种植面积近3000亩；叶片菜及佐料菜（特别是小香葱）基地常年保持在1000亩，对自贡及周边市场起到了有力的保障作用。
市场前景。发展以无公害蔬菜为主的蔬菜产业，是符合国家农业可持续发展战略，符合国家关于食品安全的要求，更是应对加入，仅供学习，转载请注明出处。
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前 言
为更好地贯彻实施区委、区政府“工业强区”战略，进一步做大做强我区民营经济，拉长石化、化纤产业链条，促进区域经济健康、快速发展和农民增收致富。我在长期调查研究的基础上，结合近期区委、区政府的部署和要求，会同xx乡等有关部门，又对我区化纤纺织产业进行了为期两个多月的深入调研和考察，并编制了产业近期规划(草案)。此规划立足我区化纤纺织业发展现状，着重围绕化纤针织物展开，对化纤纺织链条中的其它上下游产品的规划还有待做进一步的深入调研论证。
由于我们的知识和水平有限，不足和错误之处敬请领导和同志们批评指正。
目 录
前言
第一章 产业规划的背景和意义
第一节 产业优、劣势分析
第二节 本地产业现状分析
第二章 规划项目概况
第一节 产品定位
第二节 对环境、安全的影响
第三节 产业链的形成
第三章 规划项目经济效益分析
第一节 单机单产效益分析
第二节 整体效益分析
第四章 规划项目组织机构的设立
第一节 龙头企业——洛阳吉思达针纺有限公司
第二节 “公司+农户”的管理模式和销售网络
第三节 中介组织——xx区化纤纺织业协会
结语
第一章 产业规划的背景和意义
我国改革开放20多年来，国民经济得到了迅猛发展，广大人民群众的生活水平和生活质量得到了明显的改善和提高，与人民群众生活息息相关的纺织品也随着经济的发展和人民生活水平的提高而发生着重大的变化。过去以解决穿衣为主要目的的纺织品正向着高档次、高质量、多品种的方向快速发展，市场的需求也有效地促进了中国纺织业的迅猛发展，尤其是我国加入wto后，国内纺织业经历了一个较深层次的变革，正和国际接轨，我国纺织业已由传统产业转变为国民经济的支柱产业之一。在我国的对外贸易中，纺织品占总出口额的40%左右，而纺织品出口所带来的贸易顺差占我国贸易总顺差的60%以上。
东南沿海地区是我国纺织产业的聚集区，该地区的纺织品产量占我国市场的70%以上，占世界市场的40%以上。随着近年来的持续高速扩张，在经历了一个高速成长期之后，经过市场的洗礼，东南沿海纺织企业涌现出一大批以市场为先导、以科技为支撑、资产上亿元的民营纺织企业，占居了市场的主导地位。他们在快速完成原始积累之后，又一路领先加快产业升级换代，纷纷转向高附加值的面料、服装生产上，借此打入国际市场，参与激烈的国际竞争，谋求利润的最大化。
中西部地区经济相对落后，收入水平偏低，对纺织品的需求
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酒店wifi解决方案
一、商务酒店组网趋势中国酒店行业正迎来属于自己的“黄金时代”。据权威数字统计，我国年商务旅游消费超过２４亿美元，并以每年２０％的速度增长。中国正在成为全球商务旅游消费的重要市场！这些信息都在提示酒店管理者，如何吸引中高端客户特别是商务客户入住，如何发展多渠道经营、提供更多的服务项目以提高单位客户利润贡献率，对酒店行业的发展至关重要。商务客户对酒店的要求已不仅满足于温馨舒适的环境、热情周到的服务，更需要互动娱乐和综合信息服务，如上网冲浪、在线游戏、影视点播、旅游信息等；而且商务客户也经常在酒店举行商务活动和移动办公。近年国内运营商对3g网络的投入，直接拉动了3g网络产品的市场需求，尤其是智能手机的推广，让wifi、无线城市、无线社区等名字频繁的在人们的闲谈中出现。智能手机、手提电脑、ipad等无线终端产品的普及应用，客观上要求酒店必须能提供方便、灵活、全面的通信及信息服务。
无线覆盖首先要解决：（1）无线信号的可靠稳定；（2）无线可接入容量；（3）无线管理的智能化。传统无线覆盖一般采用在走廊安装大量无线ap，ap信号穿墙进入房间实现覆盖，这是最常用的方式，不论“胖ap”或“瘦ap”都存在下列问题：因2.4g频率只有3个不干扰的无线信道，楼道里数量众多的无线ap，不论“胖ap”或“瘦ap”都会因为ap间的同频干扰，导致wlan信号不稳定，速率低。中空结构酒店的干扰更加厉害。大部分房间内信号低，而且很不均匀。由于酒店房间门口处是卫生间，对信号的阻挡十分严重，装修越豪华阻挡越严重，导致大部分房间内信号只有2个格左右。
安网科技的研发团队持续不断的突破技术难点并经大量实际环境应用，已经总结出一套经济实用的无线部署应用解决方案。目前安网科技的企业级大功率无线产品广泛应用于企业无线办公，商务酒店无线覆盖商场智能wifi，别墅智能无线应用，ktv、餐馆、咖啡厅等休闲娱乐中心wifi部署接入点。安网科技的智能wifi解决方案具有信号强劲稳定、单个ap设备容量大，无线带宽智能管理、无线部署维护成本低、无线部署的商用价值高等特点。二、某酒店网络环境需求概述2.1、酒店楼层分布该酒店总共有8层楼需要无线网络覆盖，3-9分别是1楼大厅和小厅，楼客房无线覆盖。其中一楼大厅为中空矩形，3-9楼为中间走廊，每层楼最大房间数17间，其中5楼有豪华商务套房。
2.2、酒店网络组网
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移动办公解决方案（一）
1、市场背景
社会每天都在发生着巨化，越来越多的新鲜事物不断涌现，统计局的调查工作也在日益增多，统计种类和数据正变得越来越庞大，并且对于调查结果的及时性、精确性要求也越来越高。
在目前的情况下，数据的统计和采集是还主要依靠手工等传统的方式实现，然后再由纸制化办公用品转化到电子化存储设备中，效率较为低下，既不支持随时随地的查阅监测，也给后续的统计数据的发布工作带来了诸多困惑。
为改善这一情况，统计局想尽各种办法，增添人手、改善流程，但却始终处于工作量增加大于人员增加的困境，统计工作面临着周期长、效率低、查询不便、发布呈报困难等问题。
2、市场需求
“我想找到一种能够随时随地进行信息统计的电子化方式，录入要快，操作要方便”；
“最好能利用手机进行统计工作，不需要带上一堆设备，麻烦又笨重”；
“手机短信和彩信功能太简单了，我想有比这个更好用更强大的统计方式，而且数据表单要方便定制和更改”；
“我们领导很关心统计数据，希望有一种途径可以让他24小时随时查询”；
“现在的方式需要太多的中间转录工作了，效率太低，我们领导很不满意”；
“单位经常有重要的数据和信息要通发给我们，需要一种快捷方便的方式可以随时获取”；
“我们企业对统计局的很多信息数据很重视，想可以能够随时方便查阅”；
3、解决方案
移动信息助理结合统计行业管理软件实现了移动统计行业解决方案（以下简称移动统计）是将统计行业的数据采集、统计调查、数据发布等一系列工作应用于手机终端之上，通过手机终端的便携性及无线性，实现随时随地可以完成数据采集、数据统计及数据发布要求。
移动统计使统计局数据传输系统在手机上实现了数据的实时查看，包括：个人数据、地区经济发展月报、快报、年鉴、月度统计资料、城市建设监测、社会运行监测等数据信息发布功能，同时还实现了统计局内部的移动办公系统，包括：移动邮件、日程管理、通讯录、即时通知、单位资讯等功能。数据传输系统帮助统计局实现数据的随时查看及展示，让领导汇报工作变得易如反掌，真正解决了统计局数据信息的快速发布。
统计数据信息等由统计工作人员在pc端上进行操作发布，而领导可以在手机终端上查看这些数据信息，数据的展示不仅没有地点、时间的限制，并且最重要的是这些数据是最及时的，也是领导最希望看到的。
4、技术架构
5、方案功能
移动统计功能庞大，对内方面不仅实现了内部办公的移
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电子政务解决方案（一）
电子政务外网作为国家政务网络的组成部分，是我国电子政务重要的基础设施之一。政务外网与互联网之间逻辑隔离，是政府的业务专网，主要运行政务部门面向社会和公众的专业性服务业务和不需在内网上运行的业务，并为各政务部门业务应用提供网络承载服务，支持业务网络的互联互通，支持跨地区、跨部门的业务应用、信息共享和业务协同，满足各级政务部门社会管理、公共服务等面向社会服务的需要。
电子政务外网面临的业务挑战
（1）网络覆盖面不足。审计署、科技部、计生委、文化部等中央部门业务需要依托政务外网构建覆盖中央、省、市、县的四级纵向网络；中央综治办等部门的业务需要覆盖乡镇街道。与上述政务部门的业务需求相比，政务外网迫切需要补全网络覆盖面，尽快完全实现“纵向到底，横向到边”的目标。而政务外网在向没有光纤和宽带的偏远地区扩展时，如何实现业务的快速开通？如何保障网络健康稳定运行？是电子政务外网扩大覆盖面的时候所面临的挑战。
（2）公共服务能力亟待提高。
“十二五”期间国家重大信息化工程建设的一项基本需求就是通过统一政务外网平台提升政府的公共服务能力。而统一的“互联网出口”作为沟通政府门户网站与公众之间的桥梁在提升公共服务能力的方面起着至关重要的作用。政务外网市一级的统一互联网出口通常承载的上网用户均超过万人，如何保障用户网速，提升用户使用体验是“统一互联网”出口建设所面临的挑战。
目前电子政务外网在支撑信息共享和业务协同方面的能力明显不足，具体表现在数据交换中心功能有限、信息资源目录体系远未完善等方面，使得政务外网作为政务公共信息共享平台的服务功能和支撑作用不能得到充分发挥，还难以满足“十二五”期间跨部门、跨区域的业务需求。未来一段时期内，建设整体规划、全国贯通、数据集中、标准统一的大型公共数据中心成为我国电子政务持续健康发展的必备要素，大量非涉密业务的数据大集中、灾难恢复建设对政务外网数据中心服务能力提出更高要求。
（3）网络安全防护需要加强。20**年4月16、17日全国网络安全和信息化工作会议召开。习近平总书记指出：“没有网络安全，就没有国家安全；没有信息化，就没有现代化”，“网络安全和信息化是一体之两翼、驱动之双轮，必须统一谋划、统一部署、统一推进、统一实施”。确定了国家网络安全和信息化发展的大政方针和路线。电子政务外网面临的网络安全威胁主要集中于：数据传输链路的安全
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一、什么是员工职业生涯规划
1、 什么是职业生涯
。 广义的职业生涯：广义的职业生涯，是指人一生的工作经历。
。 狭义的职业生涯：狭义的职业生涯，是指一个人从就职到离职的这段工作经历。
2、 什么是员工职业生涯规划
。 员工通过对自身的主客观因素的分析，确定自己的职业发展目标;
。 为了实现这一职业目标，预先制定相应的工作、学习和培训计划;
。 通过个人努力和组织支持不断提升自己，逐渐实现个人职业目标;
。 员工职业生涯规划是员工个人发展目标与组织发展目标的结合。
乔治.萧伯纳曾说过：世上那些不断进取的人，便是那些早上起床后寻找他们想要得到的气氛的人，如果他们没能找到，便会去创造它。 那么，职业生涯规划可能就是一种帮助员工去寻找或创造这种气氛的方法!
二、为什么要做员工职业生涯规划
员工需要： 企业需要：
。 谁都想在事业上获得成功 。企业需要人才梯队
。 帮助员工准确定位 。激发员工自我学习的动机
。 了解自身的优势和缺点 。改进度，提高员工素质
。 从模糊的人变成清醒的人 。增强员工对企业的忠诚度
。 有针对地不断完善自我 。营造吸、用、留人的氛围
。 增强职业竞争
。 发现新的职业机遇
三、员工职业生涯规划中的角色
主要角色：员工个人
辅助角色：部门经理
支持角色：人力资源部
四、员工职业发展通道
1、 纵向职业发展通道： 职务等级由低级到高级的提升
2、 横向职业发展通道：在同一层次不同职务之间的调动
3、 网状职业发展通道：纵向与横向发展通道的综合交叉
4、 双重职业发展通道：既培养高技能的管理者，又造就高技能的技术人员
五、员工职业生涯规划的问题及分析
1、是否所有企业都需要做员工职业生涯规划
员工职业生涯规划，并不适合所有企业。员工职业生涯规划，依赖于企业的 发展环境。比如说，规模小的企业缺乏足够的纵向和横向职业发展空间。一个业绩下滑、不断减员的企业如何能为员工提供发展机会。因此，企业在做员工职业规划前首先要考虑能否为员工提供职业发展机会。
2、是否所有员工都需要做职业生涯规划
这需要回答两个问题：1.对多大比例的员工做职业规划? 根据企业的具体情况确定比例。 一般来说,可对企业中20%的员工做职业规划。2.选择哪些人做职业规划? 选择有才能、有潜力、有进取心、核心岗位的员工。
3、员工的期望与实际情况是否存在偏差
尽管我们常说，不想当将军的士兵不是好
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