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村级工作规划计划

乡产业化工作规划。

想要更快的适应工作环境和工作内容,是时候为下一个工作目标制定工作计划了。按照计划开展工作,可以大大保证自己的工作质量,如何写出更好的工作计划呢?有请驻留一会,阅读小编为你整理的乡产业化工作规划,请马上收藏本页,以方便再次阅读!

乡产业化工作规划

立足优势产业打造特色精品
以育肥业为先导全面提升乡域经济活力和发展水平
20xx年,在县委、政府的正确领导下,我乡以党的十六大精神为指导,身体力行“三个代表”重要思想,牢牢把握改革、发展、稳定的工作大局,深化改革,不断创新,20xx年我乡工农业总产值达7274.3万元,比上年增长1059.2万元,增长率为16.8%,其中:农牧业总产值达到2724.3万元,比上年增长559.6万元,增长率为17%;工业总产值达到3732万元,比上年增长499.6万元,增长率为13%。第三产业总产值达到818万元,比上年增长499.6万元,增长率为13%农牧民人均收入达3212元,比上年的2772元,净增450元,增长率为15.2%。乡级财政完成收入43万元,较上年增长65.3%,超额完成了县委九届*次全委扩大会议确定的目标任务,实现了年初制定的“三增”目标,初步形成了以育肥、板兰根、土种鸡、苗圃四大产业为主体的经济发展格局,使以经济建设为中心的各项事业实现了跨越式的发展。
在20xx年的工作中我们将仍以践行“三个代表”重要思想为工作的第一要点,全面贯彻中央经济工作会议精神,紧紧围绕经济建设这一个中心任务,以农牧民增收为各项工作的根本出发点,坚决落实县委、县政府的部署和要求,创造性地开展工作,以奋发有为的精神状态,开创改革发展的新局面。
一、立足五大优势,构建乡域经济发展战略
一是地缘优势。***乡距县城仅30公里,是两矿必经之路,交通便捷,信息灵通,可吸引大量的人流、物流、信息流;二是水土优势。全乡总面积8000平方公里,有可开发利用土地面积2.5万余亩,板兰根试种的成功,使近两万亩弃耕旱地得以再开发;三是矿产优势。乡内有铁、石英石、珍珠岩、膨润土云母、石榴石等矿产资源,其中铁、珍珠岩、石英石的储藏量相当丰富;四是旅游优势。我乡的旅游资源可开发性很强,草原石人、古墓群、苏普特沟岩画等一系列具有丰富民族特色的风景所包涵的民族历史、文化内涵,野生动植物观赏等极具开发价值。五是体制优势。畜牧业兽医体制改革试点工作率先在我乡完成,并取得了显著的实效,在经过一年来的不断深化,我乡的畜牧业服务体制已不断完善,走在了全县的前列。根据***乡实际,我们确定了八大产业的发展思路,以改革为动力、市场为导向,科学优化农牧业结构为基础,以资源转化促进产业化进程,强化第一产业,推进和拉动特色产业,加快全面建设小康社会的步伐。
20xx年的经济增长为我乡快速发展提供了一个更为广阔的空间,20xx年我乡国内生产总值预计突破8395万元,较上年增长1067.8万元,其中农业产值3795万元,工业产值4600万元;财政收入达到60万元,增长39.51%;农牧民人均增收突破500元,达到3712元;人口自然增长率控制在10‰以内。
二、大力推进产业化经营,力促形成八大产业链
育肥产业。畜牧业是我乡的主导产业和优势产业,也是实现农牧民增收的支柱产业。因此我们决定把发展畜牧业作为调整农牧业结构和增加农牧民收入的突破口,重点抓农区畜牧业的产业化进程。
一是按照现代畜牧业发展的要求,促进规模化饲养,以新旺股份制养殖企业和喀拉吉拉养殖小区为典型,通过辐射作用,鼓励和支持农牧民搞劳动联合或资本联合,发展股份制或混合所有制经济,推广运用新技术,扩大农区养殖比例,发展至少50个新的种养殖大户和育肥企业,并切实发挥好他们的引导示范作用,以转变农牧民发展思路来促进和加快育肥基地建设,将沿山的苏普图、喀拉巴盖、达勒吾孜、***村建成良种肉牛育肥基地。
二是构筑基地+农户的产业链条,加强喀拉吉拉养殖小区建设,对进入养殖小区的农牧户在资金和销售环节予以大力的扶持,鼓励引导广大农牧民从游牧、庭院养殖、分散饲养的传统养殖模式中退出来,进入小区,形成基地,进入小区的农牧户在自愿、平等、互利的前提下,自由联资,形成初步规模后,协调农牧户组建喀拉吉拉联合股份养殖公司,由乡政府实行统一管理、统一技术服务、统一防疫、统一销售的生产模式,建立农牧户与基地、企业之间相互促进、联动发展的产业一体化格局,为广大农牧民早日步入科学化饲养、模式化养殖、专业化生产搭建一座平台。
三是坚持扩大引进技术和全面增强自主创新能力相结合,继续深化牧业体制改革,大力推进品改业,发挥其高效益、高产出的优势,引进小畜冻精和优质种羊,继续巩固扩大小尾寒羊纯繁和杂交已取得的成绩,通过冷配和购进增加西门塔尔牛等良种牛的养殖数量,以此促进畜牧业的现代化进程和农牧民增收。
四是以设施立业促进育肥业发展,通过青黄贮窖、暖棚的建设,把农区育肥业和青贮业做大做强。同时加大牧民定居工作力度,提供多项优惠政策鼓励牧民

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定居,转变落后的牧业生产方式。
五是提高出栏效益,改变以前的一季出栏为四季出栏,打市场价格差,实现种养与市场的衔接,切实提高育肥业的发展速度和经济效益,充分发挥我们30人的经纪人队伍作用,使养殖散户能够“养起来,卖出去”,与市场连接,形成规模,继续挖掘养殖小区和股份制企业潜力,使其成为全乡一个养殖龙头基地。
饲草料业。经过近几年的产业结构调整,我乡已初步形成了“以牧促农、以农养牧,种植业服务于养殖业”的格局,按照扩面、增量、提质的要求,主要在种植饲草料上做文章,将饲草饲料业做大做强,使种植业为育肥业提供所必需的饲草饲料,同时通过育肥业的快速发展带动饲草饲料业的运转。将全乡1/3的耕地建成高效饲草料基地,进一步压缩苜蓿种植面积,将喀拉吉拉开发地建成整装优质苜蓿基地,将萨尔哈木斯1000亩苜蓿地改为玉米种植地,将全乡10000亩人工草场进行改良。我乡的玉米种植在20xx年将突破5000亩,青贮种植面积20xx年为1280亩,在20xx年将达到2500亩。同时计划将至少3000亩的老苜蓿地进行倒茬改种,种植经济作物和粮食作物,以改良草料地的土壤质量。
板兰根种植产业。利用20xx年板兰根试种取得成功,并进一步与药材市场建立联系的基础,我们结合荒山造林项目,多层面经营,大力推广板兰根种植,计划20xx年在旱地种植5000亩,彻底改变以往旱地普遍弃耕的现象,实现占全乡耕地面积近1/2的旱地再开发再利用,将板兰根种植业建设成为全乡的一项大产业。
苗圃产业。结合环境整治和绿化、美化工作,大力创造条件,朝着大力发展绿化苗圃、大芸、黑加仑等特种林业经济发展,把发展林业作为经济增长点,也作为绿化工程的一项重要工作来抓。围绕退耕还林,将建成的退耕还林基地兼种苗圃,使其同时成为苗圃基地,在明年春季开发350亩,以此增加退耕还林的效益,供应全乡乃至全县退耕还林树苗。
阿魏菇产业。经过我们对市场的充分调查,认为在我县已人工栽培成功的阿蘶菇较之以前的大棚阿蘶菇具有更广阔的市场销售前景,我乡丰富的阿蘶资源,为阿蘶菇野生栽培提供了优越的条件。在20xx年10月初我们已通过签订购单、干部示范、合作种植等多种方式在我乡已完成人工种植阿蘶10亩,试种如成功,我们将以降低成本的形式,从外地低价购进大批菌包,争取大量的定单,扩大销售量,在我乡乌河、额河及沿山推广,同时还可进一步进行干包装和深加工,以提高附加值。
蔬菜产业。在20xx年我们决定积极发展农产品行业协会和农民专业合作组织,建立股份制农副产品生产企业。为此我乡牢牢把握临近蒙库、富桂铅锌矿等矿山企业和县城的优势,利用乌河公路建设所带来的前景和萨尔巴斯村的地理优势,协调组织私营业主和村民主要种植秋季大白菜等季节性蔬菜,建成良种队和萨尔巴斯两个蔬菜基地,以优化当地种植业结构,提高经济效益和农业种植水平,促进农业科技的推广。
家禽养殖产业。大力扶持家禽养殖业的发展,鼓励引导农牧民群众发展订单家禽(以土种鸡为主)养殖,通过技术指导、技术培训和市场导向,培养更多的散户、大户,20xx年可突破10万只的养殖规模,争取创出绿色食品品牌。
渔业。我乡拥有丰富的水面资源,但利用率较低,其潜在的价值没有开发出来。我们将充分利用资源发展养鱼业,我乡达勒吾孜水库和西伯岭水库在这几年养鱼已有一定的基础,20xx年将加大对其扶持力度,在资金、销售等环节予以一定的帮扶,促使其成规模、上档次,为县城供应新鲜的特色鱼。同时在良种队建鱼塘,以此带动***乡乌河片区的副业及其他产业的发展,现鱼塘基本建设已完成,首批鱼苗开春即投入。
三、加大招商引资力度,打造三项开发精品
发展是硬道理,在20xx年我们推行“引进来、走出去”战略,采取鼓励全乡干部群众共同为经济发展引资、引项的方法,充分发挥各行各业人员在招商引资中的积极性,挖掘招商引资的内在潜力。
一是矿业精品。在苏普特开发石英石矿,在塔本齐开发铁矿(目前此两项已与投资商多次洽谈,并达成初步意向),同时进一步规范珍珠岩矿、膨润土矿,再开发塔本齐云母尾矿、石榴石矿。
二是旅游精品。一是城郊旅游区。在20xx年秋季我们已对达勒吾孜水库进行环境美化、绿化,20xx年争取将其建设成为县城假日休闲旅游胜地;二是沿山旅游区。利用县城至两矿道路改造的大好机遇,加大对苏普特沟、西北令水库、红叶沟及库卫等旅游资源的宣传开发力度,打造沿山旅游经济品牌;三是民俗风情旅游区。充分利用***乡独特的地理资源优势,根据少数民族文化和自然地理特点,大力开发民俗风情游等富含民族特色的旅游产品,带动商贸流通业及饮食服务业有一个新的发展。使旅游业逐步成为农牧民增收的一个亮点。
三是服务加工业精品。一是大力开发达勒吾孜沙石料基地,向**县城提供沙石料,组建我们的农牧民运输服务车队,争取占有**县城的沙石料市场,促进农牧民增收和富余劳动力的转移。二是在20xx年引进大青叶初加工和板兰根初加工技术和设施,计划引进板兰根切片机5台、板兰根粉面机5台,以提高产业的附加值,切实实现农业增效,农牧民增收。
四、狠抓干部管理,成立两个服务中心
干部是各项工作能否落实好的关键所在,因此,在20xx年我们将以在全乡党员干部中形成勤政为民、踏实苦干的浓厚风气为目标,按照为民、务实、清廉的要求,在锻造一支能够驾驭市场经济和应对复杂问题的高素质干部队伍上下功夫。
一是把学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮不断引向深入,继续在武装头脑、指导实践、推动工作上狠下功夫,把思想和行动统一到工作目标和任务上来;二是加大体制创新、管理创新的力度,按照管少、管精、管好、管活的原则,形成干部“能上”、“能下”的畅通机制;三是以改革为动力,继续深化畜牧业兽医体制改革的成就,对农机站、农技站也进行体制改革,不拘一格选拔人才,打破涉农技术人员技术不高、服务不强的僵局;四是严格按纪检监察规范要求干部,对违规的干部严厉处罚,达到处理一个教育一片的效果。以此进一步强化服务意识,完善服务职能,推动党员干部向服务指导型转轨。
“两个服务中心”即:牧业服务中心和农业服务中心,在原有兽医站、农机站和农技站基础上进一步完善服务机制,成立“两个服务中心”,在管理、监督等职能上与三站相分离,工作人员由乡干部兼任,对农牧民群众在生产环节中做好引导服务、信息服务、科学技术服务、销售流通服务和资金服务,同时我们将进一步优化资源配置,改善经济发展环境。
一是在20xx年成立国土所的基础上,进一步建立土地有形市场,对全乡的有形资源如:土地、草场、矿业资源的使用进行规范管理,实行有偿使用的机制,做到合理全面利用,促进全乡新的经济增长点的培育和发展;二是加大农业技术的投入,改造草场,更新苜蓿地,充分挖潜,使草场、苜蓿地和水浇地能够跟上畜牧业发展,为农区养畜打下一个良好的基础;三是培育市场要素,加快市场化进程,使人、财、物得到有效的组合,在乡政府所在地新建农牧产品集贸市场,活跃我乡沿山农牧民的商贸活动,催化经济增长,丰富和提高农牧民群众的生活质量;四是解决有钱办事的问题,多途径、全方位壮大乡、村两级集体经济,扩大财政来源;五是教育农牧民转变观念,采取经济、政策等综合措施大力引导,鼓励农牧民实行就地就近转移,由从事种植业向从事养殖业转移,向二、三产业转移。六是加大对教育、计生及精神文明建设的投入,推进全乡各项事业同步前进。在20xx年我们将争取项目,自筹资金10万,新建1500平方的乡中学教学楼,以改善教育教学环境,巩固两基成果。
总之,我们将继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六届三中全会精神和中央经济会议精神,坚决克服工作中畏难情绪,大干快上,以只争朝夕的良好精神状态,务实的工作作风全力以赴开创各项工作的新局面,使***乡由牧业大乡迈向经济强乡。

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市蔬菜产业化规划


**市蔬菜产业化规划

为了贯彻《国务院关于加强新阶段“菜蓝子”工作的通知》和省政府《关于加强新阶段“菜蓝子”工作的意见》精神,落实市委、市政府提出的把蔬菜产业培育成我市农业一大主导产业的要求,适应我国加入世贸组织以及把**建成百万人口大城市的新形势,进一步促进农业结构调整,优化蔬菜产品品种布局,提高蔬菜产品质量安全卫生水平,保障蔬菜产品长期均衡稳定供给,加快农村经济发展,增加农民收入,特制定**市蔬菜产业化规划。

一、产业现状

近年来,我市认真实施“菜蓝子”工程,推行“无公害食品行动计划”,大力加强蔬菜基地建设,推广无公害生产技术规范,发展高效设施栽培,对丰富城乡居民“菜蓝子”,带动农业结构调整,促进农民增收起到了显著促进作用。蔬菜产业发展形势良好,一是各地依据资源优势,初步形成了一批各具特色的优质蔬菜生产基地;二是全市蔬菜产量大幅提高,质量明显改善,市场供求基本平稳;三是高效设施栽培得到一定程度发展。节能日光温室、大中小型塑料拱棚等设施栽培面积不断扩大,精细菜、反季节菜生产能力增强,淡旺季矛盾得到有效缓和,较好地满足了城乡居民生活需求;四是蔬菜产业带动了农业结构调整,促进了农民增收,线辣椒、大蒜等优势传统农产品出口增加,推动了地方经济发展;五是市场体系初具雏形,中介组织得到发展,农民经纪人队伍崭露头角。到2002年,全市蔬菜种植面积48万亩,占农作物总面积的8.6%,总产51.9万吨,实现产值5.8亿元,占农业总产值的12.35%,在种植业中仅次于粮食、水果,位居第三。蔬菜产业成为我市继畜牧业、果业之后的又一大优势产业,成为全市农业和农村经济的新亮点,农民增收的新财源。

我市蔬菜产业发展也有不足之处:一是蔬菜产品加工业发展滞后,产业链延伸不够,产加销衔接不紧密,具有市场竞争力的品牌产品还不多;二是蔬菜产品质量安全卫生体系不健全,无公害生产意识有待加强;三是信息体系不完善,流通效率低,净菜包装、配送服务、连锁经营等新型服务形式的探索尚未真正起步。

二、指导思想

以市场为导向,以效益为中心,以优势特色蔬菜和提高产品质量安全为突破口,发挥市场引导和政府宏观调控双重作用,合理布局,调整结构,建设专业化蔬菜生产基地;依靠科技进步,培育名牌产品;加强监督管理,提高产品安全卫生质量;发展无公害绿色蔬菜,扩大出口;加强市场建设,完善市场体系,搞活蔬菜流通,提高流通效率;发展龙头企业,深化产业开发,加快产、贮、加、运、销一体的产业化开发体系建设,确保蔬菜产品质量安全卫生和稳定持续供应。

三、目标任务

到2004年,全市蔬菜种植面积发展到70万亩,总产100万吨,其中设施栽培面积发展到12.5万亩,名优新特蔬菜基地30万亩,蔬菜产值达到9.2亿元,占全市农业总产值的15%;到“十五”末,全市蔬菜种植面积发展到80万亩,总产130万吨,产值达到15亿元,力争占到全市农业总产值的20%左右;建立新型市场体系,培育带动力强的龙头企业,完善信息服务体系、科技服务体系和产、贮、加、运、销一体的产业化开发体系;净菜加工、配菜包装上市占蔬菜上市总量的20%以上;积极开拓国内国际两个市场,把我市建成西北地区重要的蔬菜生产集散地,把蔬菜产业培育成为我市农业的一大主导产业及农民增收、财政增税、出口创汇的重要产业。

四、建设内容

重点建设三大区域、十大基地。

三大区域:一是城郊精细鲜菜种植区域。包括金台、渭滨两区所有乡镇,陈仓区虢镇、千河、杨家沟、八鱼、清溪5个乡镇及其余各县县城所在乡镇共21个乡镇,以原有“专业菜田”为主,引进、培育、发展多样化精细鲜菜生产,面积由2002年的2.5万亩发展到“十五”末的5万亩,年产量达到20万吨,主要保障本地城镇市场供应;二是县乡名特蔬菜种植区域。包括9县80多个乡镇,以原有“二线蔬菜基地”、农区特色季节性菜田为主,发展地方名优特色菜,走一乡一品、各具特色发展路子,面积由2002年的35万亩发展到“十五”末的50万亩,年产量达到70万吨,除补充本地市场外,主要是批发外销及出口创汇;三是高效设施种植区域。在渭北塬区的凤翔县柳林镇、郭店镇、彪角镇、横水镇,岐山县的北郭镇、孝陵乡、雍川镇,扶风县的法门镇、建和乡、召公镇、南阳乡、天渡乡等二十个乡镇建立连片日光温室群,沿西宝高速公路两侧的陈仓区、岐山县、扶风县三县(区)十个乡镇,建塑料拱棚覆盖拱棚群,扩大精细菜、反季节菜生产能力。到2007年使高效设施栽培面积由现在的3万亩,发展到5万亩,产量达到14万吨。在三大区域内,重点抓好具有明显特色的十大优质蔬菜生产基地建设。

十大基地:

1、市郊精细优质菜生产基地。按照把我市建成百万人口大城市的总体规划,市郊鲜菜自给率以70%计算,需最少在市郊建立8万亩常年蔬菜种植基地。近年来,由于建设征占,金、渭、陈仓三区现有专业菜田仅1.6万亩,需在马营、八鱼、清溪、虢镇、千河、杨家沟等乡镇新建常年蔬菜种植基地6.4万亩。要加大新菜田建设力度,同时加强对市区原有“专业菜田”的分类保护管理,严格控制征占,对原有保护区内一类老菜田重新规划,进行基础设施改造,提高生产水平。2004年精细优质蔬菜生产基地面积力争达到5万亩,2007年达到8万亩。种植品种围绕市场需求,合理安排茬次,以时令鲜菜为主,实现种类、品种多样化组合。大力发展大中型拱棚、连栋温室、日光温室等设施栽培及现代农业观光园,力争设施覆盖栽培面积占到80%以上,达到周年生产、长期稳定供应,建成“安全、营养、卫生”的蔬菜新、优、精品园区及市民休闲、观光园区和展示农业现代高新技术的展示区。

2、千阳冬季韭菜、胡萝卜生产基地。在千阳县千河两岸川塬5个乡镇重点建设冬季覆盖韭菜、“千川透心红”胡萝卜特色蔬菜基地。2007年种植面积由现在的1万亩扩大到2万亩,年产商品菜2.5万吨。

3、蔡家坡大蒜系列产品生产基地。以岐山县蔡家坡镇为主,辐射带动毗邻的陈仓区、眉县、扶风等3县区6个乡镇。2007种植面积由现在的1.5万亩扩大到3万亩,年产商品菜4.5万吨。

4、秦岭夏季冷凉地区补淡蔬菜生产基地。包括太白县嘴头、凤县黄牛铺及岐山、眉县部分乡镇,以甘蓝、菜花、大白菜、西葫芦、架豆、生菜、甜椒等喜冷凉蔬菜为主。2007年面积由现在的6万亩扩大到8万亩,年产商品菜22万吨。

5、渭河南岸秋番茄生产基地。以陈仓区清溪乡为中心,向东辐射到岐山县五丈塬镇等6个乡镇。2007年种植面积由现在的0.8万亩扩大到1.5万亩,年产商品菜4万吨。

6、扶风早春甘蓝、葱头生产基地。以扶风县揉谷乡为主,辐射邻近5个乡镇,生产葱头、早甘蓝等。2007年种植面积由现在的1万亩扩大到1.5万亩,年产商品菜4.5万吨。

7、渭北塬区大葱、香菜生产基地。以陇县塄底下乡、城关镇、凤翔县唐村乡、陈村镇、长青乡和千阳县草碧乡等7个乡镇为主,生产大葱、香菜等特色菜。2007年种植面积由现在的0.5万亩扩大0.8万亩,年产商品菜1.2万吨。

8、川塬灌区辣椒(干)生产基地。以岐山、凤翔、扶风、千阳、陇县、眉县6县40个乡镇为基地。2007年种植面积由现在的18万亩扩大到25万亩,年产量达到25万吨(折辣椒干4.5万吨)。

9、食用菌生产基地。以太白、凤县、扶风、陈仓区等4县区20个乡镇为主,代料栽培香菇、黑木耳、平菇等食用菌。2007年栽培规模由现在的1500万袋扩大到2000万袋,年产商品菇2万吨。

10、珍稀特蔬菜和山野菜生产、加工基地。各县区要结合本地实际,充分发挥当地自然资源优势,大力挖掘培育出一批当地传统山野蔬菜,如苜蓿、蒌蒿、菊花脑、蕨菜、马齿苋等,引进一批新特蔬菜,如孢子甘蓝、羽衣甘蓝、紫甘蓝、牛蒡等。2007年在千阳,陇县、凤县、太白四县建立珍稀特蔬菜和山野菜生产基地1万亩,产量达到0.8万吨。

(二)市场体系建设

市场是蔬菜产品销售和信息传播的载体。按照“统筹规划、合理布局、功能齐全、服务方便”的原则,以原有的市场为基础,扩建、改建和新建一批蔬菜贸易场所,形成“以批发市场为骨干,以零售市场为纽带,以便民超市、网络销售等新型销售方式为发展方向”的运转高效、反应敏捷、设施良好、管理规范的全新市场体系。建立三级批发市场,即在市区新建一个规模较大、功能齐全、设施先进、集散作用显著的中心批发市场;以县城原有的蔬菜批发市场为基础,在陇县、凤翔、蔡家坡、太白等地建设15个区域性蔬菜专业批发市场;以特色蔬菜的专业化基地为依托,建立40个基地批发市场;在居民生活中心区,结合城市社区建设,统筹规划,统一标准,建成100个标准规范、干净卫生的蔬菜零售样板市场;探索新型蔬菜销售流通方式,开展试点示范,在市区、县城建立便民超市、便民连锁店30个。市上和县区各建立一个蔬菜销售网站,开展网络销售服务、网上竞卖拍卖等新型服务方式的探索尝试。

加强营销队伍建设。各县(区)、乡要加强中介服务组织建设,壮大营销人员队伍。以当地的优势蔬菜产业为突破口,选择1-2个中介组织、技术服务组或专业协会进行改造,使其成为具有独立法人资格、规范经营的企业。利用改型后的专业协会把分散的个体经纪人组织起来,加以引导,规范其经营行为。由协会跑市场、找信息、与农户签订购销合同,根据市场供需情况组织农民有计划、有目的地生产,做好生产与市场的衔接,组织全方位的产前、产中、产后服务。

信息服务网络建设。建立信息网络、开展信息服务,有利于蔬菜生产、加工、销售的农户、专业协会、专业市场、龙头企业了解各地的生产、销售信息,促进蔬菜产品的快速流通,提高流通效率,更好地满足城乡居民生活需求。市、县两级,要以农业部“‘十五'农村市场信息服务行动计划”为契机,加强信息服务建设。到2007年建成市级蔬菜产销信息服务平台,每个县区要建立一个蔬菜产业化信息服务中心。要加大信息网络向乡镇、向基地、向农户、向市场、向企业延伸的力度,解决好信息服务的“最后一公里”难题,本着全面规划、统筹安排、突出重点、逐步完善的原则,建成100个基层蔬菜产销信息服务网站,力争做到“六个一”,即有一间房子,有一套设备,有一条电话线,有1-2名人员,有一套组织网络,有一套管理和服务制度。加强基层信息员队伍建设,经过几年努力,力争使我市从事蔬菜产销基层信息服务的基层人员队伍达到200人。

质量安全卫生体系建设。蔬菜产品的质量安全卫生,越来越受到人们的关注,净化“菜篮子”既是人民群众的迫切要求,也是蔬菜产品进入大循环、大流通的出路所在。到“十五”末,市上要完善“菜篮子”产品质量卫生安全检验监测体系,市建检测中心,县建检测站,专业批发市场、大型超市、配送中心和2000亩以上的生产基地建检测点,形成符合我市实际、布局合理、水平较高、职能明确、运行高效的市、县、市场(基地)三级检测网络。检测中心、站配备农药残留检测精密仪器,检测点配备速测仪器;各站、点设专职检测人员,经专业上岗;建立相应的工作规程和管理制度;达到“五有”,即有场所、有人员、有仪器、有制度、有经费,实现对全市农产品质量的有效监控。

(三)龙头企业建设

龙头企业上连基地,下连市场,肩负着带领农民闯市场共同致富的重任,是农业产业化的重要环节。按照“多元投入、择优扶强、制度创新”的思路,把蔬菜产业化工作的重点放在做大做强龙头企业上来,通过招商引资、资产重组、整合资源,整合优势,建成一批涉及蔬菜保鲜、贮运、加工、销售等多个领域的龙型蔬菜销售加工企业。

1、在市区建设一个配备蔬菜有毒物质残留测定仪器、贮藏冷库、清洗消毒、加工包装等设施的功能齐全、年加工能力5万吨的现代化净菜配送中心;新建一个年生产能力2000吨的蔬菜产品加工企业,生产蔬菜饼干、罐头等。

2、在千阳县、岐山县蔡家坡各建一个年加工能力5000吨的蔬菜脱水厂。生产脱水蒜片、蒜粉、甘蓝片、洋葱片、南瓜粉等脱水蔬菜;在太白建一个年加工能力500吨的山野菜加工厂;扶持华美果菜汁加工厂,使蔬菜汁加工能力达到2000吨,生产胡萝卜汁、菠菜汁、西红柿汁等营养、保健菜汁产品。

3、建立一个大型蔬菜贮运销售龙头企业集团。通过兼并、联营、参股和租赁等形式,利用现有冷库、气调库等设施,贮存蒜薹、葱头、土豆、大葱等生产季节集中的蔬菜种类,分期分批供应市场。

五、主要措施

1、加强领导,提高认识,落实责任。市县两级要充分认识实施蔬菜产业化开发的重大意义,将其作为新阶段“菜篮子”工程建设的重点和新一轮农业结构调整的着力点来抓。明确建设任务,落实工作责任。全市蔬菜生产发展及产业化开发工作由市果菜局负责,制定发展规划及实施方案,加强检查督促,协调产销服务。各县区政府要明确蔬菜产业主管部门,按照市上统一规划,制订本县区发展计划。方案中所涉及的基地建设和产业化开发工作由所在县区、乡村负责组织实施,尽快落实基地建设实施单位和负责人,逐级把任务、责任落到实处。市、县区都要把生产产业化开发工作列入政府目标责任制考核内容,继续实行“菜篮子”工程行政首长负责制,层层落实任务,严格考核奖惩,把“保产量、保供应”目标转向“兴产业、提质量、保增收”上来。

2、合理布局,优化品种结构。围绕市场变化,不断调整、优化蔬菜种植种类和品种结构,稳步扩大精、细、特、优菜和辣椒(干)种植,适当压缩大路菜面积;大力发展蔬菜设施栽培,扩大保护地栽培面积,减少露地栽培蔬菜份额;积极推广代料食用菌生产技术,提高食用菌产品的市场供应能力,保持最佳种植结构,寻求种植效益最大化。十大基地要稳步扩大规模,主攻质量安全卫生,争创名牌,扩大销售。高效设施栽培中,重点扩大新型节能温室、连栋温室、大中型拱棚等,积极应用新材料,引进新品种,推广新技术,扩大反季节菜生产能力,千方百计满足市场需求,增加农民收入。各地要把高效设施栽培建设作为蔬菜产业发展的一项重要措施来抓,引导农民不断探索新的栽培模式,加快蔬菜种植业结构调整。

3、依靠科技,提高产品质量。各级政府、各有关部门、生产基地要增强科技兴菜和名牌战略意识,进一步加强完善蔬菜种子、种苗引进繁育、技术推广、产品检测、产品销售等社会化服务体系建设。以种质资源开发、培育地方名特优品种、引进国外名稀优特品种、工厂化育苗等为基础,大力引进适合本地的高新栽培技术、病虫害防治技术,不断培育开发蔬菜新品种。建立生产示范基地,负责全市蔬菜新品种、新技术、新材料的引进示范推广和生产技术培训指导工作。各县区要调整技术力量,加强蔬菜技术推广工作,基地乡镇要转变职能,加强对蔬菜生产技术指导和服务工作。制定蔬菜生产技术规范,搞好技术指导,兴办各类蔬菜科技、产销示范。积极扶持民办蔬菜科研和推广机构,多轮连动,引导农户进行科学种植。有条件的地方,可组建蔬菜生产专业合作社,进行专业化生产。要认真抓好技术培训和兴办科技示范点。市上要重点培训县、乡技术人员,县区要培训乡镇和基地科技人员和示范户,乡镇要培训每一个种植户,使每一个种植户有一名技术骨干。要大力提倡科技人员领办和创办科技示范点、龙头企业,开展有偿服务。各级都要建立自己的科技示范点,培养典型,树立样板,带动面上发展。

4、强化“无公害”意识,提高产品质量安全卫生水平。各县区要以当地的特色蔬菜为突破口,按照国家和省级标准,组装配套先进的科学技术成果,结合本地实际,制定相应的生产、包装、贮运技术规范,推行蔬菜标准化生产和无害化管理。完善质量检验检测体系,加强质量监督,规范产品质量。推行市场准入制度,杜绝不合格蔬菜产品流入市场。建立蔬菜产品质量追溯制度,及时正确追查问题所在环节和责任人。积极申报无公害和绿色基地认定和产品认证,树立品牌,以名牌占领市场。加工、贮运、营销企业也要按无公害食品的要求生产,培育自己的品牌,让群众真正吃上放心菜。

5、宏观调控,政策扶持。在发挥市场调节作用的同时,要充分发挥政府的宏观调控能力,市、县两级要对蔬菜产业化给予政策倾斜和资金扶持,加大对蔬菜产业化的支持力度。一是把城镇郊区常年性专业菜田和具有区域优势的特色蔬菜基地列入基本农田保护区,严禁占用,严格按《基本农田保护条例》有关规定加强管理;二是市、县(区)财政部门每年安排一定比例专款用于蔬菜产业化开发项目,重点扶持蔬菜新品种、新技术引进推广,科技示范,农技人员和农民技术培训,科技服务体系建设,市场等基础设施建设和培育龙头企业;三是通过贷款贴息、减免税收、信贷扶持等优惠政策,扶持个人和企业从事蔬菜生产、经营、加工、销售,培育一批基地成规模、质量上档次、产品是品牌的龙头企业,并鼓励其通过联营、参股、租赁等方式实行低成本扩张。支持有条件的龙头企业进行股份制改造;五是提倡蔬菜生产、营销、加工项目采取招标、入股、信贷等投资组合,鼓励各类投资主体参与蔬菜产业化开发;六是市上每年对蔬菜产业化开发典型给予表彰奖励。各基地县乡村也要从本地实际出发,制定相应的优惠政策,吸引社会各界共同投入蔬菜产业化开发。

6、各方协作,搞好服务。蔬菜产业受资源和市场需求双重制约,实施产业化开发又是一项系统工程,需要各级政府及农技、植检、水利、土地、环保、工商等部门的大力协作与支持。市、县(区)政府要高度重视,统一部署安排,抓好方案实施的协调组织工作。按照“围绕一个重点项目,配备一套班子,完善一个管理体系,振兴一个特色产业”的要求,各级要发挥职能,加强蔬菜产业化的领导、体系建设、组织管理工作,全力抓好实施工作。市、县区财政、农发行、农发办、计发局要加大对蔬菜产业化开发项目的政策和资金扶持力度;水利部门要搞好菜田的水利配套设施建设,土地部门要搞好基本菜田保护管理和土地调整、市场建设用地审批;环保部门要严厉查处工业“三废”对菜田用水、土壤及空气的污染;质量检测检疫执法部门要加大蔬菜质量检查力度,确保不合格蔬菜不流入市场;工商、商务、交通部门要协调好市场规划和道路建设;新闻宣传部门要为蔬菜产业化的开发搞好舆论宣传;各有关部门相互配合,共同搞好服务工作,确保我市蔬菜产业化开发顺利进行,为全市经济发展做出新贡献。

乡信访工作规划


乡信访工作规划

小编寄语:下面是我们的小编为大家整理的乡信访工作规划,请大家参阅!

为了加强基层信访工作,依法规范基层信访秩序,夯实基层信访基础,实现县委、县政府提出的乡镇信访工作“三无”目标,经党委、政府研究决定,在我乡积极开展争创“无到市赴省进京非正常访、无越级集体访、无信访积案”的“三无”乡镇创建活动,现制定如下计划:

一、组织领导

为了切实加强对信访“三无”乡镇创建活动的领导,乡党委、政府成立信访三无乡镇创建领导小组,由乡党委书记钟勇军同志任组长,乡长李建新同志、纪委书记吕剑廷同志任副组长,乡包村领导、各村支部书记、村主任、**法庭、派出所、党政办、综治办、司法所等相关站所负责人为成员。各村党(总)支部书记、村委会主任、各单位主要负责人为本行政村、本单位创建活动的第一责任人。

二、工作目标及要求

(一)工作目标

20xx年“三无”村达到90%。乡党委、政府要紧密围绕“一提高,两创建,三防守,五下降(提高初信初访一次性办结率;创建“平安”村社,创建信访“三无”村;把牢社一级,严守村一级,筑牢乡一级;信访总量大幅下降,赴省进京非正常上访明显下降,集体访大幅下降,越级访全面下降,信访积案大幅下降)的目标,提高矛盾纠纷和信访问题的化解率,结案息诉罢访率和复查复核维持率。

(二)工作要求

对全乡的重点人员进行摸排,重点排查越级访、集体访、重复访的隐患,认真落实“一岗双责”,严格信访工作责任制和责任追究制,对“三无”隐患“一对一”负责制进行排处。努力提高“五率”即:初信初访办结率、案件处理率、集体访化解率、“上访老户”稳控率、重要信息上报率。强化“四个落实”即:落实包案班子、落实化解方案、落实稳控措施、落实化解办法。

三、工作措施

(一)是实行乡领导包村包案、乡村干部包社稳控制度。围绕人民群众关心的热点、难点问题,全体领导干部每周主动下访进村入户,深入村社、深入农户,了解群众生产生活情况,帮助群众解决生产和生活中的困难和问题,及时化解矛盾纠纷,把问题解决在基层。及时督促各行政村盯紧重点人员,采取针对性措施,做好稳控工作。要进一步传导工作压力,围绕“三无”目标,制定具体可行的工作方案和措施,确保无“三无”情况的村保持成绩,绝不反弹;有信访积案的村,一案一策,加大化解力度,确保案件事了。各村、各单位每周三将排查出的问题及时上报乡综治办。

(二)是开展拉网式的矛盾纠纷排查,建好群众信访情况台帐。各村、各单位要对近年来群众越级上访情况以及具有上访倾向人员的情况进行调查摸底,准确掌握群众到各级上访的具体情况,对其中至今尚未息诉息访的案件及时上报,建好台帐,落实包案责任。要进一步夯实责任,强化措施,完善工作机制,加强督促检查的实效。对各方面的矛盾纠纷和不稳定因素开展经常性的排查,全面掌握重点村、重点人员的基本情况,尤其对敏感期间可能越级上访的涉法涉诉、土地流转等方面的上访人,要重点排查,做到心中有数。对排查出的苗头性、倾向性、突出性问题,要逐件按起因、时间、地点、单位、涉及人数、重点人员、事态发展、调处情况等要素登记建档、建立台帐,区别不同情况,实施分类化解。要充分发挥综治、司法、派出所等职能部门的作用,综合运用政策、法律、经济、行政等手段和教育、协商调解、疏导、听证等办法,把可能引发信访突出问题及群体性事件的苗头和隐患消除在萌芽状态,把矛盾化解在村社,把问题解决在当地。

(三)严格规范办理程序,落实各项制度。各村、各单位按照要求完善接访、登记、办理、核实、分析、答复等相关制度,建立健全村社信访工作网络和突发事件预警快速处理等相关机制。实现“无到市赴省进京非正常访、无越级集体访、无信访积案”的目标。乡党委、政府将严格落实信访工作领导责任制、领导包案制、领导接待日制度、领导下访制度和首问责任制,乡综治办要切实抓好协调督办和业务指导,相关单位做到既分工,又协作,严格按照《信访条例》办事,真正形成全社会齐抓共管的信访工作局面。

(四)完善信访工作体制,依法规范信访秩序。要进一步规范理顺信访工作体制,健全工作机构,进一步整合综治、司法、人民调解等资源,把村党支部、村委会、村民小组等力量集中起来,形成横到边、纵到底的矛盾纠纷调处网络体系。乡上成立便民服务中心、各行政村有调委会、群众工作站、各社调解小组和信息员,实行各社日排查日报告、村级周排查周报告、乡属单位月排查月报告制度,各村各单位要按要求及时上报排查调处情况,彻底实现群众诉求无障碍,信访秩序有保障,切实把矛盾纠纷化解在基层,消除在萌芽状态。对法律和政策有明确规定,而且能够解决的,迅速落实责任单位和责任人限期解决。对情况复杂短期内难以解决的问题,耐心给群众做好解释工作,并落实好稳控措施,防止出现越级上访。

(五)是排查消化处理积案,妥善处理缠访闹访。针对近年来的信访积案进行再梳理,再研判,严格按照“一件事项、一名领导、一个专班、一套方案、一包到底”的模式狠抓落实,直到息诉罢访。配合县直有关执法部门,加大对无理缠访、闹访、违法上访人员的教育、惩处力度。对无理缠访、闹访,不听劝阻故意越级、非正常上访和采取过激行为违法扰乱机关正常办公秩序的组织者、煽动者、操纵者,协助公安机关依法严肃处理。

(六)是强化法制宣传,加强正面引导。结合党的群众路线教育实践活动,采取各种行之有效的宣传方式,在全乡范围内强化《中华人民共和国治安管理处罚法》、中办、国办《关于依法处理涉法涉诉信访问题的意见》和《关于创新群众工作方法解决信访突出问题的意见》及国家信访局《关于进一步规范信访事项受理办理程序引导来访人依法逐级走访的办法》等法律法规的宣传力度,规范信访行为,引导群众依法有序信访,依法依规维权。

(七)是提高初信初访质量,加大协调和检查督办力度。按照“属地管理、就地解决、重心下移、关口前移”的思路,对初信初访要依照《信访条例》的程序和要求,严格按政策法律处理,确保质量关,把住第一道防线,把问题消化在基层。对因运用政策法律不当,程序不到位,处理方法不当的初访事项,造成影响的,要严肃追究相关人员的责任。对各村第一道关口把关不严、调解质量不高、矛盾上交甚至激化的,要严肃追究书记和调委会主任的责任。要加强对各村、各单位信访业务的指导和重点督查,围绕乡党委、政府关于信访工作的决策部署,对重点行政村、重点信访案件抓好督查督办,使各级转交办的信访事项及重点信访案件落到实处。

区奶牛产业化示范基地规划报告


X区奶牛产业化示范基地规划报告

贡井区奶牛产业化示范基地规 划 报 告贡井区地处近郊,是市级综合副食品基地,畜牧业在我区农村经济中占有重要地位,随着近年我区畜牧产业结构的调整,畜牧业生产以九十年代初牛奶生产的迅速发展为转折点,在一定程度上突破了传统的单一性(以养猪为主)、家庭型、副产物需求型,面向多元化、规模化、效益型转变,奶牛生产在各级各部门的大力支持下,从九十年代初到浙江引进优良黑白花奶牛到九四至九七年奶牛基地建设,我区奶业得到了持续、健康、快速的发展,现已基本形成“公司+基地+农户”的生产格局(以市乳品公司为龙头,带动基地和农户的扩大发展)。我区牛奶产量自九四年以来一直稳占全市总产量的50%左右,为丰富城市菜篮子,解决全市人民牛奶的供应,促进农民增收,繁荣农村经济和社会稳定做出了突出贡献。为进一步加速我区奶牛产业的发展,根据市委市政府关于加速发展优势产业的有关要求,区委区政府拟着力实施奶牛产业化示范基地建设,打造出畜牧业发展的亮点,带动和推进奶牛产业的快速发展,特制定以下规划。一、总体规划㈠基本思路以建设全市奶业强区为目标,以科技为依托,效益为核心,规模养殖为重点,坚持发展数量与提高质量并重,改良品种与科学养殖并重,养殖与加工并重,大力实施种草养牛,努力发展规模养殖场户与养牛专业村,以市乳业公司为龙头,以3个奶业发展重点镇(建设镇、长土镇、艾叶镇)为骨干,以建设镇重滩村为核心,积极推进奶业产业化进程,争取到20xx年,建成全市第一奶业大区。㈡总体目标自20xx年起,用两年时间重点建设奶牛产业化示范基地核心区重滩村,同时逐渐辐射到建设镇回龙村、幺塘村,长土镇元坝、新华、大坡、黄桷村,到20xx年建成奶牛产业经济带,建立奶牛养殖示范小区1个,奶牛规模养殖大户100户以上,全区人工种草6000亩,奶牛存栏达到3000头,牛奶产量达到11000吨,养牛收入20xx万元以上,乳业产值4000万元,农民人均增收1000元以上。二、核心区规划㈠区域布局以建设镇重滩村为奶牛产业化示范核心区域,建设镇回龙村、幺塘村,长土镇元坝、黄桷村为重点带动发展区域,具体规划如下:建设镇区域:奶牛发展到1500头,建立奶牛示范小区1个,其中核心区域重滩村奶牛存栏500头以上,存栏20头以上的奶牛规模养殖户20户以上。长土镇区域:奶牛发展到1000头,重点村为元坝、黄桷村,存栏15头以上的奶牛规模养殖户20户以上。㈡核心区基本情况核心区幅员面积2500多亩,其中耕地20xx余亩,总人口1985人,总农户数485户,其中奶牛养殖户36户,饲养规模在5头以上的养殖户10户,全村现有奶牛存栏128头。㈢优势条件1、基础优势:核心区交通便利,基础条件好,水资源丰富,核心区域内建有收奶站,成立了奶牛协会,是区里确定的奶牛专业村。核心区内种草养畜已被广大养牛户所接受,极大的促进了奶牛业的发展。2、科技优势:我区有一支体系健全、机构稳定、人员素质较高的畜牧兽医队伍,为畜牧业的持续、稳定、健康发展奠定了很好的基础。由于我区奶牛发展较早,畜牧技术人员及核心区广大奶牛养殖户已掌握相关养殖技术,奶牛死亡率低,牛奶产量稳产、高产。我区无规定动物疫病区示范区缓冲区建设已建成,各项兽医基础设施得到根本改善,全区现有畜牧兽医专业技术人员40人,其中级兽医师9人,助理兽医师18人,技术员13人,各镇均有专职的阉割及人工授精人员,为优质奶牛生产综合配套技术推广提供了技术保证。㈣主要建设内容示范基地将围绕奶牛养殖示范小区、奶牛良种繁育体系、无公害奶产品、种草养牛等工程开展建设,实现以奶牛养殖为主体,乳业为载体,努力用二年时间把核心区建成示范小区。1、奶牛养殖示范小区工程:以重滩村为重点,依托市乳业公司,加强对收奶站的建设和小区内圈舍的改造,实现产、供、销一体化的科技园区,园区内实现奶牛存栏800头以上规模的奶业生产小区。2、奶牛良种繁育体系工程:核心区域重滩村建设冷配站点1个,配备液氮罐、电冰箱、显微镜、消毒器等设备,提高我区奶牛良种化水平。3、无公害奶产品工程:核心区周边环境污染少、水质好,无重大动物疫病,我们将严格按质量安全控制措施、动物防疫规定、饲养管理制度、饲料兽药使用要求,努力实施无公害奶产品工程。4、种草养牛建设工程:全区大力引进黑麦草、皇竹草、饲料玉米等优良牧草种子,努力推广优质牧草种植,到20xx年种植优质牧草6000亩。三、20xx年重点建设项目投资概算㈠奶牛养殖示范小区工程以养殖户投入为主,政府投入为辅,政府投入主要在基础建设上。预计总投入350万元,主要为奶牛引进、基础设施建设、圈舍改造、技术培训等。㈡奶牛良种繁育体系工程以政府投入为主,主要用于冷配站点建设,液氮罐、电冰箱、显微镜、消毒器等设备的配备,预计总投入10万元。㈢无公害奶产品工程以政府投入为主,投入主要在提高环境监测、质量控制的手段上,预计

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投入5万元。㈣种草养牛建设工程以养殖户投入为主,政府投入为辅,政府投入主要在优良牧草种子的引进补助上,预计总投入3万元。20xx年预计投入368万元。其中,养殖户投入248万元,市区财政补助120万元。(投资概况详见附表)四、主要政策措施(一)以技术创新为依托,促进奶产业的整体优化升级。1、加快奶牛良种繁育体系建设。一是要搞好现有奶牛的良种登记,实施选种选配,建立档案,保证系谱清楚。二是规范配种站点建设,实施全区统一供精,加快推广利用优秀荷斯坦公牛细管冻精配种技术,确保父系优质、高产,并定期更换。三是建立技术领导小组,由经验丰富的技术人员专职负责,区、镇配合,进一步加强技术指导、传授和培训,大力发放各类宣传资料和技术资料,从而促进各项优质奶牛生产综合配套技术推广力度。2、加快人工种草和秸秆资源的开发利用。要加大宣传力度,加快更新观念,调整优化种植结构,发展优质牧草和饲料玉米。到20xx年,全市力争完成人工种草6000亩;同时加快推广玉米全株青贮和秸秆青贮技术,抓典型,搞示范,逐步扩大应用范围。3、坚持质量标准,提高管理水平。提高管理水平、技术水平,是解决奶业持续,稳步、健康发展的一个重要途径,必须加快实现标准化生产。首先,要认真贯彻国家质检总局公布的“乳与乳制品”国家标准。其次,要严格按照标准组织生产,抓紧制订我区的奶牛生产综合标准,从品种、饲养管理、卫生防疫,到挤奶、化验、贮藏、运输,直至各类乳制品的生产都要有规范。第三,坚持质量第一,优质优先于高产,引进优良品种奶牛和冻精,建立起优质奶牛群体,为实现优质奠定基础;建立完善的养殖质量管理体系,对奶牛的引进、生产、防疫、饲料的使用实行监控,控制药物残留,生产无公害奶产品。(二)以体制创新为动力,加快推进奶业产业化重点是要抓好“三个结合”。一是核心区域、重点建设镇、村与市乳业公司相结合,依托市乳业公司,采取以“分散饲养、集中收奶、定期结算”的方式,与农户签订鲜奶购销合同,形成“风险共担,利益均沾”的经济共同体;二是规模大场户与散养户的结合,以大户的示范作用带动散养户的不断发展;三是奶牛协会与养殖户相结合,充分发挥协会“统”的功能,把奶农组织起来,共同面对市场,以协会的作用建设高标准的养殖小区,注意协会在机制上的创新,增强对养殖户和小区管理上的活力,使小区发挥更大的示范带动作用。(三)集中财力,突出抓好项目建设坚持以项目为载体,增加投入,突出抓好奶业建设。重点抓好奶牛养殖示范小区工程、奶牛良种繁育体系工程、无公害奶产品工程、种草养牛建设工程,初步形成我区奶业发展新格局。千方百计筹措建设资金,充分发挥银行主渠道作用,多渠道、多形式开展招商引资,积极吸纳社会资金,集聚财力,兴办实业;发挥企业积极性,使企业真正成为投资主体,推进奶产业快速、健康发展。(四)搞好服务创新,为奶业发展创造宽松的环境。1、制定优惠政策。发展优质牧草种植,是奶业生产中重要的环节,在目前家庭联产承包责任制的前提下,通过灵活的流转机制把土地向种植饲料大户及种草大户转移,加快种植业结构调整的步伐;建小区、发展大户在土地占用上要视同农业占地;政府通过金融和税收等方式,鼓励、引导奶业生产、加工流通和消费,有条件的镇可以对农民养牛贷款给予贴息,或免于等额抵押等;鼓励多种所有制成份参与奶业发展,为生产者、经营者创造公平竞争的环境;理顺价格关系,加强鲜奶质量检测,实行优质优价;鼓励科技人员到奶业生产第一线搞服务,并把服务的时间、业绩与职称评聘,晋升挂钩。2、多渠道增加投入。尤其是社会性、超前性的项目,像良繁体系建设、小区的基础设施建设、新技术的引进示范和推广等等,财政资金要予以倾斜;鼓励工商资本和有实力的大户向奶业转移。3、搞好技术培训和科技推广。加强对广大养殖户和基层畜牧兽医技术人员的培训,同时总结推广富有成效养殖大户的经验,现身说法,把他们的饲养、管理、防疫灭病等技术传授给广大养殖户。此外,畜牧部门的技术人员也要不断的进修,学习,提高为养殖户服务的水平。4、加强对奶牛产业化示范基地发展工作的领导。把奶业核心区建设和人工种草以及秸秆资源的开发利用当做今后打造我区畜牧亮点工程来抓,真抓实干,务求把工作抓实、抓好。奶业发展涉及多个部门,区里成立由主管副区长任组长,农林局局长为副组长,区政府办、畜牧、财政、计委,科委、农行等部门负责人为成员的“贡井区奶牛产业化示范基地领导小组”,研究奶业发展规划和有关政策,理顺管理体制,协调解决实际问题。办公室设在农林局畜牧站,具体负责日常工作。奶业重点镇也要建立专门的办事机构,制订规划,搞好服务,指导,协调奶业生产。只要我区各级党委政府重视,认识统一,真抓实干,我们有信心在上级政府及业务主管部门的大力支持和指导下,通过努力创新,积极工作,我区奶业一定能够得到快速、稳定、健康的发展,真正实现畜牧增效、农民增收,促进农村经济全面发展,把我区建成具有自身特色的畜牧强区!二○○四年二月二十日贡井区奶牛产业示范基地核心区20xx年重点项目建设建设及投资概算项 目 建 设投资概算(万元)合计养殖户投入政府补助一、奶牛养殖示范小区工程1、加强对收奶站的建设151142、小区内奶牛圈舍的改造5035153、奶牛引进280210704、技术培训55二、奶牛良种繁育体系工程冷配站点建设,液氮罐、电冰箱、显微镜、消毒器等设备的配备1010三、无公害奶产品工程提高环境监测、质量控制的手段上,配备必要的设备55四、种草养牛建设工程优良牧草种子的引进321合 计368248120

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