为充分调动广大干部职工的积极性，做到人尽其才，进一步增强大家的责任感和使命感，促使机关各项事业再上新台阶，特制定本方案。一、基本原则： 1、大稳定，小调整； 2、各办公室根据工作需要定编，实行主任负责制； 3、实行竞聘上岗的原则； 4、5人以上的办公室可设副主任一名（因今年国土工作任务重，国土所设副主任2名），办公室正、副主任年龄要求45周岁以下。二、机构及人员、岗位设置：（一）、机构与人员设置：

（二）、岗位设置：

略

三、调整办法： 1、凡人事关系在办事处的干部职工均可参加竞聘，如未竞上，则原工资关系在机关的实行换岗培训，工资关系在机关，培训岗位在社区；原工资关系在社区的仍在社区工作； 2、竞聘采用“个人演讲、集中评票”的办法进行，即每位干部职工上台脱稿讲演个人对所竞聘岗位的认识及打算，时间3—5分钟，由其他干部职工根据其演讲及平时综合素质投票，算出个人得分（不演讲的扣5分），最后按岗位设置从高分取到低分，录用的最低分数线为：如一个岗位一人竞聘，最低分数线为80分，如一个岗位两人竞聘，最低分数线为65分，如一个岗位三人竞聘，最低分数线为60分； 3、各干部可报两个志愿选择岗位（竞聘办公室正、副主任的可报三个志愿，如未竞聘上办公室正、副主任，其二、三志愿在一般干部岗位竞聘时等同于一、二志愿），竞聘时优先第一志愿； 4、竞聘分两轮进行，第一轮竞聘办公室正、副主任，评分分值构成：党政领导40分，主管领导5分，机关干部45分，社区（村）书记、主任10分； 5、第二轮竞聘各办岗位，分值构成：党政领导40分，办公室主任5分，机关干部45分，社区（村）书记、主任10分； 6、如两轮竞聘后尚有空缺岗位，则未竞聘上的可根据第二志愿再重新竞聘； 7、每人最后总得分算法： a、办公室主任：总得分=党政领导所评票数/党政领导人数×40 主管领导评分机关干部所评票数/机关干部人数×45 社区(村)书记、主任所评票数/社区(村)书记、主任人数×10; b、一般干部职工:总得分=党政领导所评票数/党政领导人数×40 办公室主任评分机关干部所评票数/机关干部人数×45 社区(村)书记、主任所评票数/社区(村)书记、主任人数×10; 8、时间安排：2月5日制定方案，2月6日上午召开机关干部会，宣布方案细则，同时开始报名选岗，报名截止时间：2月

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09-29

企业退休金调整方案（一）

各省辖市人力资源和社会保障局、财政局，省直管试点县（市）人力资源和社会保障局、财政局，省直统筹各单位：

根据人力资源和社会保障部、财政部《关于20**年调整企业退休人员基本养老金的通知》（人社部发〔20**〕3号）精神，经省人民政府同意，并报人力资源和社会保障部、财政部批准，现就我省20**年调整企业退休人员基本养老金有关事宜通知如下：

一、调整范围

从20**年1月1日起，为**年12月31日前已按规定办理退休、退职手续的企业退休人员增加基本养老金（含退职人员，不含建国前参加革命工作并符合原劳动人事部劳人险〔**〕3号文件规定的退休工人，下同）。

二、政策规定

人社部发〔20**〕3号文件要求：“此次调整企业退休人员基本养老金，采取普遍调整和适当倾斜相结合的办法。普遍调整要体现公平并与退休人员的缴费年限等因素挂钩。在普遍调整的基础上，对具有高级职称的企业退休科技人员、高龄人员等群体再适当提高调整水平。”“对基本养老金偏低的企业退休军转干部，继续按照《中国共产党中央办公厅国务院办公厅转发人事部等部门〈关于进一步贯彻落实人发〔20**〕82号文件精神，切实解决部分企业军转干部生活困难问题的意见〉的通知》（中办发〔20**〕29号）规定予以倾斜，确保其基本养老金不低于当地企业退休人员平均水平。”各地要“根据人力资源社会保障部和财政部批准的调整水平认真组织落实，不得自行提高调整水平。对自行提高基本养老金调整水平的地区将予以通报批评，并相应扣减中央财政补助资金。”

三、调整办法

（一）普遍调整。按以下两部分增加基本养老金：

1、调整范围内的退休人员每人每月增加100元。

2、按调整范围内退休人员本人的缴费年限（含视同缴费年限，不含折算工龄），每满一年增加2元。缴费年限不满一年的按一年计算。

（二）适当倾斜。在普遍调整基础上，再适当提高下列人员的基本养老金：

1、对截止20**年12月31日年满65周岁的退休人员，分年龄段按以下标准每人每月再增加基本养老金：年满65周岁不满70周岁40元；年满70周岁不满75周岁50元；年满75周岁不满80周岁60元；年满80周岁不满85周岁70元；年满85周岁不满90周岁80元；年满90周岁90元。退休人员的年龄计算，以批准退休时确定的出生时间为准。

2、退休前由政府人事（职改）部门批准组建的专业技术职务评审委员会

09-28

中层管理干部调整工作方案文章标题：中层管理干部调整工作方案根据学院《关于核定学院中层（处级）管理岗位编制的通知》（桂工党组〔2016〕4号）和工作需要，经研究，制订本工作方案。开展干部调整工作的指导思想中层干部调整工作的指导思想是：坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领，以工作需要为出发点，以《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部条例》）、《广西壮族自治区高等学校党政领导干部选拔任用工作暂行办法》（以下简称《暂行办法》）和学院干部工作相关制度为指导，开展内设党政管理机构为重点的中层干部岗位的调整聘任工作，达到加强干部队伍建设、促进学院建设和发展的目的。开展干部调整工作的基本原则 1、干部调整与工作需要相结合的原则。根据目前学院机构和编制调整，2、对新增加的中层岗位进行补充。按照《干部条例》和《暂行办法》的规定，3、因工作需要的，4、也进行调整。 5、干部调整与工作业绩相结合的原则。对于内设机构中任职的干部，6、任职期间，7、不8、能很好地适应岗位、发挥应有作用、群众公认度不9、高的干部，10、经党委研究后，11、予以调整。 12、干部调整与干部培养相结合。根据《干部条例》、《暂行办法》和《桂林工学院党政领导后备13、干部培养和管理暂行办法》（桂工党组〔2005〕23号）的规定，14、要有计划地安排后备15、干部进行交流，16、使其通过不同17、岗位工作的经历，18、积累比较全面的工作经验，19、提高工作能力。 20、干部调整与工作稳定相结合的原则。干部调整，21、重点是学院内设党政管理机构中的中层干部，22、调整总数原则上不23、超过干部总数的三分之一；同24、一个部门中，25、中层干部调整的比例不26、超过本部门班子总数的二分之一；同27、一部门中，28、党务和行政正职为两个人的，29、原则上不同30、时调整。对教学科研单位，31、考虑到其专业性强的特点，32、原则上不33、作大的调整。干部调整工作程序与实施步骤干部调整工作按照岗位级别依次进行。先正处级干部岗位，后副处级干部岗位。先补充空缺岗位，后进行岗位调整。同一级别上调整的干部，由党委直接研究任命或聘任。公开选拔、竞争上岗的干部，按照《干部条例》、《暂行办法》和《桂林工学院党政领导干部选拔任用管理工作实施细则》（桂工党组〔2005〕19号）规定的程序进行： 1、公布查看全文>>>

09-28

公开招聘村文书等岗位人员工作方案

为进一步加强基层人才队伍建设，优化村级班子结构，增强工作活力，根据上级有关文件精神，制定本工作方案。一、招聘原则招聘工作按照德才兼备的用人标准和公开、平等、择优的原则，施行公开报名、组织考察、公开聘用。二、招聘岗位半坡村、金竹棚村、田湾村招聘文书各1名、武装干事各1名；小坝子村招聘综治专干1名。三、招聘对象和条件 1、拥护党的路线、方针政策，组织、纪律观念强，作风正派。 2、遵纪守法，品行端正，具有为人民服务的精神。 3、能够深入基层，服务基层，深入群众开展工作，具有一定的组织协调能力。 4、户籍在小坝子镇各村辖区内初中以上学历的村民及现任村文书。 5、年龄在35周岁以下的男女公民。（文书岗位女性优先，武装干事退伍军人优先） 6、具有正常履行职责的身体条件。四、组织机构为加强对本次招聘工作的领导，经研究，成立小坝子镇村文书等岗位招聘工作领导小组，其组成人员如下：组长：李廷旺镇党委书记副组长：谢欢庆镇长龙勇副书记组员：熊金国副镇长覃荣副镇长杨友平副镇长倪富聪武装部长杨健办公室副主任杨开斌组织干事领导小组下设办公室于镇党政综合办公室，由杨开斌同志兼任办公室主任，负责处理日常事务。领导小组下设四个工作队：（一）小坝子工作队：组长：熊金国组员：高绍波、范华芳、陶友光、刘玉良、施恩水、韦德珍、权文喜、陈艳、王勇（二）半坡工作队组长：覃荣组员：佟斌、王光良、李江民、陶真花、青代晶、杨华勇、卢正艳、梁祖卫、王金林（三）金竹棚村委会组长：杨友平组员：张玉明、普荣庆、李永福、廖选明、侯继坤、王吉亮、王乙婷、王彬（四）田湾村委会组长：倪富聪组员：朱天荣、夏天福、杨富勇、梁祖猛、郑朝良、罗斌、柏孝东、骆永臣、熊定福各工作组职责： 1、负责做好本村文书、武装干事、综治专干招聘的宣传工作； 2、负责做好本村报名工作，收集报名人员的相关资料，并将报名情况及时上报镇换届办； 3、负责对报名应聘人员进行考察并贴出告示； 4、做好其他相关工作。五、报名及资格审查（一）报名时间及地点报名时间：4月13日至4月20日报名地点：各村委会（二）资格审查由各工作队对应聘人员进行资格审查。审查内容包括：应聘人员资格条件、是否符合招聘岗位要求及其他条件。应聘人员报名时需提供本人毕业证书、有效《居民身份证》查看全文>>>

09-18

院系：班级：学号：实习时间：实习地点：信息楼505 指导老师：舒老师倪老师一、实习目的 1、加深所学理论知识 2、熟悉手工焊锡的常用工具的使用及其维护与修理。 3、基本掌握手工电烙铁的焊接技术，能够独立的完成简单电子产品的安装与焊接。熟悉电子产品的安装工艺的生产流程。 4、熟悉常用电子器件的类别、型号、规格、性能及其适用范围，能查阅有关的电子器件图书。 5、能够正确识别和选用常用的电子器件，并且能够熟练使用数字万用表。 6、了解电子产品的焊接、调试与维修方法。二、实习项目与时间安排 1、安全知识和安装技能的介绍周日全天 2、验收焊接元器件的电路板图焊点并发放新电路板及导线周一上午 3、验收焊接导线的电路板图焊点并发放充电电源的组装材料周一下午 4、充电电源的安装、调试以及包括时、分、秒的数字钟的线路设计与连接周二、周三、周四全天、周五上午 5、验收充电电源以及数字钟的实验记录周五下午 6、发放收音机的组装材料周六上午 7、收音机的安装、调试周六下午；周日、周一全天；周二上午 8、验收收音机周二下午、周三上午 9、上交实习报告周三下午时间：每天上午08：30开始下午14：45开始三、实习器材介绍 1、电烙铁：由于焊接的元件多，所以用外热式电烙铁，功率为30w，烙铁头是铜制。 2、螺丝刀、镊子等必备工具。 3、松香和锡，由于锡的熔点低，焊接时，焊锡能迅速散布在金属表面焊接牢固，焊点光亮美观。 4、两节5号电池。 5、充电电源、收音机组装材料各一套。四、实习内容： 1、讲解焊接的操作方法和注意事项。 2、练习焊接。 3、分发与清点元件。 4、学习识别简单的电子元件与电子线路； 5、学习并掌握充电电源、收音机的工作原理及其分类。 6、了解充电电源、收音机元器件的类别、型号、使用范围和方法以及如何正确选择元器件。 7、按照图纸焊接元件，组装一个充电电源和一台收音机，并掌握其调试方法。 8、学习并掌握如何使用工具测试元器件。 9、组装、焊接与调试充电电源、收音机。 10、将焊接产品交给老师验收，收拾桌面，打扫卫生。五、实习步骤： 1、

09-28

区级权责清单动态调整工作实施方案

下面是我们的小编为大家整理的区级权责清单动态调整工作实施方案，请大家参阅！

一、总则

为加快推进政府职能转变，规范行政权力公开透明运行，建设法治政府和服务型政府，提高政府治理现代化水平，根据国务院、省政府、市政府关于简政放权的部署和权力事项动态调整的工作要求，现就衔接、落实国务院、省政府、市政府取消下放行政审批项目暨动态调整区级权责清单等有关工作制定本办法，请结合本部门实际，认真贯彻执行。

二、工作目标

根据法律、法规、规章的颁布、修改、废止、解释情况，机构、职能调整和上级政府取消调整权力事项情况，以及权力事项运行等情况，按规定程序调整完善政府权责清单，实现“政府权力进清单，清单之外无权力”、“职权法定，权责一致”，打造更加统一规范、简便易行的权责清单模式，更好地满足人民群众和经济社会发展需要。

三、动态调整

（一）行政审批专项清理

1.衔接落实国务院、省政府、市政府取消下放行政审批项目等事项。各单位以《xx市xx区人民政府关于公布区级行政审批项目清理结果的通知》（裕政〔xx〕31号）公布保留的区级行政审批项目为基础，认真对照国务院取消下放行政审批项目和省政府、市政府对应取消下放的行政审批项目，逐项梳理，研究提出具体衔接落实意见（承接、取消、保留、动态管理或其他调整意见）。

2.调整规范非行政许可审批项目清理结果。根据国务院、省政府、市政府公布的非行政许可审批事项取消、调整目录。各有关部门要严格对照梳理，调整规范区级非行政许可审批事项清理结果。

3.其他因法律法规立、改、废、释以及经济社会发展等因素需动态调整区级行政审批事项的情形。

（二）区级权力清单和责任清单动态调整

动态调整内容，包括区级权力事项的增加和调整，权力清单和责任清单要素的变更等。

1. 具有下列情形之一的，各部门应当申请增加权力事项：

（1）因法律法规颁布、修改，需增加权力事项的；

（2）因机构、职能调整，需增加权力事项的；

（3）上级下放的权力事项，需承接落实的；

（4）其他需要增加权力事项的情形。

2.具有下列情形之一的，各部门应当申请调整权力事项：

（1）市场机制能够有效调节，公民、法人或其他组织能够自主决定，行业组织或中介机构能够自律管理,需相应取消的；

（2）直接面向基层和群众、量大面广、由下级管理更方便有效，需相应下放的；

（3）可以通过政府购买服务等

09-29

岗位竞聘方案（一）

根据公司管理创新工作的总体安排，公司机构调整和人员编制方案已初步确定，即将进入具体实施阶段。为进一步优化组织机构设置，体现竞争意识，增强公司活力，提高工作效率，结合公司机构调整，实施各部门领导岗位竞聘上岗。为做好有关工作，现制定竞聘上岗方案如下：

一、指导思想

坚持“公开竞聘、公平竞争、双向选择、择优聘任”的原则，贯彻“管理覆盖、职责明确、运行有序、信息畅通、决策科学、执行有力、效率提高、薪酬合理”的精神，拓宽选人用人渠道，引入竞争机制，使德才兼备、认同精储公司文化、有志精储公司事业的优秀人才脱颖而出，加强公司经营管理团队建设，不断提高经营管理水平，努力增强公司发展后劲和核心竞争能力，为公司提供坚强有力的组织保证和人才支撑。

二、机构设置及竞聘岗位职数

公司设以下机构：

董事长、副总经理、部、风险管理部、业务一部、业务二部、综合管理部。

拟竞聘岗位及岗位说明书见附表一、二。

三、竞聘任职条件

1、拥护党的基本路线和各项方针政策，遵守国家法律法规和集团各项，服从大局，诚实守信，团结同志，作风正派。

2、业务能力较强，具有担任岗位工作所必须的专业知识和技能，具有较强的组织、协调、沟通、管理能力。

3、爱岗敬业，乐于奉献，求真务实，办事公道，具有高尚的职业道德，在职工群众中反映良好。

4、参加竞聘者须为公司在职员工。竞聘中层正职岗位原则上年龄不超过48周岁，具有大学本科及以上学历或中级以上职称。现任主管级以上岗位人员可报名竞聘中层正职，现任中层以上岗位人员可报名竞聘高级管理层。如竞聘者特别优秀，可在个别条件上适当放宽。

5、各岗位具体任职条件详见附表二岗位说明书。

四、具体工作安排

本次竞聘上岗活动按以下程序实施，具体日程安排见附表三。

1、宣传发动。召开公司全体人员会议，公布竞聘岗位，宣布竞聘方案，进行竞聘动员。

2、自荐报名。动员结束后，参加竞聘者对照竞聘的岗位、申报条件和资格，采用个人自荐的形式报名选岗（每人可报1个岗位），认真填写《竞聘报名表》，提交本人撰写的《岗位竞聘书》，交综合管理部。

3、资格审查。报名结束后，竞聘工作领导小组对报名情况进行汇总，同时对照竞聘岗位任职条件，对报名者进行资格审查，确定具体获得竞聘资格人员名单。

4、组织公司全体人员参加的民主测评。对全体竞聘人员进行民主测评。

5、组织公开竞聘答辩。由竞聘工作领导小组组织面试。

04-09

范文资讯网主题阅读推荐：“岗位申请书”。

撰写申请书时要注意内容的完整性，切记不可胡编乱造，大家在工作中都有使用申请书的习惯。你知道申请书的内容有哪些吗？小编特意为您整理了《申请岗位调整申请书》，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！

申请岗位调整申请书(篇1)

尊敬的领导：

您好!

首先感谢您在百忙之中审阅我的申请书。

我系xxx年x月份进入xxxx的xxx，于xxxx年xxx月至今在xxxxxx任职。现申请从目前xxx岗位转入xxxx生产岗位工作。

在xxx工作一年半的时间里，我和各位同事共同工作，共同努力，和谐相处，在此感谢xxx领导对我的培养、感谢同事对我的帮助!

但经过一年半年的时间，我去xxx医院检查后，医生建议不上夜班，从而调整生活规律，缓解病情。因此上次请了两个班的假回家休整，但经过近十天的休整，我发现自己身体状况并没有好转，回到单位上了夜班之后，又出现了晚上不能入睡的现象，甚至出现了心情焦虑、食欲不振等现象，自己的身体状况更是每况愈下，这极大的影响了我的正常生活。我越发觉得自己不能胜任此项工作。

同时xxxx的安全生产在xxxx经营管理中的作用举足轻重，并且xxxx的工作质量不仅关系到全段而且关系到xxx运输安全稳定，安全责任十分重大。在此殷切盼望xxxx领导对于我的申请能够给予批准。再次对您在百忙之中抽空阅读我的申请书表示感谢。

此致

谢谢!

签名：

时间：20xx年xx月xx日

申请岗位调整申请书(篇2)

尊敬的张总：

你好！

感谢你多年来对我的关照！

由于市场经济发展日新月异，市场变化瞬息万千，我深刻的认识到：我个人目前的思想观念已经不适应市场经济的发展，我感觉自己已经不能胜任华东片区经理职务与销售工作。为了不影响公司销售业务的发展，我向公司领导申请调整工作岗位。我到了新的工作岗位后，我将为公司的发展而更加努力地工作。

恳请公司领导能批准为感！

此致