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职务调整方案,2024职务调整方案范本

职务说明是一种陈述工作任务职责的文件。职务说明应简要地描述企业期望员工做些什么,员工应做什么,应怎么做和在什么样的情况下履行职责。职务说明看似如此简单,以至于企业根本不把它当成一件非抓不可的事情。然而,正是由于缺乏准确的职务说明,许多企业付出了高额的管理成本。如候选人与企业所需的人才产生偏差,导致招聘职务广种薄收,效率低下;绩效考职务说明是一种陈述工作任务职责的文件。职务说明应简要地描述企业期望员工做些什么,员工应做什么,应怎么做和在什么样的情况下履行职责。职务说明看似如此简单,以至于企业根本不把它当成一件非抓不可的事情。然而,正是由于缺乏准确的职务说明,许多企业付出了高额的管理成本。如候选人与企业所需的人才产生偏差,导致招聘职务广种薄收,效率低下;绩效考核人为主观色彩浓厚,降低或打击了员工的积极性;员工培训难以开展,且缺乏针对性。 有效的职务说明是建立在详细、科学的职位分析之上的。职位分析是对该项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程,即制定职务说明和职务规范的系统过程。 职务分析是现代人力资源管理所有职能,即人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等职能工作的基础和前提,只有做好了职务分析与设计工作,才能据此有效完成具体的现代人力资源管理工作。 职务分析结果包括职务说明与职务规范。一般情况下,可以用职务说明书的方式来表述职务分析结果。 在中国,企业内部也有较为明确的职务描述,近年来也学习了一些西方的职位设置方式,比如市场部经理、财务部经理等等。不过一般的职位称谓是总裁、财务经理等,而非“首席执行官”、“首席财务官”等等。

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accounting assistant 会计助理

accounting clerk 记帐员

accounting manager 会计部经理

accounting stall 会计部职员

accounting supervisor 会计主管

administration manager 行政经理

administration staff 行政人员

administrative assistant 行政助理

administrative clerk 行政办事员

advertising staff 广告工作人员

airlines sales representative 航空公司定座员

airlines staff 航空公司职员

application engineer 应用工程师

assistant manager 副经理

bond analyst 证券分析员

bond trader 证券交易员

business controller 业务主任

business manager 业务经理

buyer 采购员

cashier 出纳员

chemical engineer 化学工程师

civil engineer 土木工程师

clerk/receptionist 职员/接待员

clerk typist secretary 文书打字兼秘书

computer data input operator 计算机资料输入员

computer engineer 计算机工程师

computer processing operator 计算机处理操作员

computer system manager计算机系统部经理

copytlement clerk外汇部核算员

fund manager财务经理

general auditor审计长

general manager/ president总经理

general manager assistant总经理助理

general manager's secretary 总经理秘书

hardware engineer (计算机)硬件工程师

import liaison staff 进口联络员

import manager 进口部经理

insurance actuary 保险公司理赔员

international sales staff 国际销售员

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20xx年11月15日,本人参加了毕节市第四纪工委、监察局举办的农口部门新任科级干部和重要岗位人员警示培训学习,通过学习《预防职务犯罪讲座》、纪委领导讲话和观看毕节市科级干部违法犯罪纪实片,结合新时期气象工作如何发展,我有如下几点感悟。

    一、对预防职务犯罪有了更深更广的认识

    讲座介绍了近年来毕节试验区各部门职务犯罪的高发环节和危害性,并结合已立案查处的腐败案例,详细讲解了预防职务犯罪的有关问题。该讲座对我来说,是一次灵魂的震撼、更是一次思想的净化和升华!它使我进一步增强责任感、压力感,增加荣誉感、自豪感。通过学习,充分认识到做好预防职务犯罪工作,是一个比较复杂的系统工作,也是一个十分紧迫的问题,出现职务犯罪,既有体制、机制上的问题,但主要是个人思想道德和政治素质问题。这就要求我们既要注重学习,加强个人修养,牢固构筑思想道德防线,提高抵御腐蚀,防止违法犯罪能力,又要深化改革,进行体制创新,建立健全机制,从源头消除腐败犯罪的环境和土壤。我们要通过学习,把思想认识转化为积极的行动,求真务实,提高工作水平,为我市气象事业发展做出新的更大的贡献。 

    二、为政管理者要正确对待和使用权力

    腐败现象的本质是以权谋私,是当权者不正当使用手中的权力换取私人不正当利益。作为管理科室负责人,我们必须始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,认清权力是党和人民赋予的,自己要把这个权利用在为人民群众谋利益上,而不能用来谋取私利。讲座中所列的某些领导干部腐化堕落的反面案例警示我们:职务越高、权力越大,越要警钟长鸣;正确对待和使用手中的权力,不以权谋私,不以权压人,严于律己,秉公办事,这样才能真正做到权为民所用。

    三、要从主观方面努力,做到“四个坚持”,以预防职务犯罪。

    一是坚持理想信念不动摇。常言道“理想信念,勿惮其难而稍为却步,一却步便远离千山;物欲私利,勿乐其易而故为染指,一染指便深入万仞”,为此要努力学习,加强理论修养,树立正确的世界观和权力观,构筑思想防线。警示教育讲座反面教材给我们的教训和警示是多方面的,但是核心就一条是他们背弃了共产主义理想信念,政治上蜕化变质导致经济上和生活上的腐化堕落。这些案例从反面警示我们,理想信念不仅是党员干部的精神支柱,同样也是我们拒腐防变,永葆本色的根本。二是坚持廉洁自律。作为国家党员领导干部一定要看得远,要有崇

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中层管理干部调整工作方案文章标题:中层管理干部调整工作方案 根据学院《关于核定学院中层(处级)管理岗位编制的通知》(桂工党组〔2016〕4号)和工作需要,经研究,制订本工作方案。 开展干部调整工作的指导思想 中层干部调整工作的指导思想是:坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,以科学发展观为统领,以工作需要为出发点,以《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部条例》)、《广西壮族自治区高等学校党政领导干部选拔任用工作暂行办法》(以下简称《暂行办法》)和学院干部工作相关制度为指导,开展内设党政管理机构为重点的中层干部岗位的调整聘任工作,达到加强干部队伍建设、促进学院建设和发展的目的。 开展干部调整工作的基本原则 1、干部调整与工作需要相结合的原则。根据目前学院机构和编制调整,2、对新增加的中层岗位进行补充。按照《干部条例》和《暂行办法》的规定,3、因工作需要的,4、也进行调整。 5、干部调整与工作业绩相结合的原则。对于内设机构中任职的干部,6、任职期间,7、不8、能很好地适应岗位、发挥应有作用、群众公认度不9、高的干部,10、经党委研究后,11、予以调整。 12、干部调整与干部培养相结合。根据《干部条例》、《暂行办法》和《桂林工学院党政领导后备13、干部培养和管理暂行办法》(桂工党组〔2005〕23号)的规定,14、要有计划地安排后备15、干部进行交流,16、使其通过不同17、岗位工作的经历,18、积累比较全面的工作经验,19、提高工作能力。 20、干部调整与工作稳定相结合的原则。干部调整,21、重点是学院内设党政管理机构中的中层干部,22、调整总数原则上不23、超过干部总数的三分之一;同24、一个部门中,25、中层干部调整的比例不26、超过本部门班子总数的二分之一;同27、一部门中,28、党务和行政正职为两个人的,29、原则上不同30、时调整。对教学科研单位,31、考虑到其专业性强的特点,32、原则上不33、作大的调整。 干部调整工作程序与实施步骤 干部调整工作按照岗位级别依次进行。先正处级干部岗位,后副处级干部岗位。先补充空缺岗位,后进行岗位调整。 同一级别上调整的干部,由党委直接研究任命或聘任。 公开选拔、竞争上岗的干部,按照《干部条例》、《暂行办法》和《桂林工学院党政领导干部选拔任用管理工作实施细则》(桂工党组〔2005〕19号)规定的程序进行: 1、公布 查看全文>>>

区级权责清单动态调整工作实施方案

下面是我们的小编为大家整理的区级权责清单动态调整工作实施方案,请大家参阅!

一、总则

为加快推进政府职能转变,规范行政权力公开透明运行,建设法治政府和服务型政府,提高政府治理现代化水平,根据国务院、省政府、市政府关于简政放权的部署和权力事项动态调整的工作要求,现就衔接、落实国务院、省政府、市政府取消下放行政审批项目暨动态调整区级权责清单等有关工作制定本办法,请结合本部门实际,认真贯彻执行。

二、工作目标

根据法律、法规、规章的颁布、修改、废止、解释情况,机构、职能调整和上级政府取消调整权力事项情况,以及权力事项运行等情况,按规定程序调整完善政府权责清单,实现“政府权力进清单,清单之外无权力”、“职权法定,权责一致”, 打造更加统一规范、简便易行的权责清单模式,更好地满足人民群众和经济社会发展需要。

三、动态调整

(一)行政审批专项清理

1.衔接落实国务院、省政府、市政府取消下放行政审批项目等事项。各单位以《xx市xx区人民政府关于公布区级行政审批项目清理结果的通知》(裕政〔xx〕31号)公布保留的区级行政审批项目为基础,认真对照国务院取消下放行政审批项目和省政府、市政府对应取消下放的行政审批项目,逐项梳理,研究提出具体衔接落实意见(承接、取消、保留、动态管理或其他调整意见)。

2.调整规范非行政许可审批项目清理结果。根据国务院、省政府、市政府公布的非行政许可审批事项取消、调整目录。各有关部门要严格对照梳理,调整规范区级非行政许可审批事项清理结果。

3.其他因法律法规立、改、废、释以及经济社会发展等因素需动态调整区级行政审批事项的情形。

(二)区级权力清单和责任清单动态调整

动态调整内容,包括区级权力事项的增加和调整,权力清单和责任清单要素的变更等。

1. 具有下列情形之一的,各部门应当申请增加权力事项:

(1)因法律法规颁布、修改,需增加权力事项的;

(2)因机构、职能调整,需增加权力事项的;

(3)上级下放的权力事项,需承接落实的;

(4)其他需要增加权力事项的情形。

2.具有下列情形之一的,各部门应当申请调整权力事项:

(1)市场机制能够有效调节,公民、法人或其他组织能够自主决定,行业组织或中介机构能够自律管理,需相应取消的;

(2)直接面向基层和群众、量大面广、由下级管理更方便有效,需相应下放的;

(3)可以通过政府购买服务等

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竞聘仓储部部长(副部长)职务方案 因仓储部部长职位空缺,为保证仓储各项工作正常运营,同时深化公司用人机制改革,激发干部职工的工作积极性和创造性,提高公司人力资源开发和利用水平,经公司领导研究决定,在全公司范围内公开竞聘仓储部副部长(部长),特制定本方案。 一、竞聘方式与原则 通过公开竞聘上岗,采取演讲答辩的方式,坚持公正、公开与平等、竞争、择优相结合,员工申请与岗位需要相结合的双向选择原则。 二、竞聘职位:仓储部副部长(部长) 三、组织结构 为确保本次竞聘工作顺利开展,公司成立领导小组。 组 长: 副组长: 领导小组下设竞聘工作办公室,办公室设在人力资源部,负责竞聘工作的日常运行和协调。 职 责: 1.审核公开竞聘上岗实施方案。 2.对报名参加竞聘的员工任职资格进行审核。 3.对公开竞聘工作进行整体组织、安排、部署、监督跟进,同时对工作中的重大事项进行协调。 4.汇总竞聘人员竞聘演讲、答辩结果。 四、竞聘范围 本次竞聘对象面向全公司范围内符合任职资格条件的基层管理人员。 五、任职条件 1.基本条件:思想政治素质高、有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力,具备担任中层干部所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同志。 2.资格条件 (1)参加竞聘者年龄在28周岁以上,大专以上学历,具备岗位所需的专业技术职务任职资格、职业资格。 (2)参加竞聘者符合《工作分析手册》中描述的竞聘岗位的任职资格。 (3)参加竞聘者应具备3年以上基层管理工作经验。 六。竞聘流程 1.人力资源部于2014年2月28日前发布《关于仓储部副部长(部长)公开竞聘上岗的实施方案》的通知。 2.竞聘者在人力资源部333室领取并填写《中层管理干部竞聘上岗报名表》,并提交毕业证、职称等证件原件及复印件。竞聘领导小组负责对报名者进行资格审查,确定参加竞聘人选后通知本人。 3.组织竞聘者进行竞聘演讲和答辩。由人力资源部组织,竞聘工作领导 查看全文>>>
市邮政局政风行风建设调整方案文章标题:市邮政局政风行风建设调整方案 **市邮政局自开展民主评议政风行风工作以来,通过召开用户座谈会、民评监督员座谈会、发放意见和建议征询函、邀请部份民评监督员到基层服务单位明察暗访等多种形式广泛征求社会对邮政服务的意见和建议,共整理出1个重点议题和5个个案,并已制定整改方案着手进行整治。现将我局的整改方案向社会各界公布如下,请广大群众予以监督。监督电话:11185、7977797。一、重点整治议题:要进一步规范投递员在处理短报缺刊时对用户的解释和赔偿工作。整改方案:投递员要及时向相关用户缮发“致报刊订户通知书”,要具体说明所欠报刊名称、补投时间等内容,并耐心做好解释工作,使用户能得到投递员满意的答复。同时投递员要认真按照《福建省邮政对外服务承诺标准》的具体要求,在规定时间内补发报刊,确实无法补发的,要落实垫赔工作。整改时限:在12月底前应落实各生产单位工作职责并使问题得到初步治理。二、个案整治个案1:用户要求在沙埕镇流江村开办邮政储蓄,服务当地驻军和地方百姓。整改方案:我局已于2016年11月30日复函沙埕镇流江村民委员会。整改时限:12月底前完成向上级申请在流江村设置atm机的报告工作个案2:用户反映城区信箱太少,尤其是50米大街基本上没有信箱。整改方案:我局将按规定程序与市城建有关部门进行协商,已计划在春亭桥附近设立邮政服务网点,并在网点前设置信箱,与此同时在五十米大街其它重点路段设置信箱。整改时限:2017年第一季度前争取在五十米大街重点路段设立1-2个信箱个案3:用户建议:(1)用户领取百元以下汇款时手续能否从简,仅凭公章或身份证即可领取;(2)在海天大酒店和太姥大道设立服务窗口,以方便群众办理各种邮政业务。整改方案:(1)按照相关业务规定,用户领汇款时:收款人为单位的,凭单位公章及领取人有效身份证件进行兑付;收款人为个人的,凭收款人有效身份证件进行兑付。因此,为确保汇款能安全、准确地兑付给收款人,领取汇款手续不易从简。整改期限:我局在日常要积极开展业务宣传工作。(2)我局将综合考虑海丰邮储网点安全、业务发展等情况,酌情在该点扩大邮政业务办理范畴。同时在太姥大道设置邮储网点时,将结合实际情况尽可能地开办其它邮政业务。整改期限:我局已申报太姥大道服务网点,待上级批复。个案4:用户反映“11185”这个号码的社会知晓率不高,要加强 查看全文>>>

一年一度的高考对每个考生来说都是一道关口,因此考生之间的竞争是不可避免的。在这段时间,考前的紧张气氛几乎对每个考生都是一种无形的压力。一部分考生因为心理素质好一点,能自觉地把这种压力转化成动力,而另一些考生则因为受考前紧张焦虑心理的影响,有的紧张失眠,有的焦虑不安,有的甚至产生厌倦情绪。一想到所剩无几的时间,一想到气氛庄严的考场,他们会手心冒汗,心跳加速。因此良好的心态是高考取胜的重要法宝。怎样调整考前心态,可以参考以下十种技巧:

一、强化自信

不管你现在是成绩拔尖,还是跟别人有一定差距,千万别忘了每天都带着信心起床。不论个人情况怎样,每人都有自己的优势和不足。有的同学基础扎实根底深,不论高考如何变,都能游刃有余;有的同学思维灵活敏捷,有一定的创新思维,理解能力强,对考创新的活题尤为适应;有的同学阅读面广,视野开拓,心理素质好,抗挫能力强,善于超水平发挥。不管怎样,在高考前夕,对于自己的缺点和不足不要过多自我责备,要多看、多想、多忆自己的长处和潜力,激发自信心。

每一个有杰出成就的人,在其生活和事业的旅途中,无不以坚强的自信为先导。希尔顿是世界酒店大王,现在他的酒店分支机构遍布世界各地,但他起家时仅有200美金。是什么使他获得成功呢?希尔顿回答说:只有两个字,那就是自信。

可见,信心孕育着成功,信心能使你创造奇迹。拿破仑说:在我的学典里没有不可能这一字眼。正是这种自信激发了他无比的智慧与潜能,使他成为横扫欧洲的一代名将。

在现实中,自信不一定能让你成功的话,那么丢失信心就一定会导致失败。很多成绩优秀在同学在高考中失利,他们不是输在知识能力上,而是败在信心上。

二、优化情绪

心理学认为,人的学习生活中,情绪扮演着十分重要的角色,它象染色剂,使人的学习生活染上各种各样的色彩。有这样一个故事,有个老婆婆非常疼爱她的两个女儿,这两个女儿均为小贩,一个卖雨伞,一个卖布鞋,这个婆婆晴天担心大女儿的伞卖不出去,整天哭泣,雨天又担心小女儿的布鞋卖不出去,又整天泪流。街邻叫她哭婆婆。后来一位先生开启她说:我为你感到高兴。晴天您的大女儿的伞卖得好,雨天小女儿的鞋卖得俏。婆婆听后,脸色马上转阴为晴,由哭到笑,街邻又叫她笑婆婆。哭婆婆变为笑婆婆的故事说明:同一件事,看问题的角度不同,情绪就不同,结果就两样。变换角度看问题,情绪自然调整过来了。在迎考复习和高考中,要学会转移情绪,将自己的情绪

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镇预防职务犯罪警示教育活动方案

为贯彻落实县纪委《预防职务犯罪警示教育活动实施意见〉的通知》精神,经镇党委同意,在全镇组织开展预防职务犯罪警示教育活动,制定活动方案如下:

一、指导思想

以科学发展观为指导,以教育干部,预防腐败,促进全镇反腐倡廉建设、维护和保障发展大局与根本,依托预防职务犯罪警示教育基地,对党员干部进行经常性、针对性的警示教育系列活动,充分发挥警示、警醒、警觉、警惕、警戒的作用,不断提高党员干部拒腐防变能力,努力从源头上遏制和减少职务犯罪,为我镇建设清廉的干部队伍、廉洁的政务环境提供有力保障。

二、警示教育的对象、内容、方式及安排

(一)警示教育的对象

一是全镇镇村干部、事业单位负责人;二是重点行业、重要岗位及其易发多发职务犯罪的行业和单位的人员;三是新提拔的领导干部、新录用的公务员;四是每年在县委党校举办的科级党员干部主体培训班人员等。

(二)警示教育的内容

利用预防职务犯罪警示教育基地,主要开展“八个一”活动。

(1)看一个警示教育展览。主要展出党和国家领导人关于反腐倡廉工作的重要指示,清正廉洁的好公仆先进典型,腐败案件反面典型,我镇开展预防职务犯罪工作取得的成效等。

(2)观一部警示教育片。观看根据查办的职务犯罪案件摄制而成的职务犯罪警示片,揭示职务犯罪的危害,分析犯罪原因及留给人们的警示。

(3)听一堂预防教育课。由纪检、党政机关领导和资深检察官等授课,运用纪检、检察机关查办的违法违纪和职务犯罪案件,以案释法,分析职务犯罪产生的主客观原因,提出针对性的预防措施。

(4)开展一次以案说法。由职务犯罪者亲述自己因犯罪被查处后的认识和忏悔,深刻揭示职务犯罪的危害。

(5)组织一次专题讨论交流。结合警示教育基地警示教育活动,组织接受警示教育的人员开展专题讨论,深化学习、教育的效果。

(6)进行一次廉政谈话。结合教育活动对参加警示教育活动人员组织一次集体廉政谈话。

(7)进行一次廉政承诺。对接受教育的人员组织集中廉政承诺,强化廉洁自律意识。

(8)发一册学习资料。学习资料主要介绍有关预防职务犯罪的知识,检察机关立案侦查的职务犯罪案件的范围、罪名,查处的典型职务犯罪案例等。

(三)警示教育的方式

警示教育活动通过看展览、听讲座、廉政承诺、集体警示谈话等方法开展。

三、工作要求

各村、单位要高度重视预防职务犯罪警示教育工作,要结合学习实践科学发展观,根据警

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预防职务犯罪工作实施方案为了深入开展反腐败斗争,保障我县经济建设持续、稳定发展,保障公务员队伍廉洁、高效、依法履行职务,根据有关法律规定,结合我县实际,特制定本方案。 一、指导思想 以中共中央关于“反腐败要坚持标本兼治、综合治理,逐步加大治本的力度,努力从源头上预防和解决腐败问题”的指示为指针,针对职务犯罪产生的各种因素,采取有效对策,全面系统地开展职务犯罪预防工作,有效地减少、遏止职务犯罪的发生,实现以防为主,打防结合,标本兼治,系统预防的战略思想,为**县经济建设和社会进步创造良好的法制环境。 二、预防目标 远期目标:把预防职务犯罪提高到战略高度,努力铲除我县职务犯罪产生的各种因素、条件,有效遏止职务犯罪,建设完整的预防体系,达到使公职人员不想犯、不敢犯、不能犯的目的。 近期目标:分析、明确我县职务犯罪产生的原因和条件,采取系统、有效的措施,阻遏、减少、防范职务犯罪。 三、预防的任务 围绕县委工作重点,通过对犯罪的预防,最大限度实现国家工作人员和公务人员公正廉洁,保证公职人员依法行政、严格执法,维护我县社会稳定和政治稳定,维护社会主义市场经济的正常秩序和健康发展。 (一)加大对公职人员的廉政教育力度。使其克己奉公,遵守法纪,忠实履行职务。 (二)建立完善领导班子廉政责任制。根据领导职责,制定可操作性、适用性较强的领导行为规范,强化领导班子内部制约、监督机制,明确各级领导在犯罪预防中的职责和领导责任。 (三)国家机关、国有企事业单位应根据本单位及行业特点,制定各个岗位工作人员廉洁自律及预防职务犯罪的各项规章制度,建立健全内部监督和制约机制。 (四)对受委托和其他依法从事公务的人员,由派出单位制定出预防职务犯罪的岗位制度,实行定期汇报、谁委派谁负责制度。 四、预防方法 预防职务犯罪是一项系统工程,要一切从实际出发,讲求实效。 (一)把预防职务犯罪的内容纳入党校教学计划,对进入党校培训的各级各类人员,针对受训对象的不同层次和特点,开展预防工作。把干部法制教育与职务犯罪预防工作结合起来,通过正规化、经常化的教育使干部队伍进一步增强拒腐防贪的自觉性和积极性。 (二)各镇密切配合,结合镇、村级干部职务犯罪的实际情况,对镇村干部进行定期培训,增强其法制观念和自律意识:建立完善村务公开制度和其他各项民主监督制度,堵塞经济犯罪的漏洞。 (三)发挥纪检、监察、检察等部门职能作用,贯 查看全文>>>
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