企业退休金调整方案。
计划比目标更重要，计划不完善，就等于目标失败。根据上级领导的任务要求，我们必然要先将方案制定好。方案是对未来的事情做好全面部署的一种手段一篇优秀的方案应包括哪些内容呢？推荐你看看以下的企业退休金调整方案，欢迎你的品鉴！
企业退休金调整方案（一）
各省辖市人力资源和社会保障局、财政局，省直管试点县（市）人力资源和社会保障局、财政局，省直统筹各单位：
根据人力资源和社会保障部、财政部《关于20**年调整企业退休人员基本养老金的通知》（人社部发〔20**〕3号）精神，经省人民政府同意，并报人力资源和社会保障部、财政部批准，现就我省20**年调整企业退休人员基本养老金有关事宜通知如下：
一、调整范围
从20**年1月1日起，为**年12月31日前已按规定办理退休、退职手续的企业退休人员增加基本养老金（含退职人员，不含建国前参加革命工作并符合原劳动人事部劳人险〔**〕3号文件规定的退休工人，下同）。
二、政策规定
人社部发〔20**〕3号文件要求：“此次调整企业退休人员基本养老金，采取普遍调整和适当倾斜相结合的办法。普遍调整要体现公平并与退休人员的缴费年限等因素挂钩。在普遍调整的基础上，对具有高级职称的企业退休科技人员、高龄人员等群体再适当提高调整水平。”“对基本养老金偏低的企业退休军转干部，继续按照《中国共产党中央办公厅国务院办公厅转发人事部等部门〈关于进一步贯彻落实人发〔20**〕82号文件精神，切实解决部分企业军转干部生活困难问题的意见〉的通知》（中办发〔20**〕29号）规定予以倾斜，确保其基本养老金不低于当地企业退休人员平均水平。”各地要“根据人力资源社会保障部和财政部批准的调整水平认真组织落实，不得自行提高调整水平。对自行提高基本养老金调整水平的地区将予以通报批评，并相应扣减中央财政补助资金。”
三、调整办法
（一）普遍调整。按以下两部分增加基本养老金：
1、调整范围内的退休人员每人每月增加100元。
2、按调整范围内退休人员本人的缴费年限（含视同缴费年限，不含折算工龄），每满一年增加2元。缴费年限不满一年的按一年计算。
（二）适当倾斜。在普遍调整基础上，再适当提高下列人员的基本养老金：
1、对截止20**年12月31日年满65周岁的退休人员，分年龄段按以下标准每人每月再增加基本养老金：年满65周岁不满70周岁40元；年满70周岁不满75周岁50元；年满75周岁不满80周岁60元；年满80周岁不满85周岁70元；年满85周岁不满90周岁80元；年满90周岁90元。退休人员的年龄计算，以批准退休时确定的出生时间为准。
2、退休前由政府人事（职改）部门批准组建的专业技术职务评审委员会评审通过并被聘任在企业技术管理岗位上工作的正高级、副高级职称专业技术人员，每人每月再分别增加200元、180元。
退休前由省级人力资源和社会保障部门批准并被聘任在企业技能岗位上工作的高级技师，每人每月再增加180元。
退休前没有取得副高级以上专业技术职称，但在1986年1月24日职称制度改革前具有中级专业技术职称并被聘任在企业技术管理岗位上工作的退休人员，每人每月再增加180元。
3、企业退休军转干部在按以上规定调整后达不到所在省辖市企业退休人员平均养老金水平的，补足到所在省辖市企业退休人员平均养老金水平。
四、审批事项
（一）符合本通知规定条件的专业技术人员资格认定，由省和省辖市人力资源社会保障行政部门负责。已经认定的人员，此次不再重新认定；未经认定的，由所在单位初审并填写《20**年企业部分退休人员增加基本养老金审批表》（见附件），按参保范围分别报审，在省本级参保的，报省人力资源和社会保障厅审批；在市县参保的，报省辖市人力资源和社会保障局审批。
（二）符合本通知其他条款的，不再审批，直接由基本养老经办机构在数据库中增加，实行社会化发放。
五、资金来源
此次调整企业退休人员基本养老金所需资金，参加企业职工基本养老保险的，由基本养老保险基金支付；未参加企业职工基本养老保险的，由原渠道解决。
六、工作要求
这次调整企业退休人员基本养老金，时间紧、任务重、要求高，各地要切实将其作为一项政治任务和重点工作，高度重视，精心组织，全力以赴抓好落实，尽快将增加的基本养老金发放到退休人员手中。要通过扩大基本养老保险覆盖面，加强基金征缴等措施，提高基金支付能力，确保企业退休人员基本养老金按时足额发放，不得发生拖欠。各地落实情况请于20**年4月20日前书面报告省人力资源和社会保障厅。执行中发现问题，请及时报告省人力资源和社会保障厅、省财政厅。
本通知由省人力资源和社会保障厅负责解释。
企业退休金调整方案（二）
20**年调整企业退休人员基本养老金对象为20**年12月31日前已按规定办理完退休（退职）审批手续的退休（退职）人员。符合上述条件，但在20**年12月31日以前已死亡或终止养老保险关系的企业退休人员除外。增加基本养老金从20**年1月1日起执行。
调整基本养老金的标准和办法
（一）定额调整办法
每人每月增加120元。
（二）挂钩调整办法
缴费年限超过15年的（不含15年），对超过的年限（不满一年按一年计算），每年增加7元。如：缴费年限为16年的，调整127元，缴费年限为17年的，调整134元，以此类推。
（三）适度倾斜办法
属下列情形的企业退休人员，先执行定额调整和挂钩调整办法，再按以下标准和办法增加基本养老金，同时符合本款下列两类及以上情形的，可重复累加享受：
1.企业高龄退休人员
（1）建国前参加革命工作老工人，每月增加80元。
（2）建国后至1953年12月31日前参加革命工作人员，每月增加30元。
（3）原个体工商业者，每月增加30元。
（4）年满70周岁以上人员，每月增加40元。
2.艰苦边远地区新增退休人员
20**年年度内我省艰苦边远地区新增退休人员，适当增发养老金，其中一、二类艰苦边远地区人员，每月增加40元；三、四类艰苦边远地区人员，每月增加50元；五、六类艰苦边远地区人员，每月增加60元。艰苦边远地区的范围和类别，按国人部发〔2006〕61号及川人发〔2007〕8号文件执行。在此前调待中已经享受人员不重复享受。
（四）本次增加企业退休人员基本养老金，对企业退休人员年龄周岁计算的截止时间为20**年12月31日。
（五）企业退休人员截至20**年1月1日仍在服刑、强制戒毒、被判处管制、有期徒刑宣告缓刑和暂予监外执行、假释期间的，不增加基本养老金。因涉嫌犯罪被通缉或在押未定罪的，暂不增加基本养老金。
（六）退休人员的缴费年限、年龄，以人力资源社会保障部门、社会保险经办机构已确认记载的数据为准，视同缴费年限按职工符合国家和省规定计算的连续工龄（不含折算工龄）确定，年龄按实际周岁确定。（泸州新闻网记者 周菁）
企业退休金调整方案（三）
各市、绥中县、昌图县人力资源和社会保障（劳动和社会保障）局、财政局，各省本级参保企业：
根据人力资源和社会保障部、财政部《关于20**年调整企业退休人员基本养老金的通知》（人社部发3号）精神，经省政府同意，并报人力资源和社会保障部、财政部批准，决定从20**年1月起调整我省企业退休人员基本养老金。现就有关事项通知如下：
一、调整基本养老金的人员范围和时间
20**年12月31日前已按规定办理退休（职）手续的企业退休（职）人员（包括已纳入基本养老保险统筹的“五七家属工”，不含符合劳人险3号文件规定范围内的建国前参军的退休老工人），自**年1月1日起调整基本养老金。
二、调整办法和标准
（一）退休（职）人员符合国家、省规定的缴费年限（含视同缴费年限，不含特殊工种折算年限）每满1年（不足1年按1年计算，下同），每人每月增加2元。
（二）退休（职）人员符合下列条件的，分别再按以下标准增加基本养老金：
1、符合劳人险3号文件规定的建国前参加工作的退休老工人，每人每月增加125元。
2、1949年1月1日至1949年9月30日参加工作的退休人员，每人每月增加120元。
3、1949年10月1日至1953年12月31日参加工作的退休人员，每人每月增加115元。
4、1954年1月1日后参加工作、2005年12月31日前退休的人员每人每月增加113元，退职人员每人每月增加70元。
5、2006年1月1日至2008年12月31日期间退休的人员每人每月增加90元，退职人员每人每月增加40元。
6、2009年1月1日至2011年12月31日期间退休的人员每人每月增加45元，退职人员每人每月增加40元。
（三）符合下列条件的人员，分别再按以下标准增加基本养老金：
1、符合国家原人事部、财政部《关于印发〈完善艰苦边远地区津贴制度实施方案〉的通知》（国人部发61号）规定范围内的艰苦边远地区退休人员，每人每月再增加5元。
2、20**年12月31日前，年龄满70周岁（含70周岁）不满80周岁的退休人员，每人每月再增加20元；年龄满80周岁（含80周岁）以上的退休人员，每人每月再增加50元。
（四）企业退休军转干部增加基本养老金，在和其他条件相同的退休人员同办法、同标准调整后，统筹项目内养老金总额低于省辖市统筹区域企业退休人员统筹项目内月人均养老金水平的，补足到省辖市统筹区域企业退休人员统筹项目内月人均养老金标准。
（五）退休前担任高级专业技术职务（含高级技师）的退休科技人员，按符合上述各项规定条件增加基本养老金后，其本人月领取的统筹项目内基本养老金与统筹项目外养老金之和低于本地区事业单位同期同条件人员退休费数额的，以补足差额为上限再增加基本养老金，担任正高级专业技术职务的，每人每月最高再增加450元，担任副高级专业技术职务（含高级技师）的，每人每月最高再增加400元，对差额不足450元、400元的，按其实际差额增加基本养老金；本人月领取的统筹项目内基本养老金与统筹项目外养老金之和达到或超过本地区事业单位同期同条件人员退休费数额的，不再倾斜。
三、“五七家属工”基本养老金的调整
（一）“五七家属工”每人每月增加基本养老金55元，其中2011年12月31日前纳入基本养老保险统筹的，每人每月再增加基本养老金50元。
（二）“五七家属工”符合下列条件的，分别再按以下标准增加基本养老金：20**年12月31日前，年龄满70周岁（含70周岁）不满80周岁的，每人每月增加20元；年龄满80周岁（含80周岁）以上的，每人每月增加50元。其中2011年12月31日前纳入基本养老保险统筹的，年龄满70周岁（含70周岁）不满80周岁的，每人每月再增加30元；年龄满80周岁（含80周岁）以上的，每人每月再增加80元。
四、调整企业退休人员基本养老金的工作要求
本次调整企业退休人员基本养老金，体现了党中央、国务院和省委、省政府对广大企业退休人员的亲切关怀，时间紧、任务重，要作为一项政治任务，坚决贯彻落实国家要求，加强领导，精心组织。各级人力资源和社会保障部门、财政部门和社会保险经办机构，要抽调得力人员，认真做好调整待遇的审批工作。要采取有力措施，千方百计筹措调整企业退休人员基本养老金所需资金，力争在2013年3月底前将增加的基本养老金发放到退休人员手中，不得发生新的拖欠。
辽宁省人力资源和社会保障厅
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公司工资调整方案
公司工资调整方案一、分配原则
总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则，打破原来事业单位的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。
二、分配办法
工资构成：基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资
(1)基本工资：总公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分，考虑到原来的工资状况，基本工资包括:1、职务工资；2、职务津贴；3、文明奖；4、住房公积金；5、护补；6、能源补贴；7、独生子女补贴；8、女同志卫生费；9、回补；10、地职增加部分。扣除个人应负担的部分。
(2)岗位工资：根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定，进行分类列出岗序，以岗定薪,岗变薪变。岗位工资设4级（每级3档），(见附件)。
(3)考核奖：1、总公司全体成员实行月考核，每人每月满分为100分（只减分不加分），每分分值暂定为1.5元；2、考核办法另定；3、根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额，以部门为单位统一发放考核奖。
(4)效益奖：职工每人每月平均效益奖可按一定数额预发，年终根据总公司收益及各部门完成任务情况再统一决算考虑。确定各中心效益奖总额，各中心制定分配原则,经主管总经理审核、总经理批准后实施；班组长的效益奖一般可为所在部门职工平均效益奖的1.1-1.2倍，各中心经理的效益奖，一般可为所在部门职工平均效益奖的1.3--1.8倍，副总经理效益奖一般可为部门经理平均效益奖的1.5--2倍；总经理的效益奖一般可为部门经理平均效益奖的2-2.5倍。
三、几点说明
1.若学院工资结构发生变化时,基本工资予以相应调整。
2.寒暑假期间无实质性工作的，不发考核奖，效益奖发50%，上班人员根据实际出勤天数和完成工作情况按比例享受。
3.总公司根据效益情况每年留出适当资金作为总公司的发展基金。
4.饮食中心、工厂等部门分配办法由各部门根据具体经营情况自行确定，报总公司审批后实施。
附件1:岗位设定与岗位工资
附件：
总公司岗位工资系数参考表
级别一档二档三档备注
一级 200 220 240 见习、一般岗位
二级 270 300 330 技术、管理、班组长岗位
三级 360 390 420 副经理、经理
四级 480 510 540 副总、总经理
街道年度人事调整方案
街道年度人事调整方案
街道年度人事调整方案为充分调动广大干部职工的积极性，做到人尽其才，进一步增强大家的责任感和使命感，促使机关各项事业再上新台阶，特制定本方案。
一、基本原则：
1、大稳定，小调整；
2、各办公室根据工作需要定编，实行主任负责制；
3、实行竞聘上岗的原则；
4、5人以上的办公室可设副主任一名（因今年国土工作任务重，国土所设副主任2名），办公室正、副主任年龄要求45周岁以下。
二、机构及人员、岗位设置：
（一）、机构与人员设置：
（二）、岗位设置：
略
三、调整办法：
1、凡人事关系在办事处的干部职工均可参加竞聘，如未竞上，则原工资关系在机关的实行换岗培训，工资关系在机关，培训岗位在社区；原工资关系在社区的仍在社区工作；
2、竞聘采用“个人演讲、集中评票”的办法进行，即每位干部职工上台脱稿讲演个人对所竞聘岗位的认识及打算，时间3—5分钟，由其他干部职工根据其演讲及平时综合素质投票，算出个人得分（不演讲的扣5分），最后按岗位设置从高分取到低分，录用的最低分数线为：如一个岗位一人竞聘，最低分数线为80分，如一个岗位两人竞聘，最低分数线为65分，如一个岗位三人竞聘，最低分数线为60分；
3、各干部可报两个志愿选择岗位（竞聘办公室正、副主任的可报三个志愿，如未竞聘上办公室正、副主任，其二、三志愿在一般干部岗位竞聘时等同于一、二志愿），竞聘时优先第一志愿；
4、竞聘分两轮进行，第一轮竞聘办公室正、副主任，评分分值构成：党政领导40分，主管领导5分，机关干部45分，社区（村）书记、主任10分；
5、第二轮竞聘各办岗位，分值构成：党政领导40分，办公室主任5分，机关干部45分，社区（村）书记、主任10分；
6、如两轮竞聘后尚有空缺岗位，则未竞聘上的可根据第二志愿再重新竞聘；
7、每人最后总得分算法：
A、办公室主任：总得分=党政领导所评票数/党政领导人数×40 主管领导评分 机关干部所评票数/机关干部人数×45 社区(村)书记、主任所评票数/社区(村)书记、主任人数×10;
B、一般干部职工:总得分=党政领导所评票数/党政领导人数×40 办公室主任评分 机关干部所评票数/机关干部人数×45 社区(村)书记、主任所评票数/社区(村)书记、主任人数×10;
8、时间安排：2月5日制定方案，2月6日上午召开机关干部会，宣布方案细则，同时开始报名选岗，报名截止时间：2月6日下午5：00，2月7日到8日召开评聘会议，确定各办人员。
四、其他事项：
1、凡换岗培训人员，一律只享受基本工资待遇（即级别工资、基础工资、职务工资、工龄工资、补保工资、生活津贴），培训时间暂定半年，半年后视其表现及工作需要再决定是否上岗；
2、为保障女干部职工的权益，孕妇及尚在哺乳期的机关女干部职工指定上岗，如本人确有要求，可按竞聘程序办理。
社区退休人员活动方案
为了满足广大退休人员春季活动不同的需求，经街道退管会及社区自管小组骨干研究讨论决定，特推出以下活动形式：
形式一：外出游玩（3选1）
1. 南京中山陵、夫子庙一日游（飞旅旅行社），时间暂定9月25-26日，中餐自备。
2. 绍兴柯岩、鉴湖、鲁镇一日游（新世纪旅行社），时间暂定9月23日，中餐自备。
3. 嘉兴梅花洲、月河街一日游（新世纪旅行社），时间暂定9月24日，中餐自备。
形式二：社区茶话会
对因故不能外出游玩的退休人员，社区组织茶话会。时间暂定10月14-18日，如有变动另行通知 。
形式三 ;上门慰问
针对高龄、卧床、残疾等行动不便的特殊人员采取实物慰问。
为了确保外出活动的安全和游玩质量，年龄超过75周岁以上的老年退休人员参加活动需子女签订同意外出和安全责任协议，最好能陪伴前往照顾，费用自理。
报名时间：9月11日至9月13日 上午9：00~11：30
下午14：00~17：00
报名地点：社区会议室（和睦新村18幢前）
具体外出时间以活动券为准。
根据杭劳社退管【20XX】1号文件精神规定，对无故不参加活动的退休人员，原则上视作自动放弃。
和睦社区人力社保服务室
20XX年9月9日
论营销渠道变革下的企业策略调整
论营销渠道变革下的企业策略调整
论营销渠道变革下的企业策略调整□作者：福建红旗股份有限公司郑书雄
内容摘要：营销渠道策略是整个营销系统的重要组成部分，它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义。随着市场发展进入新阶段，企业的营销渠道不断发生新的变革，旧的渠道模式已不能适应形势的变化。本文分析了企业营销渠道变革的主要原因，指出了企业营销渠道变革的主要方向，并提出应对的具体措施。
关键词：营销渠道变化原因方向对策
营销渠道又称为分销通路，营销专家菲利浦科特勒认为：“一条分销通路是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时，取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业和个人。”用通俗的话说：营销渠道是产品从生产者传到消费者手中所经过的通道，该通道通常由制造商、批发商及其它辅助机构组成，换言之，一切与商品转移有关的商务流程组成了营销渠道，渠道的起点是生产者或服务提供者，终点是消费者或用户。
营销渠道策略是整个营销系统的重要组成部分，它解决的主要问题有：在时间、空间、数量、规格等方面调节着生产者与消费者之间的矛盾，销售费用的控制，产品信息反馈等。所以渠道的选择和执行在产品营销中起着至关重要的作用。越来越多的企业认识到，由于市场的瞬息万变，产品如何能在最短时间内送至市场一线，呈现在目标消费者面前，已成为营销能否成功的关键因素。当前，一方面是厂商越来越重视渠道建设，渠道作为一种极为重要的无形资产，正逐渐被厂商应用并推广；另一方面是厂商渠道管理上普遍存在问题，原有的销售渠道在很大程度上，已不适合于今天市场多元化的竞争结构，渠道的成本、控制、效率和效益之间的矛盾越来越不易协调，互联网、新兴商业资本等新的力量又增加了其间的变数，如果不在传统销售渠道上，根据企业的自身情况进行创新与改革，那它将变成一个非常不稳定的因素。因此，如何针对营销渠道的变革，根据商品特点设计自己独具特色的销售渠道，如何利用销售渠道更好地从事产品分销，已日益成为企业营销工作的重点问题。
企业营销渠道变革的主要原因
市场发展进入新阶段，旧模式难以适应新要求。从渠道成员的地位变化角度来看，我国市场销售渠道发展经历了从重视厂家阶段，到重视经销商阶段，最终进入重视消费者阶段的过程。重视消费者阶段的表现特征是一切以消费者的满意为目标，这就要求产品要以最方便的途径让消费者购买，要求厂家要以最快捷的速度对消费者的购买需求和评价作出反应。然而，松散型的、间接型的传统渠道模式由于中间商与厂家不是一对一的关系，且利益关系是相对独立的，制约了厂家与消费者的直接沟通，影响了渠道效率，形成了厂家与消费者直接有效沟通的天然屏障，如何实现与消费者的零距离沟通，成了很多企业不得不面对的问题。
竞争愈烈，企业渠道成本的控制愈来愈变得举足轻重。近几年来，我国市场的供求关系发生了极大变化，许多领域供大于求，竞争日益激烈，商品价格日趋下降，企业利润越来越薄进入微利时代，渠道成为降低企业成本的一个重要砝码。当降价已经到了底线，要想在市场上取得竞争优势就必须降低渠道成本和分销成本，这就要求对传统金字塔式层层加码的销售渠道模式进行变革。
随着企业规模的变大，对渠道的辐射力和控制力要求更高。从市场竞争的需要和企业长远的利益来看，掌握渠道主动权具有十分重要的意义。虽然目前我国较大规模的企业在经营前期、产品进入市场之初相当弱小、资源十分缺乏的情况下，利用经销商的网络资源推广产品是一种合理、有利的方式，但当企业规模越来越大、品牌影响力不断增大时，为了规避渠道风险并为后续产品奠定渠道基础时，厂家对渠道辐射力和控制力的要求就会相应提高。而传统营销渠道中，上下游成员之间通常体现为交易型关系，渠道中的各个成员均是独立体，除简单的约束标准外，并不能有效的对各成员实施监控，造成了成员间为追求各自利益最大化而产生的短视经营、恶性竞争、缺少商业诚信等苦果。因此，这种传统渠道成员之间的关系正面临着严峻的挑战。
网络的发展，新渠道的出现。近几年，我国网上商店的兴起，网络的迅速普及，超乎人们的预料，这种新渠道的变化提供了一个渠道变革的选择机会，零售渠道和销售终端都已经变化了，选择渠道、设计渠道也要随之改变。
扁平化的快速流通，已是大势所趋。越是以消费者为中心的市场，对渠道的快速流通与反应能力要求就越高。对终端信息的快速收集与整理，迅速转化产品流通到市场终端，成了企业制胜的关键武器。渠道越来越短，流通越来越快，对于传统的渠道结构来说，是个挑战。如何在原有的渠道结构上进行变革，亦成了稳定销售渠道的重要元素。
企业营销渠道变革的主要方向
渠道结构扁平化。所谓的扁平化，
论营销渠道变革下的企业策略调整第2页
是指渠道的层级要尽可能少，厂商与消费者的距离应该尽可能近。市场发展进入重视消费者阶段，要求厂家与消费者有更直接、更快捷的沟通，中间商产品推广功能的下降和经销利润空间的缩小、厂家对渠道辐射力和控制力的更高要求，使渠道只能变得越来越短。渠道终端个性化。销售工作归结起来是解决两个问题：一是如何在适当的时间和适当的地点把产品送到消费者的面前；二是如何通过促销让消费者了解和认同企业的产品。适应新的市场形势的需要，企业开始以终端市场建设为中心来运作市场，这会产生两种情况：一种是直接面对消费者的情况，由于生活要求不断提高，消费需求千差万别，消费将进入个性化时代，所谓“一对一营销”、“定制营销”将越来越凸显。另一种是直接面对零售商的情况，顺应消费个性化的需要，零售业态将更加丰富，诸如集中经营特定商品的商店、特许经营店、品牌专卖店等将更多涌现，形形色色的零售业态使企业面对更加个性化的销售终端。
渠道关系互动化。目前，互联网的开放性使得广大消费者24小时进行网上订购、发送配送指令成为可能。可以预言，随着互联网应用的普及率不断提高，电子商务在营销模式中的比重必然会大幅增加，这里同样有两种情况存在：一种是对消费者而言，随着互联网技术的发展和网上交易环境的配套，网络营销逐渐兴起且呈普及趋势。而网络营销的最大特性就是互动，制造商与消费者的互动，最大限度地使供需关系得到协调。另一种情况是厂家与商家的互动，利用互联网技术使销售活动电子化，在供货、配送等环节提高效率和准确性，逐渐建成伙伴关系型营销渠道。
渠道商品多样化。几年前，除了专业的电信门市外，没人敢在别的地方购买手机，大家电也未进入超市，但随着耐用高值商品逐渐向普通消费品过渡，也随着更多的品牌被认可，消费者对购买专业化要求逐渐降低，更多的商品将进入更多的零售场所，使渠道所承载的商品更加多样。事实上，海尔经过渠道调整后，要求零售商大小家电一起卖，这就使原来只卖大家电或只卖小家电的零售商增加了商品的多样化。
企业应对营销渠道变革的措施
营销渠道变革是对渠道的结构整合，而不是将旧有渠道一刀斩去。在我国，由于特有的国情，金融服务网络化的落后、社会化配送系统的缺乏、企业信息化基础薄弱、基础设施的落后、销售观念的差异以及企业管理水平和人员素质有待提高等困难，使得电子商务手段在我国推广尚有一定难度，渠道的扁平化建设还将经历一段时间。但随着经济的发展，电子分销、渠道扁平化问题将实实在在地摆在世人面前。所以对于我国企业来说，一方面要清楚地看到变革是渠道建设的大势所趋，应及早准备调整销售渠道；另一方面也要看到变革趋势中的模式建设并非一蹴而就，它需要结合企业所处行业的特点、企业自身的特点以及产品性质而定。就目前而言为应对这一变革，笔者认为，需做好以下准备：
（一）将注意力从分销商转移到顾客
从现代营销理论角度思考，要求企业树立“以消费者为中心”的经营指导思想，在制定渠道策略和进行渠道管理时，以顾客满意度为主要目标，以全心全意为顾客服务为宗旨，将渠道中心从分销商转移到顾客。顾客满意度决定顾客忠诚度，只要顾客忠诚度高，企业进行渠道整合变革就具备了良好的基础保障。所以企业应以顾客价值最大化为目标，通过渠道创新、策略调整、资源投入等方法，提高整个营销价值链的服务增值能力和差异化能力。企业通过为顾客提供针对性的增值服务，使产品获得有效差异，从而提高用户满意度和忠诚度，从根本上摆脱产品同质化引起的过度、无序竞争的销售困境；同时通过增值服务使营销链价值创造能力大大改善，提高各环节利益，从而增加营销链的稳定性和协同性。
（二）制定与公司总体战略一致的渠道策略
渠道战略必须与公司总体战略相一致，同时还要满足必要的效率要求(合理的收益率)，并确保其长期的灵活性，同时满足顾客需求和经济性两方面的要求，所以企业应关注渠道的运作是否高效，应从主要目标顾客群的角度评价渠道的表现和业绩。对大多数企业来说，透彻地研究现有及潜在的渠道，尽可能跳出单一渠道的束缚，采用合理的多渠道策略，是有效提高市场占有率和销售业绩的首要手段。一方面，企业在对目标市场进行有效细分的前提下，要进一步对可能的销售渠道的分销效能、服务能力、维护成本和影响力等方面进行综合分析，从而明确各渠道的优势和劣势并合理规划，保证进入的渠道同细分市场的特点相匹配；另一方面，强调整合各细分渠道中在素质、规模、实力、服务和管理等方面有特长的终端、大批发商和新兴大型零售商等优秀渠道资源，注重渠道质量，使企业的营销链具有强大的分销力。企业除了通过渠道分工使不同类型的渠道覆盖相应的细分市场外，更要强调营销链各环节间的优势互补和资源共享，以有效地获得系统协同效率，即提高分销效能，降低渠道运营费用。
（三）保持渠道的政策与企业的目标相一致
企业在制定渠道策略时，必须确定提出的渠道策略是否与企业目标相一致，能否支持总体战略推进，进而使企业达到预期的业绩目标。企业的渠道策略要与市场战略目标保持匹配，才能推动市场的有序扩张和可持续发展。在渠道规划和管理中，企业应注意市场发展的短期利益与长期战略目标相结合，为此可以在某些影响力大、地位重要、具有战略意义的核心市场如大中城市市场直控终端，密集布点，驱赶主要竞争对手，提高市场覆盖率，有利于建立市场优势和长远发展；同时在对手占优势的区域市场上，采用高端放货的渠道策略，配以高激励、低价格等政策，冲击竞争对手的已有网络，扩大品牌影响力，然后再整理和构建营销链，从而达到主导区域市场的目的。
综上所述，规划渠道时要保证区域市场容量与批发商和终端的分销能力保持动态平衡。根据区域市场容量和结构的变化，结合各渠道成员的具体发展状况适时做出调整，使渠道成员“耕有其田，各尽所能”。在渠道结构调整方面，要与区域流通业和用户消费习性的发展变化保持动态平衡。当前，流通领域正处于变革时代，小规模零散型的传统渠道大部分衰退，连锁、特许加盟等规模化集约经营的大型流通商崛起，同时专业物流商高速发展。对大多数企业来说，深入研究现有及潜在的渠道，尽可能跳出单一渠道的束缚，采用合理的多渠道策略是有效提高市场占有率的必然选择。
参考文献：
1.张大军.市场营销学.中共中央党校出版社,20xx
2.冯芷艳,郭国庆.企业营销的关键资源渠道网络.企业管理,20xx(3)
中层管理干部调整工作方案
中层管理干部调整工作方案文章标题：中层管理干部调整工作方案
根据学院《关于核定学院中层（处级）管理岗位编制的通知》（桂工党组〔2016〕4号）和工作需要，经研究，制订本工作方案。
开展干部调整工作的指导思想
中层干部调整工作的指导思想是：坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领，以工作需要为出发点，以《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部条例》）、《广西壮族自治区高等学校党政领导干部选拔任用工作暂行办法》（以下简称《暂行办法》）和学院干部工作相关制度为指导，开展内设党政管理机构为重点的中层干部岗位的调整聘任工作，达到加强干部队伍建设、促进学院建设和发展的目的。
开展干部调整工作的基本原则
1、干部调整与工作需要相结合的原则。根据目前学院机构和编制调整，2、对新增加的中层岗位进行补充。按照《干部条例》和《暂行办法》的规定，3、因工作需要的，4、也进行调整。
5、干部调整与工作业绩相结合的原则。对于内设机构中任职的干部，6、任职期间，7、不8、能很好地适应岗位、发挥应有作用、群众公认度不9、高的干部，10、经党委研究后，11、予以调整。
12、干部调整与干部培养相结合。根据《干部条例》、《暂行办法》和《桂林工学院党政领导后备13、干部培养和管理暂行办法》（桂工党组〔2005〕23号）的规定，14、要有计划地安排后备15、干部进行交流，16、使其通过不同17、岗位工作的经历，18、积累比较全面的工作经验，19、提高工作能力。
20、干部调整与工作稳定相结合的原则。干部调整，21、重点是学院内设党政管理机构中的中层干部，22、调整总数原则上不23、超过干部总数的三分之一；同24、一个部门中，25、中层干部调整的比例不26、超过本部门班子总数的二分之一；同27、一部门中，28、党务和行政正职为两个人的，29、原则上不同30、时调整。对教学科研单位，31、考虑到其专业性强的特点，32、原则上不33、作大的调整。
干部调整工作程序与实施步骤
干部调整工作按照岗位级别依次进行。先正处级干部岗位，后副处级干部岗位。先补充空缺岗位，后进行岗位调整。
同一级别上调整的干部，由党委直接研究任命或聘任。
公开选拔、竞争上岗的干部，按照《干部条例》、《暂行办法》和《桂林工学院党政领导干部选拔任用管理工作实施细则》（桂工党组〔2005〕19号）规定的程序进行：
1、公布职位、任职资格条件、基本程序和方法等。学院将聘任的岗位职数、任职资格和任职条件予以公布。
2、推荐、自荐与资格审查。在全院在岗在编的正式职工中开展自荐工作和对所公布的岗位的推荐工作。学院对自荐和民主推荐的人选进行审核、统计和汇总。
3、面试（竞争上岗须进行民主测评）。学院竞争上岗工作小组对符合条件的人员进行面试，4、对竞争上岗的人员进行民主测评。
5、确定考察对象与组织考察，6、研究提出人选方案。学院党委书记办公会根据民主推荐情况研究确定考察对象。考察对象人数一般应多于拟任职务人数1-2名7、。党委组织部组成干部考察组，8、制定考察工作方案，9、对确定的考察对象进行考察。
10、党委会讨论决定。学院党委根据考察结果，11、集体讨论作出任免决定。
12、任职前公示。拟提拔担任学院教学单位、党政机关部处室、直属单位领导职务的，13、在学院党委讨论决定后下发任职通知前，14、在学院一定范围内进行公示，15、听取群众意见和建议。对公示期满无异议的人选进行任命或聘任。
干部调整工作的要求
接近退休年龄的人员，其聘期不得超过退休年龄。
聘任上岗人员如违纪或不能履行岗位职责，聘用单位可提出解聘意见，报学院讨论决定后执行。
在任职期间连续两年年度考核均在后三名者，调整岗位或降低级别聘任。
同一级别落聘人员可转入下一级别岗位聘任。聘任工作结束后，落聘人员按《桂林工学院待聘人员管理办法》统一管理。
聘任结果公布后，岗位交接在1周内完成。
干部调整工作的组织领导
中层管理岗位聘任工作在学院党委直接领导下进行。成立学院中层管理岗位聘任工作实施小组。聘任期间，全体人员必须坚守岗位，保证工作正常开展。《中层管理干部调整工作方案》来源于免费网，欢迎阅读中层管理干部调整工作方案。
退休职工节日活动方案
重阳节是我国重要的民族传统节日，也是国家法定的“老年节”，更是中华民族传统的敬老节日。为进一步弘扬中华民族敬老、爱老的传统美德，让所有老人度过一个欢乐、祥和、健康、文明的老年节，进而更好地发挥老同志社会作用，结合我校离退休教职工工作实际，制定本方案。
一、活动宗旨
旨在深入贯彻党和政府老龄工作的方针政策，落实《中华人民共和国老年人权益保障法》，让退休教职工切实感受到党和政
府及学校的关怀和温暖；弘扬尊老敬老、爱老助老的优良传统，增强敬老意识；让退休老教师了解学校发展现状，为学校的进一步发展提出宝贵的意见。
二、活动时间：20XX年10月12日至10月13日
三、活动内容：
1、提前发放节日慰问金：200元/人。
2、10月12日上午全体校委会成员、部分工会委员前往张家界市内看望居住在市里的部分退休教师，与在市里居住的老教师、老领导座谈，中午共进午餐。
3、10月13日上午在学校小会议室召开在桑植县城居住的部分退休教师座谈会，等待少数居住在乡村的老教师一起午餐。
四、经费预算
1、节日慰问金： 200元/人×73人＝14600元；
2、餐费（含酒水）：50元/人×73人＝3650元；
3、座谈会水果：500元；
4、车费：300元。
合计：19050元。
桑植一中工会
二OXX年十月八日
区级权责清单动态调整工作实施方案
区级权责清单动态调整工作实施方案
下面是我们的小编为大家整理的区级权责清单动态调整工作实施方案，请大家参阅！
一、总则
为加快推进政府职能转变，规范行政权力公开透明运行，建设法治政府和服务型政府，提高政府治理现代化水平，根据国务院、省政府、市政府关于简政放权的部署和权力事项动态调整的工作要求，现就衔接、落实国务院、省政府、市政府取消下放行政审批项目暨动态调整区级权责清单等有关工作制定本办法，请结合本部门实际，认真贯彻执行。
二、工作目标
根据法律、法规、规章的颁布、修改、废止、解释情况，机构、职能调整和上级政府取消调整权力事项情况，以及权力事项运行等情况，按规定程序调整完善政府权责清单，实现“政府权力进清单，清单之外无权力”、“职权法定，权责一致”， 打造更加统一规范、简便易行的权责清单模式，更好地满足人民群众和经济社会发展需要。
三、动态调整
（一）行政审批专项清理
1.衔接落实国务院、省政府、市政府取消下放行政审批项目等事项。各单位以《xx市xx区人民政府关于公布区级行政审批项目清理结果的通知》（裕政〔xx〕31号）公布保留的区级行政审批项目为基础，认真对照国务院取消下放行政审批项目和省政府、市政府对应取消下放的行政审批项目，逐项梳理，研究提出具体衔接落实意见（承接、取消、保留、动态管理或其他调整意见）。
2.调整规范非行政许可审批项目清理结果。根据国务院、省政府、市政府公布的非行政许可审批事项取消、调整目录。各有关部门要严格对照梳理，调整规范区级非行政许可审批事项清理结果。
3.其他因法律法规立、改、废、释以及经济社会发展等因素需动态调整区级行政审批事项的情形。
（二）区级权力清单和责任清单动态调整
动态调整内容，包括区级权力事项的增加和调整，权力清单和责任清单要素的变更等。
1. 具有下列情形之一的，各部门应当申请增加权力事项：
（1）因法律法规颁布、修改，需增加权力事项的；
（2）因机构、职能调整，需增加权力事项的；
（3）上级下放的权力事项，需承接落实的；
（4）其他需要增加权力事项的情形。
2.具有下列情形之一的，各部门应当申请调整权力事项：
（1）市场机制能够有效调节，公民、法人或其他组织能够自主决定，行业组织或中介机构能够自律管理,需相应取消的；
（2）直接面向基层和群众、量大面广、由下级管理更方便有效，需相应下放的；
（3）可以通过政府购买服务等方式交给市场和社会力量承担的权力事项，或可以交由社会组织自律管理的资质资格认定类权力事项，需相应转移的；
（4）因法律法规颁布、修改、废止，导致权力事项实施依据发生变化，需相应取消或下放的；
（5）上级取消的权力事项，需相应取消的；
（6）已列入属地管理或动态管理的权力事项，需纳入清单管理的；
（7）其他需要相应调整的情形。
3.具有下列情形之一的，各部门应当申请变更权力清单和责任清单要素：
（1）权力的实施依据发生变化的；
（2）责任事项、追责情形依据发生变化的；
（3）权力运行流程发生变化的；
（4）权力事项的名称、承办机构、法定时限、前置改后置审批、收费依据及标准等要素需调整的；
（5）权力事项部分调整、合并或分设，需相应变更要素的；
（6）其他应当变更的情形。
四、工作要求
（一）明确目标任务。区级行政审批清理暨权责清单动态调整涉及面广，工作要求高，各部门要严格按照国务院、省政府、市政府着力推进简政放权、放管结合、优化服务的部署，应取消的坚决取消，该下放或转移的一律下放、转移，该调整完善的尽快调整完善，实现权力事项调整无缺项、无遗漏。要规范行政审批行为，优化权力运行流程，压缩办理时限，严格落实服务承诺，公开提速提效措施，提升服务效能和水平。对承接保留的行政审批项目，努力做到“接得住”、 “管得好”，推动简政放权向纵深发展。
（二）规范调整程序。按照“部门自查梳理、审核论证、审议公布”的调整程序，各部门严格依照法律法规规定并结合工作实际和区情，在规定的时间内自行梳理权责事项，将需要调整的权责事项汇总报送权责办（设在区编办）；权责办会同有关部门提出初步审核意见，再反馈项目实施单位；项目实施单位根据初审意见，对照修改完善后再上报权责办；权责办审核修改后，送法制办进行合法性审查，形成权责事项动态调整（草案），报请区政府常务会议审定后公布。
（三）做好工作衔接。行政审批项目清理暨权责清单动态调整工作，要与权力运行平台建设有机结合。权责事项动态调整结果经区政府审议公布后，权责办要组织相关部门对“两单”内容进行调整、录入信息，更新区级权力项目库，及时将权力事项纳入政务服务中心窗口集中办理，推进“两单”制度落地生效。
（四）健全工作机制。权责清单动态调整工作由权责办负责落实，编办牵头，监察局、法制办、政务服务中心等部门参与。区“两单”领导小组成员单位要各负其责，各司其职，相互支持，形成良好的工作机制。区政府权责事项调整所涉各部门要切实担当起行政审批项目清理和权责事项动态调整工作的主体责任，加强组织领导，狠抓工作落实。
五、时间安排
（一）全区统一组织的权责清单动态调整及汇总工作。一般于当年年底开始，第二年初形成上一年度权责清单动态调整目录。各单位完成自查梳理工作，将衔接落实的权力项目和需调整、完善的权责事项，连同权力运行流程图、廉政风险点一并报送权责办。没有调整权力事项的单位，以纸质形式零报告报送权责办。
（二）各单位自行组织实时权责清单动态调整工作。根据有关文件、通知要求，各相关单位及时向权责办申请权责清单动态调整，按步骤完成调整及配套工作。每年六月份，各权力相关单位对所属权责事项进行一次全面梳理，重点是上级要求承接、取消、调整的权责事项和行政权力在运行中的意见建议，汇总后报权责办，权责办按程序进行审核、协调处理。
权责办组织指导各相关单位完成调整事项信息录入、权力项目库更新完善、提交平台运行等权力事项入库程序与步骤。
六 、调整依据及要求
（一）权责清单调整依据
1.国务院及各部委颁发的相关文件。
2.省政府、市政府颁发的相关文件。
3.其他。
（二）调整要求
1.各单位严格对照要求进行全面梳理，填写相应表格经单位主要负责人签字、加盖单位公章后，书面报送至权责办，随附电子版一份。
2.所有承接落实上级取消、下放、转移的行政权力，各部门在报送纸质材料时都要提供上级主管部门下放给区相关部门行政权力事项的文件。
七 、监督管理
（一）未经批准，各单位不得擅自调整本单位权责清单内容。行政机关及其工作人员违规设定和调整行政职权、自行更改行政职权要素、变相实施已取消下放或转变管理方式行政职权的，机构编制部门应当督促整改。情节严重的，交由监察部门依纪依规进行调查处理；涉嫌犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任。
（二）各单位应加强行政职权运行事中事后监督管理。针对保留、取消、下放、转移的行政职权，明确监督管理对象、内容、方式、措施、程序、工作要求。
1.对保留的行政职权，重点监督管理运行过程中依法办理、优化流程、规范程序、办理时限、公开公示以及建立规范高效的权力运行机制等情况。
2.对取消、转移的行政职权，重点监督管理原职权行使主体是否继续行使或变相继续行使，以及信息公开等情况。
3.对下放的行政职权，重点监督管理原行政机关是否放权到位及监督指导等情况；承接的行政机关执行法定条件、程序、期限、要求，以及建立权力运行监督制约机制等情况。
（三）拓宽社会公众参与权责清单动态调整和行政职权运行监督的渠道与方式。健全公众参与监督的激励机制，保障社会公众的知情权和监督权。完善公众投诉举报受理和督办机制，并为举报人保密。
（四）建立健全权责清单监督制度。机构编制部门应当会同监察部门、政府督查部门、政府法制部门、行政服务中心等部门加强监督检查，对日常工作中发现的问题，依法依规及时纠正。
八 、责任追究
（一）违反本办法规定，有下列情形之一的，由机构编制部门对该行政机关责令限期改正：
1.权责清单未按规定公开的；
2.权责清单所列事项或设定依据发生变化后，未按对应申请调整的；
3.权责清单未按规定纳入网上运行的；
4.未按规定制定并落实事中事后监管措施的。
（二）违反本办法规定，违法设定或者实施行政许可、行政处罚、行政强制等权力事项，有下列情形之一的，对该行政机关责令限期改正；情节严重的，机构编制部门提请监察部门对负有直接责任的主管人员和其他直接责任人员依法依纪给予处分：
1.不严格执行权责清单，继续实施清单以外权力事项，或者将清单之外的事项变相设为保留事项前置条件实施的；
2.擅自设定或者变相设定权力事项、权力运行环节或前置条件的；
3.行政许可和其他职权涉及的服务事项未按照要求进驻行政服务中心的；
4.未按权责清单履行职责，或者超越、滥用法定职权的；
5.其他违反相关规定的行为。
（三）主动采取措施，有效避免或者挽回损失的，应当减轻处分；违纪行为情节轻微，经过批评教育后改正的，可以免于处分。
（四）行政机关行使权责清单以外的行政职权，机构编制部门会同政府法制部门进行研究，有法定依据的，按程序及时将该行政职权纳入权责清单；无法定依据的，按程序报同级政府，由同级政府依法处理；侵犯公民、法人和其他组织的合法权益造成损失的，由行政机关依法承担赔偿责任。
九、 附则
（一）运行流程图等配套建设随权责清单的动态调整而作相应调整。
（二）法律、法规、规章对权责清单动态调整另有规定的，从其规定。本办法由区编办负责解释。
（三）本办法自印发之日起施行。
助学金仪式策划方案
尊敬的来宾、亲爱的慈善义工朋友们，我们告别了丰硕的2013年，迎来了充满希望的2020年。在过去的一年里，感谢各位辛勤的付出，感谢社会各界对xx助学团队的大力支持。让我们相聚在一起为过去喝彩，为未来加油!
xx助学兹定于2020年1月19日上午9点召开2013年年会。
*活动时间：2020年1月19日(星期日)上午8:30点—下午14:00点
*活动报名截止日期：2020年1月15日
*活动地点：xx金融大酒店
*参加对象：慈善义工、爱心企业代表、爱心人士、媒体代表 、xx助学资助学生代表。
*活动费用：每人100元
*活动流程：
1、主持人致开场词---赵主任负责
2、xx助学团队2013年度工作总结报告---薛志伟队长
3、爱心企业董事长致辞
4、爱心人士代表讲话---xx
5、表彰颁奖(优秀义工、义工)---xx队长负责
6、优秀义工代表讲话---xx老师
7、受助优秀大学生代表讲话(文字、照片ppT展示获奖证书)
8、xx助学团队2013年度财务情况汇报---xx负责
9、张老根雕艺术品慈善拍卖(介绍张老事迹、根雕作品、慈善拍卖)---xx关主任负责
10、与会人员合影留念---媒体记者负责
11、用餐、观看节目(受助大学生、各个义工队出节目 )
*活动筹备及分工：
活动筹备：xx负责
1、场地、音响及其它设备准备：xx负责
2、活动通知：xx队长和各地义工分队长负责
3、现场工作人员：xx
4、邀请社会爱心人士、爱心企业、媒体、受助学生代表：赵主任、王队长---负责邀请爱心企业老总;薛队长负责邀请爱心人士、受助大学生;悠然负责邀请媒体记者。
5、活动主持：赵主任负责安排
6、活动流程设计：赵主任负责策划
7、文艺节目准备：各地义工队队长---表演节目单请于1月5日前报给薛队长。
8、xx助学年度介绍ppT制作：赵主任负责安排制作，前期文字、照片xx负责。
9、年会MTV拍摄：赵主任负责安排
10、年度财务收支情况汇报：xx负责、(又：救助xx款项)
11、现场签到、会费收取、发纪念品、引导:xx、受助大学生。
12、年度总结：薛队长
13、年度优秀义工表彰、颁奖：付队长、爱心企业老总、受助大学生。
14、张老根雕艺术品慈善拍卖：赵主任、关主任负责。
15、物品准备---白酒：王队负责;红酒、啤酒：薛队负责;
---矿泉水：玉一负责，
---水果(海阳黄瓜、草莓)：xx负责。
---气球、方便袋(装礼品用)：xx负责。
---透明胶带、尼龙绳、曲别针、大头针：猴哥负责。
---横幅、队旗、证书：薛队长负责。
---与会人员名单、座号、桌牌：陈队负责。
16、1月18日下午3点~5点，请筹备组人员携带音响设备、笔记本电脑、物品到达金融酒店年会现场，做会前准备。
17、照相宣传：媒体记者、快乐胖胖、悠然负责。
*其他要求
1.保持会场秩序，服从现场工作人员安排
2.拒绝浪费
3.准时参加
4.进入会场前请按要求签到、缴费、就坐
5.现场工作人员请提前到达布置会场
*温馨提示：
1、xx助学义工团队的发展离不开你、我、他，欢迎大家积极报名参加年会。
2、慈善义工是城市文明的名片，相信每一个人都能做到有素质、有品位,
用自己的言行举止来维护公益人的形象。
3、因为活动时间较长，请大家来之前，一定做好妥善安排。
4、自驾人员请务必做到喝酒不开车，开车不喝酒。
5、请大家文明出行，注意交通安全，高高兴兴到会，平平安安回家。
市邮政局政风行风建设调整方案
市邮政局政风行风建设调整方案文章标题：市邮政局政风行风建设调整方案
**市邮政局自开展民主评议政风行风工作以来,通过召开用户座谈会、民评监督员座谈会、发放意见和建议征询函、邀请部份民评监督员到基层服务单位明察暗访等多种形式广泛征求社会对邮政服务的意见和建议,共整理出1个重点议题和5个个案，并已制定整改方案着手进行整治。现将我局的整改方案向社会各界公布如下，请广大群众予以监督。监督电话:11185、7977797。一、重点整治议题：要进一步规范投递员在处理短报缺刊时对用户的解释和赔偿工作。整改方案：投递员要及时向相关用户缮发“致报刊订户通知书”，要具体说明所欠报刊名称、补投时间等内容，并耐心做好解释工作，使用户能得到投递员满意的答复。同时投递员要认真按照《福建省邮政对外服务承诺标准》的具体要求，在规定时间内补发报刊，确实无法补发的，要落实垫赔工作。整改时限：在12月底前应落实各生产单位工作职责并使问题得到初步治理。二、个案整治个案1：用户要求在沙埕镇流江村开办邮政储蓄，服务当地驻军和地方百姓。整改方案：我局已于2016年11月30日复函沙埕镇流江村民委员会。整改时限：12月底前完成向上级申请在流江村设置ATM机的报告工作个案2：用户反映城区信箱太少，尤其是50米大街基本上没有信箱。整改方案：我局将按规定程序与市城建有关部门进行协商，已计划在春亭桥附近设立邮政服务网点，并在网点前设置信箱，与此同时在五十米大街其它重点路段设置信箱。整改时限：2017年第一季度前争取在五十米大街重点路段设立1-2个信箱个案3：用户建议：（1）用户领取百元以下汇款时手续能否从简，仅凭公章或身份证即可领取；（2）在海天大酒店和太姥大道设立服务窗口，以方便群众办理各种邮政业务。整改方案：（1）按照相关业务规定，用户领汇款时：收款人为单位的，凭单位公章及领取人有效身份证件进行兑付；收款人为个人的，凭收款人有效身份证件进行兑付。因此，为确保汇款能安全、准确地兑付给收款人，领取汇款手续不易从简。整改期限：我局在日常要积极开展业务宣传工作。（2）我局将综合考虑海丰邮储网点安全、业务发展等情况，酌情在该点扩大邮政业务办理范畴。同时在太姥大道设置邮储网点时，将结合实际情况尽可能地开办其它邮政业务。整改期限：我局已申报太姥大道服务网点，待上级批复。个案4：用户反映“11185”这个号码的社会知晓率不高，要加强宣传。整改方案：我局要求在所有对外服务窗口公布“11185”投诉电话；加强“11185”投诉受理中心的值班并做好记录，值班人员要提高服务意识和窗口意识；采用发布广告、邮政车辆车身宣传等方式，加大对“11185”的宣传力度。整改期限：目前已在整改。个案5：用户反映在办理特快业务时，纸箱收取费用后又在计费重量中重复计算是否妥当？整改方案：各窗口应向用户说明：根据邮政相关业务规定，用户交寄特快专递邮件时，需选用适当的包装材料妥为封装，以防止在运输、内部处理等环节中造成邮件封皮破裂、邮件变形、邮件损坏并污染其它邮件、伤害邮政工作人员等情况发生。为方便用户包装邮件，我局在服务场所向用户提供了邮件包装箱，并根据上级要求收取相应制作成本费用。是否使用我局提供的包装箱，完全由用户自己决定。同时还应该向用户说明：根据邮政业务规定要求，邮件计费时的邮件重量应包含外包装物。整改期限：各窗口服务人员在日常工作中要加强对用户的宣传和解释工作。
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贫困户扶持金使用方案
贫困户扶持金使用方案
下面是我们网站的小编给大家推荐的贫困户扶持金使用方案供大家参阅！
为深入贯彻落实省委十届六次全会、州委七届七次全会、县委十二届十一次全会精神和《中共xxxxxxxx县委xxxxxxxx县人民政府关于集中力量打赢扶贫开发总决战，确保同步全面建成小康社会的实施意见》（xxxx委发〔xxxx〕23号）以及《xxxxxxxx县脱贫攻坚领导小组办公室关于印发《xxxxxxxx县村户产业扶持周转资金实施方案》的通知》（xxxx脱领办发［2016］5号）、《xxxxxxxx县人民政府办公室关于印发《xxxxxxxx县村户产业扶持周转金管理办理》的通知》（xxxx府办发［2016］57号文）要求，推进财政金融支持扶贫开发，为我乡贫困群众脱贫奔小康提供强力支持，现结合我乡实际制定本方案。
一、使用对象
全乡4个贫困村及建档立卡贫困农户。
二、实施范围
用于向建档立卡贫困村贫困户发展种植业、养殖业、农旅结合等产业业态提供启动、周转用无息借款的专项资金。
三、目标任务
各村要按照宜种则种、宜养则养、宜林则林、宜工则工和一二三产业融合发展的原则，严格按要求编制好项目发展实施方案及规划，优先考虑“短、平、快”见效项目，加快转变农业发展方式，大力特色种植业、养殖业、林业和林下经济产业，分别发展1个以上特色鲜明、附加值高、脱贫致富交果好的主导产业，基层形成“一村一品”的产业发展格局。
四、周转金的使用
（一）周转金的管理。周转金使用管理遵循“公开透明、规范管理、注重绩效、滚动使用”的原则，确保资金使用规范、安全、高效。周转金的借款期限最长不得超过3年。周转金的借款额度最高每户不得高于10000元。
（二）周转金借款。周转金借款要经过借款户填写借款申请书、保证书、担保人担保书、村级审核、张榜公示告示等程序；村两委及驻村工作组对借款农户的申请进行审核并签署意见，报乡镇人民政府审核同意，张榜公示。贫困户需签订相应借款合同，确保周转金的到期回收。乡财政所根据借款合同后，通过“一卡通”将资金直接拨付给借款贫困户。对不按规定使用借款的贫困户，停止其周转金使用资格，并依法依规收回周转金。对借款期满后，逾期未归还借款的贫困户，村委会、驻村工作组要对借款进行催收。对不按合同约定归还借款的贫困户，通过法律程序解决。对于效益好、周转快、按期还款的借款项目，借款户可按规定程序再次提出申请，在审批时可优先继续予以支持。若因自然灾害、瘟疫等不可抗拒原因致使不能及时归还借款的，借款户应在规定还款到期30日前，按原借款程序申请延期还款。经审查批准后，给予延期，延期还款时间一般不超过6个月，最长不得超过12个月。
（三）周转金的监督。村两委、驻村工作组要加强对借款户的监督检查，建立项目追踪反馈制度，及时掌握了解产业扶持周转金借款项目执行情况和效益等情况，发现问题应及时纠正，以保证产业扶持周转金使用合理和安全，防止借款被挤占挪用，充分发挥产业扶持周转金的效益。专款专用，严禁挤占挪用。要建立、健全资金使用内部管理和监督约束机制，做到手续完备，帐目清楚，内容真实，结算准确，监督措施得力，决策民主科学。对在周转金使用管理中的违规违纪行为，依照《财政违法行为处罚处分条例》（国务院令第427号）等国家有关规定追究法律责任；涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。
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