村级振兴战略实施方案,2024村级振兴战略实施方案范本

县政府工业强县战略实施意见

为深入贯彻落实科学发展观，进一步突出工业经济的主导地位，加快推进工业强县战略实施，推动全县经济跨越式发展，现提出如下意见。

一、指导思想和目标任务

（一）指导思想。全面落实科学发展观，强势推进工业化进程。坚持以市场为导向，以扩大县域经济规模、优化产业结构为目标，以体制、科技创新为动力，以招商引资为抓手，以项目建设为载体，以工业园区为平台，以优化环境为保障，加快发展速度，提高发展质量，坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路，实现我县工业经济又好又快发展。

（二）目标任务。到20xx年，全县规模工业实现增加值60亿元，工业经济增速年均36%；规模以上企业发展到400家，其中年销售收入1亿元以上的企业30家，超5亿元的企业10家，超10亿元的企业5家；着力推进“大产业、大企业、大项目”建设，形成机械制造、农副产品加工、白色家电、新型建材等四大支柱产业，到20xx年，四大支柱产业占全县工业经济总量的80%以上；万元生产总值能耗比“十五”末下降20%，主要污染物排放量明显下降；累计开发新产品50个，建立10家企业技术研究研发中心。

二、推进重点和实施内容

（三）强势推进招商引资，突出工业招商。坚持把引进工业项目作为招商引资的“重中之重”，紧紧抓住长三角、珠三角等发达地区产业资本加速转移的重大机遇，主动吸引和承接产业转移。围绕四大产业抓招商，围绕产业结构调整抓招商，围绕产业集聚抓招商，不断创新招商方式，鼓励已投产运营企业再投资。强化各相关职能部门在招商引资中的组织、协调和服务作用，不断扩充招商引资项目库，不断提升招商引资质量，进一步抓好招商推介引进、项目开工建设、投产运营等工作，做好项目跟踪服务。

（四）加强园区建设，提升县经济开发区综合竞争力。坚持高起点规划，高标准建设，高质量管理，创新园区建设思路，鼓励多元化投入，加快基础设施建设，快速拉开园区框架。充分发挥工业园区在政策、环境、管理和基础设施等方面的整体优势，积极引导重点工业项目向园区集中，以大项目支撑工业大发展。力争20xx年前每年实现园区建设规模、5000万元以上引进项目、园区产值和园区利税四个翻番；到20xx年累计实现生产总值120亿元，财政收入6亿元。

（五）加快发展重点乡镇工业集中区，拓展工业发展空间。按照科学规划、明确定位、突出特色、错位发展的原则，加快

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乡镇名牌带动战略工作实施方案为推动我镇名牌带动战略工作的实施，提高企业竞争力，增强经济发展后劲，推动我镇经济持续、快速、健康发展，根据广东省人民政府《关于印发广东省名牌带动战略实施方案的通知》（粤府办〔2003〕18号）以及《东莞市名牌带动战略实施方案》的要求，结合我镇实际情况，制定本工作方案。 一、指导思想 以党的十六大精神为指导，以提高国际竞争力为目标，以企业为主体，以市场为导向，以创新为动力，以名牌为龙头，集中力量培育、扶持、保护和发展一批掌握核心技术、拥有自主知识产权的名牌商标和名牌产品，带动全镇企业质量水平、技术创新能力和管理水平全面提高，促进产品结构、产业结构的优化升级，提高全镇经济的整体素质和综合竞争力，促进我镇企业创建新品牌，运用名牌参与市场竞争，推动我镇向高水平的港口重镇转变。第1- 二、重要意义 （一）有利于增创扩大开放新优势。加入wto后，发达国家正利用其拥有的名牌产品优势，争夺我国市场。通过实施名牌带动战略，扶持和保护名牌产品迅速成长壮大，一方面提高名牌产品的质量和科技含量，提高名牌产品的市场竞争力，抵御国外名牌产品对我镇相关产业的冲击；另一方面引导企业应用国际先进的产品开发、质量管理以及市场营销等策略，提高其竞争力，达到以质取胜目的，实现“走出去”的发展战略。 （二）有利于优化我镇产业结构。我镇要增强经济发展后劲，利用虎门港开发建设成为港口重镇的目标，大力调整和优化我镇现有产业结构。通过实施名牌带动战略，引导社会资源向支柱产业、特色行业、优势企业、重点产品流动，优化社会资源配置，实现我镇产业结构的调整。 （三）有利于实现新型工业化。技术含量高是实现新型工业化的基础，这就要求企业发展拥有自主知识产权的技术和产品，提高产品质量和附加值。实施名牌带动战略，可以促进企业加强质量管理，不断进行技术创新，努力提供各项优质服务，逐步树立品牌形象，从而提高产品的技术含量和附加值，走新型工业化道路。 三、发展现状 截至2005年11月，我镇共有185个注册商标,其中广东省著名商标有3个，分别是沙田顺发（饲料）、恒昌（木业）和圣雅（洁具）。广东省名牌产品2个，分别是东莞圣雅洁具有限公司的陶瓷阀芯水龙头和东莞华润水泥厂有限公司的硅酸盐水泥；国家质量免检产品1个――华润水泥。沙田目前获得国家免检产品、名牌产品、驰名商标、著名商标的 查看全文>>>

公司物资战略采购实施方案公司物资战略采购实施方案 一、总则随着世界经济的飞速发展以及中国经济与其不断融合，采购管理业已成为一个公司生存与发展的核心竞争力，采购职能也随之发生深远变化，单个企业之间的竞争已经逐渐衍变成供应链之间的竞争，以及与上游供应商及下游服务对象建立战略合作伙伴关系，从而获取足够的竞争优势。一直以来，南天公司的物资采购采取每年一次的采购招标方式进行，即集中全部已有的和潜在的供应商，在质量和服务同等的条件下竞争单项产品的最低价格，胜出者即为价格最低者。此方式在一定时间内对于公司的成本控制、防止腐败（幕后操作）、以及保障供给等方面发挥了较好的作用。但是随着企业自身的进步和发展、企业内部各项安全体系、规章制度、规范流程的建立和完善，随着供应链理念下的现代战略采购作为一种先进管理模式的普及和发展，以及为适应南天公司精细化、专业化发展的整体工作思路，建立供应链理念下的现代战略采购制度成为公司必然选择。建立本方案所遵循的原则为“制度明确、流程清晰、审核到位、责任到人”，进一步完善南天公司物资采购流程，加强所购物资质量把关及价格审核，明确相关环节及人员的责任，本着“质优价廉、货比三家”的宗旨，确保南天公司所使用的每一件原辅材料及设备符合haccp质量管理体系要求。二、机构设置为适应现代战略采购要求，南天公司成立物资采购小组，组长由食品部（或经营部）分管采购工作的副经理担任，组员由下列部门的相关人员组成：采购员、价格审核员、成本核算员、仓库保管员、厨师长（或厨政总监）。物资采购小组在南天公司总经理领导下负责完成公司所有的物资采购工作，包括合格供应商的选定与评估、市场调查、价格审核、质量把关、货物验收等等。三、岗位职责1、采购小组组长在南天公司总经理领导下负责公司物资采购工作的制度制定，建立健全采购小组工作流程，组织公司相关部门及人员参与质量价格审核及确认，考核采购员及价格审核员的绩效评定，在采购小组成员的协助下选定、评估各类物资的供应商，审核采购单，处理和协调采购工作的其它事项。2、采购员1)负责组织实施南天公司所有物资、设备的采购工作，负责所购物资的第一道质量把关，对于供应商提供的质量不合格产品拒收或退货。2)每月单日收集公司各部门、各班组的采购信息，制定次日的采购计划（包括物资名称、数量、要求等）；将采购计划单传真给已经确认的合格供应商，并及时回收供应商的报价单 查看全文>>>

上市公司战略宣贯实施方案****战略宣贯实施方案作为一家上市公司，公司将****作为长期发展方向，制定了专注于****市场，将公司******发展战略。为保证这一发展战略的实现，特制定战略宣贯实施确定如下方案：一、指导思想和目的意义：1、战略是公司未来发展的核心战略，是全体员工行动的纲领，必须坚持层层宣讲、部门组织学习讨论为主、与实践相结合、考核与奖励有机结合的原则进行宣传贯彻。2、战略宣贯实施涉及到公司各部门，要渗透到每位员工思想深处，使每位员工在了解企业战略意图，认同企业战略目标的前提下，凝心聚力、步调一致的发挥积极性和主动性，将战略目标作为奋斗的方向和追求的目标。二、组织领导：（一）、为保证本次战略宣贯活动的成效，公司成立战略宣贯领导小组，成员组成如下：组长：***副组长：***成员：*******战略宣贯领导小组具有组织领导的职责，确保战略宣贯的有效性、准确性、统一性。（二）、战略宣贯领导小组下设办公室，成员组成如下：主任：***成员：****战略宣贯领导小组办公室具体担负组织协调工作的职责，做好各项战略宣贯工作的推动和落实，配合各部门进行战略宣贯活动，推广典型，对活动过程中涌现的好经验、好做法及时宣传报道，对发现的问题及时进行督查与反馈。三、实施方法、步骤和要求：（一）、战略宣贯实施共分为三个阶段：1、学习讨论交流阶段（****上旬到***）（1）、战略宣贯画册（***）：（2）、战略系列宣讲（***中旬）：召开员工参加的战略宣贯动员大会，董事长作报告；总裁做战略专题报告；常务副总裁专题报告；（3）、战略讨论交流（****）：进行各个层面的讨论交流，形成讨论纪录。（3）、战略宣贯系列主题活动（*****月）：知识答卷；主题知识竞赛合理化建议月主题演讲比赛主题征文比赛2、制定措施阶段（****）：各部门在对战略结的基础上，以战略为导向，切实可行的年度工作计划，明确进度规划和分阶段目标，时间性强、指标明确；每项目标制定相应的措施和策略，职责分明、创新性强。3、总结表彰阶段：（1）、对年内战略宣贯活动进行总结，对涌现出的优秀团队、个人给予表彰奖励。（2）、以公司报纸、宣传栏、网站等载体对战略宣贯的优秀团队和个人进行典型宣传，进一步强化认识与实践的结合，达到巩固提高、以点带面的效果。（二）、战略宣贯实施要求：1、各部门负责人要高度重视，按照实施方案要求，认真组织开 查看全文>>>

中心城市发展战略论坛实施方案根据安康市总体规划修编需要和市政府要求，现提出举办安康中心城市发展战略论坛工作实施方案：一、举办论坛的目的意义1、举办论坛是实施“政府组织、专家领衔、部门协作、公众参与”，高标准编制安康中心城市总体规划的需要。城市是现代文明的标志，城市风格是城市内在气质的反映，包含了城市对外形象、特色、精神、文化、品质等。城市品位是城市提供给人们对文明境界和文明素养执着追求的感知空间，城市文化是城市的灵魂，是城市品位的集中体现。如何利用自然山水，延续历史发展脉络，塑造城市形象，提升城市品位；如何使现代的城市风格与自然景观相映成趣，构建和谐宜居城市;如何使产业布局合理，城市发展有活力、有后劲；如何使空间资源合理利用，走可持续发展路子，这些都是规划建设安康中心城市的重大课题，是本轮总规修编要研究的基本问题。举办论坛的目的就是请专家支招，倾听各方意见，为总体规划修编提供科学指导。2、举办论坛是促进安康可持续发展的需要。注重特色，彰显魅力、打造亮点，建设精品、完善功能，便民利民是安康中心城市建设的出发点。生态旅游观光城市、山水园林城市、宜居城市是建设的目标，而可持续发展是永恒的主题。通过论坛搭建沟通和交流平台，洞悉城市发展新趋势，明晰中心城市发展战略，博采众长借专家学者之智指导城市的发展，对于科学有序推进安康山水园林城市建设，增强城市活力，发展城市可持续发展空间有着十分重要的意义。二、论坛备选题目1、安康中心城市发展展望根据区域特点、自然特征和交通优势对中心城市进行总体定位，明确中心城市发展方向和空间布局。分析中心城市和周边城市的关联特征，谋划构建陕南区域中心城市，全面把握城市发展战略，展望城市未来。2、安康中心城市整体风貌和建筑风格结合山水特征，充分挖掘建筑文化传承，研究安康中心城市建筑特质，形成彰显城市个性的建筑风格和城市整体风貌。3、安康中心城市空间结构与环境生态景观研究分析山水环绕、湖光山色、香溪洞天等自然禀赋，研究山、水、城的空间结构组成和景观轴带的塑造。4、安康中心城市文化建设与城市特色以自然山水为背景，以历史发展为脉络，充分研究安康宗教文化和秦风楚韵的汉水文化在城市建设中的表现形式，挖掘安康城市文化底韵和城市灵魂，塑造城市个性特征，提高城市品位。5、安康中心城市交通体系结合区域交通优势和自然地形地貌特点，研究如何建立通达高效的城市交通体系和交通性城 查看全文>>>

实施科技强警战略的作法

实施科技强警战略的作法 　区地处伊春市北部，辖区面积公顷，总人口万，辖个林场所。公安分局于年月组建，下设个内设机构，有民警人。公安分局领导班子充分认识到在当前，中国加入之后，经济的发展，社会的前进，犯罪分子的犯罪手段已日趋向专业分、智能化和科技化方面发展，以公安机关现有重要任务，还不适应新形势发展的需要，跟不上打击犯罪的步伐，要想有效的打击犯罪，亟需一种与之相适应的现代化治安防控体系，科技强警就是构筑现代化治安防控体系的首要前提。他们从的治安实际出发，针对其突出特点，融科技于防范之内、寓科技于打击之中，着力构建现代化的治安防控体系，经党组一班人的艰辛努力，分局已构筑了现代化的科技版权所有!防控网络，在打击犯罪、预防犯罪、控制犯罪上发挥了积极的作用。××年，全区发生的治安案件同比下降，刑事案件同比下降，他们的主要做法是： 一、对现代化防控体系建设怎么看 公安分局新一届领导班子组建后，面对全区道路交通秩序差、社会治安防控薄弱、可控性案件居高不下、街面巡逻警力不足等诸多问题，党组一班人共同思索着一个问题，那就是在开放、动态的环境中，如何尽快调整警力布局，发挥公安机关的职能作用，怎样探索一种最必要、最实际、最可行的运行机制，增强治安防控能力和驾驭社会治安局势的能力，如何构筑一个适合实际的社会治安防控新体系。团结、战斗、有凝聚力的公安分局党组一班人很快形成了一个共识：不能被犯罪分子牵着鼻子走，要制敌先机，确保人民安居乐业，必须大力推进科技强警战略，实行智能化管理，向科技要警力、要战斗力，这样即可以打击防范各类犯罪，又可以节省以限的警力。在反复调查研究、分析讨论的基础上，公安分局党组确定了建设现代化社会治安防控体系工作的基本思路和总体构想。 二、现代化治安防控体系怎么建设 分局决定以严打整治斗争为契机，从“四落实”入手，加强科技强警建设，构筑现代化治安防控体系。提出了必须高标准、高起点搞好防控体系建设，彻底改变公安防控设施落后面貌。从年，分局采取了以下措施： ⒈抓领导落实，把科技强警工作摆上重要位置。在局长苏大万主持谋划下，分局于年月召开科技强警工作会议，明确提出把××年定为科技强警年，制定了《公安分局实施科技强警工作规划》，集中时间、集中力量，以月为期、分步进行等硬性措施和打攻坚战役的办法推行科技强警战略，实现“电子眼”街面控制，变 查看全文>>>

村级后备干部选拔培养工作实施方案

为深入贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神，切实加强村级组织建设，进一步拓宽村级干部选人渠道，优化村级干部队伍结构，提高村级干部队伍整体素质，经乡党委研究，决定在全乡开展公开选拔村级后备干部工作。结合我乡实际，特制订实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持民主、公开、竞争、择优的原则，建立一支数量充足、素质优良的村级后备干部队伍，为村（居）“两委”班子储备人才，为农村经济社会发展提供坚强的组织保证。

二、选拔名额

全乡公开选拔村级后备干部（男女不限），原则上每个村（居）委会选拔1名。

三、选拔条件及待遇

1、坚持德才兼备、以德为先。村级后备干部必须具备“五好”标准，即政治思想好、综合素质好、带头作用好、工作作风好、群众评价好。

2、参加公开选拔的人员，需具备以下条件：

（1）坚决拥护党的领导，执行党的基本路线、方针政策，思想政治素质好，遵纪守法，公道正派，群众基础好；

（2）事业心和责任感强，热衷于基层工作，有志于在本村建功立业，热心为群众办实事、办好事，有奉献精神；

（3）有改革创新精神，善经营，懂管理，具有一定的带头致富和带领群众共同致富的本领，有一定的组织和协调能力；

（4）年龄18--35周岁，高中及以上文化程度，电脑操作熟练，身体健康；

（5）具有本村（居）户籍，且在辖范围内居住1年以上并有常住趋势。

3、有下列情况之一的，不得确定为村级后备干部。

（1）长期外出不能保证至少每个月15天工作时间或身患疾病无法履行职责的；

（2）有计划外生育行为的；

（3）有违法违纪行为或正在接受纪检、司法部门立案审查的；

（4）参与非法宗教活动和封建迷信的。

4、经公开选拔确定为后备干部的人员：

（1）跟班学习6个月，期间享受公益性岗位待遇标准；

（2）跟班学习结束后经考核合格继续留村工作的，享受村级干部副职待遇（每年约3万元）；

（3）经考核合格，除换届选举外，录用的后备干部必须在本村（居）委会服务3年以上。

四、方法步骤和时间安排

公开选拔村级后备干部工作共分三个阶段进行。

（一）宣传发动阶段（20**年1月18日—2月18日）

1、召开乡党政班子会议，专题研究讨论此项工作；

2、制订印发具体的实施方案；

3、召开村（居）党组织书记工作会，进行安排部署；

4、充分利用宣传窗、村

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做好村级组织换届前期调研工作实施方案

各村党支部、**社区党委:

根据中共**县县委组织部、**县民政局关于认真做好村级组织换届前期调研工作的通知文件精神，为全面准确掌握村级组织领导班子建设现状和党员干部群众的思想动态，切实做好村级组织换届选举各项准备工作，进一步严肃换届纪律，营造风清气正良好换届，确保村级换届按期完成。经镇党委研究决定制定**镇村级组织换届前期调研工作实施方案。

一、强化领导，确保村级组织换届前期调研工作有序进行。镇党委成立**镇村级组织换届前期调研工作领导小组。组长；**，副组长；**、**。成员；**、**、**、**、**、**。下设换届前期调研工作办公室，由**同志兼任办公室主任。成员；**、**、**负责日常工作。办公室设在组织员办公室。

二、强化责任，确保村级组织换届前期调研工作到位。镇党委研究成立**镇村级组织换届前期调研工作调研组。人员分组；1.组长**，成员**、**、**。负责**村、石门村。2.组长**，成员**、**、**。负责**村。3.组长**，成员**、**、**。负责社区、**村。4.组长**，成员**、**、**。负责**村、**村。5.组长**，成员**、**、**。负责**村、**村。6.组长**，成员**、**、**。负责**村、**村。

三、调研目的。紧紧围绕2016年村级组织换届工作，以建设“四好”班子和“六好”支部为目标，以加强基层组织建设和推进民主政治为根本任务，充分发扬从群众中来到群众中去、密切联系群众的工作作风，摸清本届村级组织及领导班子建设现状，准确掌握换届前党员、干部和群众的思想动态，坚持问题导向，找准找实配齐配强村级领导班子存在的主要问题和影响换届的因素，深刻剖析问题原因，科学制定应对措施，保障换届选举工作顺利进行。

四、调研内容。1.村社区基本情况。2016年度党组织分类定级情况、“两委”班子配备情况及结构、村级组织活动阵地建成情况、党务、村居务公开执行情况、党员数量以及年龄、学历等分布情况、流动党员管理情况、人口数量及流出流入人口情况等。2.本届村级班子基本评价。班子结构是否科学合理、班子成员是否精诚团结、工作思路是否清晰、工作成效是否明显、工作作风是否扎实、廉洁自律做得如何是否真正发挥了“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的作用、干部群众是否信任、拥护、支持、村级班子建设中还存在

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村级团组织换届选举工作实施方案

关于村级团组织换届选举工作的 实施方案 各村党支部、团支部: 根据团县委部署要求，从**年7月开始，我乡村级团组织进行全面换届选举。为扎实做好各村团支部换届选举工作，根据上级有关文件会议精神，特制定本方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的十八大精神，坚持党建带团建，选齐配强村级团组织班子，扎实推进农村基层团组织民主建设和农村基层团干队伍建设，为团结带领广大团员青年在筑牢“四项” 基础和建设“四新”襄垣中发挥生力军和突击队作用提供坚强的组织保证。 二、领导机构 组 长：*（乡党委书记） 成 员：*（乡党委副书记） *（乡办公室主任） *（乡团委书记） *（乡团委副书记） 三、时间安排和工作步骤 从**年7月1日开始，到**年7月15日结束。 （一）7月11日前，成立换届工作领导机构和工作机构，制定换届工作方案。村团支部向村党支部和乡团委呈报召开支部团员大会的请示，内容包括时间、地点、议程、团员人数、支部委员会的组成及产生办法，书记、副书记职数及产生办法等。 （二）7月12日前，村党支部和乡团委提出批复意见，下发批复文件。召开村团支部委员会全体会议，讨论并表决通过《关于召开支部团员大会的决定》，讨论并决定召开支部团员大会筹备工作的有关事项。 （三）7月12日前，村团支部向村党支部和乡团委呈报支部团员大会团员名单。酝酿、考察、推荐、确定下一届支部委员会委员、书记、副书记候选人建议名单。 （四）7月15日前，召开支部团员大会，选举新一届团的支部委员会和出席乡团代会的代表。 （五）支部团员大会后，向村党支部和乡团委分别呈报关于支部团员大会和支部书记、副书记选举结果的报告。 四、职数设置及人选条件 （一）职数设置 团的支部委员会一般由3-5人组成，设书记1人，必要时可设副书记1人。 （二）人选条件 1、忠诚党的事业，热爱团的岗位，竭诚服务青年； 2、候选人年龄不超过35周岁； 3、注重从农村青年致富带头人、回乡大中专毕业生、外出务工青年、转业退伍军人等群体中选拔优秀党团员担任村级团干部； 4、提倡大学生村官兼任村团支部书记、副书记； 5、村两委班子成员兼任村团支部书记的年龄不超过35岁，应为党员； 6、有下列情况之一的不宜推选 查看全文>>>

筒车坝村村级事务网格化管理工作实施方案 为全面提升村级组织服务发展、服务社会、服务党员、服务群众的能力和水平，推动活动深入开展，加快推进“基层组织建设年”活动开展，现就深化推进“村级事务网格化管理”工作，全面加强村级组织建设，制定如下实施方案： 一、总体要求 坚持以和“”重要思想为指导，深入贯彻落实，以“服务发展、服务社会、服务党员、服务群众”为主题，全面深化推进“村级事务网格化管理”工作，不断加强村级组织建设，着力提升村级组织建设科学化水平，为促进农村社会全面协调可持续发展提供坚强的组织保证。 二、目标任务 1、服务理念进一步提升。努力实现“四个强化”:即强化服务发展的理念，强化服务社会的理念，强化服务党员的理念，强化服务群众的理念，从而增强服务的积极性、主动性和创造性。 2、服务功能进一步提升。努力实现“四个新突破”:即服务领域、服务渠道有新突破；服务载体、服务方法有新突破；服务制度、服务举措有新突破；服务体系、服务架构有新突破。 3、服务能力进一步提升。努力实现“四个增强”:即农村科学发展执行力不断增强，农村公共管理服务能力不断增强，做群众工作能力不断增强，为民办事能力不断增强。 4、服务水平进一步提升。努力实现“四个促进”:即促进目标激励举措不断深化，促进平台支持更加有力，促进制度建设保障到位，促进服务合力全方位、多层次形成。 5、群众满意度进一步提升。努力实现“两个满意”:即党员对村级党组织满意，群众对村级组织和党员干部满意。 三、具体举措 （一）深化推进村级组织管理网络体系建设 1、科学设定片区管理网格。依托现行农村基层组织结构，向下延伸管理服务触角，增设行政村辅助性的管理单位--片区。片区划分从实际出发，坚持地缘相近、居住相邻、人文相亲、管理幅度适宜等原则，片区规模一般以辖20户-50户常住居民为宜。 2、完善村级党组织网络架构。根据管理幅度和规模大小等实际情况，及时对村级党组织的设置进行调整升格。结合片区、网格划分，推行“一网格一小组、三网格一支部”建设，通过以网格为单位设置党小组，形成以村级党总支为核心、网格党支部为主体、片区党小组为阵地，横向到边、纵向到底的农村基层组织网络。 3、推进村级党组织开放转型。 查看全文>>>