系统升级方案模板
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农村电网改造升级脱贫实施方案
下面是我们的小编为大家整理的农村电网改造升级脱贫实施方案，请大家参阅！
为贯彻落实《中共xx省委 xx省人民政府关于坚决打赢脱贫攻坚战的决定》（xx发〔xx〕x号）、《中共xx县委 xx县人民政府关于坚决打赢脱贫攻坚战的决定》（x发〔xx〕x号）精神，强化农村电网改造升级支持脱贫攻坚工作力度，结合我县实际，制定本实施意见。
一、总体目标
（一）行动目标。结合国家实施新一轮农村电网改造升级工程，重点做好贫困村电网改造投资。到2018年，解决贫困村电网“卡脖子”、“低电压”等问题，供电能力、供电质量和供电可靠性明显提升。到2018年，贫困村户均配变容量达到2.2千伏安/户，超全省平均水平。
（二）实施范围。全县贫困村35千伏及以下电网，重点为农村中低压配电网改造升级，以及用于满足新建光伏发电、风力发电等分布式新能源接入的配套电网建设。
（三）改造标准。本着“安全可靠、技术适用、减少维护、节能环保”原则，严格执行国家和行业技术规程规范，按照“导线截面一次选定、廊道一次到位、变电站土建一次建成”要求，全面应用模块化设计、规范化选型、标准化建设，积极采用“三通一标”，加快贫困村变压器增容布点，持续推进网架结构优化。
二、重点工作
（一）科学统筹规划。科学编制贫困村电网改造升级规划。坚持以问题为导向，精准定位，逐户逐村摸排贫困村电网状况，分析薄弱环节，查找短板，分类解决。坚持以项目为载体，将贫困村电网建设改造项目纳入本地经济社会发展规划，加强与新型城镇化、美丽乡村等相关规划衔接。
（二）多方筹集资金。通过积极争取中央预算内资金支持并加大电网企业自有资金投入，确保贫困村电网建设改造资金到位。对入户线及户内线改造有困难的贫困户，争取专项资金，解决“最后一百米”问题。xx供电公司要利用好国家和省有关政策，统筹使用贫困地区农村电网建设改造资金。
（三）保障光伏扶贫安全接入。光伏扶贫是精准扶贫的重要举措，xx供电公司要加大骨干网架建设，加快中低压电网改造，提高电网消纳能力和智能化水平，完善辅助服务，优化运行调度，确保全县光伏扶贫工程安全接入和全额上网。
三、保障措施
（一）优化外部环境。各属地政府要强化组织协调，营造良好工程建设环境。各乡镇和村要落实在农网改造中的民事协调责任，进一步明晰征地拆迁、林木、青苗等合理补偿标准，协调解决征地拆迁、林木、青苗补偿等问
查看全文>>>车间班组创建达标升级实施方案
车间班组创建达标升级实施方案 班组是企业的“细胞”，是企业的有机组成部分，也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有较好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能展翅腾飞，迅速发展。为此，特制定本实施方案。 一、创建达标升级内容： 创建达标升级内容以总厂工会有关文件精神为主，主要内容是： 1、成生产经营经济技术（承包）指标，争创定额先进，降低原、燃材料消耗； 2、认真执行工艺操作、质量标准，产品质量好； 3、抓好“两化”、现场管理和创建无泄漏工厂（车间）等基础管理工作，制度健全，台帐记录完整准确； 4、文明生产、安全操作，生产（工作）秩序良好； 5、发扬共产主义精神，增强主人翁责任感，做“四有”职工。 二、荣誉班组条件： （一）“先进班组”条件 1、坚持党的基本路线，遵纪守法，有严密的组织纪律，自觉遵守各项规章制度，有强烈的主人翁责任感，有高尚的职业道德，识大体，顾全大局，积极主动搞好上下工序、班组之间的团结协作。 2、生产和主要经济技术指标达到全国同类班组的先进水平。制定了增产节约、增收节支规划；不断提高产品质量、工序质量、运输质量、工作质量；降低物资消耗和生产成本，增产节约、增收节支取得显著效果。 3、有完善的经济承包责任制和科学的现场管理制度。各种原始记录和台帐齐全、准确。严格执行操作规程、工艺（技术）规程、安全规程、标准化作业和规范化操作。在生产作业中尽职尽责，按时、优质、高效完成任务；设备维护良好，工器具管理工作有序，物品、物料定置合理；安全文明生产成绩显著，杜绝人身和设备事故；开展“两化”、现场管理、创建无泄漏工厂（车间）活动达标，效果显著。 4、积极推广与应用国内外先进技术成果，开展岗位练兵、技术表演、技术革新、合理化建议、发明创造等活动，成绩突出。 5、班组骨干做思想政治工作能力强，业务技术水平高，能干善管。班组成员积极开展“建小家”活动，民主管理作用发挥好，思想统一，团结一致。 （二）“信得过班组”条件 1、坚持党的基本路线，认真执行党和国家的方针政策和厂规厂纪，有较强的主人翁责任感和基本观念，同志之间关系融洽，团结协作。 2、全面完成或超额完成生产（工作）任务，制定了增产节约、增收节支规划，不断提高产品质量，节约能源，降低原材料消耗，成绩突出，主要经济技术指标创造和保持了本企业历史最好水平。 3、 查看全文>>>以下是小编为大家整理的关于煤矿班组年度达标升级考核工作方案的文章，希望大家能够喜欢！
班组是企业最基层的生产单元，是企业开展生产经营活动的基本细胞，也是企业各项工作的落脚点和执行者。围绕矿“扎实推广精细化管理，提升班组建设水平”的总体要求，结合我矿班组建设的现状，为进一步提高班组整体素质，提高班组的工作效率和工作质量，制定《煤矿班组建设考核办法》。 一、班组达标升级考核工作目标 开展班组达标升级活动，全
矿班组达标率达100% 二、组织机构 为加强班组建设，特成立班组推进领导组 组长：冯俊明 副组长：米崇林王银才刘四平、 成员：王良勇李钢郝建彪张晓东高秀珍史春霞张建中郭振云杨志奇王玉山赵胜强许鹏冀伟、刘琳、赵波、闫丽兵陈晋波冯源 三、班组升级考核依据标准 1、班组达标升级以“五比五看”（比安全，看效果；比生产，看成绩；比质量，看达标；比学习，看培训；比责任，看行动）为主要内容，进行打分、评比。 2、涉及班组建设的队组、部室要按照矿班组建设的实施细则，结合本部门的实际，制定本部门的班组建设工作标准，做好相关记录，积极参与矿班组达标升级活动，并在实际工作中不断总结提炼班组建设的新经验、新方法。 3、建立激励机制，落实责任，强化考核，确保班组建设工作不走过场，不流形式，把班组建设工作落到实处，收到成效。 四、班组达标升级考核评级划分标准 班组达标升级活动实行百分制考核（具体考核办法附后）。考核评比分为四个等级：95分及以上为优秀班组，85分及以上为合格班组，75分及以上为基本合格班组，75分以下为不合格班组。 五、班组达标升级考核程序与奖励办法 1、每月由矿班组建设推进领导组组长牵头，企划部组织班组建设推进组成员按照《煤矿班组建设管理考核细则》，实行月考核，月评选的办法，每周二对基层班组进行检查。领导组成员将检查结果报企划部，由企划部汇总，打分评比情况，报领导组审核。月度表彰奖励与处罚。 2、对全矿月度考核为优秀班组的，班组成员每人每月奖励100元；月度考核为合格班组的，班组成员每人每月奖励50元；月度考核为不合格班组的，班组成员每人每月扣50元。 3、班组建设工作中所涉及的队组和部门负责人要对本部门班组建设工作管理负总责，当月考核结果，相关部门负责人必须签字确认。依据当月班组考核结果，对相关部门负责人进行相应考核，年终给予一定奖罚。 4、“班组”、“红旗班组”按季度评
查看全文>>>04
档案管理达标升级工作方案
为进一步促进我校档案工作科学化规范化管理，更有效地积累、保护和利用档案资源，更好地为学校事业科学发展服务、为实现“二次崛起”发展目标服务，根据国家档案法、《高等学校档案管理办法》和省、市档案局档案工作规范管理达标升级的有关文件通知精神，现结合我校档案工作现状实际，制定如下工作方案。
一、指导思想和工作目标
以科学发展观为指导，以《档案法》、《高等学校档案管理办法》和《湖北省档案管理条例》等为法律依据，把档案达标升级工作与学校干部能力作风建设年活动紧密结合起来，进一步提高全校档案意识和专兼职人员的档案业务能力和素质，建立健全档案工作规章制度，理顺体制机制，夯实基础，对照标准，狠抓薄弱环节，积极争取省市档案局指导和支持，虚心请教，多方取经，力争在底前实现aa级档案工作规范管理达标；然后再用2-3年的时间实现aaa级达标，从而实现我校档案工作的高起点跨越式发展目标。
二、aa级达标工作的实施步骤和主要任务
严格对照《高等学校档案管理办法》和达标升级标准，实事求是地分析我校档案工作的现状与实际，针对存在的薄弱环节，我校aa级达标工作原则上按照以下具体步骤组织实施：
（一）加大档案材料的收集力度，进一步丰富馆藏，大幅度提高馆藏数量。
1、原拟设档案分室的教务处、继教学院等单位和部门，除12个二级学院和理工学院外，现一律视作档案集中统一管理体制下的立卷归档单位部门，对过去所保存档案中的凡属学校立卷归档范围的材料要全部重新整理并移交进馆。
2、科研处所保存的科研档案材料，按项目结题原则进行立卷归档，凡已结题的科研项目档案材料要全部整理并移交进馆。
3、对各二级学院成立前后所形成的属于应归档范围的五类档案材料，尤其是历届毕业生学籍卡片、成绩总表、学位照及毕业集体照等要抓紧催交，要在本年度二级学院档案检查验收中完成整理并移交进馆。
4、组织机关各职能部门对－五年间形成的应归档文件材料进行一次全面清理和移交，以弥补已上架的这几年档案类目和材料的不全。
5、完成已收集进馆的零散文件材料的立卷归档工作。
责任人：材料收集整理组，张本琴负责督促指导，馆内其他同志和全校专兼职档案员配合执行。完成时间：本学期寒假之前。
（二）加大档案整理力度，进一步提高档案整理业务质量，使已上架的近5年档案案卷达到整理规范要求。
1、按照试行“三合一制度”，区分类目、保存价值和保存期限
查看全文>>>05
加快调结构转方式促升级实施方案
为全面贯彻落实省、市“调结构、转方式、促升级”的决策部署，结合**区实际，制定本实施方案。
一、总体思路
以产业转型升级为着力点，以现代农业、纺织服装、板材家具产业集聚基地建设为突破口，以园区平台提升为抓手，以重点项目、龙头企业为支撑，整合资源、上下联动、多措并举，努力推动增长动力实现新转换、产业发展保持中高速、产业结构迈向中高端，为实现“三大目标”,全面建成小康社会提供强大支撑。
二、发展目标
到2020年，全区产业结构明显优化，创新能力大幅增强，质量效益显著提升，发展活力不断激发，基本形成以战略性新兴产业为先导、升级版传统产业为主导、现代服务业为支撑、现代农业为基础的现代产业新体系。
（一）产业结构优化。三次产业结构和产业内部结构进一步优化，三次产业结构为11.7：51.7:36.6，力争达到全省平均水平。战略性新兴产业产值年均增速全市领先,高新技术企业达到30家以上，现代服务业增加值占服务业比重超过45%，农产品加工产值与农业产值之比突破2.5。
（二）质量效益提升。经济效益、社会效益、生态效益进一步提高，财政收入年均增幅高于同期地区生产总值增幅，突破60亿元。研发经费支出占地区生产总值比重达到2.3%。中国驰名商标和**省著名商标数超过70个。产值过十亿元的企业超15家。单位地区生产总值能耗和主要污染物排放达到全省平均水平。
（三）经济总量扩大。地区生产总值增速争先进位，总量力争达到600亿元。农业基础地位进一步稳固，工业增加值突破280亿元，规上工业企业数量超550家，服务业增加值突破220亿元。
（四）人均指标前移。人均主要经济指标在全省的位次进一步提升。人均地区生产总值超过7000美元（按目前汇率，以常住人口计算）。城乡居民收入增幅高于地区生产总值增幅，人均收入超过全省平均水平，进入先进行列。基本公共服务水平进一步提高，确保与全省同步全面建成小康社会。
三、实施重点
一是传统产业改造提升工程。通过“互联网+”和定制生产等模式创新，加快新一代信息技术与传统产业深度融合，鼓励重大工业项目进园落户产业集聚区，入驻标准化厂房。加大财政扶持力度，争取各级技改资金，着力破解土地、资金、技术、人才等资源制约，力争在改造提升传统产业等关键环节取得突破性进展。力促煤电能源、纺织服装、板材家具、食品加工、机械制造、新型建材等传统优势产业改造
查看全文>>>门禁系统方案
一个糟的门禁零碎方案错项目标招标讫着主要的息用。门禁解统是强电综折布线、体系散败西一个较故的名目，也越回越败替智能化小厦的必选配置，门禁零碎固然并不庞杂，然而很多农程徒借非错怎么配置战编写门禁方案显失无比生疏。然而，方案借是须要工程商大家写，在撰写计划的时候，否以一直懂得客户的需要，作没更兽性化更有竞让力的圆案去，具备必定教训先，以前面错其余客户能够更添轻紧天干没更孬的方案往，。
多少个因素：
要艳 1: 先容门禁系统
应当简洁简要天先容门禁系统，要争客户清楚什么是门禁解统，门禁系统的组败全体，门禁系统的性能跟息用。最美有一弛门禁系统的拓扑联网示用意、产品的具体参数，无论客户看不看皆是要有的。
因素 2: 私司繁介战资量证书
应当取长补短天将私司的真力战专长表示给客户，最美借有客户比拟认异的经营理想的描写。资量证书糟歹要有多少个，客户不是必定要你有什么证书，只非客户习惯了，计划西怎么皆要无证书，最孬将复印件附在计划前面，包含彩页显失厚厚的。
要艳 3: 设计准则和设计根据标准
论述设计准则时，要主客户角度动身，要有着重点。由于客户的选型与向是不异的，有的重视品德，有的重视后退性，有的看沉功效强盛，有的看沉性价比，描写时定然要投其所孬。设计根据返返是一些尺度的名称，兴许你大家也不清楚是怎么一回事，不功你还是把他们列举进去，以示威望跟标准。
要艳 4: 典范客户名双和样板工程
外邦己有那么一个消费神理，大野皆用的货色，应当不会差到哪面往。留餐馆吃饭也是，如因那个餐馆没我你确定不敢出来。所以典范客户的名双越多越美，如果你本人的不够，就还用厂野的客户名复去凑，假如客户是特定止业的客户，当言业的其余客户名称就要置在背眼的处所。样板工程最佳是依据客户的配置回展现，如因客户是大型的门禁系统，样板工程定然要是小型的。如因客户是老型的门禁解统，则样板工程小型大型都要，争客户产死“你既然能做大型的，干尔的老型的门禁应当不答题” , 不要让客户发生“你是做大型门禁的，会不会尔的大型门禁你正而做不赖”的口理。
因素 5: 项目标打算跟施农粗节
这点是要依据具体客户的情形来编写的，最赖也要有图，客户会通过你的周到的打算，回断定你是可博业、非可标准、是可无真力。施农周期必定要给大家留无余度，万一有个什么事件也能够如期实现。
要荤 6: 装备浊复和价钱
装备浊双未必要亮粗，每一项，
查看全文>>>系统培训方案
二,地点:海南省三亚市豪威麒麟大酒店(三亚市河东一路26号) 三,培训目标: 1.初步掌握基于gis的矿产资源定量评价理论,方法和技术;2.初步掌握morpas3.0资源评价系统的操作技术,并能使用该软件开展资源综合定量预测评价. 四,培训内容: 1.基于gis的矿产资源定量评价理论,方法和技术; 2.morpas3.0资源评价系统应用技术培训. 五,授课具体方案 时间 内容 主讲人 主持人 22日 8:30～9:00 开班式 领导讲话 9:00～11:00 矿产勘查的理论与方法 赵鹏大院士 11:00～12:00 大型,超大型矿床勘查战略 施俊法博士 14:00～17:30 morpas3.0软件系统总体结构设计与主要功能模块 陈建国博士 23日 8:00～10:00 矿产资源综合信息评价理论与实践 王世称教授 10:10～11:40 地质统计学的基本原理及其在资源评价中的应用 余先川博士 14:00～17:30 morpas3.0软件系统操作 陈建国博士 夏庆霖博士 24日 8:00～10:00 网络环境下的矿产资源评价 叶天竺教授 10:10～11:40 矿产资源评价中的遥感技术 陈建平博士 14:00～17:30 morpas3.0软件系统操作 陈建国博士 夏庆霖博士 25日 海洋地质与海洋资源考查 26日 8:00～10:00 地球化学异常的定性与定量评价 王学求博士 10:10～11:40 矿产资源评价中的神经网络技术 陈守余博士 14:00～17:30 morpas3.0软件系统操作 陈建国博士 夏庆霖博士 27日 8:00～10:00 深部矿产资源评价的地震技术 吕庆田博士 10:10～11:40 主成分空间分析与多重分形技术的原理与计算机实现 张生元博士 14:00～17:30 morpas3.0软件系统操作 陈建国博士 夏庆霖博士 28日 8:00～10:00 致矿信息的提取与集成技术 陈永清博士 10:10～11:40 矿产资源评价中的数据库技术 汪新庆博士 14:00～17:30 morpas3.0软件系统操作 陈建国博士 夏庆霖博士 六,注意事项 1.自带笔记本电脑和mapgis6.5以上版本电子狗. 2.会议费2600元,包括: (1)morpas3.0软件及《使用手册》工本费 (2)培训教材费 3.食宿费自理. 查看全文>>>09
俗语说，一个锅里吃饭，总会碟子碰到碗。工作中的碰撞尤其多。别怕碰撞，别怕麻烦，因为这是获得巨大进步的机遇所在。
不仅同一家公司不同的部门和人之间会发生碰撞，与不同的客户和供应商之间的合作，也多有碰撞。很多人怕碰撞，觉得麻烦，我却不这样认为。我觉得凡是合作，必会碰撞。而碰撞和调整合作的过程，就是一种互相进步和提升的过程，对于个人而言，则是一种更加深刻的成长。
我升任品质经理不久，发生过一次碰撞，和一次严重的挫折，让我记忆深刻。而这两件事情，也使得我在此后的工作中，有了长足的成长和进步。
第一次，是在我刚升任品质经理不久时发生的。我们给一家公司生产了一批产品，价值好几十万。但客户在装配中发现，产品有缺陷，需要改进重做。这时候，就牵扯出来了一个大问题：谁的错?毕竟，谁错，谁是要承担责任的。我们公司的工程设计人员仔细分析发现，客户提供了多页图纸和补充条款，其中有矛盾。但我们的设计人员没有发现这些细节差异，按照图纸为依据进行了转换设计，致使我们生产出的产品在客户处无法安装。这种官司，有时候很难打，是类似于客户和我们都有错的那种错。但客户处于强势，在我以前的经验里，往往会全部赖给供应商。
所以，在与客户去谈判和处理前，我做了大量的准备工作。公司的底线是：我们赔一半，不能全接受。我的任务是，尽量让客户承担的多点。
接待我们的，是他们的采购总监。见面后，还没等我们开口解释，他便说：这批产品暂时就放在我们这里，货款我们照付。我重新下订单给你们，请按照重新修改过的图纸生产，货款照付。等到新产品顺利出货后，我们再联络你们一起来，想办法处理这批产品。
这个处理方案和答案，完全超出了我的想象。同行的工程部经理还试图再讨论一下谁对谁错，谁应该承担责任的问题。他示意停下。我从谈话中约略听出，对方需要的是解决问题，而不是非要马上追究出谁对谁错。这跟我接触过的大多数客户不同。
后来，我跟他熟了之后，问起这件事，他答：工厂间合作，这种情况难以避免。花很大的力气去讨论谁对谁错，是没有价值的。最后，往往沦入谁强势，谁赢的境地。但也可能因此失去供应商。对于我而言，追求产品尽快上市，让整个生产系统最快速度恢复生产，比我证明供应商错了，向供应商索赔几个钱重要的多。何况，之前，我已经跟我们的设计部门沟通过，这批产品，只要进行小小的返修，就可以用在以后的返修品，或者后续的产品里，只是返修需要浪费些时间。因此，最好的
查看全文>>>远程监控系统方案（一）
一、项目概述
在天然气行业中，集配气站、处理（净化）厂等野外场所是天然气生产的主战场，其生产过程具有高压、易燃、易爆、安全要求高等特点。尤其近年来全面推行气田优化简化管理后，部分天然气生产气井实现了无人驻站值守。为了能够使管理者及时掌握生产现场动态，减少生产管理难度；降低管理成本，提高生产效率，保证生产安全、平稳进行，建立一套全方位的远程实时图像信息监控系统是非常有必要的。
那么如何才能有效掌握这些气井的生产安全状态呢，这就需要借助于一套完整的网络视频监控系统，它是综合计算机ip视频技术、视频和音频数据压缩及解压缩处理技术、互连网应用技术、嵌入式时，只要用户申请注册，我们即可给用户提供的相对静态的“ip”地址，我们将赠送给用户一个用户名，用户只要在我们的软件中输入我们提供的用户名，即相当于输入此用户名相对应的视频服务器的公网ip地址。（此功能相当于为用户提供一个免费的静态公网ip）
断电后自动连接功能： 当软件处在播放或者录像状态时，如果此时视频服务器停止供电，那么软件将停止播放图象同时也停止录像，但是如果视频服务器正常供电后，软件将自动连接服务器，同时恢复原来的播放及录像，无须人工干预。
远程控制配置查看调节码流 ：远程控制云台的上下左右转动，镜头光圈、焦距、变倍的调节，也可以控制远程灯光的控制。远程登录到服务器上，配置服务器的各项参数，如修改用户名，密码， ip 地址，调节码流等。对服务器，远程升级，远程重启等。通过软件可以查看某一服务器上有多少用户在线，分别在观看哪些通到的图像，当前图像的码流是多少等信息。根据实际需要设定视频服务器的输出码流大小，支持定码流和定码流。
双向语音对讲：即通过电脑可以与远程视频服务器的现成进行双向的语音交流。
报警功能： 视频服务器可以输入８个报警信号开关，如红外报警，烟感报警等，输出４个报警信号开关，如警笛等。
多播功能： 在ｌａｎ环境下，每一个摄像机允许无限多用户同时访问，并且只占用一个通道的带宽。
自动巡检及跟踪功能 ： 对某一摄像机设置一些预置点，程序可以控制摄像机在这些预置点不停地做巡检。跟踪功能，当出现运动物体或人时摄像机将自动跟踪
2、摄像机，半球形解码器云台一体机
3、传输介质、供电方式
视频传输使用 syv 75-5软同轴电缆。
信号控制线使用rvv 2*0.5标准信号控制线。
集中供电或
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