范文 > 策划方案 > 考核评比方案 > 导航 >

考核评比方案,2024考核评比方案范本

“标兵学生”评比方案

为了进一步激励每一名同学,促进良好的学习习惯、纪律习惯、礼仪习惯、卫生习惯和劳动习惯的养成,促进班风的优化和教育教学质量不断提高,我班将开展“标兵学生”评比活动。根据同学们在校表现进行评比:每周小评一次,达标的同学奖励一朵红花;每月汇总一次,得到4朵红花的同学被评为 “标兵学生”。 “标兵学生”将得到一张荣誉证书和奖品。

“标兵学生”评比细则

加分项目:

1、做好事,加1分。

2、放学后打扫卫生,加1分。

3、考试得90分以上,加1分。

4、作业本得到5个a,加1分。

5、上课专心听讲、积极举手,加1分。

6、向广播站投稿,加1分。

7、在博客里写作文,加1分。

8、在报刊上发表文章,加5分。

9、读课外书1本(20页以上),加5分。

10、当上班干部,加5分。

扣分项目:

1、按时上学,迟到者扣1分。

2、配戴好红领巾,违者扣1分。

3、课前准备好学习用品,违者扣1分。

4、保持教室干净、整洁,违者扣1分。

5、早读课要认真读书,违者扣1分。

6、中午要安静看课外书,违者扣1分。

7、按时完成作业,违者扣1分。

8、课间要遵守纪律,追逐打闹者扣1分。

9、排队做到快、静、齐,违者扣1分。

10、不得私自拿他人物品,违者扣10分。

查看全文>>>

一、指导思想

为进一步加强教师的教学基本功,提升我校中青年教师的专业水平,提高课堂教学质量,并推选出我校中青年教学能手参加学区优质课评比。根据学校工作要点,努力实施品牌战略,坚持走内涵发展之路,为学校的发展以及升格和转型,打造和准备一支高素质的教师队伍,教导处决定开展朱涂小学中青年教师优质课评比活动。

二、参评对象

朱涂小学全体任课教师。要求参评的教师具有良好的教师职业道德,教书育人,为人师表,敬业、爱生、奉献;具有扎实的教学基本功,具有比较系统、坚实的专业知识和一定的教育教学理论素养。

三、比赛程序

第一阶段:各校区评比

1.时间:10月22号前。

第二阶段:校级评比

1.各校教研组上报参评老师名单及参评科目。教导处做统一安排,并组织评委进行评比。

2.时间:10月26号。

四、评比内容及办法

1、分青年教师和中老年教师两个大组组织评比活动。20xx年12月31日前出生的为中老年教师,后出生的为青年教师。

2、以学科为单位开展评比活动。青年组分别评出一等奖10%,二等奖30%,三等奖50%;中老年组分别评出一等奖10%,二等奖30%,三等奖50%。

3、各学科提前一天通知参评对象上课课题。

五、各校区参加校级比赛名额分配

语文组、数学组按教师总人数分配,综合组各2-3名。

六、校级参赛安排

1、参赛选手:

2、评比时间:10月26

3、评比地点:朱涂小学本部

4、评比方法:

(1)、10月25日上午午7:30各参赛选手到朱涂小学教导处抽签决定上课班级及上课节次。

(2)、抽到26日上午上课的老师25号早上8点短信通知课题;抽到26号下午上课的老师25号中午1:30短信通知课题。

(3)、知道课题后各选手可到施教班级熟悉学生。

(4)、本次活动将聘请外校老师担任评委,本着公平、公正、公开原则。

七、表彰奖励

1、按参加校级比赛老师的总成绩评出名次颁发证书,并择优选送参加学区优质课比赛。学区比赛时间在20xx年11月1日至20xx年11月15日

推荐学区名额:略

2、被推荐参加学区优质课评比的教师,提前做好充分准备,随时准备登场,不得临场退却;要以完美的授课艺术、高效的课堂效果,为自己,为学校争得荣誉。

桥头镇朱涂小学

20xx年10月10日

查看全文>>>

一、目的

创设温馨、和谐、优美、整洁、富有人文性、教育性、艺术性、活力的教室环境,实现环境育人的目的。

二、布置班级

七——九年级

三、教室布置内容及分值分配

共分为九个项目:

1. 国旗、班训、名言警句(10分)

讲台黑板正上方张贴崭新的国旗,班训适合班级学生实际,一般布置在教室前后正上方,教室两侧张贴或悬挂精选名言警句或勉励性佳句。

2. 班级管理栏(15分)

班级课表、值日表、作息时间表、各种规章制度、公约等统一规范张贴于醒目位置,方便学生浏览。

3. 图书角(15分)

位置合理、有一定数量的精选读物,有相应登记表册,鼓励阅读与共享读物,杜绝搞形式和摆设。

4. 卫生角(15分)

工具归类摆放,整齐悬挂,无废弃杂物堆放,无卫生死角。

5.室内物品摆放及卫生(15分)

课桌摆放横竖对齐成直线,窗帘悬挂得体且清洁,视力检查挂图张贴于教室前方适当位置,卫生较好。

6. 班级个性化园地(20分)

根据班级实际设计新颖的专题教育板块或艺术展示园地等,具有培养学生个性特长和兴趣、鼓励自信、树立理想、健全人格、促进交流与展示等独特教育功能。

7. 整体效果(10分)

整体布置富有温馨感、艺术感、和谐感,积极向上、富有特色与活力。

四、评分办法:

评分时对照项目进行打分,缺一项则该项为0分,布置项目齐全的,各项目起评分按该项的一半起分,根据效果酌情给分。学校领导组织带队,抽调部分教师。

五、评分时间:

2014年9月19日(第四周星期五)课间操。

称钩初中

2014-9-15

查看全文>>>

方案一:宿舍卫生评比方案 为加强管理,保障员工有一个干净整洁的生活居住环境,增加员工的归属感.特制定此规定,让住宿员工养成好的生活习惯,塑造公司员工宿舍良好形象. 1.宿舍管理处将不定期对各宿舍内的5s进行抽查和打分,对卫生不合格的寝室进行书面通知,连续三次卫生不良的寝室将给予该寝室10元/人的处罚. 2.每周五下午14;00有宿舍卫生评比小组共同对每个寝室进行5s的大检查,并作评分,每月进行综合评比一次. 3.每月根据综合评比的分数,把得最高分的寝室评选为5s优秀寝室,对该寝室进行通报表扬,同时进行100元/寝室的现金奖励。该寝室的室长另给予50元的奖励。(室长有寝室人员进行推选。没有推选的寝室,视为该寝室放弃室长奖励。) 4. 每月根据综合评比的分数,把得最低分的寝室评选为5s最差寝室,对该寝室进行通报批评。同时对寝室进行20元/人的现金处罚。该寝室的室长另给予10 元的处罚。(室长由寝室人员进行推选。没有推选室长的寝室,视为该寝室人员愿意接受对室长的处罚。室长罚款就分摊至该寝室人员头上。) 5.评比方式:由宿舍管理员平时的不定期检查分数结合每周五大检查的分数进行综合评比。最终得分将公布在宿舍宣传栏上。 6.评比的内容及标准见附页:《宿舍5s》评比表. 7:周五大检查评比小组人员为:xxxx xxxx xxx 方案二:工程教育部宿舍检查评比方案 一宿舍检查方法 工程教育部将于每学期针对全体宿舍卫生情况及宿舍文化建设进行6次检查评比。6次检查结果将公布4次,将其检查结果贴在各宿舍楼下,所有结果将统一体现在综合楼830工程教育部办公室的宿舍文化建设一览表上。(优秀宿舍贴星,不合格宿舍贴哭脸。) 二宿舍检查内容及评比标准 (注:无阳台宿舍床面床下分值为20) 三奖罚措施 1一学期宿舍检查评比优秀宿舍将在工程教育部表彰大会上给予表彰。 2一学期宿舍检查评比连续或累计2次以上(包括2次)不合格的宿舍,其宿舍成员班级及姓名公布在工程教育部网站上。 3一学期宿舍检查评比累计3次以上(包括3次)不合格的宿舍,取消本学年其宿舍成员的助学金,奖学金,组织发展等各项荣誉资格。 方案三:文明宿舍评比方案 为了推动学生公寓宿舍的文明建设,创造整洁,文明,舒适,优美,规范的生活环境,焦作师专学生处将大力开展学生宿舍文化建设,为了此次活动得以顺利进行 查看全文>>>
方案一:酒店优秀员工宿舍评比方案 为进一步调动员工自我约束、自我管理宿舍的积极性,创造良好的员工休息生活环境,建立公寓化的管理制度,酒店决定在员工宿舍中开展争创优秀员工宿舍的活动,具体内容如下: 一、活动主题 提倡全酒店员工宿舍做到六净、六无、六整齐。六净:地面干净、墙面干净、门窗干净、玻璃干净、桌椅柜干净、其他物品整洁干净六无:无痰迹、无烟蒂、无乱挂、无蛛网、无酒瓶、无异味六整齐:桌凳摆放整齐、被褥折放整齐、衣物放置整齐、书籍叠放整齐、鞋子摆放整齐、用具置放整齐 二、检查时间:每周三14:00-16:00 三、集合地点:行政人力资源部办公室 四、评选对象 所有住宿人员(除编制外人员) 五、成立检查小组 行政人力资源部:负责此项活动的组织及奖惩。保安部:负责宿舍区域的安全工作。 各部门第一负责人:负责本部门人员宿舍的监管工作及每周一次的卫生检查。宿舍长:负责本宿舍的一切工作的跟进与维护(由各宿舍进行民主评选)。 宿管员:负责宿舍公区卫生清洁、来访登记、住宿人员的管理、宿舍检查、设施设备的 维修及宿舍安全检查。 六、活动方式 1、通过对员工宿舍检查评比的方式进行,每周开展1次检查评比活动。2、评比各项内容并根据相应的标准进行打分。3、检查评比结果确定后,行政人力资源部将进行公布。 4、每月28日14:00各部门负责人(主管级以上人员)、宿舍长或代理人和宿管员到人力 资源部参加评选会议。无故缺席不到者,每次扣20元。 七、相关制度 (一)检查制度 1、定期检查:宿管员配合行政人力资源部与各部门负责人每周三进行定期检查并评选出流动红旗宿舍。 2、不定期检查:宿管员根据工作情况和宿舍管理制度进行不定期检查。 (二)值日制度 宿舍卫生好,值日员工制度,每天打扫12次,每周大扫除2次;由宿舍长负责调配。 (三)员工宿舍管理制度 八、评比标准(100分制) (一)文明(10分) 1、宿舍成员团结向上,积极上进,集体荣誉感强。(3分) 2、宿舍成员文明礼貌,举止得体,积极配合宿舍管理人员的工作。(3分) 3、讲公德、勤俭节约,不浪费水电,不向公共场所乱丢垃圾杂物。(4分) (二)宿舍卫生(45分) 1、地面墙壁(15分) 1)地面干净、无水、无尘、无纸屑、痰迹等,鞋、水桶、脸盆等用品统一摆放整齐。(10分) 2)墙面干 查看全文>>>

车辆管理处驾驶员考核评比方案

为了加强机动车和驾驶员的管理,贯彻车辆使用、维修、安全管理责任制,提高车辆使用率,提高车辆保养标准,提高司机安全意识,提高司机服务水平,规范司机工作纪律,使所有的车辆能更好地服务于生产工作,满足生产第一线的需要,确保行车安全。根据管理处车辆管理规定要求,结合实际情况,特制订本方案。 一、评比小组 为加强管理处车辆的管理力度,成立考核评比工作领导小组,组长由车队长xxx同志担任,副组长由车队安全管理员xxx同志担任。驾驶员由评比工作领导小组组织考核评比,参加考核人员为各科室管理人员。被考核人员为纳入管理处管理的所有驾驶员。 每次考核由评比工作领导小组统一组织,分发表格由参加考核人员不记名填写,考核结果由评比工作领导小组在规定时间内上报,将汇总最终评比结果并予以通报。 二、评比时间 原则上每季度对驾驶员进行一次综合考核评比,时间为每季度最后一个月下旬,每年12月份将把四个季度考核评比成绩汇总,年终评比出“红旗车“、“年度优秀驾驶员“,并给予奖励。 三、评比依据 近来管理处车辆安全形势不好,少数驾驶人员安全观念淡薄。为进一步加强车辆管理工作,从源头上预防事故的发生,确保司乘人员的人身安全和车辆安全,特制订驾驶员评比方案。   (一)要从思想上重视起来,加强驾驶人员的安全教育,要组织驾驶人员认真学习管理处的员工管理规定和车辆管理规定,学习交通法规,严格遵守交通法规,严禁违法违规驾驶车辆。   (二)加强车辆派遣制度,扎实落实好管理处车辆管理规定的车辆调度管理。双休或节假日除值班车辆,一律停驶集中停放,确需其它工作用车时,须报办公室审批;如发现未经批准私自用车,要追究当事人责任。真正做到“谁用车谁负责谁、开车谁负责、谁派车谁负责“。 四、评比内容和评比细则标准 车辆是为生产、工作、生活服务的交通工具。机动车驾驶员必须自觉履行职责,遵守“中华人民共和国道路管理条令“、“交通安全法“和有关安全生产规定以及车辆管理制度,确保生产安全和行车安全。为了加强管理处车辆管理、降低车辆使用成本,提高车辆使用效率,确保安全文明行车,保障管理处的各项工顺利进行,所有考评项目总分数为100分,各考评项目的评分标准如下: (一)车辆使用管理(10分) 1、管理处所有车辆实行统一管理,分级负责。车队管理所有车辆,各有车单位为责任 查看全文>>>

一、活动目的:

以五一劳动节为主题,通过开展黑板报评比活动,进一步加强对五一劳动节的认识,意识到劳动是光荣的,从小要珍惜劳动成果,并积极参加力所能及的劳动。

二、活动内容

1、各班黑板报围以五一劳动节为主题,要求主题鲜明,内容翔实丰富,板书整洁美观,布局合理精美。

2、出刊时间为4月25日,截止时间为4月30日中午前,未按时出刊的班级不予评比。

三、评审:

1、评委由姜辅导员和各班主任老师组成。

2、每个班级分数经去掉最高分和最低分后取平均值。

3、检查时间定于4月30日下午。

四、评比细则

1、出刊情况:要求在规定时间内完成。逾期未完全出好的班级均不予评分。

2、刊头(20分):

(1)刊头应在醒目位置,大小适中。记10分;

(2)刊头要求突出主题,与主题相关记5分;

(3)黑板报的刊头要做到精致、新颖、讲究艺术性,要标明班级、期数,记5分。

3、版面设计(20分):

查看全文>>>

活动引言:为配合我院口头表达分组训练课程,丰富学生的课余生活,同时也提高广大学子的口头表达能力,促进学生素质的全面发展,为踏入社会做准备,特举办“口头表达能力评比大赛”。

一. 活动名称:口头表达能力评比大赛

二. 活动主旨:锻炼口才,展现自我

三. 活动主办方:江西农业大学南昌商学院教务部

四. 活动成办方:江西农业大学南昌商学院朗诵艺术团

五. 活动对象:全院09级学生

六. 活动方式:

全院09级新生分成240个小组,每个小组选出一名优秀者组成六大组参加初赛,再经初赛从每大组选出10名选手,共60选手进入复赛,最终选18名选手进入决赛。

七. 活动流程:

初赛(详见策划书附录1)

复赛(详见附录2)

决赛(详见附录3)

八.活动宣传形式:

前期 海报通知、人员流动宣传

期间 海报通知、短信

后期 评委进行评比

九.活动奖项设置:

一等奖一名

二等奖二名

优胜奖十名

最佳台风奖一名 最佳口才奖一名

十.活动注意事项:

① 工作人员注意比赛时间,控制比赛时间

② 注意会场比赛环节的协调,秩序的维持

③ 把握统计分数的时间,适时公布结果

④ 人力的合理分配和利用,提高工作效能

查看全文>>>

一、指导思想

关注每一个学生的成长,引导全体学生寻找自身潜力,挖掘自身潜力;引导广大教师发掘学生的闪光点,关注学生的点滴进步。通过榜样带动的作用,使同学们有进一步努力、前进的目标,让更多的同学发现自己的闪光点、找到成长中的自信。通过评优对学生进行多方面的正面引导,树立学生的自信心,最终达到多出人才,出尖子人才目的。为我校的德育工作再上一个新台阶做出积极贡献。

二、评选项目

学习之星、德育之星、体育之星、才艺之星、孝亲之星、劳动之星、尊师之星、礼仪之星、守纪之星、节约之星、

三、“校园之星”基本条件

(1)热爱校园、尊敬师长、模范遵守校规校纪,认真贯彻落实《中学生守则》和《中学生一日常规》。

(2)思想道德素质高,人格魅力强,恪守()社会公德、职业道德,个人综合素质好。

(3)热爱学习,锐意进取。在班级学习中成绩突出,能起到模范带头作用,有一定的影响力,是同学的学习楷模。

四、评选机构

评选活动由学校政教处、教务处、团委等部门组成评选活动组委会,负责评选活动的领导工作。

五、评比程序与时间

1、各班组织学生按照评比条件进行民主评议,班主任审查后上报推荐名单每班每星一人。

2、经年级主任、年级组长研究确定各年级的校级“校园十星”名单每年级每星6人。

3 、“校园十星”每周期评选一次每周评两星,考试周暂停并顺延。

五、各项评比具体条件

(1)学习之星

思想健康、积极向上;有强烈的求知欲和钻研精神;乐于学习,善于总结好的学习方法;乐于帮助学习有困难的同学,并且自身成绩优良。

(2)德育之星

思想品德好,做事讲诚信。考试不弄虚作假;不说谎话、假话。团结同学,尊敬师长,孝敬父母。

(3)体育之星

能坚持锻炼身体,认真上好体体育课和活动课;认真做好广播体操和眼保健操;积极参加各种体育比赛;身体素质达到标准;积极参加体育活动。

(4)才艺之星

在美术、音乐、舞蹈、戏剧、摄影等方面有突出特长并积极参加校内外各类艺术团体。

(5)孝亲之星

懂得关心父母,孝敬长辈。能经常帮助父母分担一些力所能及的家务。有典型的事迹,并得到大家一致好评。

(6)劳动之星

讲究卫生,有良好的环保意识和卫生习惯,积极参加讲卫生活动,并起表率作用,关心学校和本班卫生情况,发现问题能采取措施解决。有良好的劳动习惯,积极参加劳动锻炼,劳动中能吃苦肯干, 查看全文>>>

蒙电服务进万家工程竞赛评比考核标准

关于印发****电业局蒙电服务 进万家工程竞赛评比考核标准及 任务目标分解责任书的通知

局属(农电)各单位: 20xx年,根据***电力(集团)公司的统一安排和部署,我局以全面贯彻落实“三个十条”,认真履行供电服务“十项承诺”,增强员工服务意识为切入点,采取多种有效形式,在全局深入组织开展了“蒙电服务进万家工程”活动。活动开展一年多来,各单位通过规范服务流程,明确服务内容,规范服务标准,加强服务宣传,使我局的供电服务水平和企业形象得到了全面提升,密切了企业与客户的关系,为企业的改革发展营造了良好和谐的环境。为了进一步把“蒙电服务进万家工程”活动引向深入,近日内蒙古电力(集团)公司又专门下发了《***电力公司蒙电服务进万家工程竞赛评比活动方案》,决定在公司系统各供电单位开展“蒙电服务进万家工程”竞赛评比活动。按照方案要求,局研究制定了《***电业局蒙电服务进万家工程竞赛评比考核内容、标准及任务目标分解责任书》,现印发给你们,请认真贯彻落实。同时,为了切实推动这项活动在我局的深入开展,就活动有关事宜提出如下要求: 一、为加强对“蒙电服务进万家工程”竞赛评比活动的组织与领导,局成立“蒙电服务进万家工程”竞赛评比活动领导小组及竞赛活动办公室(详见附一)。各单位要把竞赛评比活动做为本单位贯彻落实国家电网公司关于加强优质服务工作的一系列指示精神,加强精神文明建设的一项重要工作和长期任务,摆上突出位置,列入重要议程,成立由党(总支)支部统一领导,党政工团齐抓共管的组织领导机构及相应的办事机构,扎扎实实的抓好各项工作的落实。并充分利用报纸、电视、广播等新闻媒体,大力宣传“蒙电服务进万家”工程评比竞赛活动的意义,充分调动广大干部职工的参与热情和积极性,形成浓厚的舆论氛围。 二、各单位要结合近两年来工作情况,认真对照竞赛评比考核内容、考核标准及目标任务责任书逐项逐条进行自检、[此篇范文为 作者呕心呖血之作()-未经过网站同意转载此文均为抄袭后果自负]自评,对发现的问题要制定整改措施,抓紧进行落实和整改,并认真对本单位的活动开展情况进行总结,并于11月18日前通过oa报局党委宣传部,联系人:**,电话:****。总结必须全面、详实,事例充分、数据准确。 三、为了方便竞赛活动的检查和监督,各单位要尽快建立“蒙电服务进万家工程”竞赛活动档案,认真做好活动有

查看全文>>>
  网站地图