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班主任活动方案

小学班主任考核方案。

那些成功的人,对于未来或者重要的事特别注视方案的制定。按照领导对我们的要求,我们应该全身心投入到方案的准备中。方案是控制活动的标准和依据。是否有可以参考的方案呢?经过搜索和整理,小编为大家呈上小学班主任考核方案,仅供参考,欢迎阅读。

小学考核方案(一)

为加强班主任队伍建设,调动班主任工作的积极性和主动性,充分发挥班主任在学生教育和管理中的重要作用,促进班主任工作科学化、规范化、制度化,根据学校班主任工作职责精神,特制定本考核办法。

一、考核对象

学年度内在岗的班主任。

二、考核内容

主要包括基本素养、教育管理、班级资料和附加项目等,重点考核履行岗位职责情况。

三、考核原则

坚持“民主、公开、客观、公正”的原则,注重工作实绩,全面考核,综合评定。

四、考核方式

1、考核工作由学校统一部署,组织安排,实施考核工作。

2、考核在自评的基础上,采取与考核相结合的方式。

3、考核实行百分制(附加10分)。

五、考核程序

考核每学年进行一次。

1、个人总结自评:班主任按考核的内容和要求,认真填写个人自评。(个人自评不计入考核总分,仅作为考核的参考依据。)

2、校务组考核。将确定等级的考核结果上交学校校务组审核,经校务会议通过,最终确定班主任的考核结果。

六、考核结果

考核分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。“优秀”等级的名额原则上不超过各年级段班主任总数的15%,70-60分为合格,60分以下为不合格,其余为良好。

凡有下列情况之一者,不得评为“优秀”:

(1)在开展评优、评奖等工作中有弄虚作假行为的。

(2)班级学生中出现打群架等群体恶性事件的。

(3)经常拖延上交德育处、大队部、教务处等部门的资料。

(4)参加班主任例会经常迟到或缺席(查签到表)。

凡有下列情况之一者,考核等级应认定为“不合格”:

(1)班级发生重大安全事故的。

(2)不履行班主任工作职责,多次不召开班会,不深入学生中去。

(3)班主任工作不到位或因工作失误造成严重后果。

(4)不重视教师职业道德修养而产生恶劣影响的。

七、奖惩措施

1、考核结果作为班主任津贴发放和奖励的重要依据。学校每学年根据考核结果核发班主任岗位补贴,合格等级以上的班主任按100%发放,不合格等级按50%发放;

2、学校每学年评选一次“优秀班主任”,考核为合格等级以上的班主任有资格参加评选,优秀等级的直接授予“优秀班主任”称号,并给予适当奖励。

3、考核为不合格者,学校不再聘用其当班主任。

小学班主任考核方案(二)

为贯彻党的教育方针,真正树立“以学生为本”的现代教育思想,充分发挥班主任在学生教育和管理中的作用,科学客观地评价班主任工作的质量,特制定胜坨镇中心小学班主任工作考核办法。本办法由月考核、班主任津贴发放办法和说明三部分组成,由学生工作考核领导小组负责实施。

一、月考核

月考核包括对班主任基本要求、班级常规管理和学生违纪扣分三项考核内容,满分100分。

1、对班主任基本要求的考核(占50分)

(1)班主任应了解班级整体情况,及时发现和解决问题。

(2)重要活动(运动会、年级及全校性活动、各类比赛等)班主任必须到岗并精心策划、组织落实。

(3)班主任每周组织一次班会(除学校安排的集体活动外);每月一次主题班会。

(4)班主任应了解学生的思想动态,关心学生的学习生活,扎实细致地做好各项工作,特别要做好后进生的思想转化工作。

(5)班主任要与任课教师联系,了解学生课堂学习情况,反映学生听课意见,及时解决“教”与“学”中的沟通问题。

(6)班主任必须与每位家长保持联系,以便交流情况,共同做好学生工作。对缺勤的学生应及时通知家长,并核实缺勤原因。

(7)班主任要做好本班学生的教育和管理工作,确保学生不发生重大伤害等事故。对班级出现的重大问题要及时处理解决,并及时上报学生科及有关部门。

(8)班主任应认真完成以下资料:班级、总结、主题班会资料、各种报表等。

2、对班级常规管理的考核(占40分)

班主任应掌握学生考勤、学生纪律、班级卫生、两操等基本情况,指导班委会和学生搞好班级常规管理,并引导学生自我管理。

3、对学生违纪扣分的考核(占10分)

班主任应加强对违纪学生的教育,及时做好学生的思想工作,真正达到教育学生的目的。

二、班主任津贴发放办法

班主任津贴以月考核为基础,期末考核发放津贴的形式。

班主任津贴发放标准如下:

考核为95-100分,津贴为1900元;

90-94分,津贴为1800元;

85-89分,月津贴为1700元;

若发生重大事故,班主任津贴为0。

三、说明

本办法经校领导办公会研究,校代会表决后正式执行,以前有关班主任工作的各种考核办法和补充规定终止执行。

**年1月

小学班主任考核方案(三)

一、指导思想

为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性,主动性,创造性,促进班级管理工作的制度化,规范化,使学校德育工作迈上一个新台阶,特制度本方案。

二、考核原则

原则: 实事求是,客观公正;横向评比,同档比较;注重实绩,绩优酬高。

三、考核方法

每学期考核,班主任互评,评出学期优秀班主任1名。

(一)基本职责(25分)

1、按照《小学德育工作纲要》,联系本班实际,进行思想品德教育,着重培养学生良好的道德品质、学习习惯、劳动习惯和文明行为习惯。(4分)

2、经常与任课老师取得联系,了解学生学习情况,协同对学生进行学习目的的教育,激发学生学习兴趣,培养刻苦学习的意志,教会学习方法,学好功课,并掌握学生的可以负担量。(5分)

3、关心学生身体健康。教育学生坚持体育锻炼,注意保护视力,培养良好的卫生习惯。(3分)

4、指导班委会和协助少先队工作,培养团结友爱,积极向上的班集体。做好学生个别工作。(3分)

5、指导学生参加劳动实践。关心学生的课余生活,支持并组织开展各种有益的课外活动。(3分)

6、搞好班级的常规性管理工作,对学生进行常规训练,做好学生品德评定和学生学籍管理工作。(4分)

7、经常与家长保持联系,互通情况,取得家长的支持与配合,指导家长正确教育子女,注意争取社会力量教育学生。(3分)

(二)日常印象(10分)

1、提倡班主任教师早到校,学生离开后班主任方可离校。(2分)

2、带领学生参加大扫除等学校安排的劳动,要有充分准备,有针对性,班主任在场,确保安全。(2分)

3、准时参加班主任等相关会议,并按要求做好应有的准备,即使落实学校有关规定,各项活动服从于学校统一指挥。(2分)

4、教育学生节约用水,爱护公物,每天放学离校时,班级日光灯,饮水机,门窗能及时关好。(2分)

5、要配合大队部搞好红领巾广播站,图书角,各类监督岗工作。认真落实周会教育工作。(2分)

(三)常规检查(55)

1、认真规范的填写班主任工作手册,有重点,有分析,记载项目齐全。(15分)

2、班级纪律。 (8分)

3、升旗、课间操随班指导,学生集会要快、静、齐,做操要认真。(7分)

4、班级文化建设主题鲜明,设计新颖,整体美观。(8分)

5、班级卫生环境好,教室每天打扫,保持洁净,卫生工具摆放整齐,清除卫生死角。(7分)

6、组织、开展好学校布置的各项活动,学生参与度、积极性高,并有指导。(10分)

(四)其它

1、代表学校参加镇及镇以上活动,每有一人次加1分。

2、学生在县级以上刊物发表作品或获奖者每生每次 根据县市 省不同级别加1-3分。(以材料为准,)

未尽事宜以按董村小学考核细则执行……

董村学校

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中学班主任津贴考核方案


**中学津贴考核方案

为了进一步加强班主任队伍建设,充分激发班主任工作的积极性和创造性,努力提高班级常规管理和教育水平,特制订本考核办法。
一、考核内容
1、五项评比:(卫生、早操、午间操、午休、晚寝)15分
2、读报(准时下班落实每天工作,维持纪律等)10分
3、按时记录上交班主任工作台帐(家访、谈话团队班活动记录等)10分
4、上足上好班会课(有目的、有要求、有内容)10分
5、黑板报和班级财产管理(每月底出刊,每月初检查班级财产管理情况)10分
6、学校、各处室布置的工作任务落实完成(各种考试、教育、实践、活动、竞赛等)10分
7、杜绝“三种现象”(上网、抽烟、打架)15分
8、班主任会议(必须准时参加会议并作好记录)5分
9、“长明灯”现象(晴好天气不开灯)10分
10、逃课(平时上课、周六补课等)10分
二、记分和考核方法
1、五项评比:15分
月总分在98分以上得15分,在95-97.9之间得10分,在85-94.9之间得5分,84.9分以下得0分。
2、读报:10分
月读报在20次以上得10分,在10-19次得5分,在9次以下不得分。
3、按时记录和上交班主任工作台帐:5分
台帐记录全得5分,记录稍缺得2分,台帐不交(每月一次)扣10分。
4、上足上好班会课:10分
上足(45分)上好(有教案)得10分,未上足(30分)得5分,挪作他用扣10分。
5、黑板报和班级财产管理:10分
按时刊出黑板报和无财产损坏得10分,严重损坏公物(质视损坏情况)最高扣20分。
6、学校、各处室布置的工作任务落实完成:10分按质按时完成得10分,不完成不得分。
7、杜绝“三种现象”:15分
无三种现象发生得15分,其中发生一次得5分,有处分(抽烟、打架)扣20分。
8、班主任会议:5分
准时参加并记录好会议内容得5分,公事请假不能出席得3分,无故不参加不得分。
9、“长明灯”现象:10分
查到晴好天气开着“长明灯”二次扣5分,五次以上扣15分。
10、逃学:10分
无逃课得10分。有逃课学生屡禁不止不得分。
三、考核规定
1、当月正常做好班主任工作给予考核。
2、当月病事假累计超20天,不予考核。
3、班上有严重违法违纪学生(派出所立案)不予考核。
4、当月班上有三人次打架并有行政处分的不予考核。
5、当月班上有流生者不予考核。
四、考核奖等次
当月考核奖与当月的考核分挂钩。具体等次如下:
1、90-100分为优秀级得70元
2、75-89分为良好级得60元
3、60-74分为合格级得45元
4、60分以下为不合格级得0元
五、其它
1、班级学额以50人为核算单位,每超5人的,加奖3元;
2、本办法作为班主任“评优”的重要依据(每月考核分在90分以上)
3、有流生扣当月考核奖70元,当年度不得评优评先;
4、本办法从2006年10月执行,考核办法中未尽事宜,解释权属校长室。



**中学
二00六年十月三十日

小学班主任聘任方案


小学班主任聘任方案

一、指导思想

为认真执行教育部印发的《中小学班主任工作规定》,充分调动班主任工作的积极性和创造性,强化竞争意识,加强班主任队伍建设,提高班主任队伍素质,进一步提高我校教育教学水平,推动我校各项工作,特制定本方案。

二、聘任原则及条件

(1)坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

(2)在本校工作的在岗一线教师,有强烈的事业心和工作责任感,有较高的业务水平,较强的组织能力和班级管理能力。

(3)热爱学生,热爱班主任工作,吃苦耐劳,为人师表,师德修养好。能积极贯彻执行《中小学班主任工作规定》和班主任工作职责,积极配合学校开展各项教育教学活动。

(4)个人申请,领导小组考核并聘任。每位教师只能申请一个班主任岗位。

三、聘任周期及岗位

(1)一般以一学年为一个聘任周期。

(2)竞聘岗位为全校所有班级的班主任。

四、机构

学校设立班主任工作领导小组,具体负责班主任的聘任、指导、培训、考核等管理事项。

五、程序(应聘、聘用、解聘、续聘)

(1)基本程序:教师本人在规定时间内递交聘任意向表;学校班主任工作领导小组组织选聘(当递交意向人员少于学校班主任岗位数时,由班主任工作领导小组做好推荐工作);张榜公布正式聘用。

(2)有下列情况之一者,学校有权解聘班主任:

①私自乱收费,体罚学生造成不良影响的。

②不能胜任班主任工作,学生及家长反响强烈,经调查属实的。

③不服从学校对班级工作的要求和安排的。

④因班级撤并岗位减少等其它情况发生的。

(3)班级管理成绩突出、成效显著的,在下次选聘班主任时可以优先续聘。

六、班主任权利

(1)班主任有权照章自主管理班级,开展教育教学活动。

(2)班主任在任职期间按有关规定享受班主任津贴。

(3)班主任在期末考评中成绩优良的,在评先、评优、晋职晋级方面优先考虑。

(4)每班原则上由班主任聘任一名副班主任,能力较强的班主任也可由个人提出申请,经学校班主任工作领导小组同意后不聘副班主任(副班主任津贴减半享受)。

七、班主任的义务

(1)认真贯彻执行《**小学班主任岗位职责》,积极配合学校开展各项教育教学活动。

(2)必须管理好该班学生的学习、生活、午餐、放学、家访等工作。

(3)完成好学校布置的临时性活动或工作。

(4)班主任如因故不到校,必须及时与副班主任做好协调工作;如果正副班主任都因故不到校,应及时告知德育办协调第三人代班主任(第三人代班主任津贴12元/天,上午8元,下午4元)。

八、班主任的考核

学校班主任工作领导小组对照《**小学班级工作考核表》中的细则按学期进行考核,考核结果分别为优秀、良好、合格、不合格。学校按一定的比例评选“优秀班集体”(约50%)、“优秀班主任”和“优秀副班主任”(约30%),获得“优秀班集体”称号的正副班主任分别获得70元和30元教育质量管理奖,获得“优秀班主任”和“优秀副班主任”称号的教师分别获得50元荣誉奖。班级考核不合格,第二学期由学校德育办做好正、副班主任岗位培训工作。

九、班主任工作领导小组名单

备注:本方案的解释权归班主任工作领导小组。

附:

1.《**小学班主任岗位职责》

2.《**小学副班主任岗位职责》

3.《**小学班级工作考核表》

**市城厢镇**小学

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