公司合并经营方案
01
并成立新公司铺平道路。 甲方:______股份有限公司法定代表人: 乙方:______股份有限公司法定代表人: 年 月 日 附:双方合同公司资产负债情况表格,注明由______会计事务所提供。
查看全文>>>02
并。一方或双方合并申请未得领导机关批准时,本协议失效。 九、甲乙双方应于合并申请获批准后召开股东大会,讨论通过本协议。一方或双方股东大会未通过时,本协议失效。 十、本协议一式____份,甲乙双方各执____份,____份有同等效力。 甲方:______________________________ 名称:______________________________ 住所:______________________________ 法定代表人:(签名盖章)___________ 乙方:______________________________ 名称:______________________________ 住所:______________________________ 法定代表人:(签名盖章)_________ 查看全文>>>
03
________股份有限公司(以下称甲方)与________股份有限公司(以下称乙方)董事会代表经充分协商,就双方实行合并事宜,一致达成协议如下:
一、甲乙双方实行新设合并,甲乙双方均解散,合并成立丙股份有限公司。
二、丙股份有限公司基本情况如下: 1.商号为丙股份有限公司; 2.经营范围为汽车制造及销售; 3.资本总额为____元,因合并而设立时发行股份________股,每股面值____元,全部由甲、乙公司股东以股票对换。 4.住所在____省____市____区____街____号
三、甲乙双方实行合并期日为____年____月____日,但是,合并手续于该日不能完成时,双方可协商延期。
四、甲方现有资本总额____元,股份总数____股,每股____元。乙方现有资本总额____元,股份总数____股,每股____元。甲乙双方合并后新设丙公司的资本总额为____元,股份总数为____股,每股____元。 甲方于合并实行日在册股东,以____:____的比例,对换丙公司股票,每换一股,向丙公司交付差额____元,(无须交付差额)。 乙方于合并实行日在册的股东,以____ :____的比例,对换丙的公司股票,每换一张股票,向丙公司交付差额____元(对换时无须交付差额)
五、甲乙双方于合并期日所有的财产及权利义务,均由丙股份有限公司承受。 六、甲乙双方于本协议生效后至合并期日,应以善良管理人的注意,继续管理其业务
务。但是,处理财产、负担义务、____元以上支出等,应经对方同意。
七、甲乙双方管理人员及职工,于合并后自然成为丙股份有限公司的管理人员及职工,其工作年限、工资及其他劳动条件不变(甲乙双方因合并各裁减管理人员及职工____名,裁减工作于合并期日前完成)。
八、本协议未尽事项,由甲乙双方代表协商解决。
九、甲乙双方应于本协议签字日起一周内,向有关领导机关申请合并。一方或双方申请未获批准时,本协议失效。
十、甲乙双方应于合并申请获批准后召开股东大会,讨论通过本协议。一方或双方股东大会未通过时,本协议失效。
十一、本协议一式____份,甲乙双方各执____份,____份有同等效力。
甲方:________________________________ 名称:(加盖法人章)____________ 查看全文>>>04
,并及时解决好原公司的有关债权债务问题。__公司应及时办理财产、帐册和文书移交,为双方合并顺利进行铺平道路。 甲方:__股份有限公司法定代表人: 乙方:__股份有限公司法定代表人: 年 月 日 附:双方公司资产负债情况表,由 会计事务所验证。
查看全文>>>05
一、 公司概况
1、公司名称:顶创有限责任公司
2、公司简介
顶创有限责任公司成立于xx年10月,是由xx级会计三班创建。按照《公司法》规定,结合班级的实际情况,主要经营xx级会计三班学员的学习、生活、安全、卫生、纪律、出勤率、过证率、党(团)员发展工作等。公司制定一系列的规章制度,为培养公司学员熟悉公司经营管理模式,发动学员扮演各个岗位的管理角色,身临其境锻炼管理技能,以适应社会的发展需要;为培养应用型管理人才,提高学员的积极性和竞争力,而营造仿真的社会学习生活环境,剖析公司运营过程,同时提高创业与就业的实践能力,为学员尽早融入社会提供发展平台。
3、公司目标
(1)成员德育目标:树立正确的世界观、人生观、价值观,学会做人、学会处事,朝严肃活泼、阳光自信、博学多识方向发展,健康快乐成长。
(2)公司经营目标:了解你的期望,回报一份令人满意的理想收益。对社会,了解时代需要,树立一个现代企业的理想形象。对个人,了解你的追求,提供一个成就自我的理想平台。
(3)公司发展目标
1、早睡早起精神好,三班人人不迟到。
三餐要吃得趁早,教室学习效率高。(纪律)
2、在校学习不烦躁,作业任务及时交。
专业知识要学好,灵活运用更牢靠。(学习)
3、寝室打扫要记牢,养成习惯卫生好。
班级教室大家扫,卫生问题大家照。(卫生)
4、勤俭节约人人要,奢侈浪费得改掉。
助我成长师尽教,尊师重道必须晓。
言谈举止要礼貌,穿戴整洁精神饱。(素养)
5、众人齐力节节高,争创优班人称道。(长远目标)
二、公司机构设置
根据《公司法》规定,“顶创”属于有限责任公司类,为便于公司运作设置了“三大组织”机构,即董事会、监事会、独立董事会。
1、 董事会
2、 监事会
3、独立董事会
三、公司运营
顶创有限责任公司是一家生产企业,采用以生产为中心的经营模式(刚性企业经营模式),根据管理方式不断变化,本公司以生产为中心的分工协作经营模式,即公司管理全体成员,生产全体成员的学习、生活、安全、卫生、纪律、出勤率、过证率、党(团)员发展等配套作为公司的发展、走社会市场管理的途径,尽可能开创各类特色活动,与其他公司积极协作,搞好外部关系,避免发生工作冲突。
(一)、指导方针
“行并重,明道报德”
“知”指知识,“行”指行动,“知行并重”是既注重知识,又注重实践,知识与实践相结合,保持理论联系实际的优良学风。“道
查看全文>>>06
07
第一部分 摘要(整个计划的概括) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分 综述 第一章、公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章、技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章、市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章、竞争分析 一、无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等) 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势 第五章、市场营销 一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二、销售政策的制定(以往/现行/计划) 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服
查看全文>>>09
建制村合并工作实施方案
根据《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》和《**省实施﹤中华人民共和国村民委员会组织法﹥办法》有关规定,按照《中共**省委**省人民政府关于开展乡镇区划调整改革工作的意见》(湘发〔2015〕15号)、《长沙市乡镇区划调整改革领导小组关于做好乡镇区划调整改革中合并村工作的通知》(长区改〔2015〕3号)和《**市建制村合并工作实施方案的通知》(浏办发〔2016〕1号)的要求,结合我镇实际,特制订本方案。
一、指导思想
贯彻落实乡镇区划调整改革工作总体要求,立足实际,围绕全面深化农村综合改革,促进城乡一体化发展,加快农村全面小康社会建设目标,着力加强农村基层组织建设,提升公共服务能力,优化资源配置,激发农村改革发展活力。
二、目标任务
全镇现有10个建制村(社区),按照上级规定合并3个村,合并后我镇建制村(社区)数为7个。全市按照建制村地形分类,分为丘陵(b类)、半山半丘(c类)、山区(d类)。我镇属于c类地形。c类村人口低于2500人的为并村设置标准。我镇人口数低于2500人的村有徳慎村(2308人)、林塘村(1942人)、新元村(2079人)、保华村(1698人)、苏故村(2247人)、根据这五个村的人口、经济、地域条件、产业布局和历史习惯,并多方考察反复推究,经党政联席会议研究,决定保华村和苏故村合并,林塘村和德慎村合并,新元村和石灰嘴村合并。
三、基本原则
(一)规模适度的原则。以适度规模的户籍人口数为主要指标,地域面积只作参考。
(二)并准并顺的原则。综合考虑历史沿革、风俗习惯、自然条件和群众意愿等具体情况,因地制宜地制定并村方案。要从实际出发,准确选定拟合并的建制村,顺利完成并村任务。
(三)优势互补的原则。通过建制村的合并,实现优势互补、实力增强、班子更优、机制更活的目标。
(四)依法推进的原则。按照《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》依法推进并村工作。坚持农民享有的政策不变,农村山林、土地、水利、资源等权属不变,农业经济利益关系不变“三个不变”的原则。
四、组织机构
成立**镇建制村合并工作领导小组(以下简称领导小组),**为成员,领导小组下设办公室和七个专项工作组。
(一)领导小组办公室
主要职责:牵头组织指导制定并村工作方案;协调、调度全镇并村工作。
(二)专
查看全文>>>10
份有限公司 法定代表人:陈xx 1992年10月20日 附:双方合同公司资产负债情况表格,注明由xx会计事务所提供。
查看全文>>>公司合并经营方案相关推荐
热门栏目
公司合并经营方案
范文资讯网公司合并经营方案栏目为大家提供公司合并经营方案,2024公司合并经营方案,公司合并经营方案范本等,希望大家在写方案的过程中有所帮助!