公司经营机制(燃气公司)。
世上无难事，只要肯攀登。当我们需要参加演讲活动时，一个好的演讲是要做好充分的准备工作。好的演讲是要有足够的感染力的，如何写演讲稿才能具有针对性呢？以下由小编为大家精心整理的“公司经营机制(燃气公司)”，请阅读后分享你的朋友！
公司经营机制创建的建议
公司的经营理念：以洁净燃气回报社会，以优质服务取悦于民。
公司的经营模式：按照a管理模式，即实行董事会领导下的总经理负责制，总经理直接对董事会负责，主持公司的日常经营管理工作。
公司的建设发展方针：统筹规划，分期建设，滚动发展，逐步实现全市燃气供应管道化。
公司的经营思想：树立新思想，寻求新突破，以竞争为动力、市场为基础、服务为宗旨、效益为中心，塑造管道燃气公司的管理模式，创建管道燃气公司的运行机制，抓住机遇，实行开放式的经营。
一、 建立权、责明确的领导体制
公司实行董事会领导下总经理负责制，副总经理及总会计师协助总经理工作。在公司中总经理处中心地位，起中心作用，对公司的生产经营全面负责。只有建立权、责明确领导体制，才能使总经理权责结合、决策及时、指挥顺畅、效率提高。因此建立“六制”保证总经理行使职权。
1、建立公司管理委员会制，协助总经理决策。
公司管理委员会由公司行政级领导、工会负责人、职工代表组成，总经理任主任委员，委员会每月举行一次。由总经理主持，对生产、经营、市场营销和行政管理工作中的重大问题进行讨论，提出意见。公司管理委员会协助总经理在决策上发挥作用，使总经理能够集思广益，减少和避免决策失误。
2、建立总经理办公会议制，讨论决定日常事务。
总经理办公会议每周举行一次，由总经理召集主持，副总经理、总会计师和综合管理部主任参加，也可以根据需要让其他有关人员参加。会议讨论、研究公司日常生产经营和行政管理工作。总经理作出决定后由与会者分头组织实施，于下次会议检查执行情况。
3、建立逐级分工负责制，形成总经理指挥系统。
总经理直接领导和考核：副总经理、总会计师和综合管部主任；各副职领导受总经理委托，分别领导和考核各主管部门和基层单位的负责人。各部门和单位实行主任负责制，各部门和单位主任负责领导和考核本部门和单位的员工。
这样，从上到下明确了各级干部的管理幅度和要求，做到一级对一级负责，副职对正职负责。上级一般不越级指挥干预下级工作，但可以越级检查工作；下级无特殊情况，一般不越级请示汇报工作，但可以越级反映情况。从而使总经理毋须事必躬亲，忙于事务，能够以主要精力充分考虑公司的重大事情，使公司形成一个高效、精焊的指挥系统。
4、建立专业例会制，贯彻总经理指挥意图。
专业例会则由公司行政副职领导召开，有每周一次的生产例会，每月一次的经营会、安全例会、技术质量例会、设备管理例会、生产安排例会等，通过这些专业例会，使总经理的指挥意图得到贯彻。
5、建立现场办公会议制，提高指挥效率。
现场办公会议由总经理根据需要决定召集、主持，总经理对生产、经营、工程项目组织实施中存在问题，深入现场拍板指挥，以改善内部横向管理，提高工作效率。这个制度达到了灵活指挥，减少扯皮，及时处理问题的目的。
6、建立内部奖惩考核制，使总经理有奖惩权。
通过严格的考核，对有贡献的员工，分期分批给予提前晋级和提升职务；对违纪者严肃处理，屡教不改者予以开除；对搞不好工作或无能力开创局面的员工，轻者扣奖，重者解聘。总经理的奖罚分明，有利于增强员工的责任感，调动员工的积极性。
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燃气公司岗位竞职演讲稿
小编为大家收集整理了《燃气公司岗位竞职演讲稿》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！
各位领导：
大家好！我叫，今年岁、工作了年、本公司工作了年，本岗位工作了年。回想这年，在人生短短的旅途中不算短，我见证了公司筹建、试车、试运行、生产、发展以及企业经营体制改变的过程，在这个过程中我也得到了锻炼。
我是一个不喜欢竞争、害怕失败、追求完美的人，但这并不代表我懦弱、没有信念；我是一个爱憎分明、嫉恶如仇的人，但并不影响我工作中一视同仁；我是一个简单的人，习惯用简单有效的方式去解决问题，这不代表我幼稚；我习惯坚持自己认为对的事情，但不代表为了整体利益我仍然固执地坚持，我会选择服从。我欣赏坦诚、痛恨谎言、轻视急功近利的人、困惑于不被信任。我始终坚持“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”这一做人原则，收获了内心的平静、坦然和做人的坦荡。
年的劳资人事岗位，我可以不谦虚地说，承担了大量的工作，编制了年5月23日实施的《燃气公司在岗职工工资分配方案》；年重新修订了公司《燃气公司劳动纪律管理规定》、《燃气公司职工请销假管理规定》、《燃气公司人事管理规定》、《燃气公司职工奖惩条列》四项管理规定；人事管理体系文件的编制通过了ISO9000认证；《职工年休假规定》等劳资人事相关的规定。凡是涉及到劳资人事的具体工作基本上都是我一个人在做，包括：人事变动管理、人事档案管理、专业技术人员的评聘、人员任职资格测评、职工年度任职能力考评、劳动合同的管理、职工培训需求和培训计划的组织落实、月工资表的编制、养老保险的缴纳、季（年）度劳动人事报表上报、审核等。
对于这些工作，我从没有认为多而抱怨，我都能从容地去完成，这些都得益于在原单位所受到的系统的标准化培训有关，能全面、简洁、有效地去处理工作中的事务，分轻重缓急统筹地安排工作，注重各项工作的连贯性、逻辑性以及工作中的公平性，掌握各项劳动人事法规，能主动、全面地去考虑问题，尽量把可能出现的后果都考虑清楚，这也是我十一年劳资人事工作中，公司内外没有因为我的失误而造成任何纠纷的原因。我也可以坦然地说，十一年的劳资人事管理工作，我所做的任何一件事、任何一张报表、任何一个数字，都经得起时间的检验和考证。
年来，我知道自己没有什么大的业绩，只是认认真真、兢兢业业地做好自己的本职工作，当看到其他同事业绩栏里的各项奖励时，我心里感到了悲哀，我觉得一个人真心地对待工作年，却没有得到认可，是一件很失败的事情。
由于时间的关系，我说的语无伦次，但每一句话都是我的心里话，每一个字都是我一个一个敲出来的。
公司是我的衣食父母，它让我养家糊口，锻炼我的地方，让我在社会上有立足之地，所以我非常爱它、感激它。我现在有更多的时间和精力，我会一如既往地认真对待工作，为公司美好的明天加油。
我的演讲结束了，谢谢大家！
竞聘燃气公司安监科科长演讲稿
小编为大家收集整理了《竞聘燃气公司安监科科长演讲稿精选》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！
尊敬的各位领导和评委：
你们好！非常感谢上级领导给了我们这次展现自我，发挥自我、公平竞争的机会。我是一名长期工作在安检第一线的老兵，从事过外线、变电运行、营业管理等工作；曾担任过班长、电管站站长、供电营业所所长等职。在近20年的工作中，我认真学习基础理论知识，努力钻研技术，工作中不断提高专业技能和管理水平。并通过学习和组织培训，熟悉和掌握了与安全生产有关的知识、方针及政策。并能够在工作中应用和发挥。今天,我竞聘安全监察科科长这个岗位，是因为确信自己有能力担负起安全监察科长的这份重任，为领导分忧，为我局的安全生产尽份责任。下面请允许我将近三年来的工作业绩和对安全监察工作的认识，搞好安监工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请给予批评指正：
一、工作业绩：
1、2000初通过竞聘，我担任楼子店供电所所长一职，在各级领导的关心下，经过全所人员的共同努力，同年楼子店供电所就进入“市级先进集体”行列；2001年被评为“优质服务年活动及行风建设市级先进集体”；2002年楼子店供电所通过了东北公司“窗口达标”及“规范化管理供电所”验收；年底又被我局提名申报为2002年“市级先进集体”。
2、2000年以来，由于多个乡镇企业倒闭，致使楼子店供电所的购电量连续三年出现负增长，但是，通过严格管理和电网改造，售电量和购售电差连续三年以3.3％和10％正增长。低压损失由原来的25％下降到13％。
3、由于我们狠抓安全管理，所以自建所以来从未发生一起农村用电客户触电伤亡事故；从未发生一起工作人员触电伤亡、交通肇事及设备烧毁责任事故。安全生产天数达到1100多天。
二、对安全监察工作的认识和理解
农电企业的可持续发展,离不开增供扩销和安全生产，丰厚的经济效益是企业发展的立足之本，安全生产就是企业发展的奠基之石。我们都知道，农电企业从某种意义上讲，是一个危险性较高的行业。从人的方面来看，即存在触电、电弧灼伤等电力行业较常见的事故危害，也存在高空坠落，物体打击，交通肇事等致人身伤害的危险。从物的方面来看，由于农电企业的特殊性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题，都可能诱发整个电力生产事故。特别是农电企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。为了确保这个方针的贯彻实施。作为农电企业,必须依据国家有关规定建立一套自己的“领导负责、齐抓共管、安全监察、群众监督”的安全管理体制。所以成立专门的安全监察机构，充分发挥其监察职能和作用，达到市局要求的“思想到位、领导到位、措施到位、监察到位、考核到位、落实到位”。以确保企业的可持续发展。
三、安全监察工作的思路和方法
安监科是电力企业行使安全监察的职能科室。安全监察人员不但有监察职能，还具有一定的辅助管理职能。既要在企业的安全管理上当好各级领导的参谋、助手和喉舌，又要在电力生产经营中充分发挥安全监察作用。在农电企业大的安全管理环境下，通过规范人的行为和理顺安全方面的管理机制、流程，使电力生产、基建、施工过程的安全管理工作人性化、程序化、制度化、合同化，从根本上杜绝事故的发生。使农电企业的安全管理步入良性的运行轨道。
安全管理“四化”的具体内容是：
1.提倡安全监察工作的“人性化”：
传统的安全管理过多化强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安监科要与工会及其他科室联合起来，常组织一些有意义的安全竞赛活动。比如在职工中开展“爱生命、爱家庭、爱企业”的安全生产知识竞赛，并把其贯穿于全年的生产、检修、维护工作中，由工会及各科室组成的“三爱”竞赛检查组，时时到现场，处处都检查，事事有督导，周周有通报。这样、不仅及时发现安全隐患，纠正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全局上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。
安全监察工作，实际上是监察者与被监察者的一种心理上的交流。工作中要适应职工的心理特点，开展监察工作，同时要尊重职工的劳动成果，了解职工疾苦，征求职工意见。联合工会及各职能科室解决职工在生产、生活中所遇到的困难。关键时刻必须承担对领导及职工的责任，处事要公平，言行要一致，对人要友善谦恭。这样，才能取得领导的支持，职工的合作、尊重和理解。同时也让每位职工在被尊重的感觉中自觉的增强保安全的责任感。
2.实现安全管理工作的“程序化”：
电力行业的许多工作，都是多工种综合交叉作业，多种危险因素相互作用，相互关系。从事同一工作的作业人员的安全意识，技术水平，工作经验参差不齐，在一定程度上都增加了综合危险因素。实行程序化的安全管理，就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及安全员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。拿营业报装安全管理程序以为例：营业报装“安全管理程序”?执行安全管理的程序化，在一定程度上，杜绝了生产单位无票作业，无安全措施以及干私活现象。工作负责人和安全员在工作中也便于操作。当然，为了确保每一个生产班组在日常生产经营活动中，都严格的按安全管理程序来执行，还需制定严格的安全管理制度，由安监部门实施安全监察的制止权和一票否决权。
3.落实安全管理工作的“制度化”：
为了强化农电企业安全管理工作，达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度，如“喀喇沁旗农电局安全管理实施细则”、“喀喇沁旗农电局供电所安全管理办法”、“确保市局安全生产目标的落实管理办法”等等，将规程进行细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。靠铁的纪律来约束人，好的制度来鼓舞人。让每一个职工都自觉得遵守安全生产的法律、法规。工作中做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。保护企业的利益不受人为侵害。
依据“管生产必须管安全”的原则，确定安全管理目标制。年初按市局制定的安全生产目标，从纵面由上而下层层分解到施工单位及各班组，直到每一个人。建立并落责任制度。明确安全目标的责任性，为确保目标的实施，各个施工单位、各班组，必须制定出每一个目标具体实施的预防对策、措施，不仅各职能部门及施工单位清楚，而且每一个职工心中都要明白。
在安全管理上建立多层次，多渠道的一个纵横交错的安全管理网络。聘请那些作风正派、责任心强、坚持原则、秉公执法，熟悉专业技术，熟悉与安全生产有关的方针、政策。敢于监察和善于监察的人员充当各生产班组的专（兼）职安全员。由安监部门定期组织他们培训，培养他们的安全管理及监察能力。特别是对各生产班组的“两制”（责任制、追究制）执行情况，“两抓”的（抓职工培训、抓现场安全）的落实情况，“两措”的（反事故措施、安全技术措施）实施情况，要及时以月报表形式上报给有关领导和安监科，使全局的安全工作达到“两控”（在控、可控）。
实行职工全员风险抵押金制度，并包括聘用电工。建立安全奖励基金制，特别是在农网改造或一些大的检修项目，建议局领导只要该项目竣工并验收合格，安全管理上不出任何纰漏，在工程费用中提部分资金来重点奖励工作负责人和安全员。以提高他们的工作积极性，启发他们的岗位荣誉感，以更好的胜任本职工作。
4.达到安全监察管理工作的“合同化”：
随着电力企业的不断发展，“两改”不断的深入，现行的电力法律、法规、规定已明确滞后，特别是针对农网改造后出现的许多新问题，现行的电力法律、法规均无明确规定，为了确保电力企业的合法权益不受侵害，安全监察工作人员要学法、懂法；要以法律为武器，实施主动防范。并通过安全管理合同化，对未遂事故起到防微杜渐的作用。解决企业的后顾之忧。
（1）、与专用变台或直供用户，签发“安全供电合同”，以法界定管辖权限，明确双方责任、权力和义务。
（2）、尚未进行农网改造而产权属用户的台区及低压线路，因其线路设备老化，安全基础最为薄弱。一旦发生事故，将给供电企业造成不可估量的损失。作为安全监察人员，在日常工作中，要认真执行《电力法》、《供电营业规则》中的有关规定，监察和督促有关单位对那些短时间内无太大危害的用电设施，要认真管理和维护，对已暴露出的问题，安全监察人员要与产权单位认真填写“安全监察通知书”，责令限期整改，并与其签安全供电合同，明确双方责任、权力、义务；对那些已经严重危害人身或设备安全的用电设施，坚决停止供电。供电所和工程科在编制网改计划时，应将其列为网改重点及时整改，以化解因供用电双方因停电所造成的矛盾。
（3）、随着农网改造步伐的不断加快，实施合同管理在农网改造起着举足轻重的作用，这其中包括“施工合同”、“安全管理合同”、“产权分界管理合同”、“用户安全供电签议”等等。通过签订合同的形式，杜绝可能产生的纠纷和民事责任。特别是用户二期网改安装的单相漏电保护器，因运行、维护和管理中使用不当，会造成相电压触电事故，所以在合同中要重点加以注明。
农电企业的安全管理和安全监察，在企业管理工作中相辅相成。安全管理应常抓不懈，安全监察要警钟长鸣。作为负责安全监察工作的人员，应以江主席所提出的“安全重于防范、责任重于泰山”的指示为己任，以本企业的经营管理思路为指导，确保实现“设备管理零缺陷”、“运行管理零异常”、“安全管理零违章”的三零目标。在工作中，正确使用电力企业赋予电力监察人员的权利和义务，承担电力监察所应负的责任。确保电网的安全、稳定、经济运行。维护正常的供电程序，保护供用电双方的合法权益不受侵害，为电力企业的安全管理尽职尽责。
以上是我竞聘上安监科长后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持，给予我承担这份重担的机会。我有决心在以吴局长为首的喀旗农电局党、政、工班子的领导下，为农电企业的安全监察管理工作做出应有的贡献。
燃气公司办公室秘书竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
本人××，××年出生，本科文化，××年进入煤气总公司工作至今。
××年××月××日是一个值得纪念的日子，更是全体燃气职工引以为豪的日子，××市燃气有限责任公司今天正式搬迁。此时参加管理岗位竞聘，我心情十分激动，同时也做好了为公司发展贡献力量的心理准备。
首先向大家汇报一下我的基本工作情况。××年我进入原煤气总公司工作，被分配在储配站电房担任值班电工，上岗后我刻苦学习相关知识，在短时间内掌握了相关专业技能，较好地完成了工作任务，十年间来未发生任何责任事故，为安全供气做出了应有的贡献。××年公司实行人事制度改革，我积极拥护，踊跃参与，竞聘到监察科从事燃气监察工作。我认真学习有关法律、法规，提高业务水平，以事实为依据、以法律为准绳，公正、客观的开展监察工作，由于工作认真、细致，违章处理事实清楚、依据准确，四年间共查处各类燃气违章近千起，未发生一起用户投诉事件。××年因工作需要，公司公开招聘办公室秘书，我以锻炼、提高自我为出发点，报名参加。在调至秘书岗位后，我根据工作需要，认真及时地补充新知识，以便能更好地服务于岗位需求，两年来，我工作勤奋踏实，在圆满完成本岗位工作的基础上，积极配合办公室其他同志，积极完成领导临时交办的其它各项工作任务。在两年的工作实践中，我不仅学到了许多新知识，同时也得到了锻炼的机会，工作能力和业务水平得到了提高，为更好的开展今后的工作打下了坚实的基础。
我本次竞聘的是燃气有限责任公司办公室秘书，竞聘此岗位的理由是：1、爱岗敬业。自工作以后，始终将个人的利益与企业的利益紧密地联系在一起，深知企兴我兴、企荣我荣的基本道理，立志为自己所热爱的燃气事业贡献全部力量。2、素质高、能力强。经过多年、多岗位的学习和工作实践，个人素质和工作能力有了大幅度的提升，为做好各项工作奠定了基础。3、具有比较丰富的工作经验。十几年的工作实践。尤其是办公室两年的工作实践，积累了一定的工作经验，为做好今后的工作提供了保障。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。我将以正确的态度对待此次竞聘，若竞聘成功，我将加倍努力，勤奋工作，以优良的工作业绩回报领导和同志们的信任，若未聘上，我也决不气馁，服从组织安排，认真查找不足，积极改进，迎头赶上。
谢谢大家。
竞选燃气公司办公室秘书竞聘演讲稿
小编为大家收集整理了《竞选燃气公司办公室秘书竞聘演讲稿》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
本人××，××年出生，本科文化，××年进入煤气总公司工作至今。我竞聘的而是办公室秘书职务。
××年十一月十八日是一个值得纪念的日子，更是全体燃气职工引以为豪的日子，镇江市燃气有限责任公司今天正式搬迁。此时参加管理岗位竞聘，我心情十分激动，同时也做好了为公司发展贡献力量的心理准备。
首先向大家汇报一下我的基本工作情况。1990年我进入原煤气总公司工作，被分配在储配站电房担任值班电工，上岗后我刻苦学习相关知识，在短时间内掌握了相关专业技能，较好地完成了工作任务，十年间来未发生任何责任事故，为安全供气做出了应有的贡献。1999年公司实行人事制度改革，我积极拥护，踊跃参与，竞聘到监察科从事燃气监察工作。我认真学习有关法律、法规，提高业务水平，以事实为依据、以法律为准绳，公正、客观的开展监察工作，由于工作认真、细致，违章处理事实清楚、依据准确，四年间共查处各类燃气违章近千起，未发生一起用户投诉事件。2003年因工作需要，公司公开招聘办公室秘书，我以锻炼、提高自我为出发点，报名参加。在调至秘书岗位后，我根据工作需要，认真及时地补充新知识，以便能更好地服务于岗位需求，两年来，我工作勤奋踏实，在圆满完成本岗位工作的基础上，积极配合办公室其他同志，积极完成领导临时交办的其它各项工作任务。在两年的工作实践中，我不仅学到了许多新知识，同时也得到了锻炼的机会，工作能力和业务水平得到了提高，为更好的开展今后的工作打下了坚实的基础。
我本次竞聘的是燃气有限责任公司办公室秘书，竞聘此岗位的理由是：1、爱岗敬业。自工作以后，始终将个人的利益与企业的利益紧密地联系在一起，深知企兴我兴、企荣我荣的基本道理，立志为自己所热爱的燃气事业贡献全部力量。2、素质高、能力强。经过多年、多岗位的学习和工作实践，个人素质和工作能力有了大幅度的提升，为做好各项工作奠定了基础。3、具有比较丰富的工作经验。十几年的工作实践。尤其是办公室两年的工作实践，积累了一定的工作经验，为做好今后的工作提供了保障。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。我将以正确的态度对待此次竞聘，若竞聘成功，我将加倍努力，勤奋工作，以优良的工作业绩回报领导和同志们的信任，若未聘上，我也决不气馁，服从组织安排，认真查找不足，积极改进，迎头赶上。
请大家监督我，支持我，我一定不会让大家失望的! 我的演讲完毕，谢谢大家。
民主生活会发言材料（燃气公司）
民主生活会发言材料20xx年在公司的领导和班子成员的大力支持下，工作取得了很大的进步，顺利完成了上级下达的各项工作任务。自己在学习、思想、作风、廉洁自律等方面都有一定的收获，也存在一些问题。现汇报如下：一、职责履行情况20xx年，我代表班子和公司签订了业绩责任书，公司给我们下达的任务指标是完成输气量**亿方，成本控制在****以内。为了顺利完成公司交给我们的任务，我和班子成员进行了多次研究讨论，制定有力措施，确保任务完成。截止目前，我们的各项任务指标情况完成良好。完成输气量***亿方，实现利润***万元。预计年底可以突破**亿方设计输气量，利润创历史新高。实现了无事故，**线累计安全生产2500天。具体做了以下工作：1、组织人员认真编制生产运行方案，确保输气任务指标的完成。今年以来，由于上游油田伴生气气源不足，高压气到首站的压力与压缩机出口压力不匹配，对下游用户的正常用气造成了一定的影响。为解决这个问题，确保输气量任务的完成，我一方面要求专业技术人员积极走访上下游，了解他们的生产情况。另一方面组织专业技术人员想办法，拿方案，努力提高管输量。通过试验，找到了首站压缩机组运行的最佳转速，提高了首站进气量，使鄯乌管道的进气量基本满足了下游用户用气量的要求。在与上下游的走访交流中我们发现，当供气压力稳定在用户装置入口压力的上限时，用气量可增加15%。我要求生产运行人员依此调整运行方案，不但发挥了下游装置的生产能力，而且在不增加成本的情况下，增加输气量20xx万方左右。2、夯实基础管理，确保安全生产。安全生产是我们输气工作的核心工作，我对此非常重视。去年，在公司的关怀和支持下，我们完成了末端站场的安全改造工作，一些设备在新疆首次使用。能不能适应新疆的气候特征，平稳度过磨合期对我们是个考验。我经常下站场了解设备运行情况，查找生产中可能出现的问题。为了确保**线长期平稳安全运行，我要求生产运行人员对改造后的工艺流程、操作规程进行修改完善，并多次亲自参与各类制度的讨论修订，在此基础上出版了分公司的《管理制度汇编》、《岗位职责汇编》、《调度手册》和《抢险预案》，夯实了基础工作。3、狠抓压缩机维修和工作。为了加强首站压缩机的维护管理，我牵头组织专业技术人员对进口压缩机资料进行翻译，编写培训教材，举办压缩机培训班，提高了首站压缩机维修管理水平，并积极参与到西气东输的保运工作。鼓励职工加强学习，先后派20多名干部外出培训，在基层实行“三岗制”，达到了一人多岗，一专多能的目标。现全公司形成了浓厚的学习风气，18名职工脱产学习，18名职工自学，还有多名职工参加了各类培训班。4、抓了重点项目管理工作。首站压缩机大修、工艺区检修、阀室检修、线路水工保护等工程项目实施过程中，多次到现场检查，提要求，抓质量，确保工程优质高效。5、抓成本控制。抓成本控制的关键环节，压缩可控费用，实现了输气量增加，成本不超的目标。6、抓“形势、目标、责任”主题教育。使公司上下目标明确，不折不扣完成公司交给我们的各项工作任务。7、抓了党的建设工作。党组织的政治核心作用和党员先锋模范作用发挥较好。8、抓了思想政治工作。从解决了许多职工实际困难入手，解决了许多职工关心的热点、难点问题，确保了队伍思想稳定。9、发挥工会和团组织的作用，落实了厂务公开制度，开展各类丰富多彩、健康向上的文体活动。完成了职代会立项的五条提案，对职代会上职工提出的16条建议进行了整改。建设了健身房、活动室，阅览室、职工之家，开展各类活动。二、思想建设情况和作风建设作为一名党员领导干部，我十分重视贯彻执行上级党委和行政的各项决定决策，模范执行党的各项方针政策，努力和上级党委在思想上、行动上保持高度一致，不做有违上级政策和指示精神的事。着重通过学习不断加强思想和党性党风建设。一是学理论。我长期坚持参加中心组学习，比较系统地学习了、十六大报告、经济管理等方面知识。参加了管道公司组织的“十六大”精神学习班。利用近一个月时间学习江泽民《论“”》、《论党的建设》和《江泽民论有中国特色的社会主义》、《“三个代表”重要思想学习纲要》等论著。可以说这今年以来，是我参加工作从事理论学习，受政治教育时间最长，内容最多，收获最大的时期，通过这一系列学习，认识明确了，理想信念坚定了，工作思路清晰了，干工作的劲头更足了。二是学科技。当今科技创新日新月异，必须采用科技手段才能更快更多获取信息，加快知识的更新。一是加强电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。因特网和电脑把全世界连成了一个整体，人类几千年历史文化和当代科学发明创造，都通过因特网公布于世。现在是知识共享的时代，我们不学电脑，就不可能了解到这些知识，更谈不上享受这些知识给人类带来的成果。强烈的求知意识，使我加强了电脑和网络知识的学习，并利用计算机和网络提高了工作效率。二是多看书。我特别喜欢看书，我每天看书时间不能少于一小时，单位给我订了三份报纸，我自己又订了二份，每天送来的报刊我总是把认为有用的文章剪下来，分类粘贴成册，以备学习之用。三是通过电视、广播等媒体获取信息，关注国内、国际时事动态。有播种就有收获。通过不断的学习，使我开阔了视野，丰富了知识，明显感觉和以前有了变化，我自己觉得生活充实，而且在不断影响 民主生活会发言材料（燃气公司）来自小编整理，仅供学习，转载请注明出处。
燃气公司工程技术中心副主任竞聘演讲稿
小编为大家收集整理了《精选燃气公司工程技术中心副主任竞聘演讲稿》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！
尊敬的各位领导:
你们好!感谢公司为我们提供了一次锻炼的机会！
我这次竞聘的岗位是薛店燃气公司工程技术中心副主任。首先做一下自我介绍：我叫张海场，本科学历，毕业于平顶山工学院燃气专业。
自08年毕业进入我们公司以来，先后在豫南燃气工程技术部、上蔡燃气工程技术部、薛店燃气工程技术部工作！
在豫南燃气工作时，主要学习公司各项技术管理规章制度及国家燃气施工管理规范。通过几个月的学习，对我们公司的施工管理规章制度有了深入的了解，为以后的工作打下了坚实的基础。
从2008年上蔡燃气公司开始筹建到公司正式通气运营，我一直任职于工程技术中心主任一职，参与了上蔡公司燃气管网的现场勘察、绘图设计、工程预算、施工管理，积累了很多施工管理经验。并连续两年被集团公司评为先进工作者。
2010年薛店燃气公司开始筹备通气运营，我被调到薛店公司工程技术中心，经过一年多的时间，完成了对薛店镇雏鹰农牧股份有限公司锅炉、薛店镇森林农家菜大锅灶等工业用户的设计、预算及竣工验收。目前对薛店公司现有管网比较清楚，对薛店镇的发展情况比较熟悉，可以更快的进入工作状态！
参加这次竞聘，无论成功与否，对我都是一次锻炼。如果这次竞聘成功，我将会更加严格要求自己，坚决执行公司各项技术管理规章制度。对自己所负责的工作尽心尽责，保质保量的完成各项工作任务，当好领导的参谋和助手，并协调好公司各部门之间的关系。
如果这次竞聘失败，我将一如既往的做好自己的工作，当好领导的下属，积极配合好领导的工作。并积极学习各方面的知识，提高自己的能力
我的竞聘演讲结束！谢谢大家！
公司经营科科长竞聘演讲稿
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好!首先感谢你们给我这个机会，我竟聘的职务是生产经营科科长。
一、个人简历
我叫xxx，95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师，XX年取得壹级项目经理资质，现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员，从事施工和技术管理工作;96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长;99、XX年担任项目总经;XX年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。
二、有利条件
竟聘的有利条件有以下几方面：1、95年至XX年我一直在项目从事施工管理和经营管理;2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境，具有一定的工作经验和管理经验。3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。4、我对工作的认真和执着;5、我喜欢这份工作，对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。
三、主要业绩
主要业绩：说不上有什么成绩，只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了，在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间，合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率达到97%以上，直接工程成本降到最低。99年担任衡水三分部项目总经期间，在皋经理的大力支持下，执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念，给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况，核算出当天的盈亏情况，并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基础。到生产经营后，在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：1、顺利通过了建设部壹级资质的申报，取得了公路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。2、通过了全国用户满意施工企业，天津市的守信誉、重合同企业。3、及时编制了新开工项目的标后预算;为项目提供了一个明确的成本目标，为项目经理提供相对公平竞争的平台;4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。 7、编制了qhse体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。
因本人比较年轻，工作年限不长，工作经验不足，因此我将加强与项目和各科室的联系，创造各种学习的机会，增强自身的素质，逐步弥补自己的不足。
四、工作设想
对所竟聘岗位的认识和上岗后的设想;所竟聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面1、双项考核2、营业执照、资质、资信、年检工作，项目经理资质的年检换证以及外地驻津企业备案工作3、方针目标的管理工作4、工程处的荣誉申报工作。5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度;如施工计划是企业活动的纲领，是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。在今后的工作中重点放在以下几个方面：1、继续修订我处的施工定额，为标后预算的编制提供依据，2、加大合同管理和分包结算的力度;3、提高标后预算的编制水平。4、在材料管理中加大限额领料的管理，5、强化对分包队伍和操作层的管理，6、加强材料主管和项目总经的培训。
在我的汇报即将结束的时候，我最想说的就是：如果我在竟聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为天津工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力!
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