任务实施方案模板范文
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实施方案(一)
为加快全县信息化建设步伐,拓展网络消费和交易市场,提高政府工作效率,有效推动全县电子商务建设,按照省、市政府要求,结合我县实际情况,特制定本方案。
一、实施电子商务工程的意义和作用
电子商务是随着和网络技术的发展而产生的一种新型网上交易方式,是利用网络技术进行的在线交易和商务作业活动。同传统交易方式相比,具有信息传递快、交易双方沟通便捷、交易成本低廉、送货上门等特点。在当前全国各地抗击非典型肺炎(以下简称“非典”)的新形势下,大力推进电子商务,积极开展网上交易和网络营销,是减少“非典”对人流、、信息流影响,扩大企业与客户交流联系,促进业务洽谈和产品销售的有效途径,是传统营销模式和交易方式的重要补充。特别是我县每年都有近
400万吨的大蒜、蔬菜等农副产品需要外销和出口,实行网上洽谈和交易,对搞好工业和商贸流通经济运行,更具有现实的意义。
这项工作早开展早受益,迟开展就会造成被动。因此,各乡镇、县政府各部门要提高对电子商务工程重要性的认识,切实加强领导,按照县里统一部署,采取有力措施,确保这项工作的顺利开展。
二、发展电子商务的主要任务目标
我县自20xx年开展企业“上网工程”以来,30余户工商企业在互联网上开设了网页,部分大型企业开展了网上交易并积累了一定的经验,网络服务设施日趋完善。但总体看,电子商务在我县尚未正式起步,网上交易应用水平还比较低。
(一)继续推进企业“上网工程”。争取20xx年底前所有规模以上工业企业和商贸流通企业全部上网设立自己的网页,30
以上的企业设立自己的网站。
(二)根据企业规模和产品特点,分层次推进电子商务。大多数中小企业主要应通过互联网发布和采集信息、进行产品和服务展示、开展招商引资等活动来推进电子商务。具备条件的企业要通过互联网与原料供应商和产品经销商、各驻外营销机构建立起网上供应链关系,运用网络开展信息传递、业务洽谈114版权所有和购销交易活动,降低营销成本。已经建立网站的几户重点企业集团,要总结经验,充实设备和技术人员,大力探索开展
btob(企业与企业)btoc(企业与消费者)电子交易活动和网络营销活动,构筑企业网上交易平台。
(三)进一步加强网络建设和网上支付等配套体系建设。制定管理规范,提高运行质量,为开展电子商务提供良好的技术和服务平台。
三、加快电子商务发展的主要措施
(一)搞好宣传发动。各乡镇及县直有关
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生育健康服务实施方案
为全面贯彻落实十八届五中全会精神和中共中央国务院《关于实施全面两孩政策改革完善计划生育服务管理的决定》,帮助群众生得了、生得好,生得健康,不断提升妇女儿童健康水平,保障全面两孩政策的顺利实施。制定本方案。
一、基本原则
坚持职能转变,加快服务转型;坚持以人为本,开展全程服务;坚持优生优育,提升人口素质;坚持儿童优先,保障母婴安全。
二、主要内容
(一)促进服务融合,开展全生命周期生育健康服务
按照妇幼全生命周期的服务特点和重点,划分为0-6岁儿童期、青春期与育龄期、孕前、孕期、分娩期、产褥期、更年期和老年期6各服务周期,将计划生育技术服务、妇幼重大公共卫生服务项目和妇幼基本公共卫生服务内容有机融合。
1.0-6岁儿童期:将儿童保健门诊与预防接种门诊有机结合,优化服务流程、配置设施设备,按照《构架基本公共卫生服务技术规范》开展儿童保健工作。开展新生儿代谢疾病筛查和听力筛查,开展儿童早期发展指导与服务。
2.青春期与育龄期:配合学校、家庭,在青少年中普及青春期健康知识,开展生殖健康指导,为育龄群众开展生殖健康和避孕指导;免费提供计划生育技术服务;减少非意愿妊娠和性传播疾病的伤害。对计划结婚和怀孕人群开展优生优育指导服务,将孕优宣传前移至领取结婚证或婚检时。
3.孕前和孕期:结合国家基本公共卫生、重大公共卫生、免费孕前优生健康检查项目。孕前提供免费孕前优生检查、增补叶酸、生殖保健指导;孕早期提供健康检查和艾滋病、梅毒、乙肝检测,全面评估健康状况;孕中、晚期提供免费高危筛查、孕期指导,开展产前筛查与产前诊断,规范开展高危孕产妇管理、指导和转诊。
4.分娩期:提供住院分娩和安全助产服务,落实农村孕产妇住院分娩补助政策。
5.产褥期:免费提供产后访视、新生儿访视及生殖保健服务、避孕指导、药具发放。
6.更年期和老年期:提供妇女病普查普治和宫颈癌筛查;提供老年保健服务。
(二)建立孕产妇安全管理制度,保障母婴安全
建立基层首诊、分级管理的孕产妇安全管理机制,大力推进分级诊疗制度,引导孕产妇合理选择助产机构,实现安全、便捷就诊,加强产儿科质量安全管理,提升危急重症孕产妇和新生儿急救中心救治能力,畅通转诊绿色通道。
(三)提高出生缺陷一、二级预防水平,降低出生缺陷发生率
将孕前优生检查、地贫筛查和婚前医学检查有机结合。提升县级产前筛查机构(县人民医院)技术服务能
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根据xx省人民政府办公厅印发《关于财政支持脱贫攻坚实施意见等两个脱贫攻坚配套文件的通知》(xx政办〔xx〕x号)和《xx市精准扶贫金融服务工作实施方案》(x扶贫组〔xx〕x号)文件精神,结合我县实际,现提出如下实施意见:
一、金融服务目标
信贷投入总量持续增长,扶贫信贷投入原则上每年不低于5亿元。每年各项贷款增速高于当年全市平均水平,贫困户贷款增速高于农户贷款平均增速。金融扶贫开发组织体系日趋完善,金融服务水平明显提升,金融生态环境进一步优化。
二、深入推动扶贫小额信贷工作
积极开展评级授信工作。建立建档立卡贫困户信息与金融机构的共享机制,建立有别于一般农户的信用评级标准和评定方法,根据贫困户的家庭劳动力、家庭收入、社会信用度等指标,按照村级评议、乡(镇)审查、县级审核的三级联动程序,对贫困户开展评级授信。县农商行要在xx年二季度完成对贫困户的评级授信工作,其他金融机构可参照农商行的评级情况进行授信,提高扶贫工作的针对性和有效性。(责任单位:各乡、镇人民政府,庄周、漆园办事处,白杨林场,范集工业园区,县扶贫办,各金融机构)
大力推动扶贫小额信贷。涉农金融机构尤其是农村商业银行要创新开展扶贫贷款小额信贷,适当放宽贫困户的申贷门槛,提高授信额度,确保有资金需求和一定还款来源的贫困户获得免抵押、免担保的信用贷款,有效解决贫困户生产发展资金短缺的瓶颈问题。(责任单位:各金融机构)
三、充分发挥企业和项目带动作用
支持企业带动贫困户增收,发挥新型农业经营主体和农业产业化龙头企业对贫困户的组织和带动作用,促进企业和贫困户建立利益联结机制。鼓励企业吸收贫困户带资入企、带资入股,带动贫困户创业就业。对吸纳贫困户脱贫致富的企业给予扶贫贷款支持,按每吸纳1户贫困户给予10万元以内的贷款进行累加,新型农业经营主体单户贷款额度最高不超过200万元,农业产业化龙头企业单个贷款额度最高不超过500万元。县人行、扶贫办、财政局要联合制定具体操作办法,鼓励各金融机构依据企业吸纳、带动贫困户情况给予信贷支持,由县人行、扶贫办审核确认后,财政部门对符合条件的贷款给予贴息。(责任单位:各乡镇(办事处)政府、县财政局、各金融机构)
四、建立风险补偿分担和保障机制
设立扶贫小额贷款风险补偿基金暂定2000
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实施方案模板范文格式 篇1学校中层干部竞聘上岗是学校人事管理中引入竞争激励机制、拓宽选人用人渠道、建立高素质教育干部队伍的重要举措。为推进学校可持续发展,提高学校干部队伍整体素质,根据教育局有关文件精神,按照公开、平等、竞争、择优的原则,特制定学校中层干部竞聘上岗实施方案。
一、组织领导:
成立竞岗工作领导小组,由下列人员组成:
组 长:zz
成 员:zz zz zz zz zz zz
二、公开竞聘岗位及职数:
根据教育局有关文件精神及学校组织机构调整方案,设校务办、学生处、教师处、课程处、后勤处等机构。具体岗位如下:
1.校务办主任1名,副主任1名;
2.学生处主任1名,副主任1名;
3.教师处主任1名,副主任1名;
4.课程处主任1名,副主任1名;
5.后勤处主任1名。
三、各岗位主要职责:(详见学校《行政机构职能与人员配置总表》)
四、竞聘资格及条件:
1.拥护中国共产党领导,忠诚党的教育事业,德才兼备,有强烈的事业心、责任感,有协作精神、合作意识,工作踏实,乐于奉献。
2.具有良好的教育教学理论素养,善于学习,勤于思考,具有开拓创新精神,有较强的协调能力和执行力,能较好地贯彻学校的管理意图。
3.有胜任相应岗位职责的能力和良好的群众基础。聘任的前提条件是群众的认可度必须在60%以上。
4.身体健康,教龄或工龄在五年以上。年龄一般要求男45周岁(1965年12月31日后出生)、女40周岁(1970年12月31日后出生)以内,现任中层年龄可适当放宽。
五、程序方法:
1.制定方案。学校领导班子根据本校中层职位现状及机构调整需要,研究提出竞聘上岗的工作方案,由学校行政集体商定,征求群众意见后组织实施。
2.公布方案。召开全体教职工会议,进行组织机构调整说明,公布本方案。时间6月25日。
3.公开报名。采用个人自荐与群众推荐相结合的方法,鼓励符合资格条件的人员参与竞争。竞聘者需填写报名表(在校园网下载),以书面形式或电子邮件交竞岗领导小组组长处。时间6月25-29日。
4.资格审查。按照竞聘上岗条件,由竞岗领导小组对报名人员进行资格审查,确定竞
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发展农村电子商务实施方案
下面是我们的小编为大家整理的发展农村电子商务实施方案,请大家参阅!
各县(区)人民政府,xx工业园区管委会,市直有关部门,中、省驻xx有关单位:
为认真贯彻落实《xx省人民政府办公厅关于促进农村电子商务加快发展的实施意见》(xx政办发〔xx〕xx号),加快推进我市农村电子商务发展,现提出如下贯彻实施意见:
一、发展目标
——xx年,在全市培育一批具有典型示范带动作用的农村电子商务示范县(乡、村)、示范企业、“优秀网店”,全市不少于2个电子商务示范县,贫困县电子商务服务中心全部建成,30%的乡(村)建成电子商务服务站(点)。90%的行政村通宽带。农村电商培训全覆盖。
——xx年,全市70%以上的乡(村)建成电子商务服务站(点),交易额增长20%。80%以上行政村通光纤,95%以上行政村通宽带。每个村至少培训1名电商应用人才和信息员。实现物流快递到乡镇,功能覆盖到村。
——xx年,农村电子商务交易额年均增长30%。到xx年,农村电子商务应用基本普及,实现县有农村电子商务服务中心、乡(镇)有电子商务服务站、村有电子商务服务点,农户能通过电子商务销售自产产品、购买生产生活资料的目标,初步建成竞争有序、诚信守法、安全可靠、绿色环保的农村电子商务市场体系。
二、重点任务
(一)积极培育农村电子商务市场主体。积极发展具有地方特色、民族特色的本土农村电商平台,支持具有本地结算功能的国内知名电商平台参与农村电子商务发展。鼓励电商、物流、商贸、金融、供销、邮政、快递等各类社会资源加强合作,共同推动农村电子商务发展。引导大学生村官、农村青年、返乡高校毕业生、巾帼致富带头人、退伍军人等投身农村电子商务发展,扩大农村电商经营主体。鼓励具有实践经验的电子商务从业者和职业经理人到农村发展电子商务。(市商务局、市工信委、市网信办、市农牧局、市人社局、市工商局、市邮政管理局、市供销社、xx省广电网络公司xx分公司、中国电信xx分公司、xx移动xx分公司、中国联通xx分公司)
(二)提升电子商务在农业农村的应用水平。加强互联网与农业农村融合发展,在农业生产、加工、流通等环节应用推广互联网技术。拓宽农产品、民俗产品、乡村旅游等产业市场,在促进工业消费品、农业生产资料下乡的同时,为农产品进城拓展更大空间。加强应用电子商务大数据引导农业生产,促进农业发展方式转变。加快县级电子商务服
查看全文>>>实施方案 一、指导思想 按照集团提出强总部项目管理的总体部署和要求,结合公司发展现状与特点,以“三支持、四集中、两控制”为核心内容;以推进项目规范化、信息化管理为目标:强化总部服务功能、集约经营和管控责任;把项目部打造成为成本中心、项目执行中心和实施主体:将总部构建成为利润中心、项目决策中心和管控主体:使总部真正成为培育和引领企业核心竞争力的龙头。 二、存在的障碍及基本对策 (一)存在的障碍 1、管理中的惯性思维,对强总部项目管理新模式有一定的排斥性。 2、对强总部认识不到位、观念转变慢、受既得利益牵制的问题。 3、实施强总部项目管理新模式的心理准备不足,缺乏“两级管控,一级核算”的管控经验。 4、总部人才结构不太合理,主要是缺乏熟悉项目经营管理的行家里手,短期内难以得到解决。 5、少数员工有畏难心理,对强总部信心不足,抱怀疑、观望态度。 (二)基本对策 1、加强对集团强总部项目管理制度体系的学习宣贯,在员工中开展,营造强总部项目管理的氛围。 2、理解消化集团强总部项目管理制度体系,结合实际,创新与完善公司相关管理细则。 3、学习与借鉴先进施工企业的项目管理经验,培育新管控,改进旧模式,稳步推进新老项目管控模式的交替。 4、在公司总经理的领导下,分别明确项目管理新老模式的负责人,确保新模式的循序渐进、老模式的平稳终结。 5、明晰新旧体制运行与交替路径,推进“两级管控,一级核算”及“法人管项目”新体制的落地,逐步改进旧的“多级管控,多级核算”模式;( )逐步规范组织结构管理,到2013年,公司项目管理组织结构规范程度达到零中间层标准,实现总部与市场的零距离对接。 6、完善项目管理责权利对等机制,优化人才配置,培育强总部项目管理团队;加强硬件设施等方面的建设,涵养人才成长与发展的环境,为培养可持续发展的创新人才奠定基础。
三、组织领导 1、成立公司强总部项目管理领导小组 组长:胡建军 副组长:谢帮银 成员:肖云亮、路惠明、胡建伟、宁伟志、付燕、黎胜良、薛沧洋、龙铁桥。 2、领导小组下设制度机构组、人力资源组、综合宣传组。胡建军分管制度机构组,谢帮银分管人力资源组,
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