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供销社下属企业工作计划,2024供销社下属企业工作计划范文,供销社下属企业工作计划大全

供销社下属企业工作计划

立足服务“三农” 实现富民兴社 县供销总社 加快农村小康建设进程是全面建设小康社会的一个重要组成部分。当前,各级党委、政府高度重视农业增效、农民增收和农村繁荣工作。党的十六大提出,统筹城乡经济社会发展,建设现代农业,发展农村经济,增加农民收入,是全面建设小康社会的重大任务。今年,中共中央、国务院和省委、省政府分别下发了3号、5号文件,提出了农业和农村工作的意见;市、县党委和政府也分别对此作了部署和安排。可以看出,农业和农村工作已显现出十分重要的位置,是我们加快经济发展,实现“两个率先”的关键之所在。 为农服务是供销社的办社宗旨,是供销社生存发展的基础。新的形势下,党和政府明确赋予了供销社系统“建立健全农村社区服务体系”和“积极参与农业产业化经营,发展农产品超市经营、连锁配送、网上交易,举办生产基地与超市产销交易会”等新的工作职能,对供销社为农服务工作提出了新的更高的要求。同时,广大农民对供销社的期望也越来越大,为此,我们必须牢固确立“立足三农、综合服务,创新机制、激发活力,整合业态、重组网络,开放办社、提高效益”的工作定位,牢记办社宗旨,以农为本,扎根农村,坚持走服务“三农”,富民兴社之路。 一、以综合服务为重点,大力加强为农服务的载体建设。 生产、生活资料供应和农副产品收购是供销社传统服务项目。随着市场的不断开放,经济的快速发展,农民群众不但需要生产、生活资料,更需要科技、信息等多种生产要素;不但有日益增长的物质需求,更有不断提高的文化生活需求,这就对供销社为农服务工作提出了新的课题。去年以来,我们在抓好传统服务项目的同时,积极探索为农服务的新途径,大力兴办“乡村为农综合服务社”,不断拓展服务范围、增加服务内容、增强服务功能,取得了初步成效。20xx年,我们将继续把这项工作作为为农服务的一件实事来抓,通过有效的载体建设,努力提高为农服务的质量和效益。具体目标是:兴建“为农综合服务社”110个,其中:6个二星级社、3个三星级社通过省级验收;实现商品销售4.6亿元,其中:生产资料销售1.3亿元,生活资料销售1.4亿元;农副产品收购额1.1亿元;供应各种化肥、农药、农膜12.3万吨。经过几年的努力,真正把为农综合服务社建设成为农村社区服务中心。在服务社的建设上,我们将重点抓好四个方面: ——建社形式标准化。对兴办的“为农综合服务社”统一选址布点,实行全省统一标识,全县 查看全文>>>

十年来,在区委、区政府的正确领导下,区社党委带领广大职工高举邓小平理论旗帜,认真践行“三个代表”重要思想,全面贯彻落实科学发展观。围绕转换机关职能、加快社会主义经济市场化进程的宏观战略,一是认真供销系统,按照区委、区政府的部署和要求,及时地退出了竞争性领域,有效地加快全区社会主义经济市场化进程;二是在进一步巩固和完善的基础上,积极努力转换机关职能,使本部门在新形势下科学合理地向前发展。围绕区委、区政府“一条主线、三个重点、六大工程”的战略部署,一是不断盘活本部门改制后的闲置资产,缓解企业改制后资金需求压力,进一步强化本部门稳定和谐的物资基础,推动构建和谐平安;二是认真维护稳定和安全生产工作,确保了本部门的和谐与稳定,有效地促进了科学发展与和谐稳定的良性互动;三是积极做好区委、区政府部署的各项中心工作,为全区经济总量做大和社会科学发展作出了应有的贡献。下面就上述五个方面谈谈我们的体会和经验。

一、以政策为准则,做好供销系统企业改制工作

从2010年起,根据区委、区政府文件要求,区社领导班子及改制领导小组曾多次召开会议研究,联系实际制定工作计划,按照“统筹考虑,整体推进,因企施策,先易后难,稳中求快,讲求实效”的原则,以解决思想为先导,以实现企业产权和职工身份“双置换”为重点,积极稳妥地推进我社企业改革。我们围绕改革,发展和稳定这一主线,克服企业有效资产少、资产变现难,安置补偿低、遗留问题多等重重困难,千方百计筹措资产重,积极稳妥开展“双置换”工作,截止2011年4月,已基本完成区社企业改制工作。改制前,区供销系统有16个企业,其中十二个公司(中心),四个基层供销社,在册职工533人(截止2009年12月31),其中固定工281人,合同工141人,距5年内退休职工111人。至2011年4月底,进行置换职工422人,发放安置补偿金337万元。

我们的体会和经验是:以政策为准则,加强领导,严肃纪律。对所有改制对象一视同仁,不讲人情,不受干扰,保证了改制工作公开、公平、公正。加强政策宣传,在宣传工作中坚持换位思考,强化改制透明度,耐心做好改制对象的思想工作。围绕改制政策的落实,协调关系,争取相关部门,平衡改制资金缺口。

二、以效率为目标,不断盘活闲置资产

从2010年企业改制到2011年底,区社资产转让变现收入累计xxx万元,用于归还银行贷款xxx万元,缴纳税费xx万元,退还

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一、指导思想和总体要求。 坚持以*理论,“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大和省、市政法工作会议精神,紧贴县委、县政府的中心工作,围绕“推进社会矛盾化解、社会管理创新和公正廉洁执法”三项重点工作,在县社机关干部职工中加大普法力度,深入推进依法治理,圆满完成“五五”普法规划任务,为推进法治县的创建和促进经济又好又快发展营造安定和谐的社会环境。 二、主要任务。 紧紧围绕全县中心工作,突出重点,认真抓好本社系统依法制宣传教育工作。 1、按照全县统一部署,认真抓好重点宣传普及“四法一理念”,即社会主义法治理念和侵权责任法、统计法、食品安全法、查再生能源法。要通过自学、举办讲座、组织培训考试和竞赛多种形式,在全社进行“四法一理念”的宣传普及。2012年度普法学习培训工作,举办二期全社系统干部法律知识培训。 2、认真抓好围绕全县经济社会发展大局,紧贴县委、县政府的中心工作和职工的现实法律需求,突出有关保障经济社会发展,切实维护职工合法权益,促进民生问题,维护社会和谐稳定法律法规的学习宣传。要通过法制宣传教育,引导干部职工自觉履行法律义务,正确理解社会公平问题,依法合理表达诉求,促进社会和谐稳定。 3、认真做好公务员和企业经营管理人员学法用法工作,切实抓好领导班子成员、公务员、企业负责人的法制学习教育。要着力增强领导班子依法决策,依法行政的能力,完善县社党委中心组集体学习,公务员和执法人员学法用法“八项制度”。将领导班子学法用法列入工作议程,紧密结合实际,制定切实可行的年度计划和长远规划,适时开展检查,保障领导班子学法用法取得实效。要结合企业生产经营管理的实际需要,按照条块结合、以块为主,行业指导的原则,推动企业生产经营管理法治化,不断提高企业经营管理人员的法律素质和依法管理的能力,并将法律教育融入企业的社会治安、劳动用工、计划生育、安全生产、资源保护、环境保护之中。促进企业依法决策、依法管理、依法经营、依法参与市场竞争,依法维护自身合法权益。 三、加强普法依法治理的制度建设,创新工作方式。 一是建立和完善我社系统干部职工学法用法各项制度。成立供销社普法依法治理工作领导小组。充分提高认识普法依法治理工作的重要性,把普法依法治理工作列入重要议事日程

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20xx年是供销社进入“十二五”重要发展阶段的第一年,也是贯彻落实好国务院40号和省政府20号文件精神的关键一年。全市供销社系统财会工作要坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻国务院40号、省政府20号和市政府240号文件精神,进一步解放思想、开拓创新、求真务实,增强大局意识、服务意识、责任意识,突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新网工程”资金管理等项工作,努力提高财务管理水平和会计工作质量,推动各项工作再上新台阶。 一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核、申报和检查工作。一是要加强项目实地考察和审核工作,确保推荐上报的项目真实可靠。二是要建立项目库,储备和挖掘骨干、潜力项目。三是要包装项目,实现项目与扶持政策良好对接。四是要积极协调,确保项目得到有效落实。五是要协调财政部门搞好“新网工程”项目配套资金的落实工作。 二、加强社有资产监督和管理,落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制定《**市供销社社有资产收益管理办法》,规范管理行为,确保社有企业经营性资产的安全完整。二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作,切实把社有资产保值增值的责任落到实处。三是要科学合理确定企业的经营目标和财务收支指标,强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。四是要开展清产核资工作。对市直属企业的债权债务进行彻底清理、核实和调账,真实反映企业的资产及财务状况。五是要建立健全社有资产的评估机制,真实反映社有企业资产状况。聘请有资质的会计师事务所,对泸牌酒业有限公司使用的土地、仓库及办公楼进行评估,为下一步土地、房屋置换提供可靠的依据。 三、努力盘活供销社存量资产,加快发展社有企业。一是要充分利用好现有资产、资源的优势,通过项目带动资源整合,重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作,将有效资产向优势、龙头企业集中,推动社有企业深化改革和重组工作,支持企业做大做强。 四、认真贯彻国务院40号文件和省政府20号文件,积极争取和落实相关支持政策和资金。一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通,尽快争取和落实相关政策及扶持资金。二是要加强与财政部门的协调沟通,抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。三是要继续做好供销社土地确权登记工作,妥善解决历史遗留的土地权属争议,依法确认供销社土地使用权。四是要加强与金融机

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工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。供销社安全生产的工作计划应该怎么制定?

供销社安全生产工作计划篇一:

20xx年,供销社将继续做好党风廉政建设和反fu败工作,持之以恒地贯彻落实中央八项规定和省、州、县委相关规定。加强党员干部作风建设,提升全社人员工作效能,积极提高干部队伍素质,不断转变工作作风,抓责任、全机制、重教育、强监督,进一步把党风廉政建设和反腐倡廉工作提高到一个新水平。

一、指导思想

以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,按照中央、省、州、县纪委部署,围绕打造“廉洁”的目标,紧扣县委、县政府中心工作,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,以制度建设为根本,全力推进党风廉政建设和反fu败工作,为建设“富强、秀美、文化、和谐新提供坚强的保障。

二、抓好责任,进一步确保党风廉政建设和反腐倡廉工作落实

1.不断完善和严格执行党风廉政建设责任制,落实“一岗双

双责”,签订党风廉政建设工作责任书。对党风廉政建设工作实行层级管理,做到一级抓一级,层层抓落实,确保党风廉政建设和反腐倡廉工作落到实处。

2.“一把手”要带好班子,领好队伍,全面负责党风廉政建设和反fu败工作,明确党风廉政建设和反fu败工作责任分工,切实抓好落实,班子成员做到党风廉政建设和反fu败工作与业务工作、分管工作紧密结合,全面部署,分责落实,严格考核。

三、健全机制,进一步做好党风廉政建设和反腐倡廉日常工作

1.进一步完善制度建设,切实做到反腐倡廉程序化,活动内容规范化,以健全的制度保证党风廉政建设工作规范运作。同时,认真实行“三负责”,即:真抓实干、常抓不懈,

对党的事业负责;加强监督,防微杜渐,对班子成员负责;严管重教,关口前移,对全体党员干部负责。确保党风廉政建设工作做到党员干部认识到位、领导干部责任到位、各股室落实到位。

2.坚持领导干部述职述廉制度、个人收入和重大事项报告制度,认真落实中央八项规定、省委“十项规定”和州委“关于改进工作作风、密切联系群众的实施意见”。

3.定期组织召开党风廉政工作会议和支部党员民主生活会,加大对机关效能建设规定执行情况的监

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这篇关于《市供销社财务工作计划》的文章,是小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助! 20xx年是供销社进入“十二五”重要发展阶段的第一年,也是贯彻落实好国务院40号和省政府20号文件精神的关键一年。全市供销社系统财会工作要坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻国务院40号、省政府20号和市政府240号文件精神,进一步解放思想、开拓创新、求真务实,增强大局意识、服务意识、责任意识,突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新网工程”资金管理等项工作,努力提高财务管理水平和会计工作质量,推动各项工作再上新台阶。 一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核、申报和检查工作。一是要加强项目实地考察和审核工作,确保推荐上报的项目真实可靠。二是要建立项目库,储备和挖掘骨干、潜力项目。三是要包装项目,实现项目与扶持政策良好对接。四是要积极协调,确保项目得到有效落实。五是要协调财政部门搞好“新网工程”项目配套资金的落实工作。 二、加强社有资产监督和管理,落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制定《市供销社社有资产收益管理办法》,规范管理行为,确保社有企业经营性资产的安全完整。二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作,切实把社有资产保值增值的责任落到实处。三是要科学合理确定企业的经营目标和财务收支指标,强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。四是要开展清产核资工作。对市直属企业的债权债务进行彻底清理、核实和调账,真实反映企业的资产及财务状况。五是要建立健全社有资产的评估机制,真实反映社有企业资产状况。聘请有资质的会计师事务所,对泸牌酒业有限公司使用的土地、仓库及办公楼进行评估,为下一步土地、房屋置换提供可靠的依据。 三、努力盘活供销社存量资产,加快发展社有企业。一是要充分利用好现有资产、资源的优势,通过项目带动资源整合,重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作,将有效资产向优势、龙头企业集中,推动社有企业深化改革和重组工作,支持企业做大做强。 四、认真贯彻国务院40号文件和省政府20号文件,积极争取和落实相关支持政策和资金。一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通,尽快争取和落实相关政策及扶持资金。二是要加强与财政部门的协调沟通,抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。三是要继续做好供销社土地确权

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一、指导思想和总体要求。 坚持以*理论,“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大和省、市政法工作会议精神,紧贴县委、县政府的中心工作,围绕“推进社会矛盾化解、社会管理创新和公正廉洁执法”三项重点工作,在县社机关干部职工中加大普法力度,深入推进依法治理,圆满完成“五五”普法规划任务,为推进法治县的创建和促进经济又好又快发展营造安定和谐的社会环境。 二、主要任务。 紧紧围绕全县中心工作,突出重点,认真抓好本社系统依法制宣传教育工作。 1、按照全县统一部署,认真抓好重点宣传普及“四法一理念”,即社会主义法治理念和侵权责任法、统计法、食品安全法、查再生能源法。要通过自学、举办讲座、组织培训考试和竞赛多种形式,在全社进行“四法一理念”的宣传普及。2012年度普法学习培训工作,举办二期全社系统干部法律知识培训。 2、认真抓好围绕全县经济社会发展大局,紧贴县委、县政府的中心工作和职工的现实法律需求,突出有关保障经济社会发展,切实维护职工合法权益,促进民生问题,维护社会和谐稳定法律法规的学习宣传。要通过法制宣传教育,引导干部职工自觉履行法律义务,正确理解社会公平问题,依法合理表达诉求,促进社会和谐稳定。 3、认真做好公务员和企业经营管理人员学法用法工作,切实抓好领导班子成员、公务员、企业负责人的法制学习教育。要着力增强领导班子依法决策,依法行政的能力,完善县社党委中心组集体学习,公务员和执法人员学法用法“八项制度”。将领导班子学法用法列入工作议程,紧密结合实际,制定切实可行的年度计划和长远规划,适时开展检查,保障领导班子学法用法取得实效。要结合企业生产经营管理的实际需要,按照条块结合、以块为主,行业指导的原则,推动企业生产经营管理法治化,不断提高企业经营管理人员的法律素质和依法管理的能力,并将法律教育融入企业的社会治安、劳动用工、计划生育、安全生产、资源保护、环境保护之中。促进企业依法决策、依法管理、依法经营、依法参与市场竞争,依法维护自身合法权益。 三、加强普法依法治理的制度建设,创新工作方式。 一是建立和完善我社系统干部职工学法用法各项制度。成立供销社普法依法治理工作领导小组。充分提高认识普法依法治理工作的重要性,把普法依法治理工作列入重要议事日程。

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(一)主要经济指标

20xx年计划完成销售收入23.24亿元,利润2448万元。

(二)重点工作

1、抓改革。按深化供销社综合改革的要求,积极推动供销社综合改革。夯实供销社事业发展基础。努力打造以基层供销社为基础、社有企业为纽带、区社为核心的新时期供销社基层组织体系。大力发展农民专业合作社,培育、发展壮大农业龙头企业及新型农业经营主体。

2、抓网络。完善经营服务载体,努力实现一张网经营和一条龙服务。按照区有龙头、镇有直营店、加盟店、村有便民店的三级经营服务网络,加快经营网络建设改造升级。充分发挥“xx供销·诚信农资”示范企业和示范店的影响和带动作用,继续完善农资经营服务网络建设。

3、抓服务。加快电子商务发展,完善现代流通服务新体系。打造“网上供销”品牌,大立培育发展电子商务企业,积极对接全国供销总社“供销e家”和xx供销电商平台,加快构建线上线下相互促进、上下贯通物畅其流的电子商务经营体系。与京东等企业加强联合合作,重点在农产品上作文章,探索创新商业模式。

4、抓项目。抓好为农服务中心建设,20xx年计划建设淮阳为农服务中心一处。做好大田作物飞机防治工作,预计飞防面积xx万亩,配方施肥面积xx万亩。

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供销社一线工作计划

为推动供销社工作人员转变工作作风,提升行政能力,根据《区行政机关行政能力提升制度实施方案》,制定我社年度一线工作计划: 一、实施一线工作联系制度。 紧紧围绕区委、区政府的工作决策和部署,结合我社实施“乡村流通工程”建设(—20xx)规划,通过主要领导主办,挂牌督办,现场办公等形式,深入一线解决事关经济社会发展和国计民生的重点、难点问题,在一线决策事项计划完成2件。 二、实施一线工作联动制度 对群众关注的急、难、愁问题,建立以职能部门牵头,相关部门参与、问题收集、梳理、分发处置、督办等环节在内,衔接紧密的联动工作机制构建流程通畅、高效快捷的一线公共服务体系,确保群众提出的问题事事有回应、件件有回复。年度计划一线工作联动现场办结事项2件。 三、实施社情民意沟通制度 充分依托各种媒体,构建与一线职工快捷方便的联系沟通平台,了解一线职工诉求,将一线职工的建言献策作为我区社机关决策,制定供销社改革和改进工作的重要依据,与全区社职工相关的重大项目、重点工作、职工诉求问题处理结果等及时进行通报,接受社会监督,社情民意沟通情况计划采纳群众建设2件。 四、实施责任倒查追究制度 对我社重点工作,重大实事项目的落实情况和一线职工办实事的情况,诉求事项的处理情况等严格按照明确事项、标准、时限、要求进行责任倒查,强化责任追究、杜绝各种扯皮、推诿现象。

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工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。 以下是工作计划频道为大家整理的供销社年度财务工作计划,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

xx年是供销社进入“xx”重要发展阶段的第一年,也是贯彻落实好国务院40号和省政府20号文件精神的关键一年。全市供销社系统财会工作要坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻国务院40号、省政府20号和市政府240号文件精神,进一步解放思想、开拓创新、求真务实,增强大局意识、服务意识、责任意识,突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新网工程”资金管理等项工作,努力提高财务管理水平和会计工作质量,推动各项工作再上新台阶。

一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核、申报和检查工作。一是要加强项目实地考察和审核工作,确保推荐上报的项目真实可靠。二是要建立项目库,储备和挖掘骨干、潜力项目。三是要包装项目,实现项目与扶持政策良好对接。四是要积极协调,确保项目得到有效落实。五是要协调财政部门搞好“新网工程”项目配套资金的落实工作。

二、加强社有资产监督和管理,落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制定《市供销社社有资产收益管理办法》,规范管理行为,确保社有企业经营性资产的安全完整。二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作,切实把社有资产保值增值的责任落到实处。三是要科学合理确定企业的经营目标和财务收支指标,强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。四是要开展清产核资工作。对市直属企业的债权债务进行彻底清理、核实和调账,真实反映企业的资产及财务状况。五是要建立健全社有资产的评估机制,真实反映社有企业资产状况。聘请有资质的会计师事务所,对泸牌酒业有限公司使用的土地、仓库及办公楼进行评估,为下一步土地、房屋置换提供可靠的依据。

三、努力盘活供销社存量资产,加快发展社有企业。一是要充分利用好现有资产、资源的优势,通过项目带动资源整合,重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作,将有效资产向优势、龙头企业集中,推动社有企业深化改革和重组工作,支持企业做大做强。

四、认真贯彻国务院40号文件和省政府20号文件,积极争取和落实相

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供销社下属企业工作计划

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