供销社工作总结

供销社年度工作总结。

时光总是太匆匆，辛勤的工作要结束了，接下来我们就可以开始撰写工作总结了。写工作总结时，要善于对工作开展情况与事实材料作深入分析。一篇好的工作总结需要具备哪几个元素？以下由小编收集整理的《供销社年度工作总结》，供您参考，并请收藏本页！

供销社年度工作总结一、经济运行情况
1—12月份实现总经营收入3.96亿元，比去年同期增长18%，其中农资销售5354万元，比去年同期增长16%；财务经营收入9159万元，比去年同期增长24%。实现利润138万元，同比增加98万元，社会贡献总额1849万元，同比增长18%。
二、主要工作情况
（一）创新载体，呈现亮点，树立“大佛龙井”茶文化新品牌。
1、举办“大佛龙井”茶文化活动。抓住第七届大佛龙井茶文化节这一契机，通过举办“大佛龙井”文化推介系列活动，树立“大佛龙井”茶文化品牌,将农特产品博览中心打造成文化示范点。一是举办茶文化主题笔会。由中国国际茶文化研究会会长周国富题“清敬和美”开笔，邀请省、县内外书画名家围绕唐朝新昌茶诗创作了一批书画精品。二是全国首创“禅心茶语”艺术休闲茶道表演。在茶博馆、杭州同香茶楼等地多次开展茶道之源文艺表演和曲艺表演。三是举办历代精品茶具展。在农特产品博览中心展出，结合休闲茶道发展理念，挖掘新昌茶文化历史发展内涵。
2、重点推介新昌名特优农产品。一是赴杭州举办“大佛龙井·新昌名品品尝展示活动”。通过品茗大佛龙井，欣赏“禅心茶语”艺术休闲茶道表演、调腔折子戏、越剧清唱等活动，推介我县名特优农产品,为我县茶叶、小京生花生、有机米等名优农产品扩销5000斤左右，产值达50万元以上。二是积极组织群星茶业有限公司、林栖谷隐、雪溪茶场参加省社开展的中国茶业博览会和“浙茶杯”红茶评比活动。“新昌大佛龙井·天姥红”展位大放异彩，全国供销总社、国际茶文化研究会、省有关领导纷纷前来参观，高度评价新昌茶叶品质。三是扶持我社省级供销龙头企业群星实业、天然食品等企业在萧山机场设立专柜，在10家5星级酒店开设销售渠道。四是开发推出了茶与丝绸、茶与小吃、茶与书法、茶与奇石、茶与宗教五大组合产品，提升大佛龙井附加值。
3、积极调研茶文化产业园建设规划。为充分挖掘新昌历久弥新的历史名茶、自然纯朴的古老茶礼、丰富多彩的民间茶俗等文化要素，与茶业相关企业对接合作，以中国茶市为中心，重点围绕南瑞茶业有限公司270亩角寺岩休闲观光优质茶叶示范基地和十里潜溪大佛龙井村规划，整合周边茶叶生产加工中心、老茶园、稀有茶树种等现有资源优势，发挥十里潜溪拥有山水风景、溪谷野趣、天然氧吧等区位优势，积极规划建设茶文化产业园。
（二）规范运作，深化互助，巩固兔业资金互助老品牌。
1、规范兔业资金互助工作。截止20xx年12月，兔业资金互助会拥有会员235人，其中基础会员16人，已交纳互助金715万元，向新昌县农村合作银行融资2600万元，发放互助资金余额2585万元，累计发放互助资金3.5亿元，受益农户221户，互助率达97.2%。针对审计局提出的几点意见进行积极整改，同时我社和县农办共同出台《新昌县兔业资金互助会监督管理办法》,加强对兔业资金互助会的监督管理，规范其组织和行为，保障资金互助会依法、稳健运行。
2、举办首届兔肉美食节。目前我县供销系统共有规模养殖户100多户，省级良种场3个，存栏量18.5万只，其中长毛兔9万只、獭兔9.5万只，年产值2965万。通过兔肉美食展示、免费品尝兔肉等系列活动的举办，充分展示兔文化与美食文化强烈的吸引力和广阔的发展前景，对打造兔美食文化品牌、繁荣传统文化艺术和旅游产业的发展起到积极的推动作用。
（三）多措并举，深化服务，积极推进新农村建设。
1、培育壮大农资服务体系。开展送化肥下乡系列活动。入春以来，县供销社下属恒丰农资配送中心送农资到现代农业示范区、巧英香榧基地、种粮大户及花木种植大户达30车次，共计206吨。发放一百多份宣传资料，力保优质农资供应。
2、积极开展农民培训。年初和农转办一起在镜岭举办了96人参加的第十六期农产品经纪人培训班，90名通过考试获得了农产品经纪人证书。7月与市社联合举办了高级评茶员培训班，我县62名茶界人士通过接受理论和实践考试，获得高级评茶员《职业资格证书》。
3、成立10家庄稼医院。由县农资流通协会和恒丰农资有限公司开展的“庄稼医院”创建活动，通过为期6个月的摸底调研，严格按照庄稼医院创建标准，顺利成立官元庙、后岱山等10家庄稼医院，已累计创建30家。
4、完成烟叶收购。为减轻今年的高温干旱天气给种烟农户带来的损失，今年烟叶收购挂牌价比去年上涨10%，20xx年全县香料烟种植面积6200亩，同比减少1.58%；共收购烟叶11620担（每担100斤），同比增加110担；实现收购额2280万元，同比增加30万元。
（四）规划项目，盘活资产，发展壮大自身实力。
1、

供销社年度工作总结第2页社有资产保值增值。县社纳入财政全额拨款，为保证社有资产保值增值，4月我社对单位出租房租赁权公开拍租，按照公开、公平、公正原则全部进入县公管办平台进行公开交易，最终实现租赁收入217万元，比20xx年度同期增长了31%。完成我社在儒岙供销有限公司的股权转让工作。下属单位商贸总公司通过公寓房改造租赁形式，有效盘活资产。
2、调研再生资源市场建设选址。根据县委县政府领导意见指示，我社积极与国土、规划等部门沟通衔接，多次开展选址调研工作，实地踏勘葫芦岙、上下山泊、丽都花园后侧、岙元、拔茅砖瓦厂边等地块，并对其优劣进行商讨，积极落实再生资源交易市场选址具体地块。
（五）多方调研，强化落实，积极开展基层组织建设。
1、基层社建设。新建1家基层社—新昌县南岩茶叶供销有限公司，开展农资、生活资料，农副展品购销，由县社和林栖谷隐茶业有限公司共同出资，注册资金50万元，由县社控股51%。
2、专业合作社和综合服务社建设。新办鑫盛农产品、为农果品等7家专业合作社，涉及水果、苗木等诸多领域，累计创办专业合作社22家；成立东山村等6家以两店两室为基础的村级综合服务社。
3、经营服务综合体建设。创建2家以基层社为主体，包含生产、生活资料经营及为农服务载体的东茗经营服务综合体和商贸经营综合服务体。
（六）团结创新、大气高效，牢固树立供销社新形象。
1、落实工作责任，加强作风建设。一是极力做好钦寸水库移民责任户工作，在钦寸水库工程第三、第四批移民安置集中、分散抽号择地期间，实行“白加黑，五加二”工作制度，切实做好移民责任户工作，按时完成工作任务。二是开展联户帮扶活动，全体机关干部深入巧英乡溪竹村和唐家村，了解帮扶对象家庭基本情况和实际困难;深入联系企业开展项目进展困难帮扶。三是开展党的群众路线专题教育，认真落实中央八项规定，改进公务接待，厉行勤俭节约，发挥县社纪检监察小组作用，强化机关效能建设。
抓好安全生产，维护系统稳定。落实安全生产责任制，层层签订综治、信访工作责任书，对下属基层单位、出租营业房、农批市场、农工商超市开展消防、安全生产检查，做好台账记录；接待群众来信来访103人次，回复处理信访件13件，落实系统60年代精减职工困难补助，全部纳入社保；继续做好系统技术辅导员累人员的申报工作；妥善处理历史遗留问题，及时调处矛盾纠纷，确保了整个系统的和谐稳定。

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供销社年终工作总结 一、xxxx年主要工作情况xxxx年，我市供销社系统坚持科学发展观，继续解放思想，认真贯彻落实党的十八大三中全会精神，按照上级供销社和市委、市政府的工作部署，积极为“三农”服务，按时完成基本公共服务均等化工作，开展产销对接、平价商店建设，推进“新网工程”建设和企业改革发展，各项工作稳步推进，受到上级部门的肯定。xxxx年全系统销售总额31亿元，同比增长15.3%；全系统经营总额为60亿元，比去年同期增长15%。（一）积极推进基本公共服务均等化工作，建设农资加盟店和农产品批发市场。xxxx年，我社高度重视农村公用设施均等化工作，根据《xxxx市基本公共服务均等化综合改革实施方案（xxxx-xxxx年）》（以下简称《实施方案》）的有关要求，结合我市供销社的实际，以建立健全农村现代流通服务网络体系为工作目标，积极开展工作，取得一定的成效。1.积极构建农业生产资料现代流通均等化服务网络，建立农资配送中心和156家农资加盟店，为农民提供货真价实的农资产品。为净化农资市场，保障农民利益，为广大农民提供货真价实的农资产品，我社通过整合现有资源，发挥网络优势，把网络改造作为推动农村流通现代化的突破口。通过建立完善市、县（区）供销社农资配送网络销售终端，大力发展统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的农资加盟店，推进连锁经营，形成高效、畅通、有序的农资经营新体系。目前我社成立了xxxx市天禾农资配送中心，全市建立农资加盟店156家，其中今年新建立20家，以最实惠的价格把各类质优价廉的农资产品送到千家万户、送到田间地头，有效抑制了农资价格。经市场调查，由于我社农资货源充足，价格平稳，化肥的零售价格每吨比市面平均价格降低了200元左右，xxxx年全市需要化肥约20万吨，可直接为农民节省4000多万元，有效平抑市场价格。为保证农资加盟店的商品质量，我社组织专人负责对我市供销社系统的农资经营网点进行监督和管理，采取不定期实地检查的方式，到5个县（区）对各农资销售网点进行检查，对包装标识有疑问的化肥进行了抽样化验，并对不按规定经营的加盟店勒令其整改，对违规严重的加盟店一律取消其加盟资格，确保广大农民买到物美价廉、质量保证的“放心肥”、“放心药”。xxxx年,xxxx遭受特大台风“尤特”及“天兔”的严重影响，农作物种植调整比较严重，农资价格波动较大。针对这一情况，我社的天禾农资配送中心及各县（区）农资配送公司积极采取应对措施，迅速对仓库倒塌，农作物受损采取了一系列的措施，一是严格要求全市156家销售网点及时更新价格信息，不得高价销售存货，保持低价让利，决不坑农害农。二是承担市场风险，根据市场信息情况及时将化肥、农药储备充足，为农资市场供应打下坚实的基础，保证了我市农业生产需要，避免了其他商家因市场货源不足而坐地起价的坑农情况。三是提高农民的用肥用药水平，长期从省天禾农资总公司抽调专业技术人员当“庄稼医生”，聘请省、市专家教授到各地的加盟店开展专家讲座，向农民介绍农资产品的品种、性能和特点，为农民提供各种技术咨询和指导服务。2.积极构建农副产品现代流通均等化服务网络建设，建立16家田头农产品批发市场，解决农民卖难问题。为解决农民卖难问题，我社充分利用现有网点、市场、设施，联合打造xxxx市农副产品连锁经营龙头企业，推进农副产品交易市场的建设和改造升级，提升农副产品生产流通网络的服务功能，把城里需要农产品的客户引向农村交易，使农民增产增收。目前，全系统已在5个县（区）农产品种植较集中、交通相对方便的地方建立了12个田头农产品市场，在人口比较集中、消费比较旺盛的市区中心建立了4家农贸批发市场，不断提升农副产品生产流通网络的服务功能。xxxx年16个市场的交易额约9.5亿元。xxxx年新建成的xxxx市供销农贸批发市场，是我社重点推进的“农超对接”项目，该项目被列为广东省供销系统重点扶持的配送中心和冷链物流建设项目之一，得到了省财政厅和省供销社的政策支持。市场位于xxxx市江北骆屋村，占地14900平方米，总投入2770万元。市场规划生产车间2000平方米，物流仓库用房3000平方米，交易中心5000平方米，办公及其他辅助用房 2000平方米。市场引进现代化的精米加工设备，购置先进仓储机械设备、质量检测检验仪器、环境保护设备、成品检测体系，为保证全市的粮油质量和市民食用健康打造新标准。市场以平价经营，让利惠民为宗旨，带头维护良好的市场价格秩序，为服务“三农”、大力发展我市农产品现代流通体系作出积极贡献。惠城区仍图供销社南新田头交易市场，经营面积达1500平方米，该市场主营蔬菜及农副产品，充分利用供销社开办平价商店的平台，积极开展“产销对接”，把农副产品由田间直接运到平价商店销售，为农民提供了一个方便的农产品交易平台，较好地地解决了农民卖难的问题。xxxx年，田头市场的配套设施升级建设，9月底建成了500平方米的蔬菜交易大厅和500立方米蔬菜冷库，并规范蔬菜交易的相关制度和流程，为实现产销对接平价商店建设发挥重要作用。（二）建立90家供销平价商店，实现产销对接，平抑农副产品价格。xxxx年，全系统将开展产销对接和平价商店建设作为首要工作，至目前为止，全系统共建设90家供销平价商店，并与88家专业合作社进行产销对接，基本实现大部分农副产品从专业合作社直接采购。xxxx年90家供销平价商店销售总额达7.3亿元，其中产销对接销售额约4.2亿元，为平抑物价、惠泽社区居民做出贡献，深受市民好评。同时，为保障平价商店可持续发展，有效帮助企业降低成本，我社积极推动农副产品配送中心建设力度，目前，全市共挂牌成立农副产品配送中心4个，通过配送中心平台，为农民专业合作社和平价商店搭建通畅便捷的交易渠道，既解决了农民买菜难的问题，又为平价商店提供了物美价廉的农副产品。为做好平价商店的后续管理工作，xxxx市供销社逐步建立健全配套制度，规范平价商店经营行为，加强监督指导，确保平价商店合理定价，合法经营，使市民得到实惠；我社有关人员经常亲临各平价商店和承建单位检查，重点指导平价商店专项资金的规范使用，检查平价商店消防安全和食品卫生，严格要求平价商店规范经营，按照物价部门指导价定价，做到平价销售，服务大众。同时建立考核机制，细化考核指标体系，定期对平价商店进行考核，做到奖优汰劣；建立供销平价商店经营管理资料库，对平价商店进行科学化管理；建立供销平价商店运作协调制度，定期召开各级供销社、农民专业合作社、农副产品生产经营配送企业、个体商户、居民代表等联席会议，协调解决平价商店建设、经营、管理中出现的问题。供销平价商店坚持“服务百姓、惠泽大众”的理念，严格按照物价部门的指导价销售商品，严把产品质量关，保障消费者权益。平价商店设有物价员，还设有价格投诉举报电话，接受消费者监督，保障食品价格稳定。经营的农副产品大部分来源于供销社系统兴办的专业合作社，实现产销对接，可以减少中间流通环节，在提高农产品收购价的同时还能降低平价商店的采购价格，从而让城镇居民能以较低的价格买到农产品，实现“三赢”的局面。如xxxx供销平价商店华隆上排店，经营面积230平方米、经营品种280种，其中从业人员15人，月销售额41万元,可以为周边群众提供物美价廉的鲜活农产品、水产品和日用品。惠东县供销平价商店黄埠店总营业面积260平方米，配备农药残留检测设备和配送车辆，经营粮油等群众生活必需的农副产品、日用杂品，统一标识，明码标价，接受物价部门的监督管理，面向社区居民提供平价商品和放心食品。博罗县供销社平价商店家润店总投资100多万元，经营面积420平方米，现有员工15人，以搞活农副产品市场流通、推进产销对接，减少流通环节、薄利多销、平抑物价、改善农村消费环境为己任，高标准严格要求做好经营服务工作，更好地满足当地人民群众的需求。同时为发展省市县共建粮油平价商店网络，我社与新供销天润公司和惠东县社组建了“xxxx新供销天润农产品有限公司”，开展以“粮油配送中心+直营店+加盟店+直送机关团体”的经营模式，构建我市粮油连锁经营服务网络。首家粮油平价商店旗舰店已在xxxx市南湖市场开业，我社将在各县（区）进一步发展建设加盟店，推广新供销天润粮油产品，力争让粮油平价商店进乡镇进社区。（三）加强基层供销社的改造，夯实供销社的发展基础。基层社的发展是供销社发展壮大的重要环节，因此，xxxx年全系统继续加大对基层社的改革建设力度，切实有效地健全和完善基层社的功能，使之在城乡统筹和社会主义新农村建设中发挥作用。通过深化改革，我市大部分基层社恢复并发展壮大，改革后78个基层社大部分实现盈利，其中10个基层社年收入达100万元以上。xxxx年全市基层社实现销售总额8.74亿元，并安排就业人员1万多人，基层社改革逐步进入稳定发展的轨道，在为“三农”服务方面发挥了重要作用。xx县平山供销社积极构建日用消费品现代经营网络，充分利用自有的旧厂房，引入社会资本进行改造，发展成为集购物、美食、休闲、娱乐为一体的同心商贸城。商贸城占地面积2.3万平方米，建筑面积约4万平方米，有1个供销社同心广场和2个购物休闲广场，以及商业步行街、美食街。同时该社积极引导“美多”连锁超市组建配送中心，构建以沿江区域为配送服务范围的日用消费品网络体系，发展直营店12间，加盟店13间，初步形成了以商业城“美多”超市为中心，辐射沿江乡镇的日用消费品网络。xxxx年同心商贸城经营额达1亿多元，为社会提供就业岗位2000多个。惠阳区秋长供销社着重建设无公害蔬菜生产基地，该基地严格按照无公害蔬菜的管理规程进行生产种植，建立生产档案记录，严格遵守农产品检测制度，推行标准化、集约化、规模化的生产，被省农业厅认定为广东省无公害农产品产地，菜心、小白菜、茄子等7种蔬菜被农业部评为无公害蔬菜，经过几年的发展，蔬菜基地规模达700亩，日产蔬菜上万公斤。（四）加强专业合作社运作和管理，提高农民进入市场组织化程度。xxxx年，全系统继续把建立和规范发展农民专业合作社作为供销社参与新农村建设的切入点和突破口，现全系统共组建各类专业合作社和行业协会191个，xxxx年新建12个，其中：农副产品类154家，农业生产资料类17家，被评为省社示范专业合作社有35个,行业协会20个。全系统的专业合作社入社农户共1万多户，辐射带动农户6万多户，xxxx年全系统专业合作社销售总收入可达2亿多元，平均助农每户增收800元以上，有效地带动农民生产种植，增加农民收入。专业合作社的组建，把分散的农户与市场联结起来，有效地推进了农业产业化经营。同时，全系统紧紧抓住推进产销对接、建设平价商店这个契机，大力推动专业合作社和平价商店的有效对接，目前全系统已有88家专业合作社已签订产销对接协议，xxxx年产销对接销售额约4.2亿元。xxxx县龙蜂养蜂专业合作社一直致力于向蜂农免费传授蜜蜂标准养殖及储存技术，在蜜蜂标准养殖、蜂蜜储存加工等方面经验丰富，并拥有蜂农2000多户。xxxx年龙蜂专业合作社蜂蜜产品加工扩建后，新增车间固定岗位13个；由产业带动的包装、运输、旅游等环节社会效益，可间接带动就业1300人。合作社促进蜂蜜产品向深加工、高科技、高效益转变，满足珠三角地区对高品质、有机型蜂蜜产品需求；促进xxxx山区经济发展，实现农业产业化经营，带动蜂农增收致富；促进xxxx县蜂农组织化程度，推广实用技术、推进蜂业产业化经营。惠阳区沙田谷丰食用菌专业合作社，拥有178亩的生产基地，8万多平方米的温室大棚，年产各种菇类食用菌160多万公斤，年产值达1600万元，同时不断加强自身发展，扩大为社员、农户的服务领域，培植食用菌种类达6种，实现了从提供种植原料、种籽到培植指导再到加工销售有服务过程，带动80多户社员、农户增产增收。（五）加强对社有企业的监管，扶持优质企业做大做强。xxxx年，我社贯彻落实省社和市委、市政府关于社有资产、廉政体系监督管理建设的有关文件精神，认真建立健全具有我市供销社特色的监督管理体系。通过建立和健全社有企业资产处置监督机制、管理机制、考核与奖惩制度、内部审计监督管理制度等措施，有效加强对社有资产的日常监督管理，促进社有企业经济健康发展，保证社有资产保值增值，使社有资产的管理和运营走上制度化、规范化的轨道，从制度的角度堵塞了社有资产流失的漏洞。今年共对全系统156家企业进行排查整治，清理和整顿了17家挂靠、对外发包等企业；对物业租赁进行了专项整治，共清理合同13份，完善租赁制度13个；共梳理监督管理制度166个;共修订建立制度数量19个。通过清理排查和整顿治理，有效确保我系统企业经营规范、社有资产保值增值，有效防止违法犯罪行业发生。同时我社加大力度做强做大社有企业，调整优化社有资本布局，促进优势资源向骨干企业集中，社有企业改革取得一定的成绩。为带动农村经济发展，全市供销社积极培育龙头企业。目前，已获批省供销社系统龙头企业的有6个。xxxx年6个企业的销售总额约9.37亿元，可带动农户1万多户。博罗县农业生产资料公司坚持以“质优价廉，服务至上”的经营理念，积极拓展农资业务，大力建设乡镇、村级加盟店，目前全县加盟店达250家，仓库面积达5000平方米，有力的支援了该县的农业生产。xxxx年，该公司销售各种化肥106077吨，各种农药4082吨，农膜3098吨,取得较好的社会效益和经济效益，受到了当地农户的一致好评。惠东县惠绿宝农业服务公司，采取“龙头企业+生产基地（农民专业合作社、蔬菜大棚）+物流配送中心(农产品配送公司、田头市场)+销售终端（平价商店、超市等）”的综合模式，建立了两个大型农业生产示范基地和“惠东县名特优新农副产品配送中心”，通过整合梁化田头农副产品服务中心和全县22个农民专业合作社等渠道促进当地的农业产业化经营。xxxx年，该公司销售额达1.68亿元。（六）xxxx市供销植保服务中心广泛开展测土配方施肥示范与推广工作，助农增产增收。xxxx年，xxxx供销植保服务中心继续坚持“服务三农”，以农业增产、农民增收为目标，广泛开展了测土配方施肥的示范与推广工作。植保服务中心通过聘请华南农业大学等高等学院专业技术人才对基层业务骨干和农民进行技术培训，建立示范基地，推广施用配方肥等措施，使测土配方施肥工作更有显著的成效。现全市已建立了110个农资植保服务站，xxxx年新建立了15个。xxxx年，植保中心在全市加大力度推广水稻、荔枝、龙眼试验面积15000亩，其中xxxx县龙江镇、蓝田镇8000亩，惠东县多祝镇、铁涌镇2000亩，惠城区横沥镇1000亩，博罗县公庄镇2200亩，惠阳区镇隆镇、良井镇1800亩。在插秧前后期间，植保中心多次组织省农科院专家、教授到各县区田间地头亲临指导及传授各种施肥技术，提高农民科学用肥水平。xxxx年植保中心共接到50多个植保站打来的咨询电话，处理各种问题100多个，其中，惠城区、惠东、xxxx植保站共为农民免费测土30多次，解答各种种植疑难问题50多个，检测各种化肥含量40多次，农民满意度达98%，受到各地农民的一致好评。（七）xxxx市供销信息中心为农民免费提供各种农业信息，加快农村信息化建设进程。为进一步加强农村信息建设，为农民群众提供最新的农业信息，打造各种农业信息服务平台，我社成立了xxxx市供销信息中心。同时在全市各乡镇建立了68个农村信息服务站，为当地农民提供一个获取最新信息的场所，提供农资、农产品收购和技术指导等多方面的服务，并通过68个农村信息服务站积极开展培训工作，改造农民传统、薄弱的信息意识，让他们能认识信息、获得信息、使用信息，以信息指导种植和销售，彻底实现增产增收。信息中心属下的“xxxx供销信息网”为全市农民提供各种农资、农副产品、植保技术等信息，目前网站的点击率60多万次。xxxx年，供销信息中心与中国移动xxxx分公司对《供销天地》栏目进行了升级改造，扩大了信息发送量和用户群，每逢周一、三、五通过手机为农民群众免费提供农资价格、农产品收购行情、植保技术和农业科技动态等各种农业信息。至今《供销天地》累计为农民送出约180万条信息，xxxx年送出30多万条，为农村信息化建设做出一定的贡献。（八）认真做好扶贫和计划生育等工作，维护社会和谐稳定。1.继续做好“规划到户责任到人”扶贫工作。我社一直以来高度重视扶贫工作，上一轮的扶贫开发工作中，我社通过采取就业扶贫、治病扶贫、产业扶贫、低保扶贫、科技扶贫、文化建设扶贫、建设村委会班子扶贫等方法，使我社挂钩的23户贫困户全部脱贫，年收入每户达8000元以上，我社累计自筹资金约30万元帮扶贫困村贫困户，被市委办和市府办评为“xxxx市扶贫开发‘规划到户、责任到人’工作优秀单位”。xxxx年，面对新一轮的扶贫开发工作，我社高度重视，成立工作组驻村入户，深入对口帮扶的惠东县多祝镇读光村调查摸底，向当地干部群众详细了解当地基本情况、收入来源、脱贫计划、种植项目等，并就帮扶工作制定了初步计划。2.做好人口和计划生育挂钩帮扶工作。今年，我社认真贯彻落实省、市关于做好挂钩帮扶人口和计划生育工作的有关精神，将计生帮扶工作列入重要工作日程，专门成立xxxx市供销社挂钩帮扶人口和计划生育工作领导小组，负责对帮扶工作进行指导、规划、协调，确定帮扶项目，落实帮扶措施等,并迅速与帮扶的博罗杨村镇进行工作对接，详细了解杨村镇22个村（居）委的计生工作开展情况，掌握实情，根据该镇的实际情况，提出指导意见，并给予5万元经费支持。 二、存在问题xxxx年，虽然我社的工作取得了较好的成绩，但还存在着一些问题。一是由于农资价格波动较大，供销社下属企业资金有限，在储备农资商品和平抑农资价格时力度不足；二是各县（区）供销社发展差异大，发展不平衡；三是平价商店建设扶持资金较少，工作开展难度较大。 三、xxxx年工作计划xxxx年，我社将全面贯彻落实党的十八大三中全会精神，继续深入改革发展，抢抓机遇，再接再厉，再创佳绩。具体做好如下几项工作：（一）全面完成基本公共服务均等化工作，构建健全的农资和农产品批发市场经营网络。为确保广大农民买到货真价实的化肥、农药，我社将继续健全现有400多个农资经营网点，并加强各网点的有机联结，发展农资加盟店至176家，更好地发挥供销社的农资经营网络优势。同时将农产品批发市场建设至18家，并继续完善市场的各项功能，争取和平价商店建立对接关系，成为产销对接的另一种有效途径，更好地促进农民增收。（二）加大力度管理供销平价商店。为平抑物价，确保广大市民买到实惠的农副产品，我社将加强供销平价商店规范化管理，全面加强监管力度，建立健全各项规章制度，确保供销平价商店依法依规经营；同时要发挥各农产品配送中心的作用，加强配送，为实施产销对接提供有力的物流保障。（三）继续加强基层供销社建设。xxxx年，我社将加大力度，采取有效措施，争取再培育2个年收入达100万元以上的基层供销社。（四）专业合作社和行业协会发展到210个。xxxx年，计划争取新领办16家农民专业合作社，再培植4家“省级农民专业合作社示范社”，并对新建立的专业合作社给予一定的资金支持，对已组建的专业合作社加强管理，逐步规范和完善。（五）加快社有企业发展，培育省级龙头企业。xxxx年，我社将进一步促进社有企业改革发展，集中资源扶优扶强，积极培育竞争能力强、经济社会效益好的企业，争取发展多一家省级龙头企业。（六）继续做好植保和测土配方施肥服务。xxxx年供销植保服务中心将继续引导农民科学种植，采用测土配方施肥的方法引导农民进行高效、环保的施肥和用药，并进一步扩大服务范围。（七）信息中心服务覆盖全市85%农村。xxxx年，我社将进一步完善供销信息中心建设，同时加大农村信息服务站建设，争取再建立32个，将农村信息服务站建立至100个，为更广大的农民群众提供最新最全面的农业信息，争取把为“三农”服务的信息覆盖全市85%以上的农村。

供销社安全半年工作总结

上半年按照市政府安全生产工作的要求，全社安全工作紧紧围绕XX年工作目标任务，坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任，重在落实”为主线，把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实，较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。

一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识

按照年初继续抓好安全工作上台阶，管理上档次的要求，层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书，完善制定安全工作方案和预案，做到大事专人抓，小事有人管，努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识，坚持党政一把手负总责，分管领导亲自抓，其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松，抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确，管理层次分明，一级抓一级力度到位，市社领导坚持履行“一岗双责”，主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议，亲自部署安全工作和提要求，带领相关处室到基层检查掌握第一手资料，现场纠正存在的问题，由于社企二级的高度重视和共同努力，上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。

二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松

坚持把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始，就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为XX年工作起步的开始，结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《关于开展全市安全生产大检查的通知》精神，前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线，将安全生产防范分为二大重点：一是把消防安全及危化品类、烟花爆竹仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场，作为常态的防范重点；二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态的防范重点，实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查与专项检查整治隐患相结合，半年来市社组织专项检查和常规性检査3批次，岀动人员80人，岀动车辆25台次、提岀隐患整改2起，整改完毕2起、各企业自查500余人次,出动车辆210台次,由于各单位高度重视,检查认真,发现问题及时整改到位,各种事故苗头得到有效控制,上半年未发生安全生产事故,为企业发展起到了保驾护航的作用。

三、继续开展“安全生产年”活动

把“安全发展、预防为主”、“安全责任,重在落实”作为主线，突出以人为本，唱响安全发展主旋律，扎实开展安全生产宣传教育活动，推进安全生产健康发展，在“安全生产月”活动中，各企业结合实际广泛利用简报、黑板报、宣传栏、贴标语、悬挂横幅等多种形式宣传“安全生产月”活动及工作中的做法、经验、教训、好人好事。市社及企业共发安全简报25期、黑板报12期，悬挂横幅9幅，有效地提高了职工的安全意识，促进了安全生产向前发展。

四、注重安全管理培训，强化队伍建设

为规范安全生产、消防和提高应对各种突发事件的应对能力，提高安全队伍人员的素质和管理水平，市社6月8日举办了安全生产及消防工作培训班，结合落实《安全生产法》《消防法》《突发事件应对法》的学习，邀请了贵州省安监局培训中心陆老师对安全生产及事故预防进行了专题讲座，收到了较好的效果，参加培训的法定代表人及分管领导、保卫科长及相关人员共计60余人。同时各企业结合实际进行了不同规模的全员培训和预案演练、增强全体职工的安全防范意识。半年来市社和土产公司等5个単位进行了培训，参加人员150人，为安全发展提供了有力的保障。

五、安全工作重心前移，深入一线指导工作

在冷冻厂高改低工程中，初始安全工作就介入，建立现场安全工作方案和安全预案，挂牌明示安全责任人，建立警示标志，在氨气排空管道连接等高危作业中市社保卫处深入现场，与冷冻厂齐心协力，严把安全关，严格操作规程，确保了改造工程的安全顺利。贵阳茶厂在市场整体改建项目搬迁过程中，把安全作为重中之重，充分调动全厂职工的积极性，加强值班守护力量，没有发生一起安全事故，62户入场经营户全部搬迁完毕。土产公司把烟花爆竹储存配送作为头等大亊来抓，加大对烟炮仓库的管理力度，筑牢安全基础防线，杜绝了安全事故的发生。市社针对气候特点，确保汛期防控到位安全渡汛，按照市人民政府防汛抗旱指挥部“立足防大汛、早部置、争主动”的要求，结合企业财产实际，召开专题会议；下发通知安排，明确主汛期和重点防范部位，各企业都制定了防汛工作预案，并将任务分解落实到科室.车间、仓库、门点和对外岀租责任人身上，各企业都备有相应的防汛物资和器材，市土产日杂总公司还承担市级部份防汛物资(铲、镐、箩筐、抬杠、编织袋、铁丝)的储备任务,专库贮存、专人管理，储备到位,管理良好，受到好评。上半年各企业共投入安全生产隐患整改经费达15万元,清运各种杂物30余车(150余吨),清沟7000余米,整改整修设施设备8处,大修机房车间设备1次。各企业还将有效资产参加省供销社安全互助统筹,筑牢安全生产最后一道防线，统筹率100%，财产参统率达80%以上,确保社有资产的保值增值。

六、积极参加社会治安综合治理工作,确保内部和谐稳定

各企业在区域内有关部门的统一部署下,按照“看好自己的门”，“管好自己的人”，“办好自己的事”的要求，积极配合辖区做好内部的治安防范工作，社企两级在职干部职工中未发现违纪、违规、吸食毒品或参与“”练习者的现象，为内部和谐稳定做出了积极的努力。

下半年工作要点

一、继续抓好全年安全生产工作目标的落实，确保安全管理长效机制的有效推进

继续落实“安全生产年”和“安全责任，重在落实”活动的各项工作，突出“安全发展、预防为主”，始终坚持重点把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位，突出高标准、严管理、重实效、抓紧、抓细、抓实、抓出成效。

二、抓好主汛期的防范和抢险救灾工作

把检查与防控、演练与抢险有机地结合起来，要结合本单位实际，经常检查重点部位，开展预案演练，特别是未进行预案演练的单位，要在7月底8月初前完成。土产公司要确保防汛物资调得出，用得上。保质保量完成任务。

三、把建设工程和改造工程作为安全主抓重点

严格规范施工，安全施工，全程为工程提供安全保障服务，在建设工程施工前要与施工方签定安全目标责任书，明确双方的安全责任，制定切实可行的安全措施，确保施工安全。

四、继续扎实有效地做好隐患排查、检查和整改工作

要按照6月8号会议要求，认真开展不遗漏、不留死角大检查、大排查工作，严防死守、盯死看牢，控制一般事故，杜绝重大事故，确保今年“双为零”目标的实现。

县供销社年终工作总结

县供销社年终工作总结**县供销合作社联合社
**年工作总结及**年工作思路

今年以来，**县供销社在县委、县政府的正确领导和省、市供销社及有关部门的大力支持下，按照县委、县政府改革发展的战略部署，自觉服务于“三农”发展大局，在推进农村现代流通、服务社会主义新农村建设等方面取得了一些工作成效。1-10月，全县供销社系统上交国家财政总额 74万元,同比增长 30%;实现利润-20万元，同比减亏32万元；社会贡献总额286万元,同比增长18%; 总经营收入(统计口径) 20419万元,同比增长14.52%(其中:专业合作社销售11934万元, 同比增长25.52%;综合服务社销售894万元，同比增长37.58%)。现就**年来的主要工作及**年的工作思路汇报如下：
一、**年的主要工作
（一）进一步完善农资经营服务网络建设，大力开展支农服务活动。
1、在大柘镇成立丽水市首家有机肥配送中心---**县惠农有机肥配送中心。3月21日，配送中心正式成立，该配送中心集仓储、配送、销售为一体，占地面积1180平方米，能储备5000吨的有机肥，中心建成将大大方便和满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稲等对有机肥的需求，为我县原生态精品农业发展提供物质保障。
2、在北界镇创办**县首家有机肥生产企业---**绿金生态有机肥厂。5月7日有机肥厂正式竣工投产，**绿金生态有机肥厂由**县供销社下属资产运营中心参股组建，占地9000平方米，年产1万吨商品有机肥。项目建成填补了**县有机肥生产企业的空白，
3、组建“**县农哈哈农资有限公司”。为发展壮大社有企业，完善农资供应网络建设，今年县社诚合资产运营中心又投资105万元，入股组建“**县农哈哈农资有限公司”。该公司注册资本300万元，供销社占35%股权。使供销社在我县农资供应网络的主渠道作用得到进一步发挥。
以上项目的建成标志着**县供销社在我县有机肥生产、供应、销售方面已形成了一个完整的产业链和“一条龙”服务。对我县有机肥的推广使用，提高农产品的质量，促进我县原生态精品农业的可持续发展起到积极的推动作用
4、积极开展 “保障供应、支援春耕”服务活动”，确保春耕生产农资供应。今年保丰、新兆丰农资公司超额完成了县政府委托的1600吨淡季化肥储备任务；为确保我县春耕生产农资供应，依托92家配送网点，在开展“保障供应、支援春耕”服务活动中，两家公司积极开展送肥下乡活动，向种粮大户、专业社和贫困户代表赠送化肥；举办技术咨询服务等活动；得到农户好评。由于活动富有成效，**供销社被省社授予“保障供应、支援春耕”服务月活动先进单位荣誉称号。
（二）抓好专业合作社、综合服务社的提升发展工作。今年，随着中央有关转变作风文件的下达，在客观上对各个专业合作社的发展造成了较大冲击，经营形势严峻。上半年县社召开了农民专业合作社工作会议，帮助供销社参办、领办的19家专业合作社进行总结分析，寻找对策。各专业合作社按照县社的部署，转变经营思路，调整经营策略，努力做大做强专业合作社，搞好规范化管理，走市场化，大众化发展道路，积极引导农民发展绿色农产品和有机农产品，开展多种经营，从产品质量上、品牌上做文章，要效益。从半年的经营情况看，各专业合作社仍然逆势而上，超过了预期目标，取得了较好的经济效益和社会效益。
通过优胜劣汰机制，截止9月份已新发展专业社9家，累计发展29家；综合服务社2家，累计发展13家的发展任务。
（三）积极组织下属企业参加全国总社、省政府、省社、省商务厅主办的“茶叶博览会”和“浙茶杯”红茶评比活动。为把**优质红茶推向市场，县社积极组织下属茶叶产销大户参加评比活动。**县天堂源农产品专业合作社生产的“夏鸿”牌红茶，荣获金奖；**精诚茶叶有限公司生产的“精诚”牌金缕芽荣获银奖；浙江福光茶叶有限公司“黄云飞”牌、**永安茶叶专业合作社生产的“珍华”牌红茶也分获优质奖。各级奖项的获得，提高了我县红茶的知名度和美誉度。
（四）推进经营服务综合体的创建工作。按照省、市社的统一部署，县社积极探索供销社经营服务综合体建设。经学习考察，目前已创建了**县供销社高坪经营服务综合体一家。
（五）积极开展电子商务创建工作。按照省社“中国特色馆”电子商务建设要求，县社与**网商协会进行了对接，目前，**县社下属已有十家专业合作社产品入住**馆，下一步我们将和**网商协会进行协商，深化合作事宜。按照省社的部署，今年先后有省社、市社、衢州、金华、长兴、开化、上虞、永嘉、萧山、温州等供销社来**网商协会进行考察取经，县社积极做好对接服务工作。
（六）重视民生档案建设，着手开展24家改制企业档案整理工作。1998年全县供销社系统24家企业推行了“两彻底”改革。改制完成后留存了大量的改制企业档案，据不完全统计，供销社24家改制企业有会计凭证80000多册，报表帐薄9000多册，文书档案600多卷。
本着对历史负责和对供销社负责的态度。今年下半年在档案局业务指导下，县供销社着手开展24家改制企业档案整理工作。前期县社邀请县档案局业务人员一起对改制企业档案进行了摸底调查统计，并请档案局业务人员制定了档案整理鉴定流程。县供销社领导带班全员参与，在县档案局业务人员现场指导下，利用休息的时间加班加点，开展此项档案整理工作。
目前，总计340个年份的档案清理工作已基本完成，县社聘请退休老同志开展档案的整理归档工作。截止10月份，已装订立卷会计及文书档案143卷。该项工作的开展受到了县、市档案部门的肯定和赞赏。
（七）加大信访维稳工作力度，维护和谐稳定。
建立部门领导挂帅，综治组织协调，职能科室联动的矛盾纠纷调处工作机制。对涉及人民群众切身利益，容易引发群体性事件的不稳定因素，发现问题及早进行处置，把矛盾纠份解决在萌芽状态。在重大节庆如春节、十一、十八届三中全会期间都进行不稳定因素排查，确保了重大节日安全。
协同配合做好不稳定因素的调处、维稳工作。今年以来，**茶厂破产职工因职工宿舍资产处置问题，**大厦改制职工个人医保帐户问题相继出现信访回潮势头，维稳形势依然严峻。按照县委、县政府的要求，供销社始终把信访维稳工作列为重要工作来抓，针对上访人员，进行耐心、细致的政策解释和说明，开展摸底调查，掌握动态，耐心劝访，做到不回避，不拖办，积极面对，将信访苗头处理在萌芽状态，避免重大群体性事件的发生。到目前，没有出现因改制、集资事件而出现重大过激的行为，为维护**稳定大局做了应有的工作。
二、存在问题
归纳起来主要有四方面：一是供销队伍存在年龄老化、结构不合理等问题，难以适应新时期工作要求；二是基层供销社通过“两彻底”改制，剩余资产质量差，运营效益不高，底子薄，要进行嫁接改造，困难重重。三是改制企业职工，大多已进入退休年龄，需办理养老保险相关事宜，历史遗留问题日益显现，信访维稳形势严竣。
三、**年工作思路
1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是保质保量完成县委、县政府下达的1600吨淡季化肥储备任务；二是发展壮大社有企业，协助“**县农哈哈农资有限公司”的创建工作，帮助仓储等基础建设的落实；三是加强有机肥配送中心建设，完善原有农资配送网点改造，增加有机肥配送服务。四是积极帮助绿金生态有机肥厂的营销服务，扩大销售，促进我县有机肥的推广使用；五是继续开展“保障供应、支援春耕”服务活动，继续开展技术咨询，送肥下乡等活动。
2、按照《关于加快发展原生态精品农业的决定》精神，开展产业结构调整，继续引导、扶持、推动供销合作社参股农民专业合作社，引领的农民专业合作社在建设我县原生态农产品生产基地、打造原生态农产品品牌上做文章。
3、综合服务社是新形势下供销合作社与“三农”结合，参与新农村建设的有效途径。结合我县新农村建设，继续发展综合服务社，扩大服务领域。
4、按照省、市社的统一部署，积极开展供销社经营服务综合体建设。争取新创办经营服务综合体一家。
5、继续组织下属专业合作社和龙头企业参加全国总社、省政府、省社、省商务厅主办的第二届“茶叶博览会”和“浙茶杯”红茶评比活动。把**优质红茶推向市场，提高我县红茶的知名度和美誉度。
6、按照省、市社的统一部署，扎实开展基层供销社的重组改造，在条件允许的前提下，**年争取完成一家基层社重组改造任务。
7、开展招商引资，盘活社有资产。通过沟通协商，**年与肯德基公司达成了初步的合作意向，在**大厦一楼店面开办**县首家肯德基直营店。有望在**年初签约，5月份开张营业。
一年来，成绩取得了一些，但离县委、县政府的要求和农民群众的期望还存在较大差距，我们将团结和带领全县系统干部职工克难奋进，顽强拼搏，确保全年的目标任务圆满完成，不断开创供销合作事业的新局面。

供销社安全生产工作总结

供销社安全生产工作总结

20xx年是贯彻落实党的十七大会议精神、十七大四中全会和省、市、县安全生产工作会议精神重要的一年。
在即将过去的一年里，县供销社党组、社务管理委员会认真贯彻《安全生产法》，按照“安全第一、预防为主”的方针，进一步加强了全系统安全生产、消防安全工作，全面落实各单位安全生产责任制，预防和杜绝了各种不安全事故的发生，保障了供销工作的正常开展和改革的顺利进行，完成了各级党委、政府、市供销社关于安全生产方面的指示精神和工作任务。现将我社20xx年度安全生产工作总结汇报如下：
一、加强领导，统一认识，把安全生产工作纳入重要的目标管理
党和国家领导人多次强调：“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”、“人命关天的事，一定要慎之又慎，确保万无一失”、“安全是人类永恒的主题”，我们的安全生产工作必须从点滴做起。
(一)生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。
(二)县社与县人民政府、市供销社;县社与各公司、基层社;各公司、基层社与职工承包户、租房户必须签订安全生产责任状(财产安全统筹责任书)，共5个内容，98份。
(三)坚持“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责，谁失职、谁负责”的原则，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，上下齐心共同抓的良好局面。
(四)全社上下正确认识和处理好安全生产与经济效益的辩证关系，把安全生产工作纳入生产经营同计划、同部署、同检查、同评比、同总结，把安全生产工作真正抓落实，纳入了重要的目标管理。
二、认真学习贯彻各种法规，强化宣传教育，树立干部职工安全生产意识
(一)全系统认真学习贯彻了《安全生产法》、《消防法》、《关于开展“安全生产年”活动的实施意见》、《关于印发××彝族自治县安全生产治理行动实施方案的通知》、《关于印发××彝族自治县安全生产宣传教育行动实施方案的通知》、《关于印发××彝族自治县安全生产执法行动实施方案的通知》、《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的实施意见》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、《云南省安全生产条例》、《云南省消防条例》、《劳动法》，结合“五五”普法，加大了宣传力度。
(一)各公司、基层社领导班子的安全生产意识得到了进一步提高，及时传达全国、全省、县人民政府的安全生产电视、电话会议精神，及时转发上级社、县安委会安全生产方面的文件和通知。
(二)利用墙报、黑板专栏、张贴标语、散发宣传材料等多种形式宣传安全生产知识共400多份。
(三)针对供销社改革的特殊情况，加强了“四防”安全教育，时刻铭记“安全生产本文在我心中，服务质量在我手中，顾客至上在我脑中”。
(四)对所属的机动车辆和持有驾照的干部、职工加强管理，认真开展安全行车教育。
(五)6月12日、15日，紧紧围绕20xx年安全生产月活动主题“关爱生命、安全发展”的要求，在县安全生产监督管理局的精心组织下，各有关成员单位在体育馆、县小举行了安全生产月声势浩大的宣传活动，供销社印制了宣传材料，宣传主题是《商场起火应如何逃生》、《危害生命最广的10种物质》知识，宣传中发放宣传材料3000份，供销社大门上空、直属公司仓库、门市部商场悬挂长幅布标8幅《积极开展“安全生产年”、“安全生产治理”活动》。
(六)为建立起训练有素、反映快速、保障有力、召之即来、来之能战、战之能胜的单位、部门应急队伍，于6月25日下午15时进行“××县供销社突发公共事件应急演练”，县社机关全体干部职工、各公司经理、行政人员、好风景家私城营销管理人员、居住在供销社大院内部分居民代表共26人参加了突发事件演练，采取了模拟演练和实战演习的方法进行，用干粉灭火器、消防专用水带进行灭火演练。通过组织应急演练，达到了“应急演练方案”预定的目标和效果。
三、建立和完善各项考核制度，做到照规章办事，用制度管人的管理机制
(一)于20xx年3月24日召开全县供销系统安全生产工作会议，表彰先进，树立典型。会上，各基层社、公司负责人就各单位企业改革、业务发展和如何抓好安全生产工作作了大会交流发言。
(二)10月份，按规范要求续签了一名内保人员，统一了执法服装，加强了县社大院门卫、商场、仓库、职工住宿区的值班制度。特殊重要部位必须24小时值班。
(三)各单位坚持安全生产检查制度，要求做到每星期五为安全检查日，每月26日召开安全工作分析会，每季有安全工作小结，年底有安全总结报告。
(四)各单位严格执行火险隐患整改制度，本着“安全自查、隐患自整、责任自负、接受监督”的原则，公安消防部门检查出的隐患必须

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及时排除，专人负责督促整改到位。
(五)抓好消防器材、设施的管理、检修制度，确保能正常使用，发挥作用。
(六)坚持群防群治制度，加强义务消防队的组织建设。
四、加强重点单位、部位防范工作，认真督促检查抓落实
(一)县社直属公司的化肥仓库、土产仓库、民贸大厦商场、家私城、贸易中心旅社、南仓井市场、职工宿舍区、机动车辆是重点单位(部位)。
(二)各基层社仓库、油站(库)、农副产品收购点、生产基地、承包(租)门市部、烤房、加工厂、分销店、集贸市场、机动车辆等属安全工作的重点部位。
(三)各单位社有资产中的部分商场、门市部、仓库进行出租，盘活了资产，为企业创造经济效益的同时加大了安全保卫的难度，在签订出租合同条款中一定要明确安全生产、消防安全内容。
(四)每年元旦、春节、“五·一”、“十·一”、县庆、火把节、中秋节、“十一·九(119)”宣传日等重大节假期间，必须对所属单位和部门的安全情况进行认真清查，形成了制度，作为单位的一项重要工作来抓。
五、深入进行隐患排查治理，构建安全生产长效机制
(一)根据县人民政府关于开展“安全生产年”、“安全生产治理”活动工作方案的安排部署，认真落实安全生产整改治理责任、措施、资金、期限和应急预案，整改工作达到“五落实”要求。
(二)做到安全生产治理隐患排查继续向各单位深度、广度进军，坚持查严、查细、查全、查实，并真治快治。
(三)继续开展日常的隐患排查治理工作，发动干部职工把隐患及时消除在岗位上。
(四)认真做好自然灾害引发事故灾难的防范工作，切实做到未雨绸缪、有备无患。
(五)全系统建立健全重大隐患排查治理、分级负责和重点部位危险源分级监控长效机制，使隐患排查治理和重点部位危险源监控由集中行动转入制度化、经常化、规范化轨道上来。
六、加强值班、法定节假日领导带班制度，人人重视安全、讲安全
(一)积极配合安全文明社区建设，以人为本，共同构建社会主义和谐社会，加强对职工家属、子女的安全教育，规范了停放在仓库、住宿区内的机动车辆，实行了院场车位收费制，不允许乱停乱放。
(二)专职值班人员必须认真履行职责，坚持交接班登记制度，值班时不得擅离职守，不得在值班室喝酒和从事其它与值班无关的活动。
(三)实行内部经营承包的职工和所有租赁户，要坚持夜间值宿制度，不可疏忽大意，一旦发生被盗或火灾，一切责任自负。
(四)法定节假日期间，要坚持领导带班制度，这是供销社的优良传统，一定要发扬光大。
(五)各单位领导必须高度重视安全生产，对不重视此项工作，玩忽职守，造成重大事故的单位和人员，要进行“安全事故行政责任追究”和“事故责任倒查”。
(六)各单位要加强上下联系，发生火灾、被盗事故必须在2小时内及时上报县社。
新的一年即将来临，在今后的工作中，我们将进一步增强政治责任心和责任感，认真贯彻落实十七大会议精神，按照科学发展观和谐社会要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，配合安全监督部门认真履行工作职责，依法制定本部门安全生产方面的规章制度，并对所属企业的干部员工进行安全生产教育，切实履行管理责任;本部门主管领导向县安全生产委员会负责，并报告安全生产工作情况，接受年终考评，总结安全生产工作中的经验和教训，使安全生产工作真正落实到“安全”中。

供销社抗旱救灾工作总结

去年入秋以来，县遭受百年不遇的特大干旱，给全县工农业生产造成了巨大损失，给人民群众生活造成了严重影响。面对特大干旱，县供销社按照县委、县政府的总体部署，团结一心，积极投入抗旱救灾工作。现将工作总结如下：
一、主要做法
(一)高度重视，精心部署。县供销社在接到县委、县政府的抗旱救灾文件后，县社领导高度重视，及时成
立领导小组，立即召开专题会议，及时调整工作重心，有针对性地制定措施，全力以赴抓好抗旱救灾保民生工作。同时召开职工动员会，向干部职工宣传县委、县政府抗旱救灾动员会议精神和抗旱救灾挂村包组到户会议精神，要求干部职工提高思想认识，把当前的抗旱救灾工作作为一项重要的政治任务来抓，并抽各股室负责人共5人组成抗旱救灾工作组，积极投入到抗旱救灾工作中。
(二)深入开展调查，全面掌握旱情。动员会结束后，由县社主任带队，多次深入木央镇寒洞村民委川洞村、大火地村、徐家寨村小组的田间地头、农户家中查看旱情、水源和村民的生产生活状况，听取村民们的意见和建议，与村委会领导共同协商制定抗旱救灾工作方案，提出切实可行的措施。通过“问、察、访、听”全面了解村情、校情、旱情和学校师生、群众的生产生活情况，传达县委政府当前的抗旱救灾措施，为当地群众加油鼓劲，增强民众抗灾救灾信心。同时提出了要求，一是要高度重视疫情防控，加强饮用水安全保护；二是要统筹取水，合理配水，节约用水；三是要做好抗大旱、抗长旱的思想准备；四是要高度关注贫困家庭的生活，确保他们有饭吃、有水喝；五是要妥善处理用水纠纷，杜绝因争水引发群体性事件；六是要及早谋划育苗工作，要大力推广地膜覆盖、节水灌溉、良种良法等科技措施，打好春耕备耕攻坚战。
(三)积极开展工作，大力宣传生产生活自救。针对旱灾的严峻形势，县供销社积极投入抗旱救灾工作。
1.查看旱情，做好安全饮用水宣传。县社抗旱救灾工作组每深入到一个村查看旱情，最关心的就是当地群众有没有饮用水、饮用水是否安全的问题。进校舍、走村入户宣传有关饮用水安全知识、疾病预防控制知识。
2.全力以赴做好抗旱所需物资供应。面对旱情，县供销社积极响应县委政府的号召，把保障抗旱和春耕生产农用物资供应工作作为当前工作的重中之重，狠抓落实。深入各基层社、专业合作社查看旱情，对全县供销社系统农资经营网点逐个调查库存情况，进一步具体落实今年春耕化肥、农药、农膜等农资商品的购销工作，以保证旱情缓解后群众对农用物资的需求。
3. 心系灾区，倾情援助。县社动员、号召广大党员干部职工向旱灾地区同胞捐款，同时开展“共产党员抗旱先锋行动”，党员率先深入村寨查看旱情，积极捐款。抗旱救灾期间，单位共捐款10200元，其中：党员捐款4700元，干部职工捐款1500元，单位捐款4000元。
4.开展抗灾帮扶工作。深入扶贫挂钩村，查看旱情，与村支书一起为群众寻找新水源。针对帮扶联系扶贫挂钩村的实际情况，为扶贫点送去扶持资金元，同时积极组织和引导农民建立专业合作经济组织，指导调整农业产业结构，帮助农民增产增收。
5.组织发动和指导好群众全面开展春耕生产。随着出现降雨，旱情有一定缓解。县社抓住降雨机会，深入到挂村包组到户村寨宣传发动群众，全面利用好坝塘、水池、水窖及一切可以蓄水的容器及时蓄水，同时积极组织发动和指导群众利用水源较好的田块抓紧做好小秧培育，确保秧苗移栽大田，实现满栽满插的目标。
6.旱情缓解后，及时做好农用物资调运工作。县供销社充分发挥供销社系统点多面广的流通优势，千方百计筹措资金，拓宽进货渠道，把保证供给和稳定价格的政策措施落到实处。春耕期间，运送各种化肥6890吨到全县13个乡（镇）30个农资供应点，销售各种化肥6500吨，其中尿素2800吨，磷肥1500吨，复合肥2200吨。销售农药18733公斤。减少中间环节流通费用39.8万元。
二、工作成效
在严峻的旱灾面前，由于工作及时到位、有序开展。群众抗旱救灾信心坚定，广大干部群众的抗旱积极性明显增强；群众防灾抗灾意识和全民水危机意识有所提高，人民群众自觉节约用水方法明显改善。同时在旱灾期间，没有发生一村一户断水；没有发生因缺水、水源问题的群体事件发生；没有一次森林火灾发生。进一步融洽了党群、干群关系，受到了人民群众的欢迎。截止5月底, 川洞村、大火地村、徐家寨村小组已全部完成238亩旱地的种植和 47亩水稻种植。
三、工作经验
总结这次抗旱救灾工作，有几条经验值得坚持和推广。
一是加强领导，统一指挥。抗旱救灾中，在县社领导的统一领导下，干部职工反应迅速，领导在抗旱救灾前沿指挥，从容应对复杂局面，在关心帮助受灾群众，战胜各种困难，始终起着“主心骨”的作用，充分体现了领导班子坚强的行政能力。
二是广泛动员，迅速组队。抗旱救灾中，始终坚 []持发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，及时组建抗旱救灾工作组，并多次深入抗旱救灾第一线，与村干部积极寻找水源，指导村民科学用水、节约用水，使抗旱救灾工作达到预期效果。
三是强化宣传，正面引导。抗旱救灾中，始终坚持正确的舆论导向，向群众宣传县委、县政府抗旱救灾的决策部署，增强村民战胜困难的信心和勇气。
四是加大
投入，完善设施。抗旱救灾中，指导群众修水池、安管道，增加了水源、提高了蓄水能力，进一步增强了抵御自然灾害的能力。
四、存在的问题
一是农村水利设施薄弱，水源有效利用不够。
二是农村饮用水水源缺乏，供水设施薄弱。
五、建议
一是加大解决农村饮用水投资力度，完善基础设施，积极探索集中供水之路。
二是加快中低产田地改造进程，完善农田地水利灌溉设施，确保田地间道路通畅。
三是多深入村寨向群众宣传生态环境保护和节约用水的理念。

供销社信访半年工作总结通用模板

一、主要工作

(一)加强领导，落实信访工作责任制。县供销社领导高度重视信访工作，将其列入重要议事日程，作为一件大事来抓。成立了信访维稳工作领导小组，建立了信访制度和渠道，落实了信访“一把手”负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的信访领导责任制，形成了“上下联动，左右互动”的信访格局，使许多信访问题及时化解在萌芽状态。

(二)畅通信访渠道，强化服务理念。推行首问责任制、限时办结制，认真处理好各种来信、来访，倾听人民群众的意见，做好信访案件的查处。对扶贫点硬板路补助、更改土地租赁合同等来信来访，领导积极参与接待，耐心听取来访人的意见，并安排人员进行调查、核实。上半年共接收2件信访件，接待8人次来访群众，实际办结2件，办结率100%。对不属本部门管辖或不合理的信件来访，做好解释息访工作，使来访人满意，确保了全案全结，信访人息诉罢访，避免了重复访和越级访。

(三)落实制度，切实提高信访工作效率。定期排查、回访抽查、现场督办、信息报送，将责任落实到部门，落实到个人，并将各项举措与年度目标考核相结合，与先进个人评比相结合，与推动当前各项工作相结合。一是建立政务公开制度;二是建立每周排查制度。为进一步加强信访的预警机制，每周对不稳定因素进行排查，及时上报领导，责任到单位，落实到个人;三是建立现场督办制度。对在现场发现的问题和纠纷做到即查即改即办的制度。四是建立信息考核制度。加强信访信息报道，特别是典型、重大的信访信息，力求做到不过夜，使领导及时掌握信访动态。

(四)建设队伍，保证内强素质外塑形象。当前信访工作任务越来越重，处理难度越来越大，为不断提高业务素质和工作能力，定期组织培训工作。强化工作人员的政治学习和业务培训以及与基层单位交流沟通的能力，确保我社信访工作的顺利进行。认真传达上级信访部门最新精神，深入学习最近出台的新政策、新法规，经常召开信访工作会，探讨信访热点、难点问题，通报排查不稳定因素，并就信访疑难问题进行研究，商讨解决办法，不断提高自身的工作水平。

(五)通过各种形式，加大对信访工作的宣传。强化四个活动：即领导学法、领导大接访、领导负责、领导走访。深入研究当前信访反映的重点、热点、难点问题，通过领导接待、走访的方式，解决疑难信访问题。我们设立咨询点，讲解《信访条例》。

二、存在问题和下半年工作思路

上半年信访工作，通过加强领导，完善制度，规范机制，我社的信访工作取得了一定的成绩，未发生重特大信访事件。但仍存在着信访工作人员业务素质不够高、改革改制遗留的不可预见的信访隐患仍然存在、信访督查落实机制需完善的问题，下步我们将采取：

(一)从学习国家政策法规入手，狠抓信访队伍培训工作。在认真学习新《信访条例》等政策法律法规基础上，通过召开培训会、座谈会等形式，特别是认真学习温家宝总理等中央领导同志关于信访工作的讲话精神，不断提出信访队伍业务素质和政治思想素质，热爱信访工作，积极投身信访工作，切实做好信访工作。

(二)从掌握苗头性上访动态入手，狠抓信息排查工作。一是建立健全信访问题排查化解机制，把信访隐患化解在萌芽状态，把矛盾化解在基层。充分利用各种工作手段和渠道收集信访信息，并建立健全信访问题信息汇集分析机制，准确掌握影响社会稳定的预警性、内幕性信息，及时向有关部门和有关领导报告，及时了解群众上访苗头，把握信访动态。

(三)从落实责任入手，狠抓信访工作的领导。一是按照“谁主管谁负责”原则，认真落实领导责任制，做到责任到人，责任到事;二是建立健全严格的落实督促检查制度，对发生有影响的信访事件，要查清责任，进行通报。

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