供销社年终总结和工作安排。
时间一直在无声无息的消逝，我们马上将迎接新的任务，写一份工作总结是我们在这阶段工作的最好方式。总结就是把一个时段的工作进行一次全面系统的分析，只有通过总结经验，才能避免重蹈覆辙。我们要如何去撰写工作总结呢？你不妨看看供销社年终总结和工作安排，欢迎阅读，希望你能喜欢！
供销社年终总结和工作安排
**年工作回顾
一年来，在县委、县政府的正确领导下，在市供销社的指导下，我们始终坚持“服务三农”的办社宗旨，全面贯彻落实党的十八大精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，统揽全局，紧紧围绕县政府农村工作会议精神和市社“1363”总体工作思路，以成立“农合联”为载体，发展壮大龙头企业，突出抓好专业合作组织发展、完善便民店服务功能，全体供销干部职工上下一心，创新进取，奋力拼搏，狠抓落实，各项工作取得了新进展，迈上了新台阶。
一、系统经济运行态势良好
商品购进预计完成22000万元，较计划增长2%；商品销售预计完成22000万元，较计划增长1.4%；预计实现利润31万元，较计划增长3.3%；所有者权益完成1876万元，较年初增长7.8%；基层社利润完成0.5万元，资产总额完成3450万元，较年初增长7.8%，收益率为0.2%。
二、强化配送功能，完善服务措施，积极探索便民店可持续发展新路子
农村便民连锁商店建设是省政府新一轮农村“五个全覆盖”之一，是省政府的惠民工程。继**年我县实现便民连锁店全覆盖以来，为了做到便民店“建得起，用得上，管得好，留得住”，一年来我社开展了五项工作：一是在印发新供联发[**]20号文件《关于转发运城市供销社关于开展农村便民连锁商店“星级便民店”评定实施方案的通知》的基础上，成立了**县供销社“星级便民店”评定领导组，统一评定标准，程序及要求，安排部署开展星级评定工作。二是组织各基层社主任、便民店店长百余人召开了“星级便民店”评定及基本知识培训会。县联社主任秦银锁在会上做了统一安排部署，并要求各便民店做到“三心”，即对所从事的事业要有信心、经营服务要有诚心、做人做事要有良心。同时与各便民店签订了责任书和承诺书，做到爱岗敬业，言行规范，热情服务，文明服务，不销售假冒、伪劣、过期及三无商品，为农民提供经济、安全、便捷的服务，树立供销社新形象。三是严格按照制定的星级评定标准对所有便民店进行星级评定。经基层社推荐，评定领导组检查验收，在全县200余个便民店中遴选出26个“三星级”便民店。为我县农村便民店规范管理和发展壮大起到了积极的推动作用。同时发放以奖代补资金5万余元、物资2万余元。四是业务科工作人员深入各便民店督查指导工作。对在当地影响力大，服务人口密集的便民店帮助指导开展旅游、电信、邮政等业务的代办工作，拓展新兴业务。五是参股成立了“新供销海潮日用品配送有限责任公司”，为便民连锁店提供配送服务。
三、以“办”带“领”，以“点”带“面”，深度参与农民专业合作社发展
国务院**40号文件明确要求，供销合作社要成为“三种力量”，这就要求供销社不仅要搞好流通工作，还要成为农业社会化服务的骨干力量，农民专业合作社的带动力量。为此，我们下大力气，下大功夫，牵头创办了属于自己的专业合作社，让一部分年富力强的供销社主任直接参与到农民专业合作社的发展经营中去，一是北张供销社出资37万元，入股创办了北张镇春生中药材种植专业合作社，目前，该社已与河南中药材有限公司合作，常年供应各类中药材，年销售额已达1200万元。二是南社供销社出资15万元入股创办了**县爱云种植专业合作社，连续三年开展“中地77”玉米新品种推广工作，目前该品种已得到农民朋友的认可，每亩产量可达1500余斤，今年种植面积6万余亩，直接带动1万余户农民增收，经济效益达亿元大关。三是古交供销社利用闲置仓库投资15万元修建10间恒温冷藏库并入股北张立虎有机蔬菜专业合作社，开展供港蔬菜直供业务，顺利通过海关验收。在联合与合作的基础上，探索成立两个“农民专业合作社联合社”。以联合社的形式，从资金流转、生产、销售方面深入合作，再次推动专业合作社向前发展。主要是利用新建的南社综合服务社大院吸收“南社糯玉米专业合作社”、“小麦种植专业社”成立“农作物种植与销售联合社”；利用王守村蔬菜批发市场帮助成立“王守村农民合作经济组织联合社”。目前已吸收6个专业社参加，其中3个蔬菜种植专业社，1个养殖专业社，1个农机专业社，1个有机菌种植专业社。
四、基层社建设有了新的突破，整体面貌焕然一新
今年以来，在县委县政府的大力支持下，我们多方协调，对20万元，社会融资筹集资金100万元，建成门店上下两层42间，院内平房8间的南社综合服务中心大院，目前已投入使用，除保持原有的经营业务外，新增电信服务、旅游代办、小杂粮收购等新兴业务。社有资产从原来的30万元升值到200万元。二是协调北张镇政府、北张村委会，投资开发北张镇供销社大院，将原有旧房屋全部拆除，建成一座综合性集贸市场，在进行可行性分析的基础上，进行招商开发，年底建设成一个新型高标准现代综合集贸市场，包含北房二层营业房22间，东西房二层营业房40间，共62间，简易天棚10架949平方米，硬化场地3808平方米。市场投入使用后，将取缔马路市场，助推北张地区的经济繁荣，社有资产大幅增值。
五、落实四个中心建设，重塑供销合作新形象
1、县供销社把蔬菜配送中心建设作为当前及今后一个时期的中心工作来抓。**年注册成立了“新荣蔬菜有限责任公司”，注册资金300万元，公司下辖两个市场，一个基地，一个配送中心。年初该公司申报项目，争取到项目扶持资金20万元。同时购置配送车3辆，先后同太原晋祠宾馆、美特好超市、家家利超市以及周边“二市三县”的十余家学校食堂、社区超市签订了配送协议，一年来，累计配送各类蔬菜2200吨。公司主要从四个层面开展蔬菜配送业务：一是礼品菜配送，年配送7500箱，配送额80余万元；二是大中型超市配送，年配送350万斤，配送额450余万元；三是学校食堂配送，年配送30万斤，配送额60余万元；四是市场蔬菜交易，年交易量1100万斤，交易额1100余万元。
2、新合盐业配送中心在销售方面全年可完成销售额482万元，比去年同期增长11%，购进各类盐2337吨，比去年同期增长15%。在盐政方面公司出动车辆10余次，人员60余次，对全县各重要食品加工户、学校食堂，农村商店进行了全面排查，没收不合格食盐500余公斤，查获外县倾销盐8300公斤，有效净化了我县盐业市场，促进了公司正常销售。在食用盐品种更新方面按照省公司和市公司的统一安排，积极组织人员车辆，进行调拨工作，圆满完成食用盐品种的更新换代。
3、新合农资配送中心与古交供销社、山西农资集团公司联合，做大做强了农资销售业务，在全县建立县乡村一体化农资配送网络。为提升配送质量和效率，农资配送中心年初便积极选址，新建农资配送中心，并积极申报项目，申请到扶持资金30万元，已累计投入80万元，完成选址和规划工作。配送商品100余种，配送网点70余个。全年可完成销售额1300万元。
4、日用品配送中心年初利用便民店建设平台，同海潮副食品批发部合资创办了“新供销海潮日用品批发有限责任公司”，目前，拥有各种配送车10辆，库房面积1000平米，覆盖110余个便民连锁店，年销售额达5000万元。
六、科技兴农，提高为农信息服务质量
为更好的服务三农，让农民更好的共享信息。我社创办了《三农信息快递》刊物。每月一期，辐射全县200余村庄和50多个专业合作社。内容主要有种植养殖知识、相关的政策法规、预防病虫害、测土配肥、栽培管理、贮藏加工、农用新技术。为农民增收，实现农业生产现代化、规模化、标准化，降低农业生产成本，更好的参与市场竞争带来了很大的帮助。
七、内强素质，外树形象，机关建设取得明显成效
加强组织建设、创建学习型机关是党中央对各级行政机关的一贯要求，在这方面，县供销社做了以下工作：一是积极开展学习习近平总书记“十八大”重要讲话精神，在系统内开展了创当先进基层党组织、争做优秀党员干部活动，要求每个党员结合活动开展认真学习有关文献，所记学习笔记不得低于10000字，学习心得体会不得少于5篇。二是根据县委“百局包百村，万名干部进农户”活动，多次深入孝陵村，出资出力，帮助该村清理垃圾，打扫卫生，发展农业生产，给贫困户捐钱捐物。三是健全机关学习制度，明确规定，每周一、周四早上一个小时学习时间，由机关全体人员轮流讲座，每个人利用一个星期的空闲时间进行认真准备，学习内容既可以是时事政治，也可以是业务知识还可以是其他有益的知识。通过以上活动，机关全体人员的素质进一步提升，工作作风明显改善。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到存在的问题和不足：一是供销社服务基础相对薄弱，社有企业、基层社的经营门店、仓储设施陈旧难以与社会经济发展相匹配。二是系统工作人员年龄结构老化，谋事干事能力不强。三是农村现代物流配送仍然是发展连锁配送的瓶颈，配送规模，运营效率低。四是在联合合作，共闯市场增强系统合力方面还需进一步强化。针对上述问题在今后的工作中我们将认真剖析，采取措施，加以解决。
**年工作安排
一、进一步加强日用品流通经营网络建设
在有条件的乡镇建立1-2个日用品超市；提升日用品配送中心的服务质量和水平；继续开展农村便民店“星级评定”活动。
二、以新荣蔬菜有限责任公司为龙头，助推我县蔬菜、水果、药材农民专业合作社发展壮大
三、以昌达农业生产资料公司为龙头，组建**县供销社农资配送中心
四、利用三泉供销社闲置的油库，组建成立再生资源回收利用公司
五、盘活闲置资产，改造1-2个基层社
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供销社食品安全年终总结
做好食品安全工作，是党和政府的要求，也是供销合作社义不容辞的责任，是供销社服务新农村建设的一项重要工作。xxxx年我市供销社系统根据市政府《xxxx年xx市治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”实施方案》的工作部署，按照市食品安全委员会分工负责的要求，以人民群众健康为已任，切实抓好农资商品安全经营和专业合作社的农产品安全监管，从源头上把好食品安全生产，现将xxxx年我社食品安全工作总结如下：
主要工作情况
一、进一步加强组织领导
供销社是我市食品安全工作的成员单位之一，承担着化肥、农药安全经营和专业合作社农产品质量安全管理重任，为此，供销社系统各级领导高度重视，把此项工作列入重要的议事日程，加强直属企业和基层供销社食品安全工作的监管，各县（市、区）社成立了食品安全工作领导小组，明确分工，各负其职，层层落实食品安全责任，采取有效措施确保各项工作落到实处，切实保护人民群众的身体建康。xxxx年全系统没有发生重大的食品安全事故。
二、增强农业投入品的监管力度
（一）进一步落实甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效硫、磷胺等五种高毒农药的销毁工作。经过几年的宣传、查处，这五种高毒农药已彻底退出供销社系统农资经营领域；
（二）进一步推动农资农家店和“庄稼医院”规范化建设，加强农资科技裁体服务。今年新建农资农家店36个，完成计划36个的 100%，全市达460个，完善“四有”庄稼医院11个，完成计划10个的110%，全市达78个，据不完全统计，新增投入15万元。
（三）继续抓好从业人员业务培训和宣传教育工作。共培训经营人员123人，所有的“庄稼医院”都已配备了农业科普图。并继续开展“放心农资下乡进村”活动，指导农户科学用肥用药，为广大农民提供生产无公害绿色食品科技信息，引导农民食品安全生产。不完全统计：xxxx年全供销系统“农资农家店”和“庄稼医院”为农民提供农村食品安全信息3600多条次，印发各种食品安全宣传材料18000余份，接受农民咨询5600多人次。
三、强化专业合作社食品安全生产管理
近几年，我市农村专业合作社蓬勃发展，据统计，到目前为止全市有各类农村专业合作社190个，其中供销社联办、领办的就有86个。为使我市农村专业合作社能够健康发展，去年以来，我社就已将农村专业合作社农产品质量安全生产作为食品安全工作的重点来抓，逐步引导全市农产品专业合作社朝着符合国家标准的无公害绿色食品生产基地方向健康发展。
一是实施品牌战略，积极发展无公害绿色农产品生产基地。目前全市专业合作社有30个农产品注册品牌，发展了8个无公害绿色农产品生产基地。
二是通过市、县（区）8个农产品流通信息中心的“xx市农村社会化服务中心”网站，向全市专业合作社宣传食品安全生产知识，提供生产无公害食品的科技信息，接受专业合作社农产品安全生产网上咨询，帮助广大社员认识生产无公害绿色食品的重要性，引导其食品安全生产。
四、积极配合工商、卫生、质监等有关部门开展检查监督。
供销社作为市政府参照公务员管理的直属事业单位，在贯彻市政府《xxxx年xx市治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”实施方案》具体行动中，积极配合工商、卫生、质监等有关执法部门开展检查监督，同时按照省供销社75号《关于做好产品质量和食品安全专项整治自查自检工作的通知》要求，严格执行食品经营市埸准入制度和进店商品安全保证制度，积极配合工商、卫生、质监等有关单位打击假冒伪劣商品，维护农村市埸正常秩序。
明年工作思路
一、继续认真贯彻落实省、市开展治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”，结合供销社的实际，制定明年的工作计划，按照计划要求，精心组织实施，力争取得新的成效。
二、认真组织贯彻市食安办龙经贸商贸［xxxx］128号《关天做好XX年元旦、春节市埸供应和食品安全工作的通知》，做好全年重大节日的市埸供应和食品安全工作。
三、继续将农资安全经营和专业合作食用农产品安全生产工作作为重点，切实把各项工作落到实处，抓出成效。
四、积极主动配合工商、技术监督和农业等执法部门开展治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”的市场整治工作。
县供销社年终工作总结
县供销社年终工作总结**县供销合作社联合社
**年工作总结及**年工作思路
今年以来，**县供销社在县委、县政府的正确领导和省、市供销社及有关部门的大力支持下，按照县委、县政府改革发展的战略部署，自觉服务于“三农”发展大局，在推进农村现代流通、服务社会主义新农村建设等方面取得了一些工作成效。1-10月，全县供销社系统上交国家财政总额 74万元,同比增长 30%;实现利润-20万元，同比减亏32万元；社会贡献总额286万元,同比增长18%; 总经营收入(统计口径) 20419万元,同比增长14.52%(其中:专业合作社销售11934万元, 同比增长25.52%;综合服务社销售894万元，同比增长37.58%)。现就**年来的主要工作及**年的工作思路汇报如下：
一、**年的主要工作
（一）进一步完善农资经营服务网络建设，大力开展支农服务活动。
1、在大柘镇成立丽水市首家有机肥配送中心---**县惠农有机肥配送中心。3月21日，配送中心正式成立，该配送中心集仓储、配送、销售为一体，占地面积1180平方米，能储备5000吨的有机肥，中心建成将大大方便和满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稲等对有机肥的需求，为我县原生态精品农业发展提供物质保障。
2、在北界镇创办**县首家有机肥生产企业---**绿金生态有机肥厂。5月7日有机肥厂正式竣工投产，**绿金生态有机肥厂由**县供销社下属资产运营中心参股组建，占地9000平方米，年产1万吨商品有机肥。项目建成填补了**县有机肥生产企业的空白，
3、组建“**县农哈哈农资有限公司”。为发展壮大社有企业，完善农资供应网络建设，今年县社诚合资产运营中心又投资105万元，入股组建“**县农哈哈农资有限公司”。该公司注册资本300万元，供销社占35%股权。使供销社在我县农资供应网络的主渠道作用得到进一步发挥。
以上项目的建成标志着**县供销社在我县有机肥生产、供应、销售方面已形成了一个完整的产业链和“一条龙”服务。对我县有机肥的推广使用，提高农产品的质量，促进我县原生态精品农业的可持续发展起到积极的推动作用
4、积极开展 “保障供应、支援春耕”服务活动”，确保春耕生产农资供应。今年保丰、新兆丰农资公司超额完成了县政府委托的1600吨淡季化肥储备任务；为确保我县春耕生产农资供应，依托92家配送网点，在开展“保障供应、支援春耕”服务活动中，两家公司积极开展送肥下乡活动，向种粮大户、专业社和贫困户代表赠送化肥；举办技术咨询服务等活动；得到农户好评。由于活动富有成效，**供销社被省社授予“保障供应、支援春耕”服务月活动先进单位荣誉称号。
（二）抓好专业合作社、综合服务社的提升发展工作。今年，随着中央有关转变作风文件的下达，在客观上对各个专业合作社的发展造成了较大冲击，经营形势严峻。上半年县社召开了农民专业合作社工作会议，帮助供销社参办、领办的19家专业合作社进行总结分析，寻找对策。各专业合作社按照县社的部署，转变经营思路，调整经营策略，努力做大做强专业合作社，搞好规范化管理，走市场化，大众化发展道路，积极引导农民发展绿色农产品和有机农产品，开展多种经营，从产品质量上、品牌上做文章，要效益。从半年的经营情况看，各专业合作社仍然逆势而上，超过了预期目标，取得了较好的经济效益和社会效益。
通过优胜劣汰机制，截止9月份已新发展专业社9家，累计发展29家；综合服务社2家，累计发展13家的发展任务。
（三）积极组织下属企业参加全国总社、省政府、省社、省商务厅主办的“茶叶博览会”和“浙茶杯”红茶评比活动。为把**优质红茶推向市场，县社积极组织下属茶叶产销大户参加评比活动。**县天堂源农产品专业合作社生产的“夏鸿”牌红茶，荣获金奖；**精诚茶叶有限公司生产的“精诚”牌金缕芽荣获银奖；浙江福光茶叶有限公司“黄云飞”牌、**永安茶叶专业合作社生产的“珍华”牌红茶也分获优质奖。各级奖项的获得，提高了我县红茶的知名度和美誉度。
（四）推进经营服务综合体的创建工作。按照省、市社的统一部署，县社积极探索供销社经营服务综合体建设。经学习考察，目前已创建了**县供销社高坪经营服务综合体一家。
（五）积极开展电子商务创建工作。按照省社“中国特色馆”电子商务建设要求，县社与**网商协会进行了对接，目前，**县社下属已有十家专业合作社产品入住**馆，下一步我们将和**网商协会进行协商，深化合作事宜。按照省社的部署，今年先后有省社、市社、衢州、金华、长兴、开化、上虞、永嘉、萧山、温州等供销社来**网商协会进行考察取经，县社积极做好对接服务工作。
（六）重视民生档案建设，着手开展24家改制企业档案整理工作。1998年全县供销社系统24家企业推行了“两彻底”改革。改制完成后留存了大量的改制企业档案，据不完全统计，供销社24家改制企业有会计凭证80000多册，报表帐薄9000多册，文书档案600多卷。
本着对历史负责和对供销社负责的态度。今年下半年在档案局业务指导下，县供销社着手开展24家改制企业档案整理工作。前期县社邀请县档案局业务人员一起对改制企业档案进行了摸底调查统计，并请档案局业务人员制定了档案整理鉴定流程。县供销社领导带班全员参与，在县档案局业务人员现场指导下，利用休息的时间加班加点，开展此项档案整理工作。
目前，总计340个年份的档案清理工作已基本完成，县社聘请退休老同志开展档案的整理归档工作。截止10月份，已装订立卷会计及文书档案143卷。该项工作的开展受到了县、市档案部门的肯定和赞赏。
（七）加大信访维稳工作力度，维护和谐稳定。
建立部门领导挂帅，综治组织协调，职能科室联动的矛盾纠纷调处工作机制。对涉及人民群众切身利益，容易引发群体性事件的不稳定因素，发现问题及早进行处置，把矛盾纠份解决在萌芽状态。在重大节庆如春节、十一、十八届三中全会期间都进行不稳定因素排查，确保了重大节日安全。
协同配合做好不稳定因素的调处、维稳工作。今年以来，**茶厂破产职工因职工宿舍资产处置问题，**大厦改制职工个人医保帐户问题相继出现信访回潮势头，维稳形势依然严峻。按照县委、县政府的要求，供销社始终把信访维稳工作列为重要工作来抓，针对上访人员，进行耐心、细致的政策解释和说明，开展摸底调查，掌握动态，耐心劝访，做到不回避，不拖办，积极面对，将信访苗头处理在萌芽状态，避免重大群体性事件的发生。到目前，没有出现因改制、集资事件而出现重大过激的行为，为维护**稳定大局做了应有的工作。
二、存在问题
归纳起来主要有四方面：一是供销队伍存在年龄老化、结构不合理等问题，难以适应新时期工作要求；二是基层供销社通过“两彻底”改制，剩余资产质量差，运营效益不高，底子薄，要进行嫁接改造，困难重重。三是改制企业职工，大多已进入退休年龄，需办理养老保险相关事宜，历史遗留问题日益显现，信访维稳形势严竣。
三、**年工作思路
1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是保质保量完成县委、县政府下达的1600吨淡季化肥储备任务；二是发展壮大社有企业，协助“**县农哈哈农资有限公司”的创建工作，帮助仓储等基础建设的落实；三是加强有机肥配送中心建设，完善原有农资配送网点改造，增加有机肥配送服务。四是积极帮助绿金生态有机肥厂的营销服务，扩大销售，促进我县有机肥的推广使用；五是继续开展“保障供应、支援春耕”服务活动，继续开展技术咨询，送肥下乡等活动。
2、按照《关于加快发展原生态精品农业的决定》精神，开展产业结构调整，继续引导、扶持、推动供销合作社参股农民专业合作社，引领的农民专业合作社在建设我县原生态农产品生产基地、打造原生态农产品品牌上做文章。
3、综合服务社是新形势下供销合作社与“三农”结合，参与新农村建设的有效途径。结合我县新农村建设，继续发展综合服务社，扩大服务领域。
4、按照省、市社的统一部署，积极开展供销社经营服务综合体建设。争取新创办经营服务综合体一家。
5、继续组织下属专业合作社和龙头企业参加全国总社、省政府、省社、省商务厅主办的第二届“茶叶博览会”和“浙茶杯”红茶评比活动。把**优质红茶推向市场，提高我县红茶的知名度和美誉度。
6、按照省、市社的统一部署，扎实开展基层供销社的重组改造，在条件允许的前提下，**年争取完成一家基层社重组改造任务。
7、开展招商引资，盘活社有资产。通过沟通协商，**年与肯德基公司达成了初步的合作意向，在**大厦一楼店面开办**县首家肯德基直营店。有望在**年初签约，5月份开张营业。
一年来，成绩取得了一些，但离县委、县政府的要求和农民群众的期望还存在较大差距，我们将团结和带领全县系统干部职工克难奋进，顽强拼搏，确保全年的目标任务圆满完成，不断开创供销合作事业的新局面。
供销社全年工作总结
供销社全年工作总结20**年，我们市供销总社紧紧围绕市委市政府的中心工作，紧扣转型升级主题，着力在项目建设上下功夫，努力在为农服务建设上求突破，全力在连锁网络上争拓展，尽力在农村金融服务上谋创新，各项工作取得了实质性进展。 一、项目建设下好功夫，系统实力不断增强。今年年初，我们就把项目建设放在工作的首位，深入推进几大项目建设，不断壮大供销社发展平台，增强系统发展后劲。一是新合作物流配送中心项目一期工程展现形象。新合作物流配送中心项目于去年10月份开工建设，虽然是跨年工程，但我们在建设进度、工程质量、安全措施等方面紧盯不放松，经过一年的施工，一期工程的三幢框架结构仓库结构封顶，室外施工也基本结束，等待验收，它以崭新的形象矗立在**西城区。目前，二期工程也在积极招商中，已有九批客商来实地考察，建成后将成为供销社发展的新亮点。二是基层社资产改造成效明显。今年，我们投资45万元，对东兴供销社综合楼进行扩建，增加营业面积260平方米，年租金翻了2番。同时，我们投入15万元，改造1200平方米的**老商场，目前已进入施工阶段，预计10月底竣工,出租后3-4年可收回投资成本。我们还启动了**供销社老办公室仓库和收购部的翻建改造工程，共计投入近30万元，改造面积近500平方米，目前正在招投标。随着这些改造项目的不断推进，供销社的社有资产质量得到了进一步提升，发展平台进一步扩大，成效进一步凸显。 二、为农服务建设寻求突破，农业社会化服务水平全面提高。今年以来，我们紧紧围绕“充分发挥供销合作社在农业社会化服务中的重要作用”的新要求，不断寻求为农服务建设的新突破，农业社会化服务水平全面提高。一是为农服务社建设突飞猛进。今年以来，为了高质高效建办为农服务社，市总社分管领导亲自冲在第一线，带领职能科室人员走村访镇，对全市所有的行政村和农民集居区进行实地考察。目前，已建办二星级以上农服务社91家，其中，三星级社54家，居**市各县市建办数量之首。全市累计建办为农服务社366家，其中二星级以上250家，涉农行政村二星级以上覆盖率由去年底的66%提高到104%，农村综合服务体系更加完善。现在，余东镇新宇村、**镇中海村、正余镇邢柏村三家社区服务中心已经成为全省供销社系统为农服务社样板社。二是专业合作社建设规模推进。今年以来，我们充分挖掘各种有效资源，立足当地特色和优势产业，进一步加大专业合作社组建力度。目前，已建办专业合作社30家，累计建办专业合作社125家。同时，为了推进专业合作社规模化和集约化，不断做大做强专业合作社，我们供销社通过投资入股、能人领办、合作经营等各种形式，积极介入到专业合作社的投入项目，比较突出的有泽鲜水产合作社的高效设施渔场项目、海盛生猪合作社的2000头沙乌头猪保种繁育基地项目、海发葡萄合作社的冷库建设、欣乐露地蔬菜合作社的育苗中心建设等。同时，我们还帮助**镇富民农副产品加工专业合作社争取到省级扶持资金15万元；又牵头苏合联社、海发葡萄、欣乐露地蔬菜、金三角山羊和志堂农副产品等5家合作社，组织申报20**年农业综合开发供销总社新型合作示范产销对接项目。 三、连锁网络全力拓展，现代流通体系基本形成。今年以来，我们全力拓展连锁网点，巩固供销社日用品和农资配送在农村的主导地位，实现从传统经营模式向现代流通方式的转变，逐步构建现代流通体系。一是农资连锁网络有效强化。**农资作为供销社系统农资连锁配送的龙头企业，今年与20多家大型化肥生产企业建立了长期合作关系，保证了稳固可靠的货源。今年上半年，**农资还对现有网络进行了改造整合，增设了**家连锁网点，连锁配送率提高到80%左右，扩大了市场占有份额，有效强化了农资连锁配送，为我市安全农资供应、放心农资销售发挥了积极作用。二是日用品连锁网络大力拓展。今年，我们继续以新合作常客隆连锁超市公司为龙头，通过整合资源，完善终端，继续发展直营店和加盟店。目前，40家选址全部完成，正在陆续进行门店挂牌，与物流配送中心、为农服务社等建设相配套，逐步完善市区有配送中心、乡镇有超市、村部有便利店的连锁经营体系，不断提升连锁配送水平。东兴供销社综合楼是新合作常客隆连锁超市的直营店，负责东北部6个乡镇52个网点的配送，1—9月份实现销售总额1000多万元，成为我社日用消费品连锁经营网络的重要支撑，也成为滨海新区商业板块的一个新亮点， 四、农村金融谋求创新，供销事业加快转型。**市**农村小额贷款有限公司成立以来，已经成为供销社农村金融服务的有效载体，它一直秉承供销合作社为“三农”服务的宗旨，主动对接各方面资金需求，提升服务效率和水平，规范运作，防范风险，全力打响了供销合作社金融服务品牌，因此也争取到现金池融资、应付款保函、开鑫贷等多项创新业务的准入资格。创新业务的展开，进一步缓解公司资金不足，为更多的中小企业和农民经纪人提供融资服务。截止9月底，公司累计发放贷款581笔计5.54亿元。其中20**年放贷159笔1.76亿元，现在贷余额1.4亿元，其中涉农贷款、小额贷款和三个月以上经营性贷款占比达到90%以上，为改善农村地区金融服务、推动地方经济发展作出了积极贡献。 五、干部队伍精锐优良，机关形象展现新貌。今年以来，市供销社致力于打造一支能力强、作风实、素质硬、形象好的精锐干部队伍，提高他们服务“三农”的能力，增强干事创业的本领，更好的为供销合作事业发展提供人才保障。一是开展主题活动。我们通过开展各类主题活动，提高全系统干部的思想道德素养和文化内涵，树立自身良好形象。今年，我们开展了“庆祝建党九十二周年”系列活动、“迎国庆佳节，展机关风采”综艺活动，继续实行党员干部公开承诺践诺，举办了“中国梦·供销情”征文、“供销合作社精神”征集等各类主题活动。全体干部通过参与活动，更加坚定了理想信念，激发了爱社之情，增强了凝聚力和向心力，为供销合作事业的发展提供坚强保障。二是强化廉政建设。我们组织全体机关干部和系统企业负责人、主办会计集中参观了市廉政建设教育中心，观看了由领袖论廉、反腐历程、警钟长鸣、前车之鉴、勤廉风采、**勤廉典范等组成的廉政教育展览馆，接受廉政警示教育；集中观看了警示教育片《算好民心账，汇聚正能量》和《斩断拆迁安置中的黑手》，要求全体干部引以为戒，时刻牢记为人民服务的宗旨，提高拒腐防变能力，进一步增强了全系统干部的廉政勤政意识。三是完善规章制度。今年，我们修订完善了费用管理办法、印鉴管理制度等，并出台了《机关工作人员“八遵守八严禁”规定》、《**市供销合作总社机关作风建设问责办法》，规范员工言行，严格工作制度，强化工作要求，树立立说立行、和谐文明的机关人员新形象。20**年，我们的工作得到了上级部门和领导的充分肯定。省供销合作总社副主任王永根一行专程来海调研，考察我社参与农村金融服务、基层社组织建设和“新网工程”建设情况，对我社探索金融服务并取得成功的做法给予了充分肯定；**市社副主任贾二鸣一行来海调研我社项目建设情况，对我社项目建设展出的全新形象给予高度评价。
供销社全年工作总结及工作安排情况汇报
供销社全年工作总结及工作安排情况汇报 今年以来，全系统在市委、市政府的正确领导和省社的精心指导下，以服务“三农”作为贯穿整个工作的出发点和落脚点，深入贯彻落实国务院40号文件、**府发2号文件以及**府发8号文件精神，紧紧围绕市委、市政府的工作大局，突出改革发展稳定主题，抓住项目建设关键，强化网络建设基础，创新综合服务平台，提升服务发展水平，各项主要经济指标持续较快增长，经济总量迈上新台阶，到10月底，全市供销社系统实现销售总额74.7亿元，同比增长36.37%；商品批发市场交易额累计实现49.4亿元，同比增长27.65%，其中农产品综合（专业）市场交易额40.7亿元，占全系统商品批发市场交易额的82.4%；全系统实现利润**05万元，所有者权益2.71亿元。各项工作得到了有力推进，取得明显成效。现将我社今年的主要工作情况及明年工作打算汇报如下：一、20**年主要工作情况（一）实施项目兴社战略，为夯实供销社基础加注推力。1.大力推进四大项目建设。一是市本级投资3亿元的**农产品批发市场在三期仓储冷链物流中心已运营的基础上，积极做好在建的果品交易区、名优特农副产品交易区、综合服务大楼以及交易大棚项目，预计20**年春节后可投入运营；二是万载县社配合省社推进万载天禧商贸物流中心建设，总投资为4.7亿元人民币，目前正在进行基础设施建设；三是上高县社在县政府领导的高度重视和大力支持下，积极配合省社推进联合共建的“**省**农产品物流中心”项目建设，目前该市场项目A区主体工程已基本完成，配套工程正在紧张施工中；四是**市供销广场项目在总社和省社的协调支持下，目前项目建设已完成主楼地下室和1000㎡地下车库的垫层施工和防水施工，总体建设正有序进行。2.稳步推进中小项目建设。其他县市社一些中小项目也在加大力度推进，如高安市社重点推进以**商贸中心和华林商贸中心为载体的商务部“万村千乡”项目，目前**商贸中心已竣工投入运行，华林商贸中心在建，主体工程今年10月完工。两个商贸中心已投资600余万元，主要用于两个商贸中心大楼工程建设和加盟店的货架购买、门牌制作等。奉新县社的两个亿元项目——B项目和城市综合体项目都在进行实质性的洽谈当中。3.积极争取上级资金支持。在推进项目建设的同时，全系统积极向上级争取政策资金支持，今年樟树众望蔬菜专业合作社完善基础设施建设项目、**意蜂椪柑茶扩建项目共争取项目资金240余万元，为供销社经济发展增加了引擎马力。（二）统筹“新网工程”建设，为促进城乡发展注入活力。全市供销社系统按照年初工作要求，把“新网工程”作为搞活农村流通的主抓手、主平台，在加快配送中心和销售终端建设的同时，把提升流通现代化水平摆在更加突出的位置，到目前，已初步形成了规范化的连锁经营服务网络体系。一是农资现代经营服务网络。各县（市区）社大部分都成立了农资公司，并建立了2178个农资经营网点，农资现代经营服务网络建设初具雏形。二是农副产品购销网络。全系统大力推进农副产品实行规模化种植、标准化生产、品牌化经营、市场化流通格局，农副产品配送中心已达2个，连锁网点323个。三是日用消费品经营网络。以购物广场为龙头，依托“万村千乡市场工程”为平台，以农家店为基础，以发展日用消费品配送为手段，全市先后新建和改造直营店275个，新建、改造的农家店遍布各个乡镇，商品配送率达50%以上，初步形成了农村商品现代流通网络。四是废旧商品回收利用网络。作为再生资源回收利用的相关职能部门，全市供销系统充分发挥管理作用，做好废旧商品回收点的选点和规划。目前，已备案再生资源回收网点1317个，基本形成了以大公司为龙头，各回收企业和网点为基础，覆盖全市的废旧商品回收利用网络。五是烟花爆竹经营网络。市社一直以来十分重视烟花爆竹经营体系的建设，加快烟花爆竹仓库建设步伐，做到建设从规划到开工全程跟踪服务，烟花爆竹共建设配送中心5个，连锁网点1989个，经营情况良好，初步形成了以烟花爆竹专营公司为龙头，各经营网点为基础的烟花爆竹经营网络。（三）加强“三社一会”建设，为提升“三农”服务加足马力。基层供销社作为联系和服务“三农”的前沿阵地，市县两级供销社积极引领、指导、扶持和服务农村各类合作经济组织，切实帮助农民增收增效。1.科学组建基层供销社。各地供销社立足实际，充分利用社会各类资源，选择经济基础较强，发展潜质较好的乡镇，通过不同途径来组建和恢复基层供销社。**县社按照“开放办社”的方针，引进社会能人和资本，于今年8月以合资的方式重新注册成立了“**县澄塘兴农供销合作社有限责任公司”。该企业注册资本为300万元，其中供销合作社占70%股份，业务经营范围涵盖了“五大经营”网络，预计可新增营业收入1200万元以上。截至目前，全市新增改造了8个基层社，恢复了134个基层社。2.开展基层示范社标准化建设。各县（市区）供销社加强“三社一会”的管理，积极开展示范社标准化建设。樟树市供销社对16个基层社进行改造、重组，加大了软、硬件投入，申报了**溪、**山蛟湖等7个省级农村综合服务社星级社，**县**猕猴桃农民专业合作社获得国家农民合作社示范社称号，全市示范社建设增速明显加快。**市农产品经纪人协会理事长**还被评为20**年度“全国百强农产品经纪人”。到目前为止，全系统领办、引办农民合作社56个，总数已达223个；农村村级综合服务社新增67个，总数达1339个；各类协会49个，会员达7791人。（四）实施品牌振兴战略，为扩大供销社知名度凝聚合力。今年来，为提升供销社新形象，增强社会影响力，市社组织实施了振兴供销社品牌战略，通过创新发展方式，激活供销社发展活力，为服务农民拓展新平台。1. 发展社有企业。采取多种方式发展社有企业。一是开拓新领域，组建**市兴农烟花爆竹原材料公司和****合房地产投资开发有限公司，引入战略合作方，将公司经营业务承包给合作方经营，目前已取得了二十多万元的纯收益。二是恢复运营**市土产再生资源公司，该公司改制后有十多年没有年检但没被注销，目前，被一家合作企业看中，通过对原土产公司营业执照年检，重新恢复起公司经营业态，公司业务由合作方具体负责，每年能取得十多万元的收益。三是为整合农资资源，新成立了**市农业科技公司，目前，市社原农资资产已注入该公司，下一步以该公司为平台，打造成全市农资配送中心龙头。2. 推进助农工程。市社为了把“助农工程”打造成全市供销社系统的一个工作品牌，成立三个专题调研组，带着课题分赴**、**、**等地进行考察学习并形成调研报告，其中《赴**市考察为农服务网络情况汇报及我市推进助农工程项目的思考》一文，获市政府分管领导的高度肯定。在参照先进地区工作经验并结合**实际的基础上形成了助农工程工作方案。主要做法是在市县两级引导资金的带动下，依托县级供销社和基层供销社，采用新建、改造、联合加盟等形式在广大农村社区建设新型农村社区经营服务体系，为农民群众的生产生活提供方便快捷的服务，具体实施助农“三大工程”：一是农业生产服务工程；二是农民生活服务工程；三是农民增收增效工程。3. 开展综合改革试点。开展供销合作社综合改革工作，是党中央、国务院和省委、省政府的重要工作部署。市社领导班子高度重视，自这项工作开展以来，已先后组织了多次改革调研，出台了改革发展相关文件，并确定了**县社为市试点单位，取得了阶段性成果：一是加强组织领导。市社成立由一把手牵头、全体班子成员参与的全市供销合作社综合改革试点工作领导协调小组，下设办公室，负责对全市综合改革试点工作进行组织指导。二是进一步加强贯彻落实**府发2号文件和**府发8号文件精神工作，督促各县（市、区）政府抓紧省、市改革文件发展的贯彻落实工作。全市继**区和**陆续出台了贯彻落实意见。三是深入基层一线、先进地区开展调研、考察活动，并及时将调研、考察成果转化为有情况、有分析、有对策、有建议、有成果的高质量报告，为改革勾画好蓝图，夯实基础。（五）加强自身建设和优化内外环境，为树立供销社新形象塑造魅力。1.深入开展党的群众路线教育实践活动。市供销社党组自20**年2月至9月，深入开展以为民务实清廉为主题的党的群众路线教育实践活动。活动中市社紧密结合为农服务职责要求，着力突出“为农服务”实践载体，始终坚持立足学习提高，加强党性修养，着眼解决问题，坚持群众路线，贯彻边整边改，建立长效机制，认真完成了活动各个环节的各项教育任务。通过深入开展教育实践活动，领导班子凝聚力进一步增强，干部职工作风明显改进、服务水平显著提升、精神面貌焕然一新，干事创业的氛围更加浓厚，实现了把改进作风成效落实到基层，真正让群众受益，努力取得人民群众满意的实效。2.抓机遇争政策支持，优化内外环境。在市社的积极争取下，市委、市政府对供销社支持力度不断加大，专门下发了贯彻落实**府发2号文件精神的《**市人民政府印发关于进一步支持供销合作事业发展意见的通知》8号文件，并落实了专项资金用于支持供销社改革发展，市财政在比较困难的情况下从今年起每年预算安排200万元作为市农村现代流通服务体系建设引导资金，安排50万元作为市本级淡储贴息，并要求各县（市、区）设立引导资金和落实淡季化肥储备财政贴息制度，对具体的数额底限进行了划定，全市每年支持供销社发展资金总量达1210万元。3.努力解决历史遗留问题，切实维护社会稳定。市供销社系统在历经企业改制后，企业改制涉及职工较多，历史遗留问题较为突出，尤其是改制后职工的医保问题一直没有解决，职工多次到有关部门反映要求解决医保问题，维稳压力较大，为此市社党组多次开会研究，想方设法解决企业改制后职工的医保等历史遗留问题，在市委、市政府的高度重视下，通过盘活原土产公司抵押给银行的土地，采取土地政府收储的方式筹集资金，目前已为将近600名改制企业职工办理了职工医保，对后续需办理医保的企业职工，按相关办法进行办理。各项工作正有条不紊地推进，有效的维护了社会和谐稳定。二、存在的问题和不足一是底子薄，基础差。规模龙头企业偏少，工作开展不平衡，个别县级供销社仍未完全摘掉空白县帽子，近半的县级供销社仍属于薄弱县范畴，要把供销社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合服务平台，一方面靠市县两级供销社的自身努力和地方财政的大力支持，同时亟需上级社的大力扶持。二是相关配套政策不到位。党中央、国务院对供销社工作十分重视，对供销工作评价高，期望大，要求严，但是没有自己的服务平台和抓手，没有自己的一块责任田。三是人才等生产要素严重缺乏。年龄结构老化是基层社存在的普遍问题，懂企业管理、基层社管理的人才严重缺少。三、20**年工作打算全市供销社系统20**年工作的总体思路是：认真贯彻落实党的十八届四中全会精神，全国供销合作总社成立60周年纪念大会精神，省委十三届九次全会和市委三届六次全会精神，围绕**发展升级的美好蓝图，突出为农服务这一宗旨，切实按照“改造自我，服务农民”的总要求，重点做好“五个进一步”：1、以服务农民生产生活为重心，进一步推进助农工程建设。在市县两级引导资金的带动下，依托县级供销社和基层供销社，采用新建、改造、联合加盟等形式在广大农村社区建设新型农村社区经营服务体系，为农民群众的生产生活提供方便快捷的服务。市社将继续推动助农“三大工程”： 农业生产服务工程、农民生活服务工程、农民增收增效工程。2、以强化跑项争资意识为抓手，进一步推进项目建设。围绕项目做好“三抓”：一抓项目落实，二抓项目服务，三抓项目推进。全市供销社系统要力争在新网工程项目建设，农村现代流通服务体系引导资金项目建设，农民专业合作社项目建设，基层示范社项目建设等国家扶持项目建设中获得更多的资金支持。市社本级重点要抓好在建项目建设，同时，全力以赴推进高安农产品批发市场项目建设。3、以构建服务“三农”前沿阵地为载体，进一步抓好基层社建设。主要是创新方式组建基层供销社和开展基层供销合作社标准化示范建设。力争今年年底在全市新建或改造40个集农资、农副产品、废旧商品、日用品、烟花鞭炮五大销售功能于一体的基层供销社。4、以推进综合改革试点工作为契机，进一步加快农业现代化建设。重点是全力打造现代信息技术服务平台。依托综合改革试点**县社网点覆盖面广的基层社，打造电子商务服务平台。通过“网络+实体”的现代经营模式，与其他县（市区）开展农产品经营信息平台对接，形成商品经营信息互通，网上交易与网下配送相连的现代信息服务新形式，加快农业现代化建设。5、以党的群众路线教育实践活动为主线，进一步抓好机关思想作风建设。教育实践活动已收尾，但绝不等于收场，要继续在工作、学习和生活中保持“为民、务实、清廉”的良好形象，进一步提升创新力、强化执行力、增强凝聚力，进一步约束自我、改造自我、提升自我，牢固树立作风建设永远在路上的理念。
供销社安全半年工作总结
上半年按照市政府安全生产工作的要求，全社安全工作紧紧围绕XX年工作目标任务，坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任，重在落实”为主线，把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实，较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。
一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识
按照年初继续抓好安全工作上台阶，管理上档次的要求，层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书，完善制定安全工作方案和预案，做到大事专人抓，小事有人管，努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识，坚持党政一把手负总责，分管领导亲自抓，其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松，抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确，管理层次分明，一级抓一级力度到位，市社领导坚持履行“一岗双责”，主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议，亲自部署安全工作和提要求，带领相关处室到基层检查掌握第一手资料，现场纠正存在的问题，由于社企二级的高度重视和共同努力，上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。
二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松
坚持把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始，就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为XX年工作起步的开始，结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《关于开展全市安全生产大检查的通知》精神，前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线，将安全生产防范分为二大重点：一是把消防安全及危化品类、烟花爆竹仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场，作为常态的防范重点；二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态的防范重点，实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查与专项检查整治隐患相结合，半年来市社组织专项检查和常规性检査3批次，岀动人员80人，岀动车辆25台次、提岀隐患整改2起，整改完毕2起、各企业自查500余人次,出动车辆210台次,由于各单位高度重视,检查认真,发现问题及时整改到位,各种事故苗头得到有效控制,上半年未发生安全生产事故,为企业发展起到了保驾护航的作用。
三、继续开展“安全生产年”活动
把“安全发展、预防为主”、“安全责任,重在落实”作为主线，突出以人为本，唱响安全发展主旋律，扎实开展安全生产宣传教育活动，推进安全生产健康发展，在“安全生产月”活动中，各企业结合实际广泛利用简报、黑板报、宣传栏、贴标语、悬挂横幅等多种形式宣传“安全生产月”活动及工作中的做法、经验、教训、好人好事。市社及企业共发安全简报25期、黑板报12期，悬挂横幅9幅，有效地提高了职工的安全意识，促进了安全生产向前发展。
四、注重安全管理培训，强化队伍建设
为规范安全生产、消防和提高应对各种突发事件的应对能力，提高安全队伍人员的素质和管理水平，市社6月8日举办了安全生产及消防工作培训班，结合落实《安全生产法》《消防法》《突发事件应对法》的学习，邀请了贵州省安监局培训中心陆老师对安全生产及事故预防进行了专题讲座，收到了较好的效果，参加培训的法定代表人及分管领导、保卫科长及相关人员共计60余人。同时各企业结合实际进行了不同规模的全员培训和预案演练、增强全体职工的安全防范意识。半年来市社和土产公司等5个単位进行了培训，参加人员150人，为安全发展提供了有力的保障。
五、安全工作重心前移，深入一线指导工作
在冷冻厂高改低工程中，初始安全工作就介入，建立现场安全工作方案和安全预案，挂牌明示安全责任人，建立警示标志，在氨气排空管道连接等高危作业中市社保卫处深入现场，与冷冻厂齐心协力，严把安全关，严格操作规程，确保了改造工程的安全顺利。贵阳茶厂在市场整体改建项目搬迁过程中，把安全作为重中之重，充分调动全厂职工的积极性，加强值班守护力量，没有发生一起安全事故，62户入场经营户全部搬迁完毕。土产公司把烟花爆竹储存配送作为头等大亊来抓，加大对烟炮仓库的管理力度，筑牢安全基础防线，杜绝了安全事故的发生。市社针对气候特点，确保汛期防控到位安全渡汛，按照市人民政府防汛抗旱指挥部“立足防大汛、早部置、争主动”的要求，结合企业财产实际，召开专题会议；下发通知安排，明确主汛期和重点防范部位，各企业都制定了防汛工作预案，并将任务分解落实到科室.车间、仓库、门点和对外岀租责任人身上，各企业都备有相应的防汛物资和器材，市土产日杂总公司还承担市级部份防汛物资(铲、镐、箩筐、抬杠、编织袋、铁丝)的储备任务,专库贮存、专人管理，储备到位,管理良好，受到好评。上半年各企业共投入安全生产隐患整改经费达15万元,清运各种杂物30余车(150余吨),清沟7000余米,整改整修设施设备8处,大修机房车间设备1次。各企业还将有效资产参加省供销社安全互助统筹,筑牢安全生产最后一道防线，统筹率100%，财产参统率达80%以上,确保社有资产的保值增值。
六、积极参加社会治安综合治理工作,确保内部和谐稳定
各企业在区域内有关部门的统一部署下,按照“看好自己的门”，“管好自己的人”，“办好自己的事”的要求，积极配合辖区做好内部的治安防范工作，社企两级在职干部职工中未发现违纪、违规、吸食毒品或参与“”练习者的现象，为内部和谐稳定做出了积极的努力。
下半年工作要点
一、继续抓好全年安全生产工作目标的落实，确保安全管理长效机制的有效推进
继续落实“安全生产年”和“安全责任，重在落实”活动的各项工作，突出“安全发展、预防为主”，始终坚持重点把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位，突出高标准、严管理、重实效、抓紧、抓细、抓实、抓出成效。
二、抓好主汛期的防范和抢险救灾工作
把检查与防控、演练与抢险有机地结合起来，要结合本单位实际，经常检查重点部位，开展预案演练，特别是未进行预案演练的单位，要在7月底8月初前完成。土产公司要确保防汛物资调得出，用得上。保质保量完成任务。
三、把建设工程和改造工程作为安全主抓重点
严格规范施工，安全施工，全程为工程提供安全保障服务，在建设工程施工前要与施工方签定安全目标责任书，明确双方的安全责任，制定切实可行的安全措施，确保施工安全。
四、继续扎实有效地做好隐患排查、检查和整改工作
要按照6月8号会议要求，认真开展不遗漏、不留死角大检查、大排查工作，严防死守、盯死看牢，控制一般事故，杜绝重大事故，确保今年“双为零”目标的实现。
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