供销社半年工作总结,2024年供销社半年工作总结范文

去年入秋以来，县遭受百年不遇的特大干旱，给全县工农业生产造成了巨大损失，给人民群众生活造成了严重影响。面对特大干旱，县供销社按照县委、县政府的总体部署，团结一心，积极投入抗旱救灾工作。现将工作总结如下： 一、主要做法 (一)高度重视，精心部署。县供销社在接到县委、县政府的抗旱救灾文件后，县社领导高度重视，及时成 立领导小组，立即召开专题会议，及时调整工作重心，有针对性地制定措施，全力以赴抓好抗旱救灾保民生工作。同时召开职工动员会，向干部职工宣传县委、县政府抗旱救灾动员会议精神和抗旱救灾挂村包组到户会议精神，要求干部职工提高思想认识，把当前的抗旱救灾工作作为一项重要的政治任务来抓，并抽各股室负责人共5人组成抗旱救灾工作组，积极投入到抗旱救灾工作中。 (二)深入开展调查，全面掌握旱情。动员会结束后，由县社主任带队，多次深入木央镇寒洞村民委川洞村、大火地村、徐家寨村小组的田间地头、农户家中查看旱情、水源和村民的生产生活状况，听取村民们的意见和建议，与村委会领导共同协商制定抗旱救灾工作方案，提出切实可行的措施。通过“问、察、访、听”全面了解村情、校情、旱情和学校师生、群众的生产生活情况，传达县委政府当前的抗旱救灾措施，为当地群众加油鼓劲，增强民众抗灾救灾信心。同时提出了要求，一是要高度重视疫情防控，加强饮用水安全保护；二是要统筹取水，合理配水，节约用水；三是要做好抗大旱、抗长旱的思想准备；四是要高度关注贫困家庭的生活，确保他们有饭吃、有水喝；五是要妥善处理用水纠纷，杜绝因争水引发群体性事件；六是要及早谋划育苗工作，要大力推广地膜覆盖、节水灌溉、良种良法等科技措施，打好春耕备耕攻坚战。 (三)积极开展工作，大力宣传生产生活自救。针对旱灾的严峻形势，县供销社积极投入抗旱救灾工作。 1.查看旱情，做好安全饮用水宣传。县社抗旱救灾工作组每深入到一个村查看旱情，最关心的就是当地群众有没有饮用水、饮用水是否安全的问题。进校舍、走村入户宣传有关饮用水安全知识、疾病预防控制知识。 2.全力以赴做好抗旱所需物资供应。面对旱情，县供销社积极响应县委政府的号召，把保障抗旱和春耕生产农用物资供应工作作为当前工作的重中之重，狠抓落实。深入各基层社、专业合作社查看旱情，对全县供销社系统农资经营网点逐个调查库存情况，进一步具体落实今年春耕化肥、农药、农膜等农资商品的购销工作，以保证旱情缓解后群众对农用物 查看全文>>>

供销联社半年工作总结

上半年,郊区供销社系统在区委、区政府的正确领导下，在市供销联社指导下，全系统广大干部职工团结奋进，在压力和困难面前知难而进，开拓进取。经过半年的共同努力，基本完成了上半年各项工作任务。做到了时间过半，任务过半。 一、上半年工作回顾 （一）经济指标 1、商品销售 xx年年，国内商品销售总额计划为7，500万元，上半年实际完成3，774万元，占全年商品销售总额的50.3%，同比增长5.5%。 xx年年全系统工业品销售额实现950万元，农业生产资料销售额完成2，915万元，分别占商品销售总额的12.7%、38.9%，同比增长4.2%和6.4%。 2、商品销售税金 xx年年，全系统商品销售税金计划为5万元，上半年全系统完成商品销售税金4万元，完成商品销售税金占全年计划80%，同比增长4.8%。 3、引资、引税 xx年年，全系统引资计划600万元，上半年全系统实际完成引资额680万元，完成额占年度计划的113%，同比增长6.4%。 （二）业务工作 供销社系统基层供销社和各专业公司，从年初就开始备春耕农用生产资料物资的储备工作。据统计，全系统共购入各种化肥1.5万余吨、农药150吨。在此项工作中，各企业克服资金不足及市场不佳等诸多不利因素，积极想办法创造条件组织货源。在销售过程中，各企业利用供销社遍布城乡的网络资源，运用连锁配送、先货后款的现代营销手段，快速开展农资商品下摆工作。在春耕农资销售季节，区联社先后派出3个农资市场检查组，对全系统各经营网点进行储备、下摆和销售等各环节的检查。从检查的情况看，全系统各企业都能严格的遵守有关法律法规，坚持从正规厂家和专业公司进货，各种检测手续齐全，质量、价格都能按有关规定执行。在农资商品储备和品种上也都满足需求。在销售旺季，各企业都能做到延长营业时间，随买随卖。并能向广大用户讲解施肥方法和用量比例。 在保证农资商品供应的同时，各基层供销社积极组织货源，保证城乡居民生活资料的供应，为全区城乡及农村生活消费市场提供物资保证。 （三）职能工作 按照上级社的要求，郊区社正在按新的职能、新的工作定位积极开展工作。除继续抓好已组建的“农合会”工作外，正着手组建乡（镇）一级“农合作”工作。积极做好“万村千乡”市场建设工程和“新网工程”工作。上半年全区已有50个系统内经营网点，

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上半年以来，县社党委、理事会在县委、县政府及上级社的正确领导下，牢固树立为“三农”服务的宗旨，积极参与社会主义新农村建设。着力推进“一个网络、两个平台”建设（农村现代流通服务网络，农村社区综合服务中心和农村合作经济组织）。20xx年1-6月份实现销售收入34.8亿元，利税1.2亿元，利润7800万元。总结上半年来的工作，我们主要做了以下几个方面：

一、推进农村现代流通网络体系建设

二、完善农资连锁经营

1、加大投入，完善软件硬件。为确保协会舒畅、高效运转，我们起草了《博兴县农业生产资料行业协会章程》，对协会管理、会员责任和义务进行了明确规定，为协会规范运作提供了基础保障；先后

制定《博兴县农资商品监督巡查制度》、《博兴县农资商品备案制度》等制度，确定协会内部及会员管理规程，规范了协会运作的软件。从有效发挥协会职能入手，专门设置了化验室、样品档案室等，协会投资6万元购买了化验设备、留样器材、微机、打码机、验码机等，为协会开展工作提供了有效的物质保障。

2、备案管理，严格形式审查。在指导农资经营企业健全落实“帐

票卡书”管理制度的同时，按照章程规定，协会必须对批发企业购进

农资(化肥)的十类材料予以备案。包括生产企业营业执照、生产许可

证、产品合格者、生产企业商标注册或商标使用许可证、进货发票、

产品质量检验报告书、购销合同、购进数量等，备案材料齐全发放《农

资商品备案证明，截止目前，协会已备案化肥76批次。

3、贴标入市，严格质量把关。协会化验室工作人员依据《农资

商品备案证明》，按照抽样检验操作规程，现场提取农资样品，进行

初检，建立农资商品档案，对初检合格的农资商品，协会打印条码标识，工作人员现场贴标，确立入市资格准予流通；对初检不合格农资商品，及时送法定机构检验，检验合格的，贴标入市；复检仍不合格，在监督退回生产企业的同时，及时通报工商部门，对流通环节同类农资和生产企业进行重点监管。对名优企业的国家免检农资产品，协会确认备案材料齐全无误后，免于初检，贴标入市。截止目前，已抽检化肥61批次，涉及化肥35000余吨；对初检涉嫌不合格的一个批次化肥送检，法定检测合格后入市经营；11批次国家免检企业农资产品备案材料齐全后，直接贴标入市。

三、组建农村合作经济组织

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十年来，在区委、区政府的正确领导下，区社党委带领广大职工高举邓小平理论旗帜，认真践行“三个代表”重要思想，全面贯彻落实科学发展观。我们围绕转换机关职能、加快社会主义经济市场化进程的宏观战略，一是认真做好供销系统企业改制工作，按照区委、区政府的部署和要求，及时地退出了竞争性领域，有效地加快全区社会主义经济市场化进程；二是在进一步巩固和完善企业改制的基础上，积极努力转换机关职能，使本部门在新形势下科学合理地向前发展。我们围绕区委、区政府“一条主线、三个重点、六大工程”的战略部署，一是不断盘活本部门改制后的闲置资产，缓解企业改制后资金需求压力，进一步强化本部门稳定和谐的物资基础，推动构建和谐平安工作；二是认真做好维护稳定和安全生产工作，确保了本部门的和谐与稳定，有效地促进了科学发展与和谐稳定的良性互动；三是积极做好区委、区政府部署的各项中心工作，为全区经济总量做大和社会科学发展作出了应有的贡献。下面就上述五个方面谈谈我们的体会和经验。 一、以政策为准则，做好供销系统企业改制工作 从20xx年起，根据区委、区政府文件要求，区社领导班子及改制领导小组曾多次召开会议研究，联系实际制定工作计划，按照“统筹考虑，整体推进，因企施策，先易后难，稳中求快，讲求实效”的原则，以解决思想为先导，以实现企业产权和职工身份“双置换”为重点，积极稳妥地推进我社企业改革。我们围绕改革，发展和稳定这一主线，克服企业有效资产少、资产变现难，安置补偿低、遗留问题多等重重困难，千方百计筹措资产重，积极稳妥开展“双置换”工作，截止20xx年4月，已基本完成区社企业改制工作。改制前，区供销系统有16个企业，其中十二个公司（中心），四个基层供销社，在册职工533人（截止20xx年12月31），其中固定工281人，合同工141人，距5年内退休职工111人。至20xx年4月底，进行置换职工422人，发放安置补偿金337万元。 我们的体会和经验是：以政策为准则，加强领导，严肃纪律。对所有改制对象一视同仁，不讲人情，不受干扰，保证了改制工作公开、公平、公正。加强政策宣传，在宣传工作中坚持换位思考，强化改制透明度，耐心做好改制对象的思想工作。围绕改制政策的落实，协调关系，争取相关部门，平衡改制资金缺口。 二、以效率为目标，不断盘活闲置资产 从20xx年企业改制到20xx年底，区社资产转让变现

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关于加强基层供销社改革和建设的意见

关于加强基层供销社改革和建设的意见 为进一步增强基层供销社的活力和服务功能，充分发挥在服务“三农”和在建设社会主义新农村中的重要作用，结合我地实际，现就加强基层供销社改革和建设提出如下意见： 一、充分认识加快基层供销社改革和建设的重要性和紧迫性 基层供销社是供销合作社的基础，是直接服务农业、农村和农民的经济组织。近年来，在各级党委、政府的重视支持下，各级供销社认真贯彻落实中央一号文件精神，深化改革，创新机制，不断加快基层社、社有企业、联合社、经营网络“四项改造”步伐，积极兴办专业合作社和农产品协会，在推进农业产业化经营、搞活农村商品流通等方面发挥了重要作用，自身建设也取得了一定的成绩。但是，从总体上来看，基层供销社的改革和发展还不适应当前农村经济社会发展的需要，相当一部分基层供销社改革滞后，债务和人员包袱沉重，经济实力薄弱，处于亏损状态；一些地方对基层供销社的作用认识不足，扶持政策没有落实到位，个别地方甚至出现了将基层供销社一卖了之的现象，基层供销社改革和发展的困难大、任务重。各级政府和各有关部门要认真研究和解决基层社存在的突出问题，关心和支持基层供销社的改革和发展，充分发挥其在服务“三农”和搞活农村商品流通中的重要作用。各级供销社要进一步增强加快改革和发展的紧迫感和责任感，理顺组织体制，强化服务功能，完善经营机制，加强监督管理，进一步加快基层供销社改革和建设步伐，不断壮大自身实力，提高服务“三农”的能力，力争在建设社会主义新农村中多做贡献。 二、基层供销社改革和建设的总体思路和目标任务 （一）总体思路。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以服务“三农”为宗旨，以产权制度改革和加快自身发展为中心，围绕农民生产、生活、文化等多方面的需要，不断改造和完善经营网络，积极发展专业合作社、村级综合服务站、庄稼医院、乡村集市等多种服务和流通形式，使基层供销社成为新型农村市场流通的重要力量，充分发挥其在农产品流通和农业生产资料、生活用品供应等方面的重要作用。 （二）目标任务。建立一批布局合理、产权清晰、机制灵活、功能齐全、运作规范的新型基层供销社，培育一批基层大社、强社和中心社，力争在2—3年的时间里，兴办专业合作社达到×××个、农产品专业协会和农民经纪人协会达到×××个、村级综合服务站达到×××个，庄稼医院 查看全文>>>

市供销社五五普法规划

文章标题：市供销社五五普法规划 我市供销社系统“四五”普法教育工作，在全系统广大干部职工的努力下，取得了较好的成效。为了进一步提高全系统干部职工的法律素质，提高各级供销社依法治社水平，保障供销社改革与发展的顺利进行，根据___市委、市人民政府转发《市委宣传部、市司法局关于在公民中开展法制宣传教育的第五个五年规划》的通知（榕委发[20xx]6号）和省供销社关于印发《福建省供销合作社联合社开展法制宣传教育第五个五年规划》的通知（闽供联[20xx]169号）的精神，结合我市供销社的实际情况，特制定本规划。 一、指导思想和主要目标 “五五”普法的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中、六中全会精神，全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，严格按照依法治国基本方略的要求，紧紧围绕我市供销社系统“十一五”规划的目标任务，坚持法制教育与法治实践、道德教育相结合，深入开展法制宣传教育，全面推进依法治社，为供销社加快改革与发展、积极参与海峡西岸经济区和社会主义新农村建设营造良好的法治环境。 “五五”普法的主要目标是：围绕把供销社办成真正为农民服务的新型农民合作经济组织的改革目标，服务农村经济社会的发展，主动融入市委、市政府的中心工作积极作为，扎实推进法制宣传教育，进一步增强干部职工的社会主义法治理念和法律素质，提高依法治社和服务“三农”的水平。 二、主要任务 在“五五”普法期间，全系统要紧紧围绕供销社的中心工作，深入学习宣传依法治国方略和宪法，加深对社会主义市场经济法律法规的学习。深入开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主要内容的法制宣传教育，有针对性地学习与供销社改革发展密切相关的法律法规知识，着力培养和增强干部职工参与建设社会主义新农村和“海西”经济区的能力，巩固和提高广大干部特别是领导干部依法经营管理的能力，规范决策、管理和服务行为，培养基层供销社和社有企业单位负责人及经营管理者的诚信守法、依法经营、依法办事的观念，努力运用法律手段维护合法权益，积极推进依法治社、依法治企，使供销社的各项工作向规范化、法治化轨道迈进，为海峡西岸经济区和社会主义新农村建设做出更大的贡献。 积极开展“法律进机关”活动，提高依法管理和服务社会的水平。把法律知识作为机关学习的重要内容，做到有计划、有安排、有检查、有落 查看全文>>>

陵县城关供销社优秀基层供销社创建方案

　 　

城关供销社位于陵县县城驻地，有154个行政村，农产品资源丰富,以粮、棉、蔬菜及养殖业为主导产业。城关供销社现有干部职工514人，拥有两座近千平方米的百货大楼，县城驻地经营网点46处，经营设施近万平方米。近年来，先后成立了灯管厂、面粉厂和拨丝厂等处社办企业，先后引进了佳美惠大型超市和春天服饰广场等多家商贸企业，为活跃当地市场，满足居民的购物需求，做出了突出贡献，供销社的工作得到了上级社及县委、县府的充分肯定，成为发展农村经济社会事业的重要力量。

一、指导思想

以科学发展观为指导，按照建设“一个网络，两个平台”的总体要求，广泛深入地融入新农村建设和农民的生产生活之中，建立起连接城乡的新型经营服务体系，建设成为集组织、服务、指导农民的责任和任务于一身的新型合作经济组织，成为乡镇党委政府推动农村经济社会发展的得力助手，成为培植供销社核心竞争力的最重要因素。

二、规划及措施

从20xx年-20xx年，利用三年时间，遵循供销社在新时期的定位，进一步完善经营服务体系，具体任务与措施如下：

1、建立芦坊村社区服务中心。芦坊村位于县城西南两公里处，位于孙大汉、范庄、冯家、邱家、西曹、邹庄、刘彦龙等7个村庄中心，辐射人口近万人。该村经济基础殷实，村容村貌美观，各项工作在全县名列前茅。我们现已和该村联合建立起了社区服务中心。计划于20xx年再投资90万元，建设一处大型日用消费品超市和农资超市。与卫生室、图书室、文体活动中心、幼儿园等配套。

2、建立绿丰蔬菜专业合作社。陵城镇是蔬菜生产大镇。南李村新建起了蔬菜批发市场，辐射周边20多个村庄。城关供销社成立绿丰蔬菜专业合作社，对菜农从良种、农资、技术、销售实行全程服务，积极推荐办理小额农户担保循环贷款，大力发展精细蔬菜、无公害蔬菜生产，增加农民收入，提升供销社形象，实现富民兴社。

3、按照建设“一个网络，两个平台”的总体要求，在08年基础上扩大农村超市的占有率，力争每个村庄都有供销社的农家店，统一标识，在货源、管理、政策、信息提供指导和服务，成为农民信得过的购物场所。

4、城关供销社金昌农资超市营业面积200平方米，仓库400平方米，近年来成为全镇农资村级连锁店的龙头，09年继续以其为依托，扩大村级连锁店的数量，争取达到154处，年销售各种化肥10000吨。

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关于供销社化肥淡季储备及供应的计划

为做好09年的农资供应工作，确保全县农业生产需要，**县供销社系统，克服困难，千方百计筹措资金1300万元，积极组织货源，做好淡季储备工作，对农用物资购销主动做到早计划、早安排、早落实。

一、淡季储备情况

从去年9月起先后从云天化、大为商贸有限公司、陆良龙海化工有限责任公司、**金大陆商贸有限公司、玉溪银河化工有限公司、沾益化工有限责任公司、昆阳磷肥厂、贵州西洋肥业有限公司、四川自贡、湖南、广西等省内外购进各种化肥13170吨，其中：尿素2420吨、碳铵5300吨、普钙1430吨、磷肥1560吨、复合肥2100吨、烤烟混底肥210吨、硫铵150吨。

二、1—2月销售情况

1—2月供应各种化肥700余吨。

三、目前库存各种化肥13090吨。

其中：尿素2400吨、碳铵5300吨、普钙1430吨、磷肥1590吨、复合肥2100吨、烤烟混底肥210吨、硫铵150吨。

四、存在的主要问题及原因

1、1—2月销售品种单一，销售的品种主要是尿素。

2、云天化从去年10月停产，沾化分配计划少，导致尿素购进缺口大。

3、价格波动大，农民等待观望。

4、基层社由于资金困难，库存化肥较少。

五、下步工作打算

1、筹措资金，加大购进力度，组织货源就位。

2、采取各种有效措施，全力保证供应。

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市供销社系统安全生产十二五规划

各区县社、直属企业、各科室： “十二五”是我国全面建设小康社会的关键时期，为深入学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《**省落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》等安全生产法律法规，按照中、省、市关于安全生产“十二五”规划的要求，市供销社系统将全面贯彻落实科学发展观，科学编制系统安全生产“十二五”规划，切实加强基层和基础工作，强化安全生产主体责任，加强安全管理，建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，确保系统安全形势持续稳定。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，牢固树立安全发展和以人为本理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真贯彻落实中、省、市关于安全生产工作一系列重要指示精神。突出预防为主，做好安全防范；加强安全监管，严格安全执法；全面落实责任，健全奖惩机制；强化机关和相关企业安全法制机制、基层基础、保障能力和应急能力建设，以科技为动力，促进机关、企业安全生产水平上一个新台阶。 二、基本原则 1、统筹兼顾，协调发展。坚持以人为本，正确处理安全生产与系统发展的关系。统筹系统的安全生产工作，形成合力，推进安全发展。把供销社系统的改革发展建立在安全生产有可靠保障的基础上。 2、强化法治，综合治理。坚持依法行政，完善安全生产法律法规，严格安全执法。综合运用法律、经济、技术和必要的行政手段，加快形成规范的安全生产法治秩序。 3、突出预防，落实责任。坚持预防为主，关口前移，中心下移，强化供销社企业安全生产主体责任的落实，夯实筑牢安全生产的基础防线，从源头上防范和遏制事故，牢牢掌握安全生产主动权。 4、依靠科技，创新机制。坚持实施科技兴安战略，建立机关、企业、政府、社会多元投入机制，充分发挥科学技术的支撑和引领作用，从根本上提升安全保障、安全发展能力。 三、工作目标 到20xx年，机关和系统企业安全生产主体责任有效落实，安全生产长效机制基本建立，安全监管明显提高，安全生产标准、技术支撑、应急救援等体系建设进一步完善，全系统形成“人人讲安全，人人要安全”的良好氛围，确保本系统各项工作的顺利进行。 四、工作任务和措施 （一）健全安全规章制度，落实安全生产责任制 1、全系统干部职工及工作人员应自觉把安全工作摆在各项工作的首位，认真落实安全生产责任制，把贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》 查看全文>>>

县供销社年度工作思路

指导思想 我社紧紧围绕省、市供销社及县委、县政府工作部署，以“拓展领域、突破平台、力争地位、强化服务”为战略方向，围绕“创特色、打品牌、拓领域、建阵地”的年度思路，有序开展各项工作，推动供销社工作取得了一定的成效。 经济目标 20xx年总经营收入4亿元，其中农资销售5800万元，利税300万元，社会贡献总额20xx万元。 工作举措 一、大胆创新大佛龙井促销渠道。一是大力推动南瑞茶业文化产业园规划建设：重点围绕南瑞茶业有限公司270亩角寺岩休闲观光优质茶叶示范基地和十里潜溪大佛龙井村规划，开展前期建设调研，整合周边老茶园现有资源优势，发挥十里潜溪拥有山水风景、溪谷野趣、天然氧吧等区位优势，积极规划建设茶文化产业园。二是创办“新昌名品中心”和“天姥艺术茶吧”，把茶产品和其他名品与艺术品结合起来，大力破解农产品销售困局。三是举办“百位名家茶乡行”活动。四是与中国十大文化微信平台之一“文艺”微信平台共同举办大佛龙井茶文化推介活动。五是提高大城市、大机场推介大佛龙井专柜力度，依托南岩茶业供销社在全国创办大佛龙井品牌加盟店35家。 二、重点做好农特产品推介。一是扩大县农特产品博览中心规模，在大佛寺景区附近建设扩大分中心，集中推介我县小京生花生、蓝莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大农产品促销力度。二是充分发挥省、市社的在农副产品销售上的网络资源优势，组织我县农产品经纪人开展农特产品销售连接，打响新昌县康益璐千亩香榧基地和鑫盛千亩水果基地品牌；三是积极组织我县农特产品生产的龙头企业参加省内省外展示展销活动，依托省社龙头企业天然食品公司平台，在全国十多个大城市开设新昌农产品专柜，打响我县农特产品的知名度，推进农特产品销售上一个新的台阶。 三、扎实推进基层组织建设。坚持开放办社，在全系统形成狠抓基层组织建设的共识。积极参与农业产业化经营，根据自身优势、特点，创新为农服务体制，努力探索产权多元化的经营体制，建设新型基层组织。一是基层社建设。进一步发挥基层社在为农服务中的重要作用,以市场需求为导向，创建1家基层供销社。二是专业合作社建设。结合我县特色优势产业和新兴农业发展实际，发挥龙头企业和基层供销社的带动能力，联合农产品经纪人和农村经营大户，20xx年新办专业合作社2家。三是村级综合服务社建设。以两店两室为基础，辐射周边为农服务设施，新建综合服务社2家。四 查看全文>>>