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基层供销社年终总结

县基层供销社综合改革试点工作总结。

回不去的时光总是可惜的,一阶段工作的结束表示下阶段工作的开始,我们需要好好的进行总结了,在写总结时,我们需要提炼出成功的经验和应接受的教训,你是不是也在为工作总结而苦恼呢?小编特别从网络上整理了县基层供销社综合改革试点工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

县基层供销社综合改革试点工作总结

县委改革办:

县供销社启动实施基层供销合作社综合改革试点以来,在县委、县政府的坚强领导和市供销社的有力指导下,按照"改造自我、服务农民"的总要求,以"开放办社、夯实基础、服务三农"的改革发展思路,不断创新发展模式,拓宽服务领域,在完善农村市场体系和社会化服务体系方面做了有益探索,推进改革发展取得了良好成效。

一、进展情况

为全面落实**县委全面深化改革领导小组20xx年工作要点,扎实推进了县委办县政府办出台的《**县基层供销合作社综合改革试点实施方案》,按照目标任务,完成了改革试点工作:讲治供销社创建全国供销总社基层社标杆社建设;**供销社搭建新型农资经营平台建设;天师供销社组建农民专业合作社联合社。我县被列为省供销社综合改革第二批试点县。

二、主要举措

一是全力推进新型基层社建设。依托供销社社有企业自建、与经济合作组织联建、吸纳社会能人带资带项目共建等形式,联合"新网工程"、社区综合服务社、庄稼医院及专合社等成员,遵循"政府主导、供销社领办、企业主体、市场运作"机制,依照《公司法》、《章程》及加盟协议组建有限责任公司,与基层供销社合署办公,推行"两块牌子、一套班子"的工作机制体制,实行"自主经营、分级核算、自负盈亏",促进了农村合作经济组织的快速发展。今年,已完成**、**、**、**、**等5个乡镇基层社组建工作。讲治供销社争创为全国供销总社标杆基层社。

二是积极引领农民专业合作社健康发展。按照"规范化管理、标准化生产、品牌化建设、市场化运作"的要求,狠抓农民专业合作社建设。一是围绕蔬菜水果种植、猪鸭鸡养殖等特色农产品,规范发展魔芋、白果种植和为民养殖等4家农民专业合作社,强化引导、扶持、服务,提升专业合作社运行质量;二是天师供销社试点,推动合作社跨区域、同类型产品联合,积极探索"联合社+专业合作社+基地+农户"的产业化模式,推动水果产业的专业化、规模化和组织化生产,成功组建**花果山水果种植专业合作社联合社。三是推行"基地+批发市场+零售终端"、"基地+配送中心+零售终端"产销模式,全力开展"农超"、"农贸"对接,在县城、**、讲治新建农产品直供直销网点3个,极大地满足当地消费需求。

三是全力构建农村社会化服务体系。按照省供销社对庄稼医院和农村社区综合服务社的建设和改造标准,科学规划,合理布局,明确总体发展目标。今年以建设幸福美丽新村为契机,强化新农村综合体农村社区综合服务社建设,提升改造**、**、**庄稼医院3个,新改建**镇**社区、**乡**村、**乡**村等幸福美丽新村农村社区综合服务社5个,整合资金150余万元,安置失业人员30余人。累计建设庄稼医院55个、社区综合服务社78个,已覆盖全县20个乡心场镇和70%的村社,广泛开展日用品销售、农资供应、农产品收购、可利用垃圾回收等经营服务,同时适时提供文化体育、市场信息、农技培训、病虫害防治等便民服务,为当地农民搭建了生产生活服务的综合平台。

四是创新搭建新型农资经营服务平台。基层供销社牵头,依托农资公司及连锁配送网点、庄稼医院直接与农民专业合作社、种植大户、家庭农场、农业企业等新型农业经营主体对接,签订农资直供配送、区域联采协议,减少中间环节,降低农户生产成本。彻底变革农资企业传统经营模式,从过去的单一经销商向现代综合服务商转型,深入开展配方施肥、科学用药、统防统治等"一站式"农技服务,今年已圆满完成**供销社平台搭建试点工作。通过新型农资经营服务平台建设,构建起集县、乡(镇)、村级农资连锁配送中心、农资超市、庄稼医院、社区综合服务社为一体的农资经营服务体系。

五是创建电子商务运营服务平台。按照全国供销总社提出的《县级供销合作社发展电子商务实施方案》"五个一"要求,我县积极创建省供销社电子商务示范县,领办供销社控股的幸福家园商贸有限公司,探索电子商务进农村的发展路径,在**工业园区一号楼,建筑面积2500平方米,建设"三区四中心",即农产品展示区、工业品展示区、电商体验区、物流配送中心、电子商务运营中心、创业孵化中心、培训中心。创建的县电子商务运营服务平台,将彰显三大主要功能,一是培育市场主体,由幸福家园商贸有限公司建立"幸福**"(**)综合性服务平台,对接全国供销总社"供销e家",实现网上交易我县各类产品;二是搭建服务平台,成立电商创业孵化中心、培训中心、**县电子商务协会、仓储物流配送中心,积极完善全县电子商务创业公益平台;三是实施信息化改造,建设我县、乡(镇)、村电子商务"三级示范"网络服务工程。

三、改革成效

一是供销社基层组织体系进一步完善:结束了**供销社基层组织"空白"县历史,使新型基层供销再次成为政府和农民联系的桥梁和纽带。

二是供销社服务"三农"能力进一步增强。建立完善基层供销社网络点,大力发展合作社、行业协会、庄稼医院和农村社区综合服务社等基层组织,网络覆盖全县100%的中心场镇、60%以上村社,就近为当地农民、居民提供了农资、农产品、日用消费品、再生资源、金融保险、文化娱乐等综合服务,有效的方便了农民,推进了农村社会化服务管理创新。

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乡镇综合改革试点工作总结


乡镇综合改革试点工作总结乡镇综合改革试点工作总结我镇地处**边陲,扼**之咽喉,守**之门户,被誉为“**第一镇”。全镇**个村,*个居委会,**万人。总面积***平方公里,其中水田****万亩,旱地****亩,山林****万亩。列入国家级第二轮综合改革试点镇以来,我们在省市各级的指导下,以第一轮综合改革试点为基础,突出政府职能转变和管理体制改革,培育和壮大小城镇经济基础,完善农村土地制度和小城镇户籍制度,创新农业社会化服务体系等重点,继续深入开展配套政策措施的改革,促进了镇域经济和社会事业的全面发展。预计20xx年完成国内生产总值*.*亿元,财政收入****万元,人平纯收入****元,分别比20xx年增长***、**、**.*。各项社会事业长足进步,圆满完成了第二轮综合改革试点任务,连续2年被省市评为农村政策法规体改工作先进单位。(一)几年来,我们主要做了以下工作:一、完善配套改革,强化政府职能转变为了加快向服务型政府职能转变,我们在已经改革的基础上,着力进行了二项改革。1、推行了农村税费改革。我们依据省市统一部署,在第一阶段税费改革的基础上,进行了第二次的清理、整顿,全面取消了农业税及附加,使农民负担降到0。同时,结合农村实际,确保了镇、村两级共同收取的共同生产费和“一事一议”资金全额、专项用于镇、村两级的共同生产和公益事业、基础设施建设中。从而调动和保护了农民的生产积极性,促进了农村经济发展和社会稳定。2、完善了农村土地承包制度。一是突出重点,完成了第二轮土地延包工作。基本上做到了100核实面积,100签订合同,100建立台账,使土地实实在在延包到田到户。二是统分结合,推行了土地合理流转机制。一方面,坚持走合作化的路子,使土地向种养大户集中。几年中,我们采取合股、合租、合作的形式,培育、形成了**余个种植集体、大户,集中田土***余亩,分别用于经果林、楠竹等生产、开发。**村***等农户在镇、村动员下,经商议,共同组成了一个胡柚开发集体,租用**余户村民的山林,开山辟地营造经果林基地***余亩,使山林利用率进一步上升。**等村将村内的***余亩土地集中起来,投入**万余元,引导群众合作开发优质水果基地,目前已进入挂果年。另一方面,坚持以开发带就业的路子,使土地向产业集中。竹业是我镇的主导产业。为了引进龙头企业——********厂,我们在拟定选址的基础上,通过与当地村民签订协议的形式,保障其优先就业,按实补贴等措施,引导群众支持产业的发展。目前,该企业征地**亩,安排就业****余人。据粗略统计,全镇共有***万亩田、地、山向企业、大户集中,兴建产业基地**余个,总面积**万亩,建立产业龙头企业*个,使全镇竹、茶、矿、葛等特色产业经济不断发展壮大。3、实施了教育体制改革。我们一方面进行了教育管理体制改革。按照组校合并,共同管理的原则,将镇教育组归并到镇中学,设立镇教育联校,一套人马,两块牌子,人员、资产同时移交,由联校管理中学和各村级小学,实现管理与教学合二为一的双重功能,从而减少行政管理人员*人,充实了教育教学力量;另一方面,调整了村级小学的结构布局。我们按照生员相对集中、力量集中配备、教学资源整合的原则,将全镇21所村小合并为16所,缩减5所,使全镇师资力量得到了均衡调整,教学经费得到了合理分配,教育教学设施得到了改善。通过改革,今年全镇节省教育经费**余万元,我们用这笔资金投入改造了镇中学及**所村小学教学场地,添置了电脑等教育教学设备。学校建设状况的改善,促进了教育质量的提升。目前全镇中小学生入学率达98,中考名列全市学区第*名,一大批教师和学生在教育教学论文竞赛和奥赛中获得省市一、二等奖励。二、深化管理体制,促进干部作风转变我们在职能权限下,想方设法进一步理顺和完善乡镇管理机制,形成了改善干部作风,促进全面发展的良好格局。1、争取部门权力下放。我们紧紧抓住“农村”二字,围绕有利于促进“二农”进步发展的新格局,以省市改革试点精神为动力,通过反复争取上级支持,促成了**、**、**、**、**等**个涉农站所下放到镇,人、财、物、事四权由乡镇实行块块管理,加强了乡镇政府对农业生产开发的协调、组织能力,凝聚了农村发展合力。**站下放乡镇管理后,依据全镇农业基础实际,合理组织力量,重点扶持农业基础薄弱的村、组,坚持送技术、送种子,因地制宜抓服务,促进了优质稻的普遍扩种和新技术的推广。今年全镇计划栽种水稻*万亩,实际完成**万亩,大大调动了农民的积极性。一些基础差的村,在农技站的帮扶下,也逐步后进赶先,走上发展行列。2、实行干部双向选聘。近几年来,我们不断尝试创新干部管理模式,打破干部上岗“统一分配制”,持续开展双向选择、竞争上岗活动。采取每年召开聘用大会的形式,由镇干部选择村、岗位,村、岗位负责人选聘镇干部。选聘录用者,上岗工作,否则,待岗一年

乡镇综合改革试点工作总结第2页。从而大大激发了干部工作积极性,作风转变成效明显。几年来,全镇干部满勤率达100,领办重点工程30余个,建立各类产业企业8个,年均为群众办实事20余项,先后两年被评为**市转变干部作风一、二等奖。3、继续开展干部分流。我们以创办产调公司、鼓励留职停薪、示范建设产业基地等形式,采取行政和自愿相结合的手段,支持和鼓励干部走出机关谋发展。近几年,我们采取上述二种形式,新创办产调公司2个,分流干部5人;留职停薪谋职业3人,开发产业示范基地分流干部2人,分流25,而机关没进一人,有力地减轻了财政压力。二、围绕特色产业,壮大城镇经济基础我们继续围绕竹、茶和野生绿色食品产业,特别是在竹业的发展、壮大上作文章,利用改革促进发展。1、创新传统方法,不断扩充优质资源。我们引进了********移植新技术,结合传统方法,不断改良耕作技术,加快了楠竹资源的繁殖,年增长速度比往年提高20左右,也使楠竹品质得到不断提升。同时,我们加大了茶园改造力度。全镇*****余亩茶园,已低改抚育****余亩。在葛、蕨绿色食品的资源培植上,形成了干部示范办基地,群众合作促发展的良好格局,全镇基地由**亩增加到***余亩,基地总数发展到**个。2、开展招商引资,不断发展龙头企业。我们立足于交通、区位和资源优势,连续两年确定为“招商引资年”,将特色产业的发展推向纵深。几年来,先后引资****余万元,创立了**、**、**、******等新兴企业,正在兴建和改建**竹器城、**一条街、**堆码市场等专业市场,各类产业龙头企业发展到*个,专业市场有望发展到*个。*****厂总投资****万元,分二期建成,目前已完成一期工程建设。投产后,年消耗*****万根,产品当年获国家*******质量体系认证,畅销国内**、****市场,创产值*亿元,年支付楠竹砍伐、加工工资****万元,安排就业****余人,还将带动周边*省*乡镇约*万余人从事楠竹生产、开发。3、配套基础设施,不断发展二、二产业。先后投入***余万元,对镇内*条主街道,*条主干道,*个居民小区进行了改造、改建,新建了功能齐全的供水厂、停车场、幼儿园,添置了垃圾池、垃圾处理场,疏通了集镇下水道,并逐步对街道店面实施亮化、美化、不断扩大绿化面积,使小城镇功能一年比一年齐全,环境一天比一天美化,农村人口逐步向城镇转移。几年中,我们通过发展乡镇企业,建设小城镇,壮大支柱产业等多管齐下的手段,先后创造就业岗位****多个,吸引农民进镇****余人,农民进镇后,创办各类二、二产业服务载体***多个,为小城镇经济发展提供了有益的补充。四、加强服务引导,努力创新社会化服务体系我们把强化农业社会化服务体系作为打造服务型政府,促进农村经济、事业发展的有力手段,着重抓了二个方面:1、扶持组建**协会。我们在广泛调研、学习借鉴的基础上,多方争取,反复协调,发动镇内**大户的广泛参与,于今年*月正式组建了**协会。在政府的协调、引导和服务下,协会得到了健康、快速发展。目前,已发展农户160户,吸引会员340人,将极大地规避行业风险,促进行业自律,提升融资力度,加快产品开发,拓展国内、国际市场。协会成立后,已成功向**市场销售第一批价值**万元的*系列精致工艺品。协会还广泛发动会员,深入村组农户,开展联系帮带活动,已联系农户3100余户,帮带项目7个,使10余户农村家庭走上致富的快车道。2、大力开展劳务服务。我们首先组建成立了***劳动保障工作站。组成了专门班子,规范了办公制度,制订了年度目标和劳务输出任务,为劳务经济的发展创造了条件。其次,加强了就业培训。通过镇内自办与参与市管部门培训相结合的形式,加强外出员工技能培训,以增强务工者就业能力。今年来,我们已自行举办培训班3期,组织参加市级培训2次,累计培训技工218名,输出后均顺利走上就业岗位。第二,加强了对外出务工人员的各种服务。如在计划生育方面,我们就从育龄夫妇时间、利益上着想,组织计生办技术力量到本镇务工人口集中的主要城市,每年开展1—2次上门、免费“二查”等相关服务,同时在镇内不断改善幼儿就读环境、接送条件等,使广大务工育龄夫妇解除了后顾之忧,安心创业,年挣回外块***余万元。3、规范发展村级事务。我们认真落实上级精神,把村级公益事业和基础设施建设、发展的主权交给村民代表大会表决通过,监督执行,使村级建设合理、科学,而且没有加重农民负担。几年来,我们通过村民代表大会程序,先后在全镇15个村推行了“一事一议”制度,引导群众自主发动、筹措资金办自已的事,兴建、改造道路38公里,修建堰坝2万米,机埠10座,架设桥梁8座,整修病险山塘、水库11座,**、**、***等5个村还全面进行了改水改厕、沼气建设工作,大大改善了村级公共环境,提高了村民生产、生活质量。(二)为了确保二轮改革顺利实施,我们采取了二条主要措施:1、加强领导,精心组织。第二轮综合改革试点方案制订后,我们就组建成立了***镇第二轮综合改革试点工作领导小组,由****任领导小组组长,**具体抓。相关市直单位和***镇党政一把手为成员协调、配合。领导小组办公室常设***镇,办公室负责对改革情况及时进行综合、整理,上报和督促。这样,机构和人员职责等一直延续至今,不完成改革任务不解散,坚持按阶段性要求分步实施。2、明确责任,分工负责。对照改革试点方案要求,我们经请示上级同意,按照条块分割,统分结合的原则,对各线、各部门单位的具体工作详细分解,责任到人。镇里则按分工管线的原则,派一名党政领导和数名干部协助落实,从而促进了各项工作顺利、有序进行。3、加强督查,严格考核。由一名*级领导挂帅,市委、政府督查考评办和镇**办抽调专人,组成专门工作班子,每半年组织一次情况综合,向领导小组反馈改革情况。领导小组根据改革的进展情况,适时召开讲评会,通报情况,讲评工作,并将考核、讲评情况以一定的比例纳入单位年度目标管理考核,确定奖惩。(二)通过几年改革试点,我镇各项工作又前进了一步,经济和事业得到不同程度的发展,但也存在一些问题。主要表现在:一是改革是人们政治生活中的一件大事,关系复杂,利益触动大,而乡镇政府职能有限,理想与现实的矛盾冲突尖锐,致使改革显得困难重重;二是改革是基层组织的新鲜事物,由于缺少具体的指导和资金的扶持,因而我们虽然付出不少努力,也只能摸着石头过河,很难一步实施到位;二是改革过程中,思想意识难以全面统一到位,一定程度上牵扯了改革的精力,浪费了改革的时间,致使效果不是很理想。纵观我镇的改革试点之路,虽然存在上述问题,但前景远是乐观的,意义也是深运的。在今后的工作中,我们将进一步调动方方面面的积极性,对照目标找差距,信心百倍,百尺竿头,更进一步,为把我镇早日建设成为**地区小康新农村而努力奋斗。

县供销社年终工作总结


县供销社年终工作总结**县供销合作社联合社
**年工作总结及**年工作思路

今年以来,**县供销社在县委、县政府的正确领导和省、市供销社及有关部门的大力支持下,按照县委、县政府改革发展的战略部署,自觉服务于“三农”发展大局,在推进农村现代流通、服务社会主义新农村建设等方面取得了一些工作成效。1-10月,全县供销社系统上交国家财政总额 74万元,同比增长 30%;实现利润-20万元,同比减亏32万元;社会贡献总额286万元,同比增长18%; 总经营收入(统计口径) 20419万元,同比增长14.52%(其中:专业合作社销售11934万元, 同比增长25.52%;综合服务社销售894万元,同比增长37.58%)。现就**年来的主要工作及**年的工作思路汇报如下:
一、**年的主要工作
(一)进一步完善农资经营服务网络建设,大力开展支农服务活动。
1、在大柘镇成立丽水市首家有机肥配送中心---**县惠农有机肥配送中心。3月21日,配送中心正式成立,该配送中心集仓储、配送、销售为一体,占地面积1180平方米,能储备5000吨的有机肥,中心建成将大大方便和满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稲等对有机肥的需求,为我县原生态精品农业发展提供物质保障。
2、在北界镇创办**县首家有机肥生产企业---**绿金生态有机肥厂。5月7日有机肥厂正式竣工投产,**绿金生态有机肥厂由**县供销社下属资产运营中心参股组建,占地9000平方米,年产1万吨商品有机肥。项目建成填补了**县有机肥生产企业的空白,
3、组建“**县农哈哈农资有限公司”。为发展壮大社有企业,完善农资供应网络建设,今年县社诚合资产运营中心又投资105万元,入股组建“**县农哈哈农资有限公司”。该公司注册资本300万元,供销社占35%股权。使供销社在我县农资供应网络的主渠道作用得到进一步发挥。
以上项目的建成标志着**县供销社在我县有机肥生产、供应、销售方面已形成了一个完整的产业链和“一条龙”服务。对我县有机肥的推广使用,提高农产品的质量,促进我县原生态精品农业的可持续发展起到积极的推动作用
4、积极开展 “保障供应、支援春耕”服务活动”,确保春耕生产农资供应。今年保丰、新兆丰农资公司超额完成了县政府委托的1600吨淡季化肥储备任务;为确保我县春耕生产农资供应,依托92家配送网点,在开展“保障供应、支援春耕”服务活动中,两家公司积极开展送肥下乡活动,向种粮大户、专业社和贫困户代表赠送化肥;举办技术咨询服务等活动;得到农户好评。由于活动富有成效,**供销社被省社授予“保障供应、支援春耕”服务月活动先进单位荣誉称号。
(二)抓好专业合作社、综合服务社的提升发展工作。今年,随着中央有关转变作风文件的下达,在客观上对各个专业合作社的发展造成了较大冲击,经营形势严峻。上半年县社召开了农民专业合作社工作会议,帮助供销社参办、领办的19家专业合作社进行总结分析,寻找对策。各专业合作社按照县社的部署,转变经营思路,调整经营策略,努力做大做强专业合作社,搞好规范化管理,走市场化,大众化发展道路,积极引导农民发展绿色农产品和有机农产品,开展多种经营,从产品质量上、品牌上做文章,要效益。从半年的经营情况看,各专业合作社仍然逆势而上,超过了预期目标,取得了较好的经济效益和社会效益。
通过优胜劣汰机制,截止9月份已新发展专业社9家,累计发展29家;综合服务社2家,累计发展13家的发展任务。
(三)积极组织下属企业参加全国总社、省政府、省社、省商务厅主办的“茶叶博览会”和“浙茶杯”红茶评比活动。为把**优质红茶推向市场,县社积极组织下属茶叶产销大户参加评比活动。**县天堂源农产品专业合作社生产的“夏鸿”牌红茶,荣获金奖;**精诚茶叶有限公司生产的“精诚”牌金缕芽荣获银奖;浙江福光茶叶有限公司“黄云飞”牌、**永安茶叶专业合作社生产的“珍华”牌红茶也分获优质奖。各级奖项的获得,提高了我县红茶的知名度和美誉度。
(四)推进经营服务综合体的创建工作。按照省、市社的统一部署,县社积极探索供销社经营服务综合体建设。经学习考察,目前已创建了**县供销社高坪经营服务综合体一家。
(五)积极开展电子商务创建工作。按照省社“中国特色馆”电子商务建设要求,县社与**网商协会进行了对接,目前,**县社下属已有十家专业合作社产品入住**馆,下一步我们将和**网商协会进行协商,深化合作事宜。按照省社的部署,今年先后有省社、市社、衢州、金华、长兴、开化、上虞、永嘉、萧山、温州等供销社来**网商协会进行考察取经,县社积极做好对接服务工作。
(六)重视民生档案建设,着手开展24家改制企业档案整理工作。1998年全县供销社系统24家企业推行了“两彻底”改革。改制完成后留存了大量的改制企业档案,据不完全统计,供销社24家改制企业有会计凭证80000多册,报表帐薄9000多册,文书档案600多卷。
本着对历史负责和对供销社负责的态度。今年下半年在档案局业务指导下,县供销社着手开展24家改制企业档案整理工作。前期县社邀请县档案局业务人员一起对改制企业档案进行了摸底调查统计,并请档案局业务人员制定了档案整理鉴定流程。县供销社领导带班全员参与,在县档案局业务人员现场指导下,利用休息的时间加班加点,开展此项档案整理工作。
目前,总计340个年份的档案清理工作已基本完成,县社聘请退休老同志开展档案的整理归档工作。截止10月份,已装订立卷会计及文书档案143卷。该项工作的开展受到了县、市档案部门的肯定和赞赏。
(七)加大信访维稳工作力度,维护和谐稳定。
建立部门领导挂帅,综治组织协调,职能科室联动的矛盾纠纷调处工作机制。对涉及人民群众切身利益,容易引发群体性事件的不稳定因素,发现问题及早进行处置,把矛盾纠份解决在萌芽状态。在重大节庆如春节、十一、十八届三中全会期间都进行不稳定因素排查,确保了重大节日安全。
协同配合做好不稳定因素的调处、维稳工作。今年以来,**茶厂破产职工因职工宿舍资产处置问题,**大厦改制职工个人医保帐户问题相继出现信访回潮势头,维稳形势依然严峻。按照县委、县政府的要求,供销社始终把信访维稳工作列为重要工作来抓,针对上访人员,进行耐心、细致的政策解释和说明,开展摸底调查,掌握动态,耐心劝访,做到不回避,不拖办,积极面对,将信访苗头处理在萌芽状态,避免重大群体性事件的发生。到目前,没有出现因改制、集资事件而出现重大过激的行为,为维护**稳定大局做了应有的工作。
二、存在问题
归纳起来主要有四方面:一是供销队伍存在年龄老化、结构不合理等问题,难以适应新时期工作要求;二是基层供销社通过“两彻底”改制,剩余资产质量差,运营效益不高,底子薄,要进行嫁接改造,困难重重。三是改制企业职工,大多已进入退休年龄,需办理养老保险相关事宜,历史遗留问题日益显现,信访维稳形势严竣。
三、**年工作思路
1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是保质保量完成县委、县政府下达的1600吨淡季化肥储备任务;二是发展壮大社有企业,协助“**县农哈哈农资有限公司”的创建工作,帮助仓储等基础建设的落实;三是加强有机肥配送中心建设,完善原有农资配送网点改造,增加有机肥配送服务。四是积极帮助绿金生态有机肥厂的营销服务,扩大销售,促进我县有机肥的推广使用;五是继续开展“保障供应、支援春耕”服务活动,继续开展技术咨询,送肥下乡等活动。
2、按照《关于加快发展原生态精品农业的决定》精神,开展产业结构调整,继续引导、扶持、推动供销合作社参股农民专业合作社,引领的农民专业合作社在建设我县原生态农产品生产基地、打造原生态农产品品牌上做文章。
3、综合服务社是新形势下供销合作社与“三农”结合,参与新农村建设的有效途径。结合我县新农村建设,继续发展综合服务社,扩大服务领域。
4、按照省、市社的统一部署,积极开展供销社经营服务综合体建设。争取新创办经营服务综合体一家。
5、继续组织下属专业合作社和龙头企业参加全国总社、省政府、省社、省商务厅主办的第二届“茶叶博览会”和“浙茶杯”红茶评比活动。把**优质红茶推向市场,提高我县红茶的知名度和美誉度。
6、按照省、市社的统一部署,扎实开展基层供销社的重组改造,在条件允许的前提下,**年争取完成一家基层社重组改造任务。
7、开展招商引资,盘活社有资产。通过沟通协商,**年与肯德基公司达成了初步的合作意向,在**大厦一楼店面开办**县首家肯德基直营店。有望在**年初签约,5月份开张营业。
一年来,成绩取得了一些,但离县委、县政府的要求和农民群众的期望还存在较大差距,我们将团结和带领全县系统干部职工克难奋进,顽强拼搏,确保全年的目标任务圆满完成,不断开创供销合作事业的新局面。

县供销社上半年工作总结


今年上半年,县社在县委、县政府的正确领导下,在市社的悉心指导下,认真做好各项工作。特别是以下几方面具有一定特色。现汇报如下:

一、三三六工程目标任务完成情况

1、扶持发展农民专业合作社20家以上。

这项工作,我单位是协办单位,但我们也倾注了全力。今年来,已牵头成立农民专业合作社2家,支持扶持农民专业合作社20余家。

⑴牵头成立4家农民专业合作社,分别是:县瑞源棉花种植专业合作社、县迷迭香种植专业合作社、县莲藕专业合作社、县蔬菜专业合作社。

⑵支持15家农民专业合作社申报省百千万工程现代农业特色产业园项目。现已与各农民专业合作社联系沟通,初步确定县胜峰茶叶专业合作社申报省现代茶叶产业园项目,对10余家棉花专业合作社申报省天然纤维产业园项目正在筛选中。

⑶指导2家农民专业合作社申报农业部国家农民专业合作社示范社。分别是:县棉花专业合作社、县蔬菜专业合作社,资料已经上报省里,有望批复1家

2、推进省棉麻集团有限公司产销对接项目实施。该项目由省棉麻集团公司牵头,采取一拖三方式,支持我县3家农民专业合作社建设,已到位资金504万元。目前项目已完成招投标,正在建设中,预计7月底竣工验收。

二、特色工作

1、争项争资又有新进展。2013年申报的护城五星南瓜专业合作社1000亩无公害种植基地项目已上报全国供销总社,有望争取50万元国家无偿扶持建设资金。

2、重建农资销售网络。县社在市社的指导和支持下,投入20余万元,在全县建立了19个农资销售网点,重建放心农资销售网络,力争逐步恢复供销社在农资供应中的主渠道地位,主要销售金叶复合肥,上半年已完成销售近1000吨。

3、稳步推进原丝绸厂老办公楼22住户拆迁工作。政府投资300万元兴建的安置房已开工,县社正在上门做拆迁动员工作,目前进展顺利。

三、存在的主要问题及建议

1、农民专业合作社运行亟待规范。我县农民专业合作社已有200多家,但是能严格按照章程进行规范运作的很少,主要表现在:没有专职会计、理事会等,机构设置空心化,没有按时召开社员代表大会,没有按规定足额分配盈余等。建议县委、县政府责令相关部门开展清理规范的系列行动。

2、农资市场混乱,亟待整顿。县农资需求量大,关系千家万户,但是农资市场鱼龙混杂,没有明确的强有力部门牵头管理,以次充好现象大量存在,坑农害农事件时有发生。建议县委、县政府进一步明确部门管理职责,加强整顿和监管。

供销社全年工作总结


供销社全年工作总结20**年,我们市供销总社紧紧围绕市委市政府的中心工作,紧扣转型升级主题,着力在项目建设上下功夫,努力在为农服务建设上求突破,全力在连锁网络上争拓展,尽力在农村金融服务上谋创新,各项工作取得了实质性进展。 一、项目建设下好功夫,系统实力不断增强。今年年初,我们就把项目建设放在工作的首位,深入推进几大项目建设,不断壮大供销社发展平台,增强系统发展后劲。一是新合作物流配送中心项目一期工程展现形象。新合作物流配送中心项目于去年10月份开工建设,虽然是跨年工程,但我们在建设进度、工程质量、安全措施等方面紧盯不放松,经过一年的施工,一期工程的三幢框架结构仓库结构封顶,室外施工也基本结束,等待验收,它以崭新的形象矗立在**西城区。目前,二期工程也在积极招商中,已有九批客商来实地考察,建成后将成为供销社发展的新亮点。二是基层社资产改造成效明显。今年,我们投资45万元,对东兴供销社综合楼进行扩建,增加营业面积260平方米,年租金翻了2番。同时,我们投入15万元,改造1200平方米的**老商场,目前已进入施工阶段,预计10月底竣工,出租后3-4年可收回投资成本。我们还启动了**供销社老办公室仓库和收购部的翻建改造工程,共计投入近30万元,改造面积近500平方米,目前正在招投标。随着这些改造项目的不断推进,供销社的社有资产质量得到了进一步提升,发展平台进一步扩大,成效进一步凸显。 二、为农服务建设寻求突破,农业社会化服务水平全面提高。今年以来,我们紧紧围绕“充分发挥供销合作社在农业社会化服务中的重要作用”的新要求,不断寻求为农服务建设的新突破,农业社会化服务水平全面提高。一是为农服务社建设突飞猛进。今年以来,为了高质高效建办为农服务社,市总社分管领导亲自冲在第一线,带领职能科室人员走村访镇,对全市所有的行政村和农民集居区进行实地考察。目前,已建办二星级以上农服务社91家,其中,三星级社54家,居**市各县市建办数量之首。全市累计建办为农服务社366家,其中二星级以上250家,涉农行政村二星级以上覆盖率由去年底的66%提高到104%,农村综合服务体系更加完善。现在,余东镇新宇村、**镇中海村、正余镇邢柏村三家社区服务中心已经成为全省供销社系统为农服务社样板社。二是专业合作社建设规模推进。今年以来,我们充分挖掘各种有效资源,立足当地特色和优势产业,进一步加大专业合作社组建力度。目前,已建办专业合作社30家,累计建办专业合作社125家。同时,为了推进专业合作社规模化和集约化,不断做大做强专业合作社,我们供销社通过投资入股、能人领办、合作经营等各种形式,积极介入到专业合作社的投入项目,比较突出的有泽鲜水产合作社的高效设施渔场项目、海盛生猪合作社的2000头沙乌头猪保种繁育基地项目、海发葡萄合作社的冷库建设、欣乐露地蔬菜合作社的育苗中心建设等。同时,我们还帮助**镇富民农副产品加工专业合作社争取到省级扶持资金15万元;又牵头苏合联社、海发葡萄、欣乐露地蔬菜、金三角山羊和志堂农副产品等5家合作社,组织申报20**年农业综合开发供销总社新型合作示范产销对接项目。 三、连锁网络全力拓展,现代流通体系基本形成。今年以来,我们全力拓展连锁网点,巩固供销社日用品和农资配送在农村的主导地位,实现从传统经营模式向现代流通方式的转变,逐步构建现代流通体系。一是农资连锁网络有效强化。**农资作为供销社系统农资连锁配送的龙头企业,今年与20多家大型化肥生产企业建立了长期合作关系,保证了稳固可靠的货源。今年上半年,**农资还对现有网络进行了改造整合,增设了**家连锁网点,连锁配送率提高到80%左右,扩大了市场占有份额,有效强化了农资连锁配送,为我市安全农资供应、放心农资销售发挥了积极作用。二是日用品连锁网络大力拓展。今年,我们继续以新合作常客隆连锁超市公司为龙头,通过整合资源,完善终端,继续发展直营店和加盟店。目前,40家选址全部完成,正在陆续进行门店挂牌,与物流配送中心、为农服务社等建设相配套,逐步完善市区有配送中心、乡镇有超市、村部有便利店的连锁经营体系,不断提升连锁配送水平。东兴供销社综合楼是新合作常客隆连锁超市的直营店,负责东北部6个乡镇52个网点的配送,1—9月份实现销售总额1000多万元,成为我社日用消费品连锁经营网络的重要支撑,也成为滨海新区商业板块的一个新亮点, 四、农村金融谋求创新,供销事业加快转型。**市**农村小额贷款有限公司成立以来,已经成为供销社农村金融服务的有效载体,它一直秉承供销合作社为“三农”服务的宗旨,主动对接各方面资金需求,提升服务效率和水平,规范运作,防范风险,全力打响了供销合作社金融服务品牌,因此也争取到现金池融资、应付款保函、开鑫贷等多项创新业务的准入资格。创新业务的展开,进一步缓解公司资金不足,为更多的中小企业和农民经纪人提供融资服务。截止9月底,公司累计发放贷款581笔计5.54亿元。其中20**年放贷159笔1.76亿元,现在贷余额1.4亿元,其中涉农贷款、小额贷款和三个月以上经营性贷款占比达到90%以上,为改善农村地区金融服务、推动地方经济发展作出了积极贡献。 五、干部队伍精锐优良,机关形象展现新貌。今年以来,市供销社致力于打造一支能力强、作风实、素质硬、形象好的精锐干部队伍,提高他们服务“三农”的能力,增强干事创业的本领,更好的为供销合作事业发展提供人才保障。一是开展主题活动。我们通过开展各类主题活动,提高全系统干部的思想道德素养和文化内涵,树立自身良好形象。今年,我们开展了“庆祝建党九十二周年”系列活动、“迎国庆佳节,展机关风采”综艺活动,继续实行党员干部公开承诺践诺,举办了“中国梦·供销情”征文、“供销合作社精神”征集等各类主题活动。全体干部通过参与活动,更加坚定了理想信念,激发了爱社之情,增强了凝聚力和向心力,为供销合作事业的发展提供坚强保障。二是强化廉政建设。我们组织全体机关干部和系统企业负责人、主办会计集中参观了市廉政建设教育中心,观看了由领袖论廉、反腐历程、警钟长鸣、前车之鉴、勤廉风采、**勤廉典范等组成的廉政教育展览馆,接受廉政警示教育;集中观看了警示教育片《算好民心账,汇聚正能量》和《斩断拆迁安置中的黑手》,要求全体干部引以为戒,时刻牢记为人民服务的宗旨,提高拒腐防变能力,进一步增强了全系统干部的廉政勤政意识。三是完善规章制度。今年,我们修订完善了费用管理办法、印鉴管理制度等,并出台了《机关工作人员“八遵守八严禁”规定》、《**市供销合作总社机关作风建设问责办法》,规范员工言行,严格工作制度,强化工作要求,树立立说立行、和谐文明的机关人员新形象。20**年,我们的工作得到了上级部门和领导的充分肯定。省供销合作总社副主任王永根一行专程来海调研,考察我社参与农村金融服务、基层社组织建设和“新网工程”建设情况,对我社探索金融服务并取得成功的做法给予了充分肯定;**市社副主任贾二鸣一行来海调研我社项目建设情况,对我社项目建设展出的全新形象给予高度评价。

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