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述职考评方案,2024述职考评方案范本

县发展型班子活动办公室: 根据县发展型班子活动办公室的要求,现将我局半年自查总结做如下汇报: 一、普法依法治理工作 (一)、组织了县委中心组学法2次。 (二)、围绕县委中心工作,开展法制宣传活动1次。 (三)、拟定了“法律六进”实施方案并开展了“法律六进”活动。 (四)、开展了基层“民主法治示范单位”创建活动。 (五)深入开展“法律大集”活动。 (六)、规范了档案管理。 (七)、按要求及时报送统计报表和简报。上报了半年工作总结及工作简报五期。 (八)、围绕党委、政府中心工作针对群众反映的热点、难点问题结合实际有重点地开展专项依法治理活动2次。 二、基层工作 (一)、抓好组织机构建设。 1、健全县、乡、村三级调访组织机构; 2、街道司法所建所率达90%; 3、有55%的村、屯和80%的乡镇、街道调委会达到规范化建设标准; 4、建成一个省级规范化司法所; 5、建立以一个企业调委会组织; (二)、加强矛盾纠纷调处工作。 1、矛盾纠纷调处成功率达96%; 2、开展矛盾纠纷排查工作。 三、公证工作 (一)开展公证为民生服务工作,在社区建立一个服务联系点。 1、建立一个联系点; 2、有服务记录和工作总结。 (二)加强执业监督、实现无错证、无假证。截止目前,并无一起投诉现象发生。 (三)完善原有的五项制度,新建一项制度。 (四)诚信档案、在网上公示。 四、法律援助工作 (一)建立了五个镇内社区法援工作站。 (二)落实法律援助工作人员参访。 (三)建立了法律援助人员诚信档案,并上网公示。 (四)提高办案质量,实现了零差错、零投诉。 (五)提高办案数量,上半年县援助机构办案数量比同期增加10%。 五、律师工作 (一)制定律师参与信访实施方案,与县信访联合发文。 (二)制定律师值班表,确保工作落实到位。 (三)建立农民工维权工作站并有工作制度。 (四)律师所与一个乡镇(村屯)建立法律服务联系点。 (五)开展法律服务“六进”活动。 六、安置帮教工作 (一)排查工作。 1、配合公安机关做好本地下落不明人员、见档不见人、“三假”人员查找工作; 2、5月30日前配合公安机关集中对上一年度释解人员进行排查走访。 (二)总结报表工作。 1、及时调整领导小组及办公室人员; 2、简报、信息现上报3篇; 3、按时上报季度、半年、释解人员名单、工作总结及报表。 (三)加强衔接工作。对释放人员与公安部门进

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小编最近发表了一篇名为《某局20xx年开展干部年终述职考评活动实施方案范文精选》的范文,感觉很有用处,为了方便大家的阅读。

为全面准确评价管理的工作业绩,寻找差距,便于持续改进。对我厂中、干部进行年终,具体方案如下:

一、考评范围及

1、范围:公司中、基层干部。

2、职责:本方案由综合科负责实施。

二、考评时间及地点:

时间:12月19日14:30分,地点:办公楼320会议室。

三、考评方式:

1)本次述职采取脱稿的形式,述职时间要求每人控制在10分钟以内。内容包括主要工作成绩、经验体会、不足和的目标、打算、措施、想法等。

2)考评打分采取有记名的方式。公司经理打分占20%,中层干部打分占30%,基层干部打分占30%,职工代表打分占20%。

3)考评以100分为打分标准,最高不得超过99分,最低不得低于70分。

4)评分采用强制划档的办法,中层干部选出优秀干部(90-99分)2名,一般干部(70-80分)2名,其余为良好干部。基层干部选出优秀干部(90-99分)3名,一般干部(70-80分)3名,其余为良好干部。

四、考评内容、要求

1、根据工作目标完成情况,分别对干部的职责履行(30分)、工作业绩(30分)、工作自主创新能力(25分)、明年的打算措施等(15分)进行考评打分。

2、参加考评人员:公司领导、中层干部、基层干部以及员工代表14人(甲胺车间10人,电仪车间4人)。考评代表要认真履行职责,公平、公正的评价每一名述职干部,不得徇私舞弊,否则为无效票,并视情况严肃处理。

3、述职顺序:(略)

五、本次考评述职如有自动放弃者,视自动辞职处理。

干部述职议程

项目内容主持人

1述职签到(14:15开始)综合科

2全体起立,合唱《鲁西化工之歌》朱泽善

3宣布述职要求,述职开始王经理

4宣布述职结束

备注1、各单位请提前到达会场;

2、考评期间请关闭通讯工具,自觉维持会议秩序。

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小编最近发表了一篇名为《国有企业干部职工年终述职考评活动实施方案范文精选》的范文,觉得有用就收藏了,希望对网友有用。

为全面准确评价管理的工作业绩,寻找差距,便于持续改进。对我厂中、干部进行年终,具体方案如下:

一、考评范围及

1、范围:公司中、基层干部。

2、职责:本方案由综合科负责实施。

二、考评时间及地点:

时间:12月19日14:30分,地点:办公楼320会议室。

三、考评方式:

1)本次述职采取脱稿的形式,述职时间要求每人控制在10分钟以内。内容包括主要工作成绩、经验体会、不足和的目标、打算、措施、想法等。

2)考评打分采取有记名的方式。公司经理打分占20%,中层干部打分占30%,基层干部打分占30%,职工代表打分占20%。

3)考评以100分为打分标准,最高不得超过99分,最低不得低于70分。

4)评分采用强制划档的办法,中层干部选出优秀干部(90-99分)2名,一般干部(70-80分)2名,其余为良好干部。基层干部选出优秀干部(90-99分)3名,一般干部(70-80分)3名,其余为良好干部。

四、考评内容、要求

1、根据工作目标完成情况,分别对干部的职责履行(30分)、工作业绩(30分)、工作自主创新能力(25分)、明年的打算措施等(15分)进行考评打分。

2、参加考评人员:公司领导、中层干部、基层干部以及员工代表14人(甲胺车间10人,电仪车间4人)。考评代表要认真履行职责,公平、公正的评价每一名述职干部,不得徇私舞弊,否则为无效票,并视情况严肃处理。

3、述职顺序:(见干部打评议分表)

五、本次考评述职如有自动放弃者,视自动辞职处理。

干部述职议程

项目内容主持人

1述职签到(14:15开始)综合科

2全体起立,合唱《鲁西化工之歌》朱泽善

3宣布述职要求,述职开始王经理

4宣布述职结束

备注1、各单位请提前到达会场;

2、考评期间请关闭通讯工具,自觉维持会议秩序。

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干部年终述职考评活动实施方案

为全面准确评价管理干部的工作业绩,寻找差距,便于持续改进。对我厂中、基层干部进行年终述职考评,具体方案如下: 一、考评范围及职责 1、范围:公司中、基层干部。 2、职责:本方案由综合科负责实施。 二、考评时间及地点: 时间:12月19日14:30分,地点:办公楼320会议室。 三、考评方式: 1)本次述职采取脱稿的形式,述职时间要求每人控制在10分钟以内。内容包括主要工作成绩、经验体会、不足和的目标、打算、措施、想法等。 2)考评打分采取有记名的方式。公司经理打分占20%,中层干部打分占30%,基层干部打分占30%,职工代表打分占20%。 3)考评以100分为打分标准,最高不得超过99分,最低不得低于70分。 4)评分采用强制划档的办法,中层干部选出优秀干部(90-99分)2名,一般干部(70-80分)2名,其余为良好干部。基层干部选出优秀干部(90-99分)3名,一般干部(70-80分)3名,其余为良好干部。 四、考评内容、要求 1、根据工作目标完成情况,分别对干部的职责履行(30分)、工作业绩(30分)、工作自主创新能力(25分)、明年的打算措施等(15分)进行考评打分。 2、参加考评人员:公司领导、中层干部、基层干部以及员工代表14人(甲胺车间10人,电仪车间4人)。考评代表要认真履行职责,公平、公正的评价每一名述职干部,不得徇私舞弊,否则为无效票,并视情况严肃处理。 3、述职顺序:(见干部打评议分表) 五、本次考评述职如有自动放弃者,视自动辞职处理。 干部述职议程 项目内容主持人 1述职签到(14:15开始)综合科 2全体起立,合唱《鲁西化工之歌》朱泽善 3宣布述职要求,述职开始王经理 4宣布述职结束 备注1、各单位请提前到达会场; 2、考评期间请关闭通讯工具,自觉维持会议秩序。 综合科 二〇一〇年十二月十五日

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人大代表述职评议工作方案

镇人大代表述职评议工作方案 为进一步密切人大代表与选民的联系,促使人大代表更好地行使民主权利,发挥代表作用,根据**发【20xx】4号文件精神,结合我镇实际制定本方案。 一、指导原则  以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以《代表法》为准绳,认真落实宪法和法律赋予选民的权利,激发广大选民的政治热情,加强选民对人大代表的监督,总结成绩,找出差距,督促人大代表依法履行代表职责,充分发挥代表作用,为全面落实科学发展观,构建和谐社会,实施我镇提出的工作思路和2013年经济社会发展奋斗目标作出积极贡献。 二、述职对象 县、镇人大代表。 三、述职内容 1、认真学习宣传宪法和法律,模范遵守宪法和法律的情况。 2、联系选民,反映和落实选民的意见和要求的情况。 3、协助和推进政府工作,努力为人民服务的情况。 4、履职工作情况。 四、述职方法 主要采取代表述职,选民代表进行评议和测评相结合的方法进行。 五、主要步骤 1、开好筹备会,由镇人大主席团牵头,作好安排和布署,明确具体工作任务。 2、落实和准备具体材料,按工作计划实施,明确到具体述职人员,参评选民。 六、召开述职评议大会 一是通知应参评人员,时间,地点。二是准备会议议程(含各种资料)。三是布置会场和落实其它工作。 七、跟踪督办抓落实 一是在人大代表述职评议后,将选民对人大代表所提出的意见和建议,以书面形式报送镇人大主席团,并反馈给代表本人逐一落实。二是县人大代表对选民代表提出的意见和建议进行整改,将整改意见以书面的形式报镇人大主席团备案并由镇人大反馈给选民代表。三是由镇人大主席团组织有关人员对人大代表的述职评议和整改情况进行调查了解、协调并跟踪督办,落实到位。 八、要求 为开展好人大代表述职评议工作,一是成立由镇党委书记、人大主席闻以军同志为组长的领导小组。领导小组下设办公室,管益和同志兼任办公室主任。二是述职评议对象,要按述职评议内容写好书面材料。三是要实事求是,公道正派。四是要遵守纪律,按时参加,不得无故缺席。五是要保证效果和质量,确保圆满成功。

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畜牧业工作考评办法

畜牧业工作考评办法  ××乡20xx年畜牧业工作考评办法 为深入实施畜牧业养殖工程,科学评价畜牧业发展成果,加快农村经济由种植业主导向养殖业主导转变,特制定本办法。 一、考评范围 ××乡辖区内的各村委会 二、考评机构 乡畜牧业养殖工程领导小组办公室。 三、综合考评项目及指标 综合考评采用百分制计分方法(详见下表)版权所有 参评项目 指标 标准分值 1养殖专业村建设 完成乡下达的任务指标 10 2新增农牧结合户 完成乡下达的任务指标 5 3新增养羊户 完成乡下达的任务指标 20 4家畜改良 ⑴牛冷配点、羊改良点 ⑵奶牛良种补贴 完成乡下达的任务指标 5 5畜禽疫病防治 完成乡下达的任务指标 20 6青贮饲料作物种植 完成乡下达的任务指标 5 7草原生态建设 ⑴草场禁牧 ⑵制止乱开滥垦草原 ⑶退牧还草项目 按要求完成禁牧工作有效制止乱开滥垦草原完成县下达任务指标 25 8创新工作 ⑴做出突出贡献,发挥典型引导作用 ⑵积极迎接上级检查、参观、验收 对畜牧业发展起到推动作用 按要求完成迎检工作 10 四、考评办法 1、参评项目第1、2、3项指标,以乡畜牧业养殖工程领导小组的检查验收为准,完成任务得标准分,完不成任务按比例减分。 2、参评项目第4项第⑴项指标分值2分,第4项第⑵项指标分值3分,两项指标以县家畜改良站检查验收为准,完成任务得标准分,完不成任务按比例减分。 3、参评项目第5项指标,以县兽医站检查验收为准,完成任务得标准分。年内发生“五号病”、禽流感疫情或其它重大传染病,该项不得分。 4、参评项目第6项指标,以县草原站检查验收为准,完成任务得标准分,完不成任务按比例减分。 5、参评项目第7项第⑴项指标分值10分,以县草原监理所平时检查和县禁牧督查组督查情况为依据,达到禁牧要求得标准分。禁牧期内,县草原监理所每发现偷牧一次减0.5分,县禁牧督查组在督查中每发现偷牧一次减2分;参评项目第7项第⑵项指标分值10分,年内无乱开滥垦草原现象得标准分,年内每发生一起乱开滥垦草原现象该项不得分;参评项目第7项第⑶项指标分值5分,按照完成任务达到验收标准得标准分,完不成任务 查看全文>>>

司法所工作考评方案

**县2014年度司法所工作考评方案 为出色履行司法行政工作职能,着力提升基层司法所建设、管理和履职水平,全面活跃基层司法行政工作,实现各项工作在省市有亮点、有精品、有位次的目标,按照科学合理、客观公正、民主公开、注重实效、奖惩分明的原则,制定本考评方案。 一、考评对象    各司法所  二、考评期限 2014年1月1日至12月31日 三、考评内容 1、特殊人群服务管理,40分(其中社区矫正20 分,刑释解教人员安置帮教20分); 2、创新社会治理工作,40分(其中人民调解25分,普法依法治理 10分,法律援助 5分); 3、队伍建设,20分(其中群众满意度10 分,所务管理6 分,信息宣传4分) 四、考评办法 1、考评实行日常督查和年终检查相结合,日常督查、年终检查各占总分值的40%、60%。日常督查结果由基层股、法宣股、社矫股、律师工作股、办公室、法援中心按季报局机关办公室(上季度结果在下季度首月10日前报)。 2、为避免多个考评组考评的弊端和不足,确保考评结果公信力,年终组织1个考评组逐一对各所进行考评。 五、加分项目 1、工作创新、特色亮点工作成效得到中央、省、市、县领导同志批示肯定或在全国、全省、全市、全县推广或在相关会议作经验材料推介或经验转发或被召开现场会的的分别加8分、6分、 4分、2分,作现场典型发言另加1分(取最高奖项,不重复计分)。列入国家、省、市、县、县局现场会观摩点的依次减半加分 2、集体或个人因司法行政工作成绩突出获得县以上党委、政府和市以上司法行政系统表彰奖励的,给予加分。其中:获得省部级表彰的,加3分;获得市级表彰的,加2分;获得县级表彰的,加1分。个人受表彰的对应减半加分。同一工作项目分别获得各级表彰的,只取最高分。跨年度的表彰,在表彰决定下发的该年度加分。 3、在各项目竞赛中获得前三名的分别加0.6分、0.4分、0.2分,县局举办的减半加分。 4、承接了省、市司法行政工作检查或调研并获肯定、好评的每次分别加1分、0.5分。 5、司法行政工作被上级部门通报表扬的,国家级加2分、省级加1.5分、市级加1分。 6、被评为省民主法治示范村、十大法治人物的,每个(人)分别加1分;省厅“五好”司法所挂牌的,加1分。 六、扣分项目 1、各项日常工作或临时性工作任务完成不 查看全文>>>
餐饮酒店年度全员考评方案 一、考核范围 酒店全体员工均需考核,年度考评分管理人员考评、员工考评,均适用本规定。 二、考核目的 1、获得晋升、调配岗位的依据,重点在工作能力发挥,工作表现考核; 2、获得确定工资,年终奖金的依据,重点在工作绩效考核; 3、获得潜能开发和教育的依据,得点在工作能力适应性考核; 三、考核原则 1、公平公正评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力; 2、坚持上下结合,左右结合,定性与定量考核相结合,进行全面的绩效考核。 四、考核时间 20xx年1月3日至20xx年1月15日 五、考核内容 (一)工作纪律(40%):在职期间的出勤、奖惩情况; (二)实践操作(30%):岗位实际操作技能、技巧与方法; (三)理论考核(30%): 〈酒店应知应会〉、岗位专业理论知识等。 六、考核形式 (一)民意测评 1、上级评议; 2、同级同事评议; 3、; 4、下级评议; (二)考核办法 1、查询记录法:对员工工作记录档案、文件、出勤情况进行整理统计; 2、书面报告法:部门、员工提供总结报告; 3、重大事件法:有突出贡献或表现者。 七、考核程序 (一) 人力资源部根据下发〈20xx年度全员考评通知〉。 (二) 各部门成立以部门经理为首的考评小组,对部门员工进行各项考评。 (三) 部门依据考核办法使用考评标准量化打分。 (四) 考核对象自我总结,其他有关各级主管对下级员工准备考评意见。 (五) 汇总各项考核分值,该总分在1~100分之间,依此划分优、良、差等定 性评语。 (六) 考核结果上报人力资源部分存入员工档案。 (七) 考核之后还需征求考核对象的意见: 1、个人工作表现与相似岗位人员比较; 2、需改善的方面; 3、岗位计划与具体措施,未来6个月至1年的工作目标; 4、对酒店发展的建议。 八、考核结果 1、 查看全文>>>
旅行社绩效考评实施方案《关于南昌***旅行社有限公司绩效考评实施方案》为确保完成集团公司的经济指标,充分调动全体员工的工作积极性和创造性,也为我社的发展提供强有力的保证,我社拟在2004年起试行新的绩效考评制度。把员工的工资收入与个人业绩挂钩,以充分体现多劳多得,能者多得的经营理念。通过对员工的绩效考评,并以此作为奖优罚劣的依据,可以鼓励绩效突出的员工,鞭策绩效不良的员工,从而提高工作效率。并为员工调动、晋升、降职、淘汰提供客观公正的依据。形成一股“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”的良好风气,激发起员工良好的工作动机,鼓励员工创造优秀绩效,使员工愿意在本企业努力工作。一、允许员工入股对于自愿入股的员工,报经江西南昌旅游集团有限公司同意后,可出让一定比例的股份给员工,即每股人民币1000元,集团公司将按出资额1:1的比例配置相应的责任股,所配责任股仅有分红权,没有所有权,且不得转让。但集团公司配股金额不超过10万元,按先后顺序配股,配完为止。二、个人收入和绩效考评挂钩凡是应聘到旅行社工作的人员均为旅行社员工,其工资将由两部分组成:基本工资 绩效工资。基本工资因岗位而不同,绩效工资:按照所做的业务(以资金到帐为准),扣除经营成本和必须缴纳的税款之后,计提其中的30,每季结算一次。1、应聘员工的个人收入组成:***元/月/人的基本工资(由旅行社统一交纳社保金) 绩效工资。2、在编员工的个人收入组成:现有的档案基本工资 绩效工资。三、考核晋升及奖励办法1、应聘员工a、聘用员工半年或年终完成**万元毛利的,可以经过绩效考评后直接晋升为部门副经理(业务副经理、外联副经理),同时开始享受新的工资待遇,基本工资***元 岗位工资**元 电话费补贴**元。如第二年半年考核未完成**万元毛利任务的,从考核之日开始拿普通员工的基本工资。b、聘用员工半年或年终完成1万元毛利的,可以经过绩效考评后直接晋升为部门经理(业务经理、外联经理),同时开始享受新的工资待遇,基本工资***元 岗位工资***元 电话费补贴***元。如第二年半年考核未完成***万元毛利任务的,从考核之日开始拿普通员工的基本工资。c、聘用员工和部门经理(业务经理、外联经理)半年或年终完成**万元毛利的,可以经过绩效考评后直接晋升为业务总监,同时开始享受副总经理的工资待遇,基本工资***元 岗位工资***元 电话费补贴***元 查看全文>>>
农村环境卫生整洁行动考评方案 根据省市城乡环境卫生整洁行动考核评估方案,巩固2012年农村环境卫生整洁行动成果,全面推进我镇环境卫生整洁行动深入开展,全面提升我镇环境卫生管理水平,努力创造整洁、舒适、健康的居住环境,不断提高人民群众的生活质量和健康水平,根据《2013年隆回县城乡环境卫生整洁行动考评方案》,特制定本考评方案。 一、考核对象 五个工作片、55个村(居)、镇属各部门单位。 二、考核内容 (一)镇机关和村级卫生 主次街道卫生:无积存暴露垃圾,无乱堆乱放乱搭,无坑洼积水,有密闭垃圾收集设施,有适量的果皮箱或垃圾桶,无乱贴乱画现象。有宣传和宣传栏。 农贸市场管理:功能分区,无占道经营,无积存暴露垃圾,沟渠畅通,厕所卫生,畜禽销售相对集中。 小餐饮店卫生:环境整洁卫生,垃圾密闭收集,有三防设施。 交通秩序:车辆定点停放,交通要道无摆摊设点,行人遵守交通秩序。 小江河沿岸卫生:小江河无漂浮垃圾污物,沿岸无积存暴露垃圾。 镇机关生活垃圾:镇机关设有垃圾填埋场,集中进行无害化处理。 (二)村组、农户卫生 村容环境卫生:道路平整无坑洼,路边田边无垃圾,无敞口露天粪池及臭水沟渠、塘洼,垃圾入池集中收集,辖区范围内溪河、水库、水渠、沙坑无垃圾污物漂浮,水边岸边无倾倒丢弃垃圾,无占道堆物、晒谷、阻碍交通。有宣传标语和宣传栏。 农户卫生:房前屋后无垃圾,室外有垃圾桶(箱),无乱泼乱倒现象,杂物、柴草、生产用具摆放整齐,排水沟畅通无臭,家禽牲畜圈养,厕所卫生,无露天粪坑。 三、考核评估方法 (一)镇“行动”领导小组将组织对各村(居)、镇属部门单位、重点路段环境卫生整洁行动进行定期考评,年内不少于2次,采取暗访形式进行,对扣分点进行拍照编号记录。每次评选结果予以通报。 (二)镇将按县检查方法,对镇属各部门、55个村(居)、重点路段分半年、年终两次检查评比。半年检查对行动慢、效果差、排名靠后的单位进行通报批评,年终将两次检查的结果进行综合排名,将排名结果及时公布。 (三)奖惩措施 对每次在全镇排名前三名的村(居)委员会、工作片、镇属各有关单位给予通报表彰,并分别奖现金;对排名后三名不符合城乡环 查看全文>>>

述职考评方案

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