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项目咨询方案,2024项目咨询方案范本

依据中国盐业总公司与远光软件股份有限公司签约的内控项目咨询服务合同要求,远光软件咨询中心的咨询顾问对中国盐业总公司开展了内部控制管理体系的咨询工作。 本项目覆盖范围广,涉及总公司及其下属四家公司所有的业务流程,项目成果总体上达到了预期的策划要求,建立了符合国资委、财务部要求的内部控制管理体系,基本上实现了公司管理标准化,规范了公司的基础管理工作,取得了一定的咨询效果。 编制本总结报告的目的是便于对项目实施情况进行总结和评估,总结业已开展的工作、取得的成果、咨询和项目推进过程的有关经验、咨询过程中存在的问题或后续建议关注或解决的问题。 一、 本咨询项目综述 根据《企业内部控制基本规范》以及《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》等的相关要求,为规范和完善中盐的内控和风险管理体系,中盐启动内部控制体系建设咨询项目,初步搭建起内控体系框架,并启动对内控体系进行测试的工作。此次工作主要是对内控体系运行的有效性进行测试,检查并解决内控体系在运行过程中存在的问题,从而规范业务操作程序,确保内控体系得到一贯、有效的执行,提高中盐管理水平。 本次中盐内部控制咨询是在内控流程梳理、整改固化阶段工作基础上,通过抽取样本检查内控执行有效性而开展的工作。评价对象涵盖了公司各种业务和事项中的(关键)控制点,重点关注下列高风险领域:规划风险、投资风险、销售风险、采购风险、资产风险、资金风险、融资风险、人力资源风险、法律风险、财务报表重大错报风险。 本次内部控制咨询项目涵盖的单位为:中国盐业总公司母公司、中盐北京市盐业公司、中盐进出口有限公司、中盐常州化工股份有限公司和中盐金坛盐化有限责任公司。 本次内部控制咨询项目的业务和事项包括:组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、工程项目、担保业务、财务报告、预算管理、合同管理、内部信息传递、信息系统。 本项目的覆盖范围广,我们的内部控制咨询工作严格遵守基本规范、评价指引及公司内部控制评价方法规定的程序执行,公司内部控制评价程序包括:制定评价工作方案,组成评价工作小组、实施现场测试、汇总评价结果、编制评价报告。 在内控咨询过程中,我们采用了个别访谈、调查问卷、穿行测试、控制测试、实地查验、抽样和比较分析方法,广泛收集公司内部控制设计和运行是否有效的证据,分析、识别内部控制缺陷。 二、 咨询项目

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合同编号:___________

项目名称:___________________________

委托方(甲方):_____________________ 顾问方(乙方):_____________________

签定地点:__________省_______市(县) 签定日期:_______年_______月_______日 有效期限:_______年_______月_______日 至_______年_______月_______日

依据《中华人民共和国合同法》的规定,合同双方就项目的预咨询服务经协商一致,签定本合同。

一、预咨询服务的内容、形式和要求 委托项目的内容:_________________________________ 形式:___________________________________________ 时间表:(开始时间和完成时间,关键步骤和控制时间) _________________________________________________ 最终报告:(内容、提交方式) _________________________________________________ 咨询人员:(咨询人员人数、职称、学历等) _________________________________________________

二、履行期限、地点和方式 ?? 本合同自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日在__________________(地点)履行。 ?? 本合同的履行方式:_______________________________ 派出预咨询小组,到甲方企业实地调查,得出结论,并提交《预咨询报告》。

三、委托方的协作事项 在合同生效后________________(时间)内,委托方应向顾问方提供下列资料和工作条件: 1.进一步的信息和文档; 2.______________________________________________________ 3.其它:________________________________________________

四、技术情报和资料的保密 __________ 查看全文>>>

项目咨询服务合同书 甲 方: 乙 方: 依据《中华人民共和国合同法》,甲乙双方经友好协商就甲方委托乙方完成《管理系统》、《市场策划》项目(以下简称项目)达成一致,特签订本合同。 第一条 乙方出任甲方 ,为提升 有限公司管理体系和现代市场的完善及运营效能、建立标准化作业系统、优化管理体系,正式委托乙方为本项目提供策划咨询服务。 第二条 服务期为20xx年4月--20xx年12月,本期结束后可考虑乙方优先续约。 第三条 本项目的适用范围为甲方所属各部门均有权使用项目成果。 第四条 双方在合同签订前,确定的本次策划咨询《项目工作进程及工作内容》;在本合 同期限内,将就本项目向甲方提供以下具体顾问服务: 在项目各阶段工作完成后,乙方将形成书面性正式项目报告(包括诊断报告、培训教材、设计报告等)提交甲方,并向甲方进行项目方案汇报、讲解、培训,以及进行实施现场指导。 第五条 为落实顾问服务成效,甲方同意履行以下配合事项: 1、针对策划咨询项目提供充分的历史资料与现况说明。 2、针对乙方所提出的书面或现场讨论,做出积极的反馈。 3、同意配合乙方所提出的工作进度,避免无故拖延。 4、提供适合办公场的场所,并承担各类吃、住、行等费用。 5、在各阶段项目确认后,甲方必须以乙方的方案坚决组织执行。 第六条 为维护甲方合理权益,乙方同意履行以下承诺事项: 1、严禁对外泄露甲方之商业机密与运营数据。 2、针对本项目的工作进展,定期主动向甲方提出报告说明。 3、到甲方公司、市场进行必要的访谈、调研,提出可操作的咨询方案,协助甲方进行现场指导实施。 4、按照本合同所附之项目进程表完成工作,绝不无故拖延。 5、严守专业务实原则,在本项目范围内为甲方创造最大利益。 6、乙方积极为甲方推荐人才,做好管理工作。 第七条 会议沟通: 在项目进行过程中,采用以下正式会议沟通形式: 项目组例会:在乙方现场工作期间,双方项目组成员须通过定期正式的例会沟通项目进程和阶段成果,规划下一阶段工作计划,并由乙方整理为正式的《项目备忘录》或《项目通报》,知会甲方。 查看全文>>>

项目工程委托咨询合同范本

项目名称:_____________

委托方:(甲方)____________

顾问方:(乙方)____________

签订地点: 省 市(县)

签订日期: 年 月 日

有效期限:年月日至年月日

依据《中华人民共和国技术合同法》的规定,合同双方就__________________________项目的技术咨询(该项目属计划※),经协商一致,签订本合同。

一、咨询的内容、形式和要求:

二、履行期限、地点和方式:

本合同自年月日至年月 日在(地点)履行。

本合同的履行方式:

三、委托方的协作事项:

在合同生效后(时间)内,委托方应向顾问方提供下列资料和工作条件:

其它:

四、※技术情报和资料的保密:

五、验收、评价方法:

咨询报告达到了本合同第一项所列要求,采用方式验收,由方出具技术咨询验收证明。

评价方法:

六、报酬及其支付方式:

(一)本项目报酬(咨询经费): 元。

顾问方进行调查研究、分析论证、试验测定的经费为 元,由方负担。(此项经费如包含在咨询经费中则不再单列)

(二)支付方式(采用以下第种方式):

①一次总付: 元,时间:

②分期支付: 元,时间:

元,时间:

③其它方式:

七、违约金或者损失赔偿额的计算方法:

违反本合同约定,违约方应当按技术合同法第四十六条和技术合同法实施条例第八十六条、第八十七条规定,承担违约责任。

(一)违反本合同第条约定, 方应当承担违约责任,承担方式和违约金额如下:

(二)违反本合同第条约定, 方应当承担违约责任,承担方式和违约金额如下:

(三)

八、争议的解决办法:

在合同履行过程中发生争议,双方应当协商解决,也可以请求进行调解。

双方不愿协商、调解解决或者协商、调解不成的,双方商定,采用以下第种方式解决。

(一)因本合同所发生的任何争议,申请 仲裁委员会仲裁;

(二)按司法程序解决。

九、※其它(含中介方权利、义务、服务费及其支付方式等上述条款未尽事宜)。

委托方甲方 名称(或姓名) (签章) 法定代表人 (签章) 委托代理人 (签章) 联系人 (签章) 住所(通讯地址) 电话 电挂 开户银行 账号 邮政编码 顾问方 查看全文>>>

技术咨询合同具有以下特征:

1、技术咨询合同在技术领域内具有自己特定的调整对象,即合同当事人在完成一定的技术项目的可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告等科学研究活动中产生的民事法律关系。

2、履行技术咨询合同的目的在于:受托方为委托方进行科学研究、技术开发、成果推广、技术改造、工程建设、科技管理等项目提出建议、意见和方案,供委托方在决策时参考,从而使用科学技术的决策和选择真正建立在科学化的基础之上。

3、技术咨询合同有其特殊的风险责任承担原则,即因实施咨询报告而造成的风险损失,除合同另有约定外,受托方不承担赔偿责任。

项目技术咨询合同范本

甲方:________

乙方:________

经上述双方当事人协商一致,签订本合同。

第一条 项目名称:_______

第二条 委托方的主要义务

⒈自本合同生效后____日内,向顾问方提供下列背景资料:  __________

⒉向顾问方支付报酬共_____元;分期支付。具体方式如下_____________

第三条 顾问方的主要义务

⒈在____年__月__日前完成咨询报告或解答委托方提出的问题;

⒉保证提出咨询报告符合下列要求:________。

第四条 保密条款

本合同有效期内,双方当事人应对下列技术资料承担保密义务:_____。

本合同期满后____年内,双方当事人应对下列技术资料承担保密义务:______。

第五条 验收标准和方式条款

对顾问方提供的咨询报告,按以下标准验收:_________。

具体验收方式如下:__________.

第六条 委托方的违约责任

⒈委托方迟延提供合同约定的技术资料,或者所提供的数据,资料有严重缺陷,影响工作速度和质量的,应当如数支付报酬,并支付数额为_____的违约金。

⒉委托方逾期2个月不提供或者补充有关技术资料和数据,导致顾问无法开展工作的,顾问方有权解除合同。委托方应当支付数额为____的违约金。

⒊委托方迟延支付报酬,应支付数额为____的违约金委托方不支付报酬,应当退还咨询报告和意见,补交报酬,支付数额为_____的违约金。

第七条 顾问方的违约责任

⒈顾问方迟延提交咨询报告和意见的,应当支付数额为____的违约金;

⒉顾问方提交的咨询报告不符合合同约定条件的,应当减收或免收报酬;不提交咨询报告和意见,或者所提交的咨询报告和意见水平低劣,无参考价值的,应当返还报酬

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“3.15”宣传咨询活动方案

一、活动名称:“3﹒15”国际消费者权益日纪念活动 二、活动时间:20xx年3月11日12点开始[本文转载自网-] 三、活动地点:**市总工会大厦门前 四、具体内容: (一)纪念活动仪式 主要议题有:市工商局领导讲话、市政府领导讲话、诚信单位代表宣读企业公民道德建设活动倡议书、公布“打假维权十大典型案件”、公布“消费者投诉十大案例”、介绍各行政执法部门20xx年案件查处情况及销毁假冒伪劣商品情况、宣布3.15咨询活动开始等。 参加人员:区、市两级党委、政府、人大有关领导,工商、质监、卫生、药品监督、环保等部门的领导及工作人员,企业及个体经营者代表(**区工商局组织并确定人数)。参会单位和经营者代表整队入场。 (二)3.15宣传咨询活动 各有关执法部门按照市消协的统一安排设立咨询台,并选派懂法律法规、懂政策、业务素质好的人员参加有关法律、法规和政策的宣传,现场受理消费者咨询、投诉,展示有关假冒伪劣商品(有关资料、展品由各部门自行解决);有关企业展示名优商品(不得搞展销活动)、或诚信经营的做法。 (三)销毁假冒伪劣商品 各有关执法部门将拟销毁的假冒伪劣商品品种、名称、数量、案值等报送至市工商局市场经济检查大队(电话:6224046),各单位自行装车,3月14日由市工商局市场经检大队统一组织销毁。 (四)几点要求: 1、参加3.15活动的单位和个人,要在3.15活动领导小组和办公室的统一组织下,服从指挥,开展工作,严禁各行其是。 现场活动总指挥:*** 场地布置、划分联系人:******; 记者现场采访协调人:*** 2、着装要求:正式参加3.15活动的工商干部着冬装、穿大衣(不带毛领)、戴大沿帽。其他人员可着便装。 3、3.15活动(包括3.15晚会)期间,各工商局、所要加强值班制度,采取有效措施,确保消费者投诉及时得到解决。 4、如有变化另行通知,或与市消协联系(电话:00000) 五、具体分工 (一)市局合同消保科负责: 1、制定3.15系列活动的实施方案。 2、召开相关理事单位(工商、质监、卫生、药监、环保、农牧、烟酒专卖、发计委、经贸委、盐务等)参加的协调会,协商3.15活动有关事宜。 主要内容:通报前期准备情况,征求各相关部门的意见或建议;各部门确定3.15活动领导小组办公室成员名单和参会人员情况;各部门案件查处及没收假冒伪劣商品 查看全文>>>

项目评估方案(一)

一、评估价值类型及定义

根据本项目特定评估目的及实际情况,本次资产评估确定的价值类型为市场价值。市场价值是指自愿买方和自愿卖方在各自理性行事且未受任何强迫的情况下,评估对象在评估基准日进行正常公开交易的价值估计数额。

二、评估基准日

1、本次评估基准日选取**年5月31日。评估基准日的确定对评估结果的影响符合常规情况,无特别影响因素;

2、评估基准日是委托方根据本次经济行为及评估目的确定的;

3、本项目评估的一切取价标准均为基准日有效的价格标准或执行的标准。

三、评估依据

(一)经济行为依据

1、《xx股份有限公司会议纪要》(**)第xx号。

(二)法律法规依据

1、原国家国有资产管理局颁发的《国有资产评估管理办法施行细则》(国资办发第36号);

2、国务院办公厅下发的《国务院办公厅转发财政部关于改革国有资产评估方式加强资产评估监督管理工作意见的通知》(国办发102号);

3、财政部印发的《国有资产评估项目备案管理办法》(财企274号);

7、中华人民共和国第十届全国人大十八次会议修订后的《中华人民共和国公司法》;

8、《中华人民共和国管理法》;

9、《中华人民共和国物权法》;

10、国家及政府有关部门颁布的其他法律、法规、文件和规定。

(三)评估准则依据

1、财政部关于印发《资产评估准则—基本准则》和《资产评估职业道德准则—基本准则》的通知(财企20号);

2、中国资产评估协会关于印发《资产评估准则–评估报告》等7项资产评估准则的通知(中评协189号);

3、中国资产评估协会制定的《企业国有资产评估报告指南》(中评协218号);

4、中国注册师协会发布的《注册资产评估师关注评估对象法律权属指导意见》(会协18号);

5、《评估机构业务质量控制指南》(中评协214号);

6、中评协230号《中评协关于修改评估报告等准则中有关签章条款的通知》。

(四)权属依据

xx集团(控股)有限责任公司提供的《产权承诺函》、设备购置合同、工程施工合同、竣工决算资料、工程结算审核报告及相关权属证明资料。

(五)取价依据

1、《机电产品报价手册》(**,机械工业出版社);

2、《资产评估常用数据与参数手册》;

3、《云南省建设工程造价计价规则》云建标(2003)668号;

4、《云南省建设工程工程量清单细目指南》云建标(2003)668号;

5、《云南省建设工程措施

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项目策划方案(一)

一、项目说明

集团公司报刊发行局联合300 家重点报刊社,按照报刊零售产品组织“三统一”要求,由报刊社对邮政分省直接供货,并提供最优发行费率及供货时限,通过邮政报刊零售渠道,共同做大发行规模。

二、项目目标

通过整合报刊零售产品供货渠道,突出发展高码洋、高费率期刊,实现报刊零售新增收入1 亿元。

三、市场分析

(一)市场空间

目前,全国报刊发行市场总量中,报刊零售市场占65% ,并呈现持续增长态势。在高码洋期刊零售市场,邮政仅占20% 的市场份额,而高码洋、高费率期刊主要在零售渠道发行,邮政发行市场空间潜力较大。

(二)企业效益

1、提高企业经济收益。发展市场占有率高,发展空间大的重点畅销报刊和高码洋、高费率期刊,有利于调整产品结构,增加高码洋、高费率期刊占比,提高企业经济效益。

2 满足终端销售需求。重点畅销报刊和高码洋期刊的读者认可度高,销量较大。整合重点畅销报刊零售渠道有利于满足终端销售需求,减少私自进货行为,降低难度。

3、提升市场影响力。发展重点畅销报刊和高码洋、高费率报刊有利于丰富邮政零售产品种类,提高综合竞争能力,提升市场影响力。

4、有利于邮政向期刊产业链上游发展。做大一批期刊,把握市场主动权,有利于配合订阅向期刊产业链上游延伸,拓展新的盈利空间。

(三)读者需求

重点畅销报刊和高码洋、高费率报刊 影响力大,市场份额占据主导地位, 有着广泛的读者群体 , 通过邮政零售渠道销售,能够为读者提供更好的文化消费服务。

四、swot 分析

(一)优势

1、品牌优势: 邮政报刊发行具有 60 多年历史,积累了丰富的报刊订阅和零售经验。特别是近几年,邮政报刊发行的市场份额、掌控的媒体发行资源、生产管理信息化水平、配送能力、以及终端覆盖面等都有较大提升,得到了报刊社和读者认可。

2、渠道优势: 一是邮政报刊零售拥有网点共计 5 万余个,覆盖范围广,邮政报刊零售网点总数占全国报刊零售网点总量的 39% ,整体优势明显。二是邮政在地市级城市建设了完善的配送体系,能够迅速将产品配送至邮政自建终端或社会网点。

(二)劣势

1、产品进货渠道混乱。 各级邮政企业各自为战,分散经营,不能形成合力。基层邮政企业从民营渠道进货,邮政收益低,反而做大了民营渠道,培育了竞争对手。

2、产品结构不合理。 没有形成邮政报刊零售的核心产品,且经营产品主要集中在文摘类等低码

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项目奖励方案(一)

为调动全区干部群众及社会各界人士招商引资、争取资金的积极性,推动我区重点项目建设,结合我区实际,特制定本办法:

一、奖励对象:

直接引进项目投建并投产的中介人。

二、奖励标准:

1、引进工业新建项目规模在1000万元以上,按投资额的1.5‰予以奖励。

2、引进商贸服务类项目税收当年区财政实得超过10万元的按区财政实得的5%予以奖励。

3、争取特殊专项资金奖励一事一议。

三、奖励方法:

奖励资金须在引进项目竣工投产后,由中介人提出申请并附相关认定材料,由区发改局及相关部门确认,经区长办公会研究确定后兑现。

四、奖励资金的申报:

引进项目奖励申报时须向区发改局提供下列材料:

1、申请报告。

2、被引资项目法人代表对引资者的确认证明。

3、评估报告和有关证明,固定资产所有权证明,工商执照、登记复印件及企业纳税证明。

4、以设备投资的,应提供设备原始发货票及企业收到设备入库证明。

5、应提供的其它证明。

五、本办法所指固定资产投资指引进资金用于土地、基建、设备投资。对有特殊贡献者及本办法未尽事宜采取一事一议的办法解决。

六、本办法自发布之日起施行。

七、本办法由元宝区项目办负责解释。

项目奖励方案(二)

为充分利用广州保税区的政策优势,办好国际酒类交易中心,把广州保税区打造成国内进口红酒集散地和最具活力的特殊经济区域,根据实际情况,特制定本办法。

一、奖励办法

(一)奖励对象。

在广州保税区国际酒类交易中心注册公司开展酒类展示、销售业务,并在广州经济技术开发区、广州高新技术产业开发区、广州出口加工区、广州保税区(以下简称广州开发区)办理税务登记的实行独立核算的内资企业和外商投资企业。

(二)奖励措施。

1 .对符合条件的奖励对象给予 5 年的奖励,奖励标准参考其实现的增加值、营业收入、利润总额形成的地方财力部分,前三年按 100% 后两年按 50% 进行计算并给予奖励。从企业成立之日起开始计算奖励年限。

2 .区财政在预算中安排广州保税区国际酒类交易中心企业发展奖励资金并列入保税业务管理局部门预算。

3 .参考计算奖励的核定数,以财政部门核定数据为准。

4 .因违法、违规受到工商、税务、海关、检验检疫等部门处罚的企业,取消奖励资格。

5 .本奖励办法将根据具体情况予以修订和完善。

二、海关的便捷服务

广州保税区海关为交易中心酒类企业提供如下便捷服务:

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供货是一种合作方式,根据进货和售出来争取中间的差价,是价格实现自身功能时对市场经济运行所产生的效果。下面是由范文资讯网小编为大家整理的“项目供货方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。

项目供货方案(一)

一、供货方案

(一)货物保证

我方所提供的货物达到我厂的技术标准和规范要求;

我方保证货物是全新的、未使用过的,是经过合法渠道进货的原装合格正品,并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求;

在交货前,由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测,并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。

(二)货物检验

若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符,或密封包卷物本身的短少和损坏,我方将向业主和监理工程师报告,并提出处理意见请业主和监理工程师审批。

(三)检验方法

我方将组织业主、监理工程师在货物到达**现场时共同进行到货检验。

合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后,我方组织业主、监理工程师共同对其进行检查,并认真做好交接记录,各方签字。

检查的内容主要包括:满足合同对包装的要求:外观良好,运输途中未受损:

编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。

所进行的检查已满足合同中业主的要求时即办理入库交接手续。(四)随箱文件每个包装箱内附有产品的合格证书。

(五)交货地点按招标人要求

(六)交货时间按招标人要求

(七)发货作业

贴标签分货捆包、包装发货检查运到发货准备区发货日程堆放传票处理装车发货发货信息记录

(八)配送作业

因素决策各用户分布情况基本配送区域划分订单货品特性配送批次决定各用户的交货时间配送先后次序暂定各用户的订货量体积重量可调派状况车辆最大装载量重量限制车辆安排形式、种类自车、外雇车用户点卸货特性限制运送成本每辆车负责用户的决定交通状况用户点位置路径顺序送达时间限制性质货物形状容积重量车辆装载方式配送顺序决定

二、供货质量保障的设施及措施

(一)供货质量承诺我公司承诺 

工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。提供的所有产品都是全新的,且符合采购单位的设计要求。

所购产品来自正规渠道,杜绝“三无”产品入库,绝不以次好,为采购单位提供充足货源及高品质的材料。

为保证工程质量,由我公司

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项目咨询方案

范文资讯网项目咨询方案栏目为大家提供项目咨询方案,2024项目咨询方案,项目咨询方案范本等,希望大家在写方案的过程中有所帮助!

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