老年人健康管理项目实施方案。
人类要控制自己，做到有计划地增长。为了做好眼前的工作，我们都需要对其进行策划并撰写方案，方案能够更好的帮助我们规划未来。想必你正在收集整理方案范文吧！下面的内容是小编为大家整理的老年人健康管理项目实施方案，供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你。
老年人健康管理项目实施方案
一、项目目标
通过实施老年人健康管理服务项目，对城乡老年人进行健康危险因素调查和常规体格检查，全面了解老年人群重点疾病患病情况，有针对性地开展健康教育和健康促进工作；对重点人群进行跟踪随访管理，宣传相关卫生知识，对不良卫生行为进行干预，有效预防和控制慢性病的发生，不断提高全县老年人健康水平和生活质量。2017年全县60岁以上老年人规范管理率达65％以上，体检表格填写规范,完整率达95%以上。
二、项目范围及内容
项目实施对象：全县年满60周岁（1957年1月1日之前出生人口）以上的常住居民（含居住满半年以上的流动人口）。
项目内容：免费为规范管理的老年人提供1次健康管理服务，包括生活方式和健康状况评估、体格检查、辅助检查、健康指导、乡村医生签约服务和老年人中医药健康管理服务。
（一）生活方式和健康状况评估。通过问诊及老年人健康状态自评了解其基本健康状况、体育锻炼、饮食、吸烟、饮酒、慢性疾病常见症状、既往所患疾病、治疗及目前用药和生活自理能力等情况。
（二）体格检查。包括体温、脉搏、呼吸、血压、身高、体重、腰围、皮肤、浅表淋巴结、心脏、肺部、腹部等常规体格检查，并对口腔、视力、听力、运动功能和白内障等进行粗测判断。
（三）辅助检查。包括血常规、尿常规、肝功能（血清谷草转氨酶、血清谷丙转氨酶、白蛋白、结合胆红素和总胆红素）、肾功能（血清肌酐和血尿素氮）、空腹血糖、血脂（总胆固醇、甘油三脂、低密度脂蛋白和高密度脂蛋白）、心电图检测和B超（肝、胆、脾、肾）检查。
（四）健康指导。告知健康体检结果并进行相应健康指导。
1、对发现已确诊的原发性高血压和Ⅱ型糖尿病等患者纳入相应的慢性病患者健康管理。
2、对体检中发现有异常的老年人建议定期复查。
3、进行健康生活方式以及疫苗接种、骨质疏松预防、防跌倒措施、意外伤害预防和自救等健康指导。
（五）乡村医生签约服务。优先为居家60岁以上老年人签订《**县村医签约式服务协议书》，并按照协议约定内容开展履约服务。
（六）老年人中医药健康管理服务。每年为老年人提供1次中医药健康管理服务，包括中医体质辨识和中医药保健指导。
三、项目组织与实施
（一）组织形式
1、县卫生计生委、财政局成立项目领导组，负责全县项目的领导与协调；县疾病预防控制中心为项目执行管理单位，负责项目日常管理和技术指导。
2、乡镇卫生院、社区卫生服务中心为项目实施单位，具体负责项目组织实施（**老城区有县人民医院和**社区卫生服务中心共同承担）。
（二）职责与任务
县卫生计生委全面负责项目的组织实施工作，县财政局负责核拨经费和资金管理，乡镇政府、村委会负责组织符合条件体检对象到辖区健康体检点进行健康体检，县疾病预防控制中心具体负责项目培训、技术指导、协助督查考核等工作。
各项目实施单位负责项目的宣传、动员和质量控制工作，承担老年人健康体检并进行健康咨询指导和干预，健康体检以预约集中到乡镇卫生院体检门诊或村卫生室体检为主，对行动不便、卧床居民提供上门服务；村卫生室和社区卫生服务站协助乡卫生院和社区卫生服务中心开展健康体检服务，负责收集辖区内老年人人口信息、告知服务内容、预约，并承担辖区内老年人的健康咨询指导和干预服务。
（三）实施步骤
1、宣传发动阶段。（2017年2月10日—2017年3月31日）
各乡镇人民政府及项目实施单位要开展多种形式的宣传活动，使辖区内的老年人群认识到参加健康体检的重要性，积极主动按时参加免费健康体检，并认识到项目的惠民政策，积极参与，保证体检工作顺利开展。
2、登记告知阶段。（2017年4月1日—2017年4月30日）
各乡镇人民政府要按照项目实施要求，在上年度60岁以上老年人摸底登记资料的基础上，安排组织好乡镇卫生院（社区卫生服务中心）、村卫生室（社区卫生服务站）做好辖区内60岁以上常住人口摸排登记工作，并分村（社区）做好详细登记（地址和联系电话等），确保一个不漏。
3、健康体检阶段。（2017年5月1日—2017年8月31日）
承担健康体检的县、乡医疗机构（社区卫生服务中心）要根据先期的摸底登记名单做好相关准备工作，并通过村委会、社区、村医发放体检通知单，合理安排体检计划和时间，分村预约组织到乡镇卫生院或村卫生室体检，为前来参加体检老人免费提供一份早餐，同时开展乡村医生签约（随访）和中医药健康管理服务。各单位要严格按照项目服务规范要求开展体检工作，严禁随意删减体检项目。对60岁及以上建档立卡贫困老年人，要求必须纳入本年度健康体检，并单独做好登记记录；对未前来体检的老年人要了解原因，可再次预约集中体检或组织相关人员上门服务。
4、整理归档阶段。（2017年9月1日—2017年9月30日）
健康体检结束后，体检单位要认真收集、整理体检档案，对体检结果进行仔细判断，同时填写体检结果反馈单和健康指导意见，在5个有效工作日内由被体检人所在村卫生室（社区卫生服务站）发放至体检对象手上。体检结果要分村（社区）归档，辅助检查单应统一粘贴在体检表上，同时，要尽快将体检信息录入电子档案中。
5、考核验收阶段。（2017年10月1日—2017年10月31日）
年度项目体检结束后，县卫生计生委、财政局组成联合考核验收组进行考核验收，对考核验收未能达到任务目标将扣减相应经费。
四、项目资金
项目实施所需经费采取中央、省两级财政补助（2017年基本公共卫生服务项目经费）和县级配套相结合，项目实施单位服务费用补助标准为135元/人（需按照项目服务内容要求进行规范体检）。经费使用采取先预拨、后结算的方式，即第一季度先预拨项目总经费的40%，第二、三季度分别预拨项目总经费的20%，剩余部分经费待项目考核验收后据实兑付。
五、服务要求
﹙一﹚统一思想，高度重视
各单位要充分认识实施60岁以上老年人健康管理工作的重要意义。免费健康体检和健康管理是深化医改的一项重要举措，是县委县政府实施的重大民生工程，涉及面广，任务繁重，各乡镇卫生院要建立以院长为组长的体检工作小组，按照“标准化、规范化、亲情化”的要求，切实把好事办好，实事办实。
﹙二﹚精心组织，优化流程
1、各乡镇人民政府要强化宣传，告知服务内容、体检有关事宜和注意事项，不断提高广大群众政策知晓度，使更多的老年人自愿接受免费服务。
2、各项目执行单位要加强与村居委会、派出所等相关部门的联系，掌握辖区内老年人人口信息变化情况，制定体检工作计划，编制60岁以上老年人花名册，确定应检对象。
3、县、乡医疗机构是具体承担全县60岁以上老年人健康管理服务的责任主体，要按照方便群众的原则，优化体检流程，做到体检工作安全、便捷；要对前来参加体检的老年人要免费提供一份早餐，做到服务热情周到，群众满意。
4、各项目执行单位要及时将健康体检信息记入纸质和电子健康档案，体检中发现的高血压、Ⅱ型糖尿病患者应及时纳入相应慢性病管理。
（三）规范管理，强化督导
在项目实施过程中，项目执行单位要选派医德好、医术高的医生带班主检，做到不漏检、不错检，体检中发现急、重疾病，应及时告知患者及家属，需进一步复查或转上级医院进行复诊的，应主动协助联系。县疾病预防控制中心要加强项目培训、督导，不断提高全县老年人健康管理项目整体水平。
六、项目考核与评估
（一）2017年全县60岁以上老年人规范健康管理率（老年人规范健康管理率＝接受规范健康管理人数/年内接受健康管理人数×100％）；
（二）2017年全县60岁以上老年人规范健康管理满意率（老年人规范健康管理满意率=接受满意度调查服务对象满意人数/接受满意度调查服务对象人数）；
（三）健康体检表完整率（健康体检表完整率＝抽查填写完整的健康体检表数/抽查的健康体检表数×100％）。
具体考核指标参照《**县60岁以上老年人健康管理服务项目考核细则》。
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困难老年人养老服务补贴实施方案
困难老年人养老服务补贴实施方案
小编寄语：随着城市化进程的加快，农村人口的养老隐性问题将显性化。解决农村人口养老问题将是社会不得不面对的重要任务。在目前广大的农村地区，家庭养老、土地养老、社会保险养老三种模式是基本的养老保障方式，而社区养老模式则是一种新的尝试。下面是我们的小编为大家整理的困难老年人养老服务补贴实施方案，请大家参阅！
为加快构建居家养老服务体系，推进“四个xx”建设，根据xx省老龄办等十部门《关于开展居家养老服务工作的意见》（xx老龄办〔2019〕1号)、市民政局、市财政局《关于印发政府为困难老人购买居家养老服务项目实施方案的通知》（xx民老龄〔2013〕4号）的精神，结合我县实际，制定如下实施方案。
一、指导思想和基本原则
（一）指导思想
以党的“十八大”精神为指导，按照“低标准、广覆盖、保基本、多层次、可持续”的总体要求，提升我县居家养老尤其是困难老人的居家养老服务水平，逐步建立以居家养老为基础、社区养老为依托、机构养老为支撑的养老服务体系，切实满足老年人的养老服务需求，为加快建设“四个xx”创造积极条件。
（二）基本原则
1.坚持因地制宜的原则。充分考虑我县县情和困难老人的基本生活需求，建立与我县经济社会发展水平相适应的困难老人补贴制度。
2.坚持公开、公平、公正的原则。严格按照条件界定对象、确定标准，完善审批程序，建立公示制度，增强工作透明度。
3.坚持尽力而为与量力而行的原则。既要实事求是地将符合条件的困难老年人纳入保障范围，又不搞盲目攀比、加重财政负担。
4、坚持突出重点的原则。在优先做好困难老年群体服务的同时，不断扩大服务范围，推动养老服务由补缺型向适度普惠型转变。
二、困难老人居家养老服务补贴发放范围和发放标准
发放范围：具有本县户籍，城乡低保、五保对象中年满70周岁以上的老年人，享受发放困难老年人居家养老服务补贴。
发放标准：符合条件的困难老年人按每月50元标准发放。困难老年人居家养老服务补贴待遇水平根据本县经济发展水平和财政承受能力适时调整。
三、发放程序
（一）申请。符合发放范围的困难老年人，应在年满70周岁当年3月15日前，凭本人有效身份证（无身份证明的，需到公安机关办理有关证明）和近期两寸免冠照片二张向其户籍所在地的村（居）委员会提出书面申请，老人行动不便的可委托近亲属，凭相关证明代为申请，并填写《xx县政府为困难老年人发放居家养老服务补贴申请登记表》（一式二份）。
（二）受理并公示。村（居）委会收到申请人的材料后，在5个工作日核定申请人的相关资料，确认无误后，将本村（居）所有申请对象公示3-5天，无异议后，村（居）委会提出初审意见，将符合条件的申请人材料于每年3月30日前报当地乡镇人民政府、开发区社会事务局。
（三）审查。乡镇、开发区社会事务局负责对村（居）委会上报的申请人申请材料进行审核和信息录入，建立困难老年人居家养老服务补贴信息数据库。审查结束后，将申请审批表连同本地区发放困难老人居家养老服务补贴人员花名册和汇总表，一并上报县民政局审批，同时上报电子版。上报截止时间于每年4月15日前。
（四）审批。县民政局负责申请材料的审批工作。对不符合条件的申请人，将有关材料退回乡镇、开发区社会事务局，由乡镇、开发区社会事务局或村（居）委员会通知本人，并说明理由。
（五）发放。符合居家养老服务补贴发放条件的人员经县民政局核准，自年满70周岁的当年计发补贴，每年分上下半年两次打卡发放。由于申请人自身原因，延误申请时间的，从提交申请年份的当年（8月份以后提交的，次年计发）计发补贴。
享受居家养老服务补贴人员死亡后，其近亲属和其户籍所在的村（居）委员会应当及时向当地乡镇、开发区社会事务局通报情况，终止享受补贴。享受困难老人居家养老服务补贴待遇人员退出低保、五保的，同时停止享受困难老年人居家养老服务补贴待遇。
享受困难老年人居家养老服务补贴待遇人员实行动态管理。对享受困难老年人居家养老服务补贴待遇的人员，各乡镇于每年两次打卡前完成复审工作，复审中发现的问题要及时按照相关规定予以纠正。
四、居家养老服务补贴的资金筹集和管理
困难老年人居家养老服务补贴所需资金县财政列入年度预算。各乡镇民政办对经过审批符合补助条件的每位困难老年人，建立困难老年人居家养老服务补贴个人档案。县民政局商县财政局根据审批确认的汇总名单，每年分两次将全年居家养老服务补贴通过低保、五保帐户打卡发放。困难老年人居家养老服务补贴资金应专款专用，并建立健全财务、会计管理制度。财政部门、审计部门依法监督困难老年人居家养老服务补贴保障金的使用情况。
从事困难老年人居家养老服务补贴审批、发放工作的人员和申请人（包括受委托人）违反法律规定，对符合享受困难老年人居家养老服务补贴待遇条件的申请人提出的申请拒不签署同意享受待遇意见的，或者对不符合条件的申请人签署同意意见的，以及玩忽职守、徇私舞弊，或者贪污、挪用、扣压、拖欠困难老年人居家养老服务补贴的，将依法处理。
对采取虚报、隐瞒、伪造等非法手段，骗取困难老年人居家养老服务补贴待遇的，有关部门和单位要严肃处理，依法追回困难老年人居家养老服务补贴资金。
五、保障措施
（一）加强领导，精心组织。各乡镇、开发区社会事务局，要切实加强领导，精心谋划，周密部署，认真抓好落实。各级民政部门要切实负起责任，发挥好综合协调职能，积极争取各相关部门的配合与支持，确保此项工作顺利实施。
（二）健全档案，规范管理。各乡镇、开发区社会事务局要对拟发放对象进行核实，登记造册，建立台账，健全档案。要坚持动态管理、定期核查，切实做到有进有出、分类发放。要建立定期抽查、核查制度和统计报告制度，广泛接受社会监督和有关部门的检查。
（三）广泛宣传，接受监督。充分发挥新闻媒体的作用，加大相关政策的宣传力度，向社会公布困难老年人居家养老服务补贴的发放范围、发放标准和发放程序，增强工作的透明度。严格执行困难老年人居家养老服务补贴制度的适用范围，要通过设立举报电话和信访接待平台，畅通监督渠道，接受群众监督和舆论监督。
开展老年人健康知识讲座方案模板
现在人口逐渐老年化，老年人越来越多，开展老年人健康知识讲座非常重要，讲座可以给老年人带来一些的自我防护方法，使老年人的健康知识提高。那么大家知道开展老年人健康知识讲座方案该怎么写吗?下面是范文资讯网小编为大家整理的开展老年人健康知识讲座方案模板，希望能够帮助大家，欢迎大家阅读。
开展老年人健康知识讲座方案模板【一】
由于人们生活水平的不断提高，以及生活节奏的加快，人们起居、饮食都容易失去规律，亚健康的人越来越多。根据健康教育咨询活动计划，满足广大人民群众对高血压知识渴望了解的要求，计划在xx社区卫生服务中心健康教育室针对新中社区居民举办一期常见高血压病防治知识健康教育讲座。
1.活动背景:让社区居民了解一些常见的高血压的病因、诊断、治疗，及一些预防高血压的方法，和科学地对生活行为方式调整。
2.活动目的：提高居民的健康素养，增加居民对健康知识的了解，形成健康的生活方式。
3.活动的内容：发放健康宣传材料，为居民们免费测量血压，就高血压病防治知识进行健康教育讲座。
4.活动时间：xx
5.活动地点：xx社区卫生服务中心健康教育室
6.活动对象：慢性病患者，主要为高血压患者
7.承办科室及参加人员：健康档案室
8.主讲人：
9.活动负责人：
10.活动的准备情况：由xx主任负责本次活动，xx负责现场协调参加人员。工作人员提前半小时到场，布置现场。xx协调参加人员，xx准备好发放的宣传处方及宣传资料。xx提前准备好条幅、桌椅。
11.注意事项：xx于活动前将通知贴于xx社区公告栏上，xx负责现场布置，xx负责现场人员签到及现场活动相关材料的搜集，xx负责现场血压的测量，xx负责摄影拍照。
12.经费预算：
开展老年人健康知识讲座方案模板【二】
一、活动主题
关爱自己 健康生活
二、活动目的
利用“乐音飘湘”活动契机，秉承以人为本的思想，通过健康讲座的形式体现对大客户及重要客户的关爱，同时增强交流，让这次盛大聚会更好的推动业务发展。
三、活动时间
20xx年xx月xx日14：30至17：00
四、活动地点
待定
五、活动对象
xx
六、活动内容
以如何健康的生活为中心，围绕健康这个主题开展讲座，让都市人远离不良生活习惯，筑起健康的长城。要内容分为一下三部分：
1、健康新理念;
2、引起疾病的主要因素;
3、自我保健常识及饮食、心理保健;
七、活动安排
14：30：主持人入场，开场白及主讲专家介绍
14：40-15：30：上半场讲座
15：30-15：40：休息十分钟
15：40-16：30：下半场讲座
16：30-16：50：现场提问
16：50-17：00：主持人致结束语及礼品派发
八、活动经费预算
开展老年人健康知识讲座方案模板【三】
一、活动背景
近年来，随着社会节奏的加快，沉重的工作负荷、不规律饮食及作息，使亚健康成为非常普遍的现象，因此，在生活水平稳步提高的同时，人们对养生保健关注健康的身心是创造财富、构建和谐社会不可或缺的前提条件。
二、活动名称：
养生保健讲座
三、讲座内容：
1、饮食与养生;
2、运动与养生
3、作息与养生;
4、环境与养生
注：讲座具体内容届时由讲师灵活掌握。
四、主讲人：
XXXX高级专家
五、活动组织
(一)活动时间：
(二)活动地点：
(三)活动组织机构
主办单位:
承办单位：XXXX有限公司
协办单位：
(四)参加讲座的人员：
1、XXXX领导及职员
2、XXXX客户
3、XXXX项目部分客户
4、XX商会及部分行业商会的代表
讲座规模：约200人。
六、讲座流程(约180分钟)
时间内容执行人备注
14:00工作人员到位
14:00—14:30与会嘉宾签到XX工作人员、XX公司工作人员滚动播放XX宣传片XXX宣传片
14:30—14:40主持人开场白、讲座主讲人及到场嘉宾介绍主持人10分钟
14:40—14:50XXXX领导致辞10分钟
14:50—15:00XXXX项目简介XX董事长10分钟
15:00—17:00主题讲演讲座主讲人120分钟
17:00—17:30现场互动主持人、主讲人30分钟
17:30讲座结束，引导嘉宾到售楼部领取纪念品XX公司工作人员
开展老年人健康知识讲座方案模板【四】
预防癌症是提高人民健康生活质量的重要手段，也是树立和创建现代文明的重要措施。根据市、县有关文件精神要求，预防癌症健康生活活动进社区，为了把这项工作切实落到实处，我院特制定工作计划如下：
一、建立健全组织机构，成立预防癌症健康生活活动领导小组，有社区卫生服务站站长亲自抓、负总责，并指派一名专职人员管理。
二、成立一支调查队伍深入群众中间宣传调查，了解居民群众对预防癌症健康生活活动的理解程度、知晓率。把信息及时反馈回社区卫生服务中心，便于更好的做好这项工作。
三、每月举办一次生活方式、环境卫生、卫生法规、优生优育、预防癌症健康生活等为主的培训。主要对象是家庭主妇、街道闲散待业人员、离退休人员、个体户。
四、社区卫生服务中心积极联系各村民委员会、街道居委会、林场，与他们配合做好群众的健康教育知识讲座。联合举办大型宣传;健康教育师资人员为居民讲解疾病防治知识等。
五、利用社区板报、广播等宣传工具宣传好爱国卫生的重要性，让健康教育知识讲座深入人心，家喻户晓。
六、在各种节日开展卫生健康知识宣传。
项目管理实施方案〔范例〕
项目管理实施方案〔范例〕项目概况
某实业公司拟建一度假村。
选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段，占地面积约10,000m2。主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职工宿舍，并在周边道路布置绿地。建成后将集休闲、娱乐、会议、餐饮等多种功能于一体。
各配套项目经向有关单位征询，可配套解决。
项目总投资￥1亿，建设周期2年。
目组织结构图
度假村
别墅区
副楼
宿舍区区
主楼
周边区域
市政配套
休闲区
欧式别墅
20栋
园林小品
喷水池
鹅软石道
中餐厅
西餐厅
桑拿浴池
大堂
大会议厅1间
小会议厅6间
中会议厅2间
保龄球馆
棋牌中心
微型影院
游泳馆
射击馆
桑拿浴池
员工宿舍
员工食堂
员工浴室
给水
泊车位
门楼
绿化
纪念碑
排水
供电馆
煤气
电话
网络
维修所
项目实施合同结构图
业主
设计合作体
施工总包单位
项目管理组织结构图
业主
pM单位
设计合作体
施工总包单位
项目管理职能分工表
职能代号：信息—I，决策准备—p，决策—E，执行—D，检查—C。
阶
段
编
号
工作任务分类
业
主
方
项目管理方
设
计
方
施工方
供
货
方
设
计
阶
段
1
投资切块
E
IDCp
2
编制设计任务书
EC
IDCp
3
方案竞赛和设计招标组织
EDC
ICp
4
扩初设计组织
E
IDCp
D
5
概算
E
C
6
设计方案评审
EC
pCD
7
施工图设计、预算
E
C
D
8
资金使用计划
E
pDC
D
9
进度计划
E
pDC
D
10
甲供机电设备和材料招标
EDC
IpC
施
工
阶
段
11
编制施工招标方案
EC
IpDC
12
招标申请
ED
p
13
编制招标文件
EC
IpDC
14
组织招标、选择施工单位
EC
IpC
15
进驻施工现场
ED
pDC
D
16
开工前审批及申请
ED
p
17
对已批准工期计划的监督
EC
pD
D
18
投资监督
EC
pD
D
19
对质量的监督
EC
pD
D
D
20
项目管理组织内部信息
EC
IpD
21
合同管理
EC
pD
IDC
22
现场组织、协调与管理
DC
DC
23
设计和施工工期的改变
E
pC
D
ID
24
款项的审核与支付
D
C
25
竣工预检验与质量评定
项目管理实施方案〔范例〕
项目管理实施方案〔范例〕EC
pDC
D
D
26
竣工决算
C
DC
D
27
竣工交付验收
DC
DC
D
28
遗留问题的处理落实
C
C
D
项目管理任务
本项目管理方案是对项目设计阶段进行投资、质量、合同、信息、组织协调六方面的控制,以及甲供材料设备招标管理：
1.投资控制：采用的基本工作原理是动态控制原理，即采用计算机辅助的手段，在项目设计的各个阶段，分析和审核投资计划值，并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的原因，提出纠偏的措施，使项目设计在确保项目质量的前提下，充分考虑项目的经济性，使项目总投资控制在计划总投资范围以内。主要任务是：
（1）审核方案设计优化估算，并提出审核报告和建议；
（2）审核设计概算，并提出审核报告和意见；
（3）在审核设计概算的基础上，确定项目总投资目标值；
（4）对施工图设计从设计、施工、材料和设备等多方面进行必要的市场调查分析和技术经济比较，并提出咨询报告，供业主参考；
（5）审核施工图预算，调整总投资计划，在充分考虑满足项目功能的条件下提出进一步挖掘节约投资的可能性；
（6）在施工图设计过程中，逐一进行投资计划值和实际值的跟踪比较，并提交投资控制报告和建议；
（7）严格审查设计变更，从经济性分析是否满足业主的要求。
2.进度控制：设计进度如果控制不住，将直接影响到项目建设总进度目标的实现。为了缩短建设周期，项目管理人员应协助设计单位进行合理的安排，使设计进度计划为施工招标服务，并尽量使设计满足业主对开工日期的要求、同时兼顾采购周期较长的材料、设备供应时间的要求，同时应充分考虑到有关政府和市政部门对设计文件审批的时间要求。此外，对于由业主自身因素（如业主能否向设计方及时明确设计要求并提供设计所需的参数和条件、能否及时对设计文件进行决策和认可、能否尽量减少设计意图的改变和反复）造成对设计进度的影响，项目管理人员应协助业主尽早发现问题，并提出解决方案。主要任务是:
（1）审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划,并控制其执行,尽可能避免发生因设计推迟而影响项目总进度计划及造成施工单位要求工期赔偿；
（2）助起草主要甲供材料和设备的采购计划,编制甲供进口材料设备清单,以便业主向有关部门办理进口手续；
（3）协助研究分析分包合同及招投标、施工进度，与设计方协商，使设计进度为招投标及施工服务，并作为进度目标值；
（4）协助业主对设计文件尽快做出审定和决策，以免影响设计进度计划；
（5）在设计过程中进行进度计划值和实际值的比较，并提交进度控制报告和建议；
（6）协调各专业工种设计进度，使其能满足施工进度要求。
3.质量控制：设计质量具有直接效用质量和间接效用质量双重属性。直接效用质量目标实质设计文件（包括图纸和说明书）应尽量满足的质量要求，其中最关键的是设计是否符合国内有关设计规范、是否满足业主的要求、各阶段设计是否达到国家有关部门规定的设计深度，以及设计是否具有施工和安装的可建造性。间接效用质量目标是指设计文件所体现的最终建筑产品质量，该项目的间接效用质量是指通过设计和施工的共同努力使项目建设成为造型新颖、功能齐全、布局合理、结构可靠、环境协调的具有国际一流水平的邮电通信大楼。为了有效的进行设计阶段质量控制，项目管理人员应在透彻了解业主给项要求的基础上，详细的阅读，分析图纸，一边发现并提出问题。对重要的细节问题和关键问题，如有必要建议组织中外专家论证。主要任务是：
（1）仔细分析设计图纸，及时向设计单位提出图纸中存在的问题。对设计变更进行技术经济分析，并按照规定的程序办理设计变更手续。凡对投资及进度带来影响的设计变更，需会同业主核签；
（2）审核各设计阶段的设计图纸与说明是否符合国家有关设计规范、设计质量和标准要求，并根据需要提出修改意见；
（3）在设计进展过程中，协助审核设计是否符合业主对设计质量的特殊要求，并根据需要提出修改意见；
（4）若有必要，建议组织有关专家对结构方案进行分析和论证，以确定施工可行性记结构可靠性，以降低成本、提高效率；
（5）进行大楼智能化总体方案设计的技术经济分析；
（6）对常规设备系统的技术经济进行分析，并提出改进意见；
（7）审核有关水、电、气等系统设计与有关市政工程规范、地块市政条件是否相符合，一边获得有关政府部门的审批；
（8）审核施工设计是否有足够的深度，是否满足可是共性的要求，确保施工进度计划的顺利进行；
（9）对项目所采用的主要设备、材料充分了解其性能，并进行市场调查分析；对设备、材料的选用提出咨询报告，在满足功能要求的条件下，尽可能降低工程成本。
4.合同管理：合同管理是项目管理工作中初三大目标控制外的另一项重要的工作，因为业主签订的任何合同，都与项目的投资、进度和质量有关，因此，应充分重视合同管理的重要性。主要任务是：
（1）助业主选择标准合同文件，起草设计合同及特殊条款；
（2）从投资控制、进度控制和质量控制的角度分析设计合同条款，分析合同执行过程中可能会出现的风险和问题；
（3）参与设计合同谈判；
（4）进行设计合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况的检查，签订补充协议等事宜；
（5）分析可能发生索赔的原因，制定防范性的对策，减少业主背索赔时间的发生；协助业主处理有关实际合同的索赔事宜，并处理合同纠纷事宜。
5.信息管理：信息市规划、控制、协调和决策的依据，在整个项目建设过程中扮演着非常重要的角色，必须进行良好的信息管理。信息管理的基本原则是通过对信息进行合理的分类及编码，制定信息管理制度，一边迅速准确的传递信息、全面有效的管理信息。在此基础上建立完整的稳当系统，客观的记录并反映项目建设的整个过程。主要任务是：
（1）建立设计阶段工程信息的编码体系；
（2）建立设计阶段信息管理制度，并控制其执行；
（3）进行设计阶段各类工程信息的收集、分类、整理和存档；
（4）运用计算机进行本项目的信息管理，随时想业主提供有关项目管理的各类信息，并提供各种报表和报告；
（5）协助业主建立有关会议制度，整理各类会议记要；
（6）将所有设计文档（包括图纸、说明文件、来往函件、会议纪要、政府批文等）装订成册，在项目结束后递交业主。
6.组织协调：设计阶段事由多家单位和众多人员共同参与的，为了使这个过程能紧密结合、顺利运作，必须进行有效的组织与协调。主要工作内容为：
（1）协助业主协调与设计单位之间的关系，并处理有关问题，使设计工作顺利进行；
（2）协助业主处理设计与有关政府主管部门和市政部门的联系，了解有关设计参数和要求；
（3）协助业主做好方案设计与扩初设计审批准备工作，处理和解决方案设计与扩初设计审批有关规定；
（4）协助业主处理设计阶段各种纠纷事宜；
（5）协助业主协调设计与招投标、施工之间的关系；
（6）协助业主处理有关政府部门和市政部门对设计文件审批事宜。
7.甲供机电设备和材料招标工作：
（1）业主进行甲供材料设备的合同结构设计；
（2）协助业主进行机电设备系统和材料的招标准备工作，包括机电设备和材料的型号、性能询价、资格预审等。重点考察其生产能力、供货时间、产品质量及使用工程的实际效果；
（3）编制甲供材料和机电设备系统招标文件；
（4）起草甲供材料和机电设备供货及安装合同；
（5）编制甲供材料、机电设备标底；
（6）分析投标文件，参与甲供材料、机电设备系统评标、议标和合同谈判及起草、制定合同书；
（7）协助业主处理有关索赔事宜，制定防范性对策、减少想业主索赔的发生；
（8）监督订货合同执行情况，控制供货进度及产品质量（包括开箱、检验等），确保不影响施工进度和安装质量，防止造成索赔条件。
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