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物业如何提升满意度范文,2024物业如何提升满意度范文

物业如何提升满意度范文

员工满意度调查方案(一)

一、调查目的

为了充分调动员工积极性,激励员工努力工作,了解员工的真实想法及员工对公司的期盼和需求,同时及时发现和经营发展中存在的问题,有针对性地采取改进工作的措施,不断提高企业管理的总体质量。

二、调查对象

集团各子公司各层级(不含高层)员工。

三、调查方法和方式

1、调查方法:分层次抽样调查

(1)分层次:工人、职员、中层管理者三个层次;

(2)根据各子公司各层级数量确定调查人员比例,再进行随机抽取。具体比例如下:

a、工人比例:15%;

b、职员(含基层管理者)比例:25%;

c、中层管理者比例:45%

2、调查方式:采取无记名问卷调查方式。

四、调查内容(详见《2012年度员工满意度调查表》)

根据各层级情况设定调查内容,调查内容主要包括对工作本身、与发展、薪酬与福利、工作环境、沟通与协作、上级领导、制度与流程、管理与服务、、公司战略与前景等10个方面。

五、满意度确定

本次员工满意度根据员工评价结果得出员工满意度,由员工对相应的调查内容进行逐项评价,对所有调查项目确定四个等级“非常赞同”、“赞同”、“不确定”、“不赞同”。

六、组织实施

1、组织部门

由集团人力资源中心主导,各子公司人力资源部门协助

2、调查实施

2012年7月10日——2012年7月15日,集团人力资源中心将在7月10日将调查问卷表格以邮件形式发放至各子公司人力资源部门负责人,由各子公司人力资源部门7月11日将满意度调查问卷发放至部门或个人,各子公司人力资源部门应于7月15日17:00前将问卷交回集团人力资源中心。

3、数据统计

2012年7月16日——2012年7月18日,由集团人力资源中心企业文化人员进行数据统计与整理,7月18日17:00完成数据统计工作并提交数据统计表,

4、员工满意度撰写

7月21日17:00完成满意度调查报告撰写,并提交人力资源总监。

以上内容,妥否,请批示!

集团人力资源中心

员工满意度调查方案(二)

一、调查目的

为了了解员工对公司管理制度的满意度,和对公司现阶段所存在的问题有一个全面的了解,特进行了这次员工满意度调查。

二、调查方式

本次调查采取的主要是向员工发放问卷的方式。在给员工开早会的时候把问卷发放下去,讲明此次调查的目的。等员工填写完,交给主管,由人力资源部收回统计。

三、调查问卷的回收情况

本次共对公司的12名员工进行

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提高用户满意度之我见内容显示中 来外汽东龙站已经三个多月了,在这里,我深刻体会到了“团结、创新、亲切、高效”的企业精神。无论是我们维修前台接待,还是维修员工都很努力的在自己的岗位上兢兢业业、默默无闻的工作着,牺牲了很多休息娱乐的时间,也收获了不少成功的喜悦。但是,我们服务站的客户满意率却迟迟上不去,我想那一定是我们做得还不够好,现分析原因如下: 1.我们站的维修设施陈旧、没有足够维修技术专家来解决客户的疑难汽车故障;没有足够的硬件设施来提高接待效率;没有足够舒适的场所提供给用户来打发等候时间。 2.员工要充满热情,面带笑容,有良好的心情迎接每一天的工作,接车时主动热情耐心与用户交流,听用户报修内容,必要时作好记录。尽量调整好自己的工作心情,保持良好的心态去迎接每一位用户,给用户耳目一新的感觉,感受到家一样的关怀。 3.前台接待人员要做好预约、接待、故障诊断、商务报价等非常必要的工作,特别是作好预估价工作和维修中缺备件的沟通、联系与解释工作。 4.车辆维修时,接待人员应尽量把客户引领到休息室,倒上一杯水。 5.客户所反映的问题要及时解决,提出的建议要虚心接纳。 6.员工要严格遵守规章制度,积极配合彼此工作,减少内部衔接时的时间浪费与矛盾激化。 6.前台接待人员应做好预估价,进一步细化收费项目,使客户更好的理解接待人员的付款解释。 7.经常提供用户咨询,探讨,娱乐活动,使用户对我们的汽车之家感兴趣。 8.经常对维修工作中遇到的难题进行集体探讨及技术培训,提高维修质量。 以上是我的个人之见,以供(更多精彩文章来自“秘书不求人”)参考。但是我想,单位也应给员工提供合理的休息时间与薪资来保障员工的工作质量与生活质量,这样才能使员工拥有饱满的精神面貌、愉快的心情与无后顾之忧的心态来面对每一天的工作。

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客户满意度整改方案

支行关于提升客户满意度整改措施的报告

各分行工会:

根据201年四季度客户满意度测评结果情况,相城支行认真总结并吸取经验教训,专门召开党总支会议、行长办公会议、各部门解剖麻雀会及协调会议,认真分析存在的问题,对抽查客户一一进行回访,进一步加强沟通了解,着手对问题的整改。围绕支行提出的"绩效上台阶,服务上水平,队伍要成长,文化要进步,管理要提升"的战略目标进行认真整改。并在客户满意度方面提出了具体目标,即:大力提升客户满意度,争取同业领先、系统内进入前六。现将整改情况汇报如下:

一、进一步完善服务机制建设

1、加强领导,提高认识。建立健全了相城支行服务领导小组,支行已经下发《相城支行服务领导小组暨投诉应急领导小组》文(苏州中银相发12号),明确相城支行服务领导小组成员及各工作小组的职责分工。实行一把手负责制。领导小组每季度召开服务质量分析会,对客户满意度、客户投诉、服务差错进行点评。

2、完善相城支行投诉处理工作职责。完善了突发事件/客户投诉应急联系人表(ab角)。并健全支行与各经营性机构的金融消费者投诉受理登记二级台帐制度。建立快速处理机制,确保投诉处理办结率达100%.做好诉前、诉中及诉后的各项工作,重点放在诉前,大力加强厅堂服务,将客户投诉解决于萌芽之中。

3、加强考核机制。加大对服务满意度的考核力度,将客户满意度提升工作纳入各部门、网点bsc考核,设置服务体系分值为4分,以促进服务质量的提高。并且以多纬度将考核分解到每个服务岗位。

二、分板块整改措施

(一)加强沟通,着力提升公司客户满意度。

通过此次测评分析,公司客户满意度虽然列全辖第四,但存在的问题还是不少。主要指出了法人客户对我行各项服务及业务流程的满意度方面,主要集中在以下几个方面:

1、对柜面员工的服务态度不满意,对账单不能完整、及时寄往企业;

2、对客户办理业务等候时间长不满意;

3、对服务费用不满意,如转账及每月账户管理费较高,觉得他行的费用低;

4、网银速度(确认和返回)都很慢,及网银下载交易流程不详细,操作界面不方便;

5、反映我行贷款审批及发放流程较长;

6、对公理财产品推荐通知不及时;

7、集中支付不能及时处理,需隔天才能完成。

根据调研客户的反馈内容,支行公司业务部及时联系客户,逐一进行回访,并针对相应不足提出以下整改措施:

1、要求相关客户经理及时与客户进行沟通,明

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尊敬的各位员工:

您好!

感谢您长期以来为本企业的发展所做出的努力与奉献!为能更深入地了解您对公司在经营、管理、制度以及领导等方面存在的问题以及您对工作的满意程度,我们特编制了这份调查问卷,问卷以不记名的方式进行,希望您能在百忙之中抽出一点时间,认真、详实地完成问卷的全部内容。在填写问卷的过程中,请您注意以下几点:

1)根据您自身的工作经验及工作体会,深思熟虑,在与您想法最吻合的选项上打“p”。

2)每题都有五个选项。其中:

①“完全不符合”是指所列问题跟您的实际情况完全不一样;

②“较不符合”是指所列问题跟您的实际情况不是很一致;

③“说不清楚”是指所列问题您从未考虑过这个情况或不知道;

④ “较符合”是指所列问题跟您的实际情况比较一致;

⑤“完全符合”是指所列问题跟您的实际情况完全一样。

3) 每一问题只能选择一个答案。

感谢您在繁忙的工作中填写这份问卷,谢谢您对我们工作的支持与帮助!

题 目

完全不符合

较不符合

说不清楚

比较符合

完全符合

1.我单位拥有明确的战略和目标

2.我的价值观跟本单位的价值观很吻合

3.我很喜欢本单位的文化氛围

4.单位专门组织过有助于提高员工自身素质的活动

5.在过去六个月内,工作单位有人和我谈及我的进步

6.我有提高自身工作能力的愿望

7.公司帮助我制定了清晰的个人职业发展计划

8.在过去的一年里,我在工作中有机会学习和成长

9.在职务升迁过程中,单位提供公平竞争的机会

10.我的单位有明确的职位晋升的标准

11.职位的晋升或变动是以工作能力为基础

12.单位设有正式的培训制度

13.单位能够根据个人的工作需要提供各种培训机会

14.在过去的七天里,我因工作出色而受到过表扬

15.工作单位有人鼓励我的个人发展

16.在工作中,我觉得我的意见受到重视

17.当我出色地完成一项工作时,我能够得到应有的赏识

18.我的主管领导总是很支持我们的工作

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本页是小编最新发布的《县工商局提升群众满意度整改方案》的详细文章,觉得应该跟大家分享,看完如果觉得有帮助请记得(ctrl+d)收藏本页。

为改变我县xx系统满意度测评不高的不利局面,全县xx系统高度重视,认真做好提升群众满意度,强化措施、落实责任。县局机关和下属各单位要齐心协作、齐抓共管,形成工作合力,确保我县群众对xx系统满意度调查取得好成绩。经局党组研究决定,制定本整改方案。 一、指导思想 以深入学习贯彻党的十八大精神为指导,紧紧围绕县委中心工作,以公众安全感调查为重点,以提高人民群众参与率、满意率、认同感为关键,认真履行xx工作各项职能,加强平安建设、法治建设和过硬队伍建设,全面提升全县xx系统群众满意度。 二、任务措施 1、深入开展大走访活动。结合改进工作作风、密切联系群众主题活动,组织xx干部职工、法律服务工作者和人民调解员下基层开展大走访活动,把走访过程变成相互沟通、相互了解的过程,变成开展普法教育,提高公民法律意识的过程,变成排查整治社会治安隐患,化解矛盾,增加和谐因素,减少不和谐因素的过程。固定电话用户(含机关、企业、个体工商户、居民等)是走访的重点对象,实行包干负责制,由局领导和股室长带队入户,确保入户率达 100%。对那些生活有困难,财产遭受到损失的群众,要帮助理顺情绪,化解怨气,树立信心。对特殊人群,加强服务管理,要做好回访帮教工作,消除对立情绪。对xx工作不了解、不熟知的群众,要进一步加强政策和职能宣传,使其知晓xx机关是做什么的、怎么做的、做了什么。 2、深化“法律六进”活动。结合“六五”普法规划,扎实开展多层次、多领域的法治创建活动,不断深化“法律六进”活动,增强全民法律意识,提升全民法律素质,促进政府依法行政。利用“12?4”品牌效应,精心组织法制日宣传活动;利用年度法律知识考试,掀起学法用法热潮;利用各专业法宣传日、宣传周、宣传月等契机,推进法律的宣传普及。 3、严密管控重点。要充分利用全省安置帮教数据库、信息化监管平台等信息系统,发挥社区矫正监管中心作用,完善重点人员动态管控机制,努力提高发现率和管控率。切实加大对刑释解教人员、社区矫正服刑人员、上访缠访人员等重点人群的管理和防控力度,确保重点特殊人群可控、可管、可帮,努力减少社会不稳定因素。对社会严重不满人员、有严重性格缺陷和心理障碍人员,要实行动态排查、跟踪管控,及时掌握其思想 查看全文>>>

目的:了解住院患者对护理工作的满意度,找出护理工作中存在的不足,制定改进措施。方法:6个病区住院患者随机发放统一设计的满意度调查问卷,进行分析总结。结果:住院患者满意度的高低与入院告知、服务态度、健康教育、技术水平、管理工作有密切的联系。结论:通过问卷调查,可全面了解掌握患者的需求,为提高护理服务质量和护理水平提供了依据。

【关键词】 患者满意度;护理质量;护理措施

患者满意度(patientsatisfaction,ps)是指人们因健康、疾病、生命质量诸方面的要求而对医疗保健服务产生某种期望,对所经历的医疗保健服务情况进行评价[1]。通过满意度的调查,旨在提高护理工作质量、优化护理服务方案,在继续深化以患者为中心整体护理中具有重要的意义。

1 临床资料

1.1 调查对象:住院5d以上本院6个病区患者,以xx年1~xx年5月共1 845份问卷为资料进行分析。

1.2 调查方法:以问卷方式采用自行设计的格式由护理部专设的调查员发放,说明填写方法和目的,被调查人匿名填写,小儿及不识字老人可由陪人代写,填好后投入专设的信箱内,由护理部人员定时取回。内容归纳为10项,其中包括:①患者基本资料(年龄、住院天数、填表人、职业);②护士的仪表举表 1 845份住院病人满意度调查情况止;③入院告知;④服务态度;⑤定时巡视;⑥及时帮助;⑦操作技术;⑧健康教育;⑨出院指导;⑩病区管理。每项分满意和不满意两种情况,由患者在相应选项选择,同时设一栏“你对本病区最需要改善的服务是什么?”由患者举例说明。

1.3 结果:6个病区共1 845份住院患者满意度调查结果见表。调查的结果显示:入院接待、服务态度、及时帮助、健康教育、操作技术是影响患者满意度的主要因素。

2 讨论

2.1 影响患者满意度的主要因素:①入院告知不到位,患者入院时有些护理人员为了节省时间,只简单介绍病房的一般基本设施,省略了病区环境介绍,有的甚至直接叫患者在已接受和了解入院须知一栏签字了事,忽视患者要求。②缺乏服务理念,没有做到热情主动服务,个别人员只知道机械性地执行医嘱,工作时面部表情僵板,答语生硬,工作责任心不强,过度依赖信号灯呼叫,没有做到主动巡视病房,特别在患者输液过程中,对输液情况预估不足,做不到心中有数,常常处于被动状态,患者常为换药和拔针时得不到及时帮助意见较大。③健康教育流于形式:从问卷调查中发现,患者

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人民满意度是群众对一个地区、一个行业各项工作实际成效的直接感受,工作做得好不好、该如何改进,人民群众最有发言权,因此如何提升人民满意度是摆在我们面前的一个重大课题。 20xx年度,我局在全省政法系统满意度测评中排名十分落后,经过查摆剖析,我们发现,造成这种现象的原因主要有以下几种:一是近年来全县司法行政系统的整体工作水平不高,没有特色和亮点,在全县的影响力很小,公众评价不高;二是有些法律服务机构和法律服务工作者服务意识不强,整体服务水平与群众的期望值之间存在着较大差距;三是纪律意识不强,给群众留下不好的印象;四是对司法行政工作的宣传力度远远不够,公众对司法行政工作的职能了解很少。 针对存在的问题,结合我县司法行政工作实际,我们采取了以下措施: (一)强化队伍建设,提高全系统的整体素质 一是加强作风建设。深入开展作风整治活动,通过活动的开展,实现全县司法行政人员的精神面貌焕然一新,作风明显改进,服务质量、办事效率显著提高的目标。加强对律师、公证员、司法鉴定人员、基层法律服务工作者的教育管理和监督,完善诚信执业评价、监督机制。 二是加强能力建设。建立和完善学习制度,强化业务培训,开展相互间的交流,努力提高全县司法行政人员的综合素质和履职能力。健全目标考核制度,加大工作考核力度,实行跟踪问效,突出考勤和考绩,营造良好的争先创优环境。 (二)理清思路,突出重点,努力打造特色亮点 1、加强人民调解工作,充分发挥第一道防线作用。切实改善基层司法所工作条件,推进基层司法行政工作规范化建设,提高基层调解员队伍素质,健全基层人民调解组织网络,建立基层调解工作激励机制,完善基层司法行政工作考核管理,充分发挥人民调解第一道防线作用。 2、积极打造法律援助平台,大力提升法律援助水平。高标准打造法律援助中心,积极创建全省法律援助为民服务示范窗口;优化人员配备,开通咨询热线,安排律师值班,提供便捷、优质、高效的法律服务。加强对乡镇、单位法律援助工作站的业务指导和组织网络建设,充分发挥法律援助各级网络机构的作用。进一步降低法律援助门槛,扩大法律援助范围,切实做到“应援尽援”,推动法律援助水平突破性提升。 3、花大力气改善工作条件,全面规范社区矫正监管工作。对社区矫正监管中心进行重新建设和搬迁,切实加强对社区矫正监管中心的规范化建设;创新监管手

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群众安全感满意度标语

平安xx大家共建xx平安大家共享

营造和-谐社会构建平安xx

同创平安幸福家庭共享和-谐美丽xx

同享美丽幸福地共创平安文明城

平安创建人人参与和-谐稳定人人有责

平安xx全民共建美好家园你我共享

建平安xx创幸福家庭

手拉手参与平安建设心连心共建和-谐xx

深入开展平安创建优化经济发展环境

幸福你我他平安靠大家

全民发动,警民-联防,群防群治,共创平安

打击违法犯罪,确保一方平安

实现社会长治久安,保障群众安居乐业

构建和-谐社会,打造平安xx

实现社会长治久安保障群众安居乐业

践行群众路线教育构建平安和-谐xx

平安建设为人民,建设平安靠人民,平安成果惠人民

建设平安xx共创温馨家园

夯实综治基层基础巩牢维稳第一道防线

一心一意谋发展,真抓实干保平安

全民动员,齐心协力,共创平安和-谐xx

全面推进平安建设,着力构建和-谐社会

公共安全共同抓,平安相伴你我他

创建平安社区,建设温馨家园

加大社会治安防控体系建设,全力维护社会平安稳定

手拉手参与平安建设心连心共筑和-谐家园

警民携手共建平安xx,着力提高安全感满意度

开展群防群治,携手共建平安

深入开展警民和-谐服务联系点活动,努力提高群众安全感满意度

争创平安单位,共建平安家园

创建平安企业维护社会和-谐稳定

积极开展平安企业创建促进企业和-谐稳定发展

平安连着千万家,安全提升靠大

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1999年3月1日,电信资费全面下调的决定正式公布,此前关于中国电信将被“一分为三”的消息已被信息产业部证实。可以预期,竞争压力下中国电信的关注点,将从垄断下的超额利润逐步转变为顾客满意度。在价格战的底线显现之后,提供较竞争对手更好的服务将是企业占领市场的关键。但是,由于服务产品的无形性和时间性,如果得不到来自用户的反馈,任何服务承诺都不过是企业主管的一种善良愿望。 为评估消费者对电信服务的满意度及确定当前北京电信急需改进的因素,北京世纪蓝图市场调查公司于199年2月策划并实施了“北京市民对电信服务的满意度调查”。该项研究采用电话访问的方式,使用随机拨号技术(rdd),在北京市成功访问了251户拥有固定电话的家庭用户。 一、用户对电信服务的总体满意度和进步评价 “对于电信局给您家提供的电话服务,您的总体满意度如何?”在251名受访者中,15.9%回答“很满意”,48.6%回答“比较满意”,35.1%回答“一般”,对服务感到“不太满意”的只有1人,占0.4%,没有受访者认为“很不满意”。在以1代表“很满意”,5代表“很不满意”的5级量表上,北京市的家庭固定电话用户对目前电信服务的满意度均值为2.199,即接近“比较满意”。 受访者对电话服务的总体满意度 满意程度 频数 百分比 很满意 39 15.5 比较满意 141 56.2 一般 61 24.3 不太满意 9 3.6 很不满意 1 0.4 合计 251 100.0 由于在北京地区,固定电话服务只由中国电信旗下的北京电信提供,消费者无法将其与竞争对手的服务质量进行比较评价,所以在调查中请受访者就目前电信服务质量与其刚装电话时作一对比。数据显示,15.5%的受访者认为服务质量有“很大提高”,56.2%认为“有些提高”,24.3%认为“差不多”,4.0%认为“有些降低”或“降低很多”。说明大多数消费者认为北京电信的服务质量确实在改进。 电话服务质量的改进程度 改进程度 频数 百分比 有很大提高 40 15.9 有些提高 122 48.6 差不多 88 35.1 有些降低 1 0.4 合计 251 100.0 在不考虑受访者因装电话的时间不同而导致的比较基础不同的情况下,可以认

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根据山西调查总队的统一安排,我队于11月10日开展了邮政普遍服务满意度调查工作。队领导高度重视,明确分工,严密组织,及时深入农村和抽中点开展调查,按时完成了总队下达我队5各村50个农村住户的调查任务,现将调查情况总结如下:

一、调查方案的执行情况:

1、及时培训调查人员,明确调查分工。

2、严格按方案抽选调查户,切实入户开展了调查。

3、认真开展调查,严把问卷质量关,是否符合调查数据审核关系。

4、准确、认真录入调查结果。

由于我们到农村入户调查时,给每个调查户带去了御寒的棉被,受到了他们的欢迎和感激,非常乐意配合我们的调查工作,准确如实的反映了一年来邮政业务的办理和服务情况。

二、此次邮政服务满意度调查内容分析:

1、邮政各项服务所占百分比:(50户)

2、邮政各项服务用邮现状分析:

邮政信函:

用户在与远方的亲朋好友互通信息时使用电话、使用电子邮件的居多;完全使用邮政信函较少。调查表明:邮政信函业务受到电信业务的冲击是非常巨大的。往年春节期间“邮政贺年有奖明信片”作为人们恭贺新春,联络感情的较好方式而受到用户的青睐。近年这一形式发生了根本性的变化,手机短消息作为人们互致问候、沟通信息、交流情感、联络友情的手段大有与邮政贺年有奖明信片平分秋色的趋势。这也说明了现代通信手段对邮政函件的冲击是多么的巨大。同时,50户调查户有4%使用过邮政特快专递业务,8%使用过挂号信,18%使用过平信。因此,邮政信函要进一步发展必须寻找新的业务增长点。另外,有16%的用户收到过印刷品,22%的用户订阅过报刊。这说明商业信函和邮发广告业务还是大有可为的。

邮政汇款,储蓄:

同时,50户调查户有36%的用户使用过邮政汇款,28%使用过邮政储蓄。虽然专业银行电子汇兑业务的开办以及目前银行储蓄(信用)卡的大量普及也对邮政汇兑业务带来了较大的冲击。但是现在社会治安形势严峻,调查户大部分认为国家邮政比较安全,这无形中是一种超越专业银行的优势。因此邮政汇款、储蓄发展趋势还是较好的。

3、邮政各项服务用邮评价及满意度:

此次调查数据分析,50户调查户有98%以上的人对邮政安全、环境、服务感到满意。由此可见邮政服务基础比较扎实。

三、邮政服务建议:

1、加强对邮政入帐汇款的宣传。在条件成熟的代办所办理汇兑开发(包括特快汇款)业务,充分发挥邮政点多面广、投递到户的优势。只要用户将汇款转为邮政储蓄,就可以

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物业如何提升满意度范文

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