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润滑油企业发展规划书范本

润滑油企业发展规划书范本

企业发展规划书(一)

在日趋扩大、成熟与竞争充分的物业管理市场中,既有高端的品牌物业公司,也有勉力维持在行业边缘的弱势企业,当然,更多的物业企业正处于快速发展阶段,内部管理日趋规范,拓展经营初尝胜果。在新的市场和行业发展形势下,各类物业企业为保持、提升自身在本地区同行业中的市场地位,迎接物业管理市场化时代的到来,必须明确制订本公司的中长期发展目标规划,以指明公司在今后较长一段时期内的经营目标和发展方向。

简言之,规划即是决定如何达成所订目标的过程。根据规划执行,我们即可主动地利用计划,使资源能在控制之中,而不只是被动的反应。有效的规划具备下列正面的结果:1、有效地利用资源;2、预测问题;3、将组织的目的传达给外部;4、评估目标的可行性;5、评估实现目标的各种方法;6、建立事情的优先顺序;7、有效减少应急需要。(注:中期指三年至五年,长期指五年以上)。

物业公司中长期发展规划实施纲要:

步骤一:明确进行企业中长期发展规划的目的,在公司管理层统一思想认识。

成立企业中长期发展规划课题小组,确定总体负责人,确定参与人员的范围及分工,制定课题研究的和完成时间、整个课题可分为课题工作计划制定、确定课题子项及其负责人、基础材料收集与分类分析、目标提炼与确定、策略及途径研究、分析支持性规划、汇总统稿等几个工作阶段和步骤。

实施重点:制订企业战略规划必须充分发挥领导作用,强调全员参与。

步骤二:讨论确定中长期发展目标的核心目标组成。

实施重点:核心目标主要围绕两个方向:1、市场发展目标;2、管理服务能力。将企业盈利能力和管理能力二项主指标作为公司核心竞争力的体现。目标的时间轴可分为中期目标(五年)和长期(十年)发展愿景。

步骤三:着手进行企业诊断与分析、市场分析与预测、行业发展趋势预测。

1、企业诊断与分析主要包括以下方面:a、物业公司swot分析(分析企业的优势与劣势、机会与威胁);b、企业资源分析(包括技术资源、人力资源、社会资源以及条件资源的转变等);c、企业经营现状分析(收入规模、收入结构、盈利能力、管理体系能力、顾客满意度现状以及企业各项能力的量度指标、量度工具、量度方法等)。

2、市场、行业分析与预测主要包括以下方面:a、中期和长期发展中的市场结构研究与预测(从供应方、消费方、竞争对手、市场新加入力量、替代产品等五个方面入手),市场细分研究;b、市场或行业的最新动态及发

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企业发展规划书(一)

企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去。当领导要有威信,要有群众基础,就必须要有作为,能带领企业全体员工创造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,做领导的才能得到大家的认可,说话才有份量。杭州天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模,离不开领导、同志、员工的努力。但是,随着国家宏观经济调控,基础设施明显降温,使公司面临着极大的挑战。同时,公司本身目前也面临一些问题,对公司今后的发展形成制约,如企业发展方向模糊,战略目标不明确,机制不灵,公司内部人员结构失衡,技术管理人才匮乏,市场开拓较被动,内部机构设置不尽合理等,公司今后到底如何发展?怎么生存和做强?以下是我对天开公司今后发展的几点构想:

一、制订战略,明确目标,实现企业可持续发展“物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。

在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。鉴于此,我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接,计划委托该院为我公司编制公司20年发展战略规划,为公司发展进一步理清思路,明确目标,突出重点。

二、突出主业,多业并举,向多元化发展

目前甚至将来一段时间,国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快,基础设施投资规模较大,为我们赢得了良好的发展机遇,但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大,市场管理还不尽规范,为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险,在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务,将其做强做大,形成品牌优势,同时向其他产业领域延伸,具体有如下设想:

1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇,利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导,与上述单位长期保持良好的合作关系,争取成为上述

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在人们越来越相信法律的社会里,越来越多人知道合同的重要性,签订合同是对双方之间权利义务的最好规范,您知不知道写合同应该包括哪些基本的要素呢?下面是范文资讯网编辑帮大家整理的润滑油采购合同范本,仅供参考,希望能为你提供参考!

润滑油采购合同范本【篇1】

甲方法定代表人或授权代表签署乙方法定代表人或授权代表签署

第一条 质量标准:按国家标准执行,标准代号、编号和标准名称 。

第二条 乙方对质量负责的条件及期限

1.质量负责条件和期限按3 执行。

(1)交付后 ﹨ 个月保质期;(2)正常运行 ﹨ 个月;(3)验收合格之日起 一 个月;(4)其他 。

2.如果乙方知道或者应当知道所出卖产品存在质量缺陷,所承担的质量保证期限不受前款质量负责期限的约束,应依法承担相应责任。

第三条 包装标准、包装物的供应与回收

1.产品所需包装由乙方合理包装并符合技术附件的要求,适合水运和/或长途内陆运输,防潮,防湿,防震,防锈,符合甲方使用要求。

2.包装物由乙方提供,不计费、﹨回收。

第四条 随机的必备品、配件、技术资料、工具数量及供应方法

1.乙方对标的物的质量负责,产品均附质检报告单和/或质量保证书并符合技术附件的要求。

第五条 合理损耗标准及计算方法

1.双方共同确定的计量方法,为 。

2.根据上述方法乙方向甲方实际交付的产品数量在本合同约定的合理损耗(﹨%)的范围内,乙方不承担责任。

第六条 标的物的风险及所有权的转移

1.标的物的风险自交付之时转移至甲方,即在约定时间、约定地点交付之前标

的物的风险由乙方承担,交付之后标的物的风险由甲方承担。

2.标的物的所有权自 ﹨ 起转移至甲方。

3.乙方迟延交付的,承担迟延期间标的物的风险责任。

第七条 运输方法、运费及运输保险负担、到达站(港)﹨。

1.运输方法:按 (2) 执行。

(1)铁路运输;(2)公路运输;(3)水路运输;(4)联合运输;(5)其他 ﹨ 。

2.费用负担:按(1) 执行。

(1)运费已包含在本合同价款内;(2)运输费用 ﹨元,由甲方另行支付。

3.运输保险费由 ﹨方承担,共计: ﹨ 。由乙方代办托运的保险受益人为甲方。

第八条 检验标准、方法、地点及期限

1.检验标准:按本合同第一条质量标准进行检验。

2.验收方式:按 (3)执行。

(1)乙方送货及代办托运的,甲方在乙方交付后 ﹨ 小时内(验收期),在﹨对产

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本合同由壳牌 (中国)有限公司指定经销商(“卖方”)与“买方”(如下所定义)签订。根据本合同以及有关的订货单(订货单形式如本合同后所附所示)条款和条件,“卖方”同意向“买方”销售、“买方”同意从“卖方”购买如下所列数量的“壳牌产品”。         合同双方          “卖方”∶           法定地址∶           电话号码∶            “买方”∶           法定地址∶           电话号码∶           1. 产品/数量         在本合同之下购买“壳牌产品”的数量由双方以书面方式另行决定。         2. 价格         产品价格以卖方向买方交货时适用的卖方价格表中列明的价格为参考, 卖方保留因包括但不限于基础原材料价格变化及人民币汇率变化等原因而调整本合同价格的权利。除非双方另行书面约定,否则上述价格包括所有的税金和运费。         3.付款方式          “买方”应按照本合同、有关的订货单和订货确认单的有关规定向“卖方”支付“壳牌产品”的价款。如上述的规定有冲突,则以本合同的规定为准。                 4. 交货方式         除非双方另有规定,“卖方”应将“壳牌产品”送达“买方”上述的地址。          “买方”签署的送货单视为收到及接受每批“壳牌产品”的证据。         5.合同存续期间         开始日期∶        年     月     日         期满日期∶        年     月     日         6. 全面的合同         本合同之各附录是本合同的不可分割的组成部分。提及本合同应包括提及各附录。         “卖方”和“买方”通过它们的授权代表在本合同上签字、盖章,同意接受本合同的条款和条件的法律约束力。                          “卖方”代表签署(盖章)         “买方”代表签署(盖章)                         ____________________    _____________________                 姓名∶                   姓名∶         日期∶    

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近年来我国润滑油基础油行业发展迅速,20xx年各类基础油需求量已达到800万吨(含非标油),预计未来需求量每年会有4%以上的增长,市场机会很大,竞争也不可避免,为了进一步拓展本公司的基础油及相关油品市场,迎接新挑战,探索20xx年市场规划,拟定以下销售工作计划。 一、销售任务目标 1、销售量及种类:20xx年预计销售4万吨各类基础油,以一类、二类和少部份三类油为主,非标油和白油为副,其中一、二类、三类油计划年销售3万吨,非标油和白油1万吨。 2、目标客户:近期目标是以手头上现有已经常联系或有业务往来的70多家客户作为目标客户,预计能在较短时间内即能产生销量;中远期目标是尽快重新联系以往所认识但未具体稳定业务关系的30-40个老客户,另外用3到6个月时间再发展一批新客户。销售目标客户以广东市场为主,辐射周边省区;如广西、湖南、福建、西南地区等,最终目标是辐射全国市场,用三年时间使目标年销量达到10万吨以上。 二、近期工作安排 由于临近元旦、春节,二月中下旬后各用油客户才能正常上班,预计三月份才能产生销量,但可以利用节假日期间联系老客户和收集目标客户信息,为下一步业务开展打好基础。 年度目标分解: 一季度 5000吨 二季度 10000吨 三季度 12000吨 四季度 13000吨 月度计划,视具体情况,提前一个月制定。 三、油品库存问题 目前主要目标客户大致有两种,一是珠三角的调合厂客户,二是大中型终端客户和工厂直销客户,根据近期销售计划需尽快联系采购适量的适销油品,建议对热销售油品保持有足够库存,我们的客户主要是在珠三角,为了减少运输成本,建议热销油品就近租库存放,其中,一、二类各牌号油品暂时建议保有半个月到一个月销量的库存1000吨左右。当油价成上行趋势时,适当增大库存。 油库选择:茂名基础油考虑与茂名库为主,进口油或其它北方资源,考虑在广州或东莞租库,以短租为主,并长租500—1000吨卧罐。 四、运作所需资金周转和预测利润空间 20xx年按每月销售3000吨来计算,库存商品资金、预付款、在途货款、应收账款,预测所需要资金就要3450万元,剔除中间费用,每吨预计有100元-200元利润空间。

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进行以终端竞争为核心,向上延伸至区域市场产品及品牌竞争,向下覆盖消费者竞争的“游击战”。通过谋求低成本确立区域市场优势,建立和扩大二三线市场根据地,消灭敌人有生力量,不断蚕食市场份额,从而逐步形成全国市场的战略转变,最终形成全国品牌。

1、战略制定:一屋不扫,何以扫天下

消费者归市场部;渠道归销售部。

通路常规促销,销售部自己就能做。

市场部制定有效扩大市场容量,拉动而不是透支销量的区域市场方案是对销售最大的支持;方案要能低成本复制,经销商可独立执行。

有效扩大区域市场容量,可以低成本复制——这是市场部得到销售部认可的两块基石。第一条简单,难的是第二条。少花钱,多办事,才能显示出水平与价值。

在厂家销售主导的大格局下,没有这两条,无论是市场部,还是营销咨询公司,都长不了。

先有方案,再有策略,再有战略,而不是相反。

只有建立在区域市场竞争多样性坚实基础之上的战略,才有生命力。

2、市场快速提升:帮助战略市场核心终端提升业务量

厂家销量的增长来源于经销商,经销商销量的增长来源于终端。终端销量的增长一方面取决于整体业务量的扩大,另一方面取决于他是否全力以赴在推你的产品。

。帮助战略市场核心终端把生意做火,辅之以适当的激励政策,投之以桃,报之以李,终端自然就会死心塌地推你的产品。只有终端整体业务规模的迅速扩大,才能保证对你机油的需求持续强劲增长。

对快速提升品牌力来说,城市的战略市场是出租车用油市场,农村的战略市场是摩托车用油市场。

1)出租车用油市场

①噱头——买机油,送保险

出租车用机油一般每年在20桶以上,每桶几十元,每桶记提5元促销费用。每20桶赠送中国人寿8.4万元卡折式人身意外伤害保险。出租车驾驶员在终端购买第一桶机油时交100元押金。持20个空桶到经销商处退押金或领取下一年度保险。

“买机油,送8.4万保险!”——没有人比出租车驾驶员更关心人身安全。

②超级kt板

更换出租车机油的战略终端,将出租车必须的维修项目,按每桶5元量化成机油,制成超级kt板:左面是机油品牌标志,中间上面是主题,下面是条缕分明的赠送项目,右边是图形化的机油桶。

小到洗车,大到四轮定位,直至备件更换全部可以根据机油用量折抵。如果驾驶员只更换机油,不在该终端进行任何维修保养,可以选择人身意外伤害保险。

2)农村摩托车用油市场——赶集路演

每月执行2-3次。经销商通过免费卡拉ok方式替代正规

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一、我校现状: 我校是一所初级中学,学校现有28个教学班,有一千七百多学生,教职员工一百三十多人,其中专任体育教师8人,学校操场不大,足球场也不标准,目前还不能满足我校校园足球工作的需要。 我校自建校以来,一直将足球教育的发展作为学校的重要工作,历届校领导班子都非常重视足球运动的发展。每年都举行足球比赛,每年教师足球联队和毕业生足球联队都举行告别赛。 20xx年4月1日,牡丹江市被确定为全国校园足球布局城市,我校被确定为牡丹江市46所布局学校之一。为了继承和发展足球运动,以普及足球运动来促进我校学生的健康水平的提高,推动我校足球运动的发展,进一步提升我校足球运动水平,促进足球文化的传播和发展,培养健康、健全、积极向上的人才,现制定我校校园足球发展规划: 二、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导;以培养学生团结、合作、坚强、友爱的高尚情操,普及足球运动,全面提高学生身体素质,传承弘扬校园足球文化为宗旨;以深入研究开发足球文化,努力提高我校足球运动水平,打造足球文化品牌为目标;与新课程改革相结合,依托艺体特色教育建设,普及足球运动知识,传播足球文化,培养优秀足球后备人才,使我校足球运动得到健康、持续的发展。 三、 校园足球领导小组: 为加强对足球教育的领导力度,学校成立xx市第二中学校园足球工作领导小组。 组 长:徐x 副组长:姚x 组 员:刘x 鲁x 李x 责任分工:组长负责全面工作;副组长具体负责校园足球所有工作;刘燕国和鲁海成具体负责校园足球的组队、训练、比赛、文化宣传、资料收集和整理等工作,刘燕国负责校园足球网站建设;其他体育教师协助。 四、足球教育发展目标 (一)与新课程改革相结合,认真做好校本研究,加大足球的教学力度,通过体育课普及足球运动知识。参加足球活动的全校在校学生不少于50%;在校学生每周足球活动时间不少于3小时。 (二)通过体育课、课外活动、足球社团训练、比赛、足球文化节等普及足球运动项目。充分发挥足球运动趣味性和观赏性强、深受广大学生喜爱的特点,做到班班有足球队,周周有活动、人人都参与。进一步加强我校体育教学训练的模式,且努力做好上挂下联横向联合工作。在“十二五”期间建成初中各学年纵向联合,同层次学校横向联合,资源共享的足球特色教育网络体系。 (三)培养高水平足球后备人才。在大力普及足球运动的基础上,通过冬令营、夏令营、校内班级

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市十一五农村中小企业发展规划

文章标题:市十一五农村中小企业发展规划 找文章到网更多原创- xx市乡镇企业局 近年来,全球经济一体化步伐加快,我国社会主义市场体系不断完善,经济结构调整步伐加快,为我市农村中小企业提供了新的发展机遇,对我市农村中小企业的快速发展提出了新的要求。省委提出的建设“海峡西岸经济区”,明确了我市在海峡西岸经济区中的发展定位,市委、市政府紧密结合实际,做出建设海峡西岸经济区东北翼中心城市的重大战略决策,为我市农村中小企业的发展提供了良好的契机。 以乡镇企业为主体的农村中小企业与农业、农村、农民有着天然的联系,加速农村工业化,推进农业现代化,实现城乡一体化,都有赖于农村中小企业。党中央和国务院提出建设社会主义新农村,以乡镇企业为主体的农村中小企业要发挥主力军的作用,肩负着新的光荣的历史使命。 指导思想、基本原则和目标要求 指导思想 认真贯彻落实党的十六大精神,树立科学发展观,进一步解放思想,实事求是,与时俱进,坚持以发展为主题,调整优化产业结构和布局,积极推进企业体制创新、结构调整和技术进步,大力发展开放型经济,为实现农民就业增收,促进农业发展、农村繁荣和稳定,推动我市工业化、城镇化和现代化,为社会主义新农村建设做出了更大贡献。 基本原则 (1)生产力发展的原则。企业的发展要有利于进一步解放和发展农村生产力,加快形成工业与农业相互促进、共同发展,削除两极分化,最终达到共同富裕的目的。 (2)城乡统筹发展、共同繁荣的原则。企业的发展要有利于统筹城乡产业、城乡市场、城乡社会的发展,有利于缩小城乡差距、消除城乡二元结构。 (3)有效增加农民收入的原则。企业的发展要能够有效地增加农民的收入,要为农民就业增收创造有利条件,继续加快转移农村劳动力,增加农民非农收入。 (4)科技进步的原则。企业的发展要充分发挥“科学技术是第一生产力”、“人才资源是第一资源”的先导作用,加快科技创新和先进适用技术推广应用步伐,促进产业结构、产品结构调整;加强农村劳动力技能培训,提高企业从业人员的素质及操作技能。 奋斗目标 (1)总量发展目标 ——总产值。预计“十一五”期间以年均10左右的速度增长,20xx年达到675亿元左右。 ——增加值。预计“十一五”期间以年均10左右的速度增长,20xx年达到130亿元左右。 ——工业产值。预计“十一五”期间以年均13左右的速度增长,20x 查看全文>>>

发展规划书(一)

人是有思想的芦苇,这是人类区别于动物,植物的首要条件,我们的思想决定了我们所能走的高度。人生是短暂的,一眨眼生命就走到了尽头,我们无法延伸生命的长度,但我们可以拓展生命的宽度,如何最大限度的实现自己的人生价值?这需要我们有目标、有理想的去规划我们的生涯。

(一)我的理想

以前我的目标很明确,那就是上大学,然而,人总不能停留在求学这个层次,我们终究要走出校园,走向社会,开启自己的职业生涯。然而到大学我迷茫了,不知道自己该干什么?怎样做?自我反省后,我知道自己一开始就没有目标,没有真正的理想。以前所谓的目标、理想要么是父母从小灌输给我的,要么是遥不可及的空想。

没有理想是痛苦的,也是迷茫困惑的。大一上学期我还没有自己明确的理想,这一直困扰着我,致使我去寻找目标,就这样慢慢地我开始有了自己理想的雏形。

l大学四年我的理想

大学学习的内容不在局限于知识,更要培养自己的能力,提升自己的修养内涵,扩展自己的人文情怀。

我大学的目标:出色地完成自己的专业课程,取得管理学学士学位。学习礼仪,包括生活中待人接物必备的礼仪,职场求职礼仪等。广交朋友,培养自己的人脉,扩大自己的影响力。自学,培养自己抗压能力,让自己有良好的心态,无论发生什么都能临危不惧,有一颗平常心,多读文学类书,提高自己的人文情怀,和大师交流,提升自己的境界,开拓自己的情怀。参加社会实践,加强自己的沟通能力,动手能力。关注社会市场对人才的需求,让自己的目标更具现实性

可行性。参加体育锻炼,提高自己的身体素质,让自己拥有一个强健的体魄,为以后生活工作培养资本。

l大学毕业后考研的理想

由于家是农村的,没有家庭背景,所以我放弃了毕业就去创业的理想。上次在我们专业和贾院长的交流会上,我明白很多,既然没有家庭背景,那么就要提高自己的学历水平,因此我选择了考研这条路。由于我对编程非常感兴趣,所以准备向计算机软件开发这一块发展,同时对学感兴趣打算修双学位。对于考哪个学校的研究生,我现在中意的是武汉大学,在这个大学学习是我的梦想,我愿意为此付出努力,奋斗直到成功。

考研成功的话,我将花费两年时间完成学业,在这两年中,我至少要自力更生,即经济上独立,同时参与与软件开发有关的竞赛,或者是到这样的公司工作,确保每月向家庭提供一定的费用,在完成学业的同时,练就自己坚忍不拔的毅力,实战能力,职场求职的能力。

(二)就业规划

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企业发展策划书(一)

广告媒体是进行广告活动的物质技术手段。广告媒体策划,就是对广告媒体的恰当选择。广告媒体的种类很多,有报纸、杂志、电视、广播、录像、影碟、网络等。广告媒介不同,其广告效果亦不同,在制定广告媒介时,要注意以下几个问题:1、广告媒介的收费高与低;2、 广告媒介的影响层和影响力;3、广告媒介的发布时机和效率;4、各种媒体的配合;5、商品的特殊性和销售范围;6、宣传对象。

台湾“可口可乐”广告策划对广告媒介进行了详尽的分析,对所选择的媒介在“理由”上进行了详尽的陈述,现转录如下,在策划媒介时可作重要参考。

广告种类之选择

在地区方面,根据客户之意见,以台湾北部为主,中部及南部为次。

在种类方面,我们根据两项原则作为取舍标准。

第一、要能为“可口可乐”找到推销之对象。

第二、能最有效地表达“可口可乐”之广告特色及主题。

根据上述两项原则,我们建议,“可口可乐”之推销广告应综合利用以下四类方式:

(一)电影:台北市首轮西片或国语片电影院。

(二)电视:台湾电视公司。

(三)电台:选择“台北中广电台”及“正声”两电台。

(四)报刊:选择中文报三家,英文报两家及两份畅销杂志。

第一类电影广告

以台北市首轮电影院为“可口可乐”广告之主干。理由为:

·首轮电影院能吸收我们所需要之对象。

·首轮电影院能以完备之“声”及“光”,将“可口可乐”广告片中之美丽色彩,活泼形象,动听乐曲,以及广告主题,完全表出来。

故此类广告,非但能为“可口可乐”找到所需要之上等或中等收入之家庭成员,而且综合发挥“视觉与听觉”之美感,直接、有效地将我们之广告目的,传达于观众,并使留有深刻印象。

第二类电视广告

电视与电影性质相同,而且拥有电视之家庭,必然属于上阶层,正是我宣传之对象。

惟台湾只有一家商业电视公司,既不能举办特约节目,且其广告时间早已排满,我们能利用者不多,故电视只能作为电影之辅助。

第三类电台广告

此类广告优点,在于能利用音响,以乐曲形式,加深听众对“可口可乐”广告主题之印象,并使易于记忆。

我们选择“台北中广”及“正声”两电台,因其听众较多。

第四类报刊广告

以上电影、电视、电台为“可口可乐”广告主要方式。此外,在上市时期,再以报纸及杂志作辅助宣传,且“可口可乐”在台湾上市,亦属有价值之新闻。

我们为使外国侨民及能说英语之中国人士(上等收入阶层)得知“可口可乐”经已上市,选择

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润滑油企业发展规划书范本

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