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客户服务管理方案,2024客户服务管理方案范本

客户服务管理方案

1、廉洁、勤政、务实、高效

2、服务源于用心真诚赢得信任。

3、廉洁高效办事公正

4、接待对方从微笑开始;了解对方从倾听开始。

5、面对面的承诺心贴心的服务。

6、内不欺己外不欺人。

7、以精熟的业务和真诚的态度为您提供优质满意的服务。

8、敬业从爱岗做起爱岗从尽职开始。

9、人要精神物要整洁说话和气办事公道

10、需求有限服务无限

11、微笑实在是仁爱的象征快乐的源泉亲近别人的媒介。

12、语未出微笑先到真诚服务于每一位!

13、最大化满意客人的要求让客人寻找到物超所值的感受。

14、优质服务是我的承诺让您满意是我的追求。

15、以爱岗敬业为荣以不负责任为耻。

16、要用我们的耐心、诚心、热情为顾客服务。

17、我将在每次与客人的接触中尽可能多的为其提供服务。

18、亲情服务快乐你我。

19、真诚为民服务实现自我价值。

20、您的笑容我的追求。

21、您的满意就是我们的追求。

22、接待对方从微笑开始;了解对方从倾听开始。

23、窗口有限服务无限。

24、微笑您、快乐我您的微笑是我工作的动力您的满意是我事业的成功。

25、微笑它不花费什么但却创造了许多成果。

26、微笑+理解+耐心+诚恳=百分之百信任和满意

27、让群众满意就是我们的追求。

28、细节决定成败

29、真诚服务以诚心打动和感动客人赢得客人。

30、周到的服务才能赢得顾客的信任。

31、微笑服务、诚信待客。

32、视顾客为老板把老板当顾客。

33、提升服务水平、展示文明形象。

34、没有最好只有更好

35、内强公仆素质外树民-警形象

36、搞好服务力争一流。

37、务实求新、敬业奉献。

38、成熟的和真正的公民-意识;就把为社会服务看作一个人最主要的美德。

39、接待对方从微笑开始;了解对方,从倾听开始。

40、微笑,教养,握手,合作,改变--成功者的五大利器。

41、服务零距离政策零库存工作零缺陷。

42、严以律己宽以待人。

43、服务从细节做起细节决定成败。

44、踏实工作诚信待人。

45、文明经商礼貌待客。

46、真诚做人认真做事。

47、满意只有起点,没有最好;服务永无止境,只有付出.

48、您的满意我的心愿。

49、中规中矩办事热情热心服务。

50、和蔼可亲的态度是永远的介绍信。

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客户服务口号:

1. 把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

2. 做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

3. 心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

4. 吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

5. 争气不生气,行动先心动,助人实助己。

6. 成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

7. 创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。

8. 知道是知识,做到才智慧,多做少多说。

9. 积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。

10. 梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

11. 把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

12. 做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

13. 心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

14. 吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

15. 争气不生气,行动先心动,助人实助己。

16. 成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

17. 创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。

18. 知道是知识,做到才智慧,多做少多说。

19. 积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。

20. 梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

21. 你的始终满意是我的执着追求。

22. 你使用放心 我们努力用心

23. 你只管用 剩下的我们来解决

24. 您的需要就是我们的任务

25. 您使用放心,我们努力用心。

26. 努力用心,为您服务。

27. 售后服务是 产品的最后一道质量关

28. 为了你更好的使用 我们在不懈努力

29. 为了您的使用,我们不懈努力。

30.为您,我们会做得更好。

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1、以用心的服务,点亮您的旅程。

2、用我微笑的态度,给您满意的服务。

3、专业一通,飞跃巅峰,团结一心,其利断金。

4、用我真诚,换您满意。

5、你谦我让,文明至上。

6、客户的满意,就是我们的动力。

7、动作轻一点,嘴巴甜一点。

8、为了您的使用,我们不懈努力。

9、视合同,确保质量;准时交付,严守承诺。

10、服务无止境,感动不停息。

11、服务悦天下,深航行无阻。

12、没有热情,你能打动谁。

13、服务管理标准化,质量创优靠大家。

14、我的热心,您的开心,我的贴心,您的舒心。

15、我乐于助人,因为客人是朋友。

16、主动出击,心里不急,习惯拜访,习惯活动。

17、顾客带给我们他们的需要,我们的责任是满足他们的需求。

18、重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。

19、超越自我,追求卓越。

20、动动眼,挥挥手,让微笑成为你热情的招牌。

21、脾气小一点,度量大一点。

22、微笑挂在脸上,服务记在心里。

23、不绷紧质量的弦,弹不出市场的调。

24、细心服务,成就美丽人生;为您服务,传递温暖笑容。

25、树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。

26、品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。

27、行政有矩,服务无距。

28、用微笑服务,筑精彩人生。

29、专业执着,精益求精。

30、你的始终满意,是我的执着追求。

31、用心做好服务,用实力做好质量。

32、成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

33、为您,我们会做得更好。

34、手连手,发扬优质精神。

35、热心,耐心,诚心是我们服务窗口的心脏。

36、始于百姓需求,终于百姓满意。

37、用我们真诚的态度,换取客户对我们服务的满意。

38、以诚感人者,人亦诚而应。

39、我们一份信任,还您一份周到。

40、商场如战场,品质打先锋。

41、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。

42、团结奋进,开拓创新,拼搏向上。

43、您的满意,我们的追求。

44、您的满意,我们的希望;您的希望,我们的追求。

45、真诚服务,师生至上。

46、一站式服务,一站式到家。

47、我们的服务,您的满意;我们的微笑,你的好心情。

48、我们的承诺:不做不良品。

49、微笑在脸,服务在心。

50、真情服务客户,用心追求卓

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融资融券客户后续服务方案 为进一步落实总部、分公司融资融券相关文件精神,加大对融资融券开户客户的后续服务力度,增强营业部的客户服务水平,加强与客户的信息沟通与交流,及时了解客户需求,依法合规服务客户,进一步提高服务质量,特制订本方案。 一、建立完善的客户后续回访体系 客户后续回访是公司根据客户服务和监管部门要求,主动与客户进行交流沟通获得反馈信息的一种形式。营业部利用统一的电话回访管理系统,来完成客户回访语音和文字记录、回访过程管理、统计分析等。 1、回访方式 客户后续回访采用电话、现场、走访、信函、电子邮件等形式。采用电子邮件形式回访的,在公司网站建立本营业部专门回访邮箱,并通过该邮箱进行回访。 (1)通过电话方式回访的,应通过客户管理系统进行,要认真填写回访记录表,同时做好电话录音。 (2)通过现场、走访方式回访时,要认真填写回访记录表,并要求客户在回访记录表上签字,同时注明回访地点。 (3)通过信函方式回访时,要在给客户发函时将回访记录表附于信函内,在客户回函后将客户填写的回访记录表整理归档,同时留存信函的收发记录。 (4)通过网站上本营业部专门回访邮箱进行电子邮件方式 回访时,要在给客户发送邮件时附回访记录表,在客户回复后将客户填写的回访记录表整理归档,同时留存电子邮件的收发记录。 2、回访内容: (1)新开户回访:客户开立融资融券信用账户之日起两周内 进行首次客户回访。回访内容包括:核对客户基本情况、财务状况、经验、风险偏好、风险承受能力是否与申请材料一致。此项有融资融券岗专人负责。 (2)日常回访:每一个月至少进行一次客户回访,根据客户 账户情况了解客户对业务规则和业务风险的理解情况,征询客户意见和建议;就融资融券从业人员服务质量与服务态度征求客户意见。 (3)客户后续回访总结分析。回访人应做好客户回访分析,每月撰写回访报告,针对客户回访中发现的问题,提出切实可行的改进措施,解决工作中存在的问题。对客户回访中发现违法违规行为的,应及时书面上报经纪业务总部或融资融券部,并通过合规管理平台向合规管理总部报备。 二、后续教育工作 融资融券业务投资者后续教育工作以保护投资者为出发点 查看全文>>>
客户服务部工作实施方案为全面完成公司下达的经营创收任务,确保有线网络正常运行,结合本部门收费、维修、稽查三大工作任务的行业特点,现制定以下实施方案:一、指导思想和工作思路: 全面推行企业化的管理机制,调动一切可以调动的因素,实行区域管理:定区域、定岗、定员、定责任定经济指标,层层签定目标责任书。完全实行效益工资与工作业绩直接挂钩,超收奖励,欠收处罚,能者上,庸者下的激励机制。完成和超额完成公司下达的经营创收任务。 二、机构设置及人员职数安排 1、客户服务部本部: 经理:1名 副经理:1名(兼各管理片站站长) 主管:名 内勤:1名 收费大厅:名 2、按照以区域为主,接合用户分布和网改情况,将整个区域拟分为三个管理片站,即: ①城北管理站 区域范围:人民西路、人民东路、苏石路、沿郴州大道至石榴湾大桥一线以北地区。 站长(副经理兼)1名 副站长(主管兼)1名 员工(含临聘人员)名 ②城南管理站 区域范围:东到沿国庆路从老汽车站到郴江商贸城、燕泉河沿南一线,南到城前岭,西到洛仙岭,北到人民西路。 站长(副经理兼)1名 副站长(主管兼)1名 员工(含临聘人员)名 ③城东管理站 区域范围:东到京广线,南到环城南路沿线,西从湘南大酒店到郴江商贸城、沿燕泉河一线,北到人民东路、苏石路、沿郴州大道至石榴湾一线。 站长(副经理兼)1名 副站长(主管兼)1名 员工(含临聘人员)名 三、工作职责: 1、客户服务部本部: ①协助协调三个片站完成工作任务 ②管理收费大厅并完成工作任务 ③负责集体户的收视费征收 ④负责可寻址收费控制的相关工作 ⑤负责用户咨询和维修电话的处理 ⑥负责各片站用户收费资料的输入工作 ⑦完成公司下达的其它工作任务 2、各管理片站: ①负责辖区内有线电视收费工作(不含网改用户和在册集体户的收费),确保完成公司下达的创收指标。 ②负责辖区内光节点以下有线电视网络的日常维护和维修工作,服从跨辖区重大突击抢修工作的统一调度。 ③负责辖区内有线电视网络的稽查,服从跨辖区突击稽查工作的统一调度,配合行业主管部门的执法工作 ④参与网改用户和新入网用户的验收,逐步清点各类用户的准确数量,深入挖掘收费潜力。 ⑤完成公司下达的其它工作任务 四、创收任务与效益挂钩 实行绩效挂钩的管理办法,将各片站的费用和个人收入与创收任务直接挂钩。根据这一原则,将各片站的管辖范围、 创收任务、人员车辆配置、 查看全文>>>

篇一:客户服务心得体会

客户服务心得体会

人往往会按自己的主观意识去想事情或处理事情,但也会因为这意识而不能很好的解决问题,子曰:已所不欲,无绝于人,而这句话所揭晓的是处理人际关系的重要原则。

已所不欲,勿施于人是孔子经典妙句之一,而孔子所言是指人应当对待自身的行为为参照物来对待他人,人应该有宽广的胸怀,得人处事之时切勿心胸狭窄,而应宽宏大量,宽恕待人,倘若自所不欲的,硬推给他人,不仅会破坏与他人的关系,将事情弄的僵持而不可收拾,一切以个人利益为中心,只顾及自身的感受,而忽略他人的感受。

今时今日这样的服务态度,或者是处理人际关系已经是行不通的,就如我们汽车美容客户服务一样,如果你凡事都是单一的,以个人的意愿或主观思想为前提,而忽略客户的要求、意愿,轻的话会使客户产生疑虑,严重的是感觉你忽悠或是欺骗他。

举个例子:有个客户开了一辆白色丰田佳美汽车,过来你店里洗车,你看到客人漆面很脏,而且有很多氧化层和雨迹斑。首先就觉得,哇!有项目可以帮他搞了,漆面那么脏可以帮他做抛光、封釉了吧!如果你完成没有顾及客人的感受和意愿,就对客人说:“哇,先生你的车好脏喔,一般洗车是处理不掉,你车的漆面的氧化层与雨迹斑的要封釉才能解决问题的,还一直介绍抛光封釉有几种价格,那么你是客人你会怎么想呢:车都还没帮我洗就要叫我做其它项目,分明是你只想赚我钱,没真心真意帮我处理解决问题。

处理以上这种情况,我们应该先考虑尊重客人的想法,隐藏目的,不要一味的想要客人做项目,首先应立即帮客户处理问题,才找适当的时机去建议客户,说出车的现状是需要保养封釉的项目才能把车搞得漂漂亮亮。

好的服务是促进和保证客观企业使命的一个使者,所以我们应先以真诚、礼让、尊重来对待客户,不要以自己的主观意识,不考虑客户的感受来强加或强求客户,也就是“已所不欲,勿施于人”,这是我们对客户服务的禁忌。

篇二:客户服务心得体会作为一名客服服务人员

客户服务心得体会作为一名客服服务人员,首先要保持好自身的心态,才能服务好每一位客户。在服务的行业当中主要包含于:第一服务决定一切;因为服务是企业的灵魂,服务的好与坏决定了企业的经济利益。这一切的核心都围绕着让客户满意。客户的满意就代表我们赢得消费者的心,我们以自己的诚心、精心、细心、热心、耐心的服务。得到客户的放心、称心、动心、舒心、欢心。为了达到这一切我们企业必须提高自

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从xx年从事客服管理工作至今,4年有余了,经历了许多的挑战和挫折,依然没有成功,既没有实现自己的理想,也没有达到领导的满意,原因在哪里?我一直在思考。虽然客服工作是一个没有什么前途的工作,也是一个待遇差、地位低、不为人们所重视甚至尊重的工作,但是我想自己既然已经为她投入4年的时间和精力,就想把她做好,并把自己的经验奉献给后来者,让大家少走弯路,尽快实现自己理想中的美好境界。

最初,我组建客服中心,希望凭借自己先进的服务理念打造一支优秀的客服队伍,使之成为医院优质服务的标杆,开医院真正以客户为中心服务的先河。开始,我真的做到了,尽管我的团队在整体形象和专业素质上还不尽如人意,但是大家的服务热情特别高,不管是自己分内还是分外的工作,只要有益于病人,就积极去做;不管是批评还是表扬意见,只要有利于服务,就勇敢去提……但是过了一段时间,我发现这种热情在慢慢消失,我问大家为什么,就有人说:我的服务做得再好有用吗?也有人说:你们根本在多此一举;还有人说:提意见得罪人。

这时候我发现:如果想靠几个人的力量去扭转一个大环境人们的整体观念,根本在以卵击石,不要说自己本身就不完美,就算你做得再好恐怕都没有用,时间长了,只会慢慢被同化;你与大家的差异越大,遭抵抗、受排斥、被同化的速度越快,程度越激烈。

后来,我开始调整工作思路,不再过多关注病人提出的意见处理,想把主要精力放在提高服务水平上。我们组织大家学习美国服务理念、海尔服务做法,制定自己的服务流程和规章制度,带领大家参观民营医院,很多努力之后,连我都快失去信心了,在我看来很简单的事,我的客服人员总是难以达到标准,当然也很难让领导满意。

这时候我发现:并不是每一个人都适合做客户服务,尤其是在企业医院转型的特殊时期,有些人根本是把客服当作一个养老的部门,这是下属与我存在的第一个理念冲突,这个冲突还难以解决在象这样的问题人员进来容易,出去难,并且引发的后遗症就是大家开始向落后分子学习。

接下去,就是我工作中最难的一个阶段:无奈之下,我在科内实行了绩效考核,考核过程中,尽管我充分的注意了公平、透明、可衡量的原则,但在根本没有工作概念的人眼中,绩效考核本身就是跟她作对,所以尽管我认为方法很科学,操作很公平,也出现了部分我预想的成效,比如不再迟到早退,无原则的请假,但是我预想的服务上台阶,却根本没有出现,反而下属有了一些情绪对立的苗头。

这时候我

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篇一:客户经理年终总结 一个人客户管理与服务为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。xxxx年度我中心本着沟通从心开始的服务理念,我们的每一位服务人员都从客户的利益出发,想客户所想,急客户所急,为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡,免费更换stk大容量卡,帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到最好。 结合xxxx移动公司的各项工作指标,本着服务以人为本的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度,实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用移动电话方面的问题、提供形式多样的信息服务。客户经理会定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间,要求上门服务。上门服务内容包括:业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。 另外,结合服务与业务领先的战略目标,始终坚持创无限通信世界做信息社会栋梁的企业使命,不断增强员工的危机感、紧迫感、使命感、责任感在全面提高服务质量外,使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。 二中高端客户保有率 在当前激烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率战争中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务,不断提高的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信赖。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。 三全球通客户目标市场占有率 四外呼人员的管理 外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,xx年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:熟练掌握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。 是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户 外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理。 五投诉处理 查看全文>>>

中学校服管理服务方案模板

为确保学生能够穿上安全、优质、美观、舒适的校服,我校根据**市教育局办公室文件(*教办字〔201*〕**号),**市教育局办公室关于印发《推进局属学校校服管理服务工作指导意见(试行)》的通知,特制定**市**区第*中学校服管理服务方案。

一、4月学校组织成立由学校、家长、专家、学生代表等组成的**市**区第*中学校服工作委员会(家长*人、学校*人、学生*人、专家*人,共计*人),全程组织、参与校服选用、采购、验收和监管。校服委员会严格按照国家、省、市文件要求和国家标准,制定学校校服管理办法和采购工作方案,确定校服款式、材质、颜色、价格等,报校长办公会研究通过。

二、*月下旬召开校服工作委员会会议,初步选定校服面料;委托招标公司招标。

三、*月召开校服工作委员会会议,委员们通过筛选由投标企业提供的各种校服图片,初步选定校服样式范围、价格等并报学校办公会研究通过。

四、*月下旬校服工作委员会成员参加招标公司代理的招标项目,确定校服采购企业并最终确定校服款式。

五、*月下旬学校通过网站、公告栏等各种形式,将相关情况予以公示。在招标结束后、合同签订前及时公示校长办公会通过的校服采购方案、采购供应商资质、校服款式、价格等相关情况;在每批次(款式)校服发放前公示校服双送检合格报告,接受师生、家长、社会监督,保障广大学生、家长的知情权。

六、*月初学校按上级文件要求与供应商应签订规范的采购服务合同(*教办字〔201*〕**号附件1,内容不能删减但可增补),合同中需标明执行的国家标准和学校具体要求,合同期不超过3年。学校应按照采购合同的要求,将与校服供应商共同确认的校服样衣保留,作为验收校服款式、面料、颜色等的依据。

七、学校接收校服时必须查验成衣质量合格标识是否齐全,是否与样衣标准一致,是否有法定检验机构出具的本批次产品质量检验(抽检)合格报告,不齐全或未能出具合格报告的应拒收。在接收校服后、发放给学生前,学校应主动将每批次校服抽样送检,并每批次封存2套样衣待查。一经发现校服生产企业提供的校服款式、面料、颜色等与合同规定不符,或经检测机构检测不合格的,应按照合同约定处理,并将相关情况向教育主管部门报告。学校送检费用在学校公用经费中列支,不得向学生另行收取。

八、发放校服前,学校须将校服委员会会议记录、校长办公会决议、合同、双送检报告、校服照片、公示情况等

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在观察的领域中,机遇只偏爱那种有准备的头脑,方案有了大方向之后,为了熟悉项目的整体情况,就需要去整理和搜集大量的资料,课后服务管理方案是我们从网络收集和整理的,相信你能从中找到需要的内容!

课后服务管理方案 篇1

为深入贯彻党的十九大和十九届五中全会精神,根据教育部出台的《关于加强课务服务实施意见》和《五项管理实施意见》,落实《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》文件精神,提高站位,为满足学生课后服务需求,缓解学生家长实际困难,进一步提升教育服务能力,按照县教育局的工作部署及《关于做好全县义务教育学校减轻课业负担工作的通知》等要求,结合我校的实际情况,特制定如下课后服务工作的实施方案。

一、指导思想

以服务好家长、学生为宗旨,把开展好课后服务作为一项重要工程来抓,切实增强教育服务能力。有效整合学校、家庭等方面资源,着力破解学校放学后、农村留守儿童学生无人看管的社会性难题,缓解家长焦虑,促进学生的健康全面发展。

二、总体目标

1.为家庭分忧。满足社会客观需求,减轻家庭教育支出和家长相应精力负担,切实办好人民满意的教育。

2.让家长放心。满足家长合理需求,提供高质量的服务,不断提升我校公信力。

3.对学生负责。以“课后服务”为平台,组织学生独立自主学习,培养和提升学习技能,让学生在校园学习生活中享受幸福、健康成长。

三、课后服务原则

1.坚持学生自愿原则。课后服务坚持“立足需求、积极服务、家长自愿、学校受托”的原则,学生是否参加课后服务,由学生家长自愿选择。开展课后服务工作,会事先充分征求家长意见,通过多种途径向家长做好宣传工作,主动向家长告知服务方式、服务内容等,建立家长申请、班级审核、学校统一实施的工作机制。

2.坚持安全至上原则。学校加强安全教育,强化“安保”工作,做到“集中有专人监管,进出有统一组织”,确保师生安全。

四、服务程序和办法

(一)成立课后服务工作小组:

组长:

副组长:

组员:

(二)结合我校的实际,召开全校教职工会议和班主任会议,传达精神,明确“双减”推进工作要求,制定方案。

(三)家长提出书面申请,经班级审核后报学校批准。

(四)签订课后服务协议书和课后服务安全责任书,明确服务时间、明确双方的权利和义务,实施课后服务具体活动。

五、课后服务时间和内容安排

课后服务时间:

初一、初二:周一至周五,17:10----1

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客户服务管理方案

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