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我们经常看到相关政府部分出重拳打击的报道，但是没有用，为此政府也想了很多的办法，有严格的屠宰、检疫规定，但是还是没有用。
小时候，家里穷，每年只有春节和端午节可以吃肉，大了，依然觉得吃肉是件享受的事情。出于个人的私利考虑，我也在想办法治理注水猪肉。我不能象记者那样跟踪报道问题，不能象政府机关的人，可以依仗职权去查。所以只能从宏观上考虑问题，以下是我的治理办法。
1、改事前检疫为事后检疫
由生猪到猪肉，这个过程，我们相信应该有很多的检疫过程，连在早市上卖的肉也都是盖过章的，但是这些检疫看样子已经流于形式了，否则注水的猪肉不会这样横行。
事前检疫容易造成权利寻租。检疫人员对其检疫的结果并不承担任何的责任，而这个检疫结果对某些人/单位又是必须的，那么就很容易将这个结果拿去卖钱。
事前检疫使注水猪肉合法。因为一切手续都是齐全的，注水猪肉就可以大摇大摆走进各大商场，追究起责任来，谁都没有错，打起官司来，顾客也不能胜诉。
既然事前检疫起不到任何作用，反而会带来负面的影响，那就撤销掉好了，还可以为纳税人减轻一些税赋，减少政府机关腐败的几率。
2、增加惩罚性赔偿
在我国的民事赔偿制度为“填平原则”，即损害多少就赔偿多少。根据《消费者权益保护法》，买到假货可以要求双倍赔偿，即便是双倍赔偿在现实中也很难实现。这样的一些规定不利于打击注水猪肉。
往猪肉里注水其实目的很简单，就是将水买到肉价，无非是多挣几两银子。为了几两银子而将众多消费者的生命健康不顾，是因为他们不需要为此承担任何的责任。那么我们治理起来也就简单了，“加大处罚的力度，让他们得不偿失”，这种赔偿是延及生产者和销售者的，也就是说商场也要承担责任的，象国外那样动辄是数百万的赔偿。
3、在我国现有法律制度下的治理框架设计
事前检疫改事后检疫比较简单，不盖那些章，大家都省去了麻烦。但是我们目前没有处罚性赔偿制度，这个也不是太难，可以先由最高法院出个司法解释应急。
没有事前的检验，猪肉的生产者和销售就要对产品的品质承担连带的担保责任，出现质量问题，两者都要承担赔偿责任，由于巨额的赔偿责任，大家各自都会切实把好质量关，不可能再往猪肉里注水了。
任何消费者，不管他
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河道治理实习报告范文
20xx年以来，在市府的统一部署下，在市水务局的大力支持下，在区委区府的正确领导下，我局根据上海市环保三年行动计划的工作要求和任务，认真编制我区第三轮水环境治理三年行动计划，以河道治理为契机，以截污治污为根本，以改善区域水环境质量为中心，以建设资源节约型、环境友好型社会为目标，积极贯彻市局提出的沟通水系，调活水体，改善水质，营造水景的治水新思路，按照三个结合、三重三评和三个并举的要求，以为人民群众提供良好生态环境为着眼点，以为区域国民社会经济发展的可持续性为重心，积极开展了骨干河道整治、雨污水管网建设和点污染源纳管等一系列工作，较好的完成了第三轮环保三年行动计划的既定任务。现将相关工作成效评估总结如下：
一、第三轮环保三年行动项目推进情况
根据市第三轮环保三年行动计划要求，我局从雨污水基础设施建设和河道整治两方面推进了区域水环境建设工作。三年来共投入资金26.92亿元，其中雨污水基础设施建设投入18.54亿元，河道水环境建设投入8.38亿元。
（一）雨污水基础设施建设
1、污水治理三期工程（18条段）
污水治理三期工程是经市发改委（20xx）第015号文批准实施的市政重大工程，在我区范围内主要解决蕰藻浜以南地区（北至蕰藻浜，西至外环线，东至逸仙路，南至区界）的雨污水总管及污水收集系统。由于种种原因，我区约有27.7公里的的污水管道、24.8公里的雨水管道由于各种原因暂无法实施，涉及道路36条。为确保十一五期末污水纳管率85％的目标，在区委、区府的大力支持下，我局积极与市有关部门争取，提出年内实施实施其中的18条段、总长约23公里的雨污水管道，总投资23846.866万元，由市全额投资，目前已完成工程总量的95％以上，预计本月中旬全部竣工并投入使用。
2、宝山区（蕰藻浜以北地区）污水系统截污完善工程
为进一步提高我区北部地区的管网覆盖率和污水纳管率，我区积极开展北部五镇污水管网完善工程的实施，计划敷设二级污水管网148.0公里，新建污水泵站6座，工程总投资47338.34万元。项目由我局具体负责开展推进，由各镇具体负责实施，资金来源为市补资金为7400万元，区39938.34万元，目前市补资金已到位5920万元。在全区的共同努力下，现已完成敷设污水管网112公里，污水泵站5座，完成投资38464.2万元，剩余36公里污水管道由于受规划道路建设滞后
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面对推动精益化治理以来，固然取得了一些成就，但将来的路还很漫长，关于若何开展下一步的工作，我有一些设法主意：
6 月下旬，我在北京参加了国航工程技巧分公司举办的精益治理交换研究会，参加本次会议 ,也是我第一次接触精益治理，收成颇丰。
三、要建立阶段性的目标。今朝履行精益化工作固然形成了优胜的氛围，但各自为政的“孤岛现象”还有的，精益工作不是几小我来实施就能做好的。如今有时也会听到一些同事说“认为迷茫”，有须要如许来做么。精益是企业行动，而不是几小我的义务，若何进行大年夜流程改良、专业化体系性推动，若何将精益理念上升到更高高度，若何结合分公司的 3-5 年筹划，把临盆方法制订出精益筹划等问题摆在我们面前，值得我们去思虑和研究。治理培训心得领会范文
起首是让我知道了精益生成模型是若何搭建的：企业基层人工应用精益对象，容身于点的改良;中层干部的感化在于建立精益流程，比瘸历产流程、维修体系、治理方法等，容身于线的改良;高层重在构建相符本企业的融合了精益理念的┞方略和文化，拟在大年夜面上建立精益将来，建立企业的办法论。精益治理必须是三位一体的，各层级人员各司其职，才能有效推动企业的精益治理工作。
精益治理使丰田临盆方法上升到了更高一个层次，让我们知道了这种临盆方法是属于世界科学成长过程中的必经之路。那么若何应用好的治理办法及流程进步企业竞争力呢?就要改变陈腐思想、应用立异办法、采取有效实践，最终实现进步企业竞争力的目标。记得韩国三星电子集团公司全球改革负责仁攀李永奎师长教师所说的一句话： tps 是一种哲学，简单模仿丰田公司会掉败，要采取接收原则并加以思虑，量身定做找到合适本身的模式，才能使企业获获成功。
一、培训异常重要。此次在分公司的培训，让我看到各基地同事对精益治理的认同，以及普及精益临盆常识的重要性。本年我们履行精益化治理，着眼点起首是临盆现场的改良以及广大年夜员工的进修，让他们懂得精益治理的益处。若何让其他员工懂得、认同精益治理，我想培训是异常重要的。经由过程培训让大年夜家懂得精益、学好精益、用好精益，把精益治理思想和理念融入到我们的┞俘常临盆经营中，这擦鲻好精益工作的基本。
二、成立精益变革的核心团队。精益成功推动的动力源泉来自于企业引导的果断决心，必须建立一个强有力的核心引导团队，包含企业的治理监控层、调和推动层、项目实施层。比如以设备举措措施的对象库房治理来
查看全文>>>乱相一：“转型”的骗局 选择越多越让人不知所措，一般的消费者只知道选择品牌，但是无法弄清楚产品各种功能的实际含义以及实用的价值。产品的升级其实只是增加一两种功能而已，所以所谓的新旧型号只是功能多少的问题，基本的使用功能是一样的，但是价格却要相差许多。
察言观色，如何把握消费者的心理，这些销售人员一个个精明老道。一般的消费者最容易被销售人员所误导地方在型号的选择上，如果你想的是求新、求全，那么销售人员会拿出新的款式来：“大哥，你看看这款，这是最新推出的产品，具有某某功能，这是其他所有机型都没有的，然后把这个功能大大宣讲一番，而且这么好的功能只比您想要的哪款贵不到一千块钱……”一高兴你就买了，等你买回家仔细研究，发现这种花哨的功能其实基本没有实用的价值。如果你求实用，他又有说法：“大姐，其实家用，这些功能并没有多大的用处，要么您拿这款吧，只比您要买的哪款少一个功能，说实话这个功能也没有什么用，但是价格却便宜多了……”
这种做法在中关村叫“转型”，就是想方设法让你买性能和价格你都不清楚的型号。电子产品的价格在网络上是非常透明的，一般的消费者要买贵一点的东西都要上网检索，看准了价格的，如果你坚持买这款，那么他们是没有多大赢利的。所以他们要引导你转买其他型号，对于这个型号的性能和价格你并不太清楚，给你换一个型号，在加上甜言蜜语，你就要多费银子了。
对付“转型”的办法是，买之前先问专业人士基本的性能，上网检索价格后，到了市场就坚持这种型号不变，你不卖，我找别家去。
乱相二：价格的迷局
在中关村“寻价”是非常难的，同一厂家生产的同一个牌子，同一种型号的摄像机，报价高的报四千多，低的不到三千块，乖乖，价格竟然可以相差一千多。对于这个疑问，销售人员会给你解释：“大哥，不要看他们报价那么低，我还可以比他更低，我将配件的价格报高一些，还不是一样将您的钱给赚走了。”“大姐，他们报的哪个价格绝对比进价还要低，他们就靠配件挣钱，你要是不买配件，他们绝对不卖给你。”……
中关村的销售人员还有一种习惯，他们明白客户不会轻易购买，一定会问几家以上
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培训现今已成为企业新型的引导手段。以前企业的引导手段是肯定重大年夜决定计划和资本设备后，应用员工的才能，为实现企业的盈利目标办事。今天的引导手段是要看重若何培养员工的才能，并与员工建立起密切的关系，实现企业与员工的成长目标。
企业治理培训是进步主管人员工作效力和进修敏感度的实践进修过程。这一过程包含：建立有效的工作关系，经由过程为培衙魅者供给精确的信息，使之发明工作盲点，改变其干事风格，大年夜而承担心坎认同的义务。
培训的成长趋势是要能赞助组织建立起以工本钱的持续成长优势。为此，培训必须要大年夜晋升人的才能、激发人的活力、加强集思广益的合力三个方面入手，以晋升组织内员工及主管的职务才能为导向，以晋升其引导力为核心，并持续推动组织进修。
企业治理培训的关键内容有两方面，一是打造企业治理者实现现有事迹的才能和潜能的过程，二是在持续培训中还有助于企业文化的塑造和形成。
我们异常认同《治理者而非mba》一书所言，高履行力主管人员所须要的是技能而不只是技巧，特别是人际技能;是洞察而不只是不雅察，特别是组织洞察;是人心而不只是人脉，特别是立人攻心;是聪明而不只是常识，特别是引导聪明;是立异而不只是完成，特别是立异履行;是worldly而不是globally，特别是练达。我们亦认为有效治理者需具有五种心智模式：治理自身的反思心模;治理关系的合作心模;治理组织的分析心模;治理情况的练达心模;治理变革的行动心模。如不雅你是一个治理者，这就是你的世界。
企业治理培训必须与企业成长阶段相适应。一般来说，培训序列包含有针对项目、义务的技能培训，针对职位之工作效力的行动培训，针对将来岗亭义务的成长培训，以及针对长远目标和事迹进步的治理筹划培训。
治理者在组织体系的特定层次上实现有效治理并获获成功，要留意三个要素：小我对自身角色的熟悉、角色所需的技能、特定立场和心理身分。企业治理培训对象要区分层次。治理者要成功扮演特定的组织角色，对上述三个问题的处理必须合适其角色在组织中所处的层次。治理者大年夜某一级别被提拔后，必须完成这三个方面的改变才能在新地位上持续成功。
是以，组织中的企业治理培训晃荡，须要大年夜计谋上定好位。企业治理培训应被视为组织一一种目标明白的主流晃荡。企业治理培训经由过程解决三大年夜课题：协作计谋、行动应变机制和核心价值不雅矢荷琐组织大年夜以资本为本成长到以工本钱。改变企业治理培
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经由过程培训我还进修关于6s的其他方面常识，像若何开展6s，开展6s治理的对象，6s晃荡常犯的误区等等。总之：6s本身就是一个大年夜教室，它不是简单的一道数学题，而是一首诗，要靠我们卖力的去品读和领会，才能深刻懂得它的精华和内涵。
十月初以来，公司进行了关于“6s”治理模式的晃荡，公司的各个方面都有了较大年夜的进步。本身也参加了关于“6s”治理晃荡的培训，大年夜中学到了很多关于“6s”治理的常识，本身也深刻懂得到做好“6s”对于一个公司的成长和强大年夜是很重要的。大年夜中我学到了：“6s’的定义,精华，意义和若何开展”6s”等，这些问题都是我们值得救鉴和思虑的。
6s的内容包含：整顿，整顿，清扫，干净，素养，安然。正像培训中师长教师所讲的做好6s起重要懂得他的精华和意义。以前对6s只是字面上的懂得，但经由过程培训让我懂得了它的┞锋正含义和精华。它的具体含义如下：整顿：区分要与不要，现场只适量留要的，不要的清理掉落，节约空间;整顿：对要的器械进行依规定定位，尽量摆放整洁，并精确标识，节约时光;清扫：对工作场合脏污清除，并防止脏污的产生，保持工作场合干净，对设备点检，移揭捉包管品德、效力的技巧;干净：将3s的工作标准化、轨制化，并保持结不雅，持之以恒;素养良士人养成依规定行事的好习惯，寻求的最高境界。安然：严禁违章，尊更生命。这是我们第一个课所学到的6s的内容，大年夜中我们懂得到6s的目标不是清除卫生和大年夜清除，如不雅如果那样的话，我想很多公司也不会再去进修6s了，它的每个内容都有本身的含义。别的，这六个方面都是密切相连的，有着相辅相成的感化，前3个s是具体内容，干净是轨制化，规范化，素养是养成习惯，安然是基矗
关于6s的精华，培训教材所讲重要包含三个方面。(1)全员介入：总经理——一线员工，所有部分(2)全过程：全产品研发——废除的生命周期人人保持——改良——保持——治理晃荡(3)全效力：综合效力，挑衅工作极限。只有起点没有终点。懂得“三全”，可以发明：要做好6s就是要动员公司所有的力量 ，环绕着这个核心不动摇，一步一个脚印，扎实的去改良每一个环节。就像培训课程所讲的那样，我们不要单单是为了进修那个6s的“形”，更重要的┞氛样要进修它的“神”，不要老是说：我们的6s已经搞过了，或者说我们今世界午搞搞6s，这些明显的都是敷衍!说到这些我要说说日常平凡工作中所碰到的问题
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我在工作中，积极主意如许一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队治理中，我会经由过程各类门路建立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量本身的标尺，都有一个尽力的偏向。在此次的员工评级轨制中，我逝世力主意过往不究，不穷究察工以往的得掉，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，尽力能赞助每一个员工进步。
我作为引导者，对每一个员工都应当做到公平、公平、客不雅。可以或许听取部属员工不合的看法，工作中的不合不克不及掺杂小我情感。对部属员工的严格请求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的赞助他们，强迫他们进步，能适应社会残暴的竞争。岗亭竞争会越来越激烈，如不雅没有过硬的工作风格和技巧，就会被市场合镌汰。社会竞争力要靠我们积极的心态，尽力工作，赓续的进修，赓续的进步，跟上社会成长的办法。我们也更应当抓住如今行业的高速成长期这个机会，经由过程赓续的尽力进步把本身晋升到一个更高的层次。
我们不仅要深刻进修理论营业常识，用理论营业常识武装脑筋，并且还要贯彻落实到平常的工作中。在进修中，要有目标，有偏向，要进行体系思虑、体系安排。必定要有一种进修的危机感、紧急感，把进修常识、进步本质作为生计和成长的紧急义务，把进修算作一种工作和寻求，稳定建立毕生进修的不雅念，争当进修型干部，要经由过程进修，赓续进步理论程度，进步常识层次，加强做好本职工作的才能。
各位引导：
在我这半年的工作中，获得了公司各级引导的大年夜力支撑，在此深表感激！也大年夜公司各位引导身上学到了很多经验和做法。今天想就治理与鼓励谈谈本身的一些心得领会，向各位引导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位引导见谅斧正。
如今我把本身在公司工作半年以来的心得和领会来跟大年夜家进行商量和研究，
在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗亭的工作都过细化，经由过程工作法度榜样、岗亭职责、工作表格等情势让每一个员工都知道本身天天上班该做些什么工作，工作中有哪些请求，让员工天天的工作有目标性和针对性，做到层次清楚分明。
查看全文>>>你好！ 首先,真诚地感谢你从百忙之中抽出时间来看我的自荐材料。 我叫xxx，是xx师范专科学校的毕业生，所学的专业是环境保护与污染治理，主攻的方向是水污染治理工程。 我来自农村，艰苦的条件磨练出我顽强拼搏、不怕吃苦的坚韧个性。我很平凡，但我不甘平庸。未来的道路上充满了机遇与挑战，我正激越豪情、满怀斗志准备迎接。我坚定地认为：天生我材必有用，付出总会有回报！ 大学时期，在抓好专业课学习的同时，我更注重的是综合素质的提高。在校期间，我选修了中国革命史、公共关系、领导科学、写作等课程；自学了网页制作、计算机编程等，掌握了制作网页的技能，通过了全国计算机二级；并阅读了*量与专业有关的书籍。专业上，我扎扎实实地学好了有关水污染治理、*气污染治理、固体废物处理等相关知识，并多次获得奖学金。 实践是检验真理的唯一标准。我深深地懂得实践的重要性，我担任过宣传委员、实践部干事、邓研会干事、环保协会理事等职位。暑假期间，我积极地参加了学校组织的深入社区的社会实践，受到当地居民的一致好评。xx年度被评为优秀学生干部，xx年度被评为优秀团干和入党积极分子。 我深深地懂得：昨天的成绩已成为历史，在这个竞争激烈的今天，只有脚踏实地、坚持不懈地努力，才能获得明天的辉煌；只有不断培养能力，提高素质，挖掘内在的潜能，才能使自己立于不败之地。 本着检验自我、锻炼自我、展现自我的目的，我来了。也许我并不完美，但我很自信：给我一次机会，我会尽我最*的努力让你满意。我将以自己的青春和智慧无悔地奉献给贵单位。敢于创新，勇于开拓是我执著的追求。天道酬勤是我的人生信念。 基于我所学的专业及意向，我求职的方向为：环保类工作或计算机类工作及其相关方向。 最后，祝贵单位事业更上一层楼！全体员工健康进步！ 此致 敬礼
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最后，进修了培养出独当一面的经理人/干部的九字方针：走出去(坦荡视野)、请进来(聆听分享)、给空间(授予权力，承当义务);懂得了世界上最常见的三种人(领袖、常人和“逝世人”)。
为期整整两天的封闭式进修，让我的脑筋经历了生平第一次浸礼，让我从新认清了本身，明白撩苡锫来的路应当如何去走，以什么样的心态面对天天的工作、生活、同伙、家人以及四周所碰到的任何人、事、物、和情况(场合)。
第一天：
进修到了人生成功的须要前提——存地掉人，人地皆掉;存人掉地，人地皆存。经营一伙人的根本就是经营团队的两个力(动力与合力)。大年夜没有动力到动力实足，大年夜没有合力到联结一致，唯独可以做的就是幼ê崴——三借互生影响法(借人、借事和借场)。因为人弗成以被克意地改变，也不会因为知道、懂得、懂得、想要而改变，而是刺激、冲动、触动、心动而改变。人只愿意做本身信赖的工作(概绫屈到了非概绫屈的地步才概绫屈)。所以，永远不要想去改变一小我，只有改变本身，只要本身真变，身边的人就必定会变。
第二天：
如不雅一个团队或一个企业，要想有更进一步的成长，想要有所冲破，就得须要有新思想、新状况、新动力和新感到。这一系列新器械的出生就要依附互生(两个以上的器械在一路交换、碰撞、互动产生新的器械)的力量，异类互生更有效，看重开放理论，对抗麻痹和封闭。进修和不雅察比本身做得好的团队、企业，懂得全部圈子，全部行业。交出若干，就能获得若干，心中装着若干人，就能成就多大年夜的事业。
作为一个企业的引导人，要抓重要工作，而不是成天忙于紧急而非重要的工作(天天做紧急的工作，紧急的工作越来越多，天天做重要的工作，紧急的工作越来越少)。存眷全部行业的动态，整合外部优势资本，勾画出公司的成长目标、偏向和策略。心中装着梦，装着员工，成就员工。
一个员工在一个公司无非存眷的就是五个方面(有钱赚、有官当、有事业干、有乐子、有成长)，这是作为一个企业老板所需存眷和解决的问题。要明白面前的人擦鲱重要的人，面前的事擦鲱重要的事，当下擦鲱重要的时刻，人苦楚的根源在于仇恨以前，担心将来，无法心安和心定的人，永远成就不了多大年夜的事业。
嘴上说的、脑袋想的、心里感到到的都必须积极向上，具有正能量，因为说话=咒语。做一个有魂的人：随时随地存眷四周的人、事、物、情况(场合)，看竽暌剐什么须要我为他们做的。一句话，一个细微的动作，就能看出一小我是
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二、关于日常纳税办事的领会 （一）征管质量是日常考察治理员工作才能的一项重要指标。平日，催报催缴成为治理员每月必弗成少的工作义务，“抄了税没有？”、“申报了吗？”这两句话成为每月申报期在治理分局出现最频繁的语句。每位治理员经管的企业总有一些“钉子户”，每月都是迟迟不来抄税、申报，老是拖着分局的尾巴。对此，我们主动联喷鼻魅这类企业的罪人或负责人会晤，向他们宣传相干的税收轨制，普及纳税意识，告诉其每月按时完搜查税、申报的重要性，使其主动自发离开“钉子户”的帽子。别的与企业有优胜的沟通，懂得企业最新的动态，特别是充分应用征管数据信息化，经由过程征管软件的数据对企业进行详尽的分析研究，结合与企业沟通时获得的信息，更能精确地进步征管质量。
一、关于日常征管的方法 （三）建立经管企业的信息材料台帐。除了能在征管软件中萌芽企业根本材料外，治理员可以根据本身经管企业的特点建立信息材料台帐，更具体、更立体挂号企业的周全根本情况。例如本人管辖的企业绝大年夜部分的实际经营地址在保税区外的商贸企业，这类企业有很大年夜部分会请中介机构代劳申报，根据这个特点建立信息材料台帐，记录了代劳企业申报纳税的中介机构的接洽人、德律风等特别性信息。经由过程本身建立的信息台帐，可以在日常征收治理中带来很多的便利，节俭了时光，进步了工作效力。
我任职第三分局治理员，职责是对保税区内企业的日常税收的┞拂收和治理，具体来说是贯彻履行国度税收司法、律例和有关轨制，负责经管范围内纳税人的日常税收征管和考察治理工作；负责征管税种
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