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仓库员检讨书

仓库治理员心得。

针对同一件事,同一部作品,每一个人的感受都不一样,观看了某些作品后产生属于自己的体会叫心得体会,在日常的生活中,说到心得体会,大家肯定都不陌生吧,写心得体会可以记录我们的思想活动。优秀有创意的心得体会要怎样写呢?下面由小编帮大家编辑的《仓库治理员心得》,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

作为一名娱乐会所的仓库治理员,经由一个多月的实际治理,大年夜中也摸索出了些心得领会,仓库治理主如果负责仓库花费品进库,出库挂号,根据用处,性质,类型进行分类,确保各类花费品的出售效力,为娱乐会所供给优质办事。别的须要保护库房和货色安然,做好防潮防霉变质的工作。如今将其写出来,为往后的工作奠定基本。

5、收料单的填开必须精确完全,供给单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时光。收料单上必须有保管员及经手人签字,并且笔迹清跋扈。

2、必须精确切时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积存物质报表、货到票未到资僚绫趋细表每月27日前上报财务及相干部分,并确保颇┞俘确无误。

一、 仓库日常治理

1、仓库保管员必须合理设置各类物质和产品的明细账簿和台账。治理公司内酒水,饮料等花费物品。统计每日治理物品的滚存情况,便于公司对相干花费物品的采购。

3、各营业部必须根椐营业筹划及仓库库存情况合理肯定采购数量,并严格控制各类问导誓库存量,有前提单位慢慢实施零库存;仓库保管员必须按期进行各类存货的分类整顿,对存放刻日较长,过期掉效等不良存货,要按月编制报表,报送营业部引导及财务人员,营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理看法,责成相干部分及时加以处理。

1、各类材料的发出,原则上采取先辈先出法。酒水等出库时必须解决出库手续,并做到限额领货,各部分领用的物料必须由各部分长同一领取,领货人员凭各部分长开具的流程单或相干凭证向仓库领取,领料员和仓管员应查对物品的名称、规格、数量、质量状况,查对精确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领货人签字,挂哄人卡、入帐。

4、仓库现场治理工作必须严格按照6s请求、iso9000标准及各事业部分厂的具体规定履行。

四、 报表及其他治理

3、库存物质清查盘点中发明问题和缺点,应及时采米原因,并进行响应处理。如属缺乏及需报废处理的,必须按审批法度榜样经引导审核赞成后才可进行处理,不然一律不准自行调剂。发明货色掉少或质量汕9依υ题(如过时、受潮、变质或破坏等),应及时的用书面的情势向有关部分报告请示。

1、物料进仓时,仓库治理员必须凭送货单、考验合格单解决入库手续;如属回用物质应凭回用单解决入库手续,谢毫不合格或手续不齐备的物质入库,杜绝只见发票不见什物或边解决入库边解决出库的现象。

3、一切货色的购入都必须用增植税专用发票方可儿库报销,无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要留意审查发票的┞俘确性和有效性。

4、入库货色在未收到响应发票前,仓管员必须建立货到票未到资僚绫趋细账,并及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。

2、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物质按期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须按期对每莳花费品进行查对并记录,如有更改及时向营业部、财务部反竽暌钩,以便及时调剂。


三、出库治理

二、入库治理

6、因质量等原因而产生的退回货色,必须由营业部财务清晨相干人员填写退回处理单,搞妥手续后方可解决入库手续。

2、入库时,仓库治理员必须查点问导誓数量、规格型号、合格证件等项目,如发明物质数量、质量、单据等不齐备时,不得解决入库手续。未经解决入库手续的物质一律作待检物质处理放在待检区域内,经考验不合格的物质一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负粜ウ理。

1、仓管员在月末结账前要与各部分做好物料进出的连接工作,各相干部分的计算口径应保持一致,以保障成本核算的┞俘确性。

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暑期仓库管理员实习心得


炎炎夏日列日当头。正是因为有这样的环境,正激起了我要在暑假参加社会实践的决心。我要看看我能否在恶劣的环境中有能力依靠自己的又手和大脑维持自己的生存,同时,也想通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会,在实践中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用,自己的能力能否被社会所承认。想通过社会实践,找出自己的不足和差距所在。

那么,我的社会实践活动就从我的找工作拉开了序幕。一开始,对自己手工艺期望很高,没有月薪一千不干。经过艰苦的找寻工作,很多的地方的招聘都要有工作经验的优先,一听说我没有经验就跟我说这样吧,你回去等消息吧,如果需要的详,我会通知你的。经过多次面试的失败,我总结了自己失败的原因。主要有两个方面的原因。一个方面是自己眼高手低,自己根本自身素质没有达到一定的水平,五个方面是自己没有给自己一个很好的定位,没有找准自己的位置。总结了以前的失败的教训,摆正好自己的位置,社会实践只要有工作,能供饭吃,任何苛刻都干。最后终于在家附近的一个仓库找到了一个清书的工作,工资才700每月。

刚开始的时候心理极不平衡。心想从小到大读了这么多的书,家里花了那么多的钱把我培养长大成人,就去帮人家做杂工,心理及不平横。本来就是吗?我怎么着也是个大学生,被一些只有小学文话的人指唤过来指唤过去的,确实心理上很不舒服。但是,人总是要适应自己自下而上的环境,我不想一开始就干不下去了,不行,我一定要坚持下去。要在自己的工作的环境中让自己的工作做的很轻松,首先行把自己同领导和同事之间的关系搞好。因此我只好暂时避其锋芒。尽快地熟悉自己所在的工作环境。

在打工的这段时间里工作非常的单调,每天都是清书,搬书,没任何变化,我只好苦中作乐,和同事们一起聊天,听听他们的生活琐事,学习他们怎么做这单调的工作,很快我就适应了这里的工作和这里的生活,那些同事大都是大叔大伯级人物都很照顾我,虽说都是很简单的工作,他们都认真的教我,很快和他们都处得很好了,我也应为做事很勤快,肯动脑子,得到了主管的好评,心里有种说不出的舒服,在这日子单调但是真的很充实,这些处世之道是在我学习生活中无法体会到的。休息的时候,我也主动找我们的领导和同事虚心地向他们请教和学习,工作的大师傅和我说:我知道你是大学生有大志向,想做大事,但是你千万不要小看做小事,大事都是由小事积累起来的,做大事的本领也是由做小事的本领不断地积累而成的,不积小流无以成江海;不积跬步无以致辞千里。他为我指出了工作中的很多错误和缺点,我也一直很虚心地请教大师傅还对我说:我看一个人怎么样并不是看他学历、文凭怎么样,关键是看此人做事是否勤快踏实。年轻人不要怕吃苦,年轻人就行能挑大梁,年轻人的时候不吃苦,难道到老了再吃苦吗?

打工结束后,仓库主管给了我一些指点,他说:一个人在他的学生时代最重要的是学习东本,增长见识,锻炼能力,尤其在大学学习时候,选用暑期时间参于社会实践活动是一个很好的锻炼机会,赚钱不是主要的,作为学生,能赚多少钱,等你毕业了有的是赚钱的机会,然后他给我说了他读书时的事,他说他读书的时候,也是求知欲非常强烈,想方设法地想多学点知识,放假的时候,经常往全国各地跑,不为别的,就为了增长见识。

总结我的这次时期社会实践活动,虽然是我的第一次社会实践,但我认为是一次成功的,有用的,受益非同的社会实践这将会对我的以后学习起很大的帮助的。而这次社会实践也让我了解到:

一.在社会上要善于与别人沟通。经过一段时间的寻找工作让我认识更多的人。如何与别人沟通好,这门技术是需要长期的练习。

二.在社会中要有自信。自信不是麻木的自夸,而是对自己的能力做出肯定

三.在社会中要克服自己胆怯和懒惰的心态。

四.工作中不断地丰富知识。知识犹如人体血液。人缺少了血液,身体就会衰弱,人缺少了知识,头脑就要枯竭。

仓库清书管理员实习心得


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打工结束后,仓库主管给了我一些指点,他说:“一个人在他的学生时代最重要的是学习东本,增长见识,锻炼能力,尤其在大学学习时候,选用暑期时间参于社会实践活动是一个很好的锻炼机会,赚钱不是主要的,作为学生,能赚多少钱,等你毕业了有的是赚钱的机会,然后他给我说了他读书时的事,他说他读书的时候,也是求知欲非常强烈,想方设法地想多学点知识,放假的时候,经常往全国各地跑,不为别的,就为了增长见识。”

炎炎夏日列日当头。正是因为有这样的环境,正激起了我要在暑假参加社会实践的决心。我要看看我能否在恶劣的环境中有能力依靠自己的又手和大脑维持自己的生存,同时,也想通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会,在实践中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用,自己的能力能否被社会所承认。想通过社会实践,找出自己的不足和差距所在。

在打工的这段时间里工作非常的单调,每天都是清书,搬书,没任何变化,我只好苦中作乐,和同事们一起聊天,听听他们的生活琐事,学习他们怎么做这单调的工作,很快我就适应了这里的工作和这里的生活,那些同事大都是大叔大伯级人物都很照顾我,虽说都是很简单的工作,他们都认真的教我,很快和他们都处得很好了,我也应为做事很勤快,肯动脑子,得到了主管的好评,心里有种说不出的舒服,在这日子单调但是真的很充实,这些处世之道是在我学习生活中无法体会到的。休息的时候,我也主动找我们的领导和同事虚心地向他们请教和学习,工作的大师傅和我说:“我知道你是大学生有大志向,想做大事,但是你千万不要小看做小事,大事都是由小事积累起来的,做大事的本领也是由做小事的本领不断地积累而成的,不积小流无以成江海;不积跬步无以致辞千里。”他为我指出了工作中的很多错误和缺点,我也一直很虚心地请教大师傅还对我说:“我看一个人怎么样并不是看他学历、文凭怎么样,关键是看此人做事是否勤快踏实。年轻人不要怕吃苦,年轻人就行能挑大梁,年轻人的时候不吃苦,难道到老了再吃苦吗?”

那么,我的社会实践活动就从我的找工作拉开了序幕。一开始,对自己手工艺期望很高,没有月薪一千不干。经过艰苦的找寻工作,很多的地方的招聘都要有工作经验的优先,一听说我没有经验就跟我说“这样吧,你回去等消息吧,如果需要的详,我会通知你的”。经过多次面试的失败,我总结了自己失败的原因。主要有两个方面的原因。一个方面是自己眼高手低,自己根本自身素质没有达到一定的水平,五个方面是自己没有给自己一个很好的定位,没有找准自己的位置。总结了以前的失败的教训,摆正好自己的位置,社会实践只要有工作,能供饭吃,任何苛刻都干。最后终于在家附近的一个仓库找到了一个清书的工作,工资才700每月。

刚开始的时候心理极不平衡。心想从小到大读了这么多的书,家里花了那么多的钱把我培养长大成人,就去帮人家做杂工,心理及不平横。本来就是吗?我怎么着也是个大学生,被一些只有小学文话的人指唤过来指唤过去的,确实心理上很不舒服。但是,人总是要适应自己自下而上的环境,我不想一开始就干不下去了,不行,我一定要坚持下去。要在自己的工作的环境中让自己的工作做的很轻松,首先行把自己同领导和同事之间的关系搞好。因此我只好暂时避其锋芒。尽快地熟悉自己所在的工作环境。

总结我的这次时期社会实践活动,虽然是我的第一次社会实践,但我认为是一次成功的,有用的,受益非同的社会实践这将会对我的以后学习起很大的帮助的。而这次社会实践也让我了解到:

一.在社会上要善于与别人沟通。经过一段时间的寻找工作让我认识更多的人。如何与别人沟通好,这门技术是需要长期的练习。

二.在社会中要有自信。自信不是麻木的自夸,而是对自己的能力做出肯定

三.在社会中要克服自己胆怯和懒惰的心态。

四.工作中不断地丰富知识。知识犹如人体血液。人缺少了血液,身体就会衰弱,人缺少了知识,头脑就要枯竭。

仓库管理员心得体会


篇一:仓库管理心得体会

仓库管理心得体会

仓库管理主要是负责仓库消费品进库,出库登记,根据用途,性质,类型进行分类,确保各类消费品的出售效率,为娱乐会所提供优质服务。另外需要维护库房和货物安全,做好防潮防霉变质的工作。现在将其写出来,为今后的工作奠定基矗

仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水,饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况,便于公司对相关消费物品的采购。

做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进行核对并记录,如有变动及时向营业部、财务部反映,以便及时调整。

各营业部必须根椐营业计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送营业部领导及财务人员,营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题(如过期、受潮、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

篇二:做仓库管理员的一点心得

做仓库管理员的一点心得

没接触过仓库管理员这个岗位的时候,或多或少听到身边或周围做仓库的同事说,做仓管员是很累的,工作环境差,灰尘大、时间长,加班多,其实我个人觉得,从事那个岗位,要想把事情做好,都不是件简单的事情,要需要付出努力,在实际工作中,那个岗位都可以做出闪光点,做好自己本职工作的同时,学会换位思考,不给别人的工作带来麻烦和影响,现总结我个人这段时间从事空调仓库管理员的一点体会吧!

1.要熟悉公司仓储管理的相关制度和操作流程,不然做起事来,肯定容易与公司制度相违背或犯错误

2.在工作中,跟老同事多问,多学习别人的长处,遇到异常情况,要及时跟主管或办公室核算人员反馈,以免异常情况拖延造成不必要的麻烦或给公司造成损失,以便得到妥善解决

3.要学会团结同事,相互学习,要有全局观念,只有整个团队的进步,才能体现出个人的进步和成绩,一个上万米平米的仓库,一般都有好几个仓员,这就需要大家一起配合,协同,现时还要把装卸工也要作为我们工作配合的一部分,相互尊重,不要有高人一等的思想

4.收货,由于旺季的时候,仓库为存量都比较饱和,如果上班后,发现有到车的,要及时通知通知司机去办公室换单(新司机),并带领装卸工到仓库腾库位,指导司机把车辆停放在那个位置安排卸货,点清数量,型号,规格等,要注意检查到货异常情况(如破损,

变型,污染,一定要注意变形的及装卸工反应重量有异常,要进行开箱检查,以免坏机器或无机器代替物),如实进行签单,目前比较让我们仓管员头痛的是,就是司机不让我们签破损之类的,否则司机回去结运费会被扣款,导致司机要找我们仓管员吵,骂之类的,甚至有些司机拿铁棒出来吓我们,其实这个本来我们是主动的一件事情,对于遇到这个情况,他说不签就不答,可以不给他签字,回单让他自己拿走,反正货已经卸到我们仓库了,最后该下班的时候,就下班,千万不要跟司机吵,甚至动手之类的,这样司机到最后,他会跟着你的屁股求你签单(等不及了),不然司机拿着没签单的回单回去,一分钱都结不了款不说,甚至还要吃上赔货款的官司呢,这个仓管员一定要记住,这是一件很有主动权的事,不要理解为是一件很为难的事,最后司机肯定就会让你如实签单

5.发货,由于上海平台的特点都是客户下午5点左右下订单,然后核算打单,配送排车,所以出货大部分都集中在晚上,要保证出货的准确性,保证不多出货,少出货,出错货。①要调整好自己的心态,不要急于想早点发完,早点下班的心理(一旦有这个心理,特别容易让自己紧张,造成的结果就是发错货,多发少发的情况产生),②出货现场一定要控制好,要有顺序,不可以乱,接到司机的单子,要注意按司机的排车顺序备货,一部车一部车备货发货,和司机核对清点好数量办理签字手续,千万不可以一人多车同时备货多车同时装货的情况,容易造不同车之间现场混乱,混装,错装,多装,少装的情况,最后第二天司机送货回来,少装的找仓库要求补货,多装的司

机不承认,错装的把货拉回来第二天继续补货行装一系列问题,造成二次配送等情况(实际出货的时候,很多司机都不怎么去亲自点数量),容易造成库存差异(晚上出货,灯光效果也不是太好)③在仓库备货拉货的装卸工一定要看好,尽量减少扫完码后,告诉装卸工,把这一板拉出去,结果装卸工没听清楚或迷糊了,容易把两板或多板拉出去装司机车上,造成库存差异,而在填写存卡的时候,一定要重新清点这一排的实物数量,不可以按存卡的记录的数量进行推算结存数量,这样有问题当天可以发现,但实际这样种情况一般做不到,这样备货速度会很慢,最好装车现场能有一个和司机清点核对数量的现场人员就更好了,否则司机会叫死了,但这个情况第二天一定要进行盘点复核下,昨天出过货的存卡数量和实物是否相符④对不同的收货客户,要学会灵活把握发货那种状态的货,如苏宁国美大库的,就收货很严格的,不可以发包装破损或变形的机器,否则会造成拒收退货,增加了二次配送的成本,也容易把这个破损或变形的机器来回折腾,包装更坏了,要求不严格或自提的客户,可以选择包装破损的机器给出,客户不会有反应的(这个需要对自己所管辖的产品客户群的一个熟悉和了解程度了,不是一天两天就可以熟悉的,需要时间,但自己要问,多记),这样保证我们的仓库里的破损产品都能发出去⑤,当发货的时候,有零头的,尽量少叫装卸工把整板拉出去装卸车现场,把零头卸下后,把剩余的拉回仓库原位置,这样容易自己忽略,装卸工迷糊结果把整板都给装到司机车上的情况,第二天发现,已经晚了,司机不承认,造成库存差异(这个情况的库存差异已发生过几次)

6.盘点,要注重平时的工作,多检查自己的库区管理,把散货要及时归垛,并且把库位调整的情况反馈给核对调整系统库位,千万不要光把实物调整了,而不把信息传递给核算,造成账实脱节的情况,检查存卡和实物的准确性,对于不正确的要查明原因,多巡查,多思考,勤动手

7.要注意门窗锁的情况,定期检查,有异常及时告诉仓库主管,仓库没事的时候多上办公室跟核算沟通,了解系统的库存及单据和前一天发货的异常情况,相互配合,共同把库存管理好,保证账实相符,让自己对自己的工作满意,让领导满意,让公司满意,让客户认可!

篇三:仓库管理员心得

仓库管理员心得

仓库管理员心得

作为一名娱乐会所的仓库管理员,经过一个多月的实际管理,从中也摸索出了些心得体会,仓库管理主要是负责仓库消费品进库,出库登记,根据用途,性质,类型进行分类,确保各类消费品的出售效率,为娱乐会所提供优质服务。另外需要维护库房和货物安全,做好防潮防霉变质的工作。现在将其写出来,为今后的工作奠定基础。

一、 仓库日常管理

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水,饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况,便于公司对相关消费物品的采购。

2、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进行核对并记录,如有变动及时向营业部、财务部反映,以便及时调整。

3、各营业部必须根椐营业计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送营业部领导及财务人员,营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。

二、入库管理

1、物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、一切货物的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。

4、入库货物在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。

5、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间。收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

6、因质量等原因而发生的退回货物,必须由营业部财务部部相关人员填写退回处理单,办妥手续后方可办理入库手续。

三、出库管理

1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。酒水等出库时必须办理出库手续,并做到限额领货,各部门领用的物料必须由各部门长统一领取,领货人员凭各部门长开具的流程单或相关凭证向仓库领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领货人签字,登记入卡、入帐。

四、 报表及其他管理

1、仓管员在月末结账前要与各部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。


参照公事员治理相干常识培训心得


我们作为基层的公事员,所履行的都是具体行动,直接反竽暌钩国度的┞服策,承接群众的反响,是个杻纽,也很重要。所以更眉僮霸已应当做好份内工作,少一点抱怨,多一份宽容,固然做到很难,但可以慢慢调节。

一向以来认为本身是眇乎小哉的小人物,工作也执偾糊口的谋生罢了。很少能卖力思虑过公事员的身份,经由这几天的培训,感触感染到了螺丝丁的感化。作为个别的社会人和一名公事员,同样都负有社会的义务和任务,都应承担必定的职责和社会义务,都应当为国度分担心愁。

一、进修真好,上课真好。

良久不曾坐在教室里听课了,良久违的桌椅和久违的教师同窗的称呼。在大年夜厅上课有200余人,座无虚席,都来自全市各个当局部分。天天上课时光很重要,中心只有15分的歇息时光,重要讲《应对突发事宜》和《公事员公共治理简明读本》两本书,每节课都有不合的师长教师来讲,重要针对公共政策,依法行政,公事员通用才能,盛情市情等内容。

当听到盛情和市情时,我感到心境很沉重,这是作为一个xx人xx人特有的心理心理反竽暌功,既痛心于政策掉误带来的恶不雅,又不忍于如今的诸多不平不愤,这些信息如不雅不是来到这里上课,是弗成能如许周全的懂得的,所以要感激此次机会,珍爱此次机会。

我比较爱好的师长教师有三个,一个是讲盛情市情的男师长教师,另两位讲公事员才能的和依法行政的女师长教师。固然讲课风格各有所长,但各领风流,同样吸惹人感染人。

这周在市委党校接收参照公事员治理相干常识培训,稍有一点感触,趁着还记住一点,赶紧记下来。

常识真好,可以武装人的脑筋,激发人的思虑,进步人的断定力。经由几天的培训,感到心坎很充分,天天固然很累,但每晚不再空虚,脑筋中有了可思虑的器械,固然这仅仅是一点点。

二、荡涤心灵,视野变宽。

三、增长义务感和任务感。

总之,五天的进修收成颇多,不虚此学,也真欲望如许的机会多多降临。

仓库管理心得


一、发现空闲的空间。首先发现仓库那些地方经常会出现空置,找到原因。如货架顶层,主要原因,第一不好放置,第二找货困难,如何解决。我们就放置大宗物料,看起来很醒目的订单,从外观上直接可以获得物料的各种信息,如订单号,名称,数量等。而且必较轻便,叉取也较为方便安全。合理的利用空间是仓库管理的重中之重。

二、发现可以叠加的物料。仓库中有很多物料,有专用工具存放,如铁笼,周转箱,木箱等有外观比较安全规整的物料,而且重量不大,我们就可以叠加起来,留出空间。只有留出空间,我们才可以施展才能。

三、小订单,小批量,小物料,小尾单,始终是我们管理的重点,料账不符也多出现在这种物料上。而且一但使用,寻找的时间也比较多,而且还不一定找得到。所以这种物料在平时的仓库管理中就应该得到充分的重视。此种物料我们要放置在货架的最底层,第一取用方便,第二看起来比较直观,第三由于一板上放置的品种较多,需放置多张标示卡,寻找节省时间。而且我们在平时管理时要多加细心,做到数量准确,标示清楚。在需要时就不会给我们增加麻烦和困扰。

四、仓库所有物料标示清楚,经常整理整顿,做到没有死角,料帐合一,在月底盘库时就会非常快捷方便。做到盘库就是盘料卡。做到这一步已经是一名合格的仓管员了。

五、最后对物料进行同一品种归位,每一种物料进行仓库定位,在查找时就可以省除很多找货的时间,做到这一步你就是一个最优秀的仓库员了。

六、对所入库单,出货单,发票手据,进行有序整理保存,按日,周,月,年保管。

七、要做到一名合格的仓库管理员,是和每天的工作分不行的,功在平时,冰冻三尺,非一日之寒也。

京东仓库实习心得


这次学生实习的地方在京东机场仓,地理位置相对偏僻。刚到仓库,周围荒芜一片,风不大,但还是觉得很冷,不免开始心疼孩子们。下面是小编为大家收集整理的京东仓库实习心得,欢迎大家阅读。

京东仓库实习心得篇1

大三快毕业了!我很高兴我找到了实习的公司!它就是360京东商城!

我被分到了仓储部,下面我来介绍一下仓储部里面的结构,生产里面分为分拣、复核和打包,入库分为收货。时间2011年11月23到12月1日,这段时间我学习了如何去分拣货物下架,开始的两天我首先熟悉了一下仓库货物的布局,规划!仓库分为了A、

c、D、e、m、L、H、I区,每个大区有几个小区,每个区的商品都是归类堆放,只是牌子不同。熟悉了两天仓库后,开始有老员工带我了,所谓分拣,就是把货物从货架上移下来,具体点就是,客户在网上下订单,然后通过打印单子去找货物,渐渐的,我慢慢的去拣货,开始打不来单子,就让他们帮我打,我拿着单子推着分拣车,去每个区找货物,看到需要的货物,就用终端扫描69条码,有京东条码的就先扫京东条码。

果正确就自动会跳到下一个货物的信息,不正确就显示不正确,我就这样慢慢的分拣,慢慢的我去学习打单子,先进入京东的拣货系统,里面就有很多项目,有个总货物数量、名称、编码,还有可以显示单品,多品,普通货物,单品就是一单货物就一件商品,多品就是一单有几个货物,单品和多品属于211,这个211是指从打印开始到包装结束不能超过一小时,早上11点以前下订单,下午就能拿到,晚上11点以前下单子,另一天早上就能玩那个拿到,指的是速度快。慢慢的打印页会了,虽然拣货速度没同事他们快,但是我至少不会出错,我相信我速度会快起来的。

说辛苦,的确辛苦,因为会搬货,每天都是大汗淋漓,但也很快乐,没事时,我们会说说,笑笑,氛围很好,在这样的环境下我做起来很有劲,分拣然我学会了。货物如何去分类,自己怎样才会更快的去找到货物,怎样去分单子,也让我在学校学的实验课得到了实践,因为我在学校里学习过分货物系统。

不管怎样,我还是会好好坚持下去,为未来而奋斗!我每天都努力着!

拣货拣了一段时间以后,我开始学习打包了!

时间2011-12-7到2016-1-10,这段时间我又很刻苦的学习打包,打包就是把货物打包装,拣货员把货物从仓库架子上下架后,交给复核员,早系统里面复查一下拣货员有没有多拣,错拣,漏拣,复核员复核好了之后,把货物给打包员进行打包工作,打包看似很简单,其实也不简单。

打包分为打箱,装口袋,和直接贴签的,成都以外的快递邮政的单子,都需要打箱子,然后用京东专门的胶带缠好,接着把单子和扫描签贴在箱子上面,笔记本电脑和小件商品都要装京东的口袋,外面还装塑料口袋装好,封好,站点和211的,直接把单子和标签贴上去就是了,干了一个月的打包,发现打包也是一个很细心的工作,经常会出现的问题:1,发票和面单装错了;2,串货,两个商品打包打反了;3,没有贴标签;4,打箱的直接贴签了;4,数量没数好;发现这些问题都要扣除绩效工资的,所以也需要细心,打包的箱子都是自己领,有3#,4#,6#,7#,9#,10#,自己还可以拿废旧纸箱来打包,天气虽然很冷,但是热情让我们感到温暖,工作虽然很辛苦,但有这么多同事在一起,也不觉得累了,打包还要注意就是容易漏打,错打,有次一位同事没有数数,结果给客户少发一个商品,最后这位同事是扣了工资的,还有次一个笔记本,应该是装口袋,他直接贴签了,后来赔钱了,这很划不来的,我打包虽然没有他们那么快,但是我没有出错过,通过我的努力我回提高效率的!

继续加油!奋斗!

打包也学习了一段时间了,也掌握了打包的这些技术,我总结了下打包就是要快、准、稳。

在这次内部竞聘中,我很有幸的竞聘上了质控部专员,首先我来介绍一下质控专员的工作,每天早上要发晨报,就是每天的销售量,进出库情况,将这些信息及时的报给总部质控部,平时对仓库的各个环节出现的质量问题进行处理,对仓库的布局规划。时间2016-1-12,实习项目,在仓库里面每个流程都去认识熟悉,知道各环节流程,方便以后的工作。

仓库流程分为入库,生产,出库,入库包括,收货组,复核组,上架组,理货组,订单问题处理组,退货组,还有个高值组和内配组,生产包括,拣货,复核,打包,出库包括分拣和发货,出库在我们那边是配送部的,所以仓储部只包括入库和生产,首先

我在收货组实习,收货先要打出采购单号,然后手机项链手表等告知产品要全检,要称重,要用单子对型号颜色,编码,一般货物检查30%,检查好了在单子上面打钩,然后在系统里台车验收那里确定收货商品,这样货就算收进来了,收货出现的问题就是型号看错,数量看错这些问题。收货学习完了,我就到了入库复核这里学习,复核就是检查有没有收错货,还是在收货那张采购单上复核,对了就打钩,还要在电脑上面输入复核验证,那样的话上架组的人就看得到商品信息,就好上架,复核容易出现的问题也是数量看错,型号看错。上架就是通过RF枪,扫描订单看看这些货放在什么位置,然后就用叉车拉过去就是了。

这周我就学习了收货、复核、上架,收获不小,学了很多。

京东仓库实习心得篇2

本次双十一,作为天猫忠诚粉丝的我,却在京东上花费不少。不是因为我开始喜欢东哥,而是因为我的学生们作为京东双十一的重要力量,在京东的仓库开始为期两周的实习,11月10日,我和三位同事一起去看望了我们可爱的孩子们。

这次学生实习的地方在京东机场仓,地理位置相对偏僻。刚到仓库,周围荒芜一片,风不大,但还是觉得很冷,不免开始心疼孩子们。毕竟这是这帮95后的孩子们第一次走上社会,恰逢糟糕的天气,我做好了接受学生吐槽和诉苦的准备。

说话间就到了仓库门口,经过严格的登记和检查后,我们进入了服装A库。仓库里放着让人热血沸腾的音乐,门口放着据说是我们学生自己制作的双十一海报,一下感觉温暖了很多。接着就是参观仓库,期间碰到我们的学生们,学生的表现分三种:一种是看见我们如同看见了亲人,很远就激动的喊着老师;第二种是看见了但并不靠近,几个人凑在一起窃窃私语,指着我们所在的方向;还有一种就是视而不见,继续干他的活。不管是那种表现,我们都会走上去询问孩子们是否适应,还有什么困难,不管在学校的时候,我有多么严厉,甚至是恨铁不成钢,但今天,他们都是我的孩子,寒冷的冬天,我需要给孩子们带去勇气、送去温暖、表达鼓励!没想到的是虽然天气寒冷,生活不方便,但孩子们都很快乐,觉得收获良多!

参观期间,京东的管理人员向我们介绍了京东仓库的工作流程,解答了我们提出的一些问题。总体而言,京东对本次我们学校的学生整体的表现非常满意,我看到平时染着黄毛的吊儿郎当的学生,成为了复核包装岗标兵,我看到平时内向沉默的学生给我清楚的介绍他所在岗位的工作要点,我听到平时啥都无所谓的学生告诉我他要争取上英雄榜。所见所闻竟让我热泪盈眶,心里是满满的感动与欣慰!

谁说现在的学生眼不高手低,谁说高职的学生朽木不可雕。在实习的工作岗位上,我们的学生表现出了一个大学生应有的素质,表现出了一个年轻人该有的激情,表现出了一个当代学子极强的适应能力,作为老师,我为你们感到骄傲!

京东仓库实习心得篇3

7月11日,经管学子赴京东商城社会实践实习小组正式出发,开始了为期11天的企业实践活动。实习同学受到京东商城成都分公司高层管理人员的热情接待,他们在实践中探索求知、积极思考,并认真记录下每一天的实习生活:

7月12号,京东实习小组开始了实习生活的第二天,也即是两天培训的最后一天,随后我们将进入具体岗位实习操作。今天主要进行了四个培训课程,其中包括企业文化、保质期商品仓储管理、订单流程处理和分拣流程。

上午九点,由食品母婴仓入库经理许林鹏主讲保质期商品仓储管理。主要介绍了整个仓库接受货物入库对供应商的要求和商品保质期的要求,以及对快到期或到期商品如何处理,并详细介绍了商品入库流程。

紧接着由成都分公司招聘培训负责人陈万红主讲企业文化。为什么京东会有如此高的凝聚力,如此快速的发展?关键就在于公司核心领导力刘强东先生的个人魅力,他所倡导的诚信、感恩经营理念深深地影响着每一位员工,全公司上上下下无一不对刘总赞叹有加。

下午开展的分拣流程培训更让同学们感受深刻。主讲人黄永波一改以往理论化教学的模式,直接带领同学们在生产线上边体验边教学。同学们在愉快轻松的氛围中深入地了解了整个分拣流程。

接着进行了最后一次的培训课程订单处理流程,由分拣中心主管郭均主讲。内容包括仓库管理系统wmS的简介以及从顾客下单到商品出库一系列跟踪操作分别对应的仓库操作流程。

在不知不觉中一天又过去了,同学们也在轻松愉快的氛围中学到了很多东西,期待明天的实际操作实践。

企业治理心得


至于做人,同样重要,你看到你身边有出力不谄谀的人吗?肯定很多,有很多人,活也干了,力量也出了,却得不到上司的赏识,问题出在做人上,做人不只是要为人好,不自私,还要看你的沟通才能和一些细节,记住,在公司里不该讲的切切不要乱讲,更不要介入评论辩论别人的花边消息上,同样不要跑到上司面前讲别人的不是,如许只能证实你长短之人,更不要对本身的上司有不尊敬的举措,不管你的上司值不值得你尊敬,你要做的就是对他尊敬,哪怕他不看好你,你也要保持做下去,更不要在别人面前群情你的上司,评论辩论的结不雅很可能会传到上司那边。记得随时关怀本身的同事,部属,上司,当公司须要你时,不要推敲本身的得掉,尽力去做,就像我以前一小我负责仓库,生管,品管时,不仅没有抱怨,反而尽力做到更好,一个公司考验你的不仅是你的工作才能,还要看你的立场。

垂直治理,这是很多平易近营企业的弊病,老板找了一堆亲信协助治理,结不雅车间一个工人要告假,老板立时准许了,结不雅组长都不知道人去哪了,时光久了,组长心里不舒畅,心想:你老板管就是了,还要我做什么?然后组长不知道本身干啥了,下面的工人也不抬举组长了:有工作给老板讲就是,他一个小组长起什么感化?时光久了,老板忙逝世了,大年夜小工作都找老板,老板懊末路,认为组长没用,组长抱怨老板不会治理。这只是个例子,然则垂直治理在企业里会发挥很好的感化。日常平凡我们公司的工人告假,只要组长课长赞成,到我这里我一般都邑赞成,我告诉各部分的干部批假可以但没有人做,他们本身去帮工人做,除非工人生病或急事。其他工作都是如许,我会充分支撑干部。如不雅看见有违背规律的工人或干部,我不会直接骂他们,而是找他们主管处理,时光长了,一个好的氛领巾形成了,有工作一级一级传递。每小我都发挥他的职责,轻松的应用本身的权力。


回老家刚回来上班第一天,办公桌上的图纸和待批的文件就摆满了。做制造行业就是如许,琐碎的工作很多,赓续有新的产品向你挑衅,考验你的组织协调和技巧程度。这十年间,大年夜做一个车间的小工头起,我就赓续揣摩什么叫治理,没有若干文化的我说不出精深的理论,有的只是经验。打工皇帝唐骏回故乡演讲,我有幸听到了唐骏本人的关于企业治理演讲,冲动的是我的理念竟然和唐骏几乎完全一致。下面是我十年治理的心得。



健全的轨制。很奇怪,一个公司哪里轨制不健全,哪里就会有人钻空子。所以,必须要制订健全的轨制,有的企业连个规章轨制都没有,工作产生了,老板说了算,同样的问题,此次老板罚款50,下次变100,时光久了,下面的人不均衡了。知道麦当劳成功的原因吗?起先就是雷克洛克建立了完美的贸易手册,包含炸薯条用几分钟,油温达到若干都具体规定,这么健全的轨制,难怪今天遍布全球。轨制一开端不必定健全,但跟着公司的成长慢慢完美,尤其是大年夜家必须履行,不要动不动就变革轨制,如不雅轨制不合理可以修改,但规定的必定履行。永远不要抱怨做错的人,用轨制处理即可,不然公司里会形成抱怨文化。

当然,膳绫擎只是讲到干事和做人。重要的是有办法。

企业里必定不克不及多头引导,如不雅分工不明白,必定会抵触重重,甚至出现真空没人管,安排部属做工作也一样,工作内容要超具体,弗成有大年夜锅饭,如不雅你分工不明白,不平均,认为你的部属会本身调和联结合作,你会逝世的很惨,我曾经都碰到过如许的问题,直到一个工人愤愤不平的过来说:为什么别人不做,都留给我做?我才恍然大年夜悟,然后一个客户告诉我,中国人都爱好被奴役着做工作,你必须分工和定义务,不然不会有人给你做好。

三分干事七分做人,当然不是说干事不重要,而是说做人和干事一样重要。起首把本身工作做好,如不雅上司让你打一份文件,一个标点符号都不要错,一方面可以证实你的才能,另一方面可以证实你工作严谨。如不雅你专业常识不敷,就不要爱慕别人周日歇息,先把专业常识控制住再说,不懂的赓续向四周的人就教,你的上司会知道你是积极长进的人,他会观赏你,不要跟公司和同事斤斤计较,时刻表示本身对公司的热忱。如不雅你要在工作上取得好的成就,你必须要比别人加倍倍的尽力,当然会很辛苦,但你要问本身想不想工作出色,我就是如许走过来,累到流鼻血,只是这个过程很重要,十年以前了,如今都为本身的保持而骄傲。

沟通才能要具备。这一点我认为尤其重要,我找过无数个员工谈话,起首是肯定则个员工的某些长处,然后告诉他他的某些缺点要留意,如不雅不改会影响到本身全部职场或人生,然后告诉他信赖他是个有才能改变本身的人,一般新走上社会的卒业生会因为鼓励而改变本身,当然也掉败过,但我总会至少给他们两次以上的机会。在与高低级沟通的过程,是展示你的绝佳机会。当你反竽暌钩给你的上司一件棘手的工作的时刻,必定记得,在你本身都没有想到合理的解决办法的时刻,先暂缓一下,等你思路清楚时再告诉他,如不雅你确切不知道若何处理,你就直接告诉他你处理不了,让他知道你已经很尽力。


人道化治理弗成少,很多公司,人道化过火了,当一个员工肚子痛的头膳绫前汗,还不见组长主管协助送病院,有的员工碰到了艰苦,也认为和本身无关。你的冷淡会让你的手下的心慢慢远离你。记住,永远不要认为本身做到某种地位就居高临下,没有下面人,你没有才能做完那么多工作。看了朱元璋,你就会知道,得人心┞愤得世界的事理。

永远记得联结同事,哪怕对方怎么说你坏话,讽刺你或不看好你,你只要本身知道就是,不要和他计较,随时展示你大年夜度的一面。把别人联结好也是自身才能的表现。不要在乎公司里员工之间琐碎的抵触,告诉本身不要卷进去,不要介入别人的纷争,弄清跋扈本身想要的。昔时我在上海做主管时,所有的治理层中只有我一个是外埠人,上海人排外是出了名的,我当然也弗成能受他们迎接,然则随他们怎么折腾,我知道本身想要什么,后来要增长其他治理层,我推荐的没有一小我是否决我的人,不是我阴险,而是我不得不。任何时刻不要闹情感,哪怕多么不高兴,朝气发火可以,但不要丢下工作不管。掉足时先检查本身。告假时把工作交卸清跋扈,保持手机通顺。

今天,我们公司每一个员工,每个同事,我都是满怀感激。看着车间的工人辛苦熬夜,更能领会他们的不易,心坎无穷感慨,似乎看见昔时的本身。我给他们的,只是更多的关怀和鼓励,欲望他们都可以经由过程本身的尽力,工作做的更轻松,生活过的更好。当然更爱好他们相处融洽,工作的快活,这是我最高的期望。

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