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篇一：临床路径实施计划（2684字）

为规范医护人员执业行为，加强医疗质量管理，保障医疗安全，提高卫生资源利用效率，控制和降低临床常见病医药费用，减轻患者负担，根据卫生部《临床路径管理指导原则（试行）》等文件精神，结合我院实际，制订临床路径管理实施方案。

一、临床路径定义与内容

临床路径是医生、护士和其他人员共同制定的针对某种诊断或手术所做的最适当的有顺序性和时间性的整体服务计划，是标准化诊疗护理流程，是医院实施实时质量管理的最简单易行的方式。目的是使患者获得最佳的服务、减少康复的延迟和资源的浪费。它主要是针对icd码对应的病种或某种手术使用标准化的、综合多学科的过程来调整医疗行为，对病人的诊断，包括多种检查、治疗及护理要依据预先指定的基于时间或治疗结果的流程表顺序进行，在规定的时间、预算的费用内达到预定的治疗结果。

临床路径的内容包括预期结果、评估、多学科的服务措施、病人与其家人的相关教育、会诊、营养、用药、活动、检验与检查、治疗和出院计划以及变异的记录等内容。

二、总体目标

通过临床路径管理实现医疗服务诊疗护理常规的标准化，提高工作效率和内涵质量。通过明确病种的诊疗护理操作规程，使医护人员行为规范化、标准化，有效避免乱开药、滥检查等过度治疗现象，同时增进医患沟通，建立和谐医患关系，合理使用医疗资源，控制非必要医疗支出。

三、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本”，落实深化医药卫生体制改革相关工作，贯彻国家基本药物制度，进一步规范临床诊疗行为，不断提高医疗质量和效率，保障医疗安全，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。

四、临床路径实施

（一）成立组织，明确职责

1.成立临床路径管理委员会

组长：戴耀明

副组长：王钢、朱国清、张军

成员：方天英、左惠榕、张清德、刘际川、王孝良、张继荣、张敏、蒋林海、孙涛、邱元龙、朱金根、刘蓓

2.成立临床路径管理评价专家小组：

组长：戴耀明

副组长：罗衡桂、李胜

成员：张军、刘玉芳、张清德、张敏、孙涛、蒋林海、邱元龙、王孝良、刘际川、史勇、刘蓓

3.各临床科室必须成立实施小组，所有成员对临床路径知识及相关内容进行认真学习，并在各职能部门的指导下对科室病种临床路径标准进行修订，有计划地组织科室医护培训、实施临床路径管理。

4.工作职

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设计教学实施计划一：教学实施计划设计

2011-2012学年度第二学期开始了。新的学期里我担任四年级一班的英语教学工作。为切实有效的做好英语教学工作，顺利完成本学期的教学任务，使学生达到最佳的学习效果，特制定新学期英语教学工作计划如下：

一、学生现状分析

现在，四年级一班的五十多个学生中，只有个别学生英语基础较好，有能力进行综合运用的培养与训练，但还不牢固，需要基础的学习，才能进行拔高训练，从而提高能力；大部分学生在英语学习上存在惰性，而且缺乏正确的学习方法，缺乏持之以恒的学习精神，导致基础知识掌握不好，还需端正其学习态度，养成良好的学习习惯；还有个别学生英语基础很差，他们学起英语来确实存在着难度，不利于今后的英语学习。

二、目标

要求学生能够熟练掌握课文中的内容、文字、词汇、语法、对话，使学生明确各个单元的具体内容，使学生的听、说、读、写能力全面提高；在知识教学中使学生全面了解英、美国家的风土人情和文化；不断改进教学方法，调动学生的积极性，激发和培养学生的学习兴趣，帮助学生树立自信心，养成良好的学习习惯，提高自主学习的能力，形成有效的学习策略；还要使学生得到专门用途英语的初步训练，为学生步入社会和进一步学习打好基础。

教学实施

1、树立正确的教学观，以培养人为目的，为人师表，寓教于乐，促进学生身心健康成长。

2、积极学习业务，掌握先进的教学方法，不断提高自身业务素质。

3、认真备课，按学校要求，提前两周备好课。做到备教材、备学生、备知识、备教法（teaching methods），做到心中有书，熟练掌握教材，努力选择适合学生特点的最佳教学方法。

4、认真上好每一堂课，讲课时充分体现教师为主导学生为主体的教学思想，突出重点，突破难点，抓住关键，精讲多练，及时对学生进行听说读写四项基本技能训练，提高其英语语言的综合运用能力，同时融进思想教育，使学生在学好专业知识的同时养成良好的职业道德观念。

5、搞好学生课前预习，让学生提前对课文有大体的了解，培养学生的自学能力。搞好两个提问，三个测验。课前、课中提问，课堂、单元、期中、期末测验。

6、做到课堂有练习、课后有作业，并且当堂的知识当堂消化，有效的提高学生的学习效率。

7、认真做好后进生的工作。只有做好转化后进生的工作，才能搞好全班的教学成绩。为此对后进生加强引导，因材施教，提高其学习兴趣。

四、

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事业单位收入分派轨制改革于xx年启动实施后，教师工资分为岗亭工资，薪级工资，绩效工资三个部分。至今已近三年，实际上只落实了岗亭工资（最低档），薪级工资两个部分。关于绩效工资的实施，其间更经历了风风雨雨，壳宄坷坷，广大年夜教师寄予无穷的期盼与渴求，而今终于兑现到位，不禁令人感慨万千。。。。。。 我国正处于国度繁华昌盛调和稳定的宁靖盛世;我们际遇国度收入分派机制改革的大年夜好机会；我们生逢尊师重教，亲平易近务实，以平易近为本的一代明君——中国共产党的引导集体。 接下来控制着国度权力的工商税务等本能机能部分，垄断经营的金融部分，能源行业等成为高收入的群体，人们趋附者众。 在事业单位中率先实施义务教导黉舍教师绩效工资轨制，使《义务教导法》《教师法》中关于“教师工资不得低于本地公事员平均程度”的规定获得了真正落实，保护了司法的庄严，彰显党和国度实施科教兴国的┞方略的倔强决心和对义务教导工作的高度看重，表现了党和当局对义务黉舍教师的亲切关怀，是国度加强教师部队扶植的重要举措。同时规定往后教师绩效工资标准的调剂将与公事员津贴标准形成联念头制，时光同步，幅度相当。 真可谓山不转水转，水不转路转，路不转风也转——风水轮流转。 公事员津贴的规范缩小了当局部分之间、行业之间、地区之间的差距，却拉大年夜公事员与企事业单位人员之间的收入距离。公事员实施了阳光工资，公事员的饭碗炙手可热，成为令人爱慕的职业。 学高为师，身正为范。建树优胜的师德风仪，重树教导行业形象，应成为我们的不懈寻求；求真务实，勇于立异，与时俱进，赓续进步本身的教导教授教化程度，才能适应信息时代的须要；爱岗敬业，教书育人，为人师表应成为我辈无悔的选择。 遥想昔时筹划经济时代，供销社、食物站、粮站等控制物质供给权力的部分工作人员大年夜权在握，呼风唤雨，游刃有余。故有公社党委书记对师长教师说：“好好干，干好了提拔你当供销社售货员”的故事产生。跟着经济体系体例的改革和经济社会成长，社会产品的极大年夜丰富，以及市场经济的大年夜潮的冲击，这些部分往日的风光早已荡然无存。 查看全文>>>

为了进一步贯彻落实党的十六大精神，实践“三个代表”的重要思想，切实保障职工群众在企业中的主人翁地位，充分调动职工群众的主观能动性和创造性。根据中办、国办关于“国有集体及控股企业实行厂务公开制度”的有关问题通知精神，结合我厂的实际，特制定本实施意见。 一、实行厂务公开的指导思想 坚持以邓小平理论和党的十六大精神为指导，实践“三个代表”重要思想，树立全心全意依靠职工群众办企业思想。贯彻维护职工群众当家作主的民主权力和职工的合法权益，建立企业稳定协调的劳动关系，搞好群众监督，促进党风廉政建设，调动全体职工参政、议政的积极性，促进我厂两个文明建设的和谐发展。 二、厂务公开的组织领导 1、厂务公开领导小组实行党支部统一领导，建立厂长为第一责任人，党、政、工、团齐抓共管的领导管理体制，厂务公开工作领导小组由厂长任组长，监督评议小组由副厂长任组长，两个小组成员由有关科室的负责人和若干职工代表组成。厂务公开工作领导小组下设办公室，办公室主任由财务科长担任，并由若干办事员组成。 2、厂务公开工作领导小组要制定公开方案，做好有关厂务公开的实施工作，并负责对职工群众提出的问题意见作出解释或解答。同时，建立厂务公开档案。监督评议小组要根据厂务公开，民主监督的有关规定，监督评议公开事项的内容是否真实、全面，公开时间是否及时，程序是否合法，群众反映的问题是否得到解决及群众的意见和建议是否得到反馈等，促进厂务公开工作的健康运行。 三、厂务公开的原则 1、坚持党支部统一领导，有关方面齐参与的原则，厂务公开是党推进企业民主政治建设，支持职工当家作主的重要内容，必须坚持党支部的统一领导，形成党、政、工、团齐抓共管，动员职工群众广泛参与。 2、必须坚持调动职工群众和经营者两方面积极性，有利于促进企业改革和发展的原则。既要保护好、引导好、发挥好职工群众要求公开的意愿和热情，依法落实职工民主参与、民主管理、民主监督的权利，又要尊重和支持厂长依法行使经营管理权，保证企业经营策略和管理手段的正常运用。 3、必须坚持实事求是，注重实效，建立机制，逐步推进的原则。对公开的内容有所侧重，公开的内容、程序凡是法律、法规、政策有明确要求的必须按规定公开，凡是属于原则性要求的，可结合企业实际，灵活掌握，重要的是把这项制度有效地坚持下去。 四、厂务公开的主要内容 厂务公开的内容要根据我厂的实际情况有所侧重。既要公开有关政策依

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县级公立医院综合改革试点工作实施意见 根据《国务院关于印发“十二五”期间深化体制改革规划暨实施方案的通知》（国发〔2012〕11号）、《国务院办公厅关于印发深化医药卫生体制改革2012年主要工作安排的通知》（国办发〔2012〕20号）和《国务院办公厅印发关于县级公立医院综合改革试点意见的通知》（国办发〔2012〕33号）精神，为积极稳妥推进县级公立医院改革试点，结合我省实际，现提出以下实施意见。 一、指导思想 按照省委“两化”互动、统筹城乡总体战略部署，进一步解放思想，立足于尽快改善患者就医感受，使群众最大限度体会到改革带来的实惠，立足于全省各级人民政府特别是县级人民政府履职尽责、勇于探索，立足于当前全省公立医院改革试点工作实际，以破除“以药补医”为关键环节，以完善公立医院改革补偿机制和落实医院自主经营管理权为切入点，统筹推进管理体制、补偿机制、人事分配、价格机制、医保支付、采购机制、监管机制等综合改革，优化医疗资源配置，落实各项惠民便民措施，统筹县域医疗卫生体系发展，为县域居民提供健全有效的基本医疗服务保障。 二、改革目标 每个县（市、区）至少选择1所县级医院开展综合改革试点。通过综合改革，大力发展和优化配置县级医疗资源，建立体制合理、机制灵活、功能完善、效率较高的服务体系，提高县级医院等级水平、服务能力，建立公立医院与基层医疗卫生机构的分工协作机制，控制医药费用过快上涨，维护公益性、调动积极性、保持可持续发展，促进城乡均衡发展，力争使县域内就诊率提高到90%左右，实现“小病不出乡镇，大病不出县城，预防在基层”的目标。 三、改革任务 （一）以改革促发展，适应人民群众需求。 针对xx省卫生事业“发展不足、发展滞后”的现状，通过扩增医疗资源总量，尤其是增加优质医疗资源并合理分布，着力解决县级以上大中型医疗机构普遍存在的“门诊拥挤、检查排队、住院候床、手术等待”等问题。各县（市、区）要根据区域卫生规划和医疗服务需求，在优先满足民营医疗机构发展需要的基础上，可适当启动部分公立医院新建、扩建、改建工程，为新兴城市的发展提供有效的医疗服务保障。按照人口数超过20万的县（市、区）应建立1所二级甲等以上公立医院和人口超过80万的县（市、区）鼓励建立1所三级公立医院的要求。 一是实施县级医 查看全文>>>

设备财产管理系统实施计划 目前采油厂虽然每年消耗大量的材料，但在整个油田公司内部，对于废料管理这块基本上处于空白，也没有相应严格而周密的废料创收措施。现根据此块空白，特提出创立设备财产管理系统。 1、目标 对财产进行精准登记，避免财产损失、创收废料管理。 2、需求软件 设备财产管理系统 主要包括模块：（此处内容可以在软件开发的过程中， 具体征求一下专业部门的意见） （1）固定资产登记模块 （2）采油工配置的生活用品 （3）日常领用材料登记模块 1）大件 2）办公用品 3）井下材料 4）易耗品 3、参与部门 （1）设备管理科 两个人员负责： 一个负责设备的精准登记及管理 一个负责进行废料回收以后的验收、确认 （2）各采油大队及联合站等单位 设备管理员、区队统计员、大队核算员等 （3）供应科 材料出库负责人员：与负责登记及管理的设备人员进 行对接、确认。 废料回收人员：与参与系统管理的其他人员权责分 离、独立负责 （4）财务科 一人负责核算创收管理及相关账目 4、资金预算 软件：xxxx万（包括实施费用） 硬件：xxxx万（包括多少台服务器） 具体可根据实际情况判断。 5、后期开发 在设备管理系统实施的过程中以及后期的引用中，将 会根据登记项目类型，与供应系统及财务系统结合，在设备管理系统中，主要的开发，初步计划有根据设备登记等进行数据库层面的接口与功能点的开发，而且要有相应的数据汇总、分析及报表的体现。具体情况根据实际应用的需求来决定。 6、系统的具体实施办法（需结合专业部门及相关专 业人员等的具体操作意见来进行不断地完善） 为了实现"避免财产损失，创收废料管理"的目标， 在拥有软件的基础上还应该注意结合相关的实施办法才能达到最终创收的效果。 （1）设备精准登记、建立初期数据库 一要结合各大队、联合站、辅助单位等设备员手里现 有的台账进行数据库的初步建 查看全文>>>

山东黄河河务局激励创新实施办法（试行）

第一章 总则

第一条 为了营造良好的创新环境，激励创新，提高黄河治理开发与管理的现代化水平，根据《黄河水利委员会关于激励创新的实施办法》，结合我局实际情况，制定本办法。

第二条 本办法适用于局属各单位、机关各部门和全体治黄职工。

第二章 创新的内容

第三条 创新包括站在科学技术前沿,做前人没有做过的原始性创新；采取新理念、新方法改变现有工作模式和方法，获得比传统做法更加科学、效率更高的继承性创新；应用其它先进技术成果，推动本行业发展的应用性创新。

第四条 创新涵盖黄河治理开发与管理的各个层面，内容包括治黄、改革与发展中的理论创新，技术创新，体制、管理创新和具体工作实践中群众性的小发明、小创造、小革新等。

第三章 激励措施

第五条 创新是各单位（部门）的工作职责和每一个职工的义务。各级领导要鼓励创新，支持创新，把创新活动纳入重要议事日程，列入年度目标任务，落实管理部门，明确工作职责，积极组织和发掘创新点，营造人人勇于创新的宽松氛围。

第六条 省局设立 “年度创新奖”、“年度重大创新成果奖”和 “年度创新组织奖”。对获得“年度创新奖” 、“年度重大创新成果奖”的个人，予以通报表彰，颁发荣誉证书和奖金。对获得“年度创新组织奖”的单位（部门）颁发奖牌和奖金。

第七条 “年度重大创新成果奖”、“年度创新奖”获得者的业绩，记入本人档案，作为劳动模范、先进工作者评选，干部选拔任用的重要参考。

获得省局“年度重大创新成果奖”的第一完成人，奖励一级工资。

“年度重大创新成果奖” 获得者，在省局职称评审时加7分，一、二、三等“年度创新奖”获得者，在省局职称评审时分别加5分、3分和2分（5年内有效）。

第八条 获得 “年度创新组织奖”的单位（部门），按照《山东黄河河务局目标管理考核办法》的有关规定，年终考核时予以加分。

第九条 产生经济效益的创新成果，其效益分配按《山东黄河河务局科技成果推广应用管理办法（试行）》（鲁黄科发6号）执行。

第四章 创新奖的申报与评审

第十条 年度创新奖每年评审一次。由省局办公室负责创新成果评审的日常管理，受理创新成果的申报、形式审查、登记、汇总，组织评审、奖励、归档等项工作。

第十一条 按照分级管理的原则，局属各单位都要明确创新管理部门，对创新成果进行审查，择优申报。几个单位（部门）共同完成的创新成果，由第一完成单位（部门）

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（3）、针对少数黉舍引导干部学风不浓、营业不精的问题，请求大年夜力弘扬勤奋好学、学乃至用的风格。

开展此次风格整顿晃荡，主如果解决教职工在思想、风格、规律、本质等方面存在的凸起问题，促进广大年夜教职工珍爱岗亭，扎实工作，倾力“三个办事”，形成创先争优、干事创业、风清气正的浓厚氛围。

1、在黉舍引导干部中，要出力解决思想风格、工作风格和学风中存在的凸起问题，确保政令通顺、令行禁止。

2、在教职工中，要出力解决职业道德、生活风格和教风中存在的凸起问题。

为深刻贯彻落实科学成长不雅，周全促进黉舍教职工风格的进一步改变，尽力晋升办事水平和办学效益，积极构建调和校园，根据上级请求，结合黉舍实际，大年夜如今起，用一个月阁下的时光，在黉舍教人员工中开展“改变风格、容身本职、经心全意为群众办事”风格整顿晃荡。为此，特制订本实施看法。

（3）、针对少数教职工教法陈腐、违背师德、义务心不强的问题，请求大年夜力弘扬毕生进修、依法执教、以学生的毕生成长为本的风格。

保持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，周全贯彻落实科学成长不雅，紧紧环绕黉舍教导事业改革与成长中存在的凸起问题，慎密浇忧⒈前教职工的思想和工作实际，切实解决干军部队中的风格、学风和教职工部队的教风问题，进一步鼓励和引导广大年夜教职工的工作积极性和创造热忱，大年夜而推动黉舍教导事业的周全健康成长。

（2）、针对少数教职工教养不高、操行不端的问题，请求大年夜力弘扬生活正派、情趣健康的风格。教导教职工液ｚ婵道德教养，讲操守，重操行，果断抵制腐败没落思想不雅念的侵蚀，始终坚进出平易近教师的崇高品德和优胜本质。

二、目标请求

（2）、针对少数黉舍引导干部工作飘浮、风格不实的问题，请求大年夜力弘扬求真务实、真抓实干的风格。

一是宣传动员阶段（2月10日至2月11日）。及时召开全部工作人员参加的动员大年夜会，对“一改变三办事”风格整顿晃荡的指导思想、目标请求、办法步调等进行卖力贯彻进修，成立工作引导小组，制订晃荡实施筹划。

一、指导思想

此次“一改变三办事”晃荡大年夜2012年2月10日开端至3月10日停止，分四个阶段进行：

二是集中进修阶段（2月12日至2月18日）。按照集体进修与小我自学相浇忧⒛原则，组织进修各级关于风格扶植方面的文件、引导讲话和重要阐述。经由过程进修使每名教导工作者加倍深刻地熟悉加强风格

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陆志向实施伙伴计划感言

当前由于“择校热愈演愈烈，在缩短了物质均衡差距后，困扰教育更多的是人力资源的均衡。”为了让每个孩子上学都能读“好校”，让每一所学校都精彩，让每一位教师都精彩！我区自2008年9月至今，开展了区内学校的 “伙伴计划”支教活动，正是体现了“让每一所学校师资均衡和共同发展”的教育管理理念，发挥优质学校的影响力和辐射作用。 08年9月，我很荣幸地带着“尽己所能，发挥优势，以点带面，产生效应”的信念与理念，来到崇道小学任教。时光荏苒，转瞬间一学年的支教工作已接近尾声了，谈谈我的感想与思考： 作为苏州市音乐学科带头人，区内支教的工作既是一个锻炼自身能力的机会，更是提供了发挥带头人辐射效应的平台。我想通过我的工作学习，会将善耕人善教、善耕的作风传递到崇道小学，将善耕的办学理念、教学思想带到崇道，同时也要将崇道的崇教、道德之校风带回善耕，促进两校之间的交流和教育资源的共享，体现教学共同体的真正内涵。 来到崇道小学崭新的校园，清新、明亮的环境一下子吸引了我。学校领导虽然只安排我担任三年级的，但我深深明白我的任务不仅仅是完成教学，更是带着“伙伴计划”的重任来的。“伙伴计划”更多的意义在于促进学校之间、教师之间交流、教育优质资源的共享。除了很好完成的四个班的音乐教学，更多的是要与崇道的艺术教师共同协作、互相学习，开展高质量的教学观摩和教研活动，提高学校整体的艺术教育水平；同时配合学校领导，营造校园艺术文化氛围，从而提升和优化整个学校的办学效果。 俗话说“不打无准备之仗”。对于支教，我也是第一次，为了能顺利完成教育局赋予的重任，到了崇道小学，我从几个方面着手： 一、了解学情，了解生情 1、学校总体概况：崇道小学现由原来的齐门小学与勤惜小学合并的一所完小，共有20个班级，学生六百多人，从事专职音乐教学2人，兼职1人，专职2人，兼职2人。应该说师资配备还是基本可以；今年教育文体局花了许多的财力，从硬件上说教学设备设施比较符合要求，现代化的视听设备都是较完善的。关键问题是我们的教师如何利用这些优势来创造最佳的教学效果，从而最大限度的做到“完小并不小”，进一步的来体现教育机会的均等。 2、学生总体情况：崇道小学学生大多是来自在苏打工的新苏州人家庭，因家庭文化素质偏低，对子女教育不够重视，疏于管教。学生的日常行为规范较差。 二、精心施教，做到以生为本 “打铁还需自身硬”，

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2002年，烟台市质监局针对全系统班子调整后新成份多、部分领导缺乏工作经验的实际，决定以深入调研为抓手，以实施“双六”工程为突破口，即要求市、县两级局班子成员围绕分管的工作提出一套措施，挖掘一个亮点，推广一个典型，开拓一个领域，解决一个难题，堵塞一个漏洞；要求直属所站领导班子成员围绕分管的工作培植一个强项，开拓一个市场，树立一个典型，联系一个工作室，引进一笔资金，使工作提升一个档次，以此解决领导干部“怎么干”和“干什么”的问题，促进领导水平和领导艺术的提高，从而推动质监事业发展。通过一年来的实践和努力，全系统共上交362篇，落实“六个一”668项，其中提出措施146项，挖掘亮点110项，开拓领域111项，推广典型107项，解决难题91项，堵塞漏洞103项，有力地推动了各项工作的开展。

——“堵塞一个漏洞”。通过举行“面对面话环境，心连心促发展”电视对话会，开展“走千企、访万人”活动，虚心征求各类意见，针对存在问题扎实整改。如，针对打假力度不够的问题，80多万元增添了执法车辆、通讯设备和现场检测仪器，开设了24小时值班的“12365”打假举报专用电话，实行了打假举报奖励制度；针对市民呼吁对果蔬农药残留和装饰材料防射线污染进行检测的问题，投资100多万元购置了检测设备，成立了“烟台市农副产品质量检测中心”，面向社会开展检测服务，深受广大市民的欢迎。

——“提出一套措施”。按照“提速、减量、增效”的要求，该局出台了《关于提高工作效率、优化发展环境的实施意见》，规定所有审核审批、审查备案项目在行政审批中心“一站式”办结。目前75％的行政审批项目实现提速，其中提速15天以上的10项，缩时一半的17项。去年我局驻行政审批窗口共受理审批事项2.26万项，办结率达100%，收到来自企业的表扬信22封、锦旗5面。去年4月，烟台万华气体充装站因改制急需办理变更危险品经营许可证和气体充装许可证等有关证照。工作人员特事特办，用不到一周的时间就办妥了有关证件，确保企业改制后安全合法的开展工作。

——“解决一个难题”。针对目前多数企业不了解生产许可证办理程序的问题，该局推出了“跟踪帮办制”。2002年以来，先后为45个水泥生产企业的71个产品集体申报了生产许可证。去年11月份，我们又在技术机构的业务办理窗口实行10小时工作制，对企业办事人员免费提供午餐，受到社会各界的好评。

——“开拓一个领域

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