建设局贯彻责任风暴实施治庸计划方案。
每当我们苦恼眼前的工作太多太复杂的时候，一份工作计划就可以帮助我们完美解决这个问题。在职场中，制定工作计划，明确工作目标，非常重要。那么怎样的工作计划才算是一篇合格的工作计划呢？小编特别为你收集的“建设局贯彻责任风暴实施治庸计划方案”，欢迎分享给你的朋友！
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为进一步贯彻落实区委、区政府掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”相关精神，促进我局治庸问责工作的顺利开展，推动东西湖区城乡建设事业跨越式发展，结合我局工作实际，制定本工作方案。
一、掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”的重要意义
大力整治干部队伍中的“庸、懒、散”行为，切实改进干部队伍建设作风，以干部队伍作风转变促党风政风
改进，以党风政风改进促进东西湖区城乡建设事业发展，以城乡建设事业的发展推进东西湖区跨越式大发展。广大干部职工必须统一思想，高度重视，充分认识到掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”的重大意义，积极参与到活动中来。
二、掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”的总体要求和目标任务
以*理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、执政为民，以解决企业、群众反映的突出问题为重点，通过治庸提能、治懒增效、治散聚力，增强干部责任意识，加强干部思想、能力和作风建设。严肃工作纪律，严格责任追究，深入推进我区城乡建设系统的政务环境建设、为推动我区城乡建设事业跨越式发展提供坚强有力的组织保证和作风保障。
三、掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”的方法步骤
（一）思想动员和舆论宣传阶段（4月上旬--4月30日）
一是组织动员，全面部署。按照区委、区政府的统一部署，召开全局建设、房管、园林三大块全体执法管理人员动员部署会，专题部署，细化目标任务。二是制定工作方案，层层落实。成立掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”工作领导小组和工作专班，制定工作方案，周密组织实施。三是组织系列宣传活动。通过宣传栏、横幅、城建网、简报等方式，大力宣传掀起“责任风暴”和实施“治庸计划”的主要内容和重大意义，大胆曝光各种“庸、懒、散”行为，做到本局干部人人知晓、人人重视、人人参与。
（二）查纠问题和整改落实阶段（5月1日—6月30日）
按照区治庸问责领导小组的统一部署，各科、站、所要结合实际，认真开展自查自纠，抓好整改落实。一是自己查。各科、站、所要结合实际，认真对照掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”需要重点解决的10个方面的问题，组织开展好一次集中排查、一次民主生活会和一次民主评议活动，组织开展自我评析，找准本部门在工作机制、工作纪律、工作作风、工作效能等方面存在的突出问题。二是要结合此次治庸问责活动，将企业反映的问题和建议进行分类、整理，并逐条提出整改措施。窗口部门、业务科室要根据工作实际，就审批、执法、服务方面对口征求意见。三是在局政务网站开辟“治庸问责”工作专栏，指定专人进行收集、汇总征求的意见和建议。同时，完善网上“局长信箱”，及时解决群众反映的问题和开展咨询服务。将我局在治庸问责方面的工作也及时在网上公布，接受社会监督。五是各科、站、所将整改落实情况形成书面综合分析检查报告，书面报告连同“治庸问责”自查表于6月25日前上报局工作领导小组办公室。
（三）综合评比和检查追责阶段（7月1日—8月31日）
一是局问责治庸工作专班将对各科、站、所的主要工作完成情况以及效能建设、作风建设方面的情况进行集中检查。二是主动接受暗访人员对我局窗口服务部门和执法管理人员的监督检查。三是设立专线电话、举报箱和网络投
诉平台，广泛征求干部群众对我局掀起“责任风暴”和实施“治庸计划”工作的意见，受理群众对“庸、懒、散”干部和行为的举报投诉。四是对监督检查和暗访中发现的问题，视情节轻重和影响程度，按规定对当事人给予严肃处理，并追究主要领导的责任。五是对落实掀起“责任风暴”和实施“治庸计划”进行总结表彰，评选表彰一批先进单位和优秀个人，集中整治一批“庸、懒、散”的人和事，树立一批正面典型和反面典型，推动广大干部自觉转变工作作风，提高工作效率。
（四）建立和完善长效机制（9月1日—12月底）
结合掀起“责任风暴”和实施“治庸计划”工作，一是建立责权对称、层级清晰、奖惩分明、衔接得当、横向到边、纵向到底的岗位责任制。重新梳理全局岗位职责，明确界定每个岗位的基本职责、工作流程和必需的关键才能，将每个岗位的责任细化、量化、任职要求明晰化。建立岗位之间、部门之间的无缝责任链条，确保环环相扣。二是进一步完善干部考核评价制度，分层分类建立健全实绩考评指标体系，重点是对去年新聘用的四名正科、七名副科级干部的德能勤绩廉进行准确评价，把考核评价结果与干部选拔运用、培养教育、管理监督和评先评优挂钩，奖勤罚懒，奖优罚劣。加大对干部的管理力度，按区委、区政府的要求，逐步解决干部“走读”的现象。三是严格实施责任追究。对照《暂行办法》提出的10个方面问题以及由于个人行为造成不良社会影响的，按照干部管理权限，经组织考核认定，视情节轻重、影响程度，分别给予诫勉谈话、通报批评、不予提拔、岗位调整、降职、免
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规划建设局工作计划
XX年，是我县奋战四年达小康，全面建设新射阳的关键之年，也是我县新一轮城市规划正式实施的第一年。因此，认真做好XX年各项工作，有着十分重要的意义。XX年规划建设工作的总体指导思想是：以xx届三中全会精神和中央经济工作会议精神为指导，正确面对国际金融危机带来的严重挑战，充分利用国家扩大内需，保持经济较快增长的战略机遇，进一步加大城乡基础设施投入力度，不断加快县城重点工程建设步伐，努力提升促进经济又好又快发展的服务水平，着力改善城乡群众的人居环境;切实增强建设资金多元化的运作活力，合力建设交通便捷、河风海韵、生态宜居的新射阳。XX年，我们将继续瞄准 一年打基础，二年出形象，三年登台阶的目标定位，力争综合考核全县上游，单项考核全市一流，一票否决实现三无(无进京非访、无重大安全事故、无严重违法案件)。为此，XX年必须认真做好以下工作：
一、加强队伍建设，推进科学发展
人的因素是工作成效的最终决定因素，圆满完成城乡建设的各项任务，需要打造一支政治合格、作风过硬、业务精良、服务高效的规划建设队伍。一是认真学习实践科学发展观。XX年，要在全系统掀起学习实践科学发展观的高潮，形成实践科学发展观的氛围。把学习实践科学发展观作为统领、贯穿全年各项工作的一条主线来落实。在坚定建设人理想信念，坚持建设人核心价值上下功夫，在保持良好精神状态上做文章，把科学发展观贯彻到重点工程建设、城市执法、建筑市场管理、促进房地产市场健康发展等各项业务工作和政策实践当中去。二是扎实开展业务学研活动。实施读一本书、进行一次调研、研究一个课题、出一篇论文的四个一工程，实现业务学研全员覆盖，打造学研型机关，造就学研型的建设人。机关科室和单位要根据国家对行业发展的要求，通过学习研究，具备适应新法规、掌握新技术、推广新工艺、使用新材料的能力;利用资质管理形成倒逼机制，使业务研究向施工、物管、监理等企业和社会中介机构延伸，提高他们服务我县城市建设的水平。三是倾心打造建设团队品牌。通过组织开展一系列有利于形成团队精神的活动，使中层以上干部维护大局、奋力进取、攻坚克难、以身作则、率先垂范;广大干部职工在任务面前要少比基础，多比干劲;压力面前少讲客观条件，多讲成功之策，为建设系统多出效率、多出战斗力、多出形象、多出人才、多出干部作出应有的贡献。四是大力推进党风廉政建设。着力构建教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系，遏制工程建设领域一系列不良现象：凭资质管理，暗示施工企业到指定商铺购买建筑材料;耍老爷作风，要求服务对象派车接送;摆权势架式，索要建筑工程水电业务;趁管理之机，推介吃喝娱乐消费;行吃拿卡要，该办的事拖延扯皮不办，不该办的事，变通蒙混乱办，等等。在重抓制度建设，强化警示教育，加大监督力度的基础上，该查的要查得实，该处的要处到位。
二、坚持规划引领，统筹城乡发展
坚持高起点、高品位、高目标运作城乡规划。一是立足长远，兼顾当前。突出抓好新城区5平方公里控规设计，突出新城区建设的特色定位，即滨湖新区、水绿名城、人文中心、宜居乐园。启动新行政中心、体育场馆、文化休闲设施、商住及公务员公寓等项目的单体设计。合理布局安排新城区功能区，即幸福大道，以北侧为主;新行政中心西侧，沿南北路两侧布局，在解放路南侧和人民路南侧，布局住宅区和为行政服务区配套的功能区。科学布设路网体系，以幸福大道为主轴，打造快速大道、景观大道和商业大道，年内建设幸福大道新城区段，同时东延解放路、人民路、建设明湖大道，形成东西一条主干道，两条次干道贯通格局。科学合理设计大兴河、地龙河、明湖、水上乐园等水景和新行政中心、相关园区的每一条道路、每一片区域的景观绿化。二是统筹城乡，协调发展。统一安排城乡建设、基本农田、产业集聚、生活居住、生态保护等空间布局，推进工业向园区集中、人口向城镇集中、居住向社区集中，形成布局合理、分工有序、开放互通的城乡空间结构。突出规划3个农产品加工区，即经济开发区以农垦麦芽为核心，不断向外拓展;黄沙港依托国家中心渔港，规划水产品加工区;临港工业区以益粮油为重点，规划粮油精深加工区，其他有条件的镇区都规划1个农产品加工区。三是科学定位，示范引领。根据各镇区自身产业特色、经济水平、发展方向，加强合理筹划，进行科学定位，形成一镇一味，一街一品的集镇规划特色。同时大力推进村庄整治，指导农村居民点建设走上规范化轨道。
三、强势推进重点工程，不断打造水绿射阳
县城重点工程建设十分繁重：新城区五大建筑，面积12万平方米，配套道路及绿化13万平方米，需要资金6亿多元，县城和开发区房产开发50万平方米;幸福大道、人民路、解放路的东延工程、滨河大道道路工程、新行政中心周边三条道路工程、北环路西延工程、双山路南延工程、黄海路南延工程、兴南路工程等18条道路工程，2.8万米，需要资金2.7亿元;幸福大道、双拥南路、双山南路、城西公园及一园一片等11处绿化，达10万平方米，需要资金6000多万元;经济适用房工程2万平方米;自来水给水管道铺设工程80km;人防工程5000-10000平方米;污水管网铺设工程12km，等等。因此，一是要突出重点，打造新城。新城区的建设是新一轮城市规划正式启动实施的重要标志，要针对新城区建设任务繁重的实际，强抓启动，分步推进，着力招商引资，在广辟资金筹措渠道上下功夫，在多元化吸引社会资本上花气力。使新城区充分发挥拉动基础设施建设的作用。二是要重抓配套，完善设施。县城道路、绿化、管网等一项一项扒排完善，一项一项配套到位，要消灭盲点，注重节点，提升亮点，实现建设与美化的双赢。三是关切民生，兴办实事。着力于拾遗补缺，方便群众。保障性住房工程看准利好的建材市场，完成今后三年的建设计划;后街巷和小区整治工程、县城自来水扩能改造等事关民生大事的工程，要不折不扣实施，做到解决一个问题，引起一片称赞。
四、实行三个结合，强化招商引资
城建招商和项目招商分别采取不同策略。一是把招商与规划相结合。通过规划引领，盘活土地，加快出让，为县内外开发企业举行规划说明会，推介各块存量土地;推动县房地产救市政策的落实;加大房地产市场宣传力度，营造正确的舆论导向。二是把招商与服务结合。坚持以优质的服务赢得在射重特大企业和项目负责人的依赖，促进形成以商引商、以诚招商的局面。三是把招商与引资相结合。充分挖掘商资，服务我县经济建设，达到招进一个商，引来一片资的效果。
五、重抓优质服务，实现三相满意
通过优质服务，实现领导满意、群众满意、企业满意，达到效率最高、收费最低、程序最少、反映最好的社会效果。一是寓服务于审批之中。在行政审批中，要着力缩减办事流程，实行特事特办，难事登门会办。为企业和项目的两提一扩提供便捷的通道。二是寓服务于管理之中。在建筑市场执法、城市客运管理、燃气安全检查、工程质量监督、拆迁拆违、自来水收费等各项管理工作中，体现服务先行的原则，在服务中规范、在规范中服务，坚决打破只管理不服务，以收费代管理的不良状态。三是寓服务于解难之中。服务企业和项目，坚持分类处理，指导完善。针对具体实际，可采取边审批边服务、先建设后服务、先办事后收费、只办事不收费，做到服务标准不减、服务效率不降、服务收费最低，靠优质服务，进一步提升系统形象。
六、狠抓安全稳定，确保万无一失
对安全问题，继续探索建立长效机制，着力构建十个体系，即组织领导体系、安全责任体系、监察监管体系、隐患整改体系、应急救援体系、责任追究与奖惩体系、法律法规体系、技术保障体系、培训教育宣传体系，使建筑安全、公用事业安全、公共场所安全时刻处于可控状态。
对信访稳定工作，要坚持与全系统的各项工作同时布置、同时安排、同时落实，在各项决策中，坚持矛盾预评估制度，做到见势早、措施实、行动快，以最小的代价排减最易影响稳定的因素。实现零非访。
创业有艰难，开拓更艰辛。我们将紧紧围绕全年目标任务，更加昂扬斗志，扎实工作，奋力进取，以出色的成绩向县委县政府汇报。
建设局安全工作计划
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建设行业是属于安全生产事故的多发高危行业，抓好建设行业的安全生产工作对整个建设系统的全面工作能够起到积极的推动作用。2011年将进一步认清形势，抓住机遇，牢固树立“以人为本”的理念，认真贯彻落实四川省住房和城乡建设厅《关于进一步加强建筑施工领域企业安全生产工作的实施意见》等文件精神，紧密结合我局实际、加强领导、强化责任，采取可靠措施，全面加强安全生产工作。具体工作如下：
一、安全生产工作总体目标
2011年安全生产工作总体目标是杜绝重特大事故，控制和减少一般事故，全面完成县政府、县安委、德阳市住房和城乡规划建设局下达的年度安全生产目标任务，考核指标全面达标，为打造和谐城建，提供有力保障。
二、加强安全工作领导，全面落实安全责任制
为切实加强安全生产工作的组织领导，进一步完善安全生产工作领导小组，建全以局长谢明为组长，党组书记、副局长蒋寿军、纪检组长罗大雪、副局长蒋再国、副局长李军、副局长罗欣为副组长、各部门(单位)负责人为成员的安全工作领导小组。严格执行安全生产负责制，各单位落实安全生产工作分管领导、配备相应的管理人员。落实年度安全目标责任，按照县政府、县安委、德阳市住房和城乡规划建设局下达的年度安全生产目标管理责任书的要求，及时制定局系统年度安全生产责任书，督促各单位按照责任制的要求，将安全生产责任进行层层分解落实。进一步完善各项规章制度，健全各单位、各岗位的安全职责，做到制度完善，实施有效，考核严格，实施安全生产一票否决制。完善应急体系，做到应急物资、应急人员、保障经费三落实。同时，组织开展应急演练，对应急机制进行评价，保证突发事件发生时应对有序。
三、加强安全知识教育，提高从业人员安全素质
开展多种形式的安全教育培训，以提高系统从业人员的安全素质。一是大力开展以“治理隐患、防范事故”为主题的宣传教育活动，树立“安全发展”理念，不断提高安全意识和安全技能;二是继续抓好全员安全培训工作;三是组织局属单位副职领导以上人员参加安全培训，不断提高业务技能和安全管理水平;四是继续抓好施工企业三类人员安全生产知识的培训考试工作，确保三类人员持证上岗;五是强化特种作业人员持证上岗制度，组织施工企业和局属单位特种作业人员进行岗位安全培训，特种作业人员持证上岗率达到100%。
区建设局工作计划
区建设局工作计划
20*年，我局将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统揽全局工作，围绕区政府 “三三三”产业发展、自主创新和现代城市化战略，加强建设工程质安管理、市政公用事业管理和房地产业管理，进一步增强服务意识和使命感，励精图治，倾力现代化与富裕和谐*建设，将行业管理推上新的台阶。
20*年，除了做好日常管理工作外，将突出如下工作要点：
一、突出安全管理工作。坚持“安全第一，预防为主”，强化安全观念，完善安全保障体系，建立塔吊安全使用管理制度，完善其他重大危险源的监控管理制度，杜绝群死群伤事故的发生；将安全管理关口前移，落实施工前期安全措施的检查工作；强化对市外施工、监理企业以及屡次整改不力工地的监督，惩治违规行为；进一步加强工地文明施工管理，通过文明施工，促进安全管理；进一步做好危房管理工作；加强燃气使用安全的宣传，抓好对全区燃气行业的安全管理，力争实现全年安全生产零事故。
二、优化建筑行业管理。以“三三三”战略为指导，研究相关措施，重点扶持一批优秀的*本地建筑业企业，使它们成为带动整个全区建筑行业发展的龙头企业；加强管理而强化服务，与行业企业诚信建设同步，逐步建立建筑业、房地产开发等企业的基础资料库；总结我区在招标工程模板、脚手架作业推行劳务分包的情况，适时扩大强制推行劳务分包范围；研究建立商品房质量保险制度：引入保险机构对工程建设的监督，通过质量、信誉好坏与保费挂钩，加强建设、施工单位质量管理；研究协会参与部分市场准入、现场监管、违规惩处的管理，依靠行业协会自律加强管理。
三、加快市政公用设施建设步伐。加快在建污水处理厂的建设进度。特别是对当前进度较慢的均安、陈村、伦教的督促和协调，确保春节前基本都能达到通水的条件；继续完善垃圾中转站的建设管理；做好全区供水专项规划和大良街道排水规划修编工作；继续推进天然气工程的建设，同时配合港华公司开展天然气置换工作；抓好对全区燃气行业的安全管理，进一步完善生活垃圾处理费征收工作，提高征收率。
四、加强房地产行业管理。进一步整顿和规范房地产市场，落实国家的房地产调控政策；做好测绘市场开放的后续管理工作，继续推进管理信息化，开通网上信息交易系统，实现房产管理系统升级；制定方案，开展*区住房状况调查工作；探讨房产收文窗口的机构调整思路；进一步加强危房的鉴定及危房的跟进处理工作，确保居住安全。
五、提高城市管理工作水平。一是做好拆迁管理工作。进一步理顺部门之间和区各镇（街）两级的关系，抓好重点工程项目拆迁工作的推进；做好拆迁从业人员的培训，加强拆迁行政调解。二是结合文明施工管理，深入开展并做好“创卫”、“创模”和迎接国家园林城市复检工作；三是抓好前期物业管理合同的审查备案管理工作，继续推进创建物业管理示范小区的活动，将公平竞争、优胜劣汰的市场机制引入物业管理行业，加快物业管理市场化，促进全区物业管理工作上台阶。四是做好住房维修资金的归集和使用监管，妥善解决有关历史遗留问题。
六、搞好机关作风建设。贯彻落实《行政许可法》，发展电子政务，提高行政效率。加强机关作风建设，提高各科室、部门的服务质量；结合政务规范化，推行效能监察，强化目标管理，严格追究失察、失管、失职行为，加快服务型机关建设；加强公务员队伍的思想、能力建设，形成一支政治坚定、素质优良、作风过硬、充满活力的公务员队伍；加强政府廉政建设。贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，构筑教育、制度、监督并重的惩治与预防腐败体系，推进廉政建设和反腐败各项工作。
建设局城市建设工作计划
20xx年，我局在市委、市政府的正确领导下，在广大干部职工的共同努力下，较好地组织实施了各项工作任务，取得了明显的工作效果，**年城市建设工作要承担的任务更加繁重，面临的形势更加严峻，对此我们必须要有清醒的认识和做好充分的思想准备：城市建设资金所面临的压力和困难将进一步加大，建筑业发展必须进一步规范，机关管理、职工业务水平都要按新形势要求加快培育提高等等，现实要求我们必须紧紧围绕市委、市政府的目标要求，在改革中创新发展模式，在挑战中抢抓发展机遇，以开创性的思维方式和工作方式，实现城市建设又好又快地发展，为圆满完成全年各项工作任务，着重抓好以下几方面的工作：
一、加快城乡统筹发展，服务全市经济发展。
1、加快建设进度，确保工程质量。优化设计方案，优选施工、监理等建设队伍，严格按照基本建设程序，落实各项施工制度，抓好现场管理和质量、工期、安全、资金等四大控制，同时要切实抓好各方面工作的沟通协调，为工程建设顺利完成创造良好的环境氛围，**年完成市政工程投资**亿元，重点实施平陵中路改造等10项工程，计划投资500**万元，完成“川气东输”接轨工程。同时加强养护维修工作，力争彻底解决城区几处排水不畅问题
，确保人民利益和正常工作生活。
2、加大资金筹集力度，运作好城建资金。努力争取金融部门的支持，加快落实贷款计划，促进资金到位；增强城市经营理念，进一步整合资源，构建融资平台，采取**等多种形式进行融资，通过市场运作，激活民间资本，为城市发展筹集更多的资金；切实加强工程资金的管理，实行工程资金事前、事中、事后全方位跟踪审计。
3、努力提升新农村建设水平。要进一步加强对村镇建设的指导和管理，研究建立新的小城镇建设综合指导管理模式；切实做好村庄建设整治工作，全面完成**个村的“三清一绿”和**个村的“五化三有”工作，积极做好“省级环境综合整治试点村”等创建工作，做好各乡镇生活污水管网建设和农村生活污水处理项目工程的组织协调；进一步加强与规划、交通、水利、卫生及上级有关部门的配合，争取加大新农村建设资金的投入。
二、深化建筑业改革，提高建筑业水平。
全年建筑业完成施工产值170亿元，劳务收入**7亿元，建筑施工面积**万㎡，工程竣工合格率**，安全事故控制在**‰之内。
1、充分认识建筑业的突出位置。建筑业是我市的优势产业、支柱产业和富民产业，关联度高、带动力强，对建设高水平小康
**的战略目标具有举足轻重的影响，我们必须增强发展壮大建筑业的责任感和紧迫感，充分发挥其支柱产业优势和富民强市作用，大力弘扬**建筑业品牌，走有特色的建筑业之路。
2、加强激励扶持。建筑业的发展有其自身规律，但政府部门的大力扶持和培育将起到助推器的作用，我们在将企业推向市场的同时，要充分运用行政手段，强化规划调控、组织协调管理服务功能，专题研究，出台关于建筑业人事、税务、信贷等方面的优惠政策，建立并落实考核奖惩机制，努力创造条件建立担保机制，为企业开拓市场、融通资金提供有力的支持和帮助。
3、深化体制改革。鼓励支持企业优化重组，整合建安资质、资产等要素，推进集团化发展，进一步完善法人治理结构，真正建立起“三会一层”各负其责、互相独立、有效制衡的运作体系，同时建立现代企业的运营机制，由总部直接管理项目部，减少管理层次，提高决策效率，要研究制订增强企业核心竞争力的发展战略，逐步构筑主业突出、结构合理的母子公司体系。
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