招商引资工作实施方案,2024招商引资工作实施方案范本

根据省委办公厅、省政府办公厅印发的《全省“机关效能建设年”活动实施方案》（湘办〔20xx〕17号）和区委、区政府《关于加强机关效能建设的决定》（北发〔20xx〕4号），以及《xx区20xx年机关效能建设和优化经济发展环境工作实施方案》文件精神，我区建立了重大招商引资项目实行“绿色通道”，现将“绿色通道”实施情况汇报如下：

一、高度重视，制定方案

我区将建立招商引资项目“绿色通道”作为开展机关效能年活动的重要内容，成立了xx区重大招商引资项目绿色通道建设领导小组（以下简称“领导小组”），由区委常委、统战部长陈剑任组长，区政府副区长刘高生任副组长，成员由区发改局、区经济局、区监察局、区国土分局、区环保分局、区建设局、区工商分局、区政务服务中心、区商务局、区招商局等相关部门负责人组成，并制定了详细的实施方案。按照领导小组的要求，各相关单位也都设立领导小组，层层抓好落实。

二、部门配合，责任明确

我区“绿色通道”由区商务局牵头组织，在区政务服务中心设立区商务局办事窗口，负责审批绿色通道的日常工作，区政务服务中心负责协助商务局实施，并履行督查落实职责。各项行政许可、非行政许可审批、公共服务事项的实施单位是审批绿色通道的参与单位（以下简称参与单位）。各参与单位确定了首席代表为本单位审批绿色通道的负责人。未在区政务服务中心设立窗口的参与单位应确定了一名主管领导为审批绿色通道的负责人，并确定一名有协调能力的业务骨干为联络员，由联络员承办相关审批事项，负责人及联络员名单应报区政务服务中心备案。区政务服务中心牵头组织各参与单位为重大招商引资项目开展行政许可、非行政许可审批、公共服务工作；协调解决审批绿色通道中有关问题，或将有关问题提请区长办公例会研究解决；组织各参与单位集中现场踏勘；督促审批绿色通道工作中有关事项的落实；提请监察机关对在审批绿色通道工作中不负责，甚至推诿、拖延，或者拒不按本办法提供服务的单位和个人实行行政问责。一年来，各单位都严格按照方案规定的程序、流程、办事要求、办结时限实施行政许可、非行政许可审批及公共服务事项，重大项目办事效率极大提高。

三、流程规范，效果明显

一年来，我区通过主动服务、提前预约、特事特办、协同办结、跟踪落实五项服务及时对招商引资目进行审批、许可。对进入“绿色通道”的投资项目，我们采用及时启动、快速流转、限时催办、全程代办的程序确保快速办理，按期办

查看全文>>>

招商引资项目帮办工作实施意见

为适应招商工作新形势，进一步优化投资环境，加大服务力度，推进招商引资项目建设，现就我区招商引资项目帮办工作提出如下实施意见：

一、帮办内容

**区招商引资的项目洽谈、签约至建成投产过程中，企业需要帮办的事项。

二、帮办体系

建立由分管招商的区委、政府领导牵头，引资单位、落户单位、职能部门、帮办领导组办公室帮办“五位一体”的帮办体系，实行全程帮办服务。同时每位牵头联系招商引资项目的区几个班子领导要协助和督促帮办工作落实，定期深入企业走访调研，协调有关部门和属地解决项目建设过程中的困难和问题。

（一）引资单位职责：选定一名帮办员，主动与企业联系沟通、协调办理各项帮办事项；协助落户单位提供全程帮办服务。

（二）落户单位职责：为每一个项目指定一名帮办员，为企业全程帮办立项审批、规划设计、施工许可等各项手续，协调项目用地、水电等，深入项目现场，及时发现和解决问题。

（三）职能部门职责：区发改委、国土、规划、住建、财政、环保、市场监管等职能部门要选定一名熟悉业务的人员作为本单位的帮办员，积极协助落户单位帮办员对项目涉及本部门的问题给予协调解决。

（四）帮办领导组及办公室职责：由区委、政府分管招商的领导任组长、副组长，主要审批备案的职能部门主要负责人为成员；领导组办公室设在区招商局，由招商局局长任主任，职能部门分管负责人为副主任，职能部门帮办员为成员。负责编制帮办清单，建立帮办项目台账，记录、更新帮办事项办结信息，对清单进行销号管理；负责收集整理区领导批办或帮办上报的帮办事项，筹办召开协调会有关事项；协调帮办工作的调度督查，组织开展满意度测评，受理与帮办相关的投诉；负责对帮办工作考核评价。

三、帮办流程

（一）编制帮办清单。对符合帮办条件的项目，由招商项目引资单位提出帮办事项，报区帮办办审核确定，及时编制帮办清单，确定帮办单位、帮办员、帮办事项、办结时限等，下发至帮办单位。帮办员一经确定，原则上不得变更。

（二）落实帮办事项。帮办单位按交办的清单落实有关事项，在帮办过程中，遇到难以解决或需多部门协同解决的问题，及时申请区帮办办列入会商会解决。

（三）协调解决问题。区帮办领导组每月定期召开二次招商项目协调调度会议，集体研究协调解决项目有关问题。重大项目实施过程遇到问题，引资单位可随时申请帮办领导组召开专题会议协调解决。

（四）实行清单销号。对帮办清单列

查看全文>>>

开发区管委招商引资百日会战实施方案

为深入贯彻落实全县招商引资“百日大会战”动员大会精神，全力推进开发区建设，迅速提高开发区承载能力和重点项目建设速度、质量、效益，奋力实现“三个再翻番”目标，经主任办公会研究决定，从7月7日起，集中力量开展开发区招商引资“百日大会战”活动，现制定如下实施方案： 一、目标任务

通过开展大会战，实现开发区新入驻项目15个以上，力争引进1-2个超亿元的工业项目；实现新开工项目6个以上，新投产项目10个以上；基本完成ceg二期基础设施建设，大会战期间开发面积500亩。

二、建设要求（相关具体任务分解见附表）

1、基础设施建设方面：

ceg二期填方、路网工程：9月完成地块填方工程，10月完成管网与路基工程，确保企业顺利入驻。

商务服务中心建设：抓紧建设一期商务楼群。

配套工程：完成相关地块的水、电、通信等综合管网的布埋、完善绿化亮化设施，满足入园企业的需要。

高起点规划：按照产业集聚要求做好开发区二期的建设规划。

2、招商引资方面：会战期间，确保正式签约工业项目15个以上，建成投产企业10个以上。要加快落实招商引资项目，对已确定合作方的项目，要及时完成合同签订，办完有关手续，力争项目提前开工投产。对尚未确定合作方的项目，要抓紧联系洽谈，确保会战期间签约。重大项目邀请县领导进行实质性谈判。

3、项目建设方面：加快续建、新建项目投资建设进度，确保在三季度前基本完成年度任务，大会战期间新入驻项目要及时完成各项前期工作，力争早日开工。

三、主要措施

（一）成立组织，加强领导。成立招商引资“百日大会战”活动工作领导小组，主任胡广汉同志任组长，副主任王向阳、主任科员胡国富、纪检组长马勇任副组长，各科室负责人为成员。经济发展科、招商中心负责大会战日常工作。

（二）广泛宣传，营造氛围。要加大宣传力度，采取横幅、网站、电视台等多种形式宣传发动，使大会战的意义、目的、任务深入人心，形成人人关心工业发展，人人支持工业发展的良好氛围。在高速公路出入口设置广告牌突出宣传**县开发区。

（三）整合资源，强力推进。调动各科室一切积极因素，整合资源，切实提高效能，形成合力，统筹推进，狠抓落实。一是有针对性地赴温州、杭州等江浙重点地区，认真筹划1-2次招商推介会，力争引进和落实一批产值上规模、技术上档次、税收上台阶的重点项目，确保在大会战期间取得更好成效。二是积极申请银

查看全文>>>

交通办招商引资百日会战实施方案

运管所、公路站、局机关各股（室）： 为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召，迅速掀起我局招商引资新的高潮，以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务，特制定如下实施方案： 一、指导思想 以全面落实科学发展观为统领，把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓，利用100天的时间，在全局掀起招商引资新一轮的高潮，争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。

二、目标任务

力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园，并开工建设，确保新引进一个500—20xx万元工业项目入园，并开工建设，全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。

三、工作步骤

“招商引资百日大会战”时间从20xx年9月1日至20xx年11月10日结束，分三个阶段：

第一阶段：宣传发动阶段（9月1日至9月5日）

召开局班子会和全局干部职工大会，传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神，动员全局上、下迅速行动起来，投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中，并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求，结合我局的实际，制定切实可行的实施方案。

第二阶段：出击攻坚阶段（9月6日至11月5日）

按照县“百日大会战”的要求，局班子成员、科级后备干部分批出击，外出招商。

第三阶段：总结提高阶段（11月6日至11月10日）

按照大会战的要求，结合招商引资的具体情况进行认真总结，并针对存在的问题和不足，强化工作措施，提高全局的招商引资工作水平。

四、工作措施

1．瞄准重点区域

我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三省。即、浙江的临海、临安、富阳、温州，广东的澄海、东莞，福建的泉州、晋江等作为主攻方向，有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来**考察洽谈，寻找合作、投资机会。

2．确定重点产业

依据我局招商引资的资源特点，招引的重点产业是：玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。

3．调动有利因素

为了出色地完成“大会战”工作任务，我们将调动全局的一切有利因素，充分发挥本部门、本行业的优势，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有线索的则尽力提供、利用，抓紧所有线索，确保“大会战”期间取得成效。

4．扎实外出招商

按照县委、县政府的要求，局长、书记将挂帅出征，亲历亲为，确

查看全文>>>

招商引资百日冲刺竞赛活动实施方案

为认真贯彻落实县委十届六次全会、县“两会”、经济工作会及招商引资领导小组扩大会议精神，进一步加大招商引资工作力度，按照《市工业突破园区建设招商引资工作指挥部办公室关于印发〈市招商引资百日竞赛活动实施方案〉的通知》（昆工园指办〔〕8号）要求，全面掀起半年冲刺竞赛的招商引资新热潮，结合我县实际，制定本实施方案。 一、指导思想 坚定不移地实施招商引资“一把手”工程，按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求，动员一切可以动员的力量，调动一切可以调动的资源，不断创新招商方式，通过领导带头、带领、带动，各单位迅速行动，宣传推介，搜集筛选信息，跟踪洽谈签约，引进项目落户，发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用，最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性，促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会，加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。通过冲刺竞赛活动，签订一批招商引资项目，推进一批招商引资项目，开工一批招商引资项目，加快一批在建项目的资金到位，迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮，全面提升我县招商引资的质量和水平，确保全年任务完成或超额完成。 二、开展半年冲刺竞赛活动的时间安排 4月1日—7月31日，共4个月。 三、纳入半年冲刺竞赛活动的单位 全县有招商引资任务的单位，即4个镇，杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。 四、开展半年冲刺竞赛活动的内容 （一）开展外出招商和召开推介会的工作情况。 （二）签订招商引资项目的情况（指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况）。 （三）项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况（指各单位在活动期间内，阶段完成本年度招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例）。 五、组织机构及职责分工 县招商引资工作领导小组办公室具体负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动，具体职责是：负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约项目情况；收集、汇总、整理竞赛活动进展及排名情况；负责领导交办的其他工作。 县考核办负责考核各单位实际到位资金情况。 六、开展冲刺竞赛的考核办法 对各单位的冲刺竞赛活动进行考核排名，纳入年终招商引资综合考核。 （一）外出招商、召开推介会及服务项目个数的情况排名 查看全文>>>

全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案

全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案 是县委、县政府确定的“招大引强年”，为全面掀起新一轮招商引资热潮，推动全县经济社会又好又快发展，经研究决定，在全县范围内组织开展招商引资“百日竞赛”活动。为确保该项活动顺利进行，特制定以下实施方案： 一、指导思想 坚持以科学发展观和中央、省、市经济工作会议精神为指导，紧紧抓住国家扩内需、调结构、促增长的良好机遇，千方百计抓大投入、上大项目、促大发展，确保全县经济工作再创新局面。 二、竞赛单位 本次活动主要在各乡镇、经济开发区、景区管委会等单位范围内开展。 三、竞赛时间 自3月上旬召开动员大会开始，至6月中旬结束。整个活动分为宣传发动、集中攻坚、验收评比三个阶段，6月底召开总结表彰大会。 四、竞赛内容 主要内容是新上招商引资项目，比项目个数、比项目大小、比项目质量、比项目三率（开工率、资金到位率、竣工投产率），分为固定资产投资过1000万元、过3000万元、过5000万元、过1亿元四个档次。基本任务为每个单位必须引进一个投资过1000万元和过3000万元的项目。 五、考评办法 1、成立督查考评小组。从县监察局抽调一名负责同志任考评小组组长，从发改、财政、审计、物价、招商、外经贸等部门抽调业务骨干为成员组成百日竞赛活动考评小组。 2、职责分工。发改局、招商局负责验收新签约合同、开工建设及竣工投产项目个数，并按考评计分办法汇总各单位得分；财政局、审计局、物价局负责验收实际到位资金额和无账目实物（土地、厂房、设备等）的评估；外经贸局负责境外投资项目的考核认定；监察局负责考评全过程的监督，确保公平、公正、合理。加分项目由考评小组共同确认。 3、计分标准 实行百分制专项考核。 （1）项目签约10分。各单位完成基本任务得项目签约基本分，每超额完成一个基本任务同档次项目，加一个相应基本分。验收标准为签订正式合同。 （2）开工建设30分。每个基本任务项目开工建设，给引资单位加开工建设基本分，每超额完成一个基本任务同档次项目开工建设，加一个相应基本分。验收标准为考评小组认可的开工奠基仪式。 （3）资金到位（固定资产投资）情况60分。各单位所新引进的投资过千万元、过3千万元、过5千万元、过亿元项目，资金到位率每提高1%，分别加1分、3分、5分、10分。若到位资金为境外资金，资金到位率每提高1%，加10分。若引进 查看全文>>>

招商引资局优化投资软环境建设实施方案

为进一步优化县经济社会发展软环境，全面加强舆论环境、政策环境、服务环境、法治环境和人居环境建设，提高招商引资的凝聚力、执行力、创新力，加速推进全县经济社会的又好又快发展。根据陇发【】7号文精神，结合招商局工作实际，特制定本实施方案。 一、指导思想和目标要求 软环境建设以科学发展观为指导，认真贯彻落实州委五届十次、十一次和县委十届九次全会精神，以改革创新为动力，以制度建设为突破口，以群众满意、客商满意、企业满意为标准，以建设服务政府、效能政府、法治政府、责任政府、廉洁政府为载体，进一步解放思想，转变观念，强化措施，切实解决影响我县经济社会发展环境的关键问题，全面优化舆论、政策、服务、法治和人居环境，牢固树立人人是形象、个个是发展环境的理念，围绕“服务全到位、建设零干扰、发展无障碍”和“办事成本最低、速度最快、心情最好”的目标，大力营造一流的创业环境，为推进全县经济社会又好又快发展提供强有力的支持。 二、加强组织领导 为扎实开展优化经济社会软环境建设工作，确保工作有序开展并取得实效，结合招商局工作实际,成立招商局软环境建设领导小组： 组长：张益周（局长） 副组长：孔润琴（副局长） 成员：章斌（业务股股长） 熊芹乐（办公室主任） 李双会（科员） 下设软环境建设办公室，由副组长孔润琴兼任办公室主任，成员为局办公室人员,负责处理日常事务。 三、时间安排及工作步骤 （一）学习发动阶段（4月10日—5月20日﹚ 1、召开软环境建设启动会，组织全局干部职工深入学习关于软环境建设相关文件精神，通过写心得，谈感想等方式，进一步增强“抓软环境建设就是促发展”的意识。进一步明确县招商引资面临的形势和任务，充分认识加强软环境的重大意义，增强优化软环境建设的自觉性、主动性。 2、到外来投资企业开展一次“优化环境、和谐创业”主题宣传活动。认真听取投资商对“优化环境”建设的意见建议,帮助投资商协商解决生产、生活中遇到的困难和问题。 （二）自查自纠阶段（5月21日—7月31日） 通过交心谈心、问卷调查、座谈会、登门走访等方式，深入征求上级领导、外来投资企业和干部职工对软环境建设的意见。 1.开展“六查六看”活动。通过查思想观念、查服务态度、查工作作风、查办事效率、查廉洁自律、查严肃执纪，深入查找分析软环境建设中存在的问题和根源，进一步转变工作作风，提高工作效率 查看全文>>>

乡招商引资实施方案

为进一步提升全乡对外开放招商引资水平，促进产业转移、激活资本市场、加速结构调整、壮大综合实力、推进全乡经济社会持续快速健康发展，现就加强全乡招商引资工作提出如下意见。 一、总体思路和目标 （一）总体思路 围绕建设“现代畜牧强乡、安定团结名乡、劳务输出特色乡”目标，突出抓好产业培育、项目推进、基础设施、安全稳定、民生改善，加快农业产业化、农村集镇化进程，奋力推动新街科学发展和谐发展跨越发展。 （二）工作目标 以20xx年全乡实际到位乡外国内资金为基数，保持年均递增不低于25%的速度，自20xx年起，至2015年，全乡引进县外资金总量达到万元以上，每年招商引资占全社会固定资产投资比重保持在30%以上。全乡大幅增多签约项目，提高签约项目履约率，外协、外宣、外游、外联、外智等工作进一步加强，全乡经济基础进一步夯实，经济结构进一步优化，经济运行质量进一步提高，对外开放力度进一步加大，招商引资工作实现新的突破。 二、产业重点 （一）第一产业 依托“畜牧、核桃、马铃薯、水产、花卉、中药材”等农产品优势，重点引进肉类食品加工、核桃深加工、马铃薯加工、渔业养殖加工，引进科技含量高、市场前景好的特色保健食品生产、生物制药等项目，提高农产品附加值，延伸农业产业链，推动农业产业结构调整，提高土地利用效率，促进农民增收、农业增效。 （二）第二产业 抓选场安全、提升机制木炭厂效率。针对我乡选场、机制木炭厂实际抓安全生产，强责任制度落实，确保我乡境内生产安全，产业产值稳步提升。 （三）第三产业 1.旅游业。发挥生态乡优势重点引进有资金实力、有开发经验的旅游开发企业，对新街生态旅游资源进行开发，加强旅游基础谩施和服务设施建设，景区景点设施建设，提升品质和档次，加快旅游业发展。 2.服务业。引进商贸、物流、餐饮、酒店、房地产开发等项目，加快新街城镇化建设步伐。 三、目标区域及企业 （一）目标区域 从全乡的区位、经济发展情况来定位，全乡招商引资的重点目标区域为昆明和曲靖，以我乡外出经商的民营企业聚集区为重点，针对重点目标区域，跟踪相关产业和项目，搞好项目对接，形成多层次、多领域、多形式、多元化对外开放和招商引资格局。 （二）目标企业 充分发挥新街的自然资源、区域等优势，以省内500强、省大型企业及省外大企业、大集团为重点，加强跟踪联系，吸引其到新 查看全文>>>

县农业招商引资工作实施方案两篇

（篇一）

为认真贯彻落实《**县人民政府关于进一步加强农业招商引资工作的实施意见》(长政发〔**〕94号），确保完成**年度全县农业招商引资目标任务，提升农业招商引资工作水平，加快推进农业强县建设，现就**年全县农业招商引资工作制定如下方案。

一、工作目标

按照“建链、补链、延链”的要求，以农产品精深加工项目、高端休闲农业项目、新型农产品营销项目为重点，不断加大工作力度，创新工作举措，力争农业招商引资工作实现新突破。**年全年农业招商引资完成实到外资2000万美元、内资4亿元，引进农业重点项目15只。

二、工作举措

（一）制作完善招商资料

1.深入调查研究。由县农办牵头，县农业局、林业局各派一名熟悉招商工作的业务骨干，组成现代农业产业招商调研小组，会同乡镇（街道、园区），对我县农业招商工作进行一次深入调研，摸清工作现状、分析存在问题、明确工作方向和招商重点，于3月15日前完成农业招商引资工作调研报告。

2.制定招商目录。各乡镇（街道、园区）和县农口部门要充分利用调研成果，紧紧围绕农产品精深加工、高端休闲观光和新型农产品营销等三大重点领域，排出一批重点农业招商项目，经县农业招商领导小组办公室汇总梳理后，形成招商目录。

3.制作招商资料。县农办根据调研报告和招商目录，于3月底前完成全县现代农业产业招商推介资料（ppt、宣传册等）的制作，作为全县农业招商活动的统一宣传资料。

（二）加强招商队伍建设

1.建立专业团队。建立以牵头县领导为组长，农口部门主要领导、分管领导及项目涉及乡镇（街道、园区）的主要领导、分管领导为成员的现代农业产业招商项目引进推进小组，负责重点项目的洽谈及相关推进工作。

2.落实专职人员。各乡镇（街道、园区）要成立以农业分管领导为组长的招商工作小组，明确1-2名专职农业招商人员，负责农业招商项目的引进洽谈、跟踪服务及信息上报等日常工作。

（三）拓展农业招商方式

1.推介招商。认真策划和举办好“乡约走进锦绣**”暨**农业招商推介会、各类农事节庆等活动，加大推介招商力度，加快引进一批农业大好高项目。

2.网络招商。充分利用县农业局、林业局、招商局等部门的网络宣传平台，开辟网上农业招商专栏，及时发布农业招商信息，积极开展网络招商。

3.中介招商。农口部门要加强与行业协会、投资咨询公司等专业中介招商机构的对接，建立健全相关联系制

查看全文>>>

招商引资工作实施方案

为贯彻落实省委**全会精神以及市委、市政府的工作部署，进一步加大招商引资工作力度，提升对外开放水平，做大做强开放型经济，结合“十二五”规划和**实际，特制订本实施方案。

一、指导思想

以党的十八大精神为指导，围绕省委“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”发展方针和市委“一二三四五”发展思路，以及我县“一三三三六”发展总体思路，突出产业招商、科技支撑、龙头引领、服务保障的招商工作理念，立足重大项目和优势产业带动，优化发展环境、培育新兴产业、吸引产业聚集，加快产业升级，提高企业核心竞争力，促进全县经济持续健康较快发展。

二、工作目标

坚持一产抓龙头、二产抓聚集、三产抓提升的工作思路，围绕我县“二五五一”（到2020年，打造烟花鞭炮、粉末冶金等两个500亿元产业，先进机械装备制造、光电、建材、物流、文化旅游等五个100亿元产业）产业振兴工程工作目标，到**年，确保引进项目200个、签约资金150亿元，力争将**打造成全球最大的花炮产业基地、全国最大的粉末冶金产业基地、对接长株潭和赣湘边际经贸开放合作的前沿阵地。

——粉末冶金产业。积极构建“一基地、一展馆、三中心”，引进高等院校、科研机构共建粉末冶金先进制造研发中心、检验检测中心、孵化中心和科技展示馆，重点发展金属粉末制备、粉末压制与注射形成、粉末烧成、粉末冶金设备制造、粉末冶金模具制造、粉末冶金磁性材料和粉末冶金应用产品等，通过孵化培育小微企业、扶持壮大现有企业和引进新办大型企业，逐步形成粉末冶金先进制造特色基地。力争到2020年，粉末冶金产业集群主营业务收入达500亿元。

表略

——先进装备制造产业。抓住国家振兴装备制造业的重大政策机遇，围绕消费升级和能源结构调整带来的市场需求，依托现有装备制造企业，积极发展矿山机械、环保设备、输变电设备、汽车零部件等4大门类共25家企业，大力扶持鑫通机械、明兴环境工程、华鹏实业、赣西变压器、四方汽车等骨干企业做大做强，鼓励企业自主创新，突破企业发展关键技术，增强企业市场竞争力。力争到**年，装备制造产业企业达50家，主营业务收入达100亿元。

表略

——光电产业。依托现有光电产业基础，发挥科研优势，紧紧围绕光电子、软件及信息服务业三大领域，重点打造光显示、激光制作加工、光电装备制造三个产业链，加快引进战略投资者，壮大产业规模，促进信息技术应用，努力把科技优势

查看全文>>>