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学习心得体会

招商引资工作学习心得体会。

同样的事情,不同的人,想法自然不一样。如果我们需要发表自己的见解,见解的来源就是自己的心得体会。每一个人在学校的时候都有写心得体会的经历,写心得体会目的是提升我们的思考能力,指导我们的实践,知道怎么写具体的心得体会内容吗?小编推荐你不妨读一下招商引资工作学习心得体会,欢迎你收藏本站,并关注网站更新!

招商引资工作学习心得体会

招商引资是今天的项目,更是明天的发展。发展是当前最紧迫的工作,我们直接到经济一线扛枪打仗,读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数。

在招商一线工作,将会为我们的未来打下业务的底子,品行的底子、意志的底子、作风的底子,促进我们成长。我们的人生,从此时、此刻起开始改变。

在新的形势和环境下,如何在新时代把招商引资工作做好,把招商专班队伍建设好,是我一直在学习和思考的重要问题。

我总结了一下,为了便于好记,我的体会在:

九个方面:

咬住一个总目标;

做好二个方面的思想准备;

具备三个方面的特质;

形成四个方面的共识;

熟悉五个招商环节;

掌握六个方面的知识;

把握七个方面的规律;

创新八个方面的招商方法;

明确九个方面的要求,

注意十个问题:

1、就是要咬住一个总目标。

这个目标是什么,就是要完成全年任务就是要完成招商引资签约项目任务,并促成落地。市委市政府定了一个奋斗目标,各单位有任务,我们各驻点组也有任务。请大家责任上肩,共同努力,勇攀高峰,全力完成这一目标任务。

2、做好二个方面的思想准备。

大家到招商专班工作,是经过组织上认真挑选的。有的还是书记、市长、部长亲点的。也有部分干部是主动申请的。大家来自五湖四海,要把这项工作做好,必须做好二个方面的思想准备,那就是准备吃苦,准备奉献。招商引资是一个大难事,苦差事。有四处奔波找信息之苦,有谈项目左右为难之苦,有陪客人低三下四之苦,这些苦有身体上的,也有心灵上的。但只要大家用心,找到了信息,找到了朋友,找到了项目,相信苦中是有乐的,苦可能只是短暂的。另外,大家驻点招商,大部分时间在外地,远离家人,远离朋友,很多可能顾不上家,老的不能管,小的不能教,爱人不能陪,必须要奉献,作出牺牲。这个大家要有思想准备,把个人生活安排好。

3、要具备三个方面的特质。

一个是激情要高。

招商引资是一项具有挑战性的工作,要把这一项工作任务完成好,我们必须充满激情。有了激情,我们才有主观能动性,我们才有创造性,我们才有意志力,我们才有克服艰难险阻的勇气。

二是脸皮要厚。

招商就像是丑男追靓女,要硬着头皮,厚着脸皮,磨破嘴皮,如果发现信息,一次不行二次,二次不行三次,要死缠乱打,不到黄河不死心。当然,也要注意方法。

三是对人要诚。

招商引资是做人的工作,与人打交道,必须把人做好,真诚待人。要发扬我们的憨子精神,哈古精神,把真诚、细致体现在每一个环节。只有把人做好了,我们才会有朋友,我们才会有关系网,我们才会有资源,我们才会有信息。要让朋友来为我们招商。

4、形成四个方面的共识。

思想是行动的先导,有什么样的思想,就有什么样的行动,就有什么样的结果。作为招商人,我们要有对发展的强烈渴望,要有对实业家、投资者发自内心的敬重,要在三比三促三争创活动的主战场上建功立业。具体说,就是要树立四人共识。

(一)来投资的老板是亲人。要对来投资的老板给予亲人般的关怀。企业家是新时代的民族英雄,我们要象关心亲人一样关心他们、支持他们、鼓励他们、成就他们,让他们受到尊重。坚持杜绝干部在招商引资中四手思想和行为:外商来了招手:来呀!全中国我们家乡最好。酒席上拍手:没问题,有事找我。有了问题甩手:鬼都找不到。最后,达不到目的时动手:你小子现在跑不掉,死打!

(二)来帮助我们招商引资的是恩人。谁给我们介绍项目,介绍客商,谁就是我们的大恩人,人民就感谢他,表彰他,大大地奖励他!政府今年设了大奖,舍得花钱,重奖中介人、经纪人和有突出贡献的人员。

(三)能打开招商局面的干部是能人。大家都看到了,经济发展、招商引资已成为考核提拔干部的主要指标之一。

(四)影响招商引资环境的人是罪人。哪个部门、哪个人因为工作不到位,影响了外来投资,就应该被千夫所指。我们要进一步优化政策环境老板怎么顺心怎么办,解放、解放再解放,可以、可以再可以。招商的实质是抢商,是一场看不见硝烟的战争,一定要创造一个宽松的环境。只有真正解放思想,营造一个环境优良、政策宽松,投资者顺心,人家才愿意来。法制环境老板怎么安心怎么办。服务环境老板怎么开心怎么办,提高效率,优质服务。服务理念:重商,亲商,安商,富商,各级官员都是保姆。服务要求:零障碍,低成本,高效率。提出您的要求和想法,其余的交给我们来办,围墙以内的你管好,围墙以外的我管好是真实写照。服务手段:全过程,专业化,高绩效,有事即办,急事快办,特事特办、难事帮办,通过制度切实提高政府机关的办事效率。人文环境老板怎么舒心怎么办,各项娱乐设施齐全。不少大项目、大生意是在这些酒吧、咖啡馆中谈成的。

5、熟悉五个招商环节。

第一个环节是搜集信息。

这个环节很重要,也是我们专班人员的主要任务。信息怎么找,等一会我再和大家交流。这个环节重点了解谁要投资。

第二个环节是跟踪信息。

主要任务是对项目信息进行甄别,看可信度,了解项目投资的基本情况,包括投资额、用地、能耗、环境影响、产业政策、市场前景等情况。这个环节重点了解为什么要投资。

第三个环节是推进项目谈判。

建立互信,充分协商,探讨底线,达成共识。这是一门很深的学问,但有二个原则要注意:永远不要对投资者说不,也不要乱表态。结合近10年的工作实践,有这么几点要注意:要清醒地认识谈判地位,要尽可能摸清对方底细,要学会算综合成本帐,要多向变通,要逐步妥协,要注意节奏。

第四个环节是签订合同。

尊重企业,选定良辰吉日,举行仪式。第五个环节是履行合同,开工建设。

6、掌握六个方面的知识。

招商引资工作是一项业务性很强的工作,对从事这项工作的人要求很高,有很多地方要求招商干部要做到五懂、三会。

五懂就是懂政治、懂经济、懂业务、懂科技、懂法律。

三会就是会开车、会电脑和会一门外语或普通话。

结合本地实际,我认为有六个方面的知识大家要掌握。

一个是对国际经济发展走势要掌握。经济全球化是世界经济的主要特点,全球经济的关联度很高,所谓美国打喷嚏,世界得感冒。我们是从事经济工作的,对国际经济要有一定了解。

二是对全国宏观经济环境、政策及产业导向要掌握。2018年,中央经济工作的总基调、省里的总基调都是稳中求进,根本在稳、着眼在求,目的在进。推进经济脱虚向实,打组合拳。国家鼓励发展的战略性新性产业包括节能环保、新一代信息技术、高端装备制造、新材料、新材料等产业,(对产业而言,应实事求是,需专家论证,干万不能拍脑瓜子,产业首先是数量集聚,才是质量提升,一个企业不能代表一个产业)。招商引资工作一定要随着央妈的脚步起舞。

三是对我们基本情况及招商政策要掌握。我们的概况、特点亮点、优势(交通区位、资源优势、成本优势、政策优势)。尤其是对招商政策要滥熟于心。

四是对重点地区产业转移情况要掌握。尤其是我们要派驻的几个区域。比如前两年,北京提出三环内的工业企业都要转移出来。

五是对相关法律法规知识要掌握。比如公司法、合同法等经济法律,大家一定要抽时间学习。

六是对商务礼仪要掌握。商务礼仪学问很深,我们将组织专门的培训。有几点强调:一定要守时,一定要尊重企业家的工作和生活习惯,一定要注重个人的外在形象。

7、把握七个方面的规律。

任何事情都有一定的规律性,招商引资工作也不例外。我归纳了一下,不一定全面,

一是必须突出产业链招商优先策略。

近两年,我们实施了产业精准招商,出台了政策,这是我们对规律的把握,是对形势的判断,是必然和唯一的选择。

二是必须发挥企业主体作用。

春江水暖鸭先知,企业处于市场的前沿,掌握的信息之多,接触的客商之广,把握的投向之准,招商的效果之佳,都是行政手段无法比拟的。

三是必须开发一批专业招商载体。

既要重视招引,更要强化园区的建设和投入。实践证明,村村点火,户户冒烟,效果不好。重点要发展工业集中区和各类园区,园区是承载项目的重要载体,是新一轮区域竞争和发展的主要阵地。只有栽好了梧桐树,才能引来金凤凰。

四是必须走出去。

困难困难,困在家里就难。出路出路,走出去才有路。守株待兔招不到商。

五是必须打响地方品牌。

我们品牌很响,但还要花气力精心打造,将品牌优势变成经济优势。

六是必须为已经投资的老板搞好服务,让他们赚钱。

资本就象是天上的一架探测飞机,哪里能赚钱,他就会找到哪里降落。所以形成口碑效应很重要。七是必须坚持抓,持续抓。招商引资是一个抓基础管长远的工作,不是一蹴而就的事。不能患上冷热病。

8、创新八个方面的招商方法。

招商引资的方法很多,我们如果找度娘咨询一下,就有可能推荐几十种。千方法万方法,能够搜集到信息就是好方法。根据当前的形势,我重点给大家介绍以下八个招商法。

一是产业链精准招商法。

县域经济的本质实际上是特色经济,特色经济必定是产业有特色的经济。产业链精准招商要把握上下左右四个字。上下就是产业的上下游,是链条的长短。左右就是产业板块的左右边,是板块规模的大少。如近几年,我们围绕汽车零部件产业开展招商,引进了多家企业扎堆发展。我们围绕新能源、高科技引进来大量优质项目。

二是重资产招商法。

着眼于打通金融支持实体经济的通道,增强招商吸引力和企业投资信心,围绕特色产业园区的主导产业,以政府投融资平台为主体,与产业龙头企业、高成长性企业合体,争取金融机构中长期贷款,建设重资产,让产业龙头企业、高成长性企业带轻资产拎包入住。

三是盘活存量招商法。

引导产品有市场但生产经营困难的企业找帅当兵,吸引有实力的企业对其兼并重组。对招商存量引进投资者进行盘活。

四是积极开展叩门靶向招商法。

围绕产业布局,研究目标龙头企业,设计好个性化方案,点对点公关突破。

五是探索基金公司招商。

加强与产业基金等基金管理公司、创投公司、股权投资机构合作,通过基金公司引进项目,政府与基金公司合作,促进项目落地。

六是科研院所机构招商法。通过高校、研究所寻找项目。

七是群团组织招商法。找商会、协会。八是亲朋好友招商法。广泛开展亲情招商,回归招商。

9、明确九个方面的要求。

做好招商引资工作要求很多,也很高。我选了9个关联度较高的词语,与大家共勉。

一是要勤学善思。

二是要扎实肯干。

三是要勇于创新。

四是要严谨细致。

五是要意志坚定。

六是要奋勇争先。

七是要团结协作。

八是要勤俭节约。

九是要遵章守纪。

10、注意十个方面的问题。

结合近些年的招商引资工作实践,有10个方面的问题需要大家注意,概括说就是10要10不要。

一是要讲好我们的故事,不要妄自菲薄。品牌响、区位好、平台高、生态美、人努力。

二是要宽容投资者的缺点,不要求全责备。有时还要放下自尊,受点委屈。

三是要真驻点,不要假招商。要切实落实驻点招商的各项安排,不要打小九九,真心实意奋斗2年。对驻地的安排要正确看待,也请大家理解,请大家以任务为导向,深耕细作。

四是要敢于招大引强,不要固步自封。要向央资、外资、上市公司、世界500强,行业前10强发起进攻。

五是要着眼长远,不要急功近利。不要寄希望一出去就能抓到鱼,要打牢基础,厚积薄发。项目往往是十谈九空,但我们要百谈不休。

六是要突出主攻方向,不要主次不分。突出产业方向,工业重点。

七是要正确看待生态和环保,不要片面和绝对。只要是可控和可治的都可以谈。

八是要招商抢资,不要贻误时机。有信息及时上报,加快协调跟进。

九是要竞争和合作,不要分散精力。指挥部与指挥部之间、单位与单位之间、组与组之间要互相补台,统筹力量,合力推进。

十是要统筹安排好工作和生活,不要顾此失彼。

各位招商同仁,2018新作为。让我们大家高举工业兴市的大旗,在招商一线拼搏,奉献,切实担负起振兴经济的伟大使命。


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经贸委招商引资心得体会


这次外出招商引资,主要到了中国广东的龙岗、深圳、中山等地先后拜访了上高籍在那边创业的成功人士,有企业老板、也有政府职员,同他们的交谈中,我觉得学习的东西太多了,我认为主要学习他们艰苦创业的志气、敢于创新的勇气、争先创优的锐气,关键在于借别人的之长,创我们之新,推动上高经济又快又好发展。

1、观念的领先是根本

只有观念的领先,才能实现发展的领先,不断的对外开放没有思想观念的更新作先导是很难实现的,只有第一步主动才能步步领先,只有敏锐地抓住现实机遇,才能捕捉潜在的机遇,创造出更多新的机遇,在今后上高的发展过程中,必须坚决破除部分干部畏难消极,缺乏主动性、积极性的问题,要创新工作思路,突破传统思想努力破解新一轮发展所面临的各种制约因素,上高这些年有这么大的发展,就是同我们思想大解放分不开的,现在我们进行新一轮的解放思想求突破,科学发展促赶超”思想解放也是为了谋求新的大发展。

2、优质服务是关键

现在招商引资哪里都是搞一条龙、一站式服务,这固然是政府的一种姿态,但关键的是这种服务意识是否落到实处,如果思想观念中的服务不解决或落实不到位,就会流于形式,造成“来的人作不了主,作主的人不来”的局面。现在哪里的招商引资优惠政策都大同小异,在上高没有区位优势的情况下,优质服务显得更为重要,政府各个职能部门都要自觉的把自己的工作寓于服务之中,把亲商、安商、富商的要求体现在日常行政行为之中,在上高形成“人人都是投资环境,事事关于招商引资”的良好氛围。

3、反哺企业的也重要

这次拜访的中山市小榄镇对企业的奖励政策,对我们很有启发,他们对企业出台各种优惠政策,创名牌、品牌、省优、部优都相应的有奖励政策,鼓励企业做强做大,经济发展到现有应该是政府到了反哺企业的时候,特别是今年受国内外各种因素影响,很多企业出现问题的情况下,企业是否关门或转产,地方政府的政策也是关键,我们从中可借鉴一些经验,本着“降本增效”原则,尽量降低企业经营成本,对于政策性的收费,能不收的全部取消的原则,有上下限规定的,全部按下限收取,对于一些服务性的收费,采取“不服务,不收费”的原则,也应该相应制定一些扶助奖励政策,来点实质性的干货,或许会收到意想不到的效果,不要只会索取该出血时,还得出血,企业的发展会更快更好。

县经贸委招商引资心得体会


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这次外出招商引资,主要到了广东的龙岗、深圳、中山等地先后拜访了上高籍在那边创业的成功人士,有企业老板、也有政府职员,同他们的交谈中,我觉得学习的东西太多了,我认为主要学习他们艰苦创业的志气、敢于创新的勇气、争先创优的锐气,关键在于借别人的之长,创我们之新,推动上高经济又快又好发展。
1、观念的领先是根本
只有观念的领先,才能实现发展的领先,不断的对外开放没有思想观念的更新作先导是很难实现的,只有第一步主动才能步步领先,只有敏锐地抓住现实机遇,才能捕捉潜在的机遇,创造出更多新的机遇,在今后上高的发展过程中,必须坚决破除部分干部畏难消极,缺乏主动性、积极性的问题,要创新工作思路,突破传统思想努力破解新一轮发展所面临的各种制约因素,上高这些年有这么大的发展,就是同我们思想大解放分不开的,现在我们进行新一轮的“解放思想求突破,科学发展促赶超”思想解放也是为了谋求新的大发展。
2、优质服务是关键
现在招商引资哪里都是搞一条龙、一站式服务,这固然是政府的一种姿态,但关键的是这种服务意识是否落到实处,如果思想观念中的服务不解决或落实不到位,就会流于形式,造成“来的人作不了主,作主的人不来”的局面。现在哪里的招商引资优惠政策都大同小异,在上高没有区位优势的情况下,优质服务显得更为重要,政府各个职能部门都要自觉的把自己的工作寓于服务之中,把亲商、安商、富商的要求体现在日常行政行为之中,在上高形成“人人都是投资环境,事事关于招商引资”的良好氛围。
3、反哺企业的也重要
这次拜访的中山市小榄镇对企业的奖励政策,对我们很有启发,他们对企业出台各种优惠政策,创名牌、品牌、省优、部优都相应的有奖励政策,鼓励企业做强做大,经济发展到现有应该是政府到了反哺企业的时候,特别是今年受国内外各种因素影响,很多企业出现问题的情况下,企业是否关门或转产,地方政府的政策也是关键,我们从中可借鉴一些经验,本着“降本增效”原则,尽量降低企业经营成本,对于政策性的收费,能不收的全部取消的原则,有上下限规定的,全部按下限收取,对于一些服务性的收费,采取“不服务,不收费”的原则,也应该相应制定一些扶助奖励政策,来点实质性的干货,或许会收到意想不到的效果,不要只会索取该出血时,还得出血,企业的发展会更快更好。

招商引资经验学习感言


招商引资经验学习感言范文

这次外出招商引资,主要到了中国广东的龙岗、深圳、中山等地先后拜访了上高籍在那边创业的成功人士,有企业老板、也有政府职员,同他们的交谈中,我觉得学习的东西太多了,我认为主要学习他们艰苦创业的志气、敢于创新的勇气、争先创优的锐气,关键在于借别人的之长,创我们之新,推动上高经济又快又好发展。

1、观念的领先是根本

只有观念的领先,才能实现发展的领先,不断的对外开放没有思想观念的更新作先导是很难实现的,只有第一步主动才能步步领先,只有敏锐地抓住现实机遇,才能捕捉潜在的机遇,创造出更多新的机遇,在今后上高的发展过程中,必须坚决破除部分干部畏难消极,缺乏主动性、积极性的问题,要创新工作思路,突破传统思想努力破解新一轮发展所面临的各种制约因素,上高这些年有这么大的发展,就是同我们思想大解放分不开的,现在我们进行新一轮的“解放思想求突破,科学发展促赶超”思想解放也是为了谋求新的大发展。

2、优质服务是关键

现在招商引资哪里都是搞一条龙、一站式服务,这固然是政府的一种姿态,但关键的是这种服务意识是否落到实处,如果思想观念中的服务不解决或落实不到位,就会流于形式,造成“来的人作不了主,作主的人不来”的局面。现在哪里的招商引资优惠政策都大同小异,在上高没有区位优势的情况下,优质服务显得更为重要,政府各个职能部门都要自觉的把自己的工作寓于服务之中,把亲商、安商、富商的要求体现在日常行政行为之中,在上高形成“人人都是投资环境,事事关于招商引资”的良好氛围。

3、反哺企业的也重要

这次拜访的中山市小榄镇对企业的奖励政策,对我们很有启发,他们对企业出台各种优惠政策,创名牌、品牌、省优、部优都相应的有奖励政策,鼓励企业做强做大,经济发展到现有应该是政府到了反哺企业的时候,特别是今年受国内外各种因素影响,很多企业出现问题的情况下,企业是否关门或转产,地方政府的政策也是关键,我们从中可借鉴一些经验,本着“降本增效”原则,尽量降低企业经营成本,对于政策性的收费,能不收的全部取消的原则,有上下限规定的,全部按下限收取,对于一些服务性的收费,采取“不服务,不收费”的原则,也应该相应制定一些扶助奖励政策,来点实质性的干货,或许会收到意想不到的效果,不要只会索取该出血时,还得出血,企业的发展会更快更好。

做好招商引资工作的几点体会


做好招商引资工作的几点体会
为经济建设服务,是党和政府对侨务工作的客观要求,也是侨务工作优势所在。近年来,我市侨办、侨联组织充分发挥广大归侨、侨眷海外联系面广,信息灵的优势,在组织归侨、侨眷立足本职岗位建功立业,为地方经济建设做贡献的同时,积极主动外引内联、牵线搭桥,开展招商引资工作,取得了一定的成绩。然而,由于我市侨务资源相对薄弱,对经济工作相对生疏,加之人员少,经费紧缺,特别是我们作为内陆少数民族地区,本身的任务资源少,所以招商引资效果并不尽如人意。下面结合近两年的工作经历,就侨办、侨联组织如何开展招商引资工作谈一下我们的感想和看法,供领导参考。
一、做好招商引资工作,必须做到知已知彼
所谓知己,就是要对本区的基本情况有详细的了解和掌握,这是做好招商引资工作的前提。基本情况包括个方面:
一是本地区的人文、地理环境。作为招商单位或个人,必须熟知本地区的地理位置、人口、土地面积、气候等基本情况。因为我们作为欠发达地区,在外界的知名度还不够,外界对××××市了解甚少。就沿海发达地区而言,大多数人没来过××××市,对××××的了解大多通过我们的各种宣传了解到的,印象有褒有贬。所以在招商中我们必须要向客商介绍我们的基本情况,让他们对我们这个地区有个感性认识,这样才能进一步沟通和交流。
二是本地区的主要资源。要知道我们有哪些资源、资产、人才,能够发展什么产业,可以引进什么项目等情况。因为这些信息对前来搞资源开发的客商来说是很重要的,是决定他们是否投资的主要因素。
三是本地区的主要经济指标。包括财政收入、工业产值、工业增加值、城乡居民可支配收入等指标。这些信息对市场占有型企业和客商来讲是考虑的主要因素。
四是本地区的招商优惠政策。对内蒙古自治区而言,主要是两大政策,即少数民族地区政策和西部开发政策。而对我们××××市来说,还有一个振兴东北老工业基地政策。此外,各地也出台具有本地特色的各项优惠政策,这些政策都是影响客商投资的不可忽视的因素,要熟知,要讲明白。
五是对专项基础材料、生产成本、市场等情况(更多精彩文章来自“秘书不求人”)要有所了解,以备客商询问。
六是外地客商在本地投资情况。要熟悉掌握已落户我市客商的原籍、企业类型、生产经营情况。在项目推介时,这些信息是没有来过××××的外地客商最希望了解的,也是最有吸引力和说服力的佐证,可以提高客商投资信心。
知彼,就是要对我们招商集团(公司)的基本情况要有所了解,特别是要对当地的产业特色和产业分布以及产业转移情况要了如指掌。这是做好招商引资的重要一环。
二、做好招商引资工作,必须善于利用各种关系
关系是生产力,这在招商工作中表现尤为明显,我们出去招商,首先遇到的问题就是人生地不熟。所以,我们必须有目的选择一些具有一定影响力的活动能量的关系户,并与他们建立友好关系,取得他们的信任和帮助,借助他们的关系和渠道来招商引资。
⒈要充分利用好同学、战友、老乡、朋友关系。在招商中,上述关系是最可靠、最现实、最直接的力量。这些人与我们有良好的交往,相互了解和信任,同时他们熟悉当地的风土人情和基本情况,在当地有一定的关系和渠道。所以,在帮助我们招商方面有独特的优势,效果也往往最好。这些人是我们招商时首选的关系。
⒉要充分利用好一些专业协会、商会及工商、税务等执法部门关系。不同行业都有自己的专业协会和商会,它们拥有众多的会员,定期发布信息,发起各种促进经贸的活动,这些协会、商会对其会员企业的动态了解较多,对它们的发展战略,投资计划和各自的特点也有一定的掌握。同时,这些协会、商会的正、副会长大多是当地有实力、知名度高的企业老板担任的,所以取得这些协会、商会的支持和协助,借助它们的关系招商,可以起到事半功倍的效果。此外,工商、税务等执法部门对当地企业有监督、服务的职能,由他们出面联系客商,可以免去我们很多麻烦,是约见客商的有效途径。这里强调的是,要想充分利用这些关系,关键是要和这些部门的有关人员联络私人感情,对他们提供的帮助予以一定的回报,这样才能取得他们的帮助和支持。
⒊要充分发挥侨联组织的优势。侨联作为由归侨、侨眷组成的群众组织,在招商引资中有自己的独特优势,特别是沿海发达地区优势尤为明显。以福建为例,全省以上的人有海外关系在闽南地区,几乎人人有海外关系。同时,福建的很多老板本身就是华侨或者是侨眷,他们中的一些分别在省、市、区、乡镇侨联担任一定的职务。所以借助沿海地区的侨联招商,也是很有效的途径。
⒋要充分利用好一些招商平台。国家和有关省部委每年都要召开几个大型的经贸交易会和洽谈会,都会有大量的来自国内外的客商参加会议。这是宣传和推介我们自己的很好的平台。一定要利用好。例如,我们在呼伦贝尔市参加了国侨办组织的“侨资企业西部行——上海团”经贸洽谈会,向多个客商散发了介绍××××市的资料和项目册,取得了很好的宣传效果。此外,在统战部领导的支持下,我们利用上国务院侨办培训的机会,积极与国侨办各司联系,向他们汇报我市基本情况,争取他们的支持,现已取得一定成效,又广泛联络各省市侨办、侨联,向他们介绍、宣传××××。
三、做好招商引资工作,必须善于“以商招商”
“政府招商划问号,以商招商划句号”这是许多招商引资工作做的好的地区的共识,也是我们的感触。可以说,我们的千言万语,抵不上已经在我们这里落户客商的一句话,这些客商的现身说法是最有说服力和感动力。因此“以商招商”是最有效的招商手段。
四、做好招商引资工作,必须关于产业链招商
任何一个产业都有其产业链。因此利用当地一些龙头企业来带动其上游产品的供应商和下游产品的使用商一起来投资办厂,形成产业链,也是非常有效的招商方式。
五、做好招商引资工作,必须进行“一对一”招商
随着信息渠道的增多,招商的形式也多种多样,传媒招商、会议招商、文体活动招商、委托招商、网络招商等都是各部门经常使用的方式。但通过我们的实践,我们感到,走访企业,与企业老板直接面谈、推介,进行“一对一”招商,是最有效的方式。在开展“一对一”时,应把握四点。
第一、要选准企业,即选择那些有可能到我们这里投资落户的企业。判定标准有四个。一是我们的资源优势产业,即这些产业所使用的原料是我们的优质资源。比如:我们××××市年产量较大的黄豆、玉米等,那么黄豆、玉米深加工企业就是我们要选择的招商企业。二是市场优势企业,即该企业产品是我们这里的市场,销售良好,周边又没有其分厂的企业。三是我们有这个企业生产要素的比较优势,如,电力供应、劳动力、税收等比较优势。四是因产业政策和环境逼迫要从当地转移出去的企业。
第二、要有合适人员给予介绍相见,这是能否进行“一对一”招商的前提。这就要求我们利用好各种关系,如果实在找不到关系,那只好“守株待兔”,经常去企业门口等候求见了。
第三、要注意推介技巧。首先要有的放矢,使客商对谈话感兴趣。初次与客商接洽时,要使他对我们地区和项目感兴趣,有效的方法就是有的放矢。如:企业是用电大户,而本地区电力供应又很紧张,谈话时可直接亮出我们的电力优势,待客商对谈话感兴趣后再对我们的情况做详细介绍。其次要看准时机,适时引导,把谈话的“焦点”往招商项目上靠,察言观色,当客商对所谈的项目感兴趣又犹豫不决时,可邀请他到我们这里实地考察,同时安排与领导见面,这样可以增强客商对项目投资的信心,提高洽谈成功率。此外,在与客商洽谈时要注意仪容仪表,真诚面对客商,用诚信打动客商,取得客商的信任。
第四、要做到三戒。一戒软磨硬泡,强买强卖。遇到一个有投资意愿客商,千万不是一天几个电话,几天一个传真,或是不离其身,大有不把你引去投资决不罢休的气势。不要强人所难,给客商一个考虑论证的时间,否则欲速则不达,适得其反。二戒一味迎合,以“媚”招商。对客商提出的过高要求不能一味迎合,特别是有损地方和群众利益的要求更不能答应,决不能怕得罪客商,影响投资而“媚”商。其实如果一味“媚”商,一方面使客商受宠若惊,另一方面又心存疑虑,不知道葫芦里卖的什么药,反而动摇投资的信心,三戒“三不论”。一是不论什么客商都去拉,只要说是投资,就成为座上宾,不认真了解考证是否有投资能力,从我们的经验来看,越是来投资的客商越慎重,对资金等投入数目隐瞒或含而不说。反之,夸夸其谈,所谈项目和资金额度差距很大的往往不是真客商。二是不论什么项目都去谈,去引进,不考虑本地是否具备消化吸引这个项目的能力。三是不论当地投资环境能否配套,都做承诺,结果失信,伤害客商。



招商引资工作座谈会发言材料


招商引资工作座谈会发言材料


根据培训班的安排,要我在会上作个发言,经验介绍谈不上,只是把自己的一点心得体会向各位同仁作个汇报,也算是抛砖引玉。不妥之处,请予批评指正。
吴省长归纳的“招商十五法”,适用性和可操作性极强,对于促进招商干部观念的更新、作风的改进以及招商方式的转变,起到了极大的推动作用。受其启发,我们在招商思路和方式上作了一些调整,主要是大会推介向小型座谈转变,会展招商向上门招商转变,全民招商向以商招商转变。实践证明,效果比较明显。××*年我市实际引进省外资金126亿元,同比增长41%;实际利用外资达到1.3亿美元,同比增长54%,完成省目标的143.7%。这些成效的取得,我的体会,主要是抓住了四个“四”:
一、要做到“四个结合”
1、上门招商与小型座谈相结合。大会招商虽然参会人员多,接触客商广,但开支大,成功率低。如果上门走访,有针对性地召集10人、20人、30人,开个小型座谈会,效果就不一样。由于规模小,人数少,接触更紧密,介绍更全面,洽谈更深入,印象更深刻,客商提出的问题当面给予了答复。因为邀请参会的客商就是有选择性的,一般都有比较明显的对外投资意向,如果环境、政策符合客商要求,只要会后继续跟踪,定期派人上门走访,成功的可能性会比较大。
2、上门招商与挂职锻炼相结合。去年我们派出300名机关干部到温州企业挂职锻炼,他们在企业任总经理助理或其他中层以上职务,与企业管理人员同吃同住同劳动,在温州掀起了一股“宜春热”。300名干部在温州锻炼了3个月,宣传推介了宜春,结交了一大批企业界朋友,也深入了解了温州企业的动态,招商引资取得了显著的效果。通过这300名干部的联系,先后有89批、262人次、176家企业来宜春考察,目前已真正落户的企业有26家,还有一批项目正在洽谈之中。五月份,我们又打算派出30名左右优秀干部到东莞的外资企业去挂职锻炼。
3、上门招商与聘请顾问相结合。我们主要聘请“三类人”为政府经济顾问,一是己在宜春落户并取得成功的客商,如上市公司中绿集团的孙总,新五洲工业公司的包总等。二是在当地知名度高、有影响力、热心为宜春服务的企业界知名人士,如杭州投资咨询公司的赵总,泉州温州企业家协会的副会长等。三是客商资源广的政府部门领导,如泉州工商局的副局长、东莞出入境检验检疫局的副局长等。这些经济顾问长期为宜春的招商引资牵线搭桥、献计献策,通过他们的信息和渠道,扩大宜春的影响。如果中绿集团的孙总,带来了庆丰股份等大公司在奉新落户;新五洲公司的包总,引进了20多家温州汽摩配企业落户开发区。
4、上门招商与以商招商相结合。上门招商一支不可忽视的力量是借助已落户客商为我们做宣传工作,但前提是要使客商对我们的投资环境满意。因此,我们的安商工作必须走在前面,真心实意为客商服务,帮本文 助企业发展。通过客商去宣传宜春,其说服力比我们自己宣传要强得多。而且多数客商都有“结伴”、“抱团”的思想,喜欢和亲戚、朋友、老乡在一起投资发展。通常情况下,一个地方的客商来源总是集中在少数几个地方,如市本级开发区内,温州企业有30多家、福建的企业有20多家,大都是通过以商招商引进的。
二、要树立“四种精神”
一是吃苦耐劳的精神。我一惯强调招商干部要保持“朴实、诚实、踏实”的工作作风,想享受、图清闲的人不能胜任这个岗位。首先,吃苦耐劳才能提高工作效率。我们出差,在外奔波短则三五天,长则十天、半个月,且不管哪次出差,都把活动排得十分紧凑,满负荷地工作。比如去一趟广东,一般是晚上出发,第二天清早到达广州,上午走访广州的朋友,下午拜访东莞的企业,晚上宴请深圳的客商。困了在车上打个盹,渴了买瓶矿泉水,饿了吃盒快餐。其次,吃苦耐劳才能树立干部形象。作为欠发达的内陆地区,财政都不宽裕,招商投入也十分有限,出差经费不允许我们讲排场、摆阔气。有时为了洽谈一个项目,根本顾不上休息,顾不上吃饭,都是根据客商和工作需要,走到哪、吃到哪、住到哪。再次,吃苦耐劳才能取信客商。招商干部要愿意踏遍千山万水,说尽千言万语,历尽千辛万苦,客商才会相信你这个地方的干部是勤奋的,你这个地方的政府是务实的。
二是无私奉献的精神。招商是种很累很烦的工作,客商来了,不管是双休还是节假日,不管是白天还晚上,都要热情接待,周到服务,陪参观、陪用餐、陪洽谈,非常辛苦。不仅顾不了家庭,管不了孩子,还可能会搞垮身体。奉新县外贸局长简星辉同志,为了留住福建客商洪文革先生,除自己全程陪同洪总考察外,叫自己的妻子去陪同洪总的太太逛街,自己的儿子去陪洪总的儿子玩游戏,真正把客商当朋友、当亲人,终于感动了客商,目前,投资3亿港元的庆丰公司即将竣工投产。
三是锲而不舍的精神

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。首先是“盯”,得到客商信息就要盯住不放,马上了解客商的企业情况和投资意向,尽可能掌握客商及其项目的相关信息。其次是“粘”,要想方设法通过熟人的熟人的熟人,朋友的朋友的朋友,通过各种直接的、间接的关系牵线搭桥去认识、结交客商朋友。最后是“跟”,已经结识的客商和有意向的项目,要落实专人跟踪问效,定期不定期地联络,发一个短信,打一个电话,送一张贺卡,保持联系不断、感情不淡,及时掌握对方动态,一有机会就上门拜访,深入洽谈。与客商联系越多、时间越长、感情就越深,成功的可能性就越大。
四是甘受委屈的精神。从事招商引资的干部,经常受到来自各方面的不理解,有时还要憋着一肚子窝囊气。一是家属的不理解。客商经常是接二连三地来,一批未走,又来一批。往往是起早出门、摸黑回家,隔三差五又要出差,自己把家里当旅馆,家属把自己当客人,家属的埋怨自在情理之中。二是同事的不理解。因为忙于接待客商或出差,可能因为你不在家,手头的工作没有及时处理,基层来访找不到人,也可能要把自己的日常工作委托给同事,增加他人的工作压力,同事的埋怨也是在所难免。三是客商的不理解。有的客商要求享受没有政策规定的特殊优惠,有的客商甚至会提出一些让人为难的愿望,比如:要用别人已经在用的车牌;要马上约见党政主要领导;临时要买火车票、飞机票;车辆通行要免费;等等。有些事,你可能办不到,又解释不清,说服不了。当客商的要求没有得到充分满足时,受到客商的埋怨也是司空见惯。
三、要克服“四种心态”
1、怕丢面子的心态。从事招商工作,特别是上门招商,一定要转换角色。在家当领导,是别人求你;出门搞招商,是你求人家,所以一定要扑下身子、放下架子。要有“平民”意识。出门在外,要忘记自己的领导身份,把自己看成普通干部群众,去适应打的士、吃盒饭、住旅馆的生活。要有“公民”意识。要把政府官员和投资商人摆在同等的位子,待人接物不卑不亢,真诚热情,主动接近客商,与客商交朋友。要有“臣民”意识。树立“投资者是上帝,纳税人是衣食父母”的思想,强化公仆意识和服务意识,急客商之所急,想客商之所想,诚心诚意为客商提供满意的服务。
2、怕担风险的心态。“森林大了,什么鸟都会有”,接触面广了,有好人也有坏人;洽谈的项目多了,有成功的希望,也有失败的可能,甚至有上当受骗的危险。招商引资要尽量避免上当受骗,也应该允许失败,包涵失误。千万不要一朝被蛇咬,十年怕草绳。宜春也有失败的例子,20xx年引进了一家企业海平玩具厂,后来因资金缺乏周转困难,企业刚开工生产就难以为继,最终停产关闭,投资者潜逃,银行贷款和财政借款均受到损失。市政府为保护招商引资的热情,顶住各方面的议论和压力,没有追究引资单位和中介人的责任。
3、怕找麻烦的心态。客商引进来以后,因为你是领导干部,客商又跟你最熟悉,因而不管是大事还是小事,跟你有关的事还是无关的事,你办得成的事还是办不成的事,客商都会找你,请你出面协调。比如我只分管开放型经济、优化环境和公路交通,涉及到土地问题的房地产项目,城市基础设施项目和科教文卫项目,以及农业开发项目,我也得找其他分管市长协调沟通,请非分管的部门支持,给自己增加大量的份外工作。如果图清静,怕麻烦,就不会有招商的热情和积极性。
4、怕花经费的心态。这里包括两个方面:一方面,管钱的要舍得投入。我们经常说,开明比精明更重要,开源比节流更重要。招商引资是华山一条路,在这方面一定要有经费保障。过去办一个国有企业,投资1000万也只是一个小项目,如果有1000万元用于招商引资,就可能引进几个、十几个、甚至几十个项目,这种放大效应是显而易见的。另一方面,用钱的要会算总账。招商干部往往担心钱花掉了,看不到立竿见影的效果,不能马上引进项目。这种担心是不必要的,我们要学会既算小账,也算大账;既算眼前账,也算长远账;既算经济效益账,也算社会效益账。只要付出了努力,项目未进来,影响出去了,眼前未见效,今后会见效。因此,该花的钱一定要舍得花。当然,我们要反对铺张浪费,确保每一分钱都用在刀刃上。
四、要抓住“四个环节”
1、目标要明确。要提高招商引资的成功率,就不能有“广种薄收”的思想,要增强针对性,减少盲目性。一是要瞄准重点区域。外商相对集中的地区,产业需要转移的地区,劳动力和土地资源紧缺,以及电力供应不足的地区,都是引资商机比较多的地区。宜春集中招商的地区主要是温州、台州、泉州、东莞等地,我们派出的招商团队,都在这几个地区活动。二是瞄准龙头项目。有影响力的大项目、产业龙头项目,往往是引进一家,带来一批,产生“葡萄串”效应。如英田汽车落户后,带来了轮胎生产、驾驶室生产等七、八家汽车配件企业落户宜丰,宝成鞋业在上高开工建设后,陆续有10多家原辅料生产企业达成投资协议。三是瞄准关键人物。到一个地方去招商,一定要找准对当地企业比较了解,在客商群体中有一定声望的人士,取得他们的支持,请他们帮助邀请客商,安排座谈和走访,这样就不至于“瞎猫抓瞎老鼠”,双方都没有目标。
2、准备要充分。一是对本地情况要心中有数。要全面掌握本地区的交通条件、资源分布、投资成本、主导产业等社会经济状况,要能够透彻分析本地区与周边地区、与沿海发达地区的比较优势,要能够明确地答复客商提出的问题,如劳动力方面,光知道本地有多少劳动力、有多少人在外务工还不够,要深入了解劳动力的年龄结构、文化层次、技术工种及熟练程度等情况;还有交通运输方面,光说出有哪几条铁路、哪几条公路还不够,要能够准确测算出产品通过不同交通工具运抵港口的时间、成本,以及运输能力能否满足需要等。二是对客商的情况要尽可能掌握。要尽可能了解客商的投资意向,投资什么领域、搞哪类产品,本地承接该类项目有什么基础和优势?以及客商最关心的问题是什么,是土地价格、优惠政策、运输成本、还是社会治安、居住环境,对客商的情况了解越多,洽谈就越有把握。
3、安排要周密。不管是上门招商还是小型座谈招商,安排上一定要井然有序、紧凑而不疏漏。一是时间要准点。因为客商的时间十分宝贵,见面洽谈的时间十分有限。赴约或开会,千万不能让客商久等。二是气氛要友好。生意不成情义在,谈不成项目,能交个朋友也是成果。三是细节要注重。会场、资料、食宿、礼品、用车等与客商有关的每个细节都要想到,避免因为办事不周引起客商的不满意。
4、态度要诚恳。在向客商介绍情况时,要坚持实事求是的原则,不夸大事实,不无中生有,不能确定的问题不轻易答复;没有把握的事项,不轻易承诺。对客观存在的劣势和不足,也要坦言相告。如果为了留住客商,信口开河,随便表态,骗取客商的一时信任,最终会适得其反。宜春在招商过程中,特别注重履行承诺,言必行,行必果,树立诚信政府的形象。

我区招商引资工作的几点思考


我区招商引资工作的几点思考

招商引资是推动区域经济社会快速发展的重要手段和有效途径。招商引资工作成效如何,直接影响我区跨越式发展目标的实现,对农民增收,财政增长具有重要意义。结合开展先进性教育活动,自己对全区招商引资工作进行了一些思考。招商引资工作中存在的问题
近年来,区委、区政府高度重视招商引资工作,取得了可喜的成绩,仅20xx、20xx两年,引进资金11.75亿元,相当于1998年以前15年的总和,强力拉动了XX区经济建设和社会事业的发展。但是,也感到在招商引资工作中存在一些不容忽视的问题:
(一)区招商上资氛围还不够浓厚,部门参与的积极性不高,没有形成地区、部门、人人都能与的全员招商引资的局面。
(二)招商引资缺少详实的第一手资料,项目库不健全,项目储备少,资源优势没有得到很好的展现。我区有着丰富的矿产资源、农牧业资源、土地资源和劳动力资源等,但是这些资源缺少详细的介绍、宣传材料,即使有,发放的范围也比较窄,投资者前来咨询、洽谈投资项目,了解的人不多,不能广泛、及时地提供有关情况,因此,也错过了一些留住客商的机遇。
(三)主动招商意识不强,缺少灵活多样的招商引资形式。
(四)软环境建设还存在着体制机制、融资、依法行政可优化环境,要求不能有效对接等一些制约发展的深层问题。
几点建议
一、进一步营造招商引资的浓厚氛围。
20xx年XX区招商引资工作已引起区委、政府尤其是主要领导的高度重视,目前已呈现出良好的发展态势,在区委五届七次全委(扩大)会议上,X书记对此项工作提出了总体要求,要突出招商引资重点,强化招商引资措施,注重优化投资结构,着力改善投资环境。在刚刚结束的六届人大二次会议上,X区长对此项工作也进行了总体部署,要求坚持上争、外引、内聚,进一步激发全民招商引资的积极性。现在关键是按照区委、区政府确定的工作思路和要求,一个步骤一个步骤地抓,从而推动全员招商、全年招商浓厚氛围的快速形成。
一是区政府招商引资专题会议召开后,各乡镇、各部门要进行广泛的动员、部署,引导、激励干部群众积极参与招商引资,形成人人参与招商引资的氛围。二是宣传部门要通过新闻媒体,采取专题、专栏和系列报道等形式,展开强大的宣传攻势。三是两办督查室要对此项工作加强督促检查,相关部门加强调度指导。四是除继续完善招商引资奖励机制外,对没有完成任务的年末也应给予适当的通报批评。
二、加强招商引资项目库建设和各种宣传材料的编辑。
一是要把项目储备和项目库建设作为招商引资的基础性工作来抓。结合区域经济发展状况和我区具有丰富的土地、矿产、农牧业、闲置资产等资源优势,着力加强项目库建设。注重做好项目前期工作,进行科学的可行性研究论证,把一批有发展潜力投资效益好的项目,充实到项目库,为客商投资提供理论和市场依据。二是各乡镇和区直关部门要积极编撰项目介绍资料,土地、矿产、农畜产品等资源介绍资料,并汇总成册,做到乡镇有分册,区里有总册,要广泛发放,为全员招商引资奠定坚实的基础,从而提高项目洽谈的成功率。
三、积极营造全方位招商引资新格局。
一要主动上门招商。改变过去等客上门的招商方式,实行小分队上门招商。组织精干队伍,有计划有重点走出去,团队作战,带着项目直接推销,创造招商的新机遇。二要组织专题招商。积极组团参加区内外的经贸洽谈活动,充分利用我区的自身优势和特点开展专题招商,力求谈成一批项目,引进一批资金。三要开展关系招商。运用亲情、友情、故人情,广泛联系,调动各种积极因素,让有一定社会关系,有活动能力的人穿针引线,找喾商,找项目,找资金,为我所用。四要推行以商招商。以商招商最容易取得客商的信任,成功率高、效果好。要和外来投资者交朋友,给他拉提供我区优惠政策、招商项目材料,让他们帮助宣传推介,联络客商。
此外,还要积极开展其他各种形式的招商活动,如全民招商、资源招商、以侨招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式,真正形成全方位招商引资新格局。
四、把软环境建设作为一项“永不竣工”的工程,常抓不懈。
投资者往往把一个地方发展环境的优劣,作为投资决策的重要依据,谁的环境好,谁的吸引力就大,谁的竞争力就强,谁就会在发展中争得先机,赢得主动。近年来,在区委、政府的正确领导和高度重视下,经过全区上下共同努力,我区治理和改善投资环境工作得以加强,经济发展环境较前几年有了明显改善。政策环境进一步宽松,法制环境进一步优化,行政效率和服务质量进一步提高,“三乱”问题得到有效遏制。但在软环境建设中仍然存在一些制约经济发展的问题。因此,要重点抓好以下几项工作。
一是抓外宣。对外要加大宣传力度,扩大我区

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的知名度和影响力,从而吸引更多的投资者来我区创业发展。如我们在赤峰日报和赤峰市电视台对我区招商引资环境进行了系列报道,北京新利开关厂的负责人,看了报道后找到区环境办,对来我区投资办企业的有关事宜进行了咨询,在纪委监察局大力协调下,企业已入驻我区。预计总投资可达300万元,可安置劳动力50余人,年纳税可达10余万元,现已注册资金150万元。
二是抓服务。服务是招商引资的主旋律,招商引资的过程。就是为客商服务的过程,这个过程只有起点,没有终点,为客商服务,要以是否有利于客商生产顺利、生活方便为标准,推行招商引资首问负责制,人人都要有责任感,在接待、咨询、洽谈中要做到热情、灵活、细致、周到、感人,以优质的服务和极大的诚意赢得客商、留住客商。要加强服务型政府建设,推行“一站式”办公,尽快将XX区政府服务大厅筹建起来,做到集中、简化、透明、限时、方便、快捷,提升服务质量和服务水平。
三是抓规范。认真落实《行政许可法》和《行政处罚法》,抓好各项制度和机制建设,形成按制度办事,靠制度管人的机制,规范环节和一线工作人员的行政执法行为。在一些要害部门全力推行服务承诺、政务公开等制度,有效规范审批、收费、检查、处罚等行为。要认真落实行政执法责任制,各行政执法部门都要制定并落实规范审批、收费、检查、处罚等行政执法行为的规范性制度。要切实转变行政执法理念,积极推行审批公示制、限时办结制、检查报批制、收费登记制、首违告诫制,通过规范性制度和措施解决环节干部和一线工作人员影响投资环境的问题。
四是抓协调。协调银信部门解决企业融资难的问题,要抓好政府、企业、个人诚信建设,取得银信部门的信任,建立银企之间沟通机制,争得银信部门的支持。协调驻区条管部门,把行业的要求与地方经济发展的大局相对接。协调市级主管部门,借助新区入驻的机遇,为我区争得一些宽松的政策支持。
五是抓监督。实施有效的监督必然对优化经济发展环境起到积极的促进作用。要发挥好行政监督、审计监督、法制监督、民主监督、新闻舆论监督、群众监督的作用,形成监督合力。同时建立环境评价体系和激励机制,将环境建设纳入领导班子实绩考核目标之中,从而有力地推动投资环境的优化。
六是抓查处。严肃查处破坏投资环境案件是优化投资环境的重要措施,是铲除影响经济发展因素的重要手段。因此,进一步完善投诉受理机制,加大查处力度,对影响投资环境的案件,要严查严办,并追究有关责任人和领导的责任。对典型案件进行公开曝光,切实起到警示教育作用。通过查处破坏投资环境案件。有效维护企业和投资人的合法权益,坚定投资者在我区创业发展的信心。

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