范文 > 工作计划 > 工业招商引资工作方案 > 导航 > 工业园招商引资工作计划范文

工业招商引资工作方案

工业园招商引资工作计划范文。

努力实现目标要有一个计划。这就需要着手写一份详细的工作计划。制定工作计划可以帮助你应对一些常规或非常规的问题,形成一套比较成熟的逻辑程式,那么我们可以怎样去编写工作计划呢?你不妨看看工业园招商引资工作计划范文,请马上收藏本页,以方便再次阅读!

第一、项目分析及定位

一、现状分析

优势:1、依山傍海,地势平坦,靠近养马岛,是牟平区难得的风水宝地。

2、项目开发体量较小,易于操作。可控性强。

3、项目所在地牟平腹地较大,农产品等原料丰富。

劣势:1、区域板块经济热度欠缺。近几年,牟平(本免费公文来自,转载请注明)区经济虽然有长足进步,但是相对于其他各区,在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区,对未来工业园发展也会有一定影响。

2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。

3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远,运输物流不便,制约产业招商类型。

威胁:1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计,现烟台正在使用的工业园至少10个以上,而且工业园开发类型越来越同质化,除少数优质大型工业园招商接近满额外,有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此,在工业园市场同质化的现实情况下,如果我们没有一个突出的优势,很难在招商上有较大突破。

2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区,直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。

机会:1、烟台五区融合速度加快,牟平区边缘化逐步化解,牟平经济未来远景十分看好。

2、项目本身虽然体量不大,但“船小好掉头”,在硬环境无法改变的情况下,如果在软环境多下功夫,与其他园区形成差异化竞争,不失为一招好棋

二、项目对策:

服务

管理

咨询

入园服务及生产商务服务

五星级物业服务管理

高品质商务咨询

三、项目定位

以日韩为特色,以中小企业为主的现代专业工业园。

换句话说,是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。

通过上面分析得知,因本案体量较小,硬软件没有突出优势,故大型外企业显然不是我们的主要客群。

而如今多数工业园的招商思维是:拥抱西瓜,忽略芝麻。

诚然,我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企业上面,市场上和其他工业园招商竞争必然激烈。

长期以来,多数工业园对广大具有发展潜力的中小企业,多有被忽略的倾向。

因此,基于我们的现状,我们要筑巢迎凤,以凤引百鸟。

如果把大企业比喻为凤凰,把中小企业比喻为百鸟,那筑巢要迎百鸟,首先在于迎凤。

第一、项目分析及定位

一、现状分析

优势:1、依山傍海,地势平坦,靠近养马岛,是牟平区难得的风水宝地。

2、项目开发体量较小,易于操作。可控性强。

3、项目所在地牟平腹地较大,农产品等原料丰富。

劣势:1、区域板块经济热度欠缺。近几年,牟平区经济虽然有长足进步,但是相对于其他各区,在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区,对未来工业园发展也会有一定影响。

2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。

3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远,运输物流不便,制约产业招商类型。

威胁:1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计,现烟台正在使用的工业园至少10个以上,而且工业园开发类型越来越同质化,除少数优质大型工业园招商接近满额外,有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此,在工业园市场同质化的现实情况下,如果我们没有一个突出的优势,很难在招商上有较大突破。

2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区,直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。

机会:1、烟台五区融合速度加快,牟平区边缘化逐步化解,牟平经济未来远景十分看好。

2、项目本身虽然体量不大,但“船小好掉头”,在硬环境无法改变的情况下,如果在软环境多下功夫,与其他园区形成差异化竞争,不失为一招好棋。

二、项目对策:

服务

管理

咨询

入园服务及生产商务服务

五星级物业服务管理

高品质商务咨询

三、项目定位

以日韩为特色,以中小企业为主的现代专业工业园。

换句话说,是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。

而如今多数工业园的招商思维是:拥抱西瓜,忽略芝麻。

诚然,我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企业上面,市场上和其他工业园招商竞争必然激烈。

长期以来,多数工业园对广大具有发展潜力的中小企业,多有被忽略的倾向。

因此,基于我们的现状,我们要筑巢迎凤,以凤引百鸟。

如果把大企业比喻为凤凰,把中小企业比喻为百鸟,那筑巢要迎百鸟,首先在于迎凤。

第二、招商折页文案

封面:(标志)

立足全中国 服务东北亚

中国烟台·牟平**工业园

P1-P2:海上丝绸之路源头——中国牟平

早在公元1世纪,作为贡品的宁海丝绸就像一条彩线连接着牟平与世界……

(配图建议:牟平海岸风光、区位图)

内文:

崛起的经济区域:依山设城、傍海建市的牟平,地处美丽富饶的山东半岛东北部的黄海之滨,总人口49万,总面积1588平方公里,海岸线65公里。西与烟台行政中心毗邻,东与威海市接壤,与日本、韩国、朝鲜等国家隔海相望,是连接京津冀和长三角的黄金经济走廊。

发达的交通物流:境内已开通至韩国、日本、新加坡、澳门、香港、上北京等30多条国内国外航线,与全世界100多个国家的港口货运联网,是承接东北亚产业转移的重要基地之一。

绝佳的投资宝地:**工业园,扼守牟平东大门,北临美丽富饶的黄海,南依风光秀丽的昆嵛山,西靠逶迤浩荡的风光河。这里坐山看海,地势平坦,(本免费公文来自,转载请注明)土地肥沃,是牟平区乃至整个烟台的绝佳风水宝地,多数企业落户于此,发展势头蒸蒸日上。

坐拥风水宝地的**工业园,规划面积

20平方公里,园区自然风光秀美,资源丰富,交通便利,现已有60多家国内外大型企业落户,总投资40多亿元。

P3:人生转折因一个抉择而起——**工业园

n全球瞩目的焦点

n区域经济桥头堡

n多元化功能园区

n中小企业孵化器

n创新生命力发源地

n科技成果转化平台

(配图建议:**工业园发展远景图)

P4 :

您可能,错过了中国的发展

您可能,预见了她的未来

那么,还要选择做一个旁观者?!

(配图建议:现有进驻知名企业)

p5:在这里,经营的不仅仅是事业,还有生活的美丽。

休闲娱乐板块、商务服务板块、居住板块、工业板块……

(配图建议:人物,及板块对应图片)

p6: 入园程序及优惠政策

入园程序

4、项目入园评审

5、签订入园协议

5、签订供电合同

4、办理施工许可证

3、办理建筑项目规划许可证

2、房屋所有权证

1、国有土地使用

1、入园申请

2、项目可行性报告

3、企业平面布置图

7、办理企业代码

6、办理工商注册

8、税务登记

1、计划立项批复

2、办理建设用地规划许可证

fwR816.coM精选阅读

12年9月工业园招商引资工作计划


第一、项目分析及定位

一、现状分析

优势:1、依山傍海,地势平坦,靠近养马岛,是牟平区难得的风水宝地。

2、项目开发体量较小,易于操作。可控性强。

3、项目所在地牟平腹地较大,农产品等原料丰富。

劣势:1、区域板块经济热度欠缺。近几年,牟平区经济虽然有长足进步,但是相对于其他各区,在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区,对未来工业园发展也会有一定影响。

2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。

3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远,运输物流不便,制约产业招商类型。

威胁:1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计,现烟台正在使用的工业园至少10个以上,而且工业园开发类型越来越同质化,除少数优质大型工业园招商接近满额外,有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此,在工业园市场同质化的现实情况下,如果我们没有一个突出的优势,很难在招商上有较大突破。

2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区,直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。

机会:1、烟台五区融合速度加快,牟平区边缘化逐步化解,牟平经济未来远景十分看好。

2、项目本身虽然体量不大,但“船小好掉头”,在硬环境无法改变的情况下,如果在软环境多下功夫,与其他园区形成差异化竞争,不失为一招好棋。

二、项目对策:

服务

管理

咨询

入园服务及生产商务服务

五物业服务管理

高品质商务咨询

三、项目定位

以日韩为特色,以中小企业为主的现代专业工业园。

换句话说,是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。

通过上面分析得知,因本案体量较小,硬软件没有突出优势,故大型外企业显然不是我们的主要客群。

而如今多数工业园的招商思维是:拥抱西瓜,忽略芝麻。

诚然,我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企业上面,市场上和其他工业园招商竞争必然激烈。

长期以来,多数工业园对广大具有发展潜力的中小企业,多有被忽略的倾向。

因此,基于我们的现状,我们要筑巢迎凤,以凤引百鸟。

如果把大企业比喻为凤凰,把中小企业比喻为百鸟,那筑巢要迎百鸟,首先在于迎凤。

第一、项目分析及定位

一、现状分析

优势:1、依山傍海,地势平坦,靠近养马岛,是牟平区难得的风水宝地。

2、项目开发体量较小,易于操作。可控性强。

3、项目所在地牟平腹地较大,农产品等原料丰富。

劣势:1、区域板块经济热度欠缺。近几年,牟平区经济虽然有长足进步,但是相对于其他各区,在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区,对未来工业园发展也会有一定影响。

2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。

3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远,运输物流不便,制约产业招商类型。

威胁:1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计,现烟台正在使用的工业园至少10个以上,而且工业园开发类型越来越同质化,除少数优质大型工业园招商接近满额外,有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此,在工业园市场同质化的现实情况下,如果我们没有一个突出的优势,很难在招商上有较大突破。

2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区,直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。

机会:1、烟台五区融合速度加快,牟平区边缘化逐步化解,牟平经济未来远景十分看好。

2、项目本身虽然体量不大,但“船小好掉头”,在硬环境无法改变的情况下,如果在软环境多下功夫,与其他园区形成差异化竞争,不失为一招好棋。


二、项目对策:

服务

管理

咨询

入园服务及生产商务服务

五物业服务管理

高品质商务咨询

三、项目定位

以日韩为特色,以中小企业为主的现代专业工业园。

换句话说,是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。

通过上面分析得知,因本案体量较小,硬软件没有突出优势,故大型外企业显然不是我们的主要客群。

而如今多数工业园的招商思维是:拥抱西瓜,忽略芝麻。

诚然,我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企业上面,市场上和其他工业园招商竞争必然激烈。

长期以来,多数工业园对广大具有发展潜力的中小企业,多有被忽略的倾向。

因此,基于我们的现状,我们要筑巢迎凤,以凤引百鸟。

如果把大企业比喻为凤凰,把中小企业比喻为百鸟,那筑巢要迎百鸟,首先在于迎凤。

第二、招商折页文案

封面: (标志)

立足全中国 服务东北亚

中国烟台·牟平**工业园

P1-P2: 海上丝绸之路源头——中国牟平

早在公元1世纪,作为贡品的宁海丝绸就像一条彩线连接着牟平与世界……

(配图建议:牟平海岸风光、区位图)

内文:

崛起的经济区域:依山设城、傍海建市的牟平,地处美丽富饶的山东半岛东北部的黄海之滨,总人口49万,总面积1588平方公里,海岸线65公里。西与烟台行政中心毗邻,东与威海市接壤,与日本、韩国、朝鲜等国家隔海相望,是连接京津冀和长三角的黄金经济走廊。

发达的交通物流:境内已开通至韩国、日本、新加坡、澳门、香港、上北京等30多条国内国外航线,与全世界100多个国家的港口货运联网,是承接东北亚产业转移的重要基地之一。

的投资宝地:**工业园,扼守牟平东大门,北临美丽富饶的黄海,南依风光秀丽的昆嵛山,西靠逶迤浩荡的风光河。这里坐山看海,地势平坦土地肥沃,是牟平区乃至整个烟台的风水宝地,多数企业落户于此,发展势头蒸蒸日上。

坐拥风水宝地的**工业园,规划面积

20平方公里,园区自然风光秀美,资源丰富,交通便利,现已有60多家国内外大型企业落户,总投资40多亿元。

P3:人生转折因一个抉择而起——**工业园

n 全球瞩目的焦点

n 区域经济桥头堡

n 多元化功能园区

n 中小企业孵化器

n 创新生命力发源地

n 科技成果转化平台

(配图建议:**工业园发展远景图)

P4 :

您可能,错过了中国的发展

您可能,预见了她的未来

那么,还要选择做一个旁观者?!

(配图建议:现有进驻知名企业)

招商引资工作计划范文


以下是小编为大家整理的关于招商引资工作计划范文的文章,希望大家能够喜欢!

(一)夯实基础,强化项目工作。
1、狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我县“2+2”重点产业,牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区的“国家水利风景区”等大好机遇,研究生成10个招商引资新项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,为招商引资奠定基础。
2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系,充分发挥驻外窗口的作用,多渠道搜集项目投资信息,建好信息档案,及时与客商联络,为小分队对接洽谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓,努力发展、延伸产业链,逐步形成以大产业、大项目为核心,中小产业、项目为依托的产业招商格局。
3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目实行专人全程跟踪,一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况,分析一次项目促进工作运行情况。
4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案,按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表,按季做一次统计分析,为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入全县所有乡镇,做到全面、具体、科学,以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。
(二)明晰思路,创新促进工作。
1、继续推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系2-3个经济部门或重点企业,每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策,整理成文字资料后在集中学习时相互交流。通过实施部门联动,确保全县招商引资一盘棋。
2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去,积极开展有针对性项目对接活动。计划今年3-10月,每月至少安排一次小分队招商活动。三是以商招商。要创造良好的外商创业条件,提高投资回报率,增强外商满意度,通过他们的宣传和推介,形成以外引外、以商招商的效应;四是委托招商。在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地,选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商,引进项目资金,使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。充分利用招商局现有人员结构,在广州、北京两地设立驻外招商窗口,扩大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势,鼓励他们多为家乡发展献计出力,引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。
3、加大招商引资宣传力度。充分利用《平昌县招商局》网站阵地,精心组织投资商密切关注的资料及时上网;制作平昌县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿,结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传平昌的优势资源和潜在的区位优势,提升平昌的知名度和诱惑力。
4、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区,建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制,采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式,深化合作领域,提升合作水平。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。

招商引资工作计划


第一、项目分析及定位

一、现状分析

优势:1、依山傍海,地势平坦,靠近养马岛,是牟平区难得的风水宝地。

2、项目开发体量较小,易于操作。可控性强。

3、项目所在地牟平腹地较大,农产品等原料丰富。

劣势:1、区域板块经济热度欠缺。近几年,牟平区经济虽然有长足进步,但是相对于其他各区,在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区,对未来工业园发展也会有一定影响。

2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。

3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远,运输物流不便,制约产业招商类型。

威胁:1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计,现烟台正在使用的工业园至少10个以上,而且工业园开发类型越来越同质化,除少数优质大型工业园招商接近满额外,有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此,在工业园市场同质化的现实情况下,如果我们没有一个突出的优势,很难在招商上有较大突破。

2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区,直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。

机会:1、烟台五区融合速度加快,牟平区边缘化逐步化解,牟平经济未来远景十分看好。

2、项目本身虽然体量不大,但“船小好掉头”,在硬环境无法改变的情况下,如果在软环境多下功夫,与其他园区形成差异化竞争,不失为一招好棋。

二、项目对策:

服务

管理

咨询

入园服务及生产商务服务

五星级物业服务管理

高品质商务咨询

三、项目定位

以日韩为特色,以中小企业为主的现代专业工业园。

换句话说,是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。

通过上面分析得知,因本案体量较小,硬软件没有突出优势,故大型外企业显然不是我们的主要客群。

而如今多数工业园的招商思维是:拥抱西瓜,忽略芝麻。

诚然,我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企业上面,市场上和其他工业园招商竞争必然激烈。

长期以来,多数工业园对广大具有发展潜力的中小企业,多有被忽略的倾向。

因此,基于我们的现状,我们要筑巢迎凤,以凤引百鸟。

如果把大企业比喻为凤凰,把中小企业比喻为百鸟,那筑巢要迎百鸟,首先在于迎凤。

第二、招商折页文案

封面: (标志)

立足全中国 服务东北亚

中国烟台·牟平**工业园

p1-p2: 海上丝绸之路源头——中国牟平

早在公元1世纪,作为贡品的宁海丝绸就像一条彩线连接着牟平与世界……

(配图建议:牟平海岸风光、区位图)

内文:

崛起的经济区域:依山设城、傍海建市的牟平,地处美丽富饶的山东半岛东北部的黄海之滨,总人口49万,总面积1588平方公里,海岸线65公里。西与烟台行政中心毗邻,东与威海市接壤,与日本、韩国、朝鲜等国家隔海相望,是连接京津冀和长三角的黄金经济走廊。

发达的交通物流:境内已开通至韩国、日本、新加坡、澳门、香港、上北京等30多条国内国外航线,与全世界100多个国家的港口货运联网,是承接东北亚产业转移的重要基地之一。

绝佳的投资宝地:**工业园,扼守牟平东大门,北临美丽富饶的黄海,南依风光秀丽的昆嵛山,西靠逶迤浩荡的风光河。这里坐山看海,地势平坦,土地肥沃,是牟平区乃至整个烟台的绝佳风水宝地,多数企业落户于此,发展势头蒸蒸日上。

坐拥风水宝地的**工业园,规划面积20平方公里,园区自然风光秀美,资源丰富,交通便利,现已有60多家国内外大型企业落户,总投资40多亿元。

p3:人生转折因一个抉择而起——**工业园

n 全球瞩目的焦点

n 区域经济桥头堡

n 多元化功能园区

n 中小企业孵化器

n 创新生命力发源地

n 科技成果转化平台

(配图建议:**工业园发展远景图)

p4 :

您可能,错过了中国的发展

您可能,预见了她的未来

那么,还要选择做一个旁观者?!

(配图建议:现有进驻知名企业)

p5:在这里,经营的不仅仅是事业,还有生活的美丽。

休闲娱乐板块、商务服务板块、居住板块、工业板块……

(配图建议:人物,及板块对应图片)

p6: 入园程序及优惠政策

入园程序

4、项目入园评审

5、签订入园协议

5、签订供电合同

4、办理施工许可证

3、办理建筑项目规划许可证

2、房屋所有权证

1、国有土地使用

1、入园申请

2、项目可行性报告

3、企业平面布置图

7、办理企业代码

6、办理工商注册

8、税务登记

1、计划立项批复

2、办理建设用地规划许可证

入园申请

土地使用权证

规划选址

政府招商引资工作计划


以下是小编为大家整理的关于政府招商引资工作计划的文章,希望大家能够喜欢!
(一)夯实基础,强化项目工作。
1、狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我县“2+2”重点产业,牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区的“国家水利风景区”等大好机遇,研究生成10个招商引资新项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,为招商引资奠定基础。
2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系,充分发挥驻外窗口的作用,多渠道搜集项目投资信息,建好信息档案,及时与客商联络,为小分队对接洽谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓,努力发展、延伸产业链,逐步形成以大产业、大项目为核心,中小产业、项目为依托的产业招商格局。
3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目实行专人全程跟踪,一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况,分析一次项目促进工作运行情况。
4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案,按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表,按季做一次统计分析,为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入全县所有乡镇,做到全面、具体、科学,以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。
(二)明晰思路,创新促进工作。
1、继续推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系2-3个经济部门或重点企业,每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策,整理成文字资料后在集中学习时相互交流。通过实施部门联动,确保全县招商引资一盘棋。
2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去,积极开展有针对性项目对接活动。计划今年3-10月,每月至少安排一次小分队招商活动。三是以商招商。要创造良好的外商创业条件,提高投资回报率,增强外商满意度,通过他们的宣传和推介,形成以外引外、以商招商的效应;四是委托招商。在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地,选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商,引进项目资金,使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。充分利用招商局现有人员结构,在广州、北京两地设立驻外招商窗口,扩大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势,鼓励他们多为家乡发展献计出力,引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。
3、加大招商引资宣传力度。充分利用《平昌县招商局》网站阵地,精心组织投资商密切关注的资料及时上网;制作平昌县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿,结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传平昌的优势资源和潜在的区位优势,提升平昌的知名度和诱惑力。
4、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区,建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制,采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式,深化合作领域,提升合作水平。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。
(三)健全机制,加强服务工作。
要突出优化招商引资环境,加强服务,以优质服务促进投资环境的改善。要继续对招商引资项目实行代理服务责任制和领导跟踪服务制。要在提高办事效率的原则下,执行好有关程序,简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率,切实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度,敦促县政府尽快出台平昌县招商引资优惠政策和鼓励政策,使各级、各部门都可以在为投资项目服务中得到利益,从企业发展中得到好处,逐步形成企业发展,财政增收、部门获利的良性循环,力争从根本上扭转平昌投资环境欠佳的局面。
(四)内强素质,抓好管理工作。
招商工作人员的素质和能力对招商工作的成效有很大影响,要积极探索招商引资人才选拔、使用、培训、考核机制。目前我县招商引资工作任务重,压力大,要求高,招商局现有人员已很难满足当前及以后的工作需要。一方面要积极建议县委、县政府选调1-2名优秀人才充实到招商局,或者给招商局配备1-2名相关专业的大学本科生;另一方面要加强对全县从事招商引资工作人员的管理、培训,不断提高其创新意识和业务水平。为使各项工作有序推进,单位工作推行“轨迹”管理模式,根据年初制定的岗位工作目标,每月末开一次工作通报会,每季末进行一次岗位工作考评。考评结果与个人工作性津贴挂钩,年终兑现。
(五)统筹兼顾,切实抓好各项基础工作。
一是全面落实综合治理和信访、安全目标责任制,扎实抓好安全稳定及防邪工作,确保县招商系统和诣稳定;二是继续深入抓好城乡环境综合治理工作;三是抓好招商网站建设,搞好对外宣传和各类信息的及时报送工作;四是扎实开展惠民连心行动,做好挂联帮扶村的扶贫解困工作;五是加强机关内部管理。继续做好阳光党务、政务工作。建立健全科室职能职责和岗位目标考核办法,加大作风建设力度,努力把县招商局打造成为“学习型、阳光型、高效型、清廉型、服务型”机关;六是扎实做好外事工作,加强涉外管理。对因公出国(境)团组和人员必须按规定的程序申报,严格执行因公出国(境)人员的政治审查、任务审核、行前教育和回国报告制度。积极配合相关部门做好涉外工作检查指导,切实做好来平昌的外国记者和专家的管理工作及外宾接待相关工作的服务指导,确保外事平安;七是严格执行基本国策,切实抓好计划生育工作。

区招商引资工作计划


XX区招商引资工作计划

20xx年xx区招商引资工作计划

一、指导思想
20xx年招商引资工作将以党的十七大精神为指导,解放思想,深入贯彻落实科学发展观,招商引资工作突出一个重点,实现两个转变,创新三种方式,强化四种服务,实现大招商、招大商的目标。
二、工作目标
20xx年争取实际利用内资××亿元,比上年增长4.3%;实际利用外资×××万美元,比上年增长2.5%。全年新开发和包装项目××个,新引进项目××个以上,其中承接沿海产业转移项目××个以上,投资过亿元的项目×个以上。
三、工作措施
(一)突出一个重点。要突出承接产业转移这一重点,以我区被列为全省承接产业转移发展加工贸易示范区为契机,认真研究,用好用足相关鼓励政策,围绕创建××省承接产业转移示范园区为目标。一是积极打造承接平台,优化园区产业布局。园区工业布局按照产业分块和功能定位,突出矿产品精深加工、轻工制造、能源化工、食品药品加工等四大产业。现有××工业园和××项目区主要承接轻工制造加工业;黄沙坪项目区主要承接能源化工业;××项目区承接矿产品精深加工业;××项目区承接食品、医药加工业。实现区域特色明显、布局科学合理、配套能力增强、优势互补、协调发展的全县园区工业发展格局。二是鼓励外来投资者、农村集体、社会各界人士在区工业园购地或租用工业用地投资建设标准厂房,厂房建成后对外租赁。三是完善园区配套基础设施建设。加大园区土地储备力度,20xx年完成土地储备1500亩以上。加快园区道路网络建设,实现××工业园开发区与×××厂、××项目区及共和项目区、××项目区的对接。四是突出引进战略投资者。
(二)实现招商考核两个转变。一是加大承接产业转移工作考核力度。在20xx年招商引资责任书考核的基础上,将承接产业转移考核指标纳入招商考核范畴,如标准厂房、园区建设投入、部门协调配合等××发〔20xx〕×号和××政办发〔20xx〕×号文件规定的内容。二是完善奖励办法。要增加招商引资奖励额度,兑现招商引资中介人奖励,对招商引资有突出贡献的领导干部要优先给予提拔重用。
(三)创新三种招商方式。一是大力开展小分队招商。建议成立五支招商小分队,每个招商小分队明确一名带队区领导,确定一个牵头单位和一名联络员,安排2—4名工作人员,专门开展小分队招商活动。二是大力开展产业链专题招商。围绕我区矿产品精深加工、农业产业化、基础设施建设等优势产业,开展产业链专题招商活动。三是积极尝试专业公司委托代理招商。充分利用好《××市委托专业公司招商奖励(试行)》政策,加大尝试委托代理招商工作,力争明年与沿海有关专业招商公司或商会,签定1-2个委托代理招商合同,实现委托代理招商零的突破。
(四)强化四种后续服务机制。一是强化重点项目领导跟踪服务的“五个一”工作机制。二是强化招商引资目标管理责任及考核机制。招商引资任务要落实到责任单位,落实到“一把手”。三是强化重大招商项目一事一议制和项目代办制。四是强化招商引资项目“引”“管”并重机制。切实提高项目履约率,突出优化投资环境。继续开展“为外来投资企业排忧解难月”活动,搞好优质服务,彻底根治“三乱”,确保企业引进来、留得住、发展快。
一、指导思想
20xx年招商引资工作将以党的十七大精神为指导,解放思想,深入贯彻落实科学发展观,招商引资工作突出一个重点,实现两个转变,创新三种方式,强化四种服务,实现大招商、招大商的目标。
二、工作目标
20xx年争取实际利用内资××亿元,比上年增长4.3%;实际利用外资×××万美元,比上年增长2.5%。全年新开发和包装项目××个,新引进项目××个以上,其中承接沿海产业转移项目××个以上,投资过亿元的项目×个以上。
三、工作措施
(一)突出一个重点。要突出承接产业转移这一重点,以我区被列为全省承接产业转移发展加工贸易示范区为契机,认真研究,用好用足相关鼓励政策,围绕创建××省承接产业转移示范园区为目标。一是积极打造承接平台,优化园区产业布局。园区工业布局按照产业分块和功能定位,突出矿产品精深加工、轻工制造、能源化工、食品药品加工等四大产业。现有××工业园和××项目区主要承接轻工制造加工业;黄沙坪项目区主要承接能源化工业;××项目区承接矿产品精深加工业;××项目区承接食品、医药加工业。实现区域特色明显、布局科学合理、配套能力增强、优势互补、协调发展的全县园区工业发展格局。二是鼓励外来投资者、农村集体、社会各界人士在区工业园购地或租用工业用地投资建设标准厂房,厂房建成后对外租赁。三是完善园区配套基础设施建设。加大园区土地储备力度,20xx年完成土地储备1500亩以上。加快园区道路网络建设,实现××工业园开发区与×××厂、××

XX区招商引资工作计划第2页

项目区及共和项目区、××项目区的对接。四是突出引进战略投资者。
(二)实现招商考核两个转变。一是加大承接产业转移工作考核力度。在20xx年招商引资责任书考核的基础上,将承接产业转移考核指标纳入招商考核范畴,如标准厂房、园区建设投入、部门协调配合等××发〔20xx〕×号和××政办发〔20xx〕×号文件规定的内容。二是完善奖励办法。要增加招商引资奖励额度,兑现招商引资中介人奖励,对招商引资有突出贡献的领导干部要优先给予提拔重用。
(三)创新三种招商方式。一是大力开展小分队招商。建议成立五支招商小分队,每个招商小分队明确一名带队区领导,确定一个牵头单位和一名联络员,安排2—4名工作人员,专门开展小分队招商活动。二是大力开展产业链专题招商。围绕我区矿产品精深加工、农业产业化、基础设施建设等优势产业,开展产业链专题招商活动。三是积极尝试专业公司委托代理招商。充分利用好《××市委托专业公司招商奖励(试行)》政策,加大尝试委托代理招商工作,力争明年与沿海有关专业招商公司或商会,签定1-2个委托代理招商合同,实现委托代理招商零的突破。
(四)强化四种后续服务机制。一是强化重点项目领导跟踪服务的“五个一”工作机制。二是强化招商引资目标管理责任及考核机制。招商引资任务要落实到责任单位,落实到“一把手”。三是强化重大招商项目一事一议制和项目代办制。四是强化招商引资项目“引”“管”并重机制。切实提高项目履约率,突出优化投资环境。继续开展“为外来投资企业排忧解难月”活动,搞好优质服务,彻底根治“三乱”,确保企业引进来、留得住、发展快。

欢迎阅读范文人网《工业园招商引资工作计划范文》内容,我们还为您精心挑选了关于2024工作计划的优质专题,请访问:工业招商引资工作方案

  网站地图