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招商引资工作实施方案

交通办招商引资百日会战实施方案。

准备万全的方案,是很有必要的为了方便自己有效完成工作,我们应该认真准备一份工作方案。写方案,在开始写核心内容之前,不能过于急于求成。您知道一份详细的工作方案要怎么去撰写呢?下面是小编为大家整理的“交通办招商引资百日会战实施方案”,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

交通办招商引资百日会战实施方案

运管所、公路站、局机关各股(室):
为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召,迅速掀起我局招商引资新的高潮,以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务,特制定如下实施方案:
一、指导思想
以全面落实科学发展观为统领,把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓,利用100天的时间,在全局掀起招商引资新一轮的高潮,争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。

二、目标任务

力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园,并开工建设,确保新引进一个500—20xx万元工业项目入园,并开工建设,全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。

三、工作步骤

“招商引资百日大会战”时间从20xx年9月1日至20xx年11月10日结束,分三个阶段:

第一阶段:宣传发动阶段(9月1日至9月5日)

召开局班子会和全局干部职工大会,传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神,动员全局上、下迅速行动起来,投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中,并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求,结合我局的实际,制定切实可行的实施方案。

第二阶段:出击攻坚阶段(9月6日至11月5日)

按照县“百日大会战”的要求,局班子成员、科级后备干部分批出击,外出招商。

第三阶段:总结提高阶段(11月6日至11月10日)

按照大会战的要求,结合招商引资的具体情况进行认真总结,并针对存在的问题和不足,强化工作措施,提高全局的招商引资工作水平。

四、工作措施

1.瞄准重点区域

我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三省。即、浙江的临海、临安、富阳、温州,广东的澄海、东莞,福建的泉州、晋江等作为主攻方向,有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来**考察洽谈,寻找合作、投资机会。

2.确定重点产业

依据我局招商引资的资源特点,招引的重点产业是:玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。

3.调动有利因素

为了出色地完成“大会战”工作任务,我们将调动全局的一切有利因素,充分发挥本部门、本行业的优势,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有线索的则尽力提供、利用,抓紧所有线索,确保“大会战”期间取得成效。

4.扎实外出招商

按照县委、县政府的要求,局长、书记将挂帅出征,亲历亲为,确保2/3时间在外招商;其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商,科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商,进一步扩大我局的招商引资成果。

5.加大帮扶力度

一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中,切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,认真帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题,想企业之所想、急企业之所难,确保企业进得来、安得住、赢得利。

6.完善奖励办法

把招商引资工作作为全局压倒一切的,重中之重的中心工作来抓,在兑现县有关奖励政策的情况下,进一步完善我局年初出台的招商引资奖励办法,全力鼓励干部职工多招商、招大商、招好商,积极鼓励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏,符合条件的干部优先作为局科级后备干部推荐人选,从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。

五、工作要求

1、成立组织,加强领导

成立以局长为组长,书记为副组长,其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组,“一把手”亲自抓,负总责,采取有力措施,狠抓工作落实。

2、广泛宣传,营造氛围

一是召开动员大会,把县、局的工作要求传达到全体干部职工之中,使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅,不断提醒勉励。三是多向县指挥部办公室报道信息,及时反馈我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工协助做好宣传报道,搞好开工奠基仪式。

3、集中精力,适度倾斜

为了确保“招商引资百日大会战”能出实效,在做好完成本职工作的前提下,所有工作向这边做斜,少开会议、不搞大型的活动,确保招商引资人员有时间、有精力招商。

4、遵守纪律,听从调度

在“大会战”工作期间,全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作计划制度和纪律,该报告的主动报告,该反馈的及时反馈。同时听从县里的调度,切实改进工作方式和工作作风,确保工作目标全面完成。

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全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案


全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案


全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案
是县委、县政府确定的“招大引强年”,为全面掀起新一轮招商引资热潮,推动全县经济社会又好又快发展,经研究决定,在全县范围内组织开展招商引资“百日竞赛”活动。为确保该项活动顺利进行,特制定以下实施方案:
一、指导思想
坚持以科学发展观和中央、省、市经济工作会议精神为指导,紧紧抓住国家扩内需、调结构、促增长的良好机遇,千方百计抓大投入、上大项目、促大发展,确保全县经济工作再创新局面。
二、竞赛单位
本次活动主要在各乡镇、经济开发区、景区管委会等单位范围内开展。
三、竞赛时间
自3月上旬召开动员大会开始,至6月中旬结束。整个活动分为宣传发动、集中攻坚、验收评比三个阶段,6月底召开总结表彰大会。
四、竞赛内容
主要内容是新上招商引资项目,比项目个数、比项目大小、比项目质量、比项目三率(开工率、资金到位率、竣工投产率),分为固定资产投资过1000万元、过3000万元、过5000万元、过1亿元四个档次。基本任务为每个单位必须引进一个投资过1000万元和过3000万元的项目。
五、考评办法
1、成立督查考评小组。从县监察局抽调一名负责同志任考评小组组长,从发改、财政、审计、物价、招商、外经贸等部门抽调业务骨干为成员组成百日竞赛活动考评小组。
2、职责分工。发改局、招商局负责验收新签约合同、开工建设及竣工投产项目个数,并按考评计分办法汇总各单位得分;财政局、审计局、物价局负责验收实际到位资金额和无账目实物(土地、厂房、设备等)的评估;外经贸局负责境外投资项目的考核认定;监察局负责考评全过程的监督,确保公平、公正、合理。加分项目由考评小组共同确认。
3、计分标准
实行百分制专项考核。
(1)项目签约10分。各单位完成基本任务得项目签约基本分,每超额完成一个基本任务同档次项目,加一个相应基本分。验收标准为签订正式合同。
(2)开工建设30分。每个基本任务项目开工建设,给引资单位加开工建设基本分,每超额完成一个基本任务同档次项目开工建设,加一个相应基本分。验收标准为考评小组认可的开工奠基仪式。
(3)资金到位(固定资产投资)情况60分。各单位所新引进的投资过千万元、过3千万元、过5千万元、过亿元项目,资金到位率每提高1%,分别加1分、3分、5分、10分。若到位资金为境外资金,资金到位率每提高1%,加10分。若引进总部经济、软件和服务外包等项目,按税收额的10倍计算投资额。
(4)加分项目。根据所新引进项目是否竣工投产,是否为高新技术、低碳经济、循环经济、节能环保、总部经济、软件和服务外包等项目,给予引资单位最高为10分的加分。
(5)实行“飞地政策”,鼓励向“一区三城一港一带”联合引进项目。考核得分等按协议分割方案共享。
以上各项得分相加,换算成百分制得分后,对各单位进行排名。
4、奖惩办法
督查考核小组将各单位考评总分汇总后,报招商引资“百日竞赛”活动领导小组审查确认,再报请县委、县政府审批,兑现奖惩。
设立全县招商引资“百日竞赛”活动单位一、二、三等奖,根据各单位考评总得分奖励前6名,其中一等奖2名(获奖单位至少引进一个投资过亿元项目),奖金3万元;二等奖2名(获奖单位至少引进一个投资过5000万元项目),奖金2万元;三等奖2名,奖金1万元(获奖单位至少引进一个投资过3000万元项目)。以上奖金由县财政支付,其中,30%奖给引资单位主要领导。
在综合考评中得分后2名的单位,给予一定处罚,即在全县招商引资“百日竞赛”活动总结大会上,上台领取黄牌、表态发言。
以上奖惩情况,均在县电视台、报纸、网站上公开发布。
六、保障措施
1、加强组织领导。成立由县领导任组长的招商引资“百日竞赛”活动领导小组,下设办公室、督查考评组、宣传报道组,分别负责百( )日竞赛活动的日常工作、督查考评和宣传报道工作。同时,对百日竞赛活动的先进单位及个人的奖金由县财政支付。各乡镇、经济开发区管委会、景区管委会也要分别成立工作机构,切实加强对这一活动的组织领导,确保活动扎实有效开展。
2、严格落实责任。各乡镇、各单位要把百日竞赛任务目标落到实处,具体到项目,责任到人,广泛宣传发动,深挖有效线索,迅速行动起来,奔赴招商目标区域,邀请有意向的客商前来考察洽谈,把资源招商、产业链招商作为主攻方向,真正创造新优势,达到新目标。
3、强化调度督查。竞赛期间,宣传报道组要及时通过电

全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案第2页

视台、报纸、网络等媒体,宣传竞赛活动的目的意义、政策措施、先进经验做法等,进一步营造良好的招商氛围。督查考评组要对活动开展情况进行周调度、月通报,不定期现场督查,切实强化监督,鼓励先进,鞭策后进,认真做好考核评比工作。招商引资“百日竞赛”活动小组将每月召开一次调度会,听取各单位情况汇报,研究解决活动开展中遇到各种问题,并作出进一步部署。活动期间,将集中开工奠基一批项目。
4、搞好跟踪服务。各乡镇、各单位要进一步增强责任感和紧迫感,切实改善投资环境,落实优惠政策,搞好跟踪服务,及时认真地解决项目落地中遇到的困难和问题,营造重商、亲商、安商、富商的良好氛围,为活动顺利开展和全年任务目标的完成开好头、起好步。

招商引资百日冲刺竞赛活动实施方案


招商引资百日冲刺竞赛活动实施方案


为认真贯彻落实县委十届六次全会、县“两会”、经济工作会及招商引资领导小组扩大会议精神,进一步加大招商引资工作力度,按照《市工业突破园区建设招商引资工作指挥部办公室关于印发〈市招商引资百日竞赛活动实施方案〉的通知》(昆工园指办〔〕8号)要求,全面掀起半年冲刺竞赛的招商引资新热潮,结合我县实际,制定本实施方案。
一、指导思想
坚定不移地实施招商引资“一把手”工程,按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求,动员一切可以动员的力量,调动一切可以调动的资源,不断创新招商方式,通过领导带头、带领、带动,各单位迅速行动,宣传推介,搜集筛选信息,跟踪洽谈签约,引进项目落户,发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用,最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性,促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会,加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。通过冲刺竞赛活动,签订一批招商引资项目,推进一批招商引资项目,开工一批招商引资项目,加快一批在建项目的资金到位,迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮,全面提升我县招商引资的质量和水平,确保全年任务完成或超额完成。
二、开展半年冲刺竞赛活动的时间安排
4月1日—7月31日,共4个月。
三、纳入半年冲刺竞赛活动的单位
全县有招商引资任务的单位,即4个镇,杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。
四、开展半年冲刺竞赛活动的内容
(一)开展外出招商和召开推介会的工作情况。
(二)签订招商引资项目的情况(指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况)。
(三)项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况(指各单位在活动期间内,阶段完成本年度招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例)。
五、组织机构及职责分工
县招商引资工作领导小组办公室具体负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动,具体职责是:负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约项目情况;收集、汇总、整理竞赛活动进展及排名情况;负责领导交办的其他工作。
县考核办负责考核各单位实际到位资金情况。
六、开展冲刺竞赛的考核办法
对各单位的冲刺竞赛活动进行考核排名,纳入年终招商引资综合考核。
(一)外出招商、召开推介会及服务项目个数的情况排名。
(二)签订招商引资项目的情况排名
县直单位以签订框架性协议、投资意向性协议的项目资金总量排名;4个镇、3个园区以签订正式投资协议的项目资金总量排名。
(三)招商引资责任目标完成的情况排名
按照各单位招商引资责任目标完成比例排名,即按各单位实际到位资金与全年目标任务比值排名。
七、实行冲刺竞赛活动结果通报
冲刺竞赛活动期间实行一月一通报,招商引资工作领导小组办公室于每月底、下月初将排名情况审核后,由县招商引资工作领导小组进行通报,招商引资半年冲刺活动结束后,进行一次全县大排名。
八、有关要求
(一)全员动员,迅速掀起招商引资半年冲刺竞赛热潮。
以贯彻市委九届六次全会扩大会议,市、县招商引资有关会议精神为契机,结合开展百日竞赛,统一思想、提高认识,精心组织、加快行动,迅速开展冲刺竞赛活动。各级各部门领导干部特别是“一把手”,要带头招商,带领招商,把工作注意力聚集到招商引资上来。要认真对照全年的招商引资任务,树立比、学、赶、帮、超的竞争( )意识,在全县上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。
(二)抓好落实,按时上报相关材料。
各单位分别于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前将各单位上月外出招商、召开推介会签约项目及项目资金到位情况报招商引资工作领导小组办公室,同时抄报县考核办。
招商引资工作领导小组办公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前将签约项目情况、项目资金到位情况汇总。
(三)突出重点,着力在项目推进和项目引进上实现大突破。
各部门要抓住上半年的时间,由领导带队,主动出击,广泛深入地开展招商活动。要继续按照主攻“长三角”、“珠三角”、“环渤海”的要求,瞄准大企业、大项目、外资项目、科技含量高的项目,在引进项目的规模、质量上有新的突破,切实推进一批项目落地,打牢基础。
(四)严格督查,县招商办帮助开展招商引资半年冲刺活动。
县招商办要坚持“四查四看”制度,即:查项目开竣

招商引资百日冲刺竞赛活动实施方案第2页

工情况,看招商引资的工作实绩;查项目推进情况,看综合配套的服务水平;查招商洽谈情况,看项目对接的实际成效;查领导统筹情况,看领导是否一线招商。通过以查促干、以看促赛,努力营造只争朝夕、紧张快干的工作氛围,持续掀起比拼争先热潮。
(五)对各单位上报的签约项目,纳入全县招商引资和重点产业项目落地开工目标责任管理范围,由县招商办进行汇总后,报县纪委(监察局)备案。其中,内资3000万、外资200万美元以上招商引资和重点产业项目,“昆交会”签约项目实行项目进展月报制度,请各单位填报《市招商引资和重点产业项目进展情况统计表》(附件3)上报县招商办。请各单位按照《招商引资半年冲刺竞赛签订项目报表》(附件1)和《招商引资半年冲刺竞赛招商引资项目到位比例报表》(附件2)的要求,认真填写,不得空项。
(六)各单位要及时、全面、准确地上报半年冲刺项目和相关材料,凡弄虚作假的,一经查实,由县考核办按照《县招商引资工作实绩考核奖惩办法》》和相关规定予以处理。

政府办绿化百日会战实施方案


政府办绿化百日会战实施方案

**镇、**镇人民政府,开发区管委会,县各委办局,县各有关单位:
为大力实施城市化战略,加快推进城南新区建设,绿化美化县城,切实改善县城人居环境,争创省级园林城市,县委、县政府决定组织第六次县城绿化会战,现提出如下实施意见:
一、指导思想

全面贯彻落实县委十二届六次全体(扩大)会议精神,紧紧围绕创建省级园林城市的目标,全力打造水绿**的特色,坚持政府组织,全员参与,统一规划,因地制宜,注重实效的原则,建设布局合理,覆盖全面,景观优美的城市绿地生态系统,创造良好的人居环境,促进城市可持续发展,不断提升城市现代化水平。

二、目标任务

今年第六次县城绿化会战的主要目标是:新增公共绿地面积125万平方米,人均公共绿地面积达到13.3平方米,城市绿化覆盖率达到40.2%。创建绿化达标单位10个,达标小区10个,省级园林式单位1个,省级园林式小区1个。围绕上述目标,今年第六次县城绿化会战实施6类40项工程,投入资金7000万元。

(一)公园建设工程。投入资金3300万元,高标准建设新区公园、森林公园、新兴大桥桥头公园、金沙湖一期工程、龙湖公园等公园绿地,逐步形成绿量充足、景观优美、特色鲜明的开放式生态景观。

(二)道路绿化建设工程。投入资金1500万元,重点实施新兴路、大关南路、跃进路、射阳河西段风光带、204国道等主要干道的绿化。

(三)县城绿化提升工程。投入资金200万元,重点实施城中公园、人民广场、主要道路节点、铁军广场等绿化景点建设。

(四)住宅小区绿化达标工程。计划10个住宅小区绿化达标,投入资金1000万元。清华名仕园要建成省级园林式小区,翰林居、碧水豪苑、天宇华庄、澳洋欧洲花苑、东方广场、城中花园等要确保建成绿化达标小区,力争建成省级园林式小区;南方花苑、碧水明苑、百盛花园等已形成一定规模的住宅区,要按照绿化达标要点,进一步提高整体绿化水平。

(五)单位庭院绿化达标工程。计划10个单位庭院达标,投入资金500万元。县教育局要确保建成省级园林式达标单位,检察院、公安局、人武部、交通局、粮食局、劳动局、卫生局、审计局、**工业园等单位要确保建成绿化达标单位。其他有创建目标的单位要积极参与会战,确保完成任务,努力营造处处见绿、处处有景的宜人环境。

(六)纪念林地绿化建设工程。由党群、宣教、政法、农水、财贸、工交等六大口,实施6个纪念林地,投入资金500万元。对落实会战任务的六大口纪念林地,各相关单位要按照规划,对照时间节点,尽快落实到位,确保形成绿化会战热潮。

三、绿化管护

加大绿化养护管理改革力度,提高绿化养护管理水平,切实改变过去重栽轻管的状况,不断提高苗木存活率和保有率。对绿化的管护具体采取以下几种办法:一是单位(小区)绿化养护管理由单位小区自己负责;招标发包的绿化工程养护由中标单位负责;对养护期满的绿化工程绿化由建设局对外发包,确定管养单位,逐步推向市场。二是沿主、次道路的各部门、单位和社区、近郊村,要与绿化管理职能部门依法签订门前绿化管护责任书,承担平时管护和毁损赔偿责任,切实把门前绿化管护工作落实到实处。三是加大依法查处力度,公安、建设部门对毁绿、损绿,破坏绿化设施的行为,要严处重罚,坚决予以打击。四是教育县城广大市民树立人民城市人民建,绿化家园靠大家的意识,自觉爱护城市花草树木和园林设施,真正形成文明、健康、和谐的绿化氛围。五是切实加强绿化管理队伍建设,深化内部改革,逐步形成建设、管理、养护分开的格局。

四、推进措施

(一)紧咬时间节点,形成推进合力

各部门、各单位要积极响应第六次县城绿化会战的总部署,抓住今年春季绿化黄金时间,采取积极有效的措施完成包干任务。今年绿化建设具体分三个阶段实施:第一阶段:(3月6日—3月10日)宣传发动。全面动员、全员参与、全城联动,造浓绿化建设的强烈氛围,掀起大搞绿化建设的热潮;第二阶段:(3月11日—4月30日)组织实施。集中优势力量突击五十天,全面完成绿化建设任务;第三阶段(5月1日至12月底)考核验收阶段。以完成时间、完成量、成活率为主要内容,对各单位进行考核验收、评优罚劣,确保绿化会战取得圆满成功。

(二)落实责任主体,明确具体要求

**镇、**镇、开发区和建设、交通、水利、国土、林牧等部门是县城绿化建设的重要部门,要把绿化建设当着本部门重要工作内容来抓,各镇区、部门必须紧密配合、联动操作、合力推进。**镇、**镇、开发区要把本区域绿化建设的任务当着份内事,抓紧落实到位,积极配合县主管部门抓好城南新区市政道路两侧的绿化建设;开发区要结合县城规划,抓紧实施内部绿化工程;郭墅、

政府办绿化百日会战实施方案第2页

三灶、新沟等县城周边镇要按照县城绿地系统规划,扎实搞好县城外围防护林建设;建设部门要超前做好绿地系统规划编制工作,并按规划负责落实好建成区的绿化任务,重点抓好公共绿地建设;国土部门要采取有效措施及时帮助相关镇区、单位、部门落实绿化用地指标;交通部门要抓好交通道路两侧绿化建设,大力推进绿色通道工程;水利部门要实施好河道两岸绿化建设。

(三)精心组织实施,严把质量标准

今年列入政府实施的绿化工程,要通过规范的招标程序,组织高资质园林绿化设计施工单位进行公开招投标,确定设计单位、施工单位。中标单位必须按照建设部门的规划要求,精心组织施工。各部门和单位的施工图纸、施工方案在施工前必须进行会审,审批后方可施工。为了保证施工质量,提高苗木成活率和保有率,县绿化管理部门要跟踪督查验收。建设部门要做好各部门和单位绿化建设技术和实施方案指导工作,要做到有请必到、有求必应,直至部门和单位绿化建设任务全部完成。

(四)广辟资金渠道,确保实施到位

县城绿化建设按照国务院颁发的《城市绿化条例》、省人大通过的《江苏省绿化管理条例》,对全民义务栽树、单位小区绿化达标、认建认养认管绿地、城郊绿化、闲置土地绿化、拆违建绿、“门前五包”、立体绿化和公路、河渠绿化通道建设等均作出明确规定,各部门和单位要严格按规定执行。具体是:住宅小区绿化资金由开发企业负责,单位达标绿化资金由所在单位负责,镇区绿化资金由各镇区负责,县城道路绿化、公共绿地绿化资金由政府筹建落实。财政局要按规定足额收取义务植树统筹费(5元/人),专款用于县城绿化建设;同时鼓励县各部门、各单位和社会各界捐资、捐树,集中用于县城绿化建设,也可在适当的地段(块)按照“谁投资谁受益”的原则筹集绿化经费。

(五)强化组织领导,严格督查考核

各部门、各单位要充分认识县城绿化建设的重要意义,切实把城市绿化建设作为当前一项重要工作抓好。各部门主要领导要亲自挂帅,认真制定工作方案、分工负责、靠前指挥,精心组织,务求实效。城南新区建设指挥部要调集精兵强将,全程跟踪,做好绿化建设工作,采取领导督办、行政监察、舆论监督等多种措施,对项目运作、形象进度、工程质量、资金保障等方面进行督促检查。各部门、各单位要利用一切可以利用的力量和资金,拿出切实可行的实施办法,循序渐进的抓好落实,凡按时完成任务要给予表彰,凡进度缓慢、行动不力、实施质量不好的要给予通报批评,对未能完成任务的要追究责任。

招商局引工作资百日会战实施方案


招商局引工作资百日会战实施方案

为进一步加大招商引资工作力度,全力营造浓厚的招商引资氛围,动员全县机关干部积极投身经济建设主战场,迅速掀起新一轮招商引资热潮,决定在全县范围内开展招商引资百日会战活动。
一、活动时间
本次活动时间为6月中旬至9月下旬。
二、参加对象
参加活动的对象为全县各乡镇(开发区)、县各招商团及所属成员单位、县驻外招商分局。
三、目标任务
通过开展“招商引资百日会战”活动,全县派出招商人员200人,新签约项目80个,力争100个;合同引进资金20亿元,争取25亿元。其中每个乡镇(开发区)要选派5人外出招商,至少新签约1个投资在500万元以上的工业项目、2个投资在300万元以上的项目;每个招商团至少要选派5人外出招商,新签约1个投资在1000万元以上的工业项目,所属成员单位至少新签约1个投资在300万元以上的项目;招商分局至少新签约1个投资在500万元以上的工业项目。

采取分组的方式,按乡镇(开发区)、县直部门及县驻外招商分局、垂直管理单位共分三组开展活动。

四、评比内容

①外派招商人员及获得招商信息数。县招商引资工作领导小组办公室(招商局)将认真核查各单位外派招商人员和外出招商实际情况及获得符合产业政策且达到投资规模的招商信息情况。

②洽谈跟踪。根据上报招商信息,经县招商局筛选后,投资规模在5000万元以上,需提请县委、县政府领导跟踪洽谈的项目信息。

③项目签约。指活动期间引进签订正式投资合同的项目。

④项目开工。新签约项目开工建设情况。

⑤新竣工项目:指主体工程完工、设备安装完毕,且固定资产投入达合同引资额70%(分期实施的项目按期计算,下同)的新开工项目。

五、考核办法

“招商引资百日会战”活动由县招商引资工作领导小组统一组织实施,县招商引资工作领导小组办公室(县招商局)具体负责。各乡镇(开发区)、各部门对项目信息实行即谈即报,由县招商引资工作领导小组办公室每月在新闻媒体上汇总公布一次。本次活动占全年招商引资总分的50%。

六、活动要求

1、提高认识,加强领导,不断加大招商引资力度。各乡镇(开发区)、各部门、各单位要紧紧围绕“百日会战”的要求,立即组织发动,迅速成立招商小分队,全力外出招商。各单位主要责任人为活动的第一责任人,要带头外出招商;乡镇留一名正职主持工作,县直单位明确一名副职外出招商(鼓励乡镇和县直单位主要负责人外出招商,但乡镇和县直正职外出招商,要向县委办、县政府办备案,说明外出时间、地点及所洽谈项目等)。要大力发扬走遍千山万水、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、历尽千难万险的招商精神,以强烈的责任感、使命感,力争在招引大项目、工业项目上实现新突破。

2、突出重点,狠抓落实,切实加快项目推进速度。各乡镇、各部门、各单位要抓住“百日会战”这一契机,做到招引项目与项目建设两手抓、两不误。在招商的同时,全面加快 “百日会战”期间签约项目的推进速度。要切实做好项目的帮办服务工作,全力促进项目早开工、快建设、早投产,力争在项目推进上实现大突破。

3、强化督查,不断深入推动会战活动有效开展。县四大班子领导要加强对所帮扶乡镇和所分管部门的督查,定期召开调度会进行鼓劲加压;县招商引资工作领导小组要组织县委、政府两办督查室会同县委组织部、纪检监察、招商等部门到各乡镇、各部门随机督查主要领导人是否外出招商,并通报活动情况,每月公布一次主要负责人外出招商活动开展情况。各乡镇、各部门、各单位要自觉接受督查,主动将项目签约、开工建设、竣工投产等情况及时向县招商引资工作领导小组办公室报告。县广播电视台、政府网站、招商网等新闻媒体要加大对百日会战活动的宣传报道力度,推动本次活动不断深入并取得实效。

信访稳定百日会战实施方案


信访稳定百日会战实施方案

为切实维护群众的合法权益和社会稳定,加快推进和谐稳定模范市建设,根据《全市第一批深入学习实践科学发展观活动的实施方案》(蓬学组发 [20xx]1号)文件要求,决定从6月1日开始到8月底,在全市集中开展“信访稳定百日会战”活动,特制定本意见。
一、目标要求

通过开展“信访稳定百日会战”活动,集中解决一批群众反映强烈的热点难点问题,化解一批疑难复杂的信访积案,结服一批信访老户,稳控一批有可能引发重复信访和非正常上访的重点人员。8月底前,交办的85起限期解决的信访案件,处结率达到100%,结服率达到85%以上,未结服的信访案件不发生越级上访;交办的25起做好稳控工作的信访案件(单独交办),不发生越级上访,力争结服。通过全市上下的共同努力,确保建国六十周年大庆及十一届全运会期间不发生越级集体访和非正常上访,不发生丢丑滋事事件。

二、工作措施

(一)责任落实要到位。各责任单位对交办的每一起限期解决的信访案件都要确定一名包案领导,制定一套具体解决方案,落实具体责任人,明确具体处结、结服时限,加大工作力度,逐案予以突破。对交办的25起做好稳控工作的案件,要逐案制定稳控措施,明确稳控责任人,通过教育转化、亲情感化等多种方式,促其息诉罢访。

(二)解决问题要到位。在立足解决实际问题的基础上,下大力气、多措并举、全面做好信访案件的结服工作。对政策范围内的问题,尽快落实政策及时予以解决;对反映问题部分有道理的,要结合具体情况,实事求是地给予部分解决,暂时无法解决的问题,要耐心向群众解释清楚,赢得群众理解;对反映问题无政策依据的,要通过思想教育和帮扶感化,理顺情绪,化解矛盾,促其转变思想,放弃过高无理要求。

(三)稳控措施要到位。在解决问题的同时,要全面做好交办案件涉及人员的稳控工作,坚决杜绝发生到烟台市以上越级上访事件。相关责任单位要层层落实稳控责任,坚决把不稳定人员控制在视野内,确保不失控、不出走。对已失控出走的上访人员,要立即派人找回,坚决控制在当地。同时,要对本单位本辖区内所有不稳定因素进行定期排查,发现问题,及早介入,尽快解决,坚决把矛盾解决在基层,把人员稳定在当地。

三、组织领导

(一)强化领导责任。市处理信访突出问题及群体性事件联席会议对活动进行统一指挥,市分管稳定工作的领导负总责,定期调度案件结服进展情况;市级包案领导对所包信访案件负领导责任,要亲自参与所包案件的研究处理,定期听取责任单位汇报,指导责任单位抓好案件结服工作;各责任单位主要领导负直接责任,对辖区内的信访案件要亲自抓,亲自研究解决;责任单位包案领导负具体责任,靠上去抓调查、抓化解、抓稳控;市联席办具体负责活动的组织实施和统一协调,定期对活动进展情况和案件结服情况进行通报。

(二)强化督导责任。市信访局要充分发挥综合协调和督导作用,对涉及多个部门的疑难复杂案件,要积极参入协调,与相关单位共同研究解决问题的办法,促进案件有效解决;要成立专门督导小组,明确专门工作人员,定期深入责任单位,跟踪督导各项工作措施的落实情况,督促责任单位加快案件结服进度,确保各项措施和责任落实到位。

(三)强化考核奖惩和责任追究。全市“信访稳定百日会战”活动中,交办案件结服和稳控情况直接与年终岗位目标考核挂钩,限期解决的85起信访案件,未按期处结或结服率不足85%的,未结服和25起做好稳控工作的信访案件发生越级上访的,责任单位主要领导要向市委说明情况。凡因工作不力、稳控措施不到位,导致发生越级集体访、进京非正常上访及丢丑滋事事件的,市联席会议将在全市进行通报,责任单位主要领导要向市委写出检查。对发生越级集体访或非正常上访并造成严重后果的,由市纪检、监察及组织人事部门追究责任单位主要领导、分管领导及具体责任人的责任。

招商引资工作实施方案


招商引资工作实施方案

为贯彻落实省委**全会精神以及市委、市政府的工作部署,进一步加大招商引资工作力度,提升对外开放水平,做大做强开放型经济,结合“十二五”规划和**实际,特制订本实施方案。

一、指导思想

以党的十八大精神为指导,围绕省委“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”发展方针和市委“一二三四五”发展思路,以及我县“一三三三六”发展总体思路,突出产业招商、科技支撑、龙头引领、服务保障的招商工作理念,立足重大项目和优势产业带动,优化发展环境、培育新兴产业、吸引产业聚集,加快产业升级,提高企业核心竞争力,促进全县经济持续健康较快发展。

二、工作目标

坚持一产抓龙头、二产抓聚集、三产抓提升的工作思路,围绕我县“二五五一”(到2020年,打造烟花鞭炮、粉末冶金等两个500亿元产业,先进机械装备制造、光电、建材、物流、文化旅游等五个100亿元产业)产业振兴工程工作目标,到**年,确保引进项目200个、签约资金150亿元,力争将**打造成全球最大的花炮产业基地、全国最大的粉末冶金产业基地、对接长株潭和赣湘边际经贸开放合作的前沿阵地。

——粉末冶金产业。积极构建“一基地、一展馆、三中心”,引进高等院校、科研机构共建粉末冶金先进制造研发中心、检验检测中心、孵化中心和科技展示馆,重点发展金属粉末制备、粉末压制与注射形成、粉末烧成、粉末冶金设备制造、粉末冶金模具制造、粉末冶金磁性材料和粉末冶金应用产品等,通过孵化培育小微企业、扶持壮大现有企业和引进新办大型企业,逐步形成粉末冶金先进制造特色基地。力争到2020年,粉末冶金产业集群主营业务收入达500亿元。

表略

——先进装备制造产业。抓住国家振兴装备制造业的重大政策机遇,围绕消费升级和能源结构调整带来的市场需求,依托现有装备制造企业,积极发展矿山机械、环保设备、输变电设备、汽车零部件等4大门类共25家企业,大力扶持鑫通机械、明兴环境工程、华鹏实业、赣西变压器、四方汽车等骨干企业做大做强,鼓励企业自主创新,突破企业发展关键技术,增强企业市场竞争力。力争到**年,装备制造产业企业达50家,主营业务收入达100亿元。

表略

——光电产业。依托现有光电产业基础,发挥科研优势,紧紧围绕光电子、软件及信息服务业三大领域,重点打造光显示、激光制作加工、光电装备制造三个产业链,加快引进战略投资者,壮大产业规模,促进信息技术应用,努力把科技优势转化成产业优势,建设省级乃至国家级光电产业基地,打造我县新的支柱产业。力争到2020年,光电产业主营业务收入达100亿元。

表略

三、主要措施

(一)明确招商重点

树立宁缺毋滥的招商新理念,变招商引资为招商选资,拒绝带污染的GDp。重点围绕以休闲观光农业、农产品加工企业为主的农业产业项目,以装备制造、粉末冶金、光电产业为主的工业产业项目,以现代物流、宾招、房地产开发、观光旅游为主的三产项目进行招商,着力引进一批投资强度大、产业层次高、市场前景好、产业关联度大的高科技项目和龙头项目。瞄准上市企业、国企央企,用好国家及省、市最新出台的一系列鼓励、扶持政策,做好项目对接,争取资金支持,引进大项目落地。同时充分利用我县花炮产业的巨大影响力和产业优势,跳出传统“圈子”搞招商。对投资额5亿元以上特大型项目,按照一事一议方式,享受特殊的用地、财政税收扶持。尤其针对粉末冶金产业项目,实行工业用地特别优惠政策,对投资5000万元以上带动性强的龙头企业,前三年所交税地方所得部分全额奖励给项目方,支持产业做大做强。

(二)创新招商方法

一是围绕特色园区建设,实施“产业招商”。加大对已确立的主导产业和战略性新兴产业的研究力度,带动一大批上下游企业的发展,形成供需“上下游”的产业链条关系,吸引投资谋求共同发展,达到产业集聚和配套效应;二是围绕园区龙头企业,实施“以商招商”。依托现有的龙头企业,积极引导,认真组织,把更多的企业推向招商引资主战场,借助现有企业信息渠道、人脉资源,善于发挥“活广告”作用,通过他们的亲身感受推介**,牵线搭桥,以最小的成本获取最大的成果;三是通过与高校院所合作,开展“科技招商”。通过与高校院所举办产学研合作交流会等多种形式,进一步加强地方与央企及高校院所的合作,有力地推动县域经济创新发展。

(三)强化招商责任

招商引资工作是检验干部抓项目、促发展的重要标准,各乡镇、各部门要严格按照年度目标任务要求强化责任意识,切实加大工作力度,尽快制定招商引资工作方案,要求“一把手”亲自抓、分管领导具体抓,将任务落实到具体责任人和部门。对涉及多个部门的重点项目,要明确责任主体、细化任务,按照县委县政府的统一部署,落实目标责任制,做到信息项目尽快洽谈、在谈项目尽快签约、签约项目尽快开工、开工项目尽快投产、投产项目尽快见效。同时,严格实行招商引资工作奖惩机制。招商引资工作将作为全县干部年度考核、单位评先评优的一项重要指标。对招商引资工作任务完成较好或作出重大贡献的,县委县政府将予以公开表彰并奖励;对完不成招商引资目标任务的责任单位给予通报批评,主要领导离岗招商直至完成任务。在年度目标综合考评中,招商引资工作排名未列入前5名的乡镇或前10名的部门取消评选年度考核综合一等奖的资格,该乡镇党委书记或部门一把手,不得评选为优秀党委书记或部门一把手。(各乡镇、各部门**—**年目标任务分解详见附表)

(四)优化招商环境

一是简化办事程序,提高办事效率。对招商引资龙头项目审批实行“一站式”服务,落实限时办结制。二是加快推进“一园三基地”建设,完善水、路、电等基础设施建设,改善招商引资的硬环境;三是对引进和联络对接的项目,实行“一个项目、一名领导、一支队伍、一套方案、一抓到底”的工作机制,安排专人跟踪服务,认真解决项目建设过程中存在的困难和问题,积极创造条件促进项目早动工、早投产、早见效,努力形成引进一个、选好一个、带来一批的联动效应。

四、工作要求

1.加强组织领导。招商引资工作在县委、县政府的统一领导下,由县开放型经济工作领导小组全面负责,统一组织调度,各乡镇、各部门明确一位党政主要领导具体负责招商引资工作,制定详细周密的工作方案,抽调精兵强将,配齐工作力量,保障工作经费,切实把招商引资工作作为当前的重头戏来抓,确保不折不扣完成县委、县政府下达的目标任务。

2.严格督查考核。各乡镇、各部门要按照目标任务要求,狠抓落实,县开放型经济工作领导小组办公室具体负责考核,坚持每月一调度一考核、半年一点评、年终总评,考核结果作为年终目标考核的重要内容。每季度召开一次专题会议,研究解决招商引资工作中出现的困难和问题,确保全县招商引资工作发展目标顺利实现。

乡招商引资实施方案


乡招商引资实施方案

为进一步提升全乡对外开放招商引资水平,促进产业转移、激活资本市场、加速结构调整、壮大综合实力、推进全乡经济社会持续快速健康发展,现就加强全乡招商引资工作提出如下意见。
一、总体思路和目标
(一)总体思路
围绕建设“现代畜牧强乡、安定团结名乡、劳务输出特色乡”目标,突出抓好产业培育、项目推进、基础设施、安全稳定、民生改善,加快农业产业化、农村集镇化进程,奋力推动新街科学发展和谐发展跨越发展。
(二)工作目标
以20xx年全乡实际到位乡外国内资金为基数,保持年均递增不低于25%的速度,自20xx年起,至2015年,全乡引进县外资金总量达到万元以上,每年招商引资占全社会固定资产投资比重保持在30%以上。全乡大幅增多签约项目,提高签约项目履约率,外协、外宣、外游、外联、外智等工作进一步加强,全乡经济基础进一步夯实,经济结构进一步优化,经济运行质量进一步提高,对外开放力度进一步加大,招商引资工作实现新的突破。
二、产业重点
(一)第一产业
依托“畜牧、核桃、马铃薯、水产、花卉、中药材”等农产品优势,重点引进肉类食品加工、核桃深加工、马铃薯加工、渔业养殖加工,引进科技含量高、市场前景好的特色保健食品生产、生物制药等项目,提高农产品附加值,延伸农业产业链,推动农业产业结构调整,提高土地利用效率,促进农民增收、农业增效。
(二)第二产业
抓选场安全、提升机制木炭厂效率。针对我乡选场、机制木炭厂实际抓安全生产,强责任制度落实,确保我乡境内生产安全,产业产值稳步提升。
(三)第三产业
1.旅游业。发挥生态乡优势重点引进有资金实力、有开发经验的旅游开发企业,对新街生态旅游资源进行开发,加强旅游基础谩施和服务设施建设,景区景点设施建设,提升品质和档次,加快旅游业发展。
2.服务业。引进商贸、物流、餐饮、酒店、房地产开发等项目,加快新街城镇化建设步伐。
三、目标区域及企业
(一)目标区域
从全乡的区位、经济发展情况来定位,全乡招商引资的重点目标区域为昆明和曲靖,以我乡外出经商的民营企业聚集区为重点,针对重点目标区域,跟踪相关产业和项目,搞好项目对接,形成多层次、多领域、多形式、多元化对外开放和招商引资格局。
(二)目标企业
充分发挥新街的自然资源、区域等优势,以省内500强、省大型企业及省外大企业、大集团为重点,加强跟踪联系,吸引其到新街投资兴业。紧盯省内信誉好、实力强的国有及民营企业,加快引进战略投资者和有利于促进畜牧、生态旅游等项目。
四、工作措施
(一)狠抓项目储备
1.落实项目储备责任。把项目储备作为招商引资工作的基础和前提,认真落实行业主管部门的项目储备责任,分别下达各项目储备任务,由各主管部门负责完成。严把项目储备质量关,对上报的储备项目,必须经招商引资领导小组办公室审核论证后,方可列为储备项目。
2.着力包装大项目。招商引资领导小组办公室要在畜牧、生态蔬菜种植、食品加工、旅游资源开发等方面,切实加强与科研院校合作,精心包装好产业关联度大、产业链长、市场前景好、项目回报率高的大项目,前期工作力争达到项目建议书或可研深度,切实把最好的项目推介给投资者,提高招商引资的成功率。
3.建立招商引资项目库。各部门上报的项目,由招商引资领导小组办公室负责做好筛选、论证,建立门类齐全、大小兼有的招商引资项目库。到2015年,力争全乡储备10个以上可行性强、成熟度高的招商项目。充分利用网络等媒介,做好本地、本行业招商引资储备项目的信息发布工作。
(二)创新招商方式
1.领导带头招商,实行乡四班子实职领导“一岗双责”制,把招商引资工作列为分管联系部门的重要工作任务,认真研究、安排、布置、督促、检查,做到既对分管联系部门的工作负责,又对分管联系部门的招商引资工作负责。充分友挥乡四班子实职领导招商引资的带头作用,每年下达一定的招商引资任务至四班子领导,并进行考核奖惩。
2.强化以商招商。以本乡企业为重点,切实为企业提供全方位、高品质的服务,创优新街投资服务环境,使企业主动,以情招商,介绍更多的商界友人到会泽考察投资,引进关联项目和产业。借助本乡企业的信息渠道、商务渠道和人脉资源优势,充分发挥合作社、商会的桥梁纽带作用,定期组织本乡企业、合作社、外地客商开展招商推介活动,进一步增强互信、加深了解,谋求合作发展商机。
3.组团外出招商。乡招商引

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资领导小组办公室要加强日
常信息的搜集、整理、研判、对接,认真做好组团外出招商筹备工作,确保外出招商有重点、有目标、有任务。筹备工作就绪后,乡领导担任团长,乡有关部门为成员,组成招商团外出招商。招商团外出招商每季度开展1次,全年不少于4次。
4.条块联动招商。实行招商引资机制,乡各实体部门为招商引资工作的主力军。乡党委、政府根据部门实际,分别下达招商引资任务,并对目标任务完成情况进行严格考核,严格奖惩。
5.外派挂职招商,从全乡范围内选派1至2名干部,组成小组,明确招商引资任务,有选择有重点地到昆明、曲靖等经济发达地医有针对性、实效性地开展驻点招商工作。
(三)优化投资环境
1.出台优惠政策。充分立足全乡的资源、交通、区位实际,本着其他同类地区有的优惠政策、新街创造条件也要有的原则,并参照省市县出台的优惠政策,分项目类别、分投资规模、分投资强度,在土地供给、税收奖励、行政事业性收费减免、“三通”配套工程建设、名牌产品奖励、星级创评扶持、引进人才帮助等方面,抓紧制定出台本乡招商引资优惠办法,切实增强招商引资的吸引力。对于全国500强企业,以及对全乡经济建设和社会发展具有长远影响的高新技术、工业生产、农业产业化重大项目,要按照“特事特办”、“一事一议”、“一企一策’’的原则确定优惠扶持标准。
2.提升行政效能。抓住行政审批、部门服务等关键环节,采取限时办结、联合报批、挂职服务措施,着力提升行政效能。在行政审批方面,涉殁审批的部门,书面向企业提供审批流程、报件清单、责任人员、办结时限。在服务方面,对进入本乡区域的项目,行政审批手续实行“一站式”办公, “一条龙”服务,最大限度实现手续办理与行政审批部门“零接触”。在部门服务方面,对投资规模在200万元以上的项目,按照“一名乡级领导牵头、一个部门协调、一名人员挂职、一套措施落实”的“四个一”工作方法抓好推进,从负责协调的部门选派1名工作人员到企业挂职,负责协助企业做好开工前、建设中、竣工投产后的协调服务工作。
3.破解瓶颈因素。集中精力破解立项、环评、供地、融资四个制约项目落地的瓶颈因素,加快项目落地进度。在立项方面,只要手续齐全,在1 5个工作日内完成立项;属于上级立项的项目,派出专人配合企业做好上报立项工作。在环评方面,只要是符合国家产业政策、已经立项的项目,在满足环境保护规划要求的前提下,超前谋划,主动介入,提供全程服务,叉好又快地解决环评问题。在供地方面,采取搭建融资平台、企业垫资等方式,加大土地收储力度:实行专人跟踪办理土地审批手续制度,确保项目开工不因供地而延误。在融资方面,要推进银企合作,健全完善金融机构存贷款考核激励机制,提高银行放贷积极性。
4.打造宽松环境。除处理突发性事件和治安、刑事案件,以及进行安全生产、环境保护外,未经乡政府同意,任何部门、单位和组织不得擅自进入企业检查或乱收费,不得向企业拉赞助、乱摊派。政法部门为投资者和企业营造良好的生产经营环境,依法依规保障其正常生产经营。投资者对政府工作部门及人员的服务质量、工作作风、收费等方面不满意或合法权益受到侵犯时,可向纪检监察部门投诉或反映,纪检监察部门在5个工作日内作出是否受理决定,对符合受理条件的,在2 0个工作日内进行处理,并将处理结果答复投诉人。凡被投诉的单位和人员,一经查实,按照有关规定实施问责。实行企业评价综合服务部门制度,每年邀请外来投资企业、非公企业等服务对象,对综合服务部门进行无记名评议,并将评议结果向社会公布,认真整改落实。
(四)健全激励机制
1.实行中介奖励。鼓励中介机构和个人引进项目落户新街发展,建立中介机构和个人引进项目奖励制度。对中介机构或个人引进符合产业导向的项目,根据项目类别、投资数额,在项目主体工程开工和项目建成投产后,分别给予相应奖励,提高中介或个人招商引资的积极性。
2.严格责任奖惩。实行招商引资工作目标责任制,制定严格的考核奖惩办法。对圆满完成任务的单位,其项目储备及招商经费投入, 以“以奖代补”的形式,给予相应奖励;对招商引资工作考核结果排名末两位的部门,对其主要负贵人实行诫勉谈话,连续两年排名末两位的部门,责成其主要负责人辞职。
3.注重干部选拔。以项目论英雄,凭实绩用干部。对连续两年圆满完成招商引资工作任务的单位,在全乡范围内给予通报表扬,颁发“招商引资工作突出贡献奖”奖牌及证书,对在一线挂职招商、挂职服务企业的干部,保留挂职前的职级和待遇,工作成绩显著的,优先给予提拔重用。
五、保障措施
(一)加强组织领导
乡党委、政府成立由书记任组长,乡长、副书记、乡人大主任及相关领导任副组长,经济实体部门主要领导为成员的招商引资工作领导小组,负责领导、策划、审查、协调招商引资项目,督查落实招商引资工作责任制。领导小组下设办公室在乡经济发展办公室,高顺文同志任办公室主任,张冉兼任办公室副主任,工作人员从相关单位抽调,负责做好日常的招商引资工作。
(二)强化资金保障
充分发挥财政资金的引导作用,乡财政每年预算安排2万元招商引资专项经费,专项用于重点项目包装、领导干部责任制考核、招商引资团外出招商、展会招商、干部驻点招商、招商从业人员业务培训等经费支出。
根据招商引资工作需要,适当加大财政预算安排力度,保障优惠政策兑现及招商引资工作的正常开展。
(三)营造浓厚氛围
乡党委、政府每年召开一次招商引资工作总结表彰会,总结经验,兑现奖惩,找准问题,研究措施,安排布置下年工作,切实抓好有关招商引资工作决策部署的贯彻落实。宣传部门要加大外宣力度,大力宣传新街的优势资源、产业导向、投资环境和招商引资优惠政策、服务措施,让外界深入了解新街的投资优势,增强投资者对新街投资的信心和愿望。要大力挖掘、宣传招商引资工作中的先进单位和个人,树立正确的舆论导向,在全乡形成“扶商、亲商、安商”的浓厚氛围,以招商促进新街发展。

政府办安产隐患排查治理百日会战实施方案


政府办安产隐患排查治理百日会战实施方案

按照国务院、省、市安委办《关于集中开展安全生产隐患排查治理和督促检查工作的通知》的要求,为进一步督查全县重点行业或领域安全生产隐患排查治理成效,营造建国六十年、国庆安全稳定祥和的社会环境,县政府决定从7月22日起—10月底,在全县范围内开展一次安全生产隐患治理和督查工作“百日会战”。

一、隐患排查治理和督促检查的重点范围
要对建筑、特种设备、公众聚集场所、危险化学品、建筑、道路交通等重点行业进行拉网式安全生产隐患排查。紧紧围绕雨季、暑季的特点,重点做好危险化学品行业的防火灾、防爆炸、防泄漏、防中毒、防遇湿燃烧和爆炸事故等隐患排查治理;交通运输行业的防超载、超限、超速,防酒后、疲劳驾车、防危险路段、防火灾事故等隐患排查治理;公众聚集场所的防火灾、防踩踏、防电气事故等隐患排查治理;建筑施工领域做好防起重机械等大型设备的倒塌、防施工脚架和模板支撑的垮塌、防基坑的坍塌、防高空坠落事故、安全网安全带的使用和质量等隐患的排查;特种设备行业的起重机械、特种设备、锅炉压力容器、输送或储存有毒有害、易燃易爆介质的容器和管道、电梯、游乐设施的隐患排查治理;电力、农机、文体、教育、林业、卫生、药监、气象、交通等行业或部门结合本行业、本部门的生产经营特点,认真组织安全生产隐患的排查治理。要针对雨季和汛期安全生产的特点,有针对性地对防洪防汛设施、河道、排洪沟及雷电等安全隐患的排查治理,制定落实防洪防汛、防坍塌、防雷电、静电、防火等各项措施,严防各类自然灾害引发的生产安全事故。

二、工作要求

各乡(镇)、各部门要组成检查组,对本行政区域内开展安全生产隐患排查治理工作情况进行督促检查。主要包括:一是查企业安全生产主体责任落实情况;二是查隐患排查治理工作到位情况、存在的问题和应急措施制订情况;三是查企业重大危险源申报建档监控情况;四是查企业安全生产投入和隐患治理资金落实情况;五是查企业劳动防护用品配备使用情况;六是查企业安全培训工作情况;七是查已发生的事故按照“四不放过”原则处理情况;八是查组织打击非法建设、生产和经营情况。县安委办将组织由县有关部门参加的督导组,对各乡镇、各部门开展隐患排查治理以及打击非法建设、生产和经营情况进行督查。同时,各乡镇及各企业、单位要做好迎检准备工作。

三、具体分工

(一)企业安全。由县安监局负责实施。一是抓好各企业建立健全安全生产组织,层层签订安全生产责任书,牢固树立“以人为本、安全第一、预防为主”的指导思想,健全安全生产管理体系和网络,结合各企业实际情况,制定防范安全事故保障措施和应急处置预案;二是进一步强化安全生产大检查,强化干部职工的安全教育和培训,特种岗位持证上岗率要达到100%。制定各岗位的责任制和安全操作规程,严防“三违”现象发生。三是加大对各类事故隐患的整改力度,各企业对各级安全管理部门对查出的事故隐患和下达的事故隐患限期整改指令书,要严格按照“谁主管、谁负责,谁签字、谁负责”的原则,限期整改认真抓好落实,确保实现安全生产无事故。

(二)消防安全。由县消防大队负责实施。一是继续开展公众聚集场所和易燃易爆单位的消防安全专项治理,对商场、宾馆、饭店、门店、网吧,农贸市场、公众娱乐场所和加油站、液化气等重点场所、重点行业进行重点治理,通过专项治理,要彻底解决公共场所的消防设施、安全疏散通道存在的问题,对达不到消防条件的,要坚决停产停业整顿,严防重大火灾事故的发生;二是做好消防器材和设施检查,对不合格的消防设施要重新检修或予以报废。对超期使用的消防器材要予以收缴,强制报废更换;三是切实加强宣传教育,实行综合治理、加大对农村生产、经营网点防火的检查力度,各有关部门要积极参与,形成齐抓共管局面,预防和减少火灾事故的发生。

(三)道路交通安全。1、由县公安局、交警大队负责实施:一是继续集中开展对超载超速行驶、疲劳和无证驾驶、酒后开车等严重违法行为进行专项治理,严惩交通违法,规范行车秩序,确保交通安全畅通;二是开展查处无牌无证车,假牌、拼装车和报废车上路行驶,一旦查出要坚决取缔;三是严厉查处农用车无证、无牌和载客拉人等严重违法行为。通过专项治理,从根本上解决恶性交通事故的发生。2、交通部门负责实施:一是对国道、省道和地方道路及桥梁的安全防范工作继续进行专项整治,加强道路交通设施的管理和维护,进一步落实“四定一保”勤务制度,加强对道路的监控;二是加强对从事客、货运输车辆的安全检测,对检验不合格和私自改装车辆,一律不准上路行驶;三是加强对客运站(场)的监督检查力度,从源头上加强管理,做好站内和车内安全防范,严防携带“三品”进站上车;四是结合交警、质监、安监等部门加大对危险化学品运输安全管理力度,定期检查,严格落实操作规程、车辆维修、保养和安

政府办安产隐患排查治理百日会战实施方案第2页

全质量管理制度,确保交通运输安全。

(四)用电安全。由县供电公司负责实施。一是加强输变电设备的安全管理,严格两票制度,确保设备安全运行;二是县供电公司要加强高温季节用电的安全管理。加强对设备的巡视与检查,特别是总保护器、配电室、主控室、安全操作用具等设备设施的检查,搞好设备和供电线路尤其是临时用电的地爬线的安全检查及检修,发现隐患要及时处理,确保用电安全;三是对全县电工作业人员,按照工作安排,进行专业知识再培训、实行持证上岗;四是加强安全用电宣传教育工作。

(五)建筑企业安全。由县建设局负责实施。一是加大监督检查力度、要经常深入施工现场进行检查,发现安全事故隐患要立即整改,对每一项工程每月检查一次,重点工程每周检查一次,做到检查到位;二是加大对特种作业人员持证上岗检查力度,特别是对起重机械作业、登高架设作业操作人员,一律持证上岗;三是加强建筑企业施工现场的管理,加大安全宣传教育,避免各类事故发展。

(六)学校及文化、娱乐、生活、体育场所等公众聚集场所消防安全。由县公安消防部门牵头,县教育、文体等部门具体负责,切实抓好消防安全工作。一是县教育局要加大对学校安全工作的管理力度,利用假期加强对学校校舍、教室、住宿、学生食堂卫生及校宿楼房避雷设施等方面的检查;二是文体局要重点对“三大市场”、超市、影剧院、车站、宾馆、饭店和网吧等人员密集场所加大检查力度,对不具备安全条件、违章经营、存在重大火灾隐患的,要坚决予以停业整顿。三是根据季节变化和本地消防工作实际情况,县气象局等部门要加强对高层建筑、大型仓库、易燃易爆场所的防雷检测,确保有效使用。四是有针对性地开展消防宣传教育活动,加强涉及消防安全正反两方面典型案例的宣传报道,切实提高广大群众消防安全意识和自救互救能力。

(七)烟花爆竹安全。由县安监局、公安局和县供销社负责实施:一是县公安牵头、县安监、工商、质监等部门和有关乡(镇)要通力合作,密切配合,各司其职,各负其责,联合执法,严厉打击非法制售烟花爆竹行为。二是对烟花爆竹经营摊点进行全面安全检查、对无证摊点和不符合安全经营条件的一律取缔;三是加强烟花爆竹经营公司仓库的防爆、防范工作,加大隐患整改力度,各岗位责任制消除安全事故隐患,确保万无一失。

(八)危险化学品安全。由安监局牵头,有关部门和乡(镇)要协调联动,密切配合,继续深化危险化学品安全专项整治,切实保障人民群众生命和财产的安全。一是加强监督检查。对辖区内危险化学品从业单位的高温作业和防暑降温情况进行全面检查。对存在安全隐患的危化企业,要及时采取措施,排除隐患,责令其停产整顿。对应停未停、应关未关的企业、摊点,要采取强制措施实施停产或关闭。各单位要落实防暑降温措施,防止中暑事件的发生。二是强化责任意识。各单位对从业人员要进行预防高温安全事故的教育,对从业现场的安全隐患要进行整改。三是落实防护措施。重点是加强危化品生产、储存、经营、运输、使用等各个环节的日常监督管理,严格执行安全生产的规章制度和操作规程,做好安全设施的维护保养,加强对重大危险源的监控,配置、完善防暑降温设施和装备,改善作业环境,还要求重点单位尽快完成新的防雷防静电测试,确保高温、雷雨天气的安全。

(九)粘土砖瓦厂的安全检查。由县国土资源局牵头安监、工商配合重点检查对年久失修的窑身、烟筒进行一次性全面体检,对存在安全隐患的坚决取缔关闭。

(十)汛期安全生产。由县水利局负责实施。一是加强组织领导,全面落实防汛抗旱工作责任制,并将责任人的落实情况以文件形式或在有关媒体上进行公布。二是及时组织制订并落实全县、县城、乡镇、临河场镇和重点单位的防汛抢险应急预案与抗旱救灾应急预案,切实掌握防汛抗旱抢险救灾工作的主动权。三是督促县内三大河域汛期疏通清理,确保汛期水利畅通。四是开展汛前安全大检查,及时消除防汛安全隐患。五是加强抢险救灾队伍建设和防汛抗旱物资储备。

(十一)其他安全。县卫生、药监部门要继续加大对食品市场的整治,防范食物中毒和传染性疾病传播,建立和完善相应的应急处理预案,防止事故发生。

其他有关部门要结合实际,认真分析安全生产中的薄弱环节,有针对性地制定防范措施,层层抓好落实,预防事故发生,确保安全生产。

四、分组督导

县政府安全生产隐患排查督查组组长由县委常委、县政府副县长徐国鸿同志担任,督查组将不定期到各乡镇、各部门、重点企业检查督导安全生产隐患排查治理工作。督查组要深入基层企业及生产岗位重点督办各乡镇部门查出的重大隐患,并对其检查情况进行通报。各乡镇、各部门每半月把开展隐患排查治理情况以文字形式报县安办(安监局电话6566112)。

第一组负责对全县危险化学品生产经营单位及非煤矿山、粘土砖瓦厂实施督导检查。督查龙王庙镇、埝头乡、束馆镇、西付集乡和公安局、供销社、国土局。

组长:邓海安(安监局副局长)  组员:张秋奎(安监局)、阮建国(安监局)、张东才(环保局)、闫明(国土局)。

第二组负责对建筑施工现场、特种设备、液化气经营市场实施安全督导检查。督查万堤镇、营镇乡、金滩镇、张集乡和建设局、质监局、水利局。

组长:王光年(建设局主任科员)  组员:叶怀刚(安监局)、郭磊明(质监局)。

第三组负责对全县道路安全状况及交通车辆实施督导检查。督查**镇、王村、杨桥镇、沙疙瘩乡和交通局、交警队、城管局。

组长:王青春(交警大队副队长)  组员:裴仲海(交通局)、李英杰(城管局)。

第四组负责对全县公众聚集场所的消防设施、电力规范实施督导检查。督查大街乡、红庙乡、西未庄乡、黄金堤乡和教育局、文体局。

组长:张勇(消防大队副队长) 组员:马书强(教育局)李健(文体局)。

第五组负责全县工商贸生产经营单位的安全状况进行督导检查。重点对违反“三同时”建设项目、安全生产基本条件进行督导检查。督导北峰乡、旧治乡、铺上乡、孙甘店乡和县供电公司、卫生局。

组长:杨霄川(安监局副局长) 组员:平爱虎(安监局)、杨满庆(供电公司)。

街道办消防安保百日大会战实施方案


街道办消防安保百日大会战实施方案

各社区、辖区各有关单位:
根据江干区防火安全委员会《关于开展江干区消防安全保卫“百日大会战”活动实施方案》的要求,为确保党的“十七大”召开期间消防安全保卫工作,有效遏制重特大火灾和群死群伤火灾事故的发生,切实加强和全力维护社会稳定工作,经街道领导研究,决定在辖区内开展消防安全保卫“百日大会战”活动,具体实施方案如下:

一、组织领导

成立**街道消防安全保卫“百日大会战”活动工作领导小组:

组 长:蒋 坚(街道办事处主任)

副组长:李国强(街道办事处副主任)

王莲英(**派出所副所长)

组 员:周传海(街道副调研员)

冯 磊(街道安监站站长)

俞林发(街道安监站副站长)

下设消防安全保卫“百日大会战”活动办公室,由俞林发具体负责日常工作。

二、实施步骤

消防安全保卫“百日大会战”活动分三个阶段进行:

(一)发动部署阶段(9月10日至9月20日)。宣传发动,营造氛围,不断增强火灾隐患安全意识

一是广泛发动。准备印制关于开展消防安全保卫“百日大会战”活动的宣传资料6000余份,会同消防安全保卫“百日大会战”活动实施方案、“消防技术要求”、“重大火灾隐患判定、督办及立销案办法(试行)”发放到辖区内各重点单位、市场及社区。二是宣传教育。通过《**简报》,及时公告街道部署、发动、排查、督查等情况;各社区以宣传橱窗、横幅、黑板报等形式进行火灾隐患普查、冬季防火及法律、法规和政策的宣传,积极开展贯彻落实江干区消防安全保卫“百日大会战”活动整治工作,不断增强全社会消防安全意识和自防、自控、自救意识。

(二)组织会战阶段(9月20日至10月10日)。全面展开,集中会战,正确把握火灾隐患的危害性

按照区防火委的统一部署,为进一步推动对消防安全保卫“百日大会战”活动的顺利开展,各社区要根据文件要求,结合实际,全面展开,集中会战,正确认识和把握火灾隐患的危害性;要针对自身管辖区域内重点行业,重点部位,宾馆饭店,市场商场,公众娱乐场所以及人员密集场所和劳动密集型企业,易燃易爆化学危险品,“三合一”场所、出租房等进行重点检查,检查内容主要是单位消防安全工作责任制落实、消防安全检查、巡查、火灾隐患整改、消防设施器材的维护保养、疏散通道和安全出口、灭火和应急疏散预案演练等。在对以上内容的检查中,如发现问题或者存在火灾隐患,一定要坚持边查边改的原则,及时整改。逾期不整改的单位,要及时将情况上报相关职能部门进行处理,直到火灾隐患消除。

(三)领导督查阶段(10月10日至10月20日)。领导重视、部门联动,将消防安全保卫“百日大会战”活动引向深入

在全面部署社区开展摸排查和多层次督查的基础上,结合节假日期间的安全检查再次组织多部门联合检查。由街道党工委书记和办事处主任牵头,街道分管领导、街道安监站和综治科会同江干区消防大队、**派出所、秋涛工商所等部门组成联合检查组,对辖区内的重点行业,重点部位以及宾馆、酒店、市场等进行一次全面检查。各职能部门协同联动,真正将江干区消防安全保卫“百日大会战”活动引向深入和具有实效。

三、工作要求

(一)、统一思想认识,明确目标责任。部署开展消防安全保卫“百日大会战”活动,是迎接党的“十七大”胜利召开期间消防安全保卫工作的重要举措,是当前压倒一切的政治任务,是对火灾隐患排查整治专项行动的进一步巩固和深化,各单位(部门)都要从讲政治、促发展、保稳定的高度,充分认识做好消防安全保卫工作的重要意义,切实增强工作的责任感、使命感和紧迫感。统一思想认识,明确目标责任,加强领导,确保消防安全保卫“百日大会战”活动有序开展。

(二)、建立健全组织,制定实施方案。根据《江干区消防安全保卫“百日大会战”活动实施方案》的通知(江防火委[20xx]9号)文件精神要求,成立**街道关于开展消防安全保卫“百日大会战”活动工作领导小组,结合**管辖区域实际,拟定关于开展消防安全保卫“百日大会战”活动实施方案,精心组织,密切配合,突出重点,真抓实干,确保将各个阶段的各项工作真正落到实处。

(三)、严格依法监管,消除火灾隐患。各社区、辖区各有关单位要切实履行法律法规赋予的职责,加大工作力度,深入推进消防畅通工程,加大对“三合一”经营场所火灾隐患的排查整治力度,集中开展电气防火安全,对照有关规范和标准及时督促整改火灾隐患。对重大火灾隐患,必须督促落实安全保障措施,严防死守,确保不发生火灾。

(四)广泛宣传教育,加强值班制度。广泛深入地开展消防安全保卫“百日大会战”活动的宣传,不断提高全民的消防安全

街道办消防安保百日大会战实施方案第2页

意识,不断普及重点行业和领域的消防安全基础知识和安全防范常识,广泛宣传教育,着力加强生产经营单位从业人员的安全教育和培训,积极引导和帮助企业开展消防安全保卫“百日大会战”活动,夯实企业内的消防安全管理基础设施建设,建立健全消防安全管理长效机制,不断提高重点行业和领域的消防安全管理。街道社区及各企业单位在活动期间要加强对本单位重点岗位的值班备勤工作,确保重点岗位的值班备勤人员在岗在位,确保安全。

某县项目建设百日会战实施方案


某县项目建设百日会战实施方案***县“项目建设百日会战”实施方案
为加快推进项目建设步伐,确保我县今年全社会固定资产投资和重点建设项目各项目标任务的圆满完成,努力为***跨越发展奠定坚实基础,经县委、县政府研究,决定在全县开展“项目建设百日会战”,特制定如下方案:
一、指导思想
以科学发展观为指导,紧紧抓住国家宏观调控政策转向的重大机遇,进一步解放思想,抢抓机遇,把加大投资作为拉动经济增长的主要着力点,把项目会战作为扩大投资的重要抓手,精心谋项目、抓紧跑项目、加快批项目、积极引项目、扎实建项目,全力推进项目建设再上新台阶。
二、活动目标
集中精力,集中资源,大干一百天,促进项目建设按时序快速推进,重点加强项目建设指导和部门协调,着力解决阻碍项目推进过程中的问题,确保项目顺利实施,达到“五个百”的目标,即“百名领导推项目,百项服务优环境,百个项目齐推进,百个难题齐破解,百天时间见真效”。
三、活动内容
(一)合力推进百个项目建设
1、加快一批项目建设。加快55项在建项目的建设进度,到7月底,至少完成投资6.0亿元。
2、开工建设一批项目。今年计划新开工项目中,要有25项在会战期间开工建设,到7月底,至少完成投资1.0亿元。
3、抓好一批项目前期。在会战期间30个项目前期工作要有明显进展,其中7项进入可研审批阶段,5项进入初设审批阶段,8项进入招投标阶段,确保下半年能顺利开工建设。16项重大项目前期工作要有重大突破。
(二)合力破解百个项目难题
1、政策处理问题。落实征地、拆迁工作18项,重点要解决云景高速公路、53省道过境公路、杨柳河二期南区块、康庄工程、土地开发和建设用地复垦项目和农产品加工基地等重点项目的政策处理工作,确保无障碍施工。
2、土地审批问题。做好土地利用总体规划调整、基本农田调整等工作,重点解决垃圾填埋场等16个项目的土地规划调整问题,其中“四类”项目中涉及基本农田调整的项目12个。
3、资金筹措问题。多方筹措财政性资金,确保政府投资项目资金供给,至少完成项目贷款融资3亿元。积极为企业融资创造条件,帮助相关企业解决资金困难问题。
4、审批提速问题。各项目业主单位要深化项目前期工作,相关审批部门要解放思想,开拓创新,切实提高办事效率。
5、招商引资工作。旅游项目签订意向企业3家,工业项目签订意向企业15家,其中正式签订协议10家。
四、实施步骤
“项目建设百日会战”时间安排为2019年4月21日至7月30日,分三阶段进行:
(一)制定方案,思想动员阶段(4月21日-4月30日)。广泛开展调查摸底,对项目进展情况、存在的主要困难和问题进行调查摸底,确定会战项目,明确每个项目具体工作目标,落实各项目责任单位、责任领导、责任人和联系领导,制定活动方案。召开动员大会,做好思想发动和广泛宣传,全面部署破难攻坚工作。
(二)集中会战,全力推进阶段(5月1日-7月20日)。各工作组按照工作方案开展难题攻坚,在限定时间内完成破难任务。难题攻坚工作实行汇报制度,各工作组每周五要向指挥部办公室汇报进展情况;指挥部办公室每月15 日和30日通报各工作组工作进展及难题破解落实情况。
(三)梳理汇总,总结考核阶段(7月21日-7日30日)。指挥部办公室分析汇总“项目建设百日会战”总体工作情况,及时总结经验和成效。结合各个目标任务的完成情况进行考核(此考核结果同时作为本年度部门和乡镇的综合工作和项目推进工作考评重要依据),对会战中贡献突出的单位和个人进行表彰。
五、工作措施
(一)加强组织领导。由县政府牵头建立“项目建设百日会战”指挥部,并根据当前要推进和解决的问题,分设5个工作组,真正达到“百个项目有推进、逐个问题有解决”,确保会战目标的完成。
1、“项目建设百日会战”指挥部
总指挥:丁绍雄
常务副总指挥:王 峻
副总指挥:王新荣 彭平生 胡伟忠 孙文喜 蓝先芬 哀建国
成员:县委办、县政府办、县纪委(监察局)、县委组织部、县委宣传部、发改局、经贸局、财政局、国土局、建设局、环保局、公安局、农业局、林业局、水利局、交通局、教育局、卫生局、工业园区管委会、行政审批中心、消防大队、人防办、人民银行、各乡(镇)政府等单位主要负责人。
指挥部下设办公室,办公室设在县政府办,陈建伟同志任办公室主任,邢春苗、王平同志任办公室副主任,县政府督查室、县效能办、县重点办等单位负责人任成员;日常工作事务由县重点办负责(从有关单位抽调工作人员3名和挂职人员1名加强重点办力量),县委、县政府督查室、县效能办协助配合。
2、“项目建设百日会战”工作组

某县项目建设百日会战实施方案1)土地报批和征迁工作组
组 长:胡伟忠
副组长:杨维雄 王沿伟
成 员:柳成东 周 坚 江晓平 王丽荣 梅显平 王土福 杨晓明 刘丽明 杜少春 陈方华 陈春财 陈旭彪 袁国骏
办公室设在国土资源局,杨维雄同志兼任办公室主任,柳成东同志兼任办公室副主任。
联系领导:孙乐明 李一波 陈志斌
职责:落实征地、拆迁等政策处理;做好土地利用总体规划调整、基本农田调整、项目用地预审和报批等工作。
(2)资金筹措工作组
组 长:蓝先芬
副组长:柳少康 王 平
成 员:周 坚 江晓平 杨维雄 杨晓明 季银环 陈文平 叶 峰 王长荣 袁国骏 孙 健 各银行负责人
办公室设在财政局,柳少康同志兼任办公室主任。
联系领导:马国华 李石平
职责:筹措政府投资项目资金;为民间投资项目融资做好协调服务;向上级争取资金。
(3)项目审批工作组
组 长:王 峻
副组长:王 平 刘国标
成 员:江晓平 杨维雄 张 毅 王丽荣 周东明 叶毅夫 叶冀平 叶 峰
办公室设在发改局,王平同志兼任办公室主任。
联系领导:符香环 雷一坤
职责:指导、督促业主单位做好项目前期工作;完善项目建设机制,加强组织机构建设;加快相关部门的前期审批,提高办事效率;协调相关部门做好上级审批项目的跟踪服务。
(4)招商引资工作组
组 长:王 峻
副组长:叶时扬 余高进
成 员:王 平 周 坚 毛华锋 桑旭婷 毛晓伟
办公室设在经贸局,叶时扬同志兼任办公室主任。
联系领导:叶晓勇 柳春华 胡惠民
职责:指导和组织进行招商引资工作。
(5)舆论宣传工作组
组 长:孙文喜
副组长:肖飞龙 黄文龙
办公室设宣传部,肖飞龙同志兼任办公室主任。
联系领导: 张 峰 王雨杰
职责:加强舆论宣传,开辟“项目建设百日会战”专题栏目,现场采访和跟踪报道新典型、新经验、新成就。
(二)强化部门配合。各相关单位要密切配合、形成合力,切实提高效能,共同推进项目建设。各建设单位要主动沟通、强化协调、倒排计划、环环紧扣,尽最大可能加快项目推进工作;各职能部门要加强配合,在合法合规的前提下,按照难事先办、急事特办、能便则便、能快则快的原则,做好项目服务工作。对一些部门间难以协调解决的重大问题,要及时上报县政府协调解决。
(三)加大宣传力度。宣传部门要牵头各新闻媒体充分发挥舆论监督作用。会战期间,在相关新闻媒体开设“项目建设百日会战”宣传专栏,全程跟踪报道“项目建设百日会战”进展情况。广播电视台要在新闻节目中定期、定时播报“项目建设百日会战”

策划方案,是策划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体,策划方案源自于提案者的初始念头,终结于方案实施者的手头参考,其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来,并高效地指导实践行动。《交通办招商引资百日会战实施方案》如果还没解决您的需求,请访问我们为您2024准备的“招商引资工作实施方案”专题!

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