安定区招商引资工作计划。
为了能完成公司下达的业绩考核任务，工作计划的重要性尤为凸显。工作计划可以让你更快的掌握身边可用的资源，有没有考虑自己写工作计划时要注意的重点呢？考虑到你的需要，小编特地编辑了“安定区招商引资工作计划”，请在阅读后，可以继续收藏本页！
一、现状分析
（一）有利形势
20xx年是全面深化改革的第一年，也是加快实施“十二五”规划的关键一年。市委、市政府相继召开多次会议就不断调整优化结构、扩大经济总量、提升发展水平进行部署，并就招商引资工作召开专门会议，对当前形势进行分析和研判后决定开展“定西市千亿元大招商活动”，并为招商活动制定相应实施方案、奖惩办法和配套优惠政策，营造了极为浓厚的招商引资工作氛围。
区上召开多次会议将招商引资工作作为重点任务进行相应部署和安排，并结合市委、市政府相关会议精神出台了《安定区招商引资考核奖惩办法》，制定了《定西市千亿元大招商活动实施方案（试行）》。按照市上下达的招商引资任务指标，根据我区实际情况，通过目标办统一向全区50个部门和15个乡镇进行分解，明确各自承担的任务和指标： 1.共50个区直部门完成招商引资任务111亿元以上，争取到位资金56亿元以上。其中，区工信局至少要引进5个1亿元以上的工业项目，且资金到位率要达到30%以上；区发改、商务、住建、畜牧、文广、工商等部门要引进单个投资在3亿元以上的大项目。2.共15个乡镇（街道）完成招商引资任务25亿元以上，争取到位资金14亿元以上。通过定目标、定进度、定措施，加强对各部门和单位进行季督查及半年考核，促使其把招商引资列为日常工作重点，举全区之力开展招商引资主题工作。
（二）不利形势
尽管目前我区招商引资工作氛围浓厚，任务和分工到位，但仍有很大的困难和阻碍。主要在：
1. 持续高位运行，发展后劲不足。近年来市里下达给我区的内外资目标任务一直高居全市第一，任务总量大，指标多，多年的高位运行致使招商引资工作发展后劲缺乏。主要表现为：续建项目多而新建项目少；小项目居多而产业关联度高、带动性强的大项目少；房地产项目多而生产加工业及商贸流通等项目少。这样的现状势必会造成我区今后招商引资任务完成难度变大。
2.招商平台缺失，产业聚集困难。招商引资的主要平台就是开发园区，我们的园区由于建设起步较晚，受资金投入等方面的影响，基础设施建设仍然滞后，尚未形成产业集聚效应，对项目的承载力、吸引力都有待提高。尤其是安定现代物流园，作为一个定位精准，条件便利的物流专业园区，目前却尚未取得实质性进展，仍然停留在规划图纸上，我们向前来考察的客商推介的除了规划图纸及相关批复外，只有一片有待开发的毛地，难以吸引外来投资者。加之园区管理权限的变更、市区共建分工及某些因素的介入，拖延了我区相关招商引资项目的执行效率，对项目建设进度造成了很大的影响。
3.用地指标严重不足，前期工作进展缓慢。虽然用地指标老生常谈，但仍不能避免的需要提及，因为用地指标已成为影响我区招商引资工作的头号因素。我区目前有一批招商引资项目因为没有用地指标而不能落地建设，只能让业主苦苦排队等待，有些业主的排队时间甚至已经超过三年，但仍不能满足其需求。加之我区是市级所在地，用地、规划、用水、用电等等前期审批权限大部分归市级所辖，项目前期工作和启动建设的协调工作存在难度，影响了招商引资和项目建设的进度和效率，甚至为以上原因而搁浅。
二、任务目标
按照市上下达的招商引资任务及相关评分标准，为了减少年终相应考核及评价难度，20xx年我区需要完成的相关招商引资任务指标分别为：
（一）当年引进投资额145亿元；
（二）当年新签约项目到位资金53.46亿元，同比增长45%，当年新签约项目资金到位率达到30%；
（三）项目总到位资金72.36亿元，同比增长45%；
（四）境外、省外项目到位资金68.7亿元，同比增长45%；
（五）引进投资1亿元以上且资金到位率达到30%的工业项目5项；
（六）第十九届（上届）兰洽会签约项目开工率达到100%以上；
（七）第二十届兰洽会签约项目开工率力争达到100%；
（八）至少引进1项当年新签约投资总额5亿元以上且资金到位率达25%以上的工业项目，以备加分处理。
三、工作措施
（一）招商重点方向
特色产业方向--根据我区实际，加快马铃薯产业、劳务产业、蔬菜产业等特色优势产业转型升级。依托马铃薯产业，围绕变性淀粉精深加工和食品加工招商；依托劳务产业，围绕技术培训和输出加强招商；依托蔬菜产业，围绕联营与深加工强化招商。
新型建材方向--大力发展新型建材行业，依托生物质基材创新创业示范园建设，利用与建材原料产地较近的优势，围绕新型装饰装修材料、新型防水密封材料、新型墙体材料和新型保温隔热材料进行重点招商。
汽车配套方向--依托由巉北汽车工业园和西部汽车城组成的汽车产业园建设，利用不断形成的汽车产业，围绕扩充汽车产业上下游产业链进行招商。
文化旅游方向--依托陇中文化大区建设，利用我区丰富的自然人文资源，深度开发，围绕挖掘地方文化、完善旅游产业、促进经济结构调整方向进行招商。
畜牧养殖方向--依托畜草产业开发，按照农区畜牧业发展规律，围绕牧草种植、加工，畜牧养殖、深加工及产业链深度开发进行招商。
商贸物流方向--依托省委、省政府启动“丝绸之路经济带”甘肃段规划建设的机遇，按照打造“丝绸之路经济带”重要节点城市的目标定位，围绕商贸、仓储、配送、物流、信息服务等方面进行招商。
城乡建设方向--依托我区不断加快的新型城镇化进程，围绕城市基础设施、城市片区综合开发、土地空间综合利用、供排水、供热燃气、垃圾处理等能够完善城市配套设施、提升城市功能、聚集优质产业的方向进行招商。
关联配套方向--依托我区蓬勃发展的各项产业及社会各项事业，围绕扩充产业规模、提升产业水平、完善社会事业构架、促进社会和谐发展的各种配套关联方向进行招商。
今后的招商引资工作将围绕以上8个重点方向进行重点工作，努力增强我区招商引资发展后劲。
（二）项目建设
续建项目方面。截止3月底，我区共有续建项目41项，总投资194.5亿元，截止20xx年累计完成80.1亿元，完成度41.2%。其中20xx年预计能够完工的项目有21个，预计将完成投资3.6亿元，其余20个项目按照完成总投资余额的35%计算，年内预计可完成投资38.8亿元，所有续建项目20xx年预计完成42.4亿元。但实际情况是续建项目仅需18.9亿元（总到位72.36亿元-新建到位53.46亿元）即可完成目标。如按正常比例完成，加之新签资金到位，总到位将急速攀升；继续压缩将会造成续建项目资金越积越多，最后将会造成报表比例严重失衡。这样的数据结构将为我区今后招商引资基础工作带来较重的压力和难度，但仍只能按照指标要求完成相关数据。
新建项目方面。今年我区新建项目任务十分繁重，完成困难。从数据来看，今年我区新签到位占总到位比例达到74%（新建到位53.46亿元/总到位72.36亿元）；从项目来看，目前手上没有足够的具备开工条件的项目，仅有的几个项目，无法支撑新建项目到位任务。为此我们需要做好以下几点工作。
一是召开专题会议，联合各部门进行协商，协同一致共同完成；二是加大招商引资力度，努力争取现有较成熟项目落地；三是积极为现有具备建设条件但因为各种原因不能动工建设的项目出谋划策，多部门协作，群策群力，为打好今年招商引资攻坚战做最大努力。
（三）重点项目
商贸物流类。主要有：中国（西部）国际汽车城项目于4月底将全面动工建设，年内建成新车销售及公共配套区建设；荣芳汽配商贸中心于年内建成投入试运营；恒信德龙品牌汽车城年内建成雪佛兰和别克4S店并投入运营；宏拓汽车销售服务中心项目年内建成投入运营；神州汽车销售服务中心项目年内完成除综合楼之外的所有建设任务并投入试运营；新雄亚陕汽重卡销售中心完成综合楼建设任务并投入运营。
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招商引资工作计划
第一、项目分析及定位
一、现状分析
优势：1、依山傍海，地势平坦，靠近养马岛，是牟平区难得的风水宝地。
2、项目开发体量较小，易于操作。可控性强。
3、项目所在地牟平腹地较大，农产品等原料丰富。
劣势：1、区域板块经济热度欠缺。近几年，牟平区经济虽然有长足进步，但是相对于其他各区，在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区，对未来工业园发展也会有一定影响。
2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。
3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远，运输物流不便，制约产业招商类型。
威胁：1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计，现烟台正在使用的工业园至少10个以上，而且工业园开发类型越来越同质化，除少数优质大型工业园招商接近满额外，有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此，在工业园市场同质化的现实情况下，如果我们没有一个突出的优势，很难在招商上有较大突破。
2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区，直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。
机会：1、烟台五区融合速度加快，牟平区边缘化逐步化解，牟平经济未来远景十分看好。
2、项目本身虽然体量不大，但“船小好掉头”，在硬环境无法改变的情况下，如果在软环境多下功夫，与其他园区形成差异化竞争，不失为一招好棋。
二、项目对策：
服务
管理
咨询
入园服务及生产商务服务
五星级物业服务管理
高品质商务咨询
三、项目定位
以日韩为特色，以中小企业为主的现代专业工业园。
换句话说，是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。
通过上面分析得知，因本案体量较小，硬软件没有突出优势，故大型外企业显然不是我们的主要客群。
而如今多数工业园的招商思维是：拥抱西瓜，忽略芝麻。
诚然，我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企业上面，市场上和其他工业园招商竞争必然激烈。
长期以来，多数工业园对广大具有发展潜力的中小企业，多有被忽略的倾向。
因此，基于我们的现状，我们要筑巢迎凤，以凤引百鸟。
如果把大企业比喻为凤凰，把中小企业比喻为百鸟，那筑巢要迎百鸟，首先在于迎凤。
第二、招商折页文案
封面: （标志）
立足全中国 服务东北亚
中国烟台·牟平**工业园
ｐ1-ｐ2： 海上丝绸之路源头——中国牟平
早在公元1世纪，作为贡品的宁海丝绸就像一条彩线连接着牟平与世界……
（配图建议：牟平海岸风光、区位图）
内文：
崛起的经济区域：依山设城、傍海建市的牟平，地处美丽富饶的山东半岛东北部的黄海之滨，总人口49万，总面积1588平方公里，海岸线65公里。西与烟台行政中心毗邻，东与威海市接壤，与日本、韩国、朝鲜等国家隔海相望，是连接京津冀和长三角的黄金经济走廊。
发达的交通物流：境内已开通至韩国、日本、新加坡、澳门、香港、上北京等30多条国内国外航线，与全世界100多个国家的港口货运联网，是承接东北亚产业转移的重要基地之一。
绝佳的投资宝地：**工业园，扼守牟平东大门，北临美丽富饶的黄海，南依风光秀丽的昆嵛山，西靠逶迤浩荡的风光河。这里坐山看海，地势平坦，土地肥沃，是牟平区乃至整个烟台的绝佳风水宝地，多数企业落户于此，发展势头蒸蒸日上。
坐拥风水宝地的**工业园，规划面积20平方公里，园区自然风光秀美，资源丰富，交通便利，现已有60多家国内外大型企业落户，总投资40多亿元。
ｐ3：人生转折因一个抉择而起——**工业园
n 全球瞩目的焦点
n 区域经济桥头堡
n 多元化功能园区
n 中小企业孵化器
n 创新生命力发源地
n 科技成果转化平台
（配图建议：**工业园发展远景图）
ｐ4 ：
您可能，错过了中国的发展
您可能，预见了她的未来
那么，还要选择做一个旁观者？！
（配图建议：现有进驻知名企业）
p5：在这里，经营的不仅仅是事业，还有生活的美丽。
休闲娱乐板块、商务服务板块、居住板块、工业板块……
（配图建议：人物，及板块对应图片）
p6： 入园程序及优惠政策
入园程序
4、项目入园评审
5、签订入园协议
5、签订供电合同
4、办理施工许可证
3、办理建筑项目规划许可证
2、房屋所有权证
1、国有土地使用
1、入园申请
2、项目可行性报告
3、企业平面布置图
7、办理企业代码
6、办理工商注册
8、税务登记
1、计划立项批复
2、办理建设用地规划许可证
入园申请
土地使用权证
规划选址
区招商引资工作方案
*区招商引资工作方案文章标题：*区招商引资工作方案
某区××年招商引资实施方案
××年是我市三年“项目建设年”的第一年，也是我市实施全民招商，全社会抓项目战略部署的第一年。为更好的完成市委、市政府交给我区的任务，动员全区力量，加大工作力度，把招商引资上项目工作抓紧、抓实，特制定本方案。
一、指导思想
以区委“构建金三角，再造新××”的战略目标为指导，主动适应经济全球化和入世的新形势进一步解放思想，与时俱进。深入贯彻《岗市××年招商引资工作方案》，在招商引资上项目上实现重大突破，是我区经济总量上规模、上水平的战略措施。坚持“引进来”与“走出去”相结合，强化招商引资第一要事，以“项目建设年”为契机，突出攻大项目、抓大投入，全面提升招商引资水平，确保全年招商引资任务的顺利的完成。
二、组织领导
为确保招商引资工作的顺利完成，特成立招商引资工作领导小组及办公室。（办公室设在区经贸局）
组长：
副组长：
成员：
领导小组的职责是：确定全区招商引资工作的总体部署、工作措施、推进措施，解决招商引资工作中的重点难点，定期听取各部、委、办、局招商引资进展情况的汇报。
办公室主任：
副主任：
成员：经贸局全体成员
办公室主要职责是：汇报全区招商引资进展情况，及时向区招商引资领导小组汇报；综合全区招商引资工作情况，及时向上级部门反映；协调招商引资工作中的有关问题。
三、工作目标
（一）招商引资金额：确保完成万元，力争完成万元。
（二）实施工程：
即：亿元以上的项目个；万元以上项目个；万元以上项目个；万元以上项目个。
四、任务分解
（一）招商引资目标任务按照全民招商的要求，具体分解到每个人，同时按照战线与部门双重管理要求，战线领导要对所管部门的招商引资工作负具体责任；部门领导要对本部门工作人员的招商引资工作负具体责任。
（二）××区招商引资任务分解表（略）
单位：万元
注：其他机关工作人员的招商引资任务为：副科级以上万元，科员万元。
（三）项目工程任务分解表（略）
（四）重点项目推进落实任务分解表（略）
五、推进措施
（一）辟建工业园区搭建发展平台，靠园区推进
为加快我区经济的大发展、快发展，借鉴各地区发展的成功经验，辟建占地面积万公顷的工业园，通过园区的功能、园区的环境、园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。今年一是搞好园区的整体规划工作。二是做好三通一平的有关工作。三是力争—户企业入住园区。
（二）加强组织领导，目标任务到人，靠机制推进
按照市政府三年“项目建设年”的总体要求，在全市各部门开展全民大招商工作。为完成我区的招商引资工作目标，一是加强组织领导，成立招商引资领导小组。二是部门要用％的精力、人力抓招商引资工作。三是要明确目标任务，人人盯住项目、人人有责任、人人有目标的发展机制。四是要制定招商引资优惠政策，同时要制定内部考评办法，以政策、考评来推进招商引资工作。
（三）突出重点项目，明确落实责任，靠服务推进
突出重点、落实责任，对重点项目要加大推进工作力度，每个重点项目要指派一名领导主抓，一套班子推进、一条龙服务、一抓到底的工作机制，以确保重点项目如期建成，尽快达产达效。
（四）优化人文环境，转变工作思路，靠环境推进
要树立“投资环境就是生产力”，“你发财、我发展”的双赢观念，形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手，从主动服务入手，从广泛联系入手，从学习政策、提高素质入手，齐抓共管，创建优良的招商引资环境，达到人人是环境、处处时时是环境的新局面。
（五）亲商、安商、富商，靠以商招商推进
现有区属企业是我区经济发展的基础，在加大招商引资工作力度的同时，一是要加大对区属企业服务支持力度，真正做到亲商、安商、富商。二是要发挥现有企业的潜力，通过老板的各种社会关系，实现以商招商。
（六）拓宽信息渠道，加大广泛联系，靠信息推进
信息的来源、信息的收集、信息的畅通，是我区招商引资的一项重要基础工作。要通过多种渠道、多种方式、多种关系实现信息畅通，每个人都要建立联系卡、确立联系方式，要在全区开展引来一个客商，提供一条信息，提出一条意见的“三个一”活动。
（七）创新招商方式，多路开展招商，靠创新推进
要转变认识、创新招商思路。既要招外商，也要引内资。在招商方式上，按照市场化、现代化的要求，开展专业招商、网上招商、项目招商，要走出去、请进来，要建立友好区县，确*区招商引资工作方案
*区招商引资工作方案定招商基地，通过多路招商，上大项目、引大企业，实现我区经济的腾飞。
《*区招商引资工作方案》来源于第1，欢迎阅读*区招商引资工作方案。
*区招商引资工作方案
政府招商引资工作计划
以下是小编为大家整理的关于政府招商引资工作计划的文章，希望大家能够喜欢！
(一)夯实基础，强化项目工作。
1、狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我县“2+2”重点产业，牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区的“国家水利风景区”等大好机遇，研究生成10个招商引资新项目、大项目，及时聘请专家做好策划包装，为招商引资奠定基础。
2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系，充分发挥驻外窗口的作用，多渠道搜集项目投资信息，建好信息档案，及时与客商联络，为小分队对接洽谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓，努力发展、延伸产业链，逐步形成以大产业、大项目为核心，中小产业、项目为依托的产业招商格局。
3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，对重点项目实行专人全程跟踪，一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况，分析一次项目促进工作运行情况。
4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案，按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表，按季做一次统计分析，为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入全县所有乡镇，做到全面、具体、科学，以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。
(二)明晰思路，创新促进工作。
1、继续推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系2-3个经济部门或重点企业，每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策，整理成文字资料后在集中学习时相互交流。通过实施部门联动，确保全县招商引资一盘棋。
2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去，积极开展有针对性项目对接活动。计划今年3-10月，每月至少安排一次小分队招商活动。三是以商招商。要创造良好的外商创业条件，提高投资回报率，增强外商满意度，通过他们的宣传和推介，形成以外引外、以商招商的效应;四是委托招商。在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地，选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商，引进项目资金，使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。充分利用招商局现有人员结构，在广州、北京两地设立驻外招商窗口，扩大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势，鼓励他们多为家乡发展献计出力，引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。
3、加大招商引资宣传力度。充分利用《平昌县招商局》网站阵地，精心组织投资商密切关注的资料及时上网;制作平昌县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿，结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传平昌的优势资源和潜在的区位优势，提升平昌的知名度和诱惑力。
4、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区，建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制，采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式，深化合作领域，提升合作水平。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。
(三)健全机制，加强服务工作。
要突出优化招商引资环境，加强服务，以优质服务促进投资环境的改善。要继续对招商引资项目实行代理服务责任制和领导跟踪服务制。要在提高办事效率的原则下，执行好有关程序，简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率，切实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度，敦促县政府尽快出台平昌县招商引资优惠政策和鼓励政策，使各级、各部门都可以在为投资项目服务中得到利益，从企业发展中得到好处，逐步形成企业发展，财政增收、部门获利的良性循环，力争从根本上扭转平昌投资环境欠佳的局面。
(四)内强素质，抓好管理工作。
招商工作人员的素质和能力对招商工作的成效有很大影响，要积极探索招商引资人才选拔、使用、培训、考核机制。目前我县招商引资工作任务重，压力大，要求高，招商局现有人员已很难满足当前及以后的工作需要。一方面要积极建议县委、县政府选调1-2名优秀人才充实到招商局，或者给招商局配备1-2名相关专业的大学本科生;另一方面要加强对全县从事招商引资工作人员的管理、培训，不断提高其创新意识和业务水平。为使各项工作有序推进，单位工作推行“轨迹”管理模式，根据年初制定的岗位工作目标，每月末开一次工作通报会，每季末进行一次岗位工作考评。考评结果与个人工作性津贴挂钩，年终兑现。
(五)统筹兼顾，切实抓好各项基础工作。
一是全面落实综合治理和信访、安全目标责任制，扎实抓好安全稳定及防邪工作，确保县招商系统和诣稳定;二是继续深入抓好城乡环境综合治理工作;三是抓好招商网站建设，搞好对外宣传和各类信息的及时报送工作;四是扎实开展惠民连心行动，做好挂联帮扶村的扶贫解困工作;五是加强机关内部管理。继续做好阳光党务、政务工作。建立健全科室职能职责和岗位目标考核办法，加大作风建设力度，努力把县招商局打造成为“学习型、阳光型、高效型、清廉型、服务型”机关;六是扎实做好外事工作，加强涉外管理。对因公出国(境)团组和人员必须按规定的程序申报，严格执行因公出国(境)人员的政治审查、任务审核、行前教育和回国报告制度。积极配合相关部门做好涉外工作检查指导，切实做好来平昌的外国记者和专家的管理工作及外宾接待相关工作的服务指导，确保外事平安;七是严格执行基本国策，切实抓好计划生育工作。
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