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水利设施管理方案范文900字,2024水利设施管理方案范文900字

水利设施管理方案范文900字

脱贫水利基础设施配套建设实施方案

小编寄语:下面是我们的小编为大家整理的脱贫水利基础设施配套建设实施方案,请大家参阅!

为深入贯彻落实省、市、区委脱贫攻坚工作会议精神,进一步加快推进水利基础设施建设,精准解决贫困地区饮水难、农业灌溉难等突出问题。根据xx区脱贫攻坚“三标配”要求,结合我区贫困村实际,制定本方案。

一、对象范围

xx年重点实施农村饮水安全、病险山坪塘整治等两个方面的水利基础设施建设项目,基本解决长期制约我区贫困地区饮水难、灌溉难等瓶颈问题。

配套建设标配实施对象:全区19个“摘帽”脱贫村,9438名农村建档立卡贫困人口。

二、配套建设标配主要任务和内容

(一)安全饮水标配建设

1.总要求。饮水安全水质符合《生活饮用水卫生标准》;水量达到每人每天40-60升;方便程度往返取水不超过10分钟;水量保证率不低于95%。

2.配套建设主要内容。新建供水工程63处,受益人口15711人(贫困人口9438人)。主要建设内容有:新建水源工程、新建高位水池、敷设供水管网等。

3.资金来源。总投资1048.2万元。其中,区水务局上级项目资金480万元,区财政局美丽乡村建设项目资金229万元,“一事一议”项目资金89万元,区农委美丽乡村建设项目资金182万元,区扶贫移民局摘帽“2+6”项目资金20万元,群众自筹资金48.2万元。

(二)病险山坪塘标配建设

1.配套建设主要内容。整治病险山坪塘62口。主要建设内容有:大坝渗漏处理、整治大坝内外坡、整治放水设施和溢洪道、硬化坝顶等。

2.资金来源。总投资845万元。区农委美丽乡村建设项目资金200万元,区扶贫移民局新村扶贫专项资金144万元,xx年度小型农田水利重点县建设项目资金157万元,“一事一议”项目资金204万元,本级财政配套资金140万元。

三、保障措施

(一)加强组织领导。成立xx区脱贫攻坚水利基础设施建设标配工作领导小组,党组书记、局长xx任组长,分管领导任副组长,各科股室、基层站所负责人为成员。领导小组至少每月召开两次会议,研究重大事项,解决工作推进中的困难和问题。

(二)细化分解任务。落实该方案的责任主体、实施主体和工作主体,围绕本方案提出的重要指标、重大项目等,实行预决算制,将目标任务分解到乡镇(村组),细化时间节点,落实具体责任部门和责任人。

(三)强化考核督查。各有关乡镇切实把水利基础设施扶贫工作摆上重

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乡镇水利基础设施管护体制改革实施方案

水利是农业的命脉,水利工程是经济和社会发展的重要基础设施。为进一步加快落实全镇农村水利基础设施管护体制改革,夯实农业发展基础,促进农业增效、农村繁荣和农民增收,根据省、州、县等关于水利改革的文件会议精神,为规范我镇小型水利基础设施运行管理,确保小型水利工程安全有序运行,促使《***镇水利基础设施管护制度》落到实处,积极稳妥地推进全镇水利基础设施管护体制改革和确保小农水项目工程建设的顺利实施。现结合我镇实际,特制定本实施方案。

一、全镇水利基础设施基本情况

截至2014年底,我镇各类型水利基础设施工程如下:小型水库5座:下河沟、沙坝、姜家垅、花溪沟、瓦匠沟;山塘6口;拦河坝1处;提水工程5处;小型灌区5个:老峡灌区、下河沟灌区、沙坝灌区、大沟灌区、姜家垅灌区;灌溉渠道55条,总长53km,设计灌溉面积1.5万亩,有效灌溉面积0.6万亩,渠系建筑物15座;村级集中供水5处,分散供水13处。

二、改革前的管护情况

改革前,由于历史的原因,我镇水利基础设施管护工作凸显出“产权不明、无人问津、机制缺失”三大顽症,导致水利基础设施不能很好发挥效益。

(一)“权属不明”症。通常说,水利基础设施是公益设施,到底哪些归国家所有,哪些归集体所有,哪些归个人所有,需要一个定性。人们都知道,从事水利基础设施建设国家在投入,地方在投入,集体在投入,个人在投入,工程建成后产权怎样明晰,也需要一个定性。也就是说,权属模糊导致权责不明,哪些由政府管,哪些由集体管,哪些由个人管,哪些由县里管,哪些由乡镇管,哪些由村里管,没有形成一个章法,出现管理上的真空。

(二)“无人问津”症。为什么垃圾坑、断头堰、淤泥坝、污水塘比比皆是?追根溯源是无人问津。渠道两旁杂草丛生、荆棘蔓渠,渠道内渣石成堆、泥土成群;山塘内淤积不堪、弃渣成山、弃土成堡;泵站铜锈满身;管理房破破乱乱、形同虚设;水库经管紊乱、矛盾叠加。究其原因是无人管、无人问、无章法追究,留下病根是无水找政府,水不通找政府,政府不解决就上访告状,政府和水利部门被迫年年解决问题却年年不能解决根本问题,反而形成人大代表、政协委员年年提意见,政府年年在投入却年年不见效。

(三)“机制缺失”症。水利基础设施工程到底谁主管、谁负责?长期存在着管护主体不顺、产权归属不明、建管用脱节、责全利分离等问题,落脚点是机制缺失。尽管年年在搞

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一年来,在县委、县政府的正确领导下,在镇领导精心安排下,在全镇干部职工的共同努力下,我镇的各项农田水利基本基本建设各项工作进展顺利,完成全年的既定目标,现分别总结如下:

一、水利基础设施建设方面:

1、人畜饮水安全方面:完成全镇16处人畜饮水工程,其中计划内9个村,11处的有岭南、寺凹、水洼(七里沟)、东峪、安窑底、泽城(半坡)、小目口、坪树、南岩沟,新建蓄水池6座,维修蓄水池6座,更换深井泵4台,二级泵三台,潜水泵4台,自动控制电器设备9套,铺设钢管2120米。铺设塑管36825米,标准入户1199户,受益人口3956人,大畜200头,总投资177.2万元。计划外5个村,5处,其中包括后柴城、北柳背、西崖底、北艾铺、军寨,更换深水泵2台,潜水泵2台,铺设管道1350米,总投资6.76万元,受益人口1642人,110头大畜。

2、小型农田水利方面:在镇政府、党委多方筹措资金用于小型水利方面,新建防渗渠道5970米,新建渡槽92米,维修旧渠586.5米,维修渡槽40米,农桥39米,拦河坝2处,91米,解决下口、军寨、东安三个村的灌溉面积1100余亩耕地,投资1021348元。新建旱作灌溉蓄水池80个,解决寺凹村节水灌溉250余亩,投资30元。东泽山村,在村党支部、村委会的带领下,村民自发筹资新建滩地10余亩,投资2万余元。

3、护村护地坝方面:在安窑底和尖庙两个村子,新建护村护地坝1294米,旧坝加高101米,护村两个,护地80亩,投资713118元。

二、林业方面:

在镇党委、镇政府的积极引导下,全镇干部群众齐奋斗,为把我镇干果产业做强做大,全年栽植优质矮化核桃2342亩,栽植苗木47118株,涉及6个行政村,16个自然村,总投资1217840元,其中群众自筹982250元( 查看全文>>>

市水利局绩效管理实施方案

根据市机关效能建设领导小组印发的《20xx年度政府及部门绩效管理考评方案》精神,结合水利工作实际,制定我局20xx年绩效管理工作实施方案.

一、指导思想

深入贯彻落实国务院《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》,以科学发展观为指导,以“保增长、保民生、保稳定”为主线,以“建设民生水利,服务海西先行,实现水利科学发展”为载体,按照“四个重在"的实践要领,围绕深化行政管理体制改革目标,以落实市委、市政府下达的年度工作任务及我局年度工作计划为重点,深入推进绩效管理,增强绩效意识,改进管理方式,提升工作实效,为水利事业又好又快发展,为海峡西岸经济区建设提供有力保障。

二、绩效评估内容

(一)贯彻落实中央和省委、省政府,市委、市政府重大决策部署情况;

(二)本年度工作任务、指标完成情况:

(三)维护群众切身利益情况:

(四)水利部门自身建设情况。

三、评估方法

按照指标考核、公众评议和察访核验三种方法进行。

(一)指标考核

l、绩效评估指标体系按照“科学简便、务实管用、客观公正、连续稳定"的原则,突出反映科学发展观的要求,指标项目内容由业务工作实绩和行政能力建设两大部分组成。结合水利行业实际,确定评估一级指标、年度工作目标和责任部门,由有关部门组织考核。

(1)业务工作实绩部分:一级指标包括贯彻落实中央和省委、省政府,市委、市政府重大决策部署,完成年度工作任务,服务发展、服务基层、服务群众的有效作为和实际工作成效等能够反映水利部门工作实绩的评估指标10项,年度工作目标39项。主要根据“三定”方案确定的水利局职责,重点围绕贯彻落实国务院《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》,突出"保增长、保民生、保稳定”,以市政府赋予的年度工作任务和我局年度工作要点进行设计。

(2)行政能力建设部分:一级指标包括科学民主行政、依法、行政、高效行政、廉洁行政情况等4项,年度工作目标项。

指标考核采取联合抽查评估的方式进行。“业务工作实绩”和“行政能力建设”分别占60%和40%。业务工作实绩每项一级指标的评估办法采取指标完成情况占90%,绩效进步状况和绩效创新状况分别占5%的方式进行。行政能力建设中的科学民主行政评估主要是抽查当年单位出台的重大决策和重要决定的相关资料,评估科学民主行政机制和制度建立及执行情况:依法行政评估主要是抽查相关资料,评估相

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检讨书是一种常用的日常应用文,是犯了错误的个人或领导向当事人或组织写出的检讨错误、并保证绝不再犯的书信。下面是小编整理分享的管理失职检讨书900字范文,欢迎阅读与借鉴。

尊敬的公司领导:

在这里,我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透,并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长,我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策,做好各项程序落实监督管理及指导工作。

近期因我们具体工作人员,因业务不熟、责任心不强,而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。

分析其原因有下面几点:1、本人在思想没有重视此项工作,平时也很少过问;2、没能及时安排必要的学习培训,而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透;3、平时对下属要求不严,办事程序疏于监管。

对于我在工作上的管理监督失职,我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽,没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失,给领导以及我们地区的工作形象上抹黑,造成的不良影响。

在此,我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句:非常抱歉,我错了!我此项工作管理监督的失职,是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生,充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺,在监管方面上存在严重疏忽,在工作上怠慢。

总而言之,我工作管理监督失职的原因种种,然而我的工作管理监督失职已是不争事实,我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职,归根结底是我主观方面犯下的严重错误。

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各位领导、各位同事: 我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加这次演讲。借此机会,通过这次演讲增进各位领导和同志们对我的进一步了解,以便今后又好又快地开展各项工作。 我叫张智军,现年32岁,*党员,大专学历,1996年参军,在部队里,我严格要求自己,两次获得嘉奖, 1998年从部队退役,一直都在古柏乡水管站工作。我把在部队中形成的严于律己的作风带到了我的工作岗位上,平时,兢兢业业、踏踏实实地工作。刚上班时我知道自己在工作业务方面还不是很懂,在水管站其他同志的关心下,特别是每次来水利局机关工作汇报时,我充分抓住每一次机会,虚心向专业的水利技术人员学习,并且得到各位领导在百忙之中抽出时间给我适时地帮助。这些年来,我一步一步地在领导和同志们的呵护下成长,业务能力不断加强。在乡镇的水利管理上也很快成为业务骨干,目前是古柏乡水管站站长。为了使大家能够对我有一个全面的认识,我把的过去的业绩和今后的打算给各位领导和同志们汇报一下。 一、 水利管理工作开展情况 近年来,我们坚持“科学规划、依法管水、规范管理”的指导思想,按照“提高管理水平、提高服务质量、提高经营效益”的工作目标,积极探索“自我维持、自求发展”的发展机制,使水利建设取得了一定成绩。 (一)、坚持建设管理并重,确保工程安全运行。在古柏乡的水利工程中,绝大部分是六、七十年代修建的。建设标准低且长期运行,原来的大部分工程已成问题水库。加之渠系不配套,标准低,灌溉收益益不大。经过实地调查,在政府和水利局的领导下,积极开展工作,科学规划、精心建设。近年来水库建设的投入逐年加大,水库除险加固工程建设为改善水库现状提供了有利的条件,近年来,对两座水库进行了修整,能够基本保障夏可防洪,冬可预旱的任务。还完成了28口三平塘的整治,经初步估算,能够使近千亩农田得到有效灌溉。在06、07年整治和修建了近13公里的水渠,使古柏乡的水渠覆盖率有了很大的提高。在工程建设的同时,我们即开始考虑水库工程管理工作,为了充分调动各水利片区村民管理的积极性,我们制定了详细的管理办法、抓好村干部,让他们耐心细致地做好村民的管水思想工作,认识到水利建设的重要性。加强宣传,依法管水,营造良好的工作环境。我们一方面加强水法律、法规的宣传,教育群众以安全为重,保护水利工程;另一方面加大执法力度,及时制止并严肃处理违章事件;同时争取各级

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小康住宅设施配套项目方案

文章标题:小康住宅设施配套项目方案

为进一步加大我镇旧宅改造和乡村环境整治力度,加强对新宅建设的规划和管理,根据嘉峪关市市委、市政府出台了《关于加快城乡一体化的决定》、《嘉峪关市某某镇总体规划(20xx~2022年)》、和《嘉峪关市某某镇总体规划(20xx~2022年)》的内容要求,结合我镇城乡一体建设及小城镇建设实际,制定本方案。

一、项目概况

建设性质:新建

建设内容:新建花池400平方米(2*2.5米*80),铺设花砖20xx平方米(800*2.5),安装路灯12座,开挖树沟800米。

实施步骤:项目计划于20xx年内完成建设、投入使用。

二、实施范围

项目实施范围为我镇某某村二组(某某中学至镇供销社公路两侧),参于农户40户。

三、建设内容

新建花池400平方米(2*2.5米*80),铺设花砖20xx平方米(800*2.5),安装路灯12座,开挖树沟800米。

四、设计标准

花池按每户8平方米建造,边缘安装钢制栏杆,花砖采用水泥制彩砖。树沟宽1.5米,深1.2米,边缘用水泥硬化;路灯在公路两侧交错安装,平均距离50-60米。

五、投资估算及资金筹措

1、投资估算

项目总投资18万元(具体情况见附表:项目投资估算表)。

2、资金筹措

工程总投资18万元。来源:申请补助10万元,农民自筹8万元。

六、工程组织

项目由镇政府统一设计,村委会组织施工队伍统一组织施工。项目建设所需部分材料由农户自备,土方开挖由受益农户负责按照工程进度和要求完成。

七、效益分析

项目为某某村小康样板住宅建设项目的配套项目,通过项目实施,可进一步完善该组基础设施配套,美化村组环境,并于镇区连成一片,有利于我镇镇区环境面貌的改善和带动二三产业的发展。

附表1:

项目建设投资估算表

序号 项目 单位 数量 单价(元) 总价(元) 1 花砖 平米 20xx 32 64000 2 水泥 吨 40 400 16000 3 钢筋 吨 10 3800 38000 4 路灯 座 12 2500 30000 5 土方开挖 立方 1600 10 16000 7 磁砖 平米 300 20 6000 8 工程费 10000 9 合 计 180000

《小康住宅设施配套项目方案》来源于网,欢迎阅读小康住宅设施配套项目方案。

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水利工程标准化管理实施方案

为加快建立和完善**县水利工程管理体系,全面做好水利工程标准化管理工作,近日,**县人民政府批复了《**县水利工程标准化管理实施方案(2016~2020年)》,并要求相关单位按实施方案的要求,精心组织实施。

全面推行水利工程标准化管理,是贯彻落实省委、省政府“标准强省”战略,巩固“五水共治”

成果的重要举措。**县以省、市“五水共治”和水利工程标准化管理的文件为指导,围绕实现水利工程标准化管理“十一化”的要求,按照“整体推进、全面开展,统筹考虑、合理安排”的原则,科学安排达标创建五年计划。根据计划,五年间共有136处水利工程纳入五年创建计划,其中:中小型水库55座,5万方以上山塘15座,200吨以上农村供水工程17处,装机1000kw及以上农村水电站18座,国家基本水文测站5处,3~4级河道堤防26处。同时,为确保完成目标任务,该方案还明确落实了责任管理单位以及创建工作经费测算。

下一步,我县将根据实施方案确定的管理改革的方式和目标任务,按照确定的时间节点,分阶段、分区域、分类别地有序推进水利工程标准化管理工作,确保年度目标顺利完成。该实施方案的制定及实施,将更好地提升**县水利工程管理水平,确保我县水利工程运行安全并长久充分发挥效益。

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公司基础设施管理办法

1.目的

为确保各种基础设施和机械设备正常运作,以保障提供符合要求的产品和良好的办公条件,提高生产效率,特制定本规范。 2.使用范围 [网-]本规范适用于公司的各种检测检验机械设备、仪器以及计算机网络系统、水电配套设施、消防系统、厂房等辅助基础设施的管理。

3.职责

3.1设备使用部门负责公司的检验检测等设备的维护、保养和维修,及日常的清洁保养工作。

3.2人力资源部it组负责公司电话、电脑、网络、erp数据库系统的维护和修理工作。

3.3人力资源部行政组负责公司设备的维修,以及水电配套设施,消防设施、厂房、库房的日常维护和修理工作。

4.作业内容

4.1.设备购置

所有设备、仪器购置前,相关部门应填写《请购单》交总经理审批。设备交付时,设备使用部门经理应进行仔细查验,有质量问题应立即拒收并更换,设备安装调试后,由使用部门及人力资源部行政组协同进行验收,直到达到正常使用要求,由相关人员在《固定资产领用单》上签字,并由行政组对该设备进行相应固定资产登记存档,形成《固定资产登记表》。

4.2机械设备、仪器

4.1.2日常保养

4.1.2.1日常保养由本设备操作人员专人负责,保养和检查内容根据《设备日常保养检查表》的项目进行,保养频率自定,一般每月进行一次。

4.1.2.2每天检查确认

a.机械设备、仪器应每日擦拭干净,保持3s良好。

b.机械设备各传动轴有无足够的润滑油。

c.开机时是否有异常现象。

d.各种监视及测试仪表是否正常。

4.1.3故障维修

当机械设备出现在运行中有异常响声,不正常的振动及松动等现象,显示设备发现故障及隐患应立即停机检修,并向主管报告,并及时联络人力资源部行政组配合修理,对于紧急修理,由使用人员直接联系行政主管安排修理,其余则填写《设备报修单》,交行政主管安排修理,应记录故障情况、发生时间、维修内容、维修时间等。

4.1.4年度保养(校验)

4.1.4.1每年度末由行政组人员根据本年度设备的使用、维修、保养情况,对检验机等设备进行年度保养,以确保机器的正常运行。

4.1.4.2检验检测设备、仪器的校验具体见《测量装置控制程序》,由品质管理部经理安排强检或自检。

4.2计算机、网络、erp系统、电话、门禁监控系统

4.2.1人力资源部it组应保持计算机系统的安全,防止病毒破坏,影响正常的办公和公司数据安全,应采用杀毒软件或

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市水利工程管理年活动实施方案

市水利工程管理年活动实施方案 为进一步加强水利工程管理,加快水利工程管理规范化、法制化和现代化进程,全面提升水利工程管理水平和工程效益,实现水利工程管理、服务、运营的良性循环,经局党委研究决定,在全市水利系统组织开展“水利工程管理年”活动。 一、指导思想 以党的十七大和中央一号文件精神为指针,以贯彻落实全国水利工作会议精神为动力,以发挥综合效益,增强服务功能和实现良性循环为目标,以理顺体制、完善机制、健全法制为手段,不断深化水管体制改革,全面推进工程标准化、规范化、信息化管理,加大工程维修养护和除险加固力度,实现全市水利工程管理工作体制顺畅、机制灵活、制度健全、管理规范、技术先进、信息畅通、配置优化、队伍精干和水利工程的效益充分、环境优美。 二、总体思路 总体工作思路是围绕一个中心,突出两个重点,实现三个转变,完善四大预(方)案,达到五个提高。围绕一个中心,即围绕我市水利渔业事业发展的大局,做好水利工程管理工作。突出两个重点,既突出水库除险加固和工程管理制度建设重点,全面推进工程管理规范化。实现三个转变,既在注重安全的同时工程管理向资源水利、生态水利和可持续发展水利的转变。完善四大预(方)案,即完善水库大坝安全管理应急预案、水库汛期控制运用方案、水库防汛抢险预案、河道防洪预案。达到五个提高,即依法管理能力、规范化管理能力、防灾减灾能力、管理队伍业务能力和发挥水资源综合效益能力有新的提高。 三、工作重点 (一)深化水利工程管理体制改革,探索建立良好的运行管理机制。深化水管体制改革,是实现从传统水利向现代水利转变的必然要求。要按照《人民政府办公室转发市水利渔业局等部门关于水利工程管理体制改革的实施意见的通知》(政办发﹝﹞51号)和《水利和渔业局关于印发全市水管体制改革实施方案的通知》(水字﹝﹞64号)要求,确保3月底前全面完成改革任务,初步建立起适应我市市情、水情和社会经济要求的水利工程管理体制和运行机制。一是按照改革的精神和要求,有关县、市、区尽快制定出台水利工程管理体制改革实施意见(方案),扎扎实实做好“两定”及“两费”落实,为理顺管理体制、创新机制奠定良好基础。二是大力推进管养分离。对维修养护资金全额到位的,可彻底实行管养分离;维修养护资金还没有到位的,也要探索实行内部管养分离。三是加强领导,强化措施,周密组织、精心指导,大力推进水 查看全文>>>

水利设施管理方案范文900字

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