商务局工作总结和计划,2024年商务局工作总结和计划范文

为认真贯彻实施市安委会下发的《xx市安委会办公室关于开展xx年“安全生产月”活动的通知》（枝安办发〔xx〕14号）文件精神和全市安全生产工作的统一部署，我局结合商务系统实际，在总结往年活动经验的基础上，认真扎实地开展“安全生产月”活动作为落实“守纪律、讲规矩”教育活动的具体行动，现将开展活动情况总结如下： 一、加强领导，贯彻实施 此次6月“全国安全生产月”活动，我局成立由局党组书记、局长覃xx任组长，副局长马xx、王xx、张xx任副组长，局安办及相关科室负责人为成员的“安全生产月”活动工作领导小组，制定并印发了《xx市商务局xx年“安全生产月”活动实施方案》。我局于6月10日上午组织了21个重点商贸单位进行了“安全生产月”专题动员大会会议，会上由分管安全的马xx副局长布置“安全生产月”活动的工作，强调要开展好“安全生产月”活动，进一步巩固前阶段安全生产大检查成果，要树立责任意识，坚持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本的安全发展理念。要通过宣传教育活动，普及安全知识，提升安全责任和素质，强化“红线”意识，为有效防范各类安全生产事故发生，促进全市安全生产形势持续稳定好转提供良好的安全保障。要求局领导要亲临一线，精心组织，调动重点商贸企业积极参与，确保各项活动顺利开展，将活动参与情况作为年终安全生产工作目标考核和评先表彰的重要参考依据。 二、广泛宣传，具体落实 活动月期间，市商务局按照活动要求和安排，组织系统所属重点企业，重点对大型商场、连锁超市、宾馆在前阶段安全生产大检查情况进行了讲评，通过会议、培训、微信平台、宣传栏、标语、宣传资料等多种形式，广泛宣传安全生产月活动。在6月中旬组织宣传专班，深入基层企业，大力营造学习贯彻总书记系列讲话精神的浓厚氛围，局安全生产领导小组成员开展了与生产经营单位负责人谈心对话活动，以强化生产经营单位主要负责人的安全生产主体责任意识，让企业进一步明确安全生产有关法律法规和方针政策，凝聚安全发展共识，全面落实安全生产主体责任。 三、突出重点，加强监管 为强化安全责任，突出活动主题，重点开展了“安全生产月”活动动员大会，效果明显。 1、举办一次现场咨询。按照全市统一部署，6月19日由马xx局长带队，局安办成员和相关企业人员参加在大礼堂前广场进行的“安全生产月”现场咨询活动。精心制作五块安全生产警示教育展板，发放安全

xx年**县商务部门严格按照责任分工，切实履行监管职能，认真抓好各项食品安全工作任务的落实，积极、稳妥地推进我县的“万村千乡市场”和“放心肉”工程，维护人民群众食品安全。现将工作开展情况总结如下：

一、xx年食品安全主要工作

今年来，县商务局按照县食品安全协调委员会工作部署，结合行业特点，认真开展一系列食品安全专项整治活动，积极构建食品安全信用体系，不断提高我县的食品安全水平。

(一)、大力实施市场工程建设

为了净化农村市场，打击假冒伪劣商品，保障农民用上物美价廉的日用工业品和农业生产资料，完善农村商品流通体系网络，我局按照商务部及省、市统一部署，积极开展“万村千乡市场工程”形成以村级店为基础，乡级店为骨干。以县城为中心，以配送中心为重点的新型流通配送网络体系。

目前，在全县发展乡、村级“农家店”100多个，统一门牌，统一标志，大力推进了流通现代化，保证了农村商品市场，推进了食品超市进乡镇，放心店进村组工作，建立了食品流通配送网，推动了食品安全工作的稳步开展，开创了县域中小企业发展的新路子，保障了农民食品安全。

(二)加强生猪定点屠宰工作。

1、建立生猪定点屠宰场

**县原生猪定点屠宰场属食品公司企业，由于县城改造，需要重新选址，局领导和规划人员跑遍整个城区，为落实资金、员工安置等问题，先后参加召开协调会达6次之多。在县委、县政府的高度重视及各部门的大力配合下，xx年8月，新的屠宰场正式投入使用。为更好的推动此项工作，商务局与工商等部门联合印制了《关于加强县城生猪定点屠宰市场管理的通告》、《公告》、《致**广大居民的一封信》1000余份，分发到每个生猪屠宰经营户和部分居民的手中，在县城主要街道悬挂横幅3条，张贴宣传单和标语20余条，并在县电视台连续播放《公告》等，在全县形成了良好的舆论氛围。新的屠宰场严格对照标准，加大了生产环境和设备的科技投入和更新改造力度，为保证肉品上市质量奠定了坚实的基础。

2、整顿规范肉品流通秩序。

一是组织人员对菜市场进行值班巡逻，严防“问题肉”流进市场。二是加强对宾馆、饭店、用肉管理。通过散发宣传材料、现场排查等形式广泛宣传，引导宾馆、饭店、学校食堂的自律意识。三是加大稽查执法力度，严厉打击私宰等违法行为。通与工商部门合作，加强对集贸市场“菜篮肉”经营户的监控，发现异常，及时查处。

3、农村肉食品安全专项整治。xx年

主任、各位副主任、各位委员：

区商务局是主管全区招商引资、对外经济合作、国内外贸易工作的区政府组成部门，成立于xx年。主要职责是规划、指导、考核全区招商引资；协调全区利用外资及对外贸易出口创汇；组织、申报并指导以区名义在境内外举办的各种经贸交易会、洽谈会、展销会等商贸活动；搞好市场运行和商品供求状况监测，整顿和规范经济市场秩序等工作。局机关内设8个科室，现有机关工作人员34人，是一支年轻、创新、务实、和谐的干部队伍。现在，我代表区商务局就xx年以来的工作开展情况向常委会做以汇报，请予评议：

一、xx年年以来主要目标完成情况

区商务局承担市定目标任务三项，分别是实际利用市外省外资金、实际利用外资和出口创汇。连续三年，我区均超额完成目标任务，位居全市六县区前列。xx年年度，全区完成市外引资9.1亿元，占市定目标的120%，完成省外引资6.7亿元，占市定目标的120%；实际利用外资1800万美元，占市定目标的106%，出口创汇完成700万美元，占市定目标的106%。20xx年，全区完成市外引资10.6亿元，占市定目标的106%，省外引资7.8亿元，占市定目标的104％；实际利用外资1750万美元，占市定目标的116.7%，出口创汇完成1700万美元，占市定目标的260%。20xx年，全区完成市外引资13.6亿元，占市定目标的100.5%，省外引资10.86亿元，占市定目标的100.9%；实际利用外资1650万美元，占市定目标的100%，出口创汇2400万美元，占目标任务的160%。市商务局连续三年向我区发来贺信表示祝贺。

二、xx年年以来主要工作开展情况

xx年年以来，区商务局在区委、区政府的正确领导，人大常委会的监督指导下，认真落实科学发展观，牢牢把握发展第一要务，转变作风，优化服务，各项工作取得了显著成效。先后荣获省市场运行监测工作先进单位、省市场运行监测和商务预报工作先进单位、省农资市场专项整治行动先进单位等省级荣誉3项。先后荣获市对外开放先进单位、市整规工作先进单位、市家电下乡先进单位等市级荣誉8项。先后荣获区招商引资和项目建设先进单位、区信访工作先进单位、区财源建设先进单位等区级荣誉11项。全市整规工作和家电下乡工作现场会在我区召开，10年全区实绩考核中又获得第三名的好成绩。具体工作完成情况如下：

（一）突出重点，招商引资成效进一步显现。区委、区政府高

根据《##县扎实开展“两转两提”深入推进服务型政府建设工作实施方案的通知》（#政文[20xx]112号）要求，为积极推进以转变政府职能、转变工作作风、提高行政效能和提高公务员素质为重点的“两转两提”工作的顺利开展，结合我局工作，制定了实施方案。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，以开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动为契机，以对外开放、招商引资工作取得新突破为目的，通过推进行政管理体制改革、深化行政审批制度改革、完善财政管理体制、创新社会管理体制等各项措施，加快转变工作作风，进一步提高行政效能和公务员素质。力争经过一段时间的努力，使工作效率显著提高，服务型政府建设取得明显成效，人民群众对我局工作更加满意。 1、加快推进政府职能转变。结合商务局自身建设的重点，按照完善社会主义市场经济体制的要求，解放思想、深化改革，创新制度，进一步消除制约政府职能转变的体制机制性障碍。 2、全面履行政府职能。在新形势下，切实加强社会管理和公共服务职能，扎实推进城乡公共服务和社会管理一体化。 3、建立健全科学有效的利益协调机制、社会纠纷调处机制和权益保障机制，综合运用法律、政策、经济、行政等手段和协商、调解等方法，预防和化解矛盾。 4、加快建立健全分类管理、分级负责、事故灾难、公共卫生事件、社会管理事件，为经济发展创造安定、有序的社会环境。 5、深入推进工作作风转变。我局工作涉及比较全面，直接面对各企业，作风好坏直接关系党和政府在企业中的威信和形象。领导班子和各科室负责人必须按照上级要求，大力倡导“八个方面”的良好风气，全面加强和改进思想作风、工作作风、领导作风和生活作风，以良好的精神状态和过硬的作风，履行好肩负的神圣职责，完成好各项工作任务

一、修订完善“对外开放、搞活流通”新政策 一是根据郑州市对外开放会议精神和郑州市关于搞活流通、扩大消费的意见，为加大对招商引资、外经贸发展、商贸流通及扩大消费支持力度，修订完善了招商引资外经贸发展搞活流通扩大消费有关奖励政策。（**政[20xx]10号）

二是为加快我市商贸流通业发展，在20xx年基础上修订完善了商贸流通明星企业评选办法。

二、深入开展为出口企业服务工作

（一）是对全市确定的重点出口企业，建立联系分包制度和定期座谈会制度，邀请河南省出入境检验检疫局及郑州市商务局外贸处一行来**调研进出口企业情况，召开出口企业座谈会，把省商务厅、郑州市商务局制定的八项服务措施及相关政策向出口企业进行了详细讲解。

1、走访出口企业，加强与重点出口企业联系，服务于出口企业；

2、进一步促进农产品出口，降低检疫费50%，服装业出口检疫费降低30%；

3、用足用好国家相关政策；

4、免费咨询服务；

5、推动大通关政策；

6、为年出口规模企业设立绿色通道；

7、优化环境、简化程序、便利出口企业；

8、加强出口企业与口岸的联系。

（二）为了鼓励我市企业开展进出口业务，我们为有出口意向的企业全程免费办理进出口备案及海关注册等一系列手续，得到了企业的认可。

三、争取中小企业开拓国际市场资金申报工作

为郑州振中电熔锆业有限公司争取中小企业开拓国际市场资金2万元，为郑州华威耐火材料有限公司争取中小企业开拓国际市场资金1.5万元，为**万历实业发展有限公司争取中小企业开拓国际市场资金1.5万元。

四、开展国家开发银行流通项目、贷款项目申请工作

帮助我市百货公司、食品公司、昌盛公司、万客隆超市、宏吉商贸等企业积极准备上报的有关材料，帮助企业协调各方关系，推进流通项目、贷款项目的申请工作。

五、开展屠宰企业标准化改造试点申报工作

为提高我市肉品质量，确保居民食肉安全，商务局抢抓郑州市开展屠宰企业标准化改造试点工作的机遇，帮助我市屠宰企业开展申报工作。目前通过筛选准备，已有4家企业资料上报郑州市商务局，近期有望通过审批。

六、积极为企业提供招商信息

先后为郑州中正水泥有限公司、昌源集团万年红纸业有限公司、郑州华丹降解塑料有限公司、郑州曲梁服装工业园区等单位提供客商投资信息、展会信息，为企业拓展对外业务联系提供便利

**市商务局在开展“企业服务年”活动中，认真转变机关工作作风，以创新服务为主题，采取有力措施积极化解金融危机的影响，有针对性地帮助企业解决生产经营中的困难和问题，努力创造企业发展的良好环境，确保20xx年全市开放型经济平稳较快增长。

一、重大建设项目千帆竞发

1、西区万博农贸商场改造项目

该项目位于青屏广场附近，由河南绿鲜农贸发展有限公司投资改造，项目总投资200万元，包括装修、设施、检测等，营业面积4000多平方米，容纳商户200户。计划10月底前改造完成投入营业。该项目建成后，主要经营蔬菜、肉禽蛋等农副土特产品等，年营业额可达到5000万元，实际利润200万元。主要供应西区城市居民、市区饭店和全市农村群众，对改善购物环境，拉动消费，带动我市农产品生产基地产销对接等都有重要的意义。

该项目于今年4月下旬改造开始，预计10月底前全面完成并开始营业。现正在进行改造之中，截止6月底已累计投资30万元。

2、新城农贸市场改造项目

该项目位于市区西大街东段（现菜市场），由河南绿鲜农贸发展有限公司投资改造，项目总投资500万无，整个改造按照超市绿化标准，对摊位、台面、照明、通道、消防、环保、厕所、出入口、管网、安全检测等全面升级达标。改造后，营业面积达到6000平方米，容纳商户230户，农产品交易品类可达30余种，年交易额6000万元，实现利润300万元。计划20xx年底完成改造。主要满足市区10万人、城乡宾馆饭店和广大农村居民对农副产品的需求，带动农业产业化发展。

该项目目前正在进行市场承租、改造设计、投资预算等相关工作。

3、宏通农贸市场改造项目

该项目位于郑州矿区，由河南绿鲜公司和该局下属的市场发展中心联合投资改造，项目总投资800万元。将按照超市化要求对所有设施全面升级改造，营业面积为6000平方米，容纳商户150户，主要为农副产品交易、批发和零售服务。改造完成后，年交易额提高到1亿元，年实现利润300万元。计划从20xx年10月开始改造，争取20xx年底完成。主要为全市城乡农副产品经营商户、饭店提供交易服务和批发业务，为矿区居民和广大农村居民提供农副产品供应，将为带动农产品生产基地产销对接和拉动消费起到促进作用。

该项目目前就有关改造事项进行协商，年底前有望完成投资改造任务。

二、商贸流通工作健康发展

1、协助商贸流通企业向郑州市商务局提供和上报了五个项目资金审批工

根据枝江市纪委关于在全市开展廉政文化“六进”示范点创建活动安排，20xx年以来，在枝江市商务局党组及市机关工委党委的正确领导下，我局围绕商务经济中心工作，结合“五个基本”“七个体系”、“反腐败风险预警防控十个全覆盖”、“争先创优”等活动，以“优化环境考核评奖”和“创全省行风建设示范单位”为契机，扎实认真地开展了廉洁教育全覆盖工作，特别是廉政文化进机关示范点活动有声有色，卓有成效，被枝江市授予“第二批廉政文化示范点”单位。现将具体创建活动情况报告日下：

一、领导高度重视，创建措施得力

局党组高度重视廉政文化示范点建设的落实工作，局党组书记覃传发同志始终做到“五个亲自抓”：即亲自部署我局工作；亲自主持召开领导班子会议，研究本局的廉政文化示范点建设工作；亲自听取廉政文化示范点建设工作的专题汇报；亲自检查全局廉政文化示范点建设工作落实情况；亲自主持开好班子民主生活会，带头开展批评与自我批评。要求领导班子其他成员在落实过程中必须做到“三个抓好”，即抓好自己分管的廉政文化示范点建设专项工作的落实；抓好自身的廉政文化示范点具体创建；抓好分管科室廉政文化示范点建设方面突出问题的解决。在工作中始终做到人员、经费、措施三到位，计划、方案、运作三落实。狠抓责任分解环节。明确提出领导班子是责任主体，党政一把手是第一责任人，实行“一岗双责”，即不仅对全局中心工作负总责，而且对廉政文化工作负总责。根据领导班子成员的岗位职责，局廉政文化示范点建设领导小组每年初按照廉政文化示范点建设的要求和“谁主管，谁负责”的原则，将具体任务逐项进行细化和分解，明确各项工作的目标和要求，确定主办和协办部门，落实具体承办责任人，并定期督促检查落实情况。主要领导通过与分管领导及所属科室签订廉政文化示范点建设责任书、承诺书等形式，形成了横向到边，纵向到底，一级抓一级，层层抓落实的责任制网络。坚持做到“三个结合”：即廉政文化示范点建设考核与优化发展环境考核工作相结合；与行风建设相结合；与民主测评、民主评议领导干部相结合。

二、认真学习科学理论，提高廉洁文化意识

领导班子成员牢固树立了马克思主义的世界观、为人民服务的人生观和集体主义的价值观，坚定了共产主义理想信念和全心全意为人民服务的宗旨观念，增强了政治鉴别力和拒腐防变的能力。为了严防思想滑坡，强化约束机制，组织机关全体党员认真学习党的各级各部门会议精神，结合商务工作实际

今年以来，我局普法依法治理工作在县委、县政府的正确领导和局领导班子的有力指导下，坚持科学发展观，认真贯彻党的十八届三中全会关于推进法治中国建设和健全社会普法教育机制、增强全民法治观念的指示精神，大力加强法治文化建设。着力解决群众反映突出的实际问题，不断加快依法治市的步伐，努力为全县经济社会更好更快发展提供公平正义的法治环境，使我局法治工作水平有较大的提高。结合我局实际，着重做好了以下几方面工作。

一、加强领导，健全机构

1、加强对法治建设工作的领导。一直以来，我局党组高度重视法治建设工作，定期召开会议进行研究，并从人员、经费上给予保障。我局法治建设工作领导小组坚持由党组书记、局长任组长，分管副局长任副组长，股室负责人为成员。领导小组办公室设在我局局机关办公室，并指定专人负责法治建设日常工作。通过健全工作机构，形成了领导重视、责任明确、工作落实的法治建设工作机制，确保了此项工作的有序开展。

2、完善责任考核，明确工作职责。根据要求，领导小组研究制定了我局20xx年度法治建设工作计划，明确了今年法治建设工作目标、任务和措施，切实做到法治建设有计划、有督查、有小结、有考核。

二、加强教育，强化管理

1、加强学习教育。在日常工作中，我局严格按照“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”的要求，对全局干部职工进行经常性的法治教育。学习过程中认真查找法治建设、普法工作中存在的薄弱环节，从思想认识、制度保障、方法措施等方面予以整改。重点做好三方面工作：一是切实抓好普法教育，首先是局领导带头学好法、用好法；其次是组织局机关全体工作人员集中学法四次，再次是加强了对商务综合行政执法大队工作人员的培训，坚持和完善执法人员学习培训制度，不断更新执法人员的法律知识，强化法纪意识，积极做好防范。二是坚持依法决策、科学决策、民主决策，对密切关系人民群众利益的重大事项，进行科学性、合法性论证。三是制定出台有关条例和规章制度，坚持做到有法可依、有章可循。通过教育，提高了干部职工的法治自觉性，为推动我局法治建设工作营造了良好的舆论氛围。

2、加大制度执行和督查力度。在普法和法治建设工作方面，我局制定了完善的规章制度，加强了督查工作，全面实行法治建设工作效能督查制，确保上级和本局的各项工作落到实处。

三、建立机制，依法行政

1、根据职能依法行政。坚持每年组织一次依法治理领导小组全体人员会议，完善行政决

粮食局全年工作总结和计划

**我局认真贯彻落实县委、县政府各项决策部署，充分发挥粮食部门的职能，服务于全县经济工作大局，紧紧围绕确保粮食安全这个中心，积极做好储备粮轮换、粮食购销、托市小麦收购、仓储设施建设等项工作，各项粮食工作取得新的成效。

一、**主要工作情况

（一）加强储备粮管理和粮食流通监管，确保粮食安全。今年以来，针对各季节储粮特点，加大储备粮监管力度，使仓储管理水平迈上了一个新台阶，各企业科学保粮率和“一符四无”率达到100%，确保了储粮安全，受到上级主管部门的好评。同时，加强了粮食流通监管，制定粮食应急供应预案，确保粮食安全有序流通。

（二）积极做好粮食购销和代储粮出库工作。围绕促进农业增收、农民增效，努力扩大粮食经营，今年以来，共自筹收购资金1800万元，共收购小麦25882吨，销售小麦4882吨。按照上级安排，完成了2.5万吨玉米，1.5万吨稻谷的出库任务，取得了较好的经营成果。

（三）做好小麦轮换工作，确保储备粮质量。根据储备粮轮换计划安排，今年完成县级储备小麦轮出轮入各892吨，完成省级储备小麦轮出轮入各3990吨，轮换工作做到数量真实、质量良好、管理规范，受到上级粮食部门的好评。

（四）严格执行政策，做好小麦托市收购工作。为增加种粮农民收入，我们积极争取到小麦托市收购资格，由连镇中心站承担托市小麦收购任务。在收购中，严格执行国家托市小麦收购政策，实行收购价格，质量标准公开，完善收购服务措施，投资10万元建立了“一卡通”售粮平台，售粮群众凭“一卡通”就能完成验质、过磅、回皮、入仓、结算等全过程的手续，售粮款由**直属库直接打入售粮群众“一卡通”，避免了“打白条”，方便了群众售粮，受到售粮群众欢迎，加快了收购速度，从7月20日到9月底收购期内共收购托市小麦2.1万吨，促进了农民增收。

（五）抓好老库危库维修改造项目。项目总投资840万元，其中省财政补贴资金336万元，县财政配套资金294万元，企业自筹资金210万元，利用该项目资金，在**中心粮库拆旧建新仓库1000平方米，仓容5000吨，在燕台粮库拆旧建新仓库2880平方米，仓容1.5万吨，并对部分仓储设施进行维修。目前，两处新仓的基础工程已完成。通过实施老仓危库维修改造项目，进一步提升我县粮食企业仓储设施水平，扩大收储能力。

（六）积极争取政策性应急供应仓储设施维修改造项目资金。争取项目资金2

篇一：20xx年销售经理工作计划

20xx年销售经理工作计划

1、20xx年销售经理工作计划

不知不觉，进入公司已经有1年了。也成为了公司的部门经理之

一。现在xx年将结束，我想在岁末的时候写下了20xx年工作计划。 转眼间又要进入新的一年20xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、销量指标：

上级下达的销售任务30万元，销售目标35万元，每个季度******万元

二、计划拟定：

1、年初拟定《年度销售计划》；

2、每月初拟定《月销售计划表》；

三、客户分类：

根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客户，采取不同的服务。做到乘兴而来，满意而归。

四、实施措施：

1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的制度，特别在业务方面。作为公司一名部门经理，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

2、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它

直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆。

3、在客户的方面与客户加强信息交流，增近感情，对a类客坚持每个星期联系一次，b类客户半个月联系一次，c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。

4、在网络方面

充分发挥我司网站及网络资源，做好房源的收集以及发布，客源的开发情况。做好业务工作

以上，是我对20xx年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。

2、20xx年销售经理工作计划书

一、指导思想：

以李先生精神为动力，以邓董理论和冯总重要思想为指针，全面贯彻公司的“务实”方针，以独家经销为龙头，以品质保证为基本依托，以开发商、设计院为突破口，以商业信誉为保障，进一步提高服务意识、