粮食局全年工作总结和计划。
为了能够更好的完成工作进度，我们必须提前编写一份完整的工作计划。有了工作计划，方便我们查漏补缺。什么样的工作计划比较清晰简单明了呢？下面，小编为大家整理的“粮食局全年工作总结和计划”，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！
粮食局全年工作总结和计划
**我局认真贯彻落实县委、县政府各项决策部署，充分发挥粮食部门的职能，服务于全县经济工作大局，紧紧围绕确保粮食安全这个中心，积极做好储备粮轮换、粮食购销、托市小麦收购、仓储设施建设等项工作，各项粮食工作取得新的成效。
一、**主要工作情况
（一）加强储备粮管理和粮食流通监管，确保粮食安全。今年以来，针对各季节储粮特点，加大储备粮监管力度，使仓储管理水平迈上了一个新台阶，各企业科学保粮率和“一符四无”率达到100%，确保了储粮安全，受到上级主管部门的好评。同时，加强了粮食流通监管，制定粮食应急供应预案，确保粮食安全有序流通。
（二）积极做好粮食购销和代储粮出库工作。围绕促进农业增收、农民增效，努力扩大粮食经营，今年以来，共自筹收购资金1800万元，共收购小麦25882吨，销售小麦4882吨。按照上级安排，完成了2.5万吨玉米，1.5万吨稻谷的出库任务，取得了较好的经营成果。
（三）做好小麦轮换工作，确保储备粮质量。根据储备粮轮换计划安排，今年完成县级储备小麦轮出轮入各892吨，完成省级储备小麦轮出轮入各3990吨，轮换工作做到数量真实、质量良好、管理规范，受到上级粮食部门的好评。
（四）严格执行政策，做好小麦托市收购工作。为增加种粮农民收入，我们积极争取到小麦托市收购资格，由连镇中心站承担托市小麦收购任务。在收购中，严格执行国家托市小麦收购政策，实行收购价格，质量标准公开，完善收购服务措施，投资10万元建立了“一卡通”售粮平台，售粮群众凭“一卡通”就能完成验质、过磅、回皮、入仓、结算等全过程的手续，售粮款由**直属库直接打入售粮群众“一卡通”，避免了“打白条”，方便了群众售粮，受到售粮群众欢迎，加快了收购速度，从7月20日到9月底收购期内共收购托市小麦2.1万吨，促进了农民增收。
（五）抓好老库危库维修改造项目。项目总投资840万元，其中省财政补贴资金336万元，县财政配套资金294万元，企业自筹资金210万元，利用该项目资金，在**中心粮库拆旧建新仓库1000平方米，仓容5000吨，在燕台粮库拆旧建新仓库2880平方米，仓容1.5万吨，并对部分仓储设施进行维修。目前，两处新仓的基础工程已完成。通过实施老仓危库维修改造项目，进一步提升我县粮食企业仓储设施水平，扩大收储能力。
（六）积极争取政策性应急供应仓储设施维修改造项目资金。争取项目资金240万元，在**中心粮库改造翻新1200平方米低温仓，提升粮食供应能力。目前，正在积极做好项目前期的相关手续准备等项工作。
（七）认真做好安全稳定工作。一是经常开展安全生产检查，排查事故隐患，超前采取安全防范措施，抓好安全生产责任制的落实，从而做到了全年安全无事故。二是做好稳定工作，把不稳定因素解决在基层，消除在萌芽状态，确保了全系统稳定。
二、20xx年工作谋划
（一）充分发挥管粮职能，确保粮食安全。继续深入开展粮食企业规范化管理活动，科学保粮率和“一符四无”率达到100%，进一步提高科学储粮水平，做到数量真实、质量良好、管理规范，确保储粮安全。加强粮食执法队伍建设，提高监管水平，切实加强粮食市场监管，确保粮食安全有序流通。
（二）加快老苍危库维修改造项目建设。抓好总投资840万元的老仓危库维修改造项目建设，加强对项目建设的领导和监管，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，建立组织专门抓，积极落实相关配套资金和自筹资金，加快项目建设进度，力争上半年建成达效。
（三）抓好政策性应急供应仓储设施维修改造项目。争取项目资金240万元，在**中心粮库改造翻新1200平方米低温仓，提高我县粮食应急供应能力。积极做好项目前期各项准备工作，力争年底建成启用。
（四）做好夏粮、秋粮收购和托市小麦收购工作。抓好夏粮和秋粮收购，积极争取开展托市小麦收购工作，严格执行国家粮食收购政策，完善收购服务措施，扩大收储能力，通过增加粮食收购，促进农业增产，农民增收，企业增效。
（五）做好小麦轮换工作。按照轮换计划，做好省储、县储小麦轮换工作，严把轮换小麦质量关，严格执行国家粮食收购政策，完善收购服务措施，做到轮得出、收得进、有效益，确保储备粮安全。
（六）抓好安全生产工作。切实加强对安全生产的领导，认真落实安全生产责任制，抓好经常性的安全生产检查，及时发现事故隐患，超前采取防范措施，把安全事故消除在萌芽状态，确保全年安全无事故。积极做好稳定工作，保持全系统和谐稳定。
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粮食局全年工作思路
粮食局全年工作思路
（一）工作思路
认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，坚持以粮食安全为根本，以改革创新为动力，以依法治粮为保障，以科技创新为支撑，着力推进粮食流通业基本现代化进程，为我市“两个率先”作出新的更大贡献。
（二）主要目标
1、全面落实地方储备规模，科学做好储备粮的轮换工作，严格落实成品粮油应急储备任务；
2、实现粮食收购、销售总量10万吨以上；
3、力争全行业突破百万利润；
4、确保粮食收购资格许可证办结率100%，行政执法准确率100%；
5、继续推进放心粮油工程，再创放心粮店5家。
6、投入仓储维修资金x多万元，维修改造仓容x万多吨；
7实施科学储粮。综合科学保粮率达85%以上，“三项新技术”应用比例提高5%以上。
8、推进粮油品牌建设，重点培育和扶持“**”菜油、“**”大米、“**”大米三大品牌，力争创省级、**市级粮油类名牌产品各1个。
（三）具体措施
为完成以上预期目标，明年重点要做好以下五个方面的工作：
1、加强宏观调控，确保粮食安全保供
一是加强储备粮管理。要在加强地方储备粮管理、完善制度办法、创新购销和轮换机制的同时，完成“**”储备粮扩储增量工作，使地方储备粮储备规模和品种结构更加符合当地实际，切实保障全市调控市场的需要。
二是抓好粮食购销。要认真落实国家粮食购销政策，充分发挥购销企业的主渠道作用。采取多种形式抓好粮食收购，千方百计方便农民售粮，让农民满意。要积极拓展业务渠道，扩大粮食经营品种，创新粮食购销方式，切实搞活粮食购销活动，不断增强粮食企业市场竞争力。要进一步加强与产粮地区的密切合作，搞好粮食产销衔接，切实掌控粮源，确保全市粮食供需平衡。
三是完善应急机制。要进一步细化粮食应急预案，完善粮油应急加工和供应网点体系建设和日常监管。继续完善军粮供应管理制度，充实成品粮油应急储备任务，推进应急保障机制和设施建设，提升应急保障能力。加强全社会粮食流通统计工作，组织好社会粮油供需情况动态调查，做好粮食市场监测预测和信息发布工作，为科学制定粮食生产、流通和消费政策措施提供依据。
2、加快转型升级，推进产业快速发展
一是加快项目推进。完成四甲粮库改扩建项目，确保明年夏粮收购投入使用。根据省局对危仓老库维修改造的总体安排，规划撤销18个基础设施差、无改造价值的库点，着重对1个中心库和2个粮食收储库进行升级改造，为我市粮食安全创造良好基本条件。
二是推动科技创新。要将配有机械通风、环流熏蒸和粮情测控三大储粮新技术的仓房作为储备粮储存的必要条件，并作为今后仓房改造的重要内容。同时，还要进一步探索储备稻谷的准低温储粮技术，在全行业储粮单位中积极推广运用。
三是推进数字粮食。在省局的支持下，逐步完善了电子政务平台，实现了电子政务省、市、县三级对接。明年打算推进数字业务、数字服务和电子商务等多项数字工程，提升管理服务的科学化水平。
3、推进依法管粮，规范粮食流通秩序
一是广宣传善学习。充分利用媒体对《粮食流通管理条例》等有关法律法规进行广泛宣传，要以5月份《条例》宣传月和10月份“世界粮食日”宣传活动为契机，组织开展多种形式的宣传活动，扩大依法治粮的社会影响面。要进一步健全规章制度，加强业务学习，强化执法培训，规范执法程序，切实提高监督检查执法人员的政治责任感和实际工作能力。
二是强监管严执法。依法做好粮食收购资格的审核认定工作。坚持定期检查与专项检查相结合，组织开展各类监督检查活动，重点要做好储备粮油库存检查、两季粮食收购期间的市场监管、重大节日期间市场食品安全检查、军粮供应和市场粮油价格监测等工作，维护良好的粮食流通秩序。
三是优服务提效能。要把服务农民、服务企业、服务粮食消费者的理念有机融入日常的监督检查工作中去，采取教育和引导的方式，积极指导和帮助企业规范经营行为，提高经营管理水平，实现企业经营的良性竞争，营造良好的社会氛围。
4、深化企业改革，提高企业运行质量
要紧抓国有粮食购销企业第四轮承包经营到期这一有利时机，加快推进国有粮食企业改革，使国有粮食企业逐步走上要素集约化、管理规范化、运作集团化的道路。
一是实施兼并重组。以“一县一企、一企多点”为原则，组建区域性的粮食购销总公司，并根据业务实际和库点分布，下设3-4个分公司。分类处置原有企业存量资产，合理安置企业职工，实现改革的稳步推进。
二是建立现代化企业制度。进一步建立健全产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度，实现企业管理水平新的跃升。
三是提升企业运行质效。坚持把做大做强粮食购销公司作为主要抓手，集中人才、资金、仓储等要素，推进改革创新，形成规模效应，全面提升企业自主创新能力和带动农民增收能力，实现企业经济效益和社会效益的双丰收。要围绕促进科技兴粮，强化技术革新和品牌建设，引导企业加大品牌创建力度，树立名品意识，提升产品档次。
5、加强行业指导，努力践行服务民生
一是继续推进“放心粮油”工程。按照“巩固、完善、发展、提高”的总体思路，以监管和创建为重点，继续实施好“五放心粮店”建设，加强对放心粮店的培育、创建和监管。20**年重点在创建工作上、监管工作上、粮油配送上、优化服务上、品牌建设上再有新突破。
三是继续开展家庭农场服务。认真执行国家粮食收购政策，改善服务方式，提高服务质量，切实解决种植户在粮食收获期间遇到的困难，真正成为家庭农场的贴心人。
三是高度重视安全生产。要进一步明确工作任务，落实工作责任，提高安全生产意识，警钟常鸣，突出重点，狠抓落实，及时消除生产经营环节中存在的不安全隐患，确保本行业生产、生活安全。
5、加强自身建设，营造良好发展环境
要以创建“学习型、服务型、创新型”粮食行业为载体，积极开展群众路线教育实践活动，提高粮食执政能力，实现粮食行业健康快速和谐发展。在制度建设上，要进一步建立健全各级目标管理责任制，完善各项规章制度，实现以制度管人、以制度管事。在作风建设上，要进一步增强创新意识、服务意识，大力倡导求真务实的工作作风，以最优质、最高效的服务，切实帮助企业、帮助基层解决生产经营中的困难，真正做到科学发展向上攀登，联系群众向下扎根。在队伍建设上，要进一步加强教育培训、技能鉴定工作，推进行业人才队伍的专业化。要加大人才引进力度，切实改善粮食行业人才队伍结构，提升人才队伍素质。在廉政建设上，要贯彻落实好党风廉政建设责任制，认真执行党员领导干部廉洁从政的若干准则及廉洁自律的规定。严格规范各类粮食流通主体依法、守法经营，大力营造“以农为本、安全至上、诚信服务、和谐发展”的良好行业风尚。
粮食局工作总结及明年工作计划
粮食局工作总结及明年工作计划
即将过去的二〇〇八年，我们在县委和县人民政府的正确领导下，在州粮食局的具体指导下，紧紧围绕全年工作目标，求真务实，团结拼搏，锐意进取，加强对国有粮食购销企业的监管，注重粮食安全，完成了县委、县人民政府交给的各项任务。
20xx年，我们重点抓好了以下几方面的工作：
一、转变观念，加快职能转换，履行好粮食宏观调控和行业指导、服务、监管职能。
随着粮食购销市场化和市场主体多元化新形势的特点，我们按照市场经济依法管粮的要求，进一步解放思想，转变观念，加快职能转换，实现工作职能由微观管理，到宏观管理，切实承担起全县粮食流通管理，履行好粮食宏观调控和行业指导、服务、监管的职能。按照县实施“四项制度”的要求，将局机关的服务承诺和工作人员的姓名、职务、业务范围向全社会公开，树立为农民服务，为粮食企业服务的意识，尽心竭力地确保粮食安全，社会稳定，保障军需民食供应做出不懈努力。
二、积极做好粮食购销，力争多掌握粮源，使国有粮食购销企业获得效益
20xx年，我们把国有粮食购销企业的发展作为第一要务，针对这一工作要点，我们一是进一步完善激励机制和约束机制，与国有粮食购销公司签订了《国有资产经营目标管理责任书》；二是创新营销方式，积极拓展市场，加强市场调查研究，灵活购销方式，诚信经营，以信誉扩大购销，以服务赢得市场，通过县局的协调、服务，国有粮食购销公司与大理啤酒（集团）有限公司、大理麦芽厂等商家签订了为他们代收代保管啤大麦的合同，截至7月31日，已收购7850吨，充分发挥了国有粮食企业在宏观调控和保障粮食安全方面的主渠道作用。
三、加强县级储备粮管理，确保粮食安全
为保证县级储备粮的安全，我局根据州粮食局转发《***省粮食局关于组织开展全省粮食库存检查工作的通知》要求，局领导高度重视，组织相关人员认真学习、理解和把握粮食库存检查的各项具体办法和规定。本着严肃认真，准确无误，高效及时的工作态度，于3月初对全县库存的稻谷、玉米、小麦等粮食品种进行了认真清查，检查结果，全县库存的5677吨粮食，帐帐、帐实相符，充分证明县局的日常检查与监督是到位的。通过这次检查，避免了坏粮、损失粮食事故的发生。8月5日至8月6日，县局安全领导组又对全县各粮站的储粮情况进行了认真的检查，确保了部门一方平安，确保了县级储备粮在需要时调得动，用得上，有保障。
四、部门密切协作，确保节日期间食品安全。
为切实加强节日期间食品安全，根据县人民政府办公室于9月2日传真电报79号文件下发了《关于印发中秋节国庆节期间开展食品安全大检查工作的通知》精神，我们配合食品药品监督局、工商、卫生、质监等部门，抽调专人，于9月中旬对各乡镇及县城的食品安全进行了认真检查，确保了两节期间的食品安全。
二〇〇九年工作打算
一、加大粮食购销工作力度，保证市场供应。
粮食购销是国有粮食企业的基本经营活动和创造效益的核心。我们要结合粮食购销市场化的实际，转变观念，调整思路，搞好服务，注重市场信息的收集，加强粮食政策和信息研究，把握市场，抓好时机，指导国有粮食购销企业本着“购得进、销得出、有效益”的原则，加强与县外和州外粮食主产区的合作，以经济利益为纽带，以市场为导向，开展多层次、多元化合作，建立长期稳定的粮食购销协作关系，不断打牢粮食宏观调控的基础。
二、进一步做好粮食流通市场的监管工作，维护正常的粮食流通秩序。
按照依法管粮的要求，在下一步的工作中，我们要切实加强对全县粮食流通领域的监督管理，规范粮食经营者行为，建立和维护粮食市场正常秩序，真正做到放而有序，活而不乱，积极推进粮食流通工作的法制化进程。一是要认真贯彻落实好《粮食流通管理条例》、《***省粮食流通管理条例实施办法》和《粮食流通监督检查暂行办法》等法律法规；二是要继续做好市场粮油价格监测工作，确保上级有关部门及时掌握粮食市场动态；三是与有关部门密切配合，加强对粮食市场的监管执法，依法规范市场经营活动，进一步规范粮食市场，维护正常的粮食流通秩序。
三、深入学习贯彻落实党的十七届三中全会精神，狠抓各项工作的落实。
在二〇〇九年中，我们要继续深入学习党的十七届三中全会，在学习中，要紧密联系粮食工作实际，认真贯彻执行“四项制度”，以十七大精神为动力，全面贯彻落实科学发展观，大力倡导摸实情、说实话、办实事、求实效的工作作风，做好党风廉政建设工作、社会治安综合治理、保密、普法、老干部、扶贫挂钩等工作及县委、县政府部署的各项工作任务。
20xx年，全县粮食工作各项任务十分繁重，我们将在县委、县人民政府的正确领导下，在州粮食局的指导下，振奋精神，真抓实干，狠抓各项工作的落实，用确保全县粮食安全的实际行动，为全县经济社会全面发展作出积极的贡献。
粮食局年终计划
今年以来,我粮食局以 "解放思想大讨论"活动为契机,紧紧围绕"谋发展、上台阶、求突破、创佳绩"这一工作重心,以市场为导向、以创新为手段、以效益为中心,各项工作取得了可喜的成绩。截至到11月底,全县共计收购粮食2.6亿斤,销售粮食2.1亿斤,交纳税金176万元,比去年同期增长91.98%。今年,重点抓了以下工作:
一、严格小麦托市收购政策,切实保护农民利益
根据国务院和国家六部委的要求,今年在小麦主产区仍执行小麦最低收购价政策。为做好今年的小麦托市收购工作,确保党的惠农政策贯彻落实,我局早动手、早安排,春节刚过,我局就对今年的托市收购工作做了认真的安排和部署。投资68万元,维修仓房831间,维修机械设施180套(件)。筹措资金350万元,新建仓容量为2.5万吨的新式钢板仓。六月份,小麦托市预案启动后,我局认真组织,精心安排,做到了五个到位。一是宣传到位。我局在电视台发表了电视讲话,公布了收储库点和延伸库点,各收储库点做到了政策、价格、质量、结算四公开,并认真接受咨询与监督,使党的惠农政策深入人心,人人皆知;二是执行政策到位。收购价格严格执行上级政策,做到以质论价、优质优价,款项及时兑现,不给农民打白条;三是收购质量到位。为确保质量,我们严格收购标准严把收购关口,全部通过了国储部门的质量验收。四是服务到位。各收储库点收购期间,每天起早贪黑、默默无闻的忘我工作,做到农民何时来何时收。同时投资80万元购买了电子磅、输送机、振动筛、检测仪器,提高了工作效率,减轻了劳动强度,减少了农民等候的时间;五是监管到位。为确保托市收购顺利开展,县局实行局长、股长包站责任制,强化责任、严明纪律,县局制定了严把"三关"和"六不准"制度,实行每周两次汇报调度,及时发现和解决小麦最低收购价中的问题。由于措施得力,工作扎实,今年我县共计收购托市小麦4541万斤,收购数量在全市同行业中位居前列,较好的保护了种粮农民的利益。
二、破解瓶颈,搞活经营
随着农发行贷款政策的调整,资金供应成为影响粮食经营的一大障碍。为最大限度地掌握粮源,我局多措并举,积极适应市场变化的新形势。一是加强了与农行、工商行、信用社、城市信用社等信贷部门的合作,争取更多的信贷支持。二是本着"职工集一点,企业筹一点"的原则,广开门路,多渠道筹措收购资金。同时,优化资金结构,挖掘资金潜力,提高资金使用效率,认真坚持"勤进快销、薄利多销、以量取胜"的营销策略,在全国各地建立购销网络60多家,把业务的触角延伸到全国的四面八方。三是县局每月召开一次由局长、副局长、各公司经理参加的经济分析研讨会,分析市场行情,正确把握粮食价格走势,为粮油经营提供准确可靠的依据。四是本着优势互补的原则,加强与国家储备库和大型用粮企业的合作,充分发挥我们仓储设施齐全和粮源丰厚等优势,积极开展代收代储活动。今年春季庆源、成源粮油有限公司与大连方兴责任有限公司签定了玉米代收代储合同,有效地利用了仓房、人员等优势,收购玉米3600多万斤,取得了可观的经济效益。五是创新营销模式,在分析研讨期现结合、套期保值的前提下,积极开展网上交易,今年共盈利13万元。
三、创新机制,加强监管
为加强国有资产的管理,确保国有资产的保值增值,我们建机构、明责任、定制度、严监管。一是健全制度。根据国务院企业国有资产管理暂行条例>>,结合我县粮食系统改制后的运行现状,制定了景县奥源粮油公司关于加强国有资产监管办法>>。为确保制度落到实处,我们对全部固定资产、家具用具建帐立卡,层层签订管理合同,县局每季清查盘点一次,发现问题及时解决。使国有资产的管理逐步纳入正规化、规范化的轨道。二是严格审计,强化监督。我局加强了对控股企业的监管力度,采取半年定期审计、突击审计和专项审计相结合的办法,对控股企业的财务状况,资产资金情况进行全面审计,针对审计中发现的问题,下发整改通知单,限期整改,促进了企业规范健康运行。三是积极清收陈欠。县局建立清收陈欠小组,严明责任,制订奖惩,通过采取依法起诉、上门盯收等方法,今年以来清收陈欠40多万元。同时,对侵占国有资产的行为,县局依法维权,今年对孙镇非法侵占土地问题进行了依法起诉,使侵权人得到了应有的惩处。
四、招商引资,发展工业
王瞳锦源耐火材料厂,为增强科技含量,提高环保水平,投资100万元,新上煤气发生炉项目,同时积极开拓销售市场,新开发承钢、吉林、廊坊等市场,主要经济指标实现了新跨越。今年以来交纳税金148万元,比去年同期翻了一番。同时奥源粮油公司利用自身的资产优势,以出租或联营办企的方式,先后引进橡胶、铸造、机床加工、木器加工、打井配件等项目,实现了招商引资工作的新突破。
工作计划
明年我局将围绕创收和发展这个主题,按照解放思想、谋求发展、加强监管、确保安全的总体思路,动员全局上下奋力拼搏,埋头苦干,再创佳绩。XX年的工作目标,收购粮食3亿斤,销售粮食3亿斤,交纳税金200万元。橡塑物流配送中心建成并正式运营。新上1-2个农产品深加工项目。为确保全年目标实现,主要抓好以下几项工作:
第一、招商引资,发展工业
我县粮食系统原有多家粮食企业,拥有大量的地产和仓房,对于招商引资,发展工业有着得天独厚的资产优势。为广招财路,我们将充分利用电视、网络等媒体,发布信息。同时,仅仅抓住国家对黑龙港流域43个县投资1930亿元的政策,重点围绕农副产品深加工、精加工,进行项目考察。计划XX年内考察落实1--2个农副产品深加工项目。
对于现有局办工业:锦源耐火材料公司,XX年继续扩大投入,增加科技含量;扩大生产规模,增强销售能力。争取实现新突破,计划实现利润150万元,税收200万元。
第二、发挥优势,调整定位,促使粮食企业做大做强
粮食系统改制后现有国有控股企业四家,地理位置、仓储设施、经营环境等各方面有所不同,针对每个企业的特点,合理定位,因企制宜,走有特色企业发展之路:
成源粮油有限公司,地处县城,一直是粮食系统的窗口单位,土地面积多,仓房容量大,是收储粮的最佳单位。我们拟充分利用成源公司的资产优势,在XX年积极跑办国储、省储指标,为企业增加新的收益增长点。
庆源粮油有限公司,地处王瞳,交通便利,多年来购销客户多,组织货源的能力强。准备依托庆源公司建立粮食批发市场,扩大其购销规模,成为景县粮食购销的集散地。
吉源粮油有限公司,在购销优质麦上积累了一定的经验,准备由吉源公司建立优质小麦生产销售基地。负责优质麦的选种、种植的技术指导和包购包销。达到农民增收、企业增效的双赢目标。并充分利用优质麦进行期货和现货的结合,创立新型的营销模式。
兴源粮油有限公司,多年来在外购外销上闯出了一条路子,依托东北玉米生产基地,实施委托收购、联合收购的方式组织货源,远销四川、江浙、上海一带。XX年继续发挥这一优势,在玉米和小麦两大品种上做文章,勤进快销,薄利广销,做大做好外购外销业务。
另外,成源粮油有限公司,根据我县橡塑制品的发展强势和自身仓容场地及资金的优势,已报请县政府批准建立景县橡塑制品物流配送中心,计划明年正式成立,投入运营。
第三、加强粮食市场监管
为认真贯彻粮食流通条例>>,积极履行条例赋予我们的职责,XX年,我们将进一步加大粮食市场的监管力度:
一是加强宣传,落实法规。要利用发布公告,张贴宣传画,印发传单,办培训班等多种形式,积极宣传粮食流通条例>>、河北省粮食流通管理规定>>、粮食监督检查暂行办法>>等政策法规,使广大粮食经营者做到知法、懂法、守法,为市场监管营造浓厚氛围。
二是摸清底数,履行职能。认真开展粮食经营者调查活动,在加强同工商行政管理部门配合的基础上,深入到每一户粮食经营者中,详细了解资产、规模及运营等基本状况,摸清底数,立册建档,为行政执法打下良好的基础。
三是组建队伍,依法行政。拟建立粮食市场执法大队,按照条例的要求,认真开展各种形式的监督检查活动,严格市场准入,规范经营行为,以维护粮食市场良好的经营秩序。
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