企业管理问题解决方案
群众投诉环境污染问题解决方案
小编寄语：积极发展民生，努力解决人民反馈的问题。下面是我们的小编为大家整理的群众投诉环境污染问题解决方案，请大家参阅！
为切实解决群众投诉环境污染问题，维护群众环境权益，改善和提高我县人居环境质量，根据《xx市人民政府办公厅关于印发xx市协调解决群众投诉环境污染问题实施方案的通知》（xx办发〔xx〕xx号）精神，结合我县实际，特制订本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，坚持以人为本，通过建立解决群众投诉环境污染问题的协调机制，不断拓展维权渠道，打击环境违法行为，维护人民群众的环境权益，努力提高群众对解决环境污染投诉的满意率。
二、目标任务
重点通过畅通群众维权信息渠道，建立联防联控协调机制，切实解决群众关注的身边环境问题，确保群众对解决环境污染问题的满意率达到85%以上。
三、实施范围
各乡镇人民政府、街道办事处，县政府各部门，有关单位。
四、协调原则
（一）以人为本、科学发展。
（二）便民利民、公开透明、公平公正。
（三）属地管理、分级负责、分类办理。
（四）谁主管、谁审批、谁负责。
（五）预防矛盾和化解矛盾相结合，依法、合理、及时解决问题与疏导教育相结合。
（六）接诉登记、移送受理、办理回复等全过程信息互联互通。
五、组织领导
成立xx县协调解决群众投诉环境污染问题工作领导小组（以下简称协调领导小组），由分管环保工作的副县长任组长，县协调解决群众投诉环境污染问题联席会议成员单位负责人为成员，领导小组办公室设在县环保局，负责日常工作，办公室主任由县环保局局长兼任。
六、工作流程与要求
（一）接诉
各乡镇人民政府（街道办事处）、县政府各部门、有关单位应向社会公布环境污染投诉公开电话，对群众投诉的环境问题实行首接登记跟踪督办制，不得拒绝接受群众投诉。
对群众投诉的环境问题应当如实登记，登记内容包括投诉时间、地点、对象、内容，投诉人姓名、地址、联系方式等。登记资料要妥善保管，不得丢失、篡改、隐匿或擅自销毁，并严格保守投诉人秘密。
对各类新闻媒体曝光的环境污染问题，由有关职能部门和责任单位及时协调办理。
（二）移送
接诉部门对接到的不属于本行政区域或本行政主管部门（以下简称本单位）职责范围的群众投诉案件应在登记后根据职能职责并按以下方式进行移送。
1.移送方式：接诉部门可采取三方通话、录音电话、
查看全文>>>随着某些小区存在的年份增加，一些设施已经跟不上现代高速发展的时代，给生活造成很大的不便，比如说小区停车问题。人们生活水平提高，汽车的普及率增加，但是老旧小区的没有足够的停车位，这该如何解决呢?下面是由小编为大家整理的“老旧小区停车问题解决方案优选四篇”，供您参考。
老旧小区停车问题解决方案优选四篇(一)近几年,随着私家车的增多,停车问题给居民生活带来很多不便.尤其在一些老小区,由于建设之初规划不足,停车位配比不够,问题更是突出.每到下班高峰期,车主经常开着车绕着小区转几圈,也找不到停车位.回家晚一点儿只能将车停在小区外,日益严重的停车难严重困扰着老小区居民.
网友“黄先生”:我所居住小区与其它老小区一样面临停车位紧张的问题,最近一年来尤为严重.许多小区业主被迫不道德停车,引起汽车被泼漆、被划痕,邻里纠纷频出,进而影响了广大业主的邻里关系和个人财产安全问题.小区内有大面积的绿地,近年来被许多业主圈为私家菜地花园.我建议将这些被占用的公共用地变为停车位,一方面,可缓解小区停车难的问题;另一方面,也能使小区变得整洁规范.
网友“零下18℃”:我家是旧小区人多空地少,总有因为停车被划车的,打架的.我同事家更有意思,每天她妈妈下班后就拿着马扎在楼下坐着,给她爸爸占车位.一般晚上是万万不能出车的,出去再回来就没地方停车了.
网友“彩云”:一天回来晚了,原来停车的位置被别人占了,就停在别人一楼窗户前,结果车胎被扎了.现在的人,领地欲忒强了,总以为人家占了自己的地儿,忘了那其实是公共地带.
从上述网友反映的情况可以看出:为了让自己的座驾有个落脚的地儿,人们不得不挖空心思找车位.侵占绿地、私装地锁,甚至让家里老人搬着马扎占车位……本来都是小区的公共用地,无形中却变成“他人私有”.
原因解释:老小区停车难在哪儿?
问题一: 旧小区车位规划“真空”
在小区建设之初,有车的人很少,因此早期规划的小区,很少考虑到停车位的问题,更没有建车库.但随着人们经济水平的提高,车的数量近几年骤增,汽车逐渐进入了寻常百姓家,早期规划滞后,停车位就无法满足业主的需求.
问题二:没有物业 乱停车
多数老小区没有物业,管理出现真空,造成私家车随意停放,明明可以停两辆车的地方,却被一辆车横占着;主要通道和消防通道上都停满了车辆,小区内几乎没有公共活动空间.
问题三:私搭乱盖占公共用地
查看全文>>>近日阅读日本佐藤允一写的《问题解决术》，有几个收获
1、问题的实质这里的定义是目标和现实的差距，这种定义让我们对问题的理解更深刻，这种定义使我们发现更多的问题。问题的基本结构可以分为：目标和制约因素
2、将问题的类型共有三种，发生型、探索型，和假定型。完成目标的手段有，经营资源、必需的要素，充分调度各种资源，效率性和有效性。
3、解决问题的关键是找到问题点。常见的问题点有6种，突发的不可抗力式的因素，对策不高明，做法不高明，自己无能为力，能力范围之外的事情，
4、解决问题的几种途径，一是善于发现那些我们必须做的；二是是否有必要对目标进行修正；要从眼前的措施，战术层面，战略层面对问题寻找解决问题的方法。
查看全文>>>04
保安班长棘手问题解决心得总结
保安班长处置问题的能力是保安任务能否圆满完成的关键，处置问题能力的高低取决于班长的素质，素质的高低又取决于班长能否善于学习，善于总结经验，并把学到的东西、总结的经验运用到工作中。所以，今天为大家整理了保安班长在工作中遇到的几个常见问题。
1、队员不愿参加开会、学习怎么办?
首先给队员讲清楚，开会是互通信息、了解社会、上情下达下情上报，使之跟上时代步伐的重要方法之一。以提高对开会学习重要性的认识。其次，开会学习要联系现实工作，多讲实话，诚心诚意，使会议内容既有理论又有实际，看得见摸得着，让大家听起来真真切切有一种交心的感觉。再是提高组织学习、会议的艺术性，既讲原则性，又有幽默感，使大家爱听，这就需要开会前做好充分的准备。
2、队员认为工作条件差怎么办?
一方面班长应教育队员克服困难，艰苦奋斗，在条件差的情况下想办法把工作干好。另一方面，要积极向上层反映情况，争取尽快改善工作条件。
3、队员对保安工作无信心 ，认为没有前途怎么办?
一是要讲讲保安业的发展前途。邓小平同志提出的建设有中国特色的社会主义理论臼益深入人心。在这个理论指导下。我国的经济将会持续高速地发展下去，也就是说，保安业也将同步发展下去;
二是国际上经济发达的国家都有庞大的保安队伍,证明保安业是社会经济发展的必然产物，其前途是广阔的;
三是讲我国保安队伍是在公安机关领导下维护社会安定，预防打击违法犯罪活动的重要力量，责任重大而光荣，从而树立当保安队员的自豪感和光荣感;
四是要使队员们清楚地认识到保安队员不光必须具备好的政治素质、身体素质，还得有好的业务素质，能文能武才能胜任，使保安队员树立起工作信心。
4、队员之间发生矛盾怎么办?
做为班长，首先要弄清造成矛盾的原因，而后找介入矛盾的双方或多方谈心。依照法律、规章制度的有关条款或职业道德、社会公德来分清对和错。批评错误的，维护正确的。原则问题要弄清是非，非原则问题要从中调解。讲风格、讲精神，开展批评和自我批评，达到消除矛盾，言归于好，团结奋进之目的。
5、队员之间拉小团体怎么办?
首先要讲清队伍中拉小集团是狭隘的个人主义的表现，它将影响队伍的团结和进步，影响队伍素质和服务质量的提高。同时讲清岗点的奋斗目标，在队员中开展比、学、赶、帮。比思想、比干幼、比贡献，营造团结友爱的氛围。
6、队员家庭确有实际困难怎么办?
队员家庭确有实际
查看全文>>>05
2011年12月22、23日，在区教研室组织安排下，我们鄞江中学一干人来到同济中学参加了区疑难问题解决研讨活动，通过两天的听课、评课、专家讲座、报告，收益匪浅，深感在课堂教学的有效性、实验课堂的有效教学上有很多新知识需要学习。
22日上午听了两堂高二的新课，首先是任莉莉老师的《dna的复制》，然后是李华飞老师的《dna分子结构和特点》。虽然两位新教师从教年份也不久，但是也比较老练娴熟，对于教学目标的达成、教材的处理、课堂教学方法的运用、对学生的学法指导都把握的比较成功。对第一节课的感受是，一主线清晰，逻辑性强。二课堂教学活动中呈现的形式比较丰富，有导入、有创设情境引导探究、有问题驱动、有自学、有讲练结合、有反馈、有小结。但是缺乏学习目标的展示，可以在导入新课后展示一下本节课的教学目标，能让学生在学习过程中具有方向性、针对性，以进一步提高学习效果。我认为在学习中可以让学生既按照教师的精心设计的预设来学习，但更应提倡在学习中的知识的动态生成，以培养学生的探究能力、思维能力、逻辑推理能力。三教学方法运用得当，先创设细菌同位素培养和离心分离实验情境，再引导学生探究出dna的半保留复制方式，而不是全保留复制方式，很好地培养了学生的探究能力。符合新课程的教学理念。后半节课时形式上面运用了问题驱动法，借助于多媒体辅助手段呈现了dna的复制过程，然后老师提出了7个一系列的问题，再让学生阅读课本，逐个由学生来回答解决，针对性强，知识目标达成的也比较好。但是我认为，问题驱动法也不应流于形式而随便设置几个问题，问题的深度是否可以逐步加深，由浅入深。是不是可以从知识性、能力培养方面多个角度来设置问题。是不是也可以由学生自己来提出几个问题，这样更能暴露出学生的认知缺陷，也可以及时反馈学生的理解掌握程度，以便于教师能够在后来的教学中具有针对性、更有效性。还有问题怎么来解决?由教师告知、或阅读课本、或引导学生讨论，它们的学习效果可能也不一样，可能学生自己参与的讨论的生成的知识印象更加深刻。
对第二节课的感受是充分体现了新课程理念，她的亮点是以dna的结构的科学发展史为素材，以模型构建为主线，引导学生不断挖掘出dna的结构本质，对学生的积极探索、持之以恒的科学精神有了很好的教育。
22日下午，聆听了温州市生物教研员张庆勉特级教师的专题报告《高中生物的有效教学》，首先，他强调高考不考的内容不要讲。这
查看全文>>>06
随着各大中小教育改革持续进行中，很多中小学校都开展课后延时服务了，主要是解决学生课后作业难、培养学生个性兴趣的问题。对于课后延时服务总结的撰写你是否毫无头绪呢？急您所急，范文资讯网小编为朋友们了收集和编辑了“双减下的课后延时服务新问题解决方法”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
双减下的课后延时服务新问题解决方法(篇一)一、指导思想
中小学生课后服务工作是回应群众关切、满足群众切实需求、提高群众满意度的重要举措。主要解决小学低年级学生、进城务工人员随迁子女、农村留守儿童等放学接送困难、在家无人照顾、安全存在隐患等社会难题。
二、重点工作
按照“立足需求、积极服务、家长自愿、学校受托”的原则，利用中小学校在管理、人员、场地、资源等方面的优势，建立健全课后服务管理机制。
三、具体举措
（一）调研摸底，完善机制。各中小学要根据方案要求，通过下发致家长的一封信、校讯通等多种方式，摸清家长需求，结合学校实际，科学分析，统筹规划本校课后服务工作。服务时间为学习日下午放学后。课后服务工作坚持学生家长自愿的原则。各中小学要建立健全家长自愿申请、班级审核、学校统一实施的课后服务工作制度，家长提出书面申请，经审核同意后，学校和家长签订学生课后服务委托协议，由学校统一组织实施。
（二）科学确定课后服务内容。各中小学要将学生课后服务工作纳入学校日常工作管理，并结合学校实际和学生需求制定活动计划，可在征求学生意见基础上，安排学生做作业、自主阅读、文体活动、文体科普活动以及娱乐游戏、拓展训练、社会实践等课后服务活动小组，提倡对个别学习有困难的学生给予免费辅导帮助，坚决杜绝将课后服务变相成为集体教学或补课。学校要开放相应场馆设施，并安排专人管理指导。学校要根据活动性质全面制定活动规则和安全预案，确保学生人身安全。
（三）探索创新课后服务形式。各中小学要充分发挥家委会参与学校管理、服务学生成长的积极性和主动性，积极探索“学校教师为主导、家委会参与配合”的服务形式，以少先队、团委、艺体教师、青年教师为主体，并广泛吸纳家委会和社会志愿者等参与课后服务。鼓励中小学校与校外活动场所、社区、机关企事业单位和社会团体等联合组织开展社会实践活动。
（四）加强管理与监督。县教体局将协调县财政、人力资源和社会保障等部门，不断完善经费保障制度，通过“财政补贴”、“政府购买服务”等方式对参与课后服务的学校、单位和教
查看全文>>>企业网络解决方案
在网络技术迅速发展的今天，信息化已成为国际性发展趋势，作为信息化的基础，企业信息化建设受到国家和企业的广泛重视。
企业信息化，企业网络的建设是基础，从计算机网络技术和应用发展的现状来看，intranet是得到广泛认同的企业网络模式。intranet并不完全是原来局域网的概念，通过与internet的联结，企业网络的范围可以是跨地区的，甚至跨国界的。
现在，internet的发展已使世界成为的地球村，人们不在有地理空间上的交流限制。随着网上商业活动的激增，intranet也应运而生。企业都已感到企业信息化的重要性，陆续建立起了自己的企业网和intranet并通过各种wan线路与internet相连。国际互联网internet在带来巨大的资源和信息访问的方便的同时，它也带来了巨大的潜在的危险，至今仍有很多企业仍然没有感到企业网安全的重要性。在我国网络急剧发展还是近几年的事，而在国外企业网领域出现的安全事故已经是数不胜数。我国网络安全存在诸多问题：首先是防御意识的落后。对网络安全的防护，意识和观念须先行。但现实中无论是网民还是从事的企业，网络安全的维护意识薄弱得让人痛心。据调查：在我国电脑应用单位80%未设立相应的安全管理组织，58%无严格的调存管理制度，59%无应急措施，48%无事故发生后的系统恢复方案。因此，我们应该在积极进行企业网建设的同时，就应借鉴国外企业网建设和管理的经验，建设完善网络安全体系，将企业网中可能出现的危险和漏洞降到最低。应该提供7*24小时的网络安全及vpn网络业务运营。
安全威胁的种类和破坏力在与时俱进，这是安全领域最令人不安的事实之一。与安全隐患作斗争不是一项简单的任务。过去，企业it团队使用多种工具的组合解决各种安全问题。现在这种方法已因成本过高和无法扩展而变得不合实宜，而非集成工具的维护工作过于复杂正是造成上述缺陷的首要原因。因此，it团队开始将目光转向具有高可靠性的集成安全解决方案。
安全管理的现状促使越来越多的中小型企业（sme）转而青睐统一威胁管理（unified threat management/utm）相关解决方案。()在大型组织机构的数据中心及隔离区（dmz）等数据集聚点，巨大数据流量的压力和用户对高速度的追求使专门的威胁管理解决方案成为必需。
就目前而言，无论是少林金钟罩，还是武当铁布衫，需要双管齐下：将统
查看全文>>>08
销售管理的综合解决方案
为什么员有的时候推销的越努力,业绩越不理想 工作中真正的问题出在哪里主管如何控制整个的过程如何实现人员的离开不会造成客户的流失 如何让每个人员都成为高手 企业业绩持续下滑或增长速度缓慢的原因何在在于本身和人(团队)的因素两个方面 咨询,培训,软件一体化的企业管理综合解决! 管理解决包括咨询,培训和管理软件,集成前期咨询和后期跟踪,运用顾问式,战略理论,可以帮助企业有效管理过程,分析行为,帮助提升整体业绩,再配合软件产品的使用,在开发过程中,我们以功能的强大灵活和用户的使用简单为第一目标,开发过程中杜绝将软件做成"软件人员的软件",我们提出"只要会上网就会使用".开发人员将工夫花在软件的后台开发上,为了用户的方便做了大量的设计和编程工作.该解决汇集中华培训网企业信息化研究中心多名管理专家的经验,精心打造,强力推出. 管理咨询: 可以帮助企业分析企业本身管理过程,分析行为,找出企业管理中的问题,帮助企业提升建设性建议及解决,并在后期监督实施. 管理培训: 顾问式 商机与管理 解决 技巧 大客户 我们推出系列针对管理培训和咨询服务,由多年成功经验的海内外企业管理精英组成强大的咨询培训顾问队伍,力求帮助企业从思想上转变观念,引进先进的管理制度,理顺管理流程,提高工作效率. 管理软件 该软件致力于为您解决下列问题: 加强对团队的管理. 人员太多,他们每天都干什么是否做够完成规定的工作如何分析他们的动态该软件能够管理人员每天的活动,并且对这些活动进行分析,帮助经理进行卓有成效的管理,时刻把握队伍动态,提高管理水平. 提高人员的能力. 该软件集成了国内外优秀的方法学,将过程分成几个阶段,对每一个阶段都有明确的方法指导,从而大大提高了人员的能力,尤其是那些经验不够丰富的人员的能力.可以帮助加快速度,提高成交率,提升团队的整体水平. 系统地管理客户资源. 该软件可以系统地管理客户信息资源,使公司的所有客户都能进行有效管理,不至于由于人员的离职而造成客户的流失.也可以管理所有与客户的成交历史和成交过程,因此能够有效分析客户的特点,并有针对性地采取措施提高客户关系水平.这对于保持客户回头,提高可持续能力具有极大的推动作用. 加强分析和预测,提高防范风险能力和决策的科学性. 该软件通过对机会的分析,从多个角度提供经理人员所须的报表或图形.从而使决策人员获得足够的决 查看全文>>>09
10
销售合同管理解决方案
合同管理专家软件是针对各类型企业实现合同无纸化管理,合同动态监控的一个软件产品.为企业提供快捷有效的合同执行模式,对合同签定流程进行合理的定义,支持合同文本的原样保存并对合同的执行状态进行实时的监控,大大减轻了手工操作的难度.内置各类经济合同模板,合同法规的查询,使企业合同管理实现科学化,法制化的管理模式.合同文稿管理 提供不同类型合同模板,而且可以实现自定义合同模板起草合同,将以前的word格式合同导入系统,简单易用 合同编辑方式灵活,合同相关的签订信息可以直接修改,合同文本内容从系统打开后,直接在word中修改,完成后保存即可. 将客户管理和项目管理要融合到合同管理中,并且可以对其信息进行维护, 可以按照某个项目或客户等查询条件进行合同分类查询和浏览,方便查询和选择,真正体现优化公司资源的目的. "项目金额统计"与"合同金额统计"能实现非常强大的项目,合同,客户金额的统计功能. 自动化的合同结算功能,以有效的确保公司的资金运营. "合同结算细节"可以帮助用户在合同签订完成后,就记录合同相关的结算安排情况,系统默认在结算日期前七天提醒用户结算所有的未结金额; 结算完成后,再将实际结款情况记录下来即可. 这样,用户就可以实现自动的合同结算功能,如在月初就查看本月需要进行结算的合同金额列表,在月底统计出本月所有合同金额结算清单. 合同查询与合同执行跟踪情况 用户可以非常方便地查询系统中所有的"合同信息"记录,专业的"数据查找工 具"表单,支持多条件查询和模糊查询; "合同执行进展"详细记录合同的执行进展情况. 合同商品管理 采用合同商品表单详细地记录对应合同商品的型号,规格等明细, 而不是简单的文本记录格式,这样就可以按商品类型等信息进行分类统计, 汇总各类合同商品量和总额,为公司策略的实施提供参考. 业务员业绩考核和客户价值评估 通常,按责任人进行合同金额统计,就可以统计出各人员签订的合同额;并对统计出合同金额中的已结总额. 但因为合同执行过程中的不可预测因素,签约了不一定能将货款全部收回,因此更多公司的业绩考核是根据合同的实际结款情况或最终开具的发票进行统计和评估的. 这样,使用"结算细节"和"合同发票"管理表单就可以管理和统计出最接近实际的业绩了. 同样的道理,按实际结款情况与原来签订的合同额进行比较,就可以进行客户价值评估了. 合同效益 查看全文>>>企业管理问题解决方案相关推荐
热门栏目
企业管理问题解决方案
范文资讯网企业管理问题解决方案栏目为大家提供企业管理问题解决方案，2024企业管理问题解决方案，企业管理问题解决方案范本等，希望大家在写方案的过程中有所帮助！
