20xx年，我所合同监管工作按照县局合同监管工作要点和有关决策部署，紧紧围绕地方党委、政府中心工作，认真学习实践科学发展观，不断创新合同监管与服务的机制和手段，为当地经济又好又快发展做出了贡献。现将半年工作总结如下： 一、依托地方特色产业，开展合同帮扶示范点建设 上半年,工山工商所依托地方特色制定帮扶工作实施方案，确定合同帮扶联络员,进一步完善各项工作制度，大力开展合同帮扶点建设，促进了农民增收和农业经济平稳发展。 一、以订单农业为重点，开展合同解忧工作 工山工商所以订单农业为重点，积极引导、帮扶农民专业合作社签订种植、生产收购、销售合同，推行合同示范文本，开展合同备案回访活动。工山工商所在去年大力发展订单农业的基础上，继续深化农业龙头企业通过订单与广大农户实现有效对接，在合同中约定最低价收购价，以法律形式维护农产品流通秩序，维护各方的合法权益，特别是农民朋友的合法权益。 二、以合同监管立法为契机，大力合同法规宣传培训 上半年，工山工商所组织开展了《合同法》专题辅导和培训，不断提高合同监管人员的业务能力和水平。充分利用年检、验照贴花、和守合同重信用企业的考核时机，积极宣传有关合同法律法规，进一步提高广大个体、私营企业主的履约意识；同时，认真开展针对农民、农村经纪人和涉农企业的合同法律法规宣传培训，积极为广大农户、农村个体工商户、农业生产经营者、涉农企业等提供动产抵押融资、合同签订履行及合同示范文本等方面的指导、咨询以及争议调解等各种合同服务。 三、认真履职，开展守合同重信用企业考核验收工作 诚信是市场经济的基石，加强社会诚信体系建设是我们党和国家的一项重要方针和政策。为进一步推动守合同重信用活动深入开展，积极开展守合同重信用活动，促进广大企业形成良好信用观念，以合同信用建设推动企业信用体系建设，促进经济社会和谐发展。在开展守合同重信用工作中，认真审核守合同重信用企业申请考核验收表，对原已享有称号但本次考核不合格的企业不再予以申报，通过守合同重信用活动的开展，加强和企业的联系，促进我所辖区内企业信用体系建设。 四、开展合同争议行政调解 按照国家工商总局《合同争议行政调解办法》的要求，进一步加强基层合同工作人员队伍建设，落实岗位职责和工作制度，将合同争议行政调解与合同帮农、合同解忧工作紧密结合起来，积极开展合同争议行政调解工作，进一步规范
查看全文>>>农工办工作计划
20xx年，我办将紧紧围绕农民增收、农业增效、农村繁荣这一目标，重点推进农村综合改革，创新精准帮扶模式，全力助推我县农经扶贫工作再掀高潮。
一、统筹推进农村改革“123”工程。“一个扫尾”，即做好农村土地承包经营权确权登记颁证扫尾工作。我县一期试点的双沟、界集、上塘、石集等4个乡镇，权证颁发超过99%，规范化档案整理基本到位；二期19个乡镇，正在开展签字确认，3月进入正常颁证状态，6月底前全面完成省级验收。“二个完善”，即完善农村产权交易市场、村级土地股份合作社运作机制。一是完善农村产权交易信息服务平台。规范建设乡镇农村产权交易站，实现省市县乡四级联动，20xx年除做好农村土地承包经营权、林地和林权等8大类交易品种外，进一步拓展新的品种。将全县所有扶持合作社、家庭农场等新型农业经营主体涉农资金项目全部安排进入县产权交易中心交易，采取竞争性选择，签约式实施。也就是在省级平台上公开发布，符合条件且愿意实施的经营主体都可以申报，由项目主管部门会同财政等相关业务部门和专家组成评审团，对申报主体进行评估，双方达成一致意见后，签订项目实施合同，约定权利和义务，实现涉农资金在阳光下运营，达到效益的最大化。二是完善村级土地股份合作社运行。按照“一社一群一中心”（一个村级土地股份合作社、一个家庭农场集群、一个服务中心）建设要求，在总结双沟镇高套、上塘镇石庄村级土地股份合作社运作基础上，在青阳镇开展“一社一群一中心”试点，力争在每乡镇分别组建一个村级土地股份合作社。“三个重点”，即重点推进农村土地承包经营权抵押贷款、农民住房财产权抵押贷款、涉农贷款保证保险。一是推进“两权”抵押贷款。我县将通过**省农村产权交易信息服务平台，进一步规范“两权”抵押贷款流程，做好“两权”抵押贷款扩量提质，争取20xx年农村土地承包经营权抵押贷款1亿元以上，农民住房财产权抵押贷款1亿元以上。二是推进涉农贷款保证保险。制定风险保障基金操作规程，鼓励相关银行和保险公司积极参与，拓展新型农业经营主体融资渠道。
二、全面完成其他各项农经工作
农业产业化合作社：
申报20xx年农业产业化引导项目，向省财政厅争取项目资金600万元以上、农民合作社发展项目资金300万元以上。一是开展农民专业合作社、农业龙头企业业务培训。二是开展“星级”农民专业合作社创建工作，提高农民专业合作社规范管理水平。新增市级“五
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（一）全力做好“万顷良田”三期“土地换保障”工作。万顷良田三期工程涉及幸福街道祖望、转水、花桥等3个村，任务依然繁重。我们将精心组织，加强部署，继续加强指导监督，严格执行相关政策，为积极稳妥推进“万顷良田”工程建设提供有力保障。扎实推进资产股份合作社组建，集中力量，加强指导，规范运作，全面完成幸福街道万顷良田所涉村组的资产股份合作制改革任务，确保全区面上符合条件的村组100%完成改制任务。
（二）切实做好拆迁行政村“两分离”、“两转换”试点工作。认真开展调查研究，牵头在陈桥试点，探索村级资产股份合作社的组建工作。拿出“两分离”、“两转换”工作方案和具体操作办法，切实做好相关试点工作，即农民的经济身份和社会身份相分离，经济身份保留在原经济合作组织，社会身份转入所在新社区，实现农民向市民转换；村级组织经济职能与社会管理职能相分离，经济职能交由街道统一管理、社会管理职能由新社区统一履行，实行村干部向社区干部转换。
（三）扎实办好惠民利民实事。深入开展村庄环境整治工作，探索长效管理机制。大力发展村级集体经济，谋求多种有效途径。切实做好农村集体经济组织成员数据库的动态管理，积极稳妥做好面上的征地补偿安置、遗留问题处置等后续管理工作。进一步开展政策宣传，强化服务，努力扩大高效设施农业保险。妥善调处各类来信来访，宣讲党在农村的方针政策，切实维护农民群众合法权益，确保农民增收。积极开展农民健身活动，健全组织、培育队伍。
（四）夯实完善农村经营“三大管理”。继续深入开展“三资三化”创建活动，严格执行《问责暂行办法》，不断规范农村“三资”管理行为；不断完善“三资”信息化监管系统，深化村务公开民主管理；进一步强化集体资产管理职能，想方设法提高资金规模使用效益。继续加强农村承包地管理，不断规范承包地流转行为，指导基层搞好因征地等原因造成人地不均的组的承包地调整，加大各类土地承包纠纷的调处力度。加强村级组织负担监管，认真执行收费审核申报制度。切实做好一事一议财政奖补项目的监督管理、资金拨付、档案管理、考核验收等工作。
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半年来，我们施工办在副总经理的领导下，团结奋进，求真务实，在人员少、事务杂的情况下，任劳任怨，埋头苦干，积极发挥参谋、协调、督查、服务等职能作用，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效。
一、强化措施，加大施工进度控制力度
施工进度是考核施工企业施工能力的一项综合性指标，工程拖期、不能按合同工期交竣工，是影响公司形象和经济效益的一个突出问题。如何加强施工项目进度计划控制，确保实现工期目标，节约工程成本，是施工办自成立以来一直都在思考和重抓不懈的工作。今年以来，在原来工作的基础上，我们不断强化各项措施，更是加大了控制力度。
开工伊始，我们就根据实际施工情况，对去年未完的大学城商务中心ab座、大学城留学生公寓、蓬莱阁古船馆、海梦苑c、d、e、f座及37#住宅楼、海韵苑1#2#3#9#小高层、海琴苑14栋楼、华东酒庄、南王临街商店、县医院外科病房楼工程的进度计划做了合理的调整，由孙总认可后，下发工地。对新开工的世嘉1#2#3#酒店、市政执法大队办公楼、大学城3#4#公寓工程，我们在保证合同工期的前提下，根据工程的结构类型、建筑层数、每层建筑面积、总建筑面积及建筑做法，结合工地人员情况、设备运行状态、原材料供应及施工方法等，本着“科学合理、切实可行”的原则，也一一编制了进度计划，用以指导施工。而且，为了克服以往虎头蛇尾的施工局面，今年我们将进度控制的范围由只控制主体延伸至装饰阶段结束。
为了保障进度计划的顺利制定和实施，我们先后下文向项目部明确了以下要求：（一）各工长接到工程任务后，必须根据公司要求的工期，结合本工程特点，在10日内编制施工总进度计划上报公司施工办；（二）工长作为单体工程的负责人，必须对本单体工程的进度负全面责任。既要协调各工种流水作业，以达到土建、安装及内部各工种之间互创施工条件，保证工程总体进度，同时还要检查督促各方严格执行进度计划。对于出现工期拖延的情况，应及时查找原因，找相关各方签字认可后上报项目部转交公司施工办；（三）各专业工种、施工队进场施工后，要搞好同其他各方的配合工作,必须在进度计划规定的作业时间内完成合格的各分部分项工程，如因本工种工序质量不合格，而造成返工影响的工期责任自负。当其他方影响到自己施工时，须找到单体项目负责人一起出具证明，上报项目部转交公司施工办；（四）各专业工种、施工队由于自身原因所影响的工期公司不予调整，必须在后续
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第一部分 20xx年上半年工作总结
一、主要工作目标完成情况
今年上半年总公办在姚总领导的带领下、及在各领导及同事的支持下总工办的主要工作完成情况如下：
1、今年3月份总工办完成了新时代商业街项目平、立、剖总评，并与设计院及时沟通完成了设计方面我方对设计技术要求及涉及各个专业的会议。
2、3-4月份在工程部配合下总工办完成了亿合住宅、金泰小区的园林绿化，及路面铺装的施工图设计工作，以及配合工程部完成了亿合家园小区的外线污水管道收尾的图纸完善工作。
3、今年4-5月份廊坊市取消新时代商业街项目的规委会议，总工办在4月份根据廊坊市城乡规划局的细节规定完成新时代商业街的规划图册的修订，直至5月8日新时代商业街项目的市长签字，审批完成。
4、5月份总工办与工程项目现场相结合，在姚总的支持下与工程部多次讨论完成了新时代商业街项目的道路施工图详细方案。同时完成中太建设集团b区大门的效果图及施工图的详细方案。
5、今年6-7月份新时代商业街的项目图册审批下来之后，并与城乡规划局多次沟通定位图内容、日照参数，及设计方面的尺寸及定位要求，与前期部的配合与帮助下，直至7月3日规划局盖章签字，完成新时代商业街项目的定位图审批的工作。
6、在5月份亿合北区商业的规划审批工作中，由于规划指标更变，以及道路退让的指标。日照、层高、及规划要求正在与规划局、设计院充分沟通。设计备选方案已经完成。
7、半年中总工办也顺利完成新时代商业街的售楼处内部布置方案、售楼处外立面的效果图、以及领导交代的其他工作。
二、工作中取得的成绩或经验
在这半年的工作中，总工办各领导的支持下与同事们的帮助下取得的成绩：
1、项目设计方面与设计院的充分沟通，通过一道道难题，使得我们的项目在设计方面得到性价比最高，在市场占有率做出贡献。
2、项目审批方面与城乡规划局的充分沟通，使得我们的项目近早的、以办事效率较高的完成项目的审批工作。
3、项目的收尾，及零散工作图纸完善，使得工程得到进一步的完成的标准化，把一点点的问题集中到图纸上解决，避免以后的盲目施工。
三、工作中存在的不足
半年的工作中，总工办在工作内容方面还存在这许多的不足之处例如：
1、在与设计院沟通方面，应及时发现图纸，以及报批资料存在的设计上面细节问题，敦促其设计专业改正。
2、在设计管理方面，应积极去配合各个专业的设计工作，配合好图纸的细节问题，及把握好施工图
查看全文>>>县工商局认真落实中央1号文件精神，把开展“红盾护农”作为落实“三个代表”重要思想，促进农业生产发展、维护农村稳定、确保农民增收的一项重要措施，充分发挥工商行政管理职能作用，加强农资市场监管，规范农资经营行为，努力建立农资市场监管的长效机制，有效地维护了农资市场经济秩序。今年以来,共立案查处各类农资案件8xxxx,占案件总数的30，罚没2xxxx元，查获、没收劣质化肥28吨，假冒复合肥7吨，劣质农膜280公斤，假冒农药46箱。目前，我县农资经营秩序良好，农资商品质量合格率有明显提高。我局“红盾护农”行动得到了县委、县政府和广大农民的肯定，被县委、县政府评为全县“支持农业工作先进单位”，在全县“小康杯”竞赛上获得“优质服务金杯”，这是我县表彰行政执法部门服务经济发展的最高荣誉。
一、加强领导，精心组织，确保红盾护农工作扎实开展
我局成立了以局长任组长，分管领导任副组长，监管股、消保股、经检队、注册股等股室负责人为成员的“红盾护农”工作领导小组。局长与各工商所签订了目标管理责任书，实行目标管理；其他党组成员分片包所，督促检查；各工商所把对农资经营户的监管落实到人，并与责任人签订责任书，层层严格落实责任制和责任追究制。 为集中力量查处农资案件，我局规定，凡是涉及假冒伪劣农资案件，都由一名党组成员亲自督办；为解决办案力量不足的问题，我局建立了局所联动、联合办案、联片办案的体制。由经检队分片包所，具体指导、协助工商所办案；与工商所联合办案。各工商所互通农资质量信息，互相支援，形成了执法合力，有效利用了执法资源，保证了农资案件及时发现，快查快结。
二、强化宣传，为“红盾护农”营造良好氛围
我局采取多种形式宣传“红盾护农”行动，力争做到家喻户晓，人人皆知。一是采取宣传车、横幅、标语、宣传单等形式在全县开展有关农资市场管理法律法规和农资质量基本知识的宣传，提高农民的维权能力，引导农民自觉从正规渠道购买农资。共悬挂横幅14xxxx条，张贴标语850条、印制了450xxxx份化肥农药简易鉴别方法宣传单，在农村发放、张贴；把有关农资市场监管的法律法规、农资鉴别的知识制成版面，悬挂在农资经营户的营业场所。
二是与新闻单位联合开展宣传活动，扩大“红盾护农”的影响。先后与县电视台、×××电视台联合制作了“红盾护农”的专题片，在全县、全市播放后引起强烈反响。同时，还积极向新闻单位投稿，宣传在
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本人在近一年的工作过程中，能够积极的参加部门组织的各种业务学习和培训，通过培训和自身学习，业务操作技能和客户服务的基本功有了一定提高，在日常工作中，在对待客户反馈的问题中，坚持使用文明用语，礼貌待人。以下内容是小编为您精心整理的新员工办公室工作总结，欢迎参考！
新员工办公室工作总结篇一
自从xx来到xx单位工作以来，已经有一年的时间了，在这一年中，加强学习，努力适应工作的需要，经过一年的学习和工作，已能胜任现在的工作岗位，现奖一年来的工作表现总结如下：
xx年，在本人的不断学习，以及同事、领导的关心和帮助，我已完全融入到了xxx这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我一年来的工作情况简要总结如下:
一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点
办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少，工作量大，我和两位大姐共同协作、共同努力，在遇到不懂得地方及时向她们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这一年里，遇到各类活动和接待，我都能够积极配合做好后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只希望把领导交办的事情办妥、办好。
二、加强学习，注重自身素质修养和提高
记得局长每次开会都说：“固步自封，夜郎自大”这个成语，虽然这只有八个字，但所表达的意思却是深远的，要求我们必须具有先进的观念，要用科学发展的眼光看待一切，才能适应景区未来的发展。因此，我通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断提高了自己的政治理论水平。工作中，能从单位大局出发，从单位整体利益出发，凡事都为单位着想，同事之间互帮互助，并保持融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作氛围。
另外，我还注重从工作及现实生活中汲取营养，认真学习文秘写作、景区建设与发展、宣传推介、档案管理等相关业务知识。同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增强服务意识和大局意识。对办公室工作，能够提前思考，对任何工作都能做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。
三、坚持做事先做人，努力做好日常工作，热心为职工游客服务
为了做好日常工作，热心为全局职工及游客服务，我做了下面的努力：
1、出勤方面，每天都能提前十到二十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时打扫两位领导的办公室等。
2、公文处理过程方
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在—学年的就业工作中，日语系学工办在学校招生就业处的指导帮助下，在日语系全体师生的共同努力下，圆满地完成了届108名毕业生的就业工作。
截至6月3日，日语系108名学生全部顺利就业。其中91名学生成功签约，工作地点分布在北京、上海、天津、苏州、宁波、无锡、嘉兴、广州、深圳、大连、沈阳、长春等多个城市，工作单位性质包括国有企业、三资企业、民营企业、教学单位等，工作岗位涵盖了日语翻译、日语外贸业务员、日语语音支持、日语教师、bpo专员、文员等，专业对口率达到78%；16名学生出国，其中8名学生目前在日本山梨英和大学交换留学；1名学生自主创业。
现将日语系本学年的就业工作总结如下：
一、主要工作
（一）健全组织，落实各项制度。日语系对就业工作非常重视，全员参与。级学生进入大四，日语系就成立了就业领导小组，组长由系主任崔莲淑老师担任，副组长由教学助理王尤老师和学工办主任王戍老师担任，组员由毕业班辅导员孙莉莉老师、实习指导教师担任。日语系还建立了一整套制度和措施，包括毕业生系列教育制度、大四学生日常管理制度、实习规定要求、综合技能课要求、毕业服务周安排等一系列规定制度和措施，较好地保证了就业工作的顺利完成。
（二）重视实习，学生收获颇丰。在毕业实习前逐个做学生的实习动员工作，与相关单位和学生家长沟通，帮助学生落实实习单位。与实习单位、实习指导教师、学生本人保持密切联系，解决实习过程中出现的各种实际问题。从始至终关注每名学生的就业情况，通过电话交流、电子邮件、飞信、qq等途径，引导学生正确面对社会与校园的差异，面对求职中遭遇的困难，指导学生积极乐观地解决问题，增强自身的心理承受能力和沟通交际能力；将在课堂教学中学到的日语专业知识和毕业实习具体实践有机结合，提高专业实践水平，为日后走上工作岗位积累宝贵的经验；指导学生要将毕业实习和就业有机结合，要明确实习目的，坚定就业信心，在毕业实习过程中展示华外优良文化，学会做人，学会做事，学会学习，终身实践，传承我校“严、精、细”的工作作风，最终成功就业，尽快完成从学生到职业人的转变。学生返校后，组织学生做好毕业实习总结，召开毕业实习报告会。引导学生通过毕业实习认识到自身的不足，有效地完成综合技能课程的学习，有目标有意识地提升自身的综合素质。通过与学生的工作单位沟通、实习单位信息反馈、与学生本人的交流等，对于日语系的专业课程内容、课程形式、时
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农工办主任科学发展观心得体会
党的十七大提出了科学发展的总要求，十七届三中全会更进一步提出“以新的理念和思路破解农村发展难题”。要破解当前农村发展难题，关键在于农业生产要科学发展，农民收入要持续增加。要做到这两点，就必须用科学发展观统领现代农业发展，用科学的理论和方法带领农民群众走出一条方式新、效益好的新型致富增收之路。今年是我市实现全面小康社会的必成之年，而20xx年我市农民人均纯收入为7177元（统计口径），距全面小康指标要求差823元，需实现年增长11.47％以上。面对工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化的深入发展和农业经营方式的深刻变化，面对“农民增收最需要加快”的新要求，面对国家应对国际金融危机影响，保增长扩内需调结构、加大对“三农”支持力度的新机遇，站在新的起点上，结合前一阶段科学发展观的学习、调研和思考，我认为要以新的理念和思路，立足发展抓增收，以人为本谋增收，城乡统筹促增收，以“四化”来破解农民增收难题。 （一）推进规模化，增加效益促增收。规模化是降低经营成本的最佳途径，是实现农业资源共享、投入产出最大化的现实选择，是增加农民收入的有效形式。针对我市农村经营规模小、分散程度高、经营方式落后的现状，要有序实现土地集中、产业聚集和经营集约，让农民“转”出来、让产业“聚”起来、让钱包“鼓”起来。要通过土地流转添活力。按照依法自愿有偿原则，进一步解放思想，深化改革，创新体制机制，加强土地承包经营权流转管理和服务，市、镇、村成立农村土地流转服务机构，建立健全土地承包经营权流转市场，规范契约形式，允许农民以转包、出租、互换、转让、股份合作等形式流转土地承包经营权，让农民通过土地流转“转”出规模、“转”出效益、“转”出财富。要依托集群发展显特色。依托全市重点建设的3个现代高效农业园区、38个农业龙头企业和20个农业科技示范园区，积极兴办农民创业园，引导返乡农民、本地有一技之长的农民进园创业，让农民从工人到老板，从就业到创业，努力提高土地的产出效益，增加农民的一产收入。 （二）推进组织化，搭建桥梁促增收。推进组织化可以降低生产成本，抵御市场风险，提高农业效益，促进农民增收。农民专业合作组织是组织化的重要载体，是实现产业化经营和农民增收的桥梁和纽带。美国农民80%以上都是各类专业合作社社员，荷兰农民收入的60%以上是通过合作社取得的。近年来，尽管我市农民专业合作组织 查看全文>>>农工办工作总结相关推荐
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