上半年施工办工作总结。
时光荏苒，时间不复流，这一阶段的工作已经到达终点了，下一阶段的工作即将到来。是时候该考虑撰写工作总结这件事了。写工作总结时，保持条理清晰，逻辑严谨，排版有序。好的工作总结包括哪些方面呢？为此，你可能需要看看“上半年施工办工作总结”，还请多多关注我们网站！
半年来，我们施工办在副总经理的领导下，团结奋进，求真务实，在人员少、事务杂的情况下，任劳任怨，埋头苦干，积极发挥参谋、协调、督查、服务等职能作用，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效。
一、强化措施，加大施工进度控制力度
施工进度是考核施工企业施工能力的一项综合性指标，工程拖期、不能按合同工期交竣工，是影响公司形象和经济效益的一个突出问题。如何加强施工项目进度计划控制，确保实现工期目标，节约工程成本，是施工办自成立以来一直都在思考和重抓不懈的工作。今年以来，在原来工作的基础上，我们不断强化各项措施，更是加大了控制力度。
开工伊始，我们就根据实际施工情况，对去年未完的大学城商务中心ab座、大学城留学生公寓、蓬莱阁古船馆、海梦苑c、d、e、f座及37#住宅楼、海韵苑1#2#3#9#小高层、海琴苑14栋楼、华东酒庄、南王临街商店、县医院外科病房楼工程的进度计划做了合理的调整，由孙总认可后，下发工地。对新开工的世嘉1#2#3#酒店、市政执法大队办公楼、大学城3#4#公寓工程，我们在保证合同工期的前提下，根据工程的结构类型、建筑层数、每层建筑面积、总建筑面积及建筑做法，结合工地人员情况、设备运行状态、原材料供应及施工方法等，本着“科学合理、切实可行”的原则，也一一编制了进度计划，用以指导施工。而且，为了克服以往虎头蛇尾的施工局面，今年我们将进度控制的范围由只控制主体延伸至装饰阶段结束。
为了保障进度计划的顺利制定和实施，我们先后下文向项目部明确了以下要求：（一）各工长接到工程任务后，必须根据公司要求的工期，结合本工程特点，在10日内编制施工总进度计划上报公司施工办；（二）工长作为单体工程的负责人，必须对本单体工程的进度负全面责任。既要协调各工种流水作业，以达到土建、安装及内部各工种之间互创施工条件，保证工程总体进度，同时还要检查督促各方严格执行进度计划。对于出现工期拖延的情况，应及时查找原因，找相关各方签字认可后上报项目部转交公司施工办；（三）各专业工种、施工队进场施工后，要搞好同其他各方的配合工作,必须在进度计划规定的作业时间内完成合格的各分部分项工程，如因本工种工序质量不合格，而造成返工影响的工期责任自负。当其他方影响到自己施工时，须找到单体项目负责人一起出具证明，上报项目部转交公司施工办；（四）各专业工种、施工队由于自身原因所影响的工期公司不予调整，必须在后续施工中自己抢回，否则，公司将酌情处理。
另外，为了跟踪计划的实施情况，我们还在每月10日及25日前，采取亲到工地和由项目部自报形象进度的方式，收集有关实际进度的信息，统计整理实际施工进度资料，比较和分析实际进度与施工计划进度之间的偏差，找出产生原因和解决办法，确定调整措施，然后形成每半月一次的进度执行情况检查通报。
在5月10日的集团高层领导会议上，义和开发公司总结是因为建筑公司施工组织不力而导致开发的楼盘迟迟不能交付使用。一时间，我们的工作陷入被动。众所周知，一个工程从开工到竣工，涉及到很多专业工种、专业分包队伍的交叉作业，为了查实究竟在哪个环节上出了问题，我们决定将交工时间不长和临近交工的海梦苑3#、5#小高层，海梦c、d、e、f座高层，海梦临街商店a、b，海韵苑c、d座、7#、8#、10#、11#、13#、14#、15#、18#、21#、22#、23#、24#、25#、26#共24栋楼及相关车库的各分部分项工程、各专业分包项的施工起止时间、滞后原因分析，发动有责任心的工长和技术员，根据施工日记进行确切的记忆回溯。这项工作量是烦琐和巨大的，用历时一个多月的时间，我们终于摸清楚了以上工程的施工进度情况。经整理大量确凿的事实证明，土建施工队基本上是及时提供了充足的工作面给分包项目，而分包方的不及时进场和无限期的施工给后续水电施工造成极大被动，才导致工程迟迟无法交工。有鉴于此，为了及时分析各工程进度滞后原因，切实有效地控制工程进度，尽力减少施工中出现的各工种间、各工种与各分包单位间责任模糊和推诿扯皮现象，方便日后追溯工期完成情况，我们实行了每月10日、25日填报工程进度情况检查表制度。此表涉及到土建、水电、分包项共计约40多项内容，要求各工长安排专人根据工程的实际情况及时填报，这样，对每个工程建立施工进度完成情况档案，步步为营紧控进度。目前这项工作成为每月的常态工作。
二、认真落实，搞好质量维修工作
集团义和开发公司首次开发的高档楼盘海梦苑小区已交工四年，因为甲方现场人员较少、经验不足，没有抓好各工种之间的衔接，监理单位的责任心不强，监管不到位，又加之此前我们缺乏高档楼房的施工经验，结果四年的栉风沐雨使本来就是质量通病的渗漏问题暴露明显，山墙漏雨、飘窗渗漏、雨水管不通畅、阁楼屋面漏水、卫生间渗漏问题不一而足，业主多有抱怨，义和开发公司的催修通知单频仍。面对此种情况，作为施工单位的我们，不推诿、不躲避，以“急住户之所急”的工作态度，积极协助义和开发公司解决问题，维护集团公司形象。我们派出以曲家学为首的公司最好的施工队伍，认真细致地查找问题，彻底整修到位，做到整修一户，满意一家。另外，我们不忘把解决的种种问题原因记录整理在案，然后及时反馈到后续海韵苑、海琴苑的施工中，做到早预防、早重视，避免类似问题的再发生。
对于公司施工的对外工程的质量缺陷，诸如山汽改的间地面起砂问题、北方奔驰的屋面sbs渗漏问题，只要在保修期内，在总经理的安排下，我们都是积极牵头组织质安处、技术科、总工办共同会诊，多方查找原因，提出整改方案，然后迅速调遣有关施工队进场维修，以良好的服务态度来消除甲方怨气，为继续友好合作创造条件。
三、立足本职，积极协助各方解决棘手问题
施工办的工作宗旨就是为千头万绪的施工生产排忧解难，因此，哪里需要哪里就有我们忙碌的身影。为使山汽改工程交工顺利，满足履约条件，使甲方尽快兑付工程款，总经理安排我们介入管理，协调、督促各工种及各分包单位全面细致自查、整修。我们西关物业的某住户家污水倒灌，我们多次勘察现场，查明倒灌原因后，紧急调派施工队伍重挖管沟，另铺管道。烟台福源船舶车间工程，因监理的监管不力和施工队伍的疏忽大意，导致甲方对工程质量颇有微词，我们及时派驻人员，负起管理责任，以积极诚恳的态度与甲方协商解决问题，争取将公司损失降到最低。由于受金融危机的影响，集团义和开发公司开发的海琴苑工程改以现房发售，资金回笼压力很大，义和开发公司对质量和进度都盯得很紧，而此项目部的管理力量相对薄弱，我们几乎是一有时间就靠在该项目部，协助他们抓进度，解决不断发生的种种问题。6月4日，该项目部的工长张德忠、史启温及别处的由贵云，因质量、进度、安全和文明施工的一贯差劲问题，被梁总经理怒而清除出局，随之而来6栋楼的物资清点、工程量的交接问题，又必须我们会同相关部门出面处理。所有这一切，我们都是既要做好手中的工作，同时又要以大局为重，不辞辛苦，不计名利，保证到位。
四、协调内外，促施工生产和谐运转
施工办是施工生产的枢纽部门，我们既要保证上情下达、下情上达的通畅，还要协调技术处、质安处、总工办、企管处、审计处、供应处等对口职能部门通力合作；既要协调木工队、钢筋队、水电队、吊装队、机修车间、铝合金厂、装饰公司各专业工种的的交叉作业关系，还要协调项目部同甲方、监理的关系。总之，就是正确处理上下、左右、内外各种复杂关系，为施工生产的正常运转创造良好的条件和环境，促进各项管理目标的实现。
五、严格把关，加强加工单的审核工作
在施工办成立近四年的时间里，经手的加工单不计其数，我们的审核经验也越来越丰富。每天面对林林总总的加工单，我们进行的不仅仅是简单的收发和登记。对每一份加工单，我们都要仔细查看名称是否正确、规格是否注明、数量是否清楚、单位是否正确、质量标准是否明确、技术要求是否详细，稍有含糊，我们就立马致电相关人员，直至问询清楚，确认无误后，才交由孙总签字批准，然后再下发各有关单位进行加工或采购。对那些需要招标采购的分包项目和大宗材料，如外墙保温、理石瓷砖的铺贴及防水施工等，我们更是如临大敌，认真对待。因为我们深知，对此稍有疏忽，就会对公司造成巨额的经济损失。我们得不厌其烦地一遍遍催促项目部尽早将数据报上来，然后就材质、表面加工要求、进场日期、技术交底、技术要求、参考图集等问题与工地进行深入细致沟通。很多时候，工地对许多要求都不明就里，我们又得督促他们向甲方、向设计单位问询清楚。从招标计划上报到所有细节核实清楚，少则两三天，多则七八天，有时需要半个月的时间。常常的，工地会以为是我们在吹毛求疵，他们哪里知道，有多少潜在的损失都因为我们的“吹毛求疵”而有幸避免。对那些群体工程项目，我们还必须对报上来的数据进行汇总、再加工，然后交由经营处或是供应科进行招标。总之，加工单的审核，属“不审核易出问题，审核了看不着”的一项工作，但是不管怎样，我们是竭尽所能地把好这道关。
六、初见成效，继续推行机械设备及周转材料包干使用
为加强公司机械设备、周转材料的管理，提高设备的利用率和完好率，公司曾于XX年8月15日始推行了机械设备及周转材料租赁使用的办法。根据这一办法，我们对当时海韵16栋楼和博展3#楼八个施工区进行了租赁包干费的计算并主持签订了《机械设备及周转材料租赁协议书》。如今，随着工程的陆续交工，塔吊、搅拌机、钢管、卡扣的实际租赁使用费也由设备动力处归齐计算完毕。经过考核，机械设备及周转材料租赁包干使用的办法很好，达到了公司与施工队伍的双赢，施工队赚得了包干节余费用，公司则在加快施工进度和提高机械设备的周转使用效率方面获益不少。为此，公司决定继续对海市学校项目部、海琴苑14栋楼、大学城专家公寓3#4#，世嘉8个产权酒店等工程继续推行机械设备及周转材料租赁包干使用，目前，这些工程租赁费用的大量计算工作正在陆续进行中。
七、精心组织，积极参加市建筑业技能比赛
为了展示建设职工的风采，在全行业营造尊重知识、尊重劳动、尊重人才的良好氛围，推动全市建筑行业岗位大练兵、技术大比武、技能大提高活动的深入开展，加快提高技能人才队伍建设，培养一大批业务熟练、技术精湛的一线技工队伍，为做大做强蓬莱建筑业提供人才保障，市建设管理局于4月下旬举行了蓬莱市第一届建筑业职业技能比赛。接到上级通知后，我们施工办高度重视这次全市建筑业职业技能比赛活动，协同质安处、技术经理戴守元一起，迅速组织领导，从开始报名到正式比赛不足10天的时间里，就做好了技能参赛选手的选拔推荐、理论培训、实践环节的技术交底和加强练习工作。最终，我公司委派的三名瓦工、三名塔吊工经过激烈的角逐，分别取得了瓦工组第一名（代长化）、第三名（门新生），塔吊组第一名（代发云）、第二名（张学然）的优异成绩，为作为蓬莱市建筑业龙头老大的我公司争得了无上的荣誉。同时，我们又以这次职业技能比赛为契机，对取得成绩的优胜选手，建议公司给予了通报表扬，并分别给予了800元、500元不等的现金奖励，以此激励一线工人“祟尚技能，刻苦练兵”，为公司的又快又好发展奠定坚实的人才基础。
八、奖优罚劣，严格管理，规范化管理
为了体现工作的严肃性和狠抓管理的决心，除了每月两次的进度检查情况通报外，对于工作中出现的不良倾向和错误行为，我们都是及时行文予以通报批评，同时处以一定的经济罚款，使警钟长鸣。为了使施工管理更加正规、完善，对重要事项的通知、答复、联系，工作报告、施工方案等，我们均要以公文的形式郑重起草、及时传递，并且做到高效、优质、针对性强。另外，我们还加强了合同、施工资料的收集、整理和保管工作，对XX年至今的合同根据实际需要做了重新整理登记，方便快捷查询；无论对内对外的工作联系单、重要事宜，我们都是妥善保管，以备后查。规范化水平的提高，确保了日常工作的正常有序，上情下达、左右联络通畅。为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。
回顾半年来的工作，在一班人的共同努力下，我们施工办的确是取得了一定成绩，当然，因为人手少、事务繁杂及新情况、新任务层出不穷，我们也难免有做得不足的地方。我们相信，只要抱着一种认真负责的态度，有副总经理的正确领导和大力支持，我们施工办的各项工作会逐步做得更加完善。
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上半年工作总结
一般我们的工作总结都要每半年作一次重大的总结，这一年半年即将过去，让我们来看看一些优秀的半年工作总结吧。下面是小编搜集整理的上半年工作总结精选，欢迎阅读。更多资讯请继续关注2016工作总结栏目!
总经理上半年工作总结
今天在这里我作为《xxx股份有限公司》的总经理向大家做20nn年上半年工作总结汇报。
首先，感谢大家半年来对我的工作的支持和信任，是我们大家共同的努力才使得我们这个公司有今天如此辉煌的成绩。同时在这里我还要特别的感谢一个人，那就是我们的指导老师赵老师。是他在背后默默无闻的指导我们的工作才使得我们每一步走的如此塌实、顺利。虽然我们公司小，资金比较单保可是我们的成果却是喜人的，我们的营业额远远大于我们的投入资金。这些都是与我们公司上下一心团结奋进密不可分的。
火车跑的快全靠车头带。我们有一个决策果断的董事会，他们的决定往往对我们公司的发展起者决定性作用。在此我们也向我们的董事会表示感谢。
当然，我们有了这样的火车头还要有好的铁轨!我们的技术部就象我们的铁轨一样。因为他是我们能够跑的动跑的快的基矗我们的技术部陈鹏陈经理毫不犹豫的承担起这样的责任。举个简单的例子来说，如果我们的番茄苗在早期染上严重的病虫害，而技术部对此进行放松，任其发展，那我们的后果是什么?颗粒无收!那就意味着我们的投资将是泥牛入海。但是我们的技术部对公司内的各项技术指标要求甚严，从不放过一虫一害。是他们的辛勤工作才有我们如此好的收成!才能让我们的产品优质优量，受到广大消费者的欢迎。
提到我们的产品，就不得不提及我们的销售部。只有有了健全的销售网络才能让我们生产出的产品转化为我们的资本。我们的戴伟戴经理便完成了这一神圣的使命。从如何出售我们的产品，在哪里，由谁来负责当日的价格是多少，这些问题他都一丝不苟的考虑。对于公司所要购买的生产工具、化肥必须的开支他都要精打细算，使我们的资金投入达到最少而让我们的收获到最大，为我们有如此的营业额做出自己的贡献。
在我们这个公司中，还有三位巾帼英雄，一位是我们的人事部经理刘媛刘经理，另两位是我们财务部史亚俊经理和出纳员高丽。
在各式各样的公司中，人事部是一个比较复杂的部门，因为它是人与人打交道的地方，不乏有人情面子问题，是一个工作环境复杂的地方。所以我们要选择能够担当此职的人第一要铁面无私，公事公办，从不徇私枉情;第二要受到大家的一致认可和尊敬;第三要有领导能力能够准确无误的对人事做出抉择。最终我们经讨论研究聘任刘媛为人事部经理而她也没有让我们失望，从没错判过一件案子，还从侧面支持着各部经理的工作，调动每位职员的积极性，让我们的人力资源发挥到最嘉水平!
最后提到的这两位是我们公司的两位财神。史亚俊经理和出纳员高丽，她们一个负责帐目，一人看管现金。每一分钱花在哪，什么时间花的，具体数目是多少，提款人是谁，在她们的帐目上都清清楚楚的记录着。一个公司的运营状况如何，看到她们的帐目便一目了然了。在我们的一笔笔支出与收入当中，她们从没少过一分钱，为公司的正常运做做出了自己的贡献，我在此代表各位股东向各位经理表示感谢对她们的工作给予肯定。
与此同时，我们的职员便是推动我们公司这条大船前进的水。大家从没有因为活脏、活累而推出自己的岗位。翻土、施肥、喷药、收果、出售这些都记录着我们职员留下的汗水。
上半年工作总结
上半年，在城关镇党委和政府的领导下，在村两委及广大干部群众的共同努力下，认真贯彻落实党委政府会议精神，坚持落实责任制，年初召开两委会，与各小组签订工作责任书，坚持齐抓共管、分工合作，将工作总结如下：
1 . 支部根据年初党委下达的各项任务指标，明确责任，定期召开会议进行学习，研究村上发展及重大事项，坚持***集中制原则，成功进行了村民监督委员会的选举，成立了村民监督委员会，进一步完善了村级***坚督管理制度，
2 年初政府下达我村经济指标，生猪养殖在原基础上有序发展，能繁母猪投保达100%，新办总投资 120万多元的环保免烧砖瓦厂一座，现已投产，并初见成效。
3 今年是三创关键的一年，按照镇政府的要求，结合本村实际，为争创卫生村，我村成立了创建领导小组，并落实了一名保洁员对本辖区道路进行清扫，三月初，开展除四害、消除四害孳生场所，清理卫生死角。
4 计生工作，村两委坚持一班人齐抓共管，一把手负总责，一票否决的原则，认真组织育龄妇女学习计划生育法，提高优质服务工作方法，做到表、卡、册、牌的管理规范，制作喷绘宣传计划生育政策，提高群众对计生政策的知晓，有效地杜绝了早婚、早育和多胎生育，使我村未发生一起违反计生政策的事件。
5 合作医疗参合人数达95%以上，困难家庭的低保也已落实到户。
6 通上半年工作检查，我们要总结经验，找差距，务实创新，扎实工作，全面完成年初制定的各项任务。
施工企业上半年工作总结下半年工作展望
克难攻坚 务实奋进 全面提高经济运行质量 各位领导： 根据7月1日公司召开中期经济工作会议要求，××分公司认真落实会议精神，贯彻××总讲话内容，认真学习“五大战略”部署任务，以会议精神为指导，依据分公司实际，研究制定分公司下半年工作规划，现就XX年上半年工作作以总结，并对下半年工作设想作以汇报。
一、
上半年工作回顾 上半年，×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”，今年1～6月份我们预计完成产值1.36亿元，钢结构制安近1万1千吨，上缴利润、管理费320万元，部分指标已提前完成了全年任务。
（一）
抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升 第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。 第二，深化经营管理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传××公司特级资质和×××一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质服务的优势，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年1～6月份，我们共承揽项目8项，合同额15336万元，比去年上半年同期增长120%。其中：自揽项目4项，合同额3569万元，占承揽任务总量的23%。 第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条h型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在××××等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润最大化。
（二）
抓项目管理，实现企业效益持续增长 根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况，我们从年初开始，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的管理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。 上半年，我们同时面对××××三项重点工程，这三项工程的钢结构制安总量相当于XX年全年的任务量，而且对钢结构部分都有具体的工期要求。如××××工程，我们从***月底开始进行制作，历时90天，制作钢梁****根，钢柱****根，共完成钢结构制作****余吨，产值近1亿元。项目班子更是本着“加强现场管理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标，迎难而上，克服施工过程中出现的种种困难，从XX年*月*日开始钢结构主体吊装至*月*日主体封顶，提前5天完成主体钢结构吊装任务，又一次成为**公司的“亮点工程”。
（三）
抓人才建设，实现两个文明建设同步进行 XX年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，整体规划，分步落实了五项工作： 一是，大胆启用已经发展成熟的青年人才。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度，加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中，8名青年人才进入重要管理岗位，成为分公司独当一面的中坚力量。上半年×××四个重点项目均由青年项目经理组织施工，全部实现了预期的工作目标。 二是，加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、项目管理人才。在人才引进方面，我们采取两条腿走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才；其次以培养为主，引进应届毕业生。在XX～XX年度公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟认真学的比学赶帮氛围。 三是，实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等载体，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、超的竞争高潮。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上。在XX年度分公司评出的12名最佳员工中，青年人8名，占了最佳员工总数的三分之二。 四是，坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，增强了企业的亲和力向心力，增强了“以钢的意志打造钢的企业”的凝聚力，使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中发展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。 五是，充分发挥载体作用，加强“形象”工程建设。我们围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行全面规划，在内抓管理、外塑形象过程中，建立了良好的沟通机制，抓好员工队伍的作风建设，营造文明礼貌的良好风尚。同时，整体策划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象，让企业的形象资本升值。
二、
下半年工作设想 下半年，我们要通过深化管理，推行项目全责承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。认真落实××总讲话精神，实施“五大战略”部署要求，以中期经济工作会议为新的起点，以新的思路谋求新的发展。我们要在以下四个方面有新的举措，来推进钢结构分公司各项工作迈上新的台阶。
（一）
在增强企业市场开拓能力，加大经营力度上，有新的举措。 一要，结合公司“大经营战略”，突出企业特色，继续有重点、有针对性地加大“三外一滨海”的项目承揽力度。坚持以求真务实的态度，冷静的分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，下半年，我们在承揽任务种类上，要向重钢、非标行业上发展，为企业争取更大的利润空间，为分公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。 二要，深化全员经营意识，大力宣传“四精理念，即精心的设计、精细的管理、精致的产品、精诚的服务”的经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是经营科的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强钢结构分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。 三要，利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，发展固定经营客户和加工渠道，扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益 四要，进一步加快新产品、新技术的研发工作，为经营工作提供不懈的动力。下半年，我们还要加大新产品、新技术研究的投入力度，以最大限度地满足甲方需求为目的，进一步加强对业主的建造要求和消费心理的调查分析，逐步推行新产品开发“生产一代、储备一代、研制一代、构思一代”的模式。
（二）
在项目管理创新，实施精细核算上，有新的举措。 一是要创新项目承包考评制度，完善项目承包管理制度。加强对项目责任制的考评，将责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容，并且详细制定考评标准，以此来规范项目经理部及项目经理的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式，重点加强实际所发生的成本控制。由于钢结构施工的特殊性，不能参照土建公司的项目责任指标，因此我们要建立起一整套钢结构工程适用的内部控制和牵制制度，抓好基础性工作，强化项目的日常管理，建立成本考核的预警机制，保证项目承包责任制落实到实处。 二是要推进“诚信”工程建设，以双赢为目的，抓好项目整体建设。一方面，优化设计、降低含钢量，建造优质工程，使业主“赢利”；另一方面，节材降耗、科学管理，使企业“赢利”。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应钢结构施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。 三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的部分，经甲方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证，避免事后补签而造成的结算困难。
（三）
在深化管理，提升管理理念上，有新的举措。 首先，要以先进的管理思想为引导，结合企业实际业务流程，加强制度建设。下半年，我们要健全和完善从经营到生产、结算的全过程管理体系，不仅部门、工序间的工作范围、工作职责要交圈，更要使管理的横向和纵向相贯交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目标，件件有考核，做事有痕迹，奖罚有依据。要强化各部门的内业管理，积累真实可靠的第一手资料，为企业经济活动的顺畅奠定坚实的基础。建立健全企业的各项规章制度，通过制度建设，进一步强化贯彻执行的力度，进一步强化严细管理，促进企业竞争力的提高。管理理念的逐渐提升，管理方法的逐步改善，从而提高企业整体的项目管理水平，也使企业的管理经验不断创新和沉淀，以便充分利用。 其次，企业管理要重视整体经济效益，各管理要素间不能是孤立的，而要相互联系、相互制约，单项管理的应用，并不能从根本上改进企业的整体管理水平。因此，我们要综合利用各类管理技术，实现企业的动态全方位管理，使人事管理、工程进度、产品质量、财务合同、制造生产等的单项管理，综合集成为集团式的整体管理模式。以提高分公司经济运行质量为目标，构建企业的综合管理平台，使各管理要素间有机结合，并在各管理目标间实现综合效益的最优化，从而实现企业经济效益的提高。
（四）
在加强人才建设，有新的举措。 人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，下半年我们要着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。 首先，要在全公司内部形成关心青年进步、鼓励青年成才、支持青年干事业的氛围，重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才，下大力量抓好青年人才队伍建设；各级行政职能部门、各级党团工会组织要为青年人创造成才的环境、提供成才的平台，要为他们的发展提供空间，通过“导师带徒”、适当的“轮岗交流”等方式，不拘一格地培养人才。要针对青年人才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点，制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制，以留驻青年人才和充分发挥于青年人才的才智。 再次是加快人才培养，要加快高新人才的引进、培养和使用。以重点工程为舞台，加快培养青年人才，让他们在施工第一线挂职锻炼。 其次，从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才，培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。另一方面对培养的青年人才要“加荷”，使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。 再次，提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作，同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题，通过与青年人“教技术、谈心声、交朋友”，为青年的更快成才搭建舞台。
药监局上半年工作总结
篇一：县药监局上半年工作总结范文
今年以来，我局在市局及县委、政府的正确领导和大力支持下，坚持以监督为中心，监、帮、助相结合的工作方针，团结一致，扎实苦干，锐意进取，开拓创新，内提素质，外树形象，在机关内部建设和药监中心工作上都取得了较好的成绩。现把上半年的各方面工作总结如下：
一、周密部署，保持共产党员先进性教育活动取得明显成效。我局党组根据县委先进性教育活动领导小组的统一安排部署，紧密结合本局实际情况，周密安排我局的保持共产党员先进性教育活动。我们以高度的政治责任感，饱满的精神状态，扎实有效的措施，先后经过学习培训、分析评议、整改提高三个阶段扎实细致的工作，顺利完成了先进性教育活动的各项工作任务，取得了实实在在的成效，做到了开展活动和日常工作两不误、两促进。在先进性教育活动中，局领导班子带头学习，带头查摆问题，带头整改提高，为广大党员做出了表率。通过开展教育活动，我局党员素质有了很大提高，先锋模范作用进一步体现，党员意识明显增强，工作作风进一步转变，工作积极性明显提高，我局全体党员在工作中涌现了强大的动力，推动各项工作有了新进展。我局市场股股长xxx同志，在市局以工带学期间，非常珍惜来之不易的学习机会，努力学习执法程序和办法技巧，在短时间内办案水平和识别假劣药品的能力就有了很大提高，学习结束后的一周内，通过细心观察药品包装，就成功破获了多起假药案，得到了局领导的充分肯定。
二、认真学习，依法行政能力迅速提高。今年以来，我局进一步修订了局机关学习制度，规定在每周五下午为集中学习时间，在半年的时间里，我们着重学习了省市局药监系统工作会议精神以及有关法律、法规和《药品监督案卷示范文本》等，进一步树立依法行政观念，增强了依法行政的能力和水平，尤其是深入学习了《混日子公务员将被问责》后，在我局公务员队伍中引起了强烈反响，每人都写出深刻的学习体会。大家一致认为，在我国全面建设小康社会的今天，政府行为逐步走向规范化，每个公务员的具体行为不但代表着本单位本部门的形象，同时也代表着政府的形象，所以，作为药监系统的一名成员，应努力提高自身素质，熟练掌握办案程序和技巧，在严厉执法的同时依法办案，增强责任心，杜绝错案和执法过错，提高我局执法水平。
三、严格执法，药品违法行为得到遏制。今年来，我局以农村药品医疗器械市场监督管理为重点，加大了对涉药单位的监管力度。为确保对农村涉药机构监管到位，把监管任务分解到股，责任到人，整合了监管资源，调动了行政执法人员的工作积极性。今年上半年，我局把执法人员分为两个小组，把全县分成两个责任区，每个小组负责一个责任区的日常监管工作，遇到大案要案，打破小组界限，形成合力。上半年，我局共出动行政执法人员540人次，加强药品、医疗器械经营、使用情况的监督检查，办理违法违规案件147件，其中一般程序案件10件，简易程序案件137件，罚没款到位5.6万元，较好地规范了药品、医疗器械经营使用行为，打假治劣工作取得明显成效。
四、查找不足，行风和机关效能建设取得进展。为使我局行风和机关效能建设取得实效，我局对照机关效能建设的标准，深刻检查自身存在的问题，并通过各种形式征求群众及管理相对人对我局的意见和建议，通过对照检查后认为，由于我局新组建不久，在建局之初局领导班子就狠抓机关建设和队伍建设，严格规章制度，所以在遵守上下班时间、廉洁自律、办事效率、服务态度方面还是比较规范，但是也存在三个方面的问题与不足：工作作风不实、干部素质不高、履行职责不够。为改正以上不足，我局决定采取强有力措施，大力开展创建四型机关活动，一是提高素质，创建学习型机关；二是密切联系群众，创建服务型机关；三是改进工作作风，创建创新型机关；四是搞好中心工作，创建实干型机关。通过开展行风和机关效能建设，转变作风，提高工作效率，最终达到树好形象、促进工作的目的。五、热情帮促，药品经营企业gsp认证准备充分。今年我县共有六家零售药房进行gsp认证，这些药房由于设在乡镇，无论硬件设施还是人员素质都相对比较落后，进行gsp认证困难比去年大，我局为了不使一个药房遭到淘汰，对这六家药房逐一进行指导、帮助，多次采取走下去、请上来的方法进行面对面地指导，同时为了掌握各零售药房gsp认证准备情况，我局适时组织召开了gsp认证调度会，由各药房负责人分别汇报本药房准备情况，主管局长***同志针对各药房在申报过程中存在的突出问题，对认证工作的细节事项进行了详细的讲解，并对部分药房负责人的疑问进行了解答。通过对各药房进行帮促，使各药房负责人克服了畏难和轻视两种错误思想，在认证准备上下了苦功夫，现在这六家药房的gsp认证准备工作已全部完成，申报资料已通过审核，将在7月中旬接受认证。上半年已经结束，我局领导班子对照市局的要求，在和其它兄弟县局比较后认为虽然我们做了一些工作，但也有不少差距与不足。一是在执法队伍建设上力度还不够，执法人员在执法细节上还不够严谨，日常检查中发现违法行为的敏锐性还不高；二是在履行药品监管职责方面，只满足于完成上级布置安排的工作，没有主动思考本县药品市场存在什么问题，应采取哪些措施来解决，造成个别方面还存在监管的盲区；三是工作创新意识不够，发挥主观能动性不够，工作只停留在一般化的水平上，没有结合县情采取相应的措施和办法；四是在医疗器械及药品广告监管上力度还不够。针对上半年存在的问题，我局领导班子经过认真研究，对下半年的工作做出如下安排：1、改进工作作风，打造一流药监队伍。
全力开展机关效能建设，进一步提高干部开拓创新、求真务实的精神，以提高思想、增强能力、改进作风、改善形象为重点，做到团结协调，配合默契，凝聚力强，努力打造一支与时俱进、朝气蓬勃、奋发有为的药监队伍，进一步发挥集体智慧，提高班子决策水平。为确保各项工作措施落到实处，建立健全各项规章制度，按照年初目标任务和市局《千分考核办法》，将各项任务层层分解到科室及个人，督促全体干部职工认真履行工作职责，增强创新意识，进一步更新观念，大胆工作，勤于思考，切实转变思想作风和工作作风，提高工作效率，以务实的实干精神，努力完成各项工作任务。2、继续强化日常监督，搞好农村药品市场检查。为保证我县广大农民用药安全有效，我局计划在上半年日常检查的基础上继续对农村药品市场进行检查。重点检查乡级医疗机构、乡镇个体诊所及农村卫生室，检查的内容集中在购销记录建立情况、购进渠道是否合法、过期失效药品及一次性医疗器械是否重复使用等。不但查处制售假劣药品违法行为，还要强化基础性建设，使农村村级卫生室成为广大农民用药安全的阵地。在检查中要认真执行市局《衡水市药品经营企业和医疗机构日常监督指南》，明确监管内容、程序、标准和责任。争取年底前做到村村必到，每个村卫生室必查，检查率达到100%，对使用假劣药品的单位和个人坚决依法查处，保证广大农民群众用药安全有效。3、加快农村药品供应网点建设。积极探索和规范乡镇卫生院代购药品的管理办法，积极发动，严格标准。谋划发展农村零售药房的设置，本着布局合理，方便群众购药，鼓励连锁，唯条件不唯成分的原则，争取在较大的村庄全部设置药房，从根本上解决农民购药难的问题，保证农民群众用上安全药、放心药。4、健全农村药品监管网络。要坚持严格标准、积极努力、稳步推进的原则，借鉴和吸取其他县局的工作经验，争取县委、政府的大力支持和卫生部门的合作，健全乡级和村级药品、医疗器械监管网络，充分发挥社会力量的作用，弥补药监力量的不足，扫除农村药品监管的空白点，提高监管成效。努力形成政府监督、社会监督、企业自我监督、新闻舆论、四员一体（信息员、监督员、检查员、宣传员）相结合的监督机制，进一步完善城乡三级药品监督网络。充分发挥举报电话的桥梁和纽带作用，认真办理群众举报，提高群众举报工作的质量和效率。5、进一步规范药品经营企业行为，巩固gsp认证成果。加强对通过gsp认证企业的跟踪检查，完善药品质量管理制度，对经营企业及医疗机构药品从业人员进行培训，提高从业人员综合素质，杜绝假劣药品流入，积极倡导诚实、守信的职业道德。严格药品分类管理工作。按照药品分类管理和《河北省零售药店设置暂行规定》等有关规定，组织人员对辖区内零售药店进行督促和检查，争取全部达到分类管理要求；零售药店销售抗菌药、二类精神药品、粉针剂、大小容量注射剂和其他必须凭处方销售的药品必须做到凭处方销售，对不按规定销售处方药的药品零售企业，一经发现严厉查处。在下半年里，我们决心继续以三个代表重要思想为指导，加强执法队伍建设，提高干部素质，改变工作作风，依法行政，文明执法，认真贯彻落实国家食品药品市场监督管理工作电视电话会议精神，进一步规范好药品流通市场，同时搞好其他各项中心工作，积极完成药监工作的各项目标。
篇二：药监局上半年精神文明创建工作总结
我局始终坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，把精神文明建设与食品药品监管、文明县城创建各项工作一同部署、一同落实、一同检查、一同考核，同步推进，不断拓展精神文明建设领域，丰富精神文明建设内容，落实工作措施，着力提升层次，使精神文明建设与食品药品监管工作相得益彰、协调发展，实现了互动双赢。现总结如下：
一、加强组织领导建设，形成抓精神文明建设的强大合力
为了加强对精神文明建设工作的组织领导，我局根据班子成员变动情况，及时调整了精神文明建设工作领导小组，并把各项工作任务逐人分解，全局形成一把手亲自抓，一班人共同抓，各股室密切配合，全体干部人人有责的精神文明建设工作新格局，形成抓精神文明建设的强大合力。局领导班子定期研究精神文明建设工作，解决工作中存在的困难和问题，推动工作不断深入发展。年初，在制定全年工作要点时，把精神文明建设作为重要部分，使精神文明建设与食品药品监管业务工作双促互动。
二、加强机关形象建设，营造良好工作环境
加强干部文明礼仪养成教育，提倡在接打电话时使用文明规范用语。要求干部职工着装得体、整洁端庄、挂牌上岗，对前来办事的群众，做到一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯清茶暖心、一句问候送别，温情服务深入人心。扎实开展三创工作。对三创工作各项任务层层分解，落实到人。对清洁区进行了责任划分，制定了各类场所的卫生标准，大力开展讲文明、树新风活动，大力加强环境卫生综合整治，彻底清理卫生死角，为干部职工创造了良好的工作环境。
三、加强机关内涵建设，建立运转协调的工作机制
开展以学习、创新、效能、落实、服务、节约、和谐、清廉为主要内容的八型机关创建活动，丰富机关建设内涵。加强制度建设，形成用制度管人，按规章办事的工作格局。开展关注生命健康，安全合理用药宣传活动，让公众积极参与食品药品监管工作。公布了行政许可项目、办理程序及办理时限等内容，使行政许可和监管行为置于群众监督之下。实行首问责任制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等现代管理制度，受到办事群众好评。完善信访制度，畅通信访渠道，接受群众监督。
四、加强思想道德建设，践行社会主义荣辱观
开展以讲正气、知荣辱、树新风、促和谐为主题的公民道德实践年活动，开展三义、三德、公民道德规范教育，用身边人、身边事教育广大干部做当荣之事，拒为辱之行，把八荣八耻转化为自觉行动，从身边做起，从点滴做起，不断激发广大干部职工崇高的精神追求，使全体干部做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
五、加强政风行风建设，树立行业新风
紧紧围绕规范行政行为，树立行业新风这个主题，全面加强政风行风建设，做到抓作风、促政风、带行风。积极开辟各种渠道，搭建起与群众沟通的桥梁。召开企业和群众座谈会，开展问卷调查，广泛征求意见，不断改进工作。按照依法监督、科学公正、行为规范、清正廉洁的要求，在全局形成了敢为人先的锐气、敢打硬仗的志气、一心为民的正气、精诚团结的人气。
六、加强党员队伍建设，扎实学习实践科学发展观
按照县委的总体部署，深入学习实践科学发展观活动和大讨论活动。把改善民生保稳定，科学监管保安全作为活动的主题，制定活动方案，深化理论学习，深入征求意见，分析存在问题，狠抓工作落实，全体干部办事效率、服务质量和监管水平得到进一步提升。?
七、加强诚信建设，提高部门和行业公信力
广泛开展诚信教育，教育干部职工诚实守信，依法办事，做到规范执法、严格执法、文明执法，推行行政执法责任制，着力打造诚信药监。大力倡导以诚相见、表里如一、言行一致、守信践约的美德，使诚实守信成为每个干部的自觉行为。认真落实服务承诺和行业禁令，以实实在在的工作成效取信于民。同时，在药品经营企业中开展信用体系建设，对各企业按照日常监管中的守法程度，划分了信用级别，对诚信度较差的企业，加强日常监督检查的频次。
八、加强业务能力建设，提高依法行政水平
坚持理论学习不动摇，做到学习一个专题，解决一个问题，推动一项工作。根据新形势、新任务的需要，开展多种形式的教育培训，全面提高了干部履职能力，建立健全了行政执法责任制、执法过错责任追究制，开展整顿执法队伍规范执法行为专项活动，实行重大药械案件审理、案件复核回访、现场检查承诺、办案监督举报四项制度，不断规范行政执法行为。建局八年来，办理的行政执法案件中，无行政诉讼和错案发生。
九、加强党风廉政建设，保障各项工作健康发展
结合系统内发生的典型案件，开展了警示教育和廉洁自律教育，全局干部职工进行自查自纠，提高了拒腐防变能力。加强执法监察、效能监察和廉政监察，防止权力滥用和权力寻租。按照分权、制衡、监督的原则，建立健全监督制约机制，强化了对权力运行的全程监督。扎实推进构建警示训诫防线工作，建立警示训诫三项制度。认真开展治理商业贿赂专项工作，促进了食品药品监管事业健康发展。
今年以来，通过加强精神文明建设工作，进一步激发了广大干部工作热情和创造活力，形成积极向上、争先创优、团结进取的良好风气，推动了食品药品监管各项业务工作又快又好发展。
上半年银行工作总结
xx年上半年，我行认真贯彻落实全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署，结合实际，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行，加大市场拓展力度，加强基础管理，调整经营策略，推进经营机制改革，促使上半年全行各项工作健康发展，各项业务状况明显改善，经营效益明显提高。至六月末，全行人民币各项存款余额417399万元，比上年末增加 60427万元，增长16.9%，完成省行下达年增长计划104 %;外币存款余额1449万美元，比上年末增长529万美元，完成年增长计划106%;人民币各项贷款余额180119万元(剔除剥离不良贷款63686 万元)，实际增投12181万元，完成全年增投计划的122 %，剥离后，不良贷款比年初下降11.9 个百分点;帐面利润1364万元，同比减亏4187万元，完成计划的137%，实际利润亏损875万元，同比减亏2870万元。
上半年，我们主要的工作措施及成效有以下几方面：
(一)、以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场，促进存款稳步增长。上半年，我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利情况下，采取有效措施，大力发展存款业务。一是抓好首季存款开门红。首季是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析形势，促使全行上下提高认识，树立信心。制订并下发了《关于加强全市农行系统形象宣传的意见》，组织全辖开展全方位的形象宣传活动，加大宣传公关力度，有效提高农行的社会形象，并动员全行抓住有利时机，加强金融服务，促使首季存款工作出现良好的开局，首季各项存款净增55270万元，为全年的业务经营打下坚实的基础。二是发挥网点网络优势，加大市场拓展力度，积极拓展系统性、行业性的代收代付业务，组织对公存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机，积极开展代收学费业务，发挥我行网点、网络优势，争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。至6月底，全辖代收代付业务发生额21178万元。三是完善激励机制，调动资金组织积极性。全行在坚持依法按规的前提下，完善激励机制，把存款纳入综合经营效益体系，与单位费用挂钩，有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和推广了去年****、揭东支行学普宁、赶普宁抓存款的先进经验，有效推动全行的存款工作。四是抓住机遇，协调各方面关系，依法按规、积极稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银行**、**支行人民币存款23640.5万元，港币存款1948.8万元，美元存款57.5万元;代理兑付农金会个人股金4899万元，完成需兑付总额的58.8%。由于组织领导得力，准备工作充分，服务及宣传工作做实做到家，接收中行****属下部分存款业务交接顺利，平稳过渡，代理兑付农金会个人股金顺利开展，从而有效提高了农行社会形象，拓宽了存款市场，促进各项业务有效发展。至6月底，全行各项存款余额417399万元，比年初净增60427万元，在当地四行中，增量市场占有率44.84%，存量市场占有率28.83%，比年初提高1.83个百分点，暂居当地四行首位。
(二)、以不良资产剥离为重点，加强资产管理，优化信贷投放，提高资产质量。今年来，我们在做好贷款清分、企业信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时，把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点，把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点，把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施。首先是做好不良贷款内外部剥离工作。年初按照省行部署，成立了资产管理部，结合****实际，制订了《****不良贷款分帐经营分步实施意见》，为不良资产剥离工作打下基础。实施不良资产剥离工作中，我们针对****存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、情况复杂、工作难度大等实际困难，分行及各支行领导亲力亲为，周密部署，坐镇指挥，有关职能部门做好上传下达工作，积极协调各方面关系，发扬不怕苦、不怕累的精神，日夜奋战，在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下，按时按质按量完成不良资产剥离工作，剥离工作取得阶段性成果：全行共剥离不良资产69923万元，其中本金63686万元，利息6237万元，超过省行下达指标3138万元，为我行甩掉包袱，走上良性发展道路打下坚实基础。其次是瞄准优质资产市场，实施信贷有效投放。新贷款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神，以瞄准优质资产市场，确保贷款有效投放为中心，坚持三个有利于 原则，继续实施双优发展战略。年初，分行信贷管理部门在基层行推荐的基础上，对推荐的重点企业进行实地考察，按照有关标准，严格考核，评选、确定53 户市级重点企业作为xx年信贷重点支持对象，上半年支持信用总额17148万元，其中增投贷款7950万元，占新增贷款的53.8%，承兑汇票 9179万元，占新开出承兑汇票总额的82.77%。同时全面实施新投贷款本息收回责任人制度，确保新投贷款的综合效益。至6月底，全行新投贷款到期收回率87.2%，利息收回率100%。第三是加大清贷收息力度，盘活存量。全行在做好经营管理自查自纠和不良贷款剥离工作的同时，坚持二清工作不放松，将清贷收息与不良贷款剥离工作有机结合起来，加大考核力度，把清贷收息任务分解下达到基层营业单位，到岗到人，将清收实绩与收入挂钩，二清工作取得一定的效果，到6月底，全行贷款利息收入6950万元，比去年同期增加1631万元。
上半年工作总结范本
当我们的工作进行到一定阶段或者一个阶段结束后需要我们停下手上工作，回头认真研究所做工作的情况，分析出问题，吸取教训。下面是小编搜集整理的上半年工作总结2016年范文，欢迎阅读。更多资讯请继续关注2016工作总结栏目!
继续教育部20xx年上半年工作总结
根据学院党委组织部《关于环节及科级干部20xx年上半年工作质量考核的通知》的精神，继续教育部召集本部门培训鉴定科、民族教育科和成人教育科的科长，落实《通知》的内容，按照学院关于学期工作质量测评考核的要求，结合20xx年部门工作质量目标，各自对本学期的工作进行回顾和整理，写出工作小结，在汇总的基础上形成部门学期工作小结。
一、团队素质建设
1.组织全体教职工认真学习上级和学院的相关文件，深刻领会其精神实质，在工作中一丝不苟贯彻落实。
2.根据学院院务会和其他相关会议的精神，组织本部门的教职工学习中央领导和学院领导的重要讲话，学习自治区高校教育工作会议精神，学习学院的各项规章制度，不断提高理论素质和执教从业能力。
3.在落实完成学院各项工作任务过程中，各科室相互理解、相互支持、相互配合，努力增强团队的凝聚力，培养群策群力的团队，造就认认真真做事，踏踏实实做人的团队。
4.组织本部门干部参加学院20xx年党风廉政建设工作会议，观看反腐倡廉及廉政文化进校园大型图片展。根据《内蒙古商贸职业学院关于开展廉政文化进校园活动的实施意见》，制定具体工作方案，并组织本部门干部和教职工开展以“廉政从政、勤俭办学”和“廉政从教、服务学生”为主题的教育活动，树立廉洁自律的意识，努力提高干部和教职工反腐倡廉的能力，以促进部门各项工作又好又快向前发展。
5.根据《学院“读好书 好读书 读书好”活动实施方案》的精神，加强本部门干部的政治理论学习，教育法律法规学习，先进文化、科学管理和业务知识学习。并认真填写《干部读书手册》，将《手册》作为学习情况的基本依据，努力提高本部门干部队伍的业务能力和管理水平。
6.组织本部门教职工认真学习《内蒙古商贸职业学院“十二五”(20xx-2015)改革与发展规划》，积极参加学院“十二五改革与发展规划”知识答题活动，认真研读《内蒙古商贸职业学院“十二五”(20xx—2015年)改革与发展规划》的解读文章。通过各种途径了解学院“十二五”改革与发展规划的重要意义，深刻领会和全面把握其基本精神和实质，共同谋求学院未来五年的长足发展。
7.继续教育部党支部，在学院党委和中专及继续教育部党总支的领导下，努力创建学习型党支部。在庆祝建党90周年、纪念辛亥革命100周年之际，积极参加学院组织的“党在我心中”歌咏活动，激发爱国情怀，继承光荣传统，弘扬民族精神。
二、部门基础工作
1.根据《学院20xx年工作要点》，结合部门工作实际情况，20xx年3月编制了部门本年度工作质量目标。
2.定期召开部门工作例会，传达院务会内容，安排近期工作，做到上情下达，信息畅通，资源共享，充分体现了公开和民主的工作作风。
3.在日常教学和管理过程中，贯穿为学生服务的理念。做到时时事事处处为学生所想为学生所做。
4.根据ISO9000质量管理体系的要求，认真对待工作过程的每一个环节，该说到一定要说到，说到一定要做到，做到一定要留痕迹。
5.在接收学院文件时，同步编制了《接收文件目录》，方便随时查阅，并提醒和督促在工作中贯彻执行。定期召开环节和科级干部会议，传阅学院的各类文件，领会文件的精神实质,了解学院发生的大事要事，把握学院的发展动态。
6.加强本部门信息化工作队伍建设。主任亲自负责部门信息化建设工作,各科室负责提供信息资源,编写信息稿件,积极向学院网站和学院院报投稿,责成专人负责信息资源的管理,以加快本部门信息化工作建设的步伐。
7.按照ISO9000质量管理体系的运行要求,将学院质量方针和质量目标、部门管理目标、管理原则、管理理念、工作质量目标、部门结构图、机构成员表、工作要点、岗位职责、工作流程、劳动纪律、注意事项等进行汇总，编制《20xx年继续教育部工作手册》，使每个教职工(含临时工)人手一册，明确自己的工作内容和工作职责，并对照《工作手册》逐步落实，逐项完成，努力提升管理的质量。年终将《工作手册》做为开展部门质量管理体系审核的依据。
8.根据学院维护校园稳定社会治安综合治理的精神，加强师生的法制安全、纪律、卫生安全和心理健康教育，不断提高师生维护安全稳定的意识。五月底六月初，依据《学院敏感时期维护稳定工作实施方案》的要求，结合部门实际情况，有针对性地开展维稳工作。
⑴制定继续教育部维稳工作方案。
⑵认真落实值班制度，坚守岗位，尽职尽责。
⑶利用晚自习召开主题班会，进行正面引导，同时开展警示教育。
⑷认真执行学生请销假和课堂考勤制度。
⑸对离校回家的学生要求做到“三要、三不准”。
9.根据学院的有关文件精神，本部门的环节干部、科级干部、辅导员和班主任实行轮番值班制度。在值班期间，认真查教室、查宿舍、查周边环境，排查不稳定隐患，确保学生的安全。本学期未发生一例酗酒打架斗殴事件。
三、普通话水平测试
1.20xx年4月8日，测试站组织召开学院第四次语言文字工作会议。参加会议的有学院语言文字工作委员会成员和学院创建语言文字规范化示范校领导小组成员。会议总结了学院20xx年语言文字工作，对20xx年的工作及创建语言文字规范化示范校进行了安排部署。
2.20xx年4月29日，普通话测试站派代表参加20xx年全区语言文字工作会议。听取了国家语委副主任、教育部语用司司长王登峰;自治区教育厅厅长李东升和自治区教育厅副总督学张志宽等领导的讲话。我院被评为“全区‘十一五’期间汉语言文字工作先进集体”，我院的两位工作者被评为“全区‘十一五’期间汉语言文字工作先进个人”，在会上受到隆重表彰和奖励。
3.继续完善测培分离制度，积极探索培训—测试—审听三者之间相互促进制约的管理模式，形成推动普通话培训测试工作科学发展的长效机制。
4.以创建自治区级语言文字规范化示范校为契机，进一步健全培训测试的各项规章制度，认真完善培训测试的档案资料，推动培训测试工作向更加科学化和规范化的方向发展。
5.本学期组织五批次普通话测试，参加测试人数1533人次，合格率为97%。每批次普通话测试结束一周后，成绩在学院主网上进行公布，以方便学生查阅。
6.20xx年6月中旬，测试站派工作人员参加自治区语委办组织的“全区普通话水平培训测试工作站信息员培训班”的培训学习。
7.积极选拔推荐教师参加自治区在暑期举办的第15届省级测试员资格培训班，为学院的普通话测试培养新的师资力量。
四、职业技能鉴定
1.20xx年4月初，鉴定所派代表参加自治区职业技能鉴定中心组织的全区培训鉴定工作会议，听取20xx年的工作总结和20xx年的工作安排，并和各培训鉴定机构进行工作交流。
2.20xx年4月中旬，鉴定所派代表参加自治区人力资源和社会保障厅组织的全区职业能力建设工作会议。听取了自治区人力资源和社会保障厅副厅长刘建一;自治区人力资源和社会保障厅副巡视员孙来旺等领导的讲话。在会上，我院作为“优秀鉴定所”和“优秀统考报名培训机构”受到隆重表彰，并作为唯一一家职业院校的代表在会上作了典型经验交流发言。
3.本学期组织秘书、电子商务师 、物流师、营销师、企业人力资源管理师、理财规划师、景观设计师、企业信息管理师、会展策划师、公共营养师、食品检验工、餐厅服务员、服装设计定制工、调酒师、茶艺师等15个工种1361人次的培训鉴定工作。
4.积极选拔推荐专业教师参加自治区鉴定中心在署期举办的考评员培训班。
五、民族教育教学
(一)学生管理工作
1.抓班主任工作。为提高班主任的素质，增强班主任的责任心，拟将在20xx年7月组织召开班主任会议，表彰优秀班主任1人，优秀辅导员1人，并对近几年来的班主任工作进行总结，肯定成绩，找出不足，探讨交流，共同提高。
2.抓思政工作。重视党团组织建设工作，本学期预科生写入党申请书共38人，参加业余党校培训班23人。召开以团结为主题的主题班会。积极开展“三个文明”创建活动。本学期荣获学院优秀班主任1人，优秀辅导员1人。
3.抓心理健康教育工作。组织学生观看心理健康影片，举办心理健康讲座，取得了良好的效果。在心理健康宣传月之团体游戏竞赛中获得学院三等奖，并评选出优秀心理健康教育工作者一名。
4.抓基础管理工作。根据《学院值班管理制度》的精神和部门值班制度的规定，辅导员和班主任在值班期间，坚守岗位，深入教室，深入公寓，随时随地关注学生动态，并积极发挥学生会和班级干部的带头作用。班主任每周召开例会，不厌其烦地教导学生遵守学院的规章制度。本年度学生早操出勤率、课堂出勤率、卫生合格率均达到90%以上，得到学院领导和有关部门的好评。
5.抓第二课堂。充分利用学生的课余时间，积极开展第二课堂活动，丰富学生的业余生活，扩大学生的知识面，开阔学生的视野。如组织学生参观乌兰夫纪念馆;邀请著名艺术家乌日跟老师为学生做民族艺术讲座。
6.抓技能拓展。利用课余时间，组织各类比赛，拓展学生的技能，提高学生的综合素质。如举办田径比赛、“三种语言”朗诵比赛;积极参加学院的知识竞赛、演讲比赛、田径运动会等。
7.抓特色管理。根据预科生的特点，我们采取了班主任、辅导员、民族教育科长、部门领导共同参与的走动式管理办法。即走进课堂管学习、走进班级管教育、走进公寓管生活。通过出版卫生周报和宿舍流动红旗制度，充分调动学生的积极性，取得了非常明显的效果。
8.抓转段工作。按照学院的要求，积极开展动员工作，部署转段实施方案，为20xx级137名预科学生顺利转段到各系创设和谐环境。
(二)教学管理工作
民族班学生的教学计划、教学大纲、课程设置、教材都严格按照教育部的有关文件规定执行。开设的课程有：语文、数学、民族理论与民族政策、计算机基础、英语、蒙语文以及相关的辅助课程。
根据民族预科学生使用汉语普通话的状况，对民族预科生开设了普通话课程，由学院的两位测试员有针对性地进行教学，提高了蒙古族学生的汉语水平。根据民族学生的特点，在教学中主要聘请了蒙汉兼通的老师授课，并担任班主任。经过几年的实践，取得较好的教学效果。
按照学院教风学风建设的要求，严抓民族教育教学管理，在日常教学过程中，严格教师试讲、期初期中教学检查、期末考试、听课、教学观摩等环节，通过学生座谈会、教学研讨会等形式，努力提高教学质量。
六、成人教育教学
1.组织新生注册报到，在教育部学信网进行新生学籍注册。
2.建立了内蒙古商贸职业学院成人教育QQ群，以便更好的联系函授学员。
3.组织2009级学员进行毕业生信息采集。
4.按计划安排在校生授课。
5.拟订20xx年成人招生计划(专科120人，本科100人)。
6.进行招生宣传。
⑴打印招生计划及报名办法进行分发和张贴。
⑵抓住毕业生返校时间进行咨询和宣传。
7.向联办院校上报20xx届毕业生数据信息和相关资料，结算管理费，办理毕业证。
8.给本院20xx届毕业生制作毕业证书，并在教育部学信网进行毕业生学历注册。
9.整理配齐毕业生的档案资料。
10.清理核对学费、教材费，并与财务处进行核实。
七、工作亮点
1.20xx年1月，测试站被评为全国普通话培训测试先进集体。20xx年1月20日，国家语委普通话测试中心下发文件，对我院等全国普通话培训测试先进集体予以通报表彰。
2.20xx年3月，起草《学院职业技能培训鉴定管理实施办法》。
3.20xx年4月，起草《学院语言文字工作管理条例》。
4.20xx年4月,测试站两位副站长被评为“全区‘十一五’期间汉语言文字工作先进个人”。
5.20xx年4月,荣获自治区“优秀鉴定所” 荣誉称号。
6.20xx年4月,荣获自治区“优秀统考报名培训机构”荣誉称号。
7.本学期承办自治区级语言文字规范化示范校的创建工作，先后起草了《创建方案》《部门分解任务书》《自评报告》等，全面负责评估材料的准备工作，在评估中以总分104.2分的好成绩顺利通过验收。
8.编辑印刷《学院语言文字工作简报》。
9.设计印制语言文字规范化宣传书签和宣传折页。
10.积极配合宣传部完成学院网站语言文字工作栏目的建设。
11.首次在预科班开设《普通话》课程，根据民族预科学生的汉语基础，进行有针对性的教学，提高了蒙古族学生的汉语水平，收到良好效果。
八、存在困难
(一)人员编制不合理。
1.正式编制的工作人员偏少。
2.在编的工作人员年龄偏大。
(二)人员素质不高。
缺乏高学历的工作人员。
(三)设施设备老化。
目前的实施设备虽能满足工作需要，但较为陈旧，运作不灵，影响工作效率。
招生就业处20xx年上半年工作总结
本学期在学院党政领导的正确领导下，招生就业处坚持以市场需求为导向，以科学发展观及和谐发展观为指导，加强招生宣传力度，努力拓宽学院招生和就业渠道。现将本学期具体工作总结如下：
一、认真学习，完成好每项常规工作
在本学期的工作中，招生就业处全体人员坚持政治理论学习与业务学习，按照学院安排，学习了《学习贯彻全国“会议”精神》、《内蒙古商贸职业学院“十二五”改革与发展规划》、《社会主义核心价值体系建设实施纲要精神》、《中国共产党历史》等学习内容。通过学习和讨论，使招生就业处全体人员提高了认识，增强了工作积极性。在不断学习的同时，积极参加学校的各项活动，按期召开处室会议，主动配合其他处室工作，圆满完成了学院交办的工作。
二、招生工作
20xx年是我院招收高职生的第九年，自去年确定招生计划以后，招生就业处本学期主要做了以下几项工作：
1、制定并上报招生计划
(1)在充分调查研究的基础上，认真分析了学院的优势和特点，分析了社会生源市场状况，及时确定了各个层次各类专业的招生计划，不断从专业结构、招生数量和宣传方向上及时进行调整，从而确定了20xx年高职招生计划为 3150(不含扩招计划150人 )人，其中：三年制高职招生计划38个专业 2950人;少数民族预科生招生计划200人;落实了中英合作招生计划3个专业(财务会计类、经济贸易类、旅游管理类)240人和区外2个省(河北省、山西省)招生计划20人。另外，确定了五年制高职4个专业230人，开设了二个新专业：《文化市场经营与管理》、《旅游管理类—商务英语(航空服务方向)》，实现了以“高职专业为主，中职专业为辅，保证传统专业，积极开拓新专业，不断适应市场需求”的基本目标。
(2)按照教育厅要求，及时上网编报了20xx年区内外分专业招生计划。
2、积极组织招生宣传
(1)及时编写印制了我院20xx年的招生简章和其他宣传资料，及时为招生宣传做好了一切准备工作。
(2)为让考生及家长充分了解学院的基本情况和专业设置，通过内蒙古招生考试信息网、招生专刊、阳光高考、中国教育在线等大众媒体进行了全方位的宣传报道，因充分利用了网络平台进行宣传，得到社会好评。
(3)在高考期间，利用高考巡视对往年报考我院多所中学进行了回访，为建立稳固的生源基地打下坚实基础。
(4)做好各类学生、家长的咨询工作。从三月份以来，招生就业处人员不辞辛苦、加班加点，接待和解答考生及家长的来访与咨询。做到了“电话咨询及时接待，来访考察随时接待”。
三、就业工作
20xx年我院高职毕业生33个专业，共计2708人，较去年增加了332人。
1、毕业教育和就业指导
为进一步加强我院就业指导力度，转变学生就业观念，帮助学生把就业期望值与社会可以提供的岗位实际相结合，根据就业市场和就业形势，引导毕业生树立正确的择业观，促使学生形成符合实际的职业目标;努力提高学生综合素质，重点进行就业心理调整、择业技巧训练、择业诚信教育、升学指导和自荐书的设计与包装，顺利实现就业目标。为此，我们于20xx年4月召开了20xx届毕业生代表座谈会。并于20xx年5月为部分返校的毕业生开展了就业指导讲座，同时我们还在2009级学生中开设职业生涯规划与就业指导讲座，引导学生树立正确的人生观、价值观、择业观，帮助他们了解就业政策，掌握就业办法、技巧，做好充分的心理准备和材料准备，积极参与竞争，迎接挑战。
2、做好毕业生就业服务工作
(1)为了使毕业生和用人单位的供需信息能及时传递给对方，我们在校园网的基础上，更新了学校就业信息内容，建立了毕业生人才资源信息库，同时，将本院毕业生的有关信息通过网络途径对外发布，搜集人才需求信息，更新了用人单位需求信息库。通过信息转换，一方面为毕业生及时找到理想的单位提供机会，另一方面满足了用人单位的招聘需求。继续在全院20xx届毕业生中开通 “校信通”短信。到目前为止，共发出就业政策、用人单位招聘信息350条，进一步加强了学院与毕业生之间的联系，所有招聘信息都能够迅速快捷的传达到每一位毕业生，取得了非常好的效果。
(2)为了使学生升学有望、就业有路，我们广开就业渠道，与北京、天津、苏州、上海、杭州等省市和区内具有长期用人需求的企事业单位取得联系，积极引进区内外企业进校招聘，组织宣讲会，为毕业生搭建了广阔的就业平台，积极组织毕业生参加自治区、呼和浩特市人才市场以及鄂尔多斯市人才市场举办的“双选会”。
(3)加强毕业生就业市场的开拓。在将企业引进学校召开校内人才交流会的同时，广开思路，采取多种措施，拓宽毕业生就业市场，针对不同的专业，制定就业市场开拓计划。20xx年4月借助创业教育经验学习的机会，联系上海、无锡等多家企业，为毕业生提供了大量的就业岗位。
(4)按照自治区人力资源与社会保障厅的要求，招生就业处大力宣传大学毕业生服务基层项目。积极组织毕业生参加“三支一扶”、 “社区服务”的报名和考试，学院共报名151人。
(5)积极组织毕业生预征兵报名工作，积极宣传20xx年预征兵工作政策，鼓励学生到军营建功立业。目前我院已报名8人。
(6)积极收取就业协议书，截至20xx年6月15日，共收取就业协议书1276份，6月29日到教育厅组织第一批派遣工作。
3、加强沟通交流，建立激励机制
为了更好地总结20xx届毕业生就业工作的经验，进一步完善和规范毕业生就业工作，提高毕业生就业质量和水平,部署20xx届毕业生就业工作，招生就业处于20xx年4月召开了内蒙古商贸职业学院20xx年毕业生就业工作会议，表彰20xx年就业工作先进集体和先进个人。计算机系、商务系、会计系被评为就业工作先进集体，国际交流教学部、旅游系、经管系被评为就业市场开拓先进单位，工程系、艺术系被评为就业指导优秀单位，霍瑞英等34位同志被评为内蒙古商贸职业学院20xx年度毕业生就业工作先进个人，同时，计算机系李占平主任做了题为《巩固成绩解决问题 提高就业质量》的交流报告;大学生创业园创业团队代表谷奇欣、张世成分别做了题为《感受创业激情，点燃成功梦想》、《创业，为梦想撑起一片天空》的创业报告，为各系部就业工作的开展拓宽了思路。
三、创业教育
1、积极组织大学生创业园开园工作
20xx年12月我处积极组织创业创新项目的申报及评审工作，最终确定9个创业项目入驻大学生创业园，经过学院领导及各方面的努力，创业园在寒假期间完成装修工作并于今年3月15日进入试运营阶段，目前9个创业项目经营情况良好，“第E时间电脑工作室”创业团队成为大学生创业的典型，得到老师及同学们的好评。
2、组织教师、学生参观学习创业教育先进经验
20xx年4月27日招生就业处刘建社、钟铁铮老师、创业团队指导教师施海宝、创业团队成员李杰同学前往义乌工商学院、无锡商业职业学院学习创业教育先进经验，并就两所院校的先进经验为我院师生作了汇报，为我院创业教育的开展拓宽了思路。
上半年医疗工作总结
上半年我们紧紧围绕办院方针，围绕2010年的工作要点，“通过领导位置前移，整合优化资源，深化目标管理，夯实专科基础等措施，在确保业务数量稳步增长的前提下，着重使业务的质量也有一个显著的提高，使医院的整体工作跃上一个新的台阶”的工作思路。做到目标明确，措施得当，阶段性安排有序。
一、目标完成情况
1、业务目标：内科完成36%；偏瘫康复科完成62%；骨伤康复科完成48.%， 脊柱病科完成38%，眼科完成20%， b超完成43%；心电完成51%；化验完成59%；放射、ct 完成51%，公益性体检5270人次；药剂科完成51%。全院门诊量12618人次
2、专科建设：偏瘫康复科、骨伤康复科、脊柱病科、内科完成目标实施措施、服务措施，三个专科进一步完成专科特色的康复流程，功能评定规程、诊疗规程及护理服务规程等。
3、学术文化目标：全院组织业务学习每月1次；科室学习内科4次，偏瘫康复科5次，骨伤康复科12次，脊柱病科6次，药剂科6次；医技、综合科参加相应科室学习5次。
论文及服务心得：内科5篇，偏瘫康复科16篇，骨伤康复科4篇，脊柱病科6篇；药房3篇，眼科1篇，医技5篇，门诊4篇。
博客、qq：各科都按要求建立，发表博文：内科28篇，偏瘫康复科90篇，骨伤康复科32篇，脊柱病科30篇，药剂30篇，医技科48篇，门诊29篇，行政后勤62篇。
4、各科积极完成领导交办的临时性任务，不断规范科室管理，上半年未出现医疗事故及纠纷；无医保违规行为。
二、主要成绩
1、领导位置前移及时到位，深入实际，调查研究，协助科室，围绕目标要求，找出工作的切入点，如内科业务方向定位，向脑血管康复发展；偏瘫康复科，规范病历书写；骨伤康复科，发展脊髓损伤及工伤资源的开发；脊柱病科，各类实施规程有序化、规范化。
2、整合优化资源，如六楼的改造为脊柱病治疗区，改善了环境，规模大了，也上档次，又聘请了市医院退休的理疗专家，品位上升；三楼大厅的改造，宽敞明亮，既有规模，又感到舒服；输液中心与内科合并，减少医疗安全隐患；眼科手术室搬到后一楼，方便，实用。
3、夯实专科基础，1）、普及康复知识，制定了切合实际的学习计划，讲课四次，分别为康复医学概论、康复医学相关基础、康复医学评定、康复治疗技术。并进行考试评分。交卷率100%。内科结合实际学习专业及康复理论；偏瘫边讲边操作，联系实际学习；骨伤创造一套即能扎实掌握理论知识，又能解决病人实际问题的学习方法；脊柱病结合本科实际，分组治疗，统一查房，发现治疗中存在的问题，集中讨论学习。科主任带头，人人都有讲课任务，既是老师，又是学生。互相交流，共同提高。
2）、专科规范化规程化建设不断进展，围绕专科建设，偏瘫康复科进一步完善、规范了康复流程、功能评定及治疗技术实施规程，骨伤康复科进一步完善了脊髓损伤的康复流程、功能评估量表、康复实施计划；脊柱病科规范了工作流程，制订了腰椎连结紊乱综合征临床路径标准住院流程、治疗方案及腰腿痛评估量表，并形成了专家组、整复组、物理组、康复护理组的团队诊疗小组，治疗规范有序。
3）、业务量增长显著，病人结构发生很大变化，住院人次最多达120余人次，稳定在80人次以上，病区平均床日数较09年同期增长率约40%。特别是3月份后，病人迅速增多，脊柱病最多一个月入院达60人，床日数达1128，偏瘫病人最多38人，并出现预约住院。病人结构发生了变化，偏瘫70%以上的病人是三个月以内，一少部分病员急性期过后就转我院；骨伤脊髓损伤病人住院16人，分布在市区，洛阳、陕西等省市；脊柱病科新发病例增多，分布在市区、洛阳、驻马店、陕西、南阳等省市。
4、社会认知度不断提高，随着医院的发展，各方面都上了一个新台阶，专科规范化的建设，优质的服务等，不断赢得患者口碑。医患关系更加和谐，很多患者慕名而来。
5、职工工作热情高涨，精神面貌焕然一新，如偏瘫、骨伤康复科、脊柱病科，早上提前5—10分钟交班，经常加班加点，没有任何怨言。一专多能，一兼多职的复合型人才越来越多。内科全体人员，不断转变观念，提高工作主动性，由原来的坐、等、靠的被动转为主动服务，并不断增强康复意识。体检科、口腔科等亦是如此。
三、具体的做法
1、我们始终坚持办院方针：“务实创新，效益优先。”有效益就干，培养专科人才，又引进专科设备，安装空调、电视，为医院再上一个新台阶找出瓶颈，五月份又到广东省康复中心、香港理工大学进行考察学习，进一步提高了康复理念，看到了康复医学的广阔前景，更坚定了我们的信心。
2、紧紧围绕2010年工作要点，普及康复知识，我们的支部提出了创建学习党组织，与局里要求不谋而合，切合实际，解决学习中的思想问题，正确引导、指导学习。不断提高政治觉悟，业务能力，开展文化网络建设，撰写论文及服务心得40余篇。全院50岁以下人人建立博客，qq，前半年发表博文340余篇。
3、明确工作要求，并狠抓落实，按照2010年工作重点要求，实实在在落实下去，结合实际制定和实施各项规范化规程。学习、论文、博客等文化网络开展做有声有色。
4、围绕医院文化建设的核心，做好各项服务工作：全院围绕“尊重、关爱、责任、敬业”的医院文化，开展优质服务，加强医患沟通。
内科、偏瘫用亲情化的服务，让患者感受到温馨、体贴、方便；就像到了自己家一样温暖；骨伤规范护理服务，扩大工伤患者康复服务范围；脊柱病科从服务对象的特点和个性出发，不断改善服务措施；药剂科为患者提高周到的药学服务等。
健康体检科、综合科在公益性体检工作中，背着尊重、关爱、严谨、负责的原则，在体检工作中，直坚持细心、耐心、周到的服务及一丝不苟的工作态度，受到各被检单位好评，先后收到匾牌一块，感谢留言20余条。
四、存在不足，
1、领导位置前移，还有一些工作没有做到，还需要进一步深入实际，了解情况，具体分析研究。
2、深化目标管理，还有一些人对目标认识不够，或者是为了完成任务去做，完成的质量有待于提高。
3、夯实专科基础，普及康复知识学习积极性很高，但学习的效果有待于提高，由于讲课的内容较深、面较广，部分人一时还消化不了，真正掌握的少。
4、规范化的业务建设规程已建立，但落实的很不到位，
5、医疗环境、病房环境有待于进一步改善。
6、安全意识有待于进一步提高。
五、下半年工作
进一步落实今年的工作思路和目标任务，做到以下几点：
1、调动全科人员工作积极性、努力完成全年目标任务。如：三大科室的功能评定规程、治疗技术实施规程、护理服务规程，修订——完善——实施。
2、不断提高康复质量；提高医疗文书书写质量，提高安全意识，注意各个环节的安全隐患。
3、改正学习中的不足，切合实际学习康复知识，真正掌握基本理论，用于实践中。
4、应有竞争意识、危机感，如何保持我院的发展势头和目前我们的康复龙头位置，这是我们必须考虑的问题，我们应该落实要点、认真学习，一步一个脚印，把我们的康复事业做强做大，务实创新，不然，就会在多变、竞争的市场中淘汰。
相信全院职工在两委会的领导下，发扬成绩，纠正不足，开拓进取，拼搏向上，坚持办院方针，落实今年的工作重点，力争下半年取得更大的成绩，为我院再上新台阶做出自己的应有贡献。
侨联上半年工作总结
半年来，在市委、市政府的正确领导下，在上级侨联、市委统战部的精心指导和大力支持下，市侨联以科学发展观为指导,紧紧围绕全市发展大局,坚持“以侨为本，为侨服务”的宗旨，以“两转一增强”活动为抓手，有序推进各项工作，取得了积极的成效。
一、发挥优势，海外联谊的实效逐步凸显
1、加强联系，深化情谊。在各节日前夕，通过发送电
子邮件等方式向海外传递温情与问候，许多海外侨胞向市侨联回函致谢。尤其是春节前，市侨联在“湘潭侨网”的醒目位置挂上全体机关干部向全市归侨侨眷和海外侨胞拜年的照片，同时配有新年致辞，形式新颖，内容温馨。美国纽约旅美湖南同乡会顺利换届后，市侨联及时发函祝贺，希望继续保持友好关系，进一步加强交流与合作。2、热情接待，缔结友好。共接待了4批次从美、日等国回乡探亲、访友的海外人士，如日本湖南同乡会会长吴之东、美国加州湖南联谊会副会长章津华等。利用接待吴之东先生的契机，市侨联与日本湖南同乡会、日本华侨华人文学艺术家联合会缔结为友好社团，并举行了有湘潭、邵阳两市文化界人士参加的友好协议签约仪式暨文化交流座谈会。吴先生表示将尽己所能为湘潭、日本的文化交流提供服务。3、牵线搭桥，引资引善。通过向已结识的海内外客商大力宣传、推介湘潭，共吸引来潭考察项目的客商4批次9人次。先后接待香港铜锣湾集团副总裁李济华考察建鑫广场第二期工程和香港盛智发展有限公司董事长邓婉智考察金御食府改造项目、美国国际工商协会会长苏福强和美国超星电影院代表tonygaston考察芙蓉电影院等4个影院的合作项目、加拿大福建总商会会长林金龙考察葡萄酒厂和酒庄的新建项目等。在与客商的接洽中，市侨联都做到了事先认真预选项目、事中周密安排考察、事后热线追踪服务。目前，美国超星电影院与湘机俱乐部正在进一步洽谈之中。在监督已落实捐赠的虞塘学校教学楼建校工程进度的同时，市侨联继续向香港吴星可慈善基金会积极争取，再次获得大力支持。该基金会决定向湘潭捐赠70台轮椅,并表示有意向再到湘潭捐建一栋教学楼。
二、凝聚侨心,群众工作的方式更加丰富
1、走访慰问规格高、对象广。春节前夕,、、等市领导上门慰问了朱苏华等困难归侨,市委常委、统战部长宋厚源在春节和端午分别参加了困难归侨侨眷集中慰问和走访侨资企业，给侨界群众带去了党和政府的深切关怀。市侨联在春节、端午期间,走访慰问了困难、重点归侨侨眷、侨资侨属企业、双联单位、基层侨联干部等,平时对重点归侨侨眷也做到了“家有丧事必访、有重大疾病必访、有重大困难必访”。半年内走访对象近100名,发放慰问金(品)近3万元。2、联谊活动形式新。与市外侨办联合举办侨界迎春联谊活动,组织60多名归侨侨眷代表参观望城县靖港仿古街和瞻仰橘子洲头青年毛泽东艺术雕塑,并邀请侨眷、营养学专家罗树宾讲解饮食营养学及健康保健知识。大家一致称赞这样的活动能开拓视野、愉悦身心、促进交流、增长知识。3、结对联系效果好。自从建立委员联系制度以来,市侨联委员们把做好联系对象的服务工作作为自己的一份责任。罗霄山、易小兰等委员不仅在节日期间到联系对象家中上门慰问,平时也经常通过电话嘘寒问暖,主动为对象排忧解难,有效延伸了侨联工作手臂。
三、爱侨护侨,维护权益的渠道有效拓宽
1、搭建平台，畅通渠道维护侨益。一是调整充实了法律援助中心市侨联工作站负责人，聘请了顾问和专职律师，出台了《湘潭市法律援助中心市侨联工作站管理办法》，为归侨侨眷提供法律咨询和援助。二是成立了“湘潭仲裁委员会调解中心市侨联工作站”，可以根据当事人的申请，按照《湘潭仲裁委员会调解规则》调解经济纠纷。湘潭仲裁委员会调解中心市侨联工作站成立后，其负责人和顾问等一行走访了部分侨资侨属企业和海归人员创办的企业，广泛宣传选择仲裁调解民商事纠纷的优势和好处，并提供法律咨询和服务。
「 2」「 3」
2、转变作风，深入侨企提供服务。市侨联经常主动深入到侨资侨属企业中了解企业存在的困难和发展过程中面临的问题，并针对一些具体问题，专程走访相关职能部门进行政策咨询和协调处理。如，对湘潭陈氏精密化学有限公司对环保局征收排污费有异议的问题，专门赴环保局向有关负责人了解征收排污费的标准、依据，并就如何帮助企业解决固体废弃物的问题进行探讨;对新曦公司提出的led照明灯具的推广问题，以提案的方式通过市政协提交给市科技局，并得到答复;对海归人员创业的问题，分别到市工商局、地税局、人事局、劳动和社会保障局等职能部门咨询相关政策,这几个部门的负责人均表示将积极提供优质服务和政策支持。
3、认真办理信访案件。半年内接待来信来访7起，涉及到房屋纠纷、困难救助、家庭矛盾、申请赔偿、就业安排、特护费、户口、治安等多个方面。对每一个信访案件，都与有关单位、当事人反复联系和沟通，开展涉侨法律政策宣传，进行劝导和解,并积极协调、督办。通过多方努力，一位归侨享受到了离休特护费，一名伤害侨眷、逃脱多年的凶犯被缉拿归案，一位美籍华人在潭亲属的户口和建房问题得以解决，影响海归人员开办公司正常运行的烟囱垃圾被安排尽快处理。
四、为侨代言,参政议政的举措不断创新
1、召开参政议政专题会议。市侨联参政议政委员会成员在会上学习了中国侨联和省侨联参政议政工作会议精神，对市侨联《关于建立参政议政有关制度的意见》（征求意见稿）予以充分肯定并提出了很好的修改意见。会议集思广益，形成了几个侨界调研课题。
2、出台参政议政四项制度。为充分运用好归侨侨眷人大代表、侨联界政协委员这一政治资源，切实代表侨界群众的利益诉求，市侨联出台了抄告、调研、述职、社情民意专报四项制度，促进参政议政工作进一步规范化。3、侨界人大代表、侨联界政协委员首次述职。参政议政四项制度建立后,侨界人大代表、侨联界政协委员认真按章办理。在侨联全委会上，侨界人大代表方延川、侨联界政协常委黄英向与会人员进行述职，全面回顾过去一年在参政议政和履行代表、委员职责方面的情况，接受侨界群众的监督，收到了良好的效果。
4、表彰参政议政成果。为充分调动广大归侨侨眷、侨联工作者开展调研工作的积极性，不断提升侨联参政议政工作的质量和水平，在对参政议政委员会成员调研成果进行广泛征集的基础上，市侨联评选出湘潭市侨界参政议政优秀调研成果33项，并进行了表彰奖励。
5、议案、提案亮点纷呈。市归侨人大代表方延川领衔提出的垃圾处理场建设议案被批准为湘潭市第十三届人大第三次会议唯一议案，由市人大常委会向市政府进行了专题交办。在市政协十届三次会议上，侨联界别的集体提案《整合资源、形成合力，建立我市招商引资新网络》被作为大会书面发言，侨联界政协委员共提交提案10件，内容涉及社会治安、交通管理、老龄人问题、社区服务、学校教育、农村水利、绿色照明等多个方面，充分体现了侨界政协委员高度关注社会的热点和难点，关注湘潭的建设与发展。
6、紧扣侨情开展调研。为全面掌握园区和高校侨情现状，市侨联组织部分侨界人大代表和政协委员到天易示范区、九华示范区、湘潭国家高新区火炬创业园、昭山示范区，以及湘潭大学、湖南科技大学、湖南工程学院、湘潭职业技术学院、湖南城建职业技术学院等5所在潭高校进行走访调研。通过调研，市侨联对各园区的基本情况和侨（外）资企业、海归创（就）业人员发展情况以及高校侨情特点有了较为全面的了解，进一步明确了今后招商引资、招贤引智的方向和重点。在接待省政协副主席阳宝华率队来潭就“维护侨资（侨属）企业合法权益，促进侨资（侨属）企业发展”课题进行专题调研中，市侨联积极做好侨资侨属企业的联系和调研、座谈的安排工作，确保了调研取得圆满成功。
五、创先争优，自身建设的力度切实加大
1、组建侨联信息员队伍并进行培训。为进一步拓宽侨情民意的来源渠道，及时掌握基层侨联和侨企的动态，丰富湘潭侨网的内容，市侨联组建了一支由市侨联委员、各县市区和有关单位的侨联专（兼）干、市侨联参政议政委员会成员、侨资（属）企业联络员以及侨界热心人士共40余人组成的信息员队伍，并邀请省侨联副主席兼秘书长朱建山来潭为信息员主讲了题为《侨务知识与侨联工作创新》的专题讲座，在讲座上，朱主席还从信息的定义、分类、来源、采写、报送等5个方面就如何搞好侨联信息工作作了讲解。此外，市侨联主席刘晓霞现场演示了“湘潭侨网”的首页，对侨网的各个栏目进行了介绍。市侨联信息工作被评为湖南省侨联系统一等奖。
2、建立主席、副主席述职制度。市侨联出台了《关于建立主席、副主席述职制度的意见》，要求主席、副主席就履行职责及参加侨联活动情况，根据自身特点、发挥独特优势、为侨服务、为湘潭经济社会发展服务情况，在本单位开展侨联工作情况，开展参政议政工作情况述职。在市侨联六届三次全委（扩大）会上，市侨联主席刘晓霞、副主席兼秘书长周云、兼职副主席方延川向侨联委员、侨界群众代表进行了述职，其工作得到了委员和侨界群众代表的一致认可和充分肯定。
3、深入开展“两转一增强”和“创先争优暨推进学习型党组织建设”活动。按照市委有关精神的要求，市侨联在机关内深入开展“两转一增强”和“创先争优暨推进学习型党组织建设”主题活动，结合工作实际和部门特点，分别制定了各个活动的实施方案，召开全体干部会议进行动员部署。围绕创先争优活动，市侨联党支部对文明办公，首问负责；有访必接，来函必复；心系群众，为侨服务；围绕中心，服务大局；深入调研，当好参谋；强化学习，提高素质；廉洁从政，严格自律等7个方面进行了公开承诺。
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