范文 > 演讲稿 > 服务提升发言稿 > 导航 >

服务提升发言稿

做活服务文章 提升工作水平

文昌街道党政办公室

(2005年4月1日)

各位领导、同志们:

近年来,我们文昌街道党政办公室在区委区政府“两办”的关心指导下,在街道党工委、办事处的正确领导下,紧紧围绕党工委、办事处的决策部署和工作大局,着力搞好“三为服务”,认真履行“三大职能,与时俱进,开拓创新,服务大局,扎实工作,较好地发挥了参谋助手、协调服务、督查枢纽职能作用,赢得了党工委、办事处领导的一致的好评。连续五年被评为全街道“全方位目标管理标兵单位”,多次荣获“全区社会稳定工作先进单位”。我们的主要做法是:

一、强化服务意识,实现思想认识的新突破 如果比喻乡镇是“上面千条线,下面一根针”的话,那么党政办公室就是沟通上下,协调左右的穿针引线之人。其特殊的地位和所属的工作性质,决定着办公室的实质就是一个单位的服务中枢,工作的核心就是服务。工作实践中,我们通过学习教育促,健全制度保等措施,使办公室工作人员深深地认识到:服务是办公室的立身之本、辅政之基,是天职,也是灵魂。因此,我们要求办公室工作人员要把服务作为一切工作的出发点,自觉准确定位,真正把服务作为自己的情感所系、职责所在、事业所求,寓服务于工作,寓工作于服务,不断提高服务水平。

二、创新服务理念,实现工作方式的新突破

创新是办公室服务水平提高的不竭动力。近年来我们根据新的形势任务要求,致力于创新服务理念,大力推行“三个转变”,实现了工作方式的新突破。一是由注重日常事务服务向服务发展大局转变。发展是第一要务,也是办公室服务的主题。近年来,我们自觉从繁忙的日常事务和文山会海中走出来,把主要精力和时间放在为领导决策出谋划策上,放在重大问题的协调解决上,放在党工委、办事处重大事项的督查落实上,有效地提升了工作水平。二是由被动服务向主动服务转变。近年来我们充分发挥主观能动性,努力超前思考,未雨绸缪,紧贴领导求主动,围绕大局谋主动,尊重规律赢主动,做到领导未思有所思,领导未闻有所知,领导未示有所为,牢牢掌握了工作的主动权,逐步实现了由被动服务向主动服务的转变。三是由务虚服务向务实服务转变。我们从精减文件、会议入手,力改过去务虚多、务实少的工作方式,多抓工作落实,多潜心研究和解决政府工作中的重大问题,创造性地开展工作。

三、把握服务重心,实现职能发挥的新突破 办公室是综合部门,工作纷繁复杂。要提高服务水平,必须抓住关

查看全文>>>

围绕创建“就业服务最佳社区”

整体提升基层劳动保障服务水平

社区是城市的细胞,是居民生存的起点和终老的归宿。在全面建设小康社会的伟大进程中,社区已成为劳动保障工作的基础和依托。作为老工业城市,面对下岗失业人员多、离退休人员多,管理难、就业难的现状,我们把社区劳动保障作为一项重要工作来抓。利用全国社区建设示范市的优势,广泛开展创建“就业服务最佳社区”活动,树立典型,以点带面,从而将劳动保障服务工作整体推向一个新的阶段,提升到一个新的水平。全市下岗失业人员和离退休人员已全部纳入社区管理,通过社区推荐安置,近3万名下岗失业人员在社区实现了再就业。近年来,我们围绕创建“就业服务最佳社区”,主要做了以下工作:

一、狠抓基础建设,为最佳社区创建活动提供良好的工作平台

“就业服务最佳社区”的创建首先必须有一个良好的工作平台作支撑,我们通过加强四个方面和建设,夯实了基础劳动保障工作基础。

1、加强机构建设。

按照劳动和社会保障部对社区平台建设“六个到位”的要求,我们在机构建设上做到“四个落实”。一是落实工作机构。在全市21个街道、182个社区分别建立了劳动保障服务所和劳动保障服务站,纳入街道、社区统一管理,业务上受劳动保障部门指导。二是落实工作人员。2003年3月,由我们牵头,联合财政、民政部门制定招聘办法,面向全市下岗失业人员、退伍战士、大中专毕业生公开选拔社区专职劳动保障工作人员。从1588名竞争者中择优选拔录用182人,大中专以上文化程度占98%,并进行了四期专项培训。三是落实工作场地。我市先后拿出2850万元新建、改造社区工作场地,确保了每处基层劳动保障服务场所面积在50平方米以上,并建在最方便居民的地方。四是落实工作经费。我们按每个服务所(站)每年1万元的标准,市、区两级财政按比例安排工作经费,并纳入年度预算。市财政还专门拨付150万元专项经费用于加强社区劳动保障信息网络建设,并且每年拿出部分资金,视各街道社区工作的实效给予奖励及经费补贴。

2、加强制度建设。

一是工作考核标准化。我们对社区劳动保障服务工作实行“一把手”负责制,制定了《街道社区劳动保障服务工作考核标准》和市、区、街道、社区四级工作目标层层分解制度,并逐项量化,一级抓一级。二是日常工作规范化。我们特别制定了《社区劳动保障服务站工作职责》、《社区劳动保障服务工作人员守则》、《社区就业服务工作程序》等一系列制度

查看全文>>>

打造行业新风 提升服务水平

xx客运总站始建于1999年5月26日,于2001年10月13日投入试运营。建筑总投资3609万元,建筑面积为14178平方米,其中候车大厅900平方米,主停车场6500平方米,副停车场4000平方米,该站是xx市交通系统规模最大、档次较高,的公路客运服务项目,也是xx乃至xx地区最大的长途汽车客运站。 随着公路客运业的发展,车站营运线路不断延伸扩展。现已开通北京、天津、上海、郑州等省际线路x条,省内等25个市、县线路64条,进站高中档营运客车378辆。从投入运营到2004年9月底,共发送班次214230个,输送旅客280万人次,安全运送率99.9%,客车正班车率99.9%,班车正点率98%,旅客正运率99.5%;实售票280244张,差错率低于3‰;行包正运率99.9%,赔偿率0;旅客意见批评率在1%;服务项目完善98%以上.营业总收入由2002年的173万元增至2003年的202万元。截自2004年9月底已完成收入220万元,经济效益呈逐步增长之势。 车站运营以来,各项服务指标不断得到提升,通过连续两年的深入开展行风评议,创建文明单位的活动,两个文明建设又上了一个新台阶。目前,客运总站的各种配套设施一应俱全,拥有先进的计算机网络管理系统、大屏幕led电子显示系统、smey10080型多能量x射线安全检查设备,红外温度快速检测仪;从进站售票到小件寄存、行包托运,从岗位值班到站务发车区、从出口验票到中途安检等各个窗口、服务检查点都制作有各种标识齐全,醒目规范的图表、指示;从站内到站外,清洁整齐、环境优雅、秩序井然有序,有条不紊;从站长到每一个工作人员统一着装,举止端庄、彬彬有礼的热情姿态,时刻准备迎送来自四面八方出行归来的乘客。 由于,实现了“三优”(优质服务、优良秩序、优美环境)、“三化”(服务管理规范化、服务过程秩序化、服务质量标准化),各项指标均达到部、省颁文明客运站标准。2002年,客运总站被省交通厅授予“文明示范窗口”单位。 一、以创建文明窗口为目标,加强组织领导,精心安排部署。 党的十四届三中全会通过的《关于加强社会主义精神文明建设若干问题的决议》是全党全国人民跨世纪精神文明的行动纲领。根据《决定》,国家交通部制定了道路旅客运输三优、三化规范,省交通厅出台了树立精神文明先进典型的实施方案,并从2001年以来,按照“打照最能

查看全文>>>

大家好! 我是营业部账务中心的李xx,自参加工作以来已在这个岗位上工作了十几年了,对在座的一些年轻员工来说我已经算作是一位老员工了,以下是我在工作中的几点经验,愿与各位分享一下: 一、 对工作要保持热情。每一天的太阳都是新的,每一天的工作 也是新的——新的任务,新的挑战。时刻保持对工作的热情度,会促进自己更好更快的去完成本职工作。 二、 对工作要认真细心。具体到我本人的工作上就是,对用户要 登记的信息做到准确;详实对上报各种数据,做到准确无误;对部门与部门之间需要交接的工作,做到准确、及时。大家肯定会注意到我一直在强调“准确”这个词,那是因为在账务中心的工作就是数字,对数字的要求就是必须准确,要做到准确就要在平时的工作时认真对待,细心计算,就像是小数点后几位,精确到几就是几,来不得半点马虎,不能有任何出入。 三、 在工作上要增强服务意识,提高服务技能。对来访用户,不但 要态度热情,更要为用户解决实际问题。可能有一些用户,一来就态度蛮横,说话还不讲理,并提出不合理的要求。这时,我们一定要做到态度温和,讲话有理有节,并耐心疏导,把用户不合理的要求引导至我们可以为其解决问题的正确途径上,并达到用户的满意。可能要做到这一点有些难度,但我在实际工作中感到,只要你笑迎用户,说话语气温和一点,在处理用户问题时及时高效,对用户提出的合理要求给予肯定,一般都会达到用户的满意和赞同。还有就是在平时工作中和一些用户接触时,我们要适时地向用户传播用水知识、方法与相关法律,让用户了解并意识到“水”不仅是一种可消费的商品,更是一种不可再生的资源,要避免跑、漏水情况的发生,更要养成节约用水的好习惯。 在如何提高服务技能上,我以我的一项工作为例与大家畅谈一下。每月我都会在5号之前把一些公家用户的发票,提前从营业厅开出来,再通知该用户前来领取,并在10号左右打电话提醒其交费。在与用户交流的过程中,我会把用户想知道的信息,及时详细地告知对方,并在用户提出疑问时为其解答。可能你会说,怎么可能都回答得上来呢?这就需要我们时时注意积累业务知识,不断提高自身业务技能,积极学习供水知识,熟悉其他部门所能办理的业务范围和相关流程。曾经有一个用户向我投诉水量过高,怀疑抄表员没有好好抄。我先告诉他抄表员电话,让其联系核实水吨,这时他又提出“我

查看全文>>>

今天,利用一上午的时间带领大家参观了xx县的xx年和xx年农村面貌提升村,我先谈一下自己的感受。主要有三点。 一是震撼,今天我已经是第二次参观了,因为昨天下午我与xx乡长围绕xx县的农村面貌提升转了一下午,看的村比今天还要多。总体感想是震撼,为何震撼,因为昨天我们是随机参观的,提前没有打招呼,每到一个村,我与xx乡长共同的感受就是干净。可以说这些村,随时、天天都能接受住考验,由此而想到我们,不管是哪年的农村面貌提升村,除张xx、李xx,四清四化就是一阵风,刮到哪里是哪里,刮完了也就完了。不信咱现在随机到在座的一个村看一看,谁能拍着胸脯说,我那能看住?震惊的第二方面就是大气,一路走来,不管是文化广场、还是墙面粉刷,起点高、标准高。不知大家的感受如何,对于广场,每到一处就是一件艺术品,不仅是规模大,而且每一块砖每一个亭台镂空都是艺术品。原来我与领导们汇报时说,水泥路两侧用普通砖,现在通过观摩改变看法了,要砌筑彩砖,就如刘书记在上次会议上说的,想盖一个厕所,怎么也建不起高楼大厦。震惊的第三方面就是速度,刚才看的xx村,整个村硬化净化时间是xx年的4月10日,到10月份的时候就是现在的水平了。建设出了惊人的速度。怪不得本村外出的人回家后找不到自家门了,认为走错村了。 感受的第二点就是差距。最主要的就是思想差异。满足于当稳当管,不干事、不出事。不过,也要给大家提个醒,不干事、村民意见很大,只是有些反映到乡里,出于面子,没向你说而已。刚才参观的xx村,当时村干部对于农村面貌提升认识不高,乡党委政府带领他们外出参观回来后,改变思路,带领村代表学习本乡镇xx年农村面貌提升村,回来后达成共识,人家能干成、咱也能干成。就像东杨程书记,去年搞养殖时,说什么的都有,但程书记克服重重困难,办电、跑资金,把事办成了,群众受益了,因此今年也有扩大规模的信心了。所以今天带领大家参观,就是要大家改变思想,改变思路,人家能干成,咱就能干好。 感受的第三点就是着急。为何着急?主要有两方面,一是今年的四个农村面貌提升村,我是牵头人,看看差距心里着急。第二方面,现在是4月15号了,咱们还没有行动,有钱的没行动,没钱的也没行动,到年底如何向老百姓交差、如何向县乡政府交差。因为在中杨、西杨会上我已经把这几个村省级农村面貌提升村与老百姓交待了。老百姓期望值很高。 当然,刚才,我只是通过参观谈了一下感受。我再说一下

查看全文>>>
整合教研实力,提升教育品味

——实验中学语文教学面面观

监利实验初级中学 何相成 任建新

各位同仁:

上午好!

今天是个很特别的日子,2561年前的这一天,我们的教坛先儒——孔子呱呱坠地,为中华民族乃至世界文明唱响了一道梵音。2561年后的今天,监利教坛的语文精英们,在梅子小姐的精心组织下,聚集一堂,为振兴监利教育,勾画初中语文的美好蓝图斟酌损益、献计谋策。这时间真是机缘巧合,我想,若不是李教研有意为之,就一定是孔老夫子冥冥中的一种期待。他一定希望今天的这场会能取得圆满成功,成为监利教育的一大盛会,造福桑梓的一大幸事。

今天到会的,都是监利教坛英才级的人物,屈指一数,才华横溢的黄曙光来了,风流倜傥的万曙光来了,身怀独门绝技的小将罗静来了,纵横教坛近三十年的老将刘迪文来了,十年前就站在楼顶吹喇叭——名声远扬的李芳模来了,百变书生李茂国也来了,还有很多久闻博名却未幸会的旧儒新秀也都来了,真个是高朋满座英豪荟萃,群贤毕至人气冲天。

在座的各位,无论学识、人品、才干、成就都在我之上,都是各学校语文学科组的领袖,指挥着一个团队,主导着一个区域语文教学的走向。虽然还眼下还没修炼到魏书生那样的级度,但也是各地小有名气的赵教授、王秀才,虽然还不能像李镇西那样威震西北,名扬华夏,但也是坐镇汪桥、名震朱河的一方人物。爱梅同志约我在今天的会上作个交流,本人深感才疏学浅,能力有限,言语零乱,污人耳目,所以诚惶诚恐,几欲推却。但回头想想,如此年轻漂亮的妹子,安排你做那么一点小事就推三诿四,也太小家子气了。再说,也不是交流什么个人的教学经验,工作成就,只不过把近些年来,实验中学的老少爷们所做的事情清理一下,总结几条,并不是让我在这里高唱红旗谱。这样想来,却之不恭,也就打消了溜号的念头。

咱们今天这个会议的主题是:聚焦课堂,立足有效,提高质量。这十二个字写来容易,做来真的很难,特别是我们语文学科。怎样的课堂预设是有效的,怎样的双边 查看全文>>>

会议发言稿:物业服务中心员工

各位领导各位员工:

过去的xx年,在公司全体员工的共同努力下,经过艰难困苦的拼搏,xx物业服务中心获得了小区大部份业主的信任和支持。在此,我怀着一颗感恩的心,感谢全体员工的共同努力和支持,也感谢xx小区全体业主及在座的领导,给了我们一个就业的岗位及学习和发挥才能的平台。

根据公司与业主委员会签订的物业服务合同,xx物业服务中心,于xx年4月1日正式入驻xx小区。由于前期物业服务中存在的问题,小区绝大部份业主对我们持有怀疑、观望的态度,有的业主甚至说,前面人家搞得好好的,你们把人家追走干什么?似乎物业服务这个行业油水很大,前期物管已经干得很不错了,是我们用阴谋诡计,将他们赶出了小区,对我们误会很深。因而,如何搞好xx小区的物业服务工作,是摆在我们面前的首要任务,业主的责难,不理解、不支持,让我们面临着一个个难题,为了让业主对我们工作的支持和理解。是我们的员工,用你们的实际行动,诠释着“全心全意为业主服务”的企业精神,是你们忍受着酷暑和严冬的煎熬,认真执行着“以心换心、业主至上、服务至上”的企业宗旨,终于让业主对我们的工作有了一个全新的理解和认识。

当业主的观念在转变的时候,xx年7月、10月xx小区内二次白天、二次夜晚受到了盗贼的光临。受损户数达7户,安全防范工作受到了挑战,业主们对我们的安全防范工作纷纷提出了质疑。是你们从摔倒中爬起来,从失误中吸取教训,不断总结、探索、完善安全防范工作。工程人员、保洁人员、绿化工,用你们一个又一个感动业主的事迹,温暖着小区每位业主的心灵,前台服务人员用你们温馨的语言,及时处理的投诉和回访,使小区业主感受了家的温暖,我感谢你们,真诚的谢谢你们,是你们用坚实的臂膀,支撑起xx小区的物业服务工作,用你们的双手改变了小区的的物业形象,并使小区获得了“重庆市市容整洁小区”、“重庆市园林式住宅小区”、“南川区绿色社区”的光荣称号。

艰险的xx、困惑的xx、光辉的xx这就是我们步履蹒跚走过的xx,在过去的xx里,是我们用真诚的团结和对领导的信任,让我们闯过了一个又一个难关,奠定了xx物业服务的基础。

良好的基础、良好的人际关系、良好的人文环境,感恩的心,感谢有你,是你们创造的xx物业服务的基础。奠定了2017年的工作环境,让我们用感恩的心和我们的热血,拥抱2017,再创物业服务的辉煌。

查看全文>>>

xx年7月19日,对于中山坦洲xx花园是一个划时代意义的日子,三年多的努力,三年多的抗争,4年前,依照法律程序建立业主大会筹备组,召开第一次业主大会,尽管遭遇xx年7月8日中山市中颐物业公司在政府工作人员眼皮底下对业主大会计票现场实施打砸抢事件,于xx年7月12日迫于各界支持还是成功备案xx花园首届业委会,并将参与打砸抢的物业经理及相关人员绳之以法!自业委会成立坚持每周召开委员周例会商议小区事务,历时376天,经历过无数争执,抗争!在广大业主的团结参与下,小区志愿者不辞辛劳的工作中于xx年3月至6月成功召开了xx花园第二次业主大会,经过业委会各委员的反复推敲、业主律师无偿提供法律援助,一份长达88页,包含15个附件的《物业管理服务合同》于昨天成功签署。

很多业主自买房以来从没有在意过自己与物业签署的《前期物业管理协议》,原因是在签署之初由于完全没有“议价能力”,你乐意签得签,不乐意签也得签,于是就只好“被动而签”。

国家建设部正式向全国推广的《前期物业管理服务协议》标准格式文本中,对“前期物业管理”作了这样的定义:前期物业管理是指房屋出售之日起至业主委员会与物业管理企业签订《物业管理合同》生效时止的物业管理。这说明“前期物业管理”,有别于一般意义的物业管理。

一般意义上的物业管理,是从住宅小区成立业主委员会选聘物业管理公司后开始,而“前期物业管理”仅存在于业主委员会成立之前。前期物业管理期间,由于业主委员会尚未成立,没有行使选聘物业公司的职权机构,但已有部分业主入住,不能没有物业管理和服务,那只能由开发商选聘物业管理单位,或者就是开发商属下的物业公司来承担物业管理和服务工作。而我们xx花园的前期物业公司正是开发商属下的物业公司。

也就是说,以前的物业服务,只是一个临时代管性质的服务,而我们很多业主并不十分明白这里面的弯弯绕,把这样一个临时性、阶段性的管理者当成了长期性、永久性的管理者,而这个“前期物业”仗着开发商的钱势也一点不把自己当外人,一副“奉天承运”的架势,在小区内毫不作为,而业主只能忍气吞声。前期物业服务合同签订时,是开发商提供的格式合同,是在开发商不签不给钥匙的胁迫下签订的。 合同条款上,物业公司的责任很少,并且规定不具体,违约没有处罚条款;但对业主交付物业费的约束时间却很严,如有延迟则要求交纳迟滞金。存在非常明显的不对等状况; 该合同没有合同期限,

查看全文>>>

“一窗式”是以办税服务厅为载体,以信息技术为先导,以调整窗口功能为手段,以优化征管流程为目标的管理模式,使纳税人在一个窗口办理所有涉税事宜,力求实现服务与管理达到最佳组合,质量与效率得到最大提高,使之形成办税无障碍,管理无漏洞,服务无死角,资源无浪费的理想格局。

然而,在“一窗式”推行以前,存在诸多问题:

一是纳税人办税不方便,容易引发征纳双方冲突,纳税人在办理多项涉税事宜时,往往需要在办税服务厅多个窗口往返办理,因苦于来回跑,不免有怨言,而税务机关限于流程设置,也束手无策,从而引发不必要的征纳矛盾。

二是办税服务厅岗位工作量分配不均衡,容易引起内部人员的心理失衡,造成相互攀比,不利于调动全员的积极性。

三是业务职能单一,长期从事一项工作,容易自满,使人不求上进,不利于干部队伍综合素质的提高。结合我们的工作实践,我认为,只有全面整合现有资源,大力拓展服务空间,不断完善相关机制,才能真正稳步推行“一窗式”改革,使之实现提高工作效率,改进服务质量,严密管理体制,加强队伍建设根本目的。

一、全面整合资源,着力推行全能型办税方式。

根据“一窗式”管理的要求,国税机关应将现有资源,全面整合,形成窗口功能大汇聚,人员职能大集中,机器效能大融合的格局。具体思路是:

(一)拥所属职能于一厅,实行“一体化”管理。

即赋予办税服务厅完整而独立的科室职能,将原各职能科室的征收和服务职能全部剥离,并入办税服务厅,使之成为一个具有完整的征收和服务职能的主体,所有涉税事宜集中在大厅统一办理。

(二)汇涉税事宜于一窗,实行“一窗式”服务。

一是简并窗口,将原来为纳税人设立的税务登记、申报征收、发票发售等单设窗口,整合为全职能通用窗口,变“多环节”服务为“一窗式”服务,使纳税人在一个通用窗口就能办理所有涉税事宜。

二是归并业务,对办税事项进行归并,每个窗口受理后,为纳税人开具“文书受理单”,注明文书受理种类、数量、限时办理期限、纳税人领取时间等内容。纳税人凭“文书受理单”回执,在规定的时间内到办税窗口领取有关审批书,从而解决纳税人上下跑,到处找的难题。同时,实现由单兵作战向分工协作的转变,以改变过去按业务分工设置窗口导致工作衔接不畅、忙闲不均,服务方式单一、服务层次不高、服务效率低下的问题。

(三)集全能服务于一人,实行“一站式”办结。

随着窗口功能的综合化,窗口人员的职能也随之多样化。窗口人员从

查看全文>>>

今天上午观看了**小学的升旗仪式,观摩了课堂教学、阳光大课间,欣赏了该校的社团活动汇报演出,聆听了**小学教师代表李**、侯**,**小学校长陶**,##联校校长姚**同志的工作汇报,感受颇深:

一、被该小学和谐、战斗、吃苦的教师群体所感动,在艰苦的条件下,各位校领导扑下身子真抓实干,起到了引领和表率的作用,一个集体、一个单位的发展,引领带动非常重要,他们取得的教育教学成绩,与几位领导能够身先士卒、率先垂范是密不可分的。乡村条件艰苦、学校简陋,这些教师们在这里奋斗、成长,他们很多时间都用在了教师基本功训练上,用在了钻研业务上。在有些人看来,可能认为是很苦,但是,任何一种职业,没有投入进去的人都会看成是苦海。反过来,任何一种职业,一旦你全身心地扑在上面,都能感到其中的价值,都会乐此不疲。

二、**小学的这些做法,符合教育成长规律。它能够正确引导和帮助青少年学生健康成长,使他们能够在德、智、体、美等方面全面发展。这里艺体课程不但开全开齐,还有百人竖笛乐团,百人合唱团,百人葫芦丝乐团,鼓乐队等等各种艺体社团,孩子们在这些活动中,激发了自己热爱学校、热爱学习的积极性,感受到了教育的快乐,这些做法符合儿童的特点和规律,值得借鉴。老师从学生的实际出发,根据学生的年龄特点,挖掘教材的内在潜力,精心设计教案,在学生参与形式,氛围创设,教师形象表现等方面进行大胆的创新,让学生感到上音美课轻松,上体育课快乐,教师们也在其中得到了提高。

三、**小学把艺体教育渗透于学校教育的各个领域,把学校艺体教育工作真正落到了实处,培养了学生在艺体方面的欣赏能力、表现能力、创造能力,他们这些做法形成了特色,从另一个方面促进了该校的教育教学质量全面提升,真正做到了“不为升学,赢在升学”。

作为一个农村学校,**小学10个教学班,公立教师只有10人,其中50岁以上有6人,居然能取得这样的成就,可以看出,**小学师生的教育执着与崇高的教育情怀,值得我们实验初中深思与学习。

莘县实验初中作为一所正在发展中的县直九年一贯制学校,相比谷疃小学有自己的优势,也有自己的问题。比如我们的附属小学刚刚成立一年,还缺少办学经验。此次会议结束,我们会立刻行动起来,认真汲取此次现场会的丰硕成果,认真领会并贯彻各级领导部门的教育文件精神和孙局长等各位领导的指导要求,立足实验初中发展,从原有的办学成就基础上,挖掘实初发展优势,弥补

查看全文>>>
  网站地图