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区城管局工作计划,2024区城管局工作计划范文,区城管局工作计划大全

区城管局工作计划

各位领导:

我叫xxx,从xx年起担任区城管局局长,20xx年,在区委、区政府和区建设局党委的正确领导下,我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕城市管理这一中心,开拓创新,锐意进取,切实解决好影响市容环境卫生的热点难点问题,取得了较好的成绩。现将本人在20xx的工作情况报告如下,请予评议。

一、加强自身建设,打造一流的执法队伍

在今年的工作中,我们以规范管理、作风建设为主线,着力推进队伍建设、业务建设和行风建设,进一步健全内部管理机制,使全局风貌焕然一新。

1、健全内部管理机制。一是实行市容网格化管理工作机制。将执法区域划分为53个责任网格,对入网人员实行定人、定时、定岗、定责、定管理标准、定奖惩制度的“六定”管理制度,对各科室实行定岗、定责、定管理目标、定奖惩制度的“四定”管理制度,进一步强化执法管控,推动城市管理工作由突击性工作转变为日常管理工作,提高了执法绩效。二是建立市容长效管理机制。在日常巡查基础上,实行错时管理,加大突击整治密度和力度,促进了城市管理整体水平的提高。

2、深入开展学习实践科学发展观活动。一是推进争创学习型机关活动。紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体目标,以“破解城管难题,优化城区环境”为实践载体,制定《学习计划表》,通过每周政治学习会、集中学习和自学等多种形式,开展丰富多彩的学习教育活动。二是推进行风建设。按照区委区政府加强机关效能建设的部署,不断创新载体,坚持把服务基层、服务群众作为开展工作的出发点和落脚点,按照依法、简化、便捷、效能的要求,促使办事效率提速增效。今年共受理信访案件12件,市区两级政府12345热线电话86件,市民电话直接反映200多个,所有信访件均得到及时办理和回复,办结率均达100%。进一步树立了城管队伍开拓进取、奋发有为、真抓实干的良好形象。三是加强党风廉政建设。坚持以人为本、源头预防、标本兼治、内外监督的基本思路,切实实施“一靠教育、二靠制度、三靠监督、四靠榜样”的廉政工作机制,做到党风廉政建设和业务工作同时部署、同实施、同检查、同考核。

3、深入宣传,营造良好的执法氛围。坚持把提高市民素质,营造全民参与城市管理的氛围,作为提高管理工作的有效途径之一,采取多种形式加强执法宣传,及时宣传报道城市管理工作的动态。今年,我局在市级、区级各类简报和报纸

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各位领导:

我叫***,从xx年起担任区城管局局长,xx年,在区委、区政府和区建设局党委的正确领导下,我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕城市管理这一中心,开拓创新,锐意进取,切实解决好影响市容环境卫生的热点难点问题,取得了较好的成绩。现将本人在20xx的工作情况报告如下,请予评议。

一、加强自身建设,打造一流的执法队伍

在今年的工作中,我们以规范管理、作风建设为主线,着力推进队伍建设、业务建设和行风建设,进一步健全内部管理机制,使全局风貌焕然一新。

1、健全内部管理机制。一是实行市容网格化管理工作机制。将执法区域划分为53个责任网格,对入网人员实行定人、定时、定岗、定责、定管理标准、定奖惩制度的“六定”管理制度,对各科室实行定岗、定责、定管理目标、定奖惩制度的“四定”管理制度,进一步强化执法管控,推动城市管理工作由突击性工作转变为日常管理工作,提高了执法绩效。二是建立市容长效管理机制。在日常巡查基础上,实行错时管理,加大突击整治密度和力度,促进了城市管理整体水平的提高。

2、深入开展学习实践科学发展观活动。一是推进争创学习型机关活动。紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体目标,以“破解城管难题,优化城区环境”为实践载体,制定《学习计划表》,通过每周政治学习会、集中学习和自学等多种形式,开展丰富多彩的学习教育活动。二是推进行风建设。按照区委区政府加强机关效能建设的部署,不断创新载体,坚持把服务基层、服务群众作为开展工作的出发点和落脚点,按照依法、简化、便捷、效能的要求,促使办事效率提速增效。今年共受理信访案件12件,市区两级政府12345热线电话86件,市民电话直接反映200多个,所有信访件均得到及时办理和回复,办结率均达100%。进一步树立了城管队伍开拓进取、奋发有为、真抓实干的良好形象。三是加强党风廉政建设。坚持以人为本、源头预防、标本兼治、内外监督的基本思路,切实实施“一靠教育、二靠制度、三靠监督、四靠榜样”的廉政工作机制,做到党风廉政建设和业务工作同时部署、同实施、同检查、同考核。

3、深入宣传,营造良好的执法氛围。坚持把提高市民素质,营造全民参与城市管理的氛围,作为提高管理工作的有效途径之一,采取多种形式加强执法宣传,及时宣传报道城市管理工作的动态。今年,我局在市级、区级各类简报和报纸、杂

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区城管局月份小结 一、重点工作 1、做好“综合行政执法信息平台”项目前期咨询工作。召开20xx年**区城市管理(综合行政执法)工作会议。举办全区环卫行业新春运动会。召开区城管局年度安全工作会议,与下属单位签订安全责任书。 2、整理拟定20xx年**区“保供水、抓节水”工作计划和考核细则。做好国家节水型城市复查台账资料整理工作。持续开展排水管网清淤疏通及污水管网检测工作。完成中心城区餐饮垃圾基础数据库;制定“五水共治”餐厨垃圾专项整治方案。 3、推进“三改一拆”专项行动,**月拆除违法建筑1.91万平方米,今年累计拆除违法建筑3.8万平方米。迎接市对**、**“无违建乡镇(街道)”考评,草拟“无违建区”创建相关方案。 4、继续协调**公司接盘**公司燃气资产的各项协调工作,推进天然气气种转换等工作。继续推进老小区天然气改造协调工作。5、完成**城管视频(二期)租赁服务项目协议签订,召开开工前协调会议,完成租赁服务初稿。启动指挥中心到小港执法中队一条渣土管理视频专线链路施工。做好霞浦街道纳入**城管实施范围前的相关准备工作。6、做好人大审议依法行政及政协派驻委员民主监督小组的对接工作。7、全力落实“六小十题”整治行动。**月16至**月15日,我区**城管平台应解决数6646件,结案6646件,主动发现率100%,及时解决率100%,解决率100%。 二、城市管理方面1、继续实施市政设施精管细养。对**路、**路、**路架空线上改下工程收尾。城区沥青坑洞填补243平方米,维修破损人行道69.5米、侧石18米、警示杆5根;修复桥梁隔离桩3根、栏杆2米,对**、太河、岩河桥等5座桥开展下空间整治;修复电缆48米、电缆井1座。2、打造园林生态景观精品工程。继续做好**路**景园北地块绿化工程施工养护;继续完成**路“五水共治”施工绿化恢复工作;对高速出口(**路高架桥下)裸地进行绿化。全区绿地施肥25吨,完成约65%任务;完成春季绿地苗木补种35%任务。组织城管系统义务植树,整理义务植树场地1600平方米。完成14块面积约519800平方米绿地认管认养。3、提升城乡环卫作业能力。**月份,生活垃圾处理19292 吨,20xx年累计处理39646.84吨;粪便处理2199吨,20xx年累计处理5184吨。规划城区装潢垃圾的清运处置工作,并进行装潢垃圾定期的清运,2月进光大焚烧发 查看全文>>>
市城管局 2014年是全面贯彻落实党的精神的开局之年,也是推动“四个**”建设迈上新台阶、开创率先基本实现现代化新局面的重要之年。2014年城市管理工作的总体目标和要求是:围绕营造“整洁、优美、文明、有序”市容环境秩序的总体目标要求,坚持以城市环境综合整治为手段,狠抓突出问题攻坚,改善城市环境薄弱环节,以数字化城管建设为抓手,狠抓长效管理落实,提高精细网格管理水平,通过努力,使热点难点得到有效控制,环境面貌保持整洁有序,长效管理推进基本落实,形成运转流畅、反应快捷、监管有力、管理高效的城市管理体系,实现城市市容环境面貌和城市管理现代化水平的“两个持续提升”。 2014年城市管理工作的具体任务是: (一)加强城管网络体系建设,不断优化体制机制 一是加强属地化管理。以提升属地化管理能力为目的,进一步强化区级政府在城市管理中的主体责任,进一步建强街道(镇)城市管理的基础平台,进一步发挥社区在城市管理中的基本单元作用,推进执法管理力量向基层、向薄弱地段延伸,努力使区级城市管理基础作用日益显现。二是推进一体化管理。加强市、区一体的城市管理网络和权责体系建设,形成职责明确、运转高效、联动联合的运行体系。重点要明晰区与街道(镇)的职责职能,进一步完善区内一体化执法与管理架构。三是实施数字化管理。按照住建部有关标准和要求,全面推进市、区两级数字化城管平台建设,重点开展基础数据(事件、部件)普查、应用软件开发、业务平台建设、组织机构构建等相关工作,力争年内建成并实现市区联网运行,进一步提升城市管理水平。以此为基础,进一步强化网格化管理,“城”以片划分万米单元网格、“乡”以道路、集镇划分综合网格进行划片包干,确保各项管理责任落到实处。 (二)深化城乡环境综合整治,持续提升市容面貌 一是深化城市环境综合整治。按照三年整治规划确定的任务量,全面推进城市环境综合整治,重点加强城郊结合部、背街小巷、农贸市场周边整治,规范占道经营、户外广告管理等179项“九整治、三规范”项目,确保高标准完成年度目标任务。同时,充分发挥市整治推进小组办公室职能,加强指导、沟通、协调,健全工作制度,提升整治成效。通过加强城市环境综合整治,年内至少有1条道路或1-2个社区创成“省城市管理示范路”和“江苏省城市管理示范社区”。二是深化市容环境专项整治。继续 查看全文>>>
区城管局年终工作总结xzxxx年,在区委、区政府的正确领导下,在各镇(街)、管委会及相关部门的关心支持下,xzxxx区城管局紧紧围绕区委区政府“打造国内一流现代化中心区”的战略目标,以科学发展观为统领,以解决群众关心关注的民生问题为重点,以创新城市管理运行机制和管理模式为动力,切实履行职责,不断开拓创新,努力实现“城管上水平,百姓得实惠”,为全区经济社会发展营造了良好环境。一、推进改革,城市监管“重心下移”成效凸显积极探索城市管理新模式,深化城市管理综合监管“重心下移”主线,不断完善“两级政府、三级管理、四级网络”的城管工作体系,逐步建立条块结合、责权利统一的长效管理机制。一是机构布局全面推进。按照“成熟一个、推进一个”的原则,积极稳妥地推进监管分中心的设立。在抓好丁桥、闸弄口“一镇一街”两个监管分中心试点先行的基础上,今年陆续推进了九堡、采荷、火车东站等10个城市管理综合监管分中心,辖区属地城市监管得到了全面覆盖。城市管理队伍力量不断充实,力争通过机构改革,实现城市管理机构从职能定位、业务布局、机构设置、人员情况的全面改善,最终强化区域城市综合管理和业务服务能力。二是监管体系不断完善。根据属地化和系统化管理要求,调整区、街镇城市管理职能与分工,强化分中心、属地中队、街道(乡镇)城管的有机衔接,形成全区监督检查、统筹管理、信息反馈等系统化的城管体系。建立监督约束、作业竞争、奖惩考核、财力保障、社会联动等5项工作机制。各分中心根据“属地管理、以块为主、条块结合、责权明晰”的原则,实行区域巡查责任制,建立监管分中心与执法中队联动共管的工作机制,大力推进城市管理工作。三是改革成效逐步显现。围绕全区环境卫生清洁度、市容街景整洁度、市政管养规范度、园林绿化优美度、河道水质清洁度地进一步提升,各分中心坚持以问题为导向,密切联系实际,充分发挥属地镇、街城市管理的主观能动性,有效实现了监管模式由条向块、由单一向综合、由传统向科技、一般向重点、由多头向集中“五个”转变。截止目前,共排查城市“四化”问题22742个,问题发现率比去年同期增长了61.3%,整改率100%。10个分中心成立后,累计发现和处理问题4309个。全区河道、市政、绿化等考核成绩在全市综合考核中,排名稳中有升。二、强化举措,城市基础设施有机更新按照“环境立区”的战略思路,深入推进环境基础设施建设,加快城市有机更新步伐 查看全文>>>

20××年,我局的工作目标是:坚持改善脏、遏制乱的工作重心,实施“从严治队”、“力求互动”两个基本点,努力实现“城市形象改观、城管形象转变、城管格局和谐”的总体目标。为实现这一目标,切实做到人员分工合理,职责明确,各项工作抓到位,特制定本工作计划:

一、机构设置、人员配置及工作职责

根据工作需要,设置人秘股、业务股、法制宣教股、城市公共客运管理办公室、一中队、二中队、三中队、非法营运打击组。具体人员分配和工作职责如下:

(一)人秘股

1、人员配置:定员3人

2、工作职责

⑴负责综合协调局机关政务工作,协调、督促各股室的业务工作。

(2) 制定机关各项工作制度,负责有关重要会议的组织、重要报告和文件的起草。

(3) 负责组织人大议案、政协提案的办理工作。

(4) 负责局机关和所属单位的人事、劳动工资及机构编制管理工作。

(5) 负责政治思想工作和精神文明建设工作,负责具体党务工作。

(6) 组织实施全局的考评及有关评比表彰工作。

(7) 负责文电、机要、档案、保密、信访案件的回复、安全保卫、后勤保障等机关事务管理工作。

(8)组织开展城市管理行政执法课题的调查研究,编写调查报告,为局领导决策提供依据。

(9) 完成领导交办的其它工作。

(二)法规宣教股(内设处罚中心、信访室)

1、人员配置:定员5人,其中股长1人、处罚中心2人、信访室3人。

2、工作职责

⑴依据城市管理有关法律、法规,对城市管理行政执法任务进行细化,制定局内部各项行政执法业务管理规定,统一执法程序,统一执法标准,统一执法文书表格,使各中队做到依法执法,统一规范。

⑵指导城市管理行政执法队伍的法制建设和普及法律工作,做好城市管理方面法律、法规的宣传工作。

(3) 负责行政执法人员的培训工作,每年1-2次。

(4) 负责有关城市管理行政执法法规的整理汇编工作。

(5)监督和检查各中队及相关股室的城市管理行政执法工作。

(6)负责本局管理的行政复议和行政诉讼案件的有关工作。

(7) 认真做好客运办、业务股及各中队的案件的审批工作。

(8) 受理行政执法的各种投诉及信访稳定工作,对中队在行政执法工作中所遇到的种种问题进行裁定或内部仲裁。

(9)完成领导交办的其它工作。

(三)业务股

1、人员配置:定员2人

2、工作职责

(1) 根据行政执法任务制定工作要点、计划。

(2) 监督检查各中队行政执法情况和有关行政

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城管局五年工作计划

未来五年,是**区实现科学跨越发展的关键期,是转变经济发展方式的攻坚期,是全面建成小康社会的决胜期,这一时期是**实现“赶超发展”的战略机遇期。城管局将紧紧围绕区委区政府未来五年的工作重点,以“建设实力强、城乡美、群众富的幸福**”为目标,坚持思想观念创新、体制机制创新、管理手段创新,提高现代化技术手段的应用,力求城市管理科学化、常态化和现代化水平实现新突破,运作机制实现新发展,长效管理实现新举措,环境卫生实现新提高。

一、继续加强城市管理宣传力度,提升群众的参与度

一是加强新闻宣传报道工作。与新闻媒体多联系,加强对外宣传和社会协调工作,通过多种形式,广造声势,营造出浓厚的舆论氛围和社会氛围,推进城市管理执法工作顺利开展。二是有计划的开展系列主题活动。号召人民群众参与到城管主题活动中来,增加人民群众的参与力度,不断强化人民群众在城市管理中的主人翁意识,形成良性互动的氛围,促进执法环境的优化,提升城市整体文明程度,开创我区城管执法工作的新局面。

二、进一步加强市容环境整治,建立长效管理机制

继续规范城区市容市貌秩序,对乱停乱放、乱堆乱倒、乱贴乱画、乱搭乱建等严重影响市容环境的行为进行严肃查处。

一是加大市容秩序的执法力度。在巩固“十二五”工作成果同时,进一步加强对市容秩序环境卫生的整治。继续深入持久地开展对占道经营、非机动车乱停乱放、超出门窗经营、户外广告、渣土运输、小广告等各类违规违章行为的日常管理和集中整治,确保市容市貌的整洁有序。深入开展户外广告设施和店招店牌的整顿规范,实现户外广告、店招店牌设置规范、布局合理的目标要求。二是继续提高环卫机械化作业率,提升环卫管理成效。随着城市规模的扩大,不断提高道路清扫机械化水平,提升垃圾收集清运机械化、密封化水平,更新老化的中转运输设备,使得城区环卫机械化作业基本实现了全方位、立体化保洁格局,真正使环卫清扫保洁、机扫洒水工作做到“无缝隙、全覆盖”,全面提升环卫工作质量。三是打造特色亮点工程,以点带面促进市容秩序提升。以创建示范单位为依托,按照“打造亮点,示范带动”的思路,提升城市品位,创建城市亮点,带动城市整体形象全面提升,努力打造环境优美的发展环境。

三、坚持以人为本执法方式,提高城管公信力

一是坚持“以人为本”的服务理念。城市管理工作必须始终贯穿“以人为本”的理念,贴近市民、服务市民、惠及市民,让广

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2012年,区城管局将按照市城管局和区委、区政府的要求,以全新的思路谋划城市管理工作,围绕“两型社会”示范区、市容环境综合整治,“四城”创建,争优创先工作,坚持一手抓规范管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的层次。

一、指导思想

全面贯彻落实科学发展观,优化人居环境,增强城市功能为主要内容,重管理、抓重点、上水平、升品位,加大城市管理力度,推进城市管理的科学化、精细化、高效化、长效化,强力打造城市环境,突出抓好城市“净化、亮化、绿化、美化、规范化”工作,有力推动**区经济建设持续、健康、和谐发展。

二、工作计划

(一)全局干部职工深入学习相关的城市管理法律、法规,执法技能等业务知识,加强队伍建设、队容风纪、文明执法、打造一支过硬的优秀城管铁军,搞好全区城市管理工作。

(二)进一步强化市容环境综合治理工作,创造和谐,宜居宜业的生态**区。搞好“四城”创建,达标城市“五化”工作要求,对城区主次干道的违章占道,“马路市场”、车辆乱停乱靠,广告乱挂,“牛皮癣”等现象进行综合整治,加强部门联动,切实解决城市管理工作中遇到的热点难点问题,开展综合执法规范化建设行动。以落实执法巡查制度为重点,推动建立运转高效,保障有力,实行分片分区,定人定点督察巡查机制,推进城管进街道社区的管理模式。

(三)加大城区环卫工作力度,理顺环卫队伍的管理体制。实行分段管理,城区实施全天候“两扫一保”的清扫保洁制度,实行全天候三次的洒水降尘工作,消除卫生死角,加大环卫工作力度,重点加强对公共场所,大街小巷,沿街门店等垃圾外扫、乱倒垃圾,施工工地违法倒放渣土、淤泥等行为的查处力度。搞好城乡一体农村环境连片整治工作,完善村(社区)负责清扫保洁、乡镇负责垃圾收集、区负责垃圾转运、处理的三级运作管理;同时规范环卫队伍的综合素质提升,完善工作制度,建立长效管理机制。

(四)继续加大违章建筑查处力度。在区、乡镇、村建立三级督查网络制度,督促各乡镇搞好查违控违巡查、督查工作,加大巡查力度,违法建设当天发现,当天处理,把违法建设扼杀于萌芽状态。

(五)严格搞好市政园林绿化管理工作。进一步探索园林绿化养护新模式,严格绿化审批规划手续。督促建设单位(人)及各乡镇新建项目绿化率按国家标准达标。督促各乡镇完善市政设施的配套工作,使全区乡镇集镇达到“绿化”的新格局。

(六)加大城市公共设施的投入。争取国家发改委批准**区

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城管局年中总结及工作计划

今年以来,城管局在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕创建国家卫生县城,凝心聚力,开拓思路,有效开展城市环境综合整治,全面加强执法队伍建设,积极探索城市长效管理机制,较好地完成了各项既定目标任务,城市管理水平得到了进一步提升。

一、上半年工作回顾

(一)内强素质,外树形象,努力实现城管队伍素质大提升。

以抓转变城管执法观念为突破口,牢固树立“人性化”执法的服务理念,把维护广大市民群众的根本利益作为执法的出发点和落脚点,以严格的制度约束行为,严格执法,牢固树好队伍形象。一是坚持教育培训先行。目前,我局已正式组建行政执法局,为加强依法行政、规范执法程序,4月份,我局制定了《**县城管局队伍正规化培训工作实施方案》,定期开展城市管理行政执法“轮值轮训班”,举办专家讲座,开展军事化训练,实施干部讲学,组织干部职工学习政策法规、业务知识,全面提升城管队伍业务素质和依法行政意识,不断增强队伍的战斗力、凝聚力和向心力。二是实行考核措施跟进。健全完善督查考核机制,实行全方位督查、考核。研究出台《城管局效能督查工作办法(试行)》、《城管局网络问政及舆情处置考核奖惩办法(实行)》、《**县城管局20xx年度新闻宣传信息工作考核奖惩办法(暂行)》等一系列考核办法,对照考核细则对每个执法人员进行考评,考评结果与个人工资、绩效挂钩,严格奖惩,合理拉开收入差距,调动干部职工工作积极性,真正做到责权利统一。

(二)科学布局,精细管理,积极探索市容环卫管理新模式。

充分发挥“网格”单元管理的优势,通过划小单位管理区域,细化执法管理范围和标准,通过规范管理制度、优化管理流程,严格考核管理,不断提升精细化管理水平。一是形成“棋盘”模式,创新网格管理。为建立城市管理长效机制,我局研究出台了《**县城管局网格化管理工作实施办法(试行)》。在现有区队区域划分基础上,进一步细分中队管理区域、队员责任区域,实施区队、中队、队员网格化管理。局设置全局范围、各区队设置各自管辖区域市容管理责任标牌,标明区队、中队、队员管理区域、管理内容、责任人及联系方式。二是实行“错时执勤、动态管控”新举措。实现全天候管理,中午和晚上均安排人员定岗管理并加强巡查,通过强化早、中、晚时空管理,抓巩固、防回潮、促落实,努力使我县市容市貌、大环境卫生不反弹,以确保整治效果。三是推行城区清扫保洁和垃圾收集运输处理

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城管局五年工作计划范文

小编寄语:城管是中国内地城市管理中负责综合行政执法的部门。下面是我们的小编为大家整理的城管局五年工作计划范文,请大家参阅!

为进一步谋划好未来五年城市管理工作,提升城市管理水平,推进“五个**”建设,助力**振兴发展,经认真研究,现将我局未来五年工作思路、目标及举措汇报如下:

一、未来五年工作思路

实施“一改四化”工作,推进城市管理精细化、网格化管理。一是大力推进城市管理体制改革,理顺城市管理体制机制,理清权力清单和责任清单,完善城市管理规章制度建设,实现城市管理规范化;二是大力推进城市“净化”工程,强化城乡环境卫生专项治理,着力实现环卫城乡一体化;三是大力推进城市“绿化”工程,以“一路一品、一街一景”为着力点,大力实施增绿扩绿工程,实现城市园林绿化精品化;四是大力推进城市“亮化”工程,以打造多彩城市夜景为亮点,实施城市夜景亮化总体规划设计,加快城区路灯、亮化改造,实现城市夜景多样化;五是大力推进城市“美化”工程,推进城市管理一体化示范街建设,打造良好市容市貌,实现城市管理精细化。

二、未来五年主要工作目标

以打造“干干净净、漂漂亮亮、井然有序、和谐宜居”的城市家园为总目标,以创建省级园林县城为抓手,推进增绿扩绿工程,加快市政设施建设,提升城市服务功能。确保建城区绿地率达40%以上、人均公园绿地面积13.5平方米以上、城市生活垃圾无害化处理率达90%以上、城市生活污水处理率达65%以上、路灯亮灯率达到98%以上。

三、未来五年拟实施或者争取的主要项目

(一)抓好城乡生活垃圾收运系统工程建设项目。着力加强乡镇生活垃圾收运基础设施建设,完善配套设施,推进城乡一体化步伐。

(二)建议实施数字城管建设项目。推进城市管理精细化、网格化管理,实现城市管理信息化、数字化,建立“大城管”管理格局。

(三)建议实施城市公园广场提升改造工程。对梅子山公园和“一江两岸”**公园、**公园、**公园、**广场实施绿化景观提升改造,修复破损设施,突出城市文化底韵,塑造城市园林精品。

(四)建议实施城区路灯亮化改造工程。对城区路灯照明效果差的**大道、**路、**路、**大道延伸段等路段,实施路灯改造升级,改善市民夜间出行环境;对“一江两岸”老化亮化设施实施全面改造,提升城市夜景亮化水平。

(五)建议实施**路农贸市场维修改造。加快推进**路农贸市场改造,完善市场大棚、

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区城管局工作计划

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