城管局四年总结及未来五年工作计划。
根据公司的实际情况，我们要为自己工作制定好计划。写工作计划可以帮助我们梳理工作思路，把握重点工作。一份好的工作计划是什么样子的呢？小编特意为大家收集整理了“城管局四年总结及未来五年工作计划”，仅供参考，我们来看看吧！
城管局四年总结及未来五年工作计划
近4年来，**县城管执法局紧紧围绕县委、县政府提出的“两个打造、四项建设”发展战略，积极探索城市管理新模式，努力寻求城市管理新机制，不断改进城市管理工作方式，持续加大城市管理执法力度，不断加强城市基础设施建设，着力开展市容秩序、环境卫生、城市客运管理与执法工作，县城城市功能日趋完善，市容市貌逐步趋好，城市卫生水平日益提升，城市客运行业健康发展，市民幸福指数大幅提升。现将近4年来的工作总结如下：
一、近4年来工作回顾
（一）宣传力度不断加大
一是市民参与意识增强。大力开展卫生劝导、交通劝导工作，对乱丢果皮纸屑、随地吐痰便溺、乱穿马路、乱闯红灯等不文明行为进行劝导、制止，同时发放《给广大市民的一封信》、《给广大经营业主的一封信》、《县城禁炮工作宣传册》、《城市公共客运管理宣传册》30余万份，市民爱护环境卫生、参与城市管理意识不断增强。二是单位协作精神提高。全面实行网格化管理模式，每个县级领导及县直机关单位、企事业单位分别联系一个社区，负责该社区“门前三包”工作，机关单位及干部职工参与意识、责任意识不断增强，城市管理齐抓共管局面逐步形成。
（二）基础设施逐步改善
一是城市基础设施日趋完善。根据群众需要，设置摩托车、自行车规范停靠点260余处，设置便民广告栏24处，建设公交车停靠点30个，城市功能日益完善。二是环卫基础设施日渐完备。投入资金5000余万元，对果皮箱、垃圾桶、勾臂车、压缩式垃圾车等环卫收集转运设施进行全面更新换代，新购护栏清洗车1台，洗扫车3台，新增垃圾中转站7座，改造、新建公厕20座，建设无害化垃圾处理场1个，环卫基础设施日益完善，机械化清扫率不断提高，县城环境卫生水平全面提升。
（三）市容面貌全面改观
一是占道经营治理卓有成效。以占道经营、店外经营治理为重点，全力改善市容秩序，特别是今年以来，加大管理与整治力度，对**路、**路、**路、**路等主次干道占道经营、店外经营、店外作业、占道堆放物料等进行了4个月的集中治理，县城市容秩序混乱局面有效扭转。4年来，共规范、制止占道摊点、店外经营、占道作业等违章违规行为6万余起。二是马路市场取缔全部到位。对**路、建材市场、**车站、汽车总站出口、万和路、城西中学对面、盐业街等地段7处马路市场进行了全面取缔。为彻底治理马路市场，在万和路、**坪派出所一侧、城西中学等处采取租用门店的形式，设立社区小型菜市场4处，有效遏制了马路市场的死灰复燃。三是新交易市场依次启动。为切实解决农民卖菜难、市民买菜难及禽类市场污染环境问题，分别启动了城西、横江、霞飞市场等3处农贸市场，同时对蔬菜水果、仔禽、禽类交易市场向郊外进行了整体搬迁。四是门前三包责任进一步落实。由社区牵头与各门店经营业主签订门前三包责任状1万余份，设立“门前三包责任牌”5000余份，并由网格化管理责任单位对经营门店前卫生、秩序进行劝导、督促，同时由创卫办对各责任单位“门前三包”落实情况进行每日考核、每月评比，“门前三包”责任落实不到位状况切实扭转，县城区卫生状况有力改善。五是户外广告管理逐步规范。制定严格户外广告许可程序，审批户外广告、门店招牌500余起；持续开展户外广告整治行动，清理地面、墙面立式广告招牌2000余块，清除破损、有安全隐患横幅、布幔及门店招牌3000余处。六是夜宵摊点管理日趋规范。重点加强**河堤、总站周边、沿河路、公园路、**新村、荣兴国际等处早餐、夜宵摊点的规范治理，今年9月份以来，所有早餐、夜宵门店基本实现入市入店经营，大部分占道早餐、夜宵摊点基本取缔。4年来，共规范、取缔早餐、夜宵摊点900余家。同时设立夜宵经营规范点3处，计划对所有占道夜宵摊点进定点定时经营，当前，大江南夜宵规范点已做好了场地平整硬化工作，随时可以开业迎客。七是渣土运输管理持续加强。施工工地冲洗平台建设监管与违章渣土运输行为查处结合，强化渣土运输车辆管理，累计督促整改建筑工地100余家，查处沿途撒漏建筑垃圾、乱倒乱弃渣土行为300余起，县城尘土飞扬状况有所改善。八是违章棚架治理势头不减。全面加强违章棚架、建筑物、构筑物的清理整治，特别是今年县城综合整治工作开展以来，与规划、公路等部门对县城区主次干道、国省干道、小街小巷违法建设进行地毯式清理，共强制拆除各类违法建设700余处。
（四）环卫水平不断提升
一是清扫保洁成效有所提高。积极探索环卫清扫保洁社会化管理模式，在前期工作成效不良的现实情况下，努力寻求新办法、新方式，加大对德纯公司监督检查力度，定期开出整改清单，切实解决清扫不彻底、清运不及时、清洗不到位等问题，着力开展大清扫、大清运、大清扫等“三清”行动，经过近半年以来的督促整改，当前，我县卫生状况较前两年有较大转变。二是生活垃圾处理逐步规范。投资2000余万元，建成无害化垃圾处理场一座，并积极加大人员培训、加强业务学习，不断改善必备设施设备，努力提高垃圾处理能力，确保了垃圾处理场的规范有序运行。4年累计处理生活垃圾27000余吨，垃圾无害化处理率达92%以上。三是县城禁炮工作成绩喜人。自20xx年元月一日，启动县城禁炮工作以来，共查处违规燃放烟花爆竹行为140余起，当前，违规燃放烟花爆竹行为逐步减少，县城空气质量有效提高。
（五）客运管理逐步增强
一是行业服务水平进一步提升。通过开展质量信誉考核、优秀企业和优秀驾驶员评选等系列活动，进一步提升了从业人员服务水平，得到群众表扬的拾金不昧、助人为乐行为高达200余起；积极处理群众关于拒载、乱收费、服务态度恶劣等各类投诉100余起，查处出租汽车拒载、乱收费，公共汽车不按规定线路时间行驶、拒载老年乘客行为50余起，城市客运行业整体服务质量有效提升。二是公交运行更加方便快捷。延伸开通了县城至荷香桥、县城至三阁司、县城至罗白的公交线路，方便了县城周边近20万人民群众的出行；启动了公交刷卡、智能调度系统，办理老年人、残疾人免费爱心乘车卡2万余张，学生卡6000张，为广大老年人、残疾人提供免费乘车服务220万人次，为学生提供半价乘车服务60万人次；4年来，更新普通公交车、油电两用环保公交车、纯电动公交车50余台，市民出行更加方便、快捷和舒适。三是非法营运势头有效遏制。查处摩托车、面的车、私家小车非法营运行为600余起，合法经营者权益得到有效维护。
二、当前存在主要问题
（一）农贸市场容量过小
城市规划相对滞后，市场规划设置不合理，市场容量容积过小，特别是**市场自产自销区域面积严重不足，导致大量菜农、果农根本无处摆卖蔬菜水果，造成城市管理难度加大。
（二）各类专业市场缺位
小商品、二手车、物流、蔬菜水果、建材批发及加工制作等专业市场缺位，导致大量占道经营行为无法从源头上进行治理，整治成果难以长期保持。
（三）广告管理无专项规划
因暂未制定《县城区户外广告专项规划》，户外广告、门店招牌设置无外形标准、无材质要求，导致县城区户外广告、门店招牌样式参差不齐，色调杂乱无章，无整体感。
（四）夜宵经营无专门场地
尽管，我局在老人民银行空坪、大江南等处暂设了夜宵经营规范点3处，但总体容量不足，满足不了市场需求。且大江南夜宵规范点为饮用水取水上游，污水处理将成为一大难题。
（五）垃圾处理场安全隐患重重
南塘垃圾处理场到目前为止，还没有进行封场，对垃圾库区周边区域影响日益加重；北山无害化垃圾处理场雨污分流系统不完善、垃圾收集池覆膜防渗措施不到位、污水处理池严重腐蚀等问题凸显，随时可能发生环保安全事故。
（六）建筑垃圾消纳场建设不到位
一个偌大的县城，到目前为止，还没有一个专业的建筑垃圾消纳场，乱倒乱弃建筑垃圾现象层出不穷，城郊村个个苦不堪言。
（七）残疾人车辆非法营运势头猖獗
据统计，县城共有各类残疾人非法营运车辆80余台，给合法经营运营收益带来了一定影响，且残疾人车辆大多经过改装，车辆安全性能不稳定，一旦发生交通安全事故，后果令人堪忧。
三、今后五年工作思路
（一）工作目标
切实维护省级卫生县城创建成果，全面启动创国家级卫生和省级文明城市工作；根据省、市、县人民政府的安排和部署，积极推进综合执法体制改革；不断加强城管队伍建设，打造一支人民群众满意、领导满意的城管铁军，为我县经济社会发展发挥应有作用。
（二）工作措施
1.加快专业市场建设步伐。建议政府切实加快小商品、物流、水果蔬菜批发、建材销售及加工市场建设，确保各类商品有市可入，有场可进。同时，在居民小区全面推进社区小型菜市场建设，切实解决菜农卖菜难、市民买菜难及占道经营治理难等难题。
2.尽早完成户外广告专项规划。邀请专业公司对县城区主次干道户外广告、门店招牌进行规划设计，对**路、**路等主要路段的门店招牌统一样式、统一材质、统一颜色，确保户外广告与城市风格、城市建筑的协调统一。
3.着力加强渣土运输管理。成立渣土砂石运输公司，对县城渣土砂石进行统一密闭运输。同时，在县城区内建设2至3处建筑垃圾消纳场，彻底解决建筑垃圾乱倒乱弃及污染城市道路等难题，同时实现建筑垃圾循环利用。
4.切实提升环境卫生水平。不断加强对市场化运作保洁公司清扫保洁、垃圾清运成效的监督考核，着力加大对环卫基础设施的建设投入，适时启动大型垃圾中转站、垃圾焚烧发电厂和人员密集区公厕的建设，适当配置洗洒车、垃圾收集车等必要环卫设施，不断提高环卫机械化清扫率，全力提升城市环境卫生水平。
5.有效推进综合执法体制改革。根据中央、省、市、县的统一部署和安排，全面推进城市管理体制改革，积极探索城市管理新模式、有效建立城市管理新机制，同时不断加强执法人员培训教育，切实提高执法人员业务水平，确保城市管理工作实现新突破、新发展。
6.全面提高市民整体素质。不断拓宽宣传渠道，通过宣传车、宣传册、宣传片、电视网络宣传等多种方式，提高市民整体素质，同时，通过开展“小手牵大手、城管人的一天”等活动，积极引导广大市民自觉参与城市管理，爱护城市环境卫生，营造“人民城市人民管，管好城市为人民”的良好舆论氛围。
7.建立城市管理长效机制。全力推行网格化管理模式，着力开展数字化城管建设，采取城市管理执法人员下沉社区的方式，全面加强占道经营、店外经营等违章违规行为治理，切实提升城市管理工作成效。
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城管局五年工作计划范文
城管局五年工作计划范文
小编寄语：城管是中国内地城市管理中负责综合行政执法的部门。下面是我们的小编为大家整理的城管局五年工作计划范文，请大家参阅！
为进一步谋划好未来五年城市管理工作，提升城市管理水平，推进“五个**”建设，助力**振兴发展，经认真研究，现将我局未来五年工作思路、目标及举措汇报如下：
一、未来五年工作思路
实施“一改四化”工作，推进城市管理精细化、网格化管理。一是大力推进城市管理体制改革，理顺城市管理体制机制，理清权力清单和责任清单，完善城市管理规章制度建设，实现城市管理规范化；二是大力推进城市“净化”工程，强化城乡环境卫生专项治理，着力实现环卫城乡一体化；三是大力推进城市“绿化”工程，以“一路一品、一街一景”为着力点，大力实施增绿扩绿工程，实现城市园林绿化精品化；四是大力推进城市“亮化”工程，以打造多彩城市夜景为亮点，实施城市夜景亮化总体规划设计，加快城区路灯、亮化改造，实现城市夜景多样化；五是大力推进城市“美化”工程，推进城市管理一体化示范街建设，打造良好市容市貌，实现城市管理精细化。
二、未来五年主要工作目标
以打造“干干净净、漂漂亮亮、井然有序、和谐宜居”的城市家园为总目标，以创建省级园林县城为抓手，推进增绿扩绿工程，加快市政设施建设，提升城市服务功能。确保建城区绿地率达40%以上、人均公园绿地面积13.5平方米以上、城市生活垃圾无害化处理率达90%以上、城市生活污水处理率达65%以上、路灯亮灯率达到98%以上。
三、未来五年拟实施或者争取的主要项目
（一）抓好城乡生活垃圾收运系统工程建设项目。着力加强乡镇生活垃圾收运基础设施建设，完善配套设施，推进城乡一体化步伐。
（二）建议实施数字城管建设项目。推进城市管理精细化、网格化管理，实现城市管理信息化、数字化，建立“大城管”管理格局。
（三）建议实施城市公园广场提升改造工程。对梅子山公园和“一江两岸”**公园、**公园、**公园、**广场实施绿化景观提升改造，修复破损设施，突出城市文化底韵，塑造城市园林精品。
（四）建议实施城区路灯亮化改造工程。对城区路灯照明效果差的**大道、**路、**路、**大道延伸段等路段，实施路灯改造升级，改善市民夜间出行环境；对“一江两岸”老化亮化设施实施全面改造，提升城市夜景亮化水平。
（五）建议实施**路农贸市场维修改造。加快推进**路农贸市场改造，完善市场大棚、摊位基础设施建设，维修固有设施，完善市场服务功能，提升市场经营环境，进一步改善农贸市场周边市容环境。
四、未来五年主要工作举措或实现目标的路径
以打造“干干净净、漂漂亮亮、井然有序、和谐宜居”的城市家园为总目标，以创建省级园林县城为抓手，着力“一改四化”建设，提升城市管理水平。
（一）大力推进城市管理体制改革，实现城市管理规范化。
1．明确城管体制改革目标。争取20xx年底制定完成权力清单和责任清单；20xx年底，实现城市管理领域的机构综合设置；到2020年，实现城市管理法律法规和标准体系基本完善，执法体制基本理顺，机构和队伍明显加强，服务便民高效，人民群众满意度显著提升。
2．推进城市管理重心下移。按照属地管理、权责一致原则，加强乡镇城市管理工作，完善机构设置、人员配备。推进街道社区职能转变，工作重点转向城市管理和公共服务。推进城市管理工作全覆盖，延伸到乡镇，推进城乡一体化发展。
（二）大力实施城市“净化”工程，实现环卫城乡一体化。
1．加大环卫基础设施建设力度。抓好城区垃圾中转站建设和乡镇生活垃圾收运设施建设，完善环卫作业车辆、配套设备，提高环卫作业水平。
2．加快推进环卫作业市场化。将县城与乡镇环卫清扫保洁、垃圾清运、垃圾终端处理作业事项统一打包，以ppp模式推向市场。引入市场竞争机制，发挥社会资本参与作用，推进政府职能转变。着力解决“城中村”、背街小巷、城乡结合部、乡村保洁难等环卫薄弱点和难点问题，推进城乡环境卫生综合治理，实现一体化管理。
3．加大“跑冒滴漏”整治力度。加强部门联合整治力度，全面推行渣土（流散物体）运输车辆密闭化运输和建筑工地冲洗平台建设，解决车辆运输扬尘、“跑冒滴漏”污染城市道路等问题。
（三）大力实施城市“绿化”工程，实现园林景观精品化。
1．着力实施好增绿补绿扩绿工程。加大城区公共绿地管理力度，对缺株、枯死、损毁行道树及时补植，对公园绿地及时增补绿化苗木，杜绝公园绿地出现裸露地块。
2．完善公园绿地配套设施建设。完善“一江两岸”公园景观带绿道、坐凳、健身器材等休闲、健身设施建设，提升服务功能。
3．推进省级园林县城创建工作。根据创建标准，推进城区园林绿化建设，打造一批园林精品示范点，完善城区基础设施建设，提升基础指标达标率。
（四）大力实施城市“亮化”工程，实现城市夜景多彩化。
1．推进城区路灯设施提升改造。对城区路灯照明设施老化、照明效果差的路段逐步实施路灯照明设施改造，解决市民普遍反映城区部分路段照明效果差、影响夜间出行问题。
2. 推进城市夜景亮化改造。逐步完善一江两岸陈旧破损夜景亮化设施改造，提升城市夜景亮化效果，逐步推进城区夜景景观亮化建设，打造城区特色夜景。
3. 加强城区路灯亮化管护力度。全面加强路灯照明亮化夜间巡查制度执行，做到路灯亮化晚间巡查不间断，落实24小时维修制度，提升路灯亮化设施维修及时率，确保路灯亮灯率、完好率不断提升。
（五）大力实施城市“美化”工程，实现城市管理精细化。
1. 推行城市管理市场化运作。创新城市管理理念，坚持“政企分开、政事分开、管干分离”的改革思路，树立养事不养人理念，充分发挥市场的作用，加大力度将城市管理服务事项推向市场化。一是将环卫清扫保洁作业、水面保洁作业推向市场化，推进城乡一体化步伐；二是将城区“牛皮癣”治理推向市场化，扩大清理范围、作业区域，提升城市市容；三是将城区园林绿化管护作业推向市场化，加强园林绿化日常养护，提升园林管理水平；四是将城区路灯亮化高空作业维修推向市场化，减轻政府承担的维修人员作业安全风险压力；五是将城区市容秩序管理推向市场化，实现管理服务与行政执法分离，提升管理和服务水平。
2. 推行城市管理网格化。采取分片包干制，将城区按路段划分片区，每个片区明确责任领导、责任单位、责任人员、责任事项、举报电话等，建立考核奖惩机制，推进城市管理精细化。
3. 加大市政设施维护管理力度。逐步分批次改造提升现有道路，不断提高主次干道的平整度；对城区桥梁进行一次全面检测，有病害的及时加固，提高桥梁的安全度；对城区积水易涝点进行全面排查，采取有效措施在雨季前把积水易涝点整治到位，并对大面积积水易涝点采取工程措施治理，防止城区出现内涝和较大面积路面积水；加大对市政公用设施建设、移交的监督管理。完善市政基础设施移交制度，严格各项手续，更加注重建设工程“事前、事中、事后”的监督管理，确保移交投入使用的市政公用基础设施质量更优，使用效益更佳。
4. 加强广告店招、户外广告规范管理。按照“减量、提质、市场化”的原则，根据《**县城区户外广告设置规划》，按照“同一街道或地段的商业店铺牌匾，高度一致、宽度一致、款式基本一致”的要求，加强店招制作、悬挂审查，确保规范统一；对违规设置的户外广告、破损的户外广告开展清理整治，维护城区良好市容市貌实施临街建筑物立面整治。
5. 加强占道经营、交通秩序集中整治。一是按照“主次干道禁止，其余地段规范”的原则，城区主次干道全面禁止流动摊点占道经营，商户出店经营、占道加工作业，重点加强铝合金、广告制作、洗车、早点、夜宵行业占道经营、加工作业监管；采取疏堵结合的办法在城区适当区域设立摊点疏导区，并规范管理，实现摊点入市，商户入店经营。二是加强停车秩序管理，摩托车、自行车、三轮车摆放整齐，朝向一致。加强停车环境加建设，新建一批停车场，在具备条件的道路施划停车泊位，对城区停车矛盾突出的繁华路段可收取占道停车费，利用经济手段提高停车泊位周转率，规范静态停车秩序管理。完善城区道路标线、指示、指引、警示标牌和交通安全设施，优化交通管理组织措施。
城管局年中总结及工作计划
城管局年中总结及工作计划
今年以来，城管局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕创建国家卫生县城，凝心聚力，开拓思路，有效开展城市环境综合整治，全面加强执法队伍建设，积极探索城市长效管理机制，较好地完成了各项既定目标任务，城市管理水平得到了进一步提升。
一、上半年工作回顾
（一）内强素质，外树形象，努力实现城管队伍素质大提升。
以抓转变城管执法观念为突破口，牢固树立“人性化”执法的服务理念，把维护广大市民群众的根本利益作为执法的出发点和落脚点，以严格的制度约束行为，严格执法，牢固树好队伍形象。一是坚持教育培训先行。目前，我局已正式组建行政执法局，为加强依法行政、规范执法程序，4月份，我局制定了《**县城管局队伍正规化培训工作实施方案》，定期开展城市管理行政执法“轮值轮训班”，举办专家讲座，开展军事化训练，实施干部讲学，组织干部职工学习政策法规、业务知识，全面提升城管队伍业务素质和依法行政意识，不断增强队伍的战斗力、凝聚力和向心力。二是实行考核措施跟进。健全完善督查考核机制，实行全方位督查、考核。研究出台《城管局效能督查工作办法（试行）》、《城管局网络问政及舆情处置考核奖惩办法（实行）》、《**县城管局20xx年度新闻宣传信息工作考核奖惩办法（暂行）》等一系列考核办法，对照考核细则对每个执法人员进行考评，考评结果与个人工资、绩效挂钩，严格奖惩，合理拉开收入差距，调动干部职工工作积极性，真正做到责权利统一。
（二）科学布局，精细管理，积极探索市容环卫管理新模式。
充分发挥“网格”单元管理的优势，通过划小单位管理区域，细化执法管理范围和标准，通过规范管理制度、优化管理流程，严格考核管理，不断提升精细化管理水平。一是形成“棋盘”模式，创新网格管理。为建立城市管理长效机制，我局研究出台了《**县城管局网格化管理工作实施办法（试行）》。在现有区队区域划分基础上，进一步细分中队管理区域、队员责任区域，实施区队、中队、队员网格化管理。局设置全局范围、各区队设置各自管辖区域市容管理责任标牌，标明区队、中队、队员管理区域、管理内容、责任人及联系方式。二是实行“错时执勤、动态管控”新举措。实现全天候管理，中午和晚上均安排人员定岗管理并加强巡查，通过强化早、中、晚时空管理，抓巩固、防回潮、促落实，努力使我县市容市貌、大环境卫生不反弹，以确保整治效果。三是推行城区清扫保洁和垃圾收集运输处理体系。着力实现“两扫全保”，增加保洁覆盖面，主次道路全部机械化清扫。逐步改造老旧公厕、垃圾中转站，完善设置垃圾投放点，升级改造垃圾填埋场配套设施，推进粪便处理场建设，实现生活垃圾及粪便日产日清，规范化、无害化处理，有效净化城区整体环境。四是全面加强城区市容秩序整治。扎实推进市容环境专项整治，对城区乱贴乱画、乱停乱放、乱堆乱放、占道经营、店外经营、流动摊点、抛洒滴漏等实施不间断治理。加强经营疏导点规范管理，完善管理制度，明确管理责任，确保疏导点内环境卫生、秩序井然。对电动三轮车违规载客、人力三轮车私自安装电瓶行为，严厉查处，严格规范管理，维护交通秩序。五是打造城市管理新亮点。重点打造环保公厕示范点，营造“公厕文化”；建设安康驿站，为环卫工人和过往群众提供便利服务；精心打造广告招牌示范街，市容管理示范路，彰显地域特色；打造集“洗车、修车、汽车美容、停车”为一体的大型综合性洗车城，规范洗车经营行为，形成**亮点。
（三）加强监管，有序推进，打造整洁有序的宜居小区环境。
一是加强环境整治工作力度。深入实施“城管进小区、服务在基层”活动，对小区绿化、车辆停放和日常卫生保洁等方面问题，逐一过堂，逐项会办。完善功能配套，补建绿化植被，增添必要的停车等设施。二是对住宅小区加强日常监管考核，规范物业服务行为。实行小区管理季度考核，推行淘汰制，对服务不到位，业主反映强烈的小区物管企业，勒令退出市场。三是推行“云上城”社区物业综合服务平台。“云上城”是专门为物业管理和小区业主量身定制的一款生活服务类手机应用软件，采用最新移动互联网及云技术，让业主在任何地方查看社区各种帐单、通知、告示等信息，并可操作物业快递、物业费用、投诉建议和维修服务等功能，为业主带来更加便捷舒适、安全智能的生活管家服务。
（四）部门联动，形成合力，全面构建我县城市管理大格局。
通过行使城市管理相对集中处罚权，实行城市管理联席会议制度，建立起横向到边、纵向到底，专业队伍与自治组织相结合的管理模式。一是强化工作职能，打造实体化实战型城管委。进一步明确城管委各成员单位职责，健全城市管理督查考核制度，对涉及城市管理各项工作进行交办、督办和考核，将考核结果纳入县目标考核体系，不断激发各职能部门开展城市管理工作的积极性和主动性，实现城市管理的制度化、科学化、长效化。二是打造智慧城市，全面建成“数字化“城管。按照“数字城管”计划部署，全力推进数字化城管筹建工作，依托数字化城管平台，将政府各个部门、组织均纳入到城市管理之中来，改变以前单兵作战，各自为战的状况，逐步建立沟通快捷、分工明确、责任到位、反应快速、处置及时、运转高效的城市管理和监督长效机制。三是强力推行“**规矩”。研究制定《**县城区沿街装饰装潢现场规范（试行）》、《**县城区非法小广告整治管理办法（试行）》等一系列管理办法，为城市管理立规矩、定标准、设“红线”。同时，通过电视、广播、报刊、LED显示屏等媒体广泛宣传“**规矩”，营造全民参与的浓厚氛围，做到家喻户晓，自觉执行。四是打造城整精品线路。下半年，全市城整工作现场会在我县召开，我局精心编排现场会观摩线路，围绕观摩线路涉及的绿化、市政、工地、农贸市场、老旧小区和公厕改造等细化任务，明确责任。同时，在建设我局负责的亮点工程外，定期督查、督办其它职能部门任务完成情况，并制发督查通报，有效推进城市环境整治工作的深入开展。
二、当前工作存在的主要问题
虽然上半年我局城市管理工作取得了一定成绩，但我们要清醒地认识到，我们的工作距离上级的要求和群众的期盼仍然存在一定的差距。一是城区管理与“三精”的要求还存在一定差距。城区个别区域卫生死角在一定程度上仍然存在，乱贴乱画没有彻底清除，流动摊点、占道经营、店外经营等时有反弹，部分路段车辆乱停乱放、经营摊位乱摆乱放等问题仍较突出。二是小区物业监管工作面临较大压力。小区内硬件设施不完善，小区内普遍存在毁绿种菜、破墙开店、停车设施缺失等现象，广大业主怨声载道，物业企业服务费征缴不力，业主、开发企业、物业企业三者间矛盾日益突出，造成恶性循环。
2023年县城管局工作计划
20xx年，区城管局将按照市城管局和区委、区政府的要求，以全新的思路谋划城市管理工作，围绕两型社会示范区、市容环境综合整治，四城创建，争优创先工作，坚持一手抓规范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的层次。
一、指导思想
全面贯彻落实科学发展观，优化人居环境，增强城市功能为主要内容，重管理、抓重点、上水平、升品位，加大城市管理力度，推进城市管理的科学化、精细化、高效化、长效化，强力打造城市环境，突出抓好城市净化、亮化、绿化、美化、规范化工作，有力推动**区经济建设持续、健康、和谐发展。
二、工作计划
（一）全局干部职工深入学习相关的城市管理法律、法规，执法技能等业务知识，加强队伍建设、队容风纪、文明执法、打造一支过硬的优秀城管铁军，搞好全区城市管理工作。
（二）进一步强化市容环境综合治理工作，]部门联动，切实解决城市管理工作中遇到的热点难点问题，开展综合执法规范化建设行动。以落实执法巡查制度为重点，推动建立运转高效，保障有力，实行分片分区，定人定点督察巡查机制，推进城管进街道社区的管理模式。
（三）加大城区环卫工作力度，理顺环卫队伍的管理体制。实行分段管理，城区实施全天候两扫一保的清扫保洁制度，实行全天候三次的洒水降尘工作，消除卫生死角，加大环卫工作力度，重点加强对公共场所，大街小巷，沿街门店等垃圾外扫、乱倒垃圾，施工工地违法倒放渣土、淤泥等行为的查处力校花网度。搞好城乡一体农村环境连片整治工作，完善村（社区）负责清扫保洁、乡镇负责垃圾收集、区负责垃圾转运、处理的三级运作管理；同时规范环卫队伍的综合素质提升，完善工作制度，建立长效管理机制。
（四）继续加大违章建筑查处力度。在区、乡镇、村建立三级督查网络制度，督促各乡镇搞好查违控违巡查、督查工作，加大巡查力度，违法建设当天发现，当天处理，把违法建设扼杀于萌芽状态。
（五）严格搞好市政园林绿化管理工作wwang_cn">。进一步探索园林绿化养护新模式，严格绿化审批规划手续。督促建设单位（人）及各乡镇新建项目绿化率按国家标准达标。督促各乡镇完善市政设施的配套工作，使全区乡镇集镇达到绿化的新格局。
（六）加大城市公共设施的投入。争取国家发改委批准**区垃圾处理填埋场建设工作早期动工；计划筹集资金改造公厕4座；搞好**新集贸市场的选址建设有关工作；配合相关单位完善城区排水设施工程，确保城区下水道畅通，公用设施完好；协助相关部门做好**停车场的建设工作。
（七）加强城区交通秩序管理。进一步规范机动车、非机动车停放，彻底杜绝机动车、非机动车在人行道上乱停乱靠。
（八）治理车辆抛洒、渣土泄露入城。彻底落实全封闭运输垃圾及建筑材料，严厉查处运输过程中的沿街抛撒、飞扬、泄课件下载露行为，坚决禁止车容不整的车辆进入城区；对城区建筑工地要强制落实文明施工十二条，对城区运载建筑材料要严格实行准运制。
（九）规范**农贸市场经营秩序，在深化市场管理理念的同时，推行人性化管理，对南岭街农贸市场、商品大世界进行重点整治，对早集、夜市进行综合整治，搞好安全生产消防工作。
（十）配合区政府做好城管局干部职工的思想稳定工作，解决适龄人员 社保问题，提高职工待遇，搞好节能减排工作，完善城管、市场、环卫等部门人事制度改革问题，wwang_cn">建立长效管理机制。
（十一）按时完成好上级各部门安排的各项工作。
城管局工作计划
以下是小编为大家整理的关于城管局工作计划的文章，希望大家能够喜欢！
（一）总体思路。
20xx年，我们将认真贯彻和落实党的十七届五中全会精神，牢固树立科学发展观，坚持以人为本，切实巩固第二届曹禺文化周市容市貌整治成果，加大城市环境综合整治力度，探索建立数字化城管及“大城管”管理模式，积极推行城管领域内相对集中行政处罚权工作，全面推广“以钱养事”改革，切实推进城市生活垃圾处理费代征代缴改革，努力加强城管执法保障，进一步规范执法人员行为，不断提高长效管理水平，促进水乡园林特色、历史人文特色的生态宜居城市建设，为把潜江早日建设成中部强市作贡献。
（二）目标任务及主要措施。
建立数字化城市管理新模式。开展数字化城市管理系统建设，运用信息化手段（数字城管）提升城市管理行政执法整体效能，从严从细从快管理好城市。
推进城市网格化管理。按照“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理架构，推动城市管理重心下移，强化城区、街道、社区的自治管理，形成“条块结合、以块为主”的管理模式，争取市政府支持，向社区拨付基本工作经费及奖励经费，重新启动“门前四包”工作。实行城市网格内的“以钱养事”改革，完善和落实绩效考评和目标管理责任制，提高基础管理能力。
努力构建“大城管”格局。借鉴宜昌市城管局做法，利用升格为政府工作部门的契机，争取市政府尽快成立城市综合管理委员会，市长任主任，分管市领导为副主任，构建政府监督指挥、部门协调运作、各有关方面各司其责，各尽其责，相互配合的“大城管”格局。
切实推进“城市垃圾处理费代征代缴”改革工作。今年已拿出成本监审意见，调整了代征运行软件，制定了改革实施办法草案。20xx年按照省物价局、省住建厅专题督办会要求，迅速组织实施。
启动城市管理行政执法局申报工作。按照“一次报批，分布实施”的工作思路，拟定在潜江城区实行相对集中处罚权工作申报方案，按“先上市长办公会，再上市委常委会，向市人大汇报后，报省政府批准”的工作流程推进，整合城市管理资源，推行城市管理领域相对集中处罚权工作，整体提升城市管理水平。
完善城市功能性基础设施建设。争取市政府加大城市功能性基础设施建设资金投入，加快专业市场、环卫设施的建设速度，为城市管理创造必要条件。
规范城管执法人员管理。根据省政府办公厅（鄂政办发[2010]102号）文件精神，按照“新人新办法，老人老办法”的原则，坚持“逢进必考”，严把入口关；对现有人员统一考核，择优录用，对达不到要求的人员合理分流，妥善处理；规范后的城管执法人员争取纳入参公管理，提高城管系统干部职工待遇。
尽快解决垃圾处理场民调矛盾。积极争取市政府支持，加大与杨市垃圾处理场周边村民的协调力度，尽快恢复杨市垃圾处理场的正常运行。同时，停止在三江倾倒垃圾并妥善处理相应污染问题。
继续开展景观综合整治。总结曹禺文化周景观整治工作经验，以潜阳路、东风路为重点，继续开展景观综合整治活动，进一步提高城市管理水平，提升城市品位。
城管局年度工作总结及工作计划
办公室主任竞职演说稿电信办公室主任竞职演说稿电信
尊敬的各位领导、同志们：
你们好！按照省公司的统一部署和要求，今天我们市公司在这里组织竞职竞聘活动。应该说，参加工作几十年来，这样的活动还从来没有经历过，所以心情难以平静。但同时，我又觉得，这也是一次难得的机会，它可以让我们客观从容地回顾一下自己的过去，满怀信心地设计和展望一下未来。因此，我愿意把自己过去的工作经历，取得的成绩，以及在未来工作岗位上，发挥自己的聪明才智，向各位领导和同志们汇报如下：
一、工作的主要经历和业绩
我出生于年月日，大专学历，档案专业中级职称。我于年月日在市邮电局参加工作，年至年一直在办公室做打字员、文书、秘书工作；年至年月任市邮电局档案室主任；至年月任市电信局办公室副主任。年月至年月任××公司办公室副主任。在此期间，我主要做了以下几项工作：
一是认真抓了办公室的政务工作。年份，电信重组后，我被分到××公司办公室，任副主任抓政务工作。当时，办公室的政务工作几乎是一片空白，既没有文书、又没有秘书。在这种情况下，自己不仅履行了副主任的职责，而且主动承担了文书、秘书工作，白天除收发文件及处理日常工作外，经常利用业余时间起早贪黑写材料、编写信息，公司成立半年时间里，共发信息期，得到省公司领导的好评。
二是认真抓了文书档案工作的指导。公司独立运营以来，办公室选配的文书都是新手，以前没有做过文档工作。所以在工作中，自己始终坚持做到嘴勤、眼勤、手勤。嘴勤就是对文档工作中容易出现误差的环节，我都事先做出明确交待，并随时督促检查。眼勤就是对于向外印发的所有文件及材料，都要坚持自己校对把关。手勤就是对于比较重要的工作，都要坚持自己动手。
三是积极参与公司的各项活动。公司分营以来，应该说自己的事业心和责任感有了更大的增强。因为，我觉得做为公司的一员，公司的兴衰荣辱与自己紧密相关。所以，几年来，无论是公司整体活动，还是各部门的单项活动，以及其它各项临时性工作，都积极主动地参与，从未计较过轻重得失。
年月至今，自己在公司办公室主任这个岗位上，虽说满打满算还不到两年，但是我在认真履行好这一岗位职责的同时，在思想上始终用这样一条标准来严格要求自己，那就是懂规矩、讲程序。也就是说，凡事需要和应该由我牵头做好的事情，我都会认真负责地去做好，坚持做到不失职。反之，就是坚持做到及时请示和汇报，即不越位。应该说，在担任办公室主任这一年多的时间里，自己认真履行职责，比较圆满地完成了各项工作任务。
现在，回过头来冷静的想一想，从年月日到现在，参加工作已经二十九个年头了。二十九年来，在党组织的关怀下，在领导和同志们的教育和帮助下，一步一个脚印地走到今天，在思想和工作等各方面也取得了一点成绩：
年至年，曾连续七年被市邮电局、市直机关党委评为先进工作者，先进工作者标兵。
年在微波通信工程建设中立大功一次。
年参加市委、市政府组织的办公室文书收发、处理时限竞赛获得第一名
年我撰写的档案专业论文获得全省邮电系统优秀奖。
年参加市邮电局组织的党的知识大赛获得个人一等奖。
年至于年被市邮电局评为优秀共产党员。
年月日被市邮电局评为“三八”红旗手。
年被评为市××公司先进工作者。
当然，成绩归成绩，缺点和不足还是存在的：一是在为公司领导决策与参谋方面，作用发挥得还不够突出；二是在开展批评与自我批评上还不够大胆；三是应变能力还应加强。这些不足，都有待于在今后的工作中改进。
二，对所竞岗位的认识及工作思路
我所竞的岗位就是市公司综合办主任这一岗位。近三十年的工作经历，不仅使我熟悉了办公室工作的各个环节，而且也产生了深厚的感情，所以自己在思想上对所竞聘的岗位有一个比较高的认识。应该说办公室主任是一个具有辅助和承办的双重性角色的岗位，它是沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁，发挥着承上启下、参谋和助手作用。它的主要工作职责，简单地说：就是负责公司文件的起草、处理、形象宣传、会议组织、协调、督办、车辆、安全、事务等各项工作，概括地说就是办文、办会、办事。因此，通过这次竞职竞聘活动，自己所选择的岗位，如果能得到各位领导和同志们的认可和通过，我将带领综合办全体员工认真履行综合办的工作职责，以“廉洁、高效、求真、务实、创新”为宗旨，开创综合办工作的新局面。我的工作思路是：以公司的业务发展为主线，以提高综合办整体办办公室主任竞职演说稿电信
办公室主任竞职演说稿电信公效率为中心，树立为各级领导、生产经营一线和员工服务的意识”，为公司各项工作的高速运转提供有力保障。针对上述工作思路重点做好以下几方面的工作：
认真发挥好参谋助手、督办检查、综合协调的作用。即围绕公司业务发展这条主线，协助领导处理好日常工作，积极主动地当好参谋，为公司领导的决策提供可靠的依据。作好督办检查工作，全力作好各项工作的落实，维护领导的权威，保证公司决策贯彻到位，做到事事有着落、件件有回音。同时，要进一步协调好各方面的关系，发挥综合协调的作用。
⒉整顿部门工作作风，提高工作效率。我们将针对存在的不足，认真进行对照整改：一是加大综合办人员的培训力度，提高人员的政治业务素质。二是建立健全各项制度，规范业务流程，使综合办的工作逐步走向规范化、程序化。三是明确职责，合理分工，抓好综合办分管工作的每一个环节，制定出切实可行的二次考核方案。四是要做到工作有计划、有步骤、做到忙而不乱、有条不紊。五是树立主动服务意识，综合办的工作要无条件地适应领导和其他部门的工作需要。通过整改，全面提高综合办的工作效率。
⒊要认真起草公司的综合性文件，领导讲话和报告，以及各种文件会议材料。应该说，这项职能是办公室各项工作的重要内容，在一定意义上说，它也代表着公司的门面和形象。因此，在各种文字材料形成的全过程，一定要坚持精益求精，慎之又慎的原则。同时，要抓好公文、文史、挡案等各项工作，既要保证质量，又要保证速度，为公司对内对外的公文运行，提供优质高效的服务。
⒋要认真抓好调查研究和信息工作。一是开展好调查研究，不断掌握新情况，研究新问题，为公司领导的重大决策提供可靠依据。二是加强信息沟通，充分利用信息这条渠道，加大企业形象宣传的力度，对上积极报道我公司的好人好事、好做法；对外要利用走市场的机会，广泛地与各单位联系接触，宣传我们企业的优势，开创外交工作新局面。
⒌认真负责地抓好安全生产、安全保卫工作。一是要在思想上要真正重视起来，时时处处都要有防范意识；二是要进一步建立健全各项规章制度，并认真贯彻执行；三是要认真加强对安全保卫人员教育与培训，不断提高他们政治和业务素质，以确保我们公司始终具有一个良好的秩序和环境。
⒍要热情周到地做好事务性工作。这项工作核心就是两个字：服务。那就是做好三个方面的服务工作：一是做好为公司领导工作的服务；二是做好为经营一线的服务；三是做好为员工的服务。
各位领导，同志们，以上是我的竞职发言，由于心情比较激动，时间有限，在发言中如有不妥之处请提出批评。
谢谢大家！
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