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优质服务提升方案,2024优质服务提升方案范本

优质服务提升方案

1 优质服务,以质为根。 2、 强服务、抓建设,创特色 3、 尊重知识,尊重劳动,保护环境。 4、 细心、精心、用心,服务永保称心。 5、 以创新服务为动力,以服务质量求发展。 6、 全员参与,强化管理,精益求精,铸造优质。 7、 讲究实效、完善管理、提升质量、强化服务。 8、 强化服务意识,倡导奉献精神。 9、 培养良好素养,营造团队力量 10、 微笑挂在脸上,服务记在心里 11、 真诚服务,师生至上 12、 师生的需求就是我们工作的目标 13、 管理手段数字化、保障设施现代化、服务产品标准化、服务队伍职业化 14、 创建平安校园、数字校园、绿色校园、幸福校园 15、 至纤至细为师生着想,奔波忙碌为师生谋利 16、 您的意见是我们进步的动力! 您的信任是我们殷切的期盼!

您的满意是我们最高的荣誉!

优质服务口号(2):

a01 优质建设,以iso9000为基。 a02 优质建设,以质为根。 a03 品质成功之轮。 a04 优质产品,丰厚成果。 a05 品质为重 a06 品质为本,财富为果。 a07 醒觉起来 a08 累积点滴改进,迈向完美品质。 a09 一丝之差,优劣分家。 a10 手连手,发扬优质精神。

◆ 品质宣传挂图系列二(a2类):6张/套 材质:进口铜版纸 表面过光 厚度:160克 规格:7650厘米 a2-01 自检互检,确保产品零缺点。 a2-02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的 a2-03 留意多一点,问题少一点 a2-04 每天自我检讨,品质自然更好! a2-05 杜绝不良思想,发扬优质精神 a2-06 老毛病,要根治;小问题,要重视!

优质服务口号(3):

◆ 品质宣传标语系列一(b类):18张/套 材质:进口铜版纸 表面过光 厚度:150克 规格:2887厘米 b01 你思考,我思考,品质提升难不倒。 b02 找方法才能成功,找借口只会失败。 b03 品质你我做得好,顾客留住不会跑。 b04 革除马虎之心,提升产品品质。 b05 我们的承诺:不做不良品。 b06 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。 b07 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。 b08 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。 b09 预防保养及时做,生产顺畅不会错。 b10 细心、精心、用心,品质永保称心。 b11 上下沟通达共识,左右协调求

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●百尺竽头,更进一步。

●铸造辉煌,唯有质量。

●优质灌溉,缔造将来。

●优患图自强,荣誉思奋进。

●立优质精神,构世纪蓝图。

●五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。

●时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。

●转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。

●正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。

●质量是企业永恒的主题。

●质量存在于人类生存的一切地方

●要想行的通,练好质量功。

●生产再忙,莫忘质量。

●质量做的好,错漏自然少。

●要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。

●时时讲质量,树立生命观。

●居安思危,提高责任感,坚持不筑质量大堤,迎世纪挑战。

●21世纪 一质量领先者的世纪。

●未来的成功属于质量领先者

●人类生活在质量的呵护之下。

●质量带给您看得见的未来,说不尽的精彩。

●质量恒古不变的致胜之道。

●质量价值与尊严的起点。

●质量创造生活,庇护生命,维修系生存。

●质量就是效益。

●今日的质量,明日的市场。

●以科技为动力,以质量求生存。

●以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

●质量出效益,点滴成江河。

●效益来源于服务社会的回报。

●日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。

●建质量效益之路,创质量效益之业。

●长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。

●质量是提高企业效益的保证。

●质量是第一竞争力。

●质量:信誉的基石

●质量是企业的生命

●质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。

●质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。

●企业精神,品质第一。

●不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。

●效率是生命,质量是根本。

●立安思危,创优求存。

●和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

●只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。

●雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

●立足新起点,开创新局面。

●质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。|

●品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。

●创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。

●顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。

●人的能力是有限的,而人的努力是无限的。

●质量安全,企业生命之源。

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优质服务 1、强服务、抓建设,创特色 2、培养良好素养,营造团队力量 3、管理手段数字化、保障设施现代化、服务产品标准化、服务队伍职业化 4、为您,我们会做得更好 5、细心、精心、用心,服务永保称心。 6、维护客户的利益 坚持诚信服务的原则 7、创建“平安校园、数字校园、绿色校园、幸福校园” 8、追求卓越 服务尽善尽美 9、以周到的服务,赢得广大客户的信任与厚爱 10、以创新服务为动力,以服务质量求发展。 11、您的意见—是我们进步的动力! 12、以技术的改进和创新促进采购成本的改善 13、以周到的服务 赢得广大客户的信任和满意 14、维护客户的利益,坚持诚信服务的原则 15、为了您的使用,我们不懈努力 16、您的需要就是我们的任务 17、您使用放心,我们努力用心 18、强化服务意识,倡导奉献精神。 19、你的始终满意是我的执着追求。 20、全员参与,强化管理,精益求精,铸造优质。 21、愿我的服务质量和你随时相伴。 22、为了你更好的使用 我们在不懈努力 23、至纤至细为师生着想,奔波忙碌为师生谋利 24、你只管用 ()剩下的我们来解决 25、微笑挂在脸上,服务记在心里 26、在保证质量的前提下以超一流的速度为您提供服务 27、真诚服务,师生至上 28、努力用心,为您服务 29、您的信任—是我们殷切的期盼! 30、师生的需求就是我们工作的目标 31、你使用放心 我们努力用心 32、追求客户满意 是我们最大的责任 33、尊重知识,尊重劳动,保护环境。 34、优质服务,以质为根。 35、讲究实效、完善管理、提升质量、强化服务。 36、售后服务是 产品的最后一道质量关 查看全文>>>
优质服务大全 开展优质服务 保障生殖健康 科学、文明、进步的婚育,将使您具有更高的生活质量 来到医院安心,接受医疗顺心,离开医院放心 你的满意是“12319”城建热线的最大愿望 计生连着你我他 真情服务暖万家 坚持以人为本,提高优质服务,保障公民权益 建文明社区 树婚育新风 健健康康,齐奔小康 讲卫生,爱清洁,预防疾病 救死扶伤,尽职尽责 救死扶伤,实行革命的人道主义 开展婚育新风活动 构建和谐文明社区 开展计划生育优质服务,提高公民生殖健康水平 开展以计划生育技术服务为重点的优质服务 您的健康就是我们的心愿 努力使患者放心满意,全心全意为患者服务 售后服务是 产品的最后一道质量关 为了你更好的使用 我们在不懈努力 为了您的使用,我们不懈努力 为您,我们会做得更好 维护客户的利益 坚持诚信服务的原则 维护客户的利益,坚持诚信服务的原则 以技术的改进和创新促进采购成本的改善 以周到的服务 赢得广大客户的信任和满意 以周到的服务,赢得广大客户的信任与厚爱 愿我的服务质量和你随时相伴。 在保证质量的前提下以超一流的速度为您提供服务

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把优质服务作为护士的天职和本分,用一种感恩的心态去对待每一位病人。下面是为大家准备的护士优质服务心得,希望大家喜欢!

护士优质服务心得范文1

时光飞纵,转眼在口腔科工作两年了,在这两年中让我学到了很多知识,特别是我的良师益友护士长,每一次的谈话和沟通,我都深深地印在脑海!我知道自己有很多不足的地方,但是她对我的淳淳教导,让我深刻地认识了自己,让我懂得作为一名护士真正要做的是什么?对于这次的自我工作总结,我不知从何说起,也许是因为自己一直以来没有做出真正的成绩而感到内心的羞愧吧!

关于优质护理的开展,我个人也只是机械性地做好平常的工作,工作之余也没有去多想,然而时间的脚步总是永不停歇,对于自己的工作我应该有一个规划和一种不断地进步的思想。我很庆幸在护士长耐心的领导下,让我重新找到了自我,让我的内心有了一种强烈的渴望,让我燃烧起对工作的热情,让我有一股冲劲了

当护士长实施责任护士责任到每一个人的时候,我第一次感受到自己成为一名责任护士的重要性,对于这份全新的挑战我开始有压力,也许是经验不足的原因让我内心多少有点惶恐不安吧!但是对于这份工作我有信心去胜任,对待病人,更多的时候是当做自己的家人一般,我以笑脸相迎,每一次进入病房关心和看望他们的时候,那一声小张让我倍感亲切,我相信只有默默地付出才会得到同样的认可,人与人之间的感情是相互的,更何况我的工作是一名护士,护士的职责就是关心呵护他们,让他们在住院期间能感受到温暖、感受到爱!以前我不懂得怎么样和病人去相处,只是把工作当成一种任务,任务完成就没有后续思想了,然而时间能让一个人成长起来,所以我渐渐地改变了自己,改变了对病人的态度,更多是关心和疼爱!每个人都有生病的时候,当一个人因生病感到痛苦的时候,他内心渴望的是什么呢?他会强烈地渴望自己从痛苦中快速地挣脱出来,但是这种痛苦更多的是希望有一股精神力量支撑着自己,而我们护士却是他们强大的精神支柱!我们要让他们感受到爱的力量,感受到我们无私奉献的精神。所以优质护理的开展的目的也就是让我更加明白护理的意义,更加地让我懂得用自己的爱心去服务好每一个病人!

或许我现在做的远远还不够,但时间会让一个人沉淀,会让我明白活着是为了什么?活着不仅仅是为了自己,而是用自己的那份的爱心去感染身边的每一个人,只有当自己真正用心了才会做好每一件事情!所以对于这次优质护理的开展工作,我要做到心中有工作,

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物业的计划怎么写,工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。下面是小编整理的优质服务年物业工作计划,欢迎来参考!

优质服务年物业工作计划一

以“三个代表”重要思想为指导,认真落实贯彻科学发展观,以科学发展观促进公司全面有序发展。

1.认真贯彻执行集团倡导的iso9000族贯标工作,做好日常工作,提高公司服务质量。这对于物业公司来说有一定难度,公司管辖范围大,人员多且杂,所以说如果想找到物业公司的不足之处,随时随地都能找到。尽管如此,我们仍有决心把服务工作做的更好,为学校、为集团争光。

2.整顿干部队伍。物业公司由原四个中心整合而成,员工很多,公司成立之初,干部上岗时没有进行竞聘,经过将近一年时间的工作,部分干部能够胜任工作,一部分能力还比较欠缺。经公司领导研究决定,今年会在适当时候进行调整,完善干部队伍,选拔高素质、能力强的员工为基层领导。

3.合理规划部门。公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作,有不尽完善的地方,特别是不能提高工作效率,提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整,合理划分部门,现暂确定为五个部门,分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。

4.积极推动“拨改付”。“拨改付”工作对物业公司来说是至关重要的,从目前学校的运行状况来看,物业公司的运行举步维艰。特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象,这种模糊本文由/整理的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。比方说一个“零修”的问题,“零修”的定义是什么,维修范围多大?界限怎么分?现在还没有明确的说明。而我们的维修人员按领导指示,所有有能力修好的项目都是尽快修好,不管是否在我公司职权范围内。这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难,尤其是资金无法到位,让我们的工作进退两难。所以,有必要积极推进“拨改付”,做到各负其责、各尽其职,彻底避免推诿现象的发生。

5.进行定编、定岗、减员增效。考虑到物业公司队伍庞大,经费比较紧张,公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来,不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位,以免影响我们的服务质量。

6.有计划、有步骤地进行干部、员工的培训。在上一个星期之前,我们已经做了5级岗到班组长的培训,为期一个星期。培训之后,每个班组长都写了1500字左右的心得体会,大家普遍认为

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一天的培训是短暂的,但收获是丰富的。充满活力的amy老师通过生动的授讲,丰富的实例,切实从真实柜面服务的角度让我们对文明服务有了更深层的认识。整个培训课程以互动化为亮点,引导我们积极参与。课程的讲授避免传统课堂式教学、演讲式教学的方式,多采用视频观摩、ppt讲解、实例分析、换位体验等方式进行,给我们上了印象深刻的一课。老师自行提供奖品奖励,培训课程引人入胜,员工反响热烈积极。

服务看似无形,但实际上带给客户的影响却是永久的。良好的服务能够提升产品的品质,弥补产品的不足。尤其是政务中心支行这样特殊的支行,绝大部分的客户均是办理的一次性缴费业务,而有许多客户不曾与我行有业务往来,客户如何看待厦门银行便体现在这几分钟里我们提供怎样的服务,良好的服务便是最好宣传。有些时候我们觉得我做的挺好的、我已经很礼貌了、我没有什么做的不好的,但其实你还有很大提升空间、礼貌也有很生硬的时候、你还远远不够。amy老师的案例带领我们从客户的角度体会银行柜面服务的好坏,换位思考很容易让我们认识到我们平常不曾注意的细节,有时候一个小小的微笑便足以温暖人心。

窗口服务的工作让我每天面对很多客户,我的一言一行不光代表着个人的修养,更代表着本行的形象。由于工作中充满着偶然性和变化性,网点规范服务的管理是没有止境的,所以我们必须时刻提升自我才能为客户提供更好的服务。对于厦门我只是一名普通的员工,但是对于客户,我就是厦门银行,我们要真正做到爱行如家,积极地维护集体荣誉,并在工作中常常提醒自己:善待别人,就是善待自己。

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我们科室是我院首批优质服务试点病房,至实施以来已有五个月了,当我回想这五个月以来工作中的点点滴滴时,深感到了医患沟通艺术在优质服务工作中的重要作用。医患沟通的质量决定了医疗服务的质量。医生诊治疾病不仅仅是应用技术解决问题的过程,更主要的是一个与病人交流情感,产生共鸣的过程。如果医生,护士在提供医疗服务的过程中能够善于倾听,善于沟通,那么医患关系也必然如我们想象那样和谐,融洽,所以医患沟通艺术对优质服务工作起着推波助澜的重要作用。

所谓沟通古语指:挖沟使两水相通。彼此通连,相通。沟通只有遵循一定的原则才能产生应有的效果,要能掌握沟通艺术是需要长期的积累和应用的。我非常佩服我们科室的李护士长,记得有一次,一个眼科病人因为手术顺序的问题对我们工作很不满意,在病房里大吵大闹,情绪很不稳定。几经劝解无效我赶紧报告护士长,李护士长详细了解情况后,来到病房,耐心的向这位男病人解释到:“真是不好意思,因为我们手术安排的问题给你带来了不便,为此我们感到很抱歉,首先我要向你解释一下原因,因为本来你的手术安排在第3台,所以手术室工人就把你提前接到手术室外准备手术,但是临时因为增加了一台急诊手术,所以只能借用了你的手术间,所以要请你回病房等待,我们感到很抱歉,也请你理解一下,体谅一下,先让急诊手术做,急诊手术做完我们会马上把你接到手术室给你做手术,为你做手术的医生们中途不会休息,一定会把你手术做完才休息,所以请你放心,今天一定给你做手术,请你在病房等待一会儿。”男病人听后情绪稳定下来了,也没开始那么急躁了,问道:“那医生中午不吃饭会不会影响手术?”护士长干脆的回答道:“这你放心,别看我们下班的时候很疲惫的样子,一旦进入工作状态,就像注入了兴奋剂一样精神抖擞,眼睛手术要求非常精细,我们医生和护士绝对是百分百投入。”病人听了之后像吃了定心丸一样反而跟我们开起玩笑来:“你们太辛苦了,该休息还是要休息,该吃饭还是吃饭哈,我们没意见啦。”当时站在一旁的我好佩服护士长啊,这让我深深体味到了沟通艺术在优质服务工作中的必要性和重要性!

还有一次,我管床的一位家属对“输血前检查”这项收费项目百思不得其解,我们好几位护士都向其解释了什么是输血前检查,但是他还是弄不明白为什么要做这项检查。最后护士长过来了解情况后,先翻开他爸爸的病例,找到输血前检查报告单,然后指着报告单开始跟他耐心详细的解释了输血前检查包括哪

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作为现代社会人,网购经历必不可少,即使我这个邮政人,也是热衷于网购,而网购达人们对快递业送货快、服务差的经历都不陌生。目前在国内的快递市场,与邮政ems争夺市场份额的除了为数众多的民营快递公司外,还有实力雄厚的国际快速巨头,如敦豪(dhl)、联邦快递(fede)、联合包裹(ups)、天地快运(tnt)等。据了解,目前中国快递业务以每年30%的速度递增,每年产值达50亿元,原本在国内快递市场占据老大地位的中国邮政ems,其市场份额在以每年4%的速度递减,但四大国际快速巨头的营业额年增长速度却保持在20%以上。速度为王已不再是衡量快递行业的唯一标尺,提供优质服务成为抢占市场、克敌制胜的惟一法宝,为用户提供最好的服务,才能争取和挽留更多的用户,从而增加利润。

当前ems服务意识薄弱,部分员工没有树立为用户服务的意识,更没有把服务作为中心工作来考虑;同时ems比较侧重于经营,服务管理相对较弱,对于客户服务管理仍是ems参与市场竞争的短板,一是邮件的跟踪查询手段落后,目前ems的查询系统更多的是关注邮件处理上机率、信息录入准确率、信息录入及时率等问题,客户难以掌握邮件的实时状况,影响ems美誉度;二是不重注客户关系管理,ems缺乏专业分析部门,未能定期分析客户的结构、需求、意见等信息;三是不善于维系客户关系,ems的客户服务中心还只注重于客户的邮件受理要求、处理客户投诉等基本功能,未能充分利用客户数据库对客户进行主动的关怀行动,未能系统地、有意识地巩固企业与客户之间的关系。

优质服务追求的是顾客主观感受的满意,通过改善服务的各处理环节,使顾客感知的服务与预期相吻合,甚至超越顾客的期待,达到顾客满意的目的。主动关怀客户,针对流失的客户进行电话回访,围绕客户对服务的满意度、对速递产品的满意度、不满意的原因、客户不再致电的原因以及客户的忠诚度等开展问卷调查,消除客户的误解与成见。注重对重点客户提供差异化服务,成立vip客服专组,培养出专家型的座席代表,专门负责受理速递vip客户来电,为vip客户提供一站式和私人顾问式服务,提升ems服务品牌。精细控制服务全过程,处理客户意见实行回访制,在接听客户意见后,对于有明文规定的意见马上可以给予明确的答复,争取客户理解,对于那些需要由具体业务部门与客户沟通了解而灵活处理的个性要求,则录入客户意见闭环处理系统并跟进。提高邮政服务从业人员素质,加

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根据“后勤总公司2010年工作重点”的总体要求,结合“物业管理中心优质服务创优方案”,履行工作职责,搞好内部改革,支持学校发展,现制定客户服务部2010年优质服务创优方案如下:

一.培训工作

协助物业系统每月开展质量、职业培训不低于二次。

二.质量检查改进工作

(一)iso质量检查改进每月二次。

(二)客户服务部电话征求客户意见及其改进每月二次。

(三)客户服务部每周现场检查走访不低于二次。

三.建立客户党案,掌握客户信息

(一)初步建立家属区客户档案。

(二)初步建立教学区一、二级单位客户档案。

四.搞好与客户的其他沟通与服务

(一)家属区办板报三期。

(二)每周开启设在农贸市场“后勤服务意见箱”,及时处理顾客意见。

(三)热情接待、及时处理顾客求助、报修及其他信息咨询。

(四)热情接待、及时处理顾客投诉。

(五)三天内做好顾客回访,三天内反馈投诉处理结果。,

五. 结合“物业管理中心优质服务创优方案”,履行工作职责,协助做好优质服务创优其他技术性管理性开发性工作。

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优质服务提升方案

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