停管办工作计划,2024停管办工作计划大全

以下是小编为大家整理的关于质管办工作计划的文章，希望大家能够喜欢！

xx年度，质量管理办公室将根据学院的年度工作计划要点，围绕“改革、发展、质量、效益”的总体要求，认真做好质量体系的日常管理工作，积极开展各项质量管理活动，确保我院船员教育与培训质量管理体系的持续、有效运行。 一、加强思想政治工作计划，努力提高部门人员的综合素质和管理水平 本年度将根据院党委政治学习计划的总体安排，认真组织部门所属人员进行政治学习，使部门人员能深入学习、领会党的路线、方针、政策和有关文件精神，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实际，不断强化服务意识、质量意识，在提高政策理论水平的同时，认真学习质量体系文件，深入研究质量管理的方式、方法，不断提高综合素质和管理水平，努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。 二、加大质量体系的宣贯力度，进一步强化全员质量意识 本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保我院质量体系得到持续、有效的运行。 三、认真组织内部审核和管理评审，严格实行质量管理 根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度工作计划安排两次内审和一次管理评审，质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范，严格执行文件要求，实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训情况，检查质量记录的填写情况和不合格项的纠正情况，检查体系运行的有效性、连续性。同时，协助有关职能部门对分承包方提供的服务开展好评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷将及时督促纠正。在管理评审中，将对本年度质量体系的有效性和运行情况予以分析、评价，研究内审中出现的问题、不合格项产生的原因以及体系运行方面的缺陷等，通过管理评审总结经验，为下一年度开展质量管理活动提供借鉴。 四、做好各项准备工作，推进质量管理全院化 本年度，质管办将根据管理者的要求，为推进质量管理全院化努力做好各项准备工作。一是认真开展调查研究，主动与主管机关联系，

查看全文>>>

一、指导思想

实践科学发展观，认真贯彻落实省酒管工作会议精神，深入落实商务部《酒类流通管理办法》和《湖南省酒类管理条例》，以解放思想为先导，坚持以人为本，依法治酒，扎实完善酒类质量安全体系，进一步优化市场秩序，促进酒业健康发展。

二、主要工作目标

1、坚持酒类经营许可证管理；2、进一步普及和规范《随附单》的使用；3、把好酒品入市关，确保酒品质量；4、搞好市场监管，优化市场秩序；5、抓好经营者的专业培训，提高其素质；6、扶持湘酒做大做强；7加强酒管队伍建设；8、服务全县经济建设工作大局，做好上级分配的其他工作。

三、主要工作措施

（一）坚持不懈抓好舆论宣传和业务培训，进一步改善酒管工作环境。开展多渠道、全方位的酒管法规、酒管动态、酒类消费知识宣传。主要抓好以下几方面的工作：1、搞好“3.15”宣传活动。2、搞好重大活动的新闻报道工作，积极向《邵阳酒管》，相关报纸、网站投稿；向《邵阳酒管》投稿全年不少于20篇。3、做好日常宣传工作。4、继续搞好《邵阳县酒管信息网》建设，及时上传和更新信息。5、继续办好《芙荑酒管》简讯。6、办好酒类经营者业务培训班。

（二）严格酒类市场准入，坚持酒类经营许可证管理。严格依照《办法》、《条例》及两个“规范”的要求，严把批发、零售资质审查。对不具备法定条件的酒类批发、零售店，不予办理许可证；坚决取缔无证经营。

（三）攻坚克难，深化《随附单》制度，确保市场流通的酒类商品质量。加大对不执行《随附单》制度和《随附单》使用不规范的检查与处罚力度。使酒类经营者做到购进酒类商品100%有《随附单》，批发商销售酒类商品100％开具《随附单》；且做到票据填写规范，保存完好。

（四）狠抓市场监管，使市场秩序进一步优化。一是日常勤检查，多收集、了解市场信息。每季度对全县酒类市场的检查在一次以上。二是加大联合执法力度，保障酒类消费安全。春节、端午、中秋、国庆期间与食安会、公安联合开展专项整治行动。力争全年联合执法不少于4次。对制售假劣酒等非法行为加大查处力度。对屡教不改或有重大违法行为的经营者，在有关媒体和《芙荑酒管》上曝光。

（五）加大对地方酒业的扶持力度，促进其又快又好发展。坚持义务当好“五员”，一如既往地大力宣传推介地方酒类产品，重点扶持湘窖酒业、百惠啤酒、金台酒业做大做强，为其解决经营中的难题、协调相关职能部门的关系。

（六）狠抓加强酒管

查看全文>>>

一、指导思想 认真贯彻落实学校有关宿舍管理工作创和谐的指示精神,做到以人为本,认真抓好学生的政治思想工作,坚持德育为先,注意思想工作的多层化多样化,追求和探索宿舍管理的新方法新模式,在创实上下工夫,努力开创宿舍管理的新局面,为全面发展振兴八中奠定基础。为了充分发挥宿管部的职能,特制定以下计划: 二、寝室管理：本学期的宿管部日常工作重点方向依然放在宿舍上，主要分为寝室查夜、寝室卫生、寝室安全。 1、寝室查夜方面：做到每周不定时查寝，双休日也照常（除节假日外）。 2、寝室卫生方面：通过学校值周与宿管部平时的检查。了解各个寝室的卫生情况，加大管理力度。突击检查：每周一至周五任意一天，检查寝室，了解保持和打扫情况，对于卫生较差的寝室上报宿管处进行处理，对评比中优寝与整改寝室，进行全校通报表扬与批评。 3、寝室安全方面：提醒同学们在寝室一定要保管好自己的财物。外出时不要忘关门。寝室成员之间要处理好关系，对于打架斗殴的情况进行劝阻，并及时上报老师，以及在本学期还将继续展开违禁电器的安全检查，严禁使用热得快等大功率电器，同时针对学生寝室安全存在的隐患，如在寝室内私拉电线、使用违禁电器，进行逐一排查，要求整改。 本学期宿管部工作以加强同学们的思想品德建设，和建设和谐友爱寝室为指针。展现以清洁的环境培育人、以严格的管理培养人、以细心的服务帮助人的光辉形象。 本部门将会发扬吃苦耐劳精神，在我们的共同努力下。相信我们的宿管部会不断的进步，相信白马中学的明天会更加辉煌！

查看全文>>>

以下是小编为大家整理的关于商管办治安工作计划的文章，希望大家能够喜欢！

今年我办社会治安综合治理工作紧紧围绕县政府中心工作，坚持“打防结合，预防为主”的方针，以争创和谐平安单位构建为目标，以规范实施综治领导责任制为核心，以加强和创新社会管理为重点，以强化综治基层基础建设为抓手，进一步落实社会治安综合治理各项措施，不断健全和完善各项责任制，结合我办工作实际，现将社会治安综合治理工作计划如下：

一、健全机构、落实责任

我办把综合治理工作纳入全年工作重要议事日程，并列入全年工作目标考核主要内容。成立了社会治安综合治理工作领导小组由主任熊金红同志为第一责任人，分管领导副主任胡桂芳为第二责任人，各公司经理（中心）主任为成员。社会治安综合治理工作由办公室负责落实，加大对发生严重危害社会稳定重大问题，实施领导责任查究和“一票否决”制。

二进一步提升公众安全感服务群众意识

我办在公众安全感工作中坚持依靠群众、组织群众、发动群众，通过了解民情民意等各种形式加大宣传力度，努力营造和谐平安县的浓厚氛围，充分调动社会各界和广大人民群众维护社会治安秩序、参与社会治安综合治理的积极性和自觉性。积极开展宣传、代办、帮扶、法律援助、排调纠纷等活动，进一步提升公共安全感指数，取得群众对综治工作的认可和支持。

三、进一步完善综合治理目标责任制

结合工作实际，与下属公司（中心）签订2013年综合治理目标责任书，并把综合治理目标责任书的具体内容分解落实到各公司、中心。

四、深入开展平安建设，营造良好治安环境

我办继续推*安单位创建活动深入开展，抓好企业平安创建，抓好居民家庭平安创建。坚持“打防结合、预防为主，专群结合、依靠群众”的方针，全面推进此项工作。

着力抓好社会治安防范体系建设，建立健全管理应用长效机制，综合各方面力量，有效预防、控制和打击社会方面的流动犯罪，在重大活动和节庆假日安排好值班，做好安全生产和保卫工作，防止和种不稳定因素发生。

五、积极开展社会治安全综合治理宣传教育

充分利用社会治安综合治理宣传月活动，认真组织宣传学习有关社会治安法律、法规及条例，提高法制观念。大力宣传“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，大力开展商务法律、法规工作与法制宣传相结合的宣传活动，促进形成平安意识，凝聚创建平安力量。

六、深入做好矛盾纠纷、排查化解工作

深入开展矛盾纠纷排查调处

查看全文>>>

以下是小编为大家整理的关于质管办工作计划书的文章，希望大家能够喜欢！

xx年度，质量管理办公室将根据学院的年度工作计划要点，围绕“改革、发展、质量、效益”的总体要求，认真做好质量体系的日常管理工作，积极开展各项质量管理活动，确保我院船员教育与培训质量管理体系的持续、有效运行。 一、加强思想政治工作计划，努力提高部门人员的综合素质和管理水平 本年度将根据院党委政治学习计划的总体安排，认真组织部门所属人员进行政治学习，使部门人员能深入学习、领会党的路线、方针、政策和有关文件精神，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实际，不断强化服务意识、质量意识，在提高政策理论水平的同时，认真学习质量体系文件，深入研究质量管理的方式、方法，不断提高综合素质和管理水平，努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。 二、加大质量体系的宣贯力度，进一步强化全员质量意识 本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保我院质量体系得到持续、有效的运行。 三、认真组织内部审核和管理评审，严格实行质量管理 根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度工作计划安排两次内审和一次管理评审，质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范，严格执行文件要求，实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训情况，检查质量记录的填写情况和不合格项的纠正情况，检查体系运行的有效性、连续性。同时，协助有关职能部门对分承包方提供的服务开展好评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷将及时督促纠正。在管理评审中，将对本年度质量体系的有效性和运行情况予以分析、评价，研究内审中出现的问题、不合格项产生的原因以及体系运行方面的缺陷等，通过管理评审总结经验，为下一年度开展质量管理活动提供借鉴。 四、做好各项准备工作，推进质量管理全院化 本年度，质管办将根据管理者的要求，为推进质量管理全院化努力做好各项准备工作。一是认真开展调查研究，主动与主管机

查看全文>>>

一、工作目标：提高办学质量，顺利完成各项质量目标。

二、职责分工：总负责：管理者代表 具体负责：主任岗 参与：质量员岗、干事岗、督办岗。

三、工作依据：管理类文件、相关法律法规及绩效文件。

四、工作内容：

(一)体系管理工作：

1、进一步强化和巩固iso9001：2000质量管理体系，继续加强质量管理培训;

2、负责组织召开管理评审会议。编发管理评审会议通知，编制管理评审会议计划，整理部门运行报告，编制质量运行报告;

3、负责顾客满意度问卷调查。编制顾客满意度问卷调查计划，编制顾客满意度调查问卷(学生、教工)，编写顾客满意度问卷调查分析报告;

4、负责对我院不合格品改进、纠正和预防措施的验证;

5、负责答复与体系运行有关的疑虑及培训工作;

6、根据体系运行的实际情况，负责每月编写《质量简报》;

7、负责体系运行投诉事件的督查督办。

(二)绩效考核工作

1、围绕我院党委下达的年度关键指标，制定好周考核、半月考核、月汇总、年总评工作;

2、负责编写《考评工作规程》，编写周考核、半月考核、月汇总、年总评工作规程;

3、负责汇总各部门的《考评情况表》;

4、按规程要求负责组织考评会;

5、负责节约型校园具体事宜和3s工作的检查;

6、执行《关于质量监督工作的若干规定》，负责考核2名质量监督员。

(三)节约型校园工作

1、推动和落实创建节约型校园的活动，将节约理念融入到每个岗位中;

2、执行《共性目标》中的节约型校园的细则;

3、树立节约光荣，浪费可耻的风气。

(四)维护稳定工作。

1、维护学校、部门稳定工作，做好安全、防火、防盗、防毒、防爆、防泄密、防突发性灾害事故;

2、执行《共性目标》中的进行检查落实，消除不安全隐患;

3、汇总综合治理目标得分情况。

(五)其他工作

1、完成工作总结、2014年工作目标、2014年工作计划等;

2、完善各项共性目标，关注各部门三级文件、工作日志的内容;

3、按时按质完成领导布置的临时工作。

五、工作具体安排

三月份：

1、负责组织召开管理评审会议

2、完成周考核、月汇总工作;

3、完成对节约型校园和3s检查的事宜;

4、编写《质量简报》;

5、负责投诉事件的督查督办 。

四月份：

1、完成周考核、月汇总工作;

2、完成对节约型校园和3s检查的事宜;

3、编写《质量简报》;

4、投诉事件的督查督办。

五月份：

1、完成周考核、月汇总工作;

查看全文>>>

一、工作目标：提高办学质量，顺利完成各项质量目标。

二、职责分工：总负责：管理者代表 具体负责：主任岗 参与：质量员岗、干事岗、督办岗。

三、工作依据：管理类文件、相关法律法规及绩效文件。

四、工作内容：

(一)体系管理工作：

1、进一步强化和巩固iso9001：xx质量管理体系，继续加强质量管理培训;

2、负责组织召开管理评审会议。编发管理评审会议通知，编制管理评审会议计划，整理部门运行报告，编制质量运行报告;

3、负责顾客满意度问卷调查。编制顾客满意度问卷调查计划，编制顾客满意度调查问卷(学生、教工)，编写顾客满意度问卷调查分析报告;

4、负责对我院不合格品改进、纠正和预防措施的验证;

5、负责答复与体系运行有关的疑虑及培训工作;

6、根据体系运行的实际情况，负责每月编写《质量简报》;

7、负责体系运行投诉事件的督查督办。

(二)绩效考核工作

1、围绕我院党委下达的年度关键指标，制定好周考核、半月考核、月汇总、年总评工作;

2、负责编写《考评工作规程》，编写周考核、半月考核、月汇总、年总评工作规程;

3、负责汇总各部门的《考评情况表》;

4、按规程要求负责组织考评会;

5、负责节约型校园具体事宜和3s工作的检查;

6、执行《关于质量监督工作的若干规定》，负责考核2名质量监督员。

(三)节约型校园工作

1、推动和落实创建节约型校园的活动，将节约理念融入到每个岗位中;

2、执行《共性目标》中的节约型校园的细则;

3、树立节约光荣，浪费可耻的风气。

(四)维护稳定工作。

1、维护学校、部门稳定工作，做好安全、防火、防盗、防毒、防爆、防泄密、防突发性灾害事故;

2、执行《共性目标》中的进行检查落实，消除不安全隐患;

3、汇总综合治理目标得分情况。

(五)其他工作

1、完成工作总结、2014年工作目标、2014年工作计划等;

2、完善各项共性目标，关注各部门三级文件、工作日志的内容;

3、按时按质完成领导布置的临时工作。

五、工作具体安排

三月份：

1、负责组织召开管理评审会议

2、完成周考核、月汇总工作;

3、完成对节约型校园和3s检查的事宜;

4、编写《质量简报》;

5、负责投诉事件的督查督办 。

四月份：

1、完成周考核、月汇总工作;

2、完成对节约型校园和3s检查的事宜;

3、编写《质量简报》;

4、投诉事件的督查督办。

五月份：

1、完成周考核、月汇总工作;

2

查看全文>>>

xx年度，质量管理办公室将根据学院的年度工作计划要点，围绕改革、发展、质量、效益的总体要求，认真做好质量体系的日常管理工作，积极开展各项质量管理活动，确保我院船员教育与培训质量管理体系的持续、有效运行。

一、加强思想政治工作计划，努力提高部门人员的综合素质和管理水平

本年度将根据院党委政治学习计划的总体安排，认真组织部门所属人员进行政治学习，使部门人员能深入学习、领会党的路线、方针、政策和有关文件精神，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实际，不断强化服务意识、质量意识，在提高政策理论水平的同时，认真学习质量体系文件，深入研究质量管理的方式、方法，不断提高综合素质和管理水平，努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。

二、加大质量体系的宣贯力度，进一步强化全员质量意识

本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保我院质量体系得到持续、有效的运行。

三、认真组织内部审核和管理评审，严格实行质量管理

根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度工作计划安排两次内审和一次管理评审，质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范，严格执行文件要求，实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训情况，检查质量记录的填写情况和不合格项的纠正情况，检查体系运行的有效性、连续性。同时，协助有关职能部门对分承包方提供的服务开展好评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷将及时督促纠正。在管理评审中，将对本年度质量体系的有效性和运行情况予以分析、评价，研究内审中出现的问题、不合格项产生的原因以及体系运行方面的缺陷等，通过管理评审总结经验，为下一年度开展质量管理活动提供借鉴。

四、做好各项准备工作，推进质量管理全院化

本年度，质管办将根据最高管理者的要求，为推进质量管理全院化努力做好各项准备工作。一是认真开展调查研究，主动与主管机关联系，到兄弟院校学习取经。二是根据我院的机构设置和工作实际，制定全院实行质量管理的可行性方案，确定采取的管

查看全文>>>

一、工作目标：提高办学质量，顺利完成各项质量目标。

二、职责分工：总负责：管理者代表 具体负责：主任岗 参与：质量员岗、干事岗、督办岗。

三、工作依据：管理类文件、相关法律法规及绩效文件。

四、工作内容：

(一)体系管理工作：

1、进一步强化和巩固iso9001：xx质量管理体系，继续加强质量管理培训;

2、负责组织召开管理评审会议。编发管理评审会议通知，编制管理评审会议计划，整理部门运行报告，编制质量运行报告;

3、负责顾客满意度问卷调查。编制顾客满意度问卷调查计划，编制顾客满意度调查问卷(学生、教工)，编写顾客满意度问卷调查分析报告;

4、负责对我院不合格品改进、纠正和预防措施的验证;

5、负责答复与体系运行有关的疑虑及培训工作;

6、根据体系运行的实际情况，负责每月编写《质量简报》;

7、负责体系运行投诉事件的督查督办。

(二)绩效考核工作

1、围绕我院党委下达的年度关键指标，制定好周考核、半月考核、月汇总、年总评工作;

2、负责编写《考评工作规程》，编写周考核、半月考核、月汇总、年总评工作规程;

3、负责汇总各部门的《考评情况表》;

4、按规程要求负责组织考评会;

5、负责节约型校园具体事宜和3s工作的检查;

6、执行《关于质量监督工作的若干规定》，负责考核2名质量监督员。

(三)节约型校园工作

1、推动和落实创建节约型校园的活动，将节约理念融入到每个岗位中;

2、执行《共性目标》中的节约型校园的细则;

3、树立节约光荣，浪费可耻的风气。

(四)维护稳定工作。

1、维护学校、部门稳定工作，做好安全、防火、防盗、防毒、防爆、防泄密、防突发性灾害事故;

2、执行《共性目标》中的进行检查落实，消除不安全隐患;

3、汇总综合治理目标得分情况。

(五)其他工作

1、完成工作总结、20xx年工作目标、20xx年工作计划等;

2、完善各项共性目标，关注各部门三级文件、工作日志的内容;

3、按时按质完成领导布置的临时工作。

五、工作具体安排

三月份：

1、负责组织召开管理评审会议

2、完成周考核、月汇总工作;

3、完成对节约型校园和3s检查的事宜;

4、编写《质量简报》;

5、负责投诉事件的督查督办 。

四月份：

1、完成周考核、月汇总工作;

2、完成对节约型校园和3s检查的事宜;

3、编写《质量简报》;

4、投诉事件的督查督办。

五月份：

1、完成周考核、月汇总工作;

2

查看全文>>>

停、停、停

小班足球活动教案

活动目标：

1、学习用手按住滚过来的球，锻炼手下的控球能力。

2、体会足球活动的快乐，喜爱足球运动。

活动准备：

幼儿人手一个足球。

活动过程：

一、开始部分

1、幼儿自由活动。

2、幼儿暖身活动足球操：上肢运动体侧运动腰部运动跳跃运动整理运动。

二、基本部分

1、跟足球跑。

①教师示范一次，提醒幼儿。

②幼儿练习。

③幼儿个别示范。

④集体练习，教师指导。

2、按住滚过来的球。

①集合幼儿：表扬在练习中表现好的幼儿。

②介绍游戏用手按住同伴滚过来的球。

③把幼儿分成六组站好，然后由一组幼儿把球滚过去，（教案出自：）对面的幼儿用手按住同伴滚过来的球，注意要在球的正面出手。

④幼儿游戏教师指导。

三、结束活动要求幼儿自己收拾活动玩具。

查看全文>>>