学校质管办的工作计划。
可以在工作还没开始的时候就制定计划，那么，我们需要为下一个目标制作工作计划了。工作计划不仅为控制指明了方向，而且还为控制活动提供了依据。一定需要参考工作计划模板才能写好工作计划嘛？考虑到你的需要，小编特地编辑了“学校质管办的工作计划”，供你参考，希望能够帮助到大家。
一、工作目标：提高办学质量，顺利完成各项质量目标。
二、职责分工：总负责：管理者代表 具体负责：主任岗 参与：质量员岗、干事岗、督办岗。
三、工作依据：管理类文件、相关法律法规及绩效文件。
四、工作内容：
(一)体系管理工作：
1、进一步强化和巩固iso9001：XX质量管理体系，继续加强质量管理培训;
2、负责组织召开管理评审会议。编发管理评审会议通知，编制管理评审会议计划，整理部门运行报告，编制质量运行报告;
3、负责顾客满意度问卷调查。编制顾客满意度问卷调查计划，编制顾客满意度调查问卷(学生、教工)，编写顾客满意度问卷调查分析报告;
4、负责对我院不合格品改进、纠正和预防措施的验证;
5、负责答复与体系运行有关的疑虑及培训工作;
6、根据体系运行的实际情况，负责每月编写《质量简报》;
7、负责体系运行投诉事件的督查督办。
(二)绩效考核工作
1、围绕我院党委下达的年度关键指标，制定好周考核、半月考核、月汇总、年总评工作;
2、负责编写《考评工作规程》，编写周考核、半月考核、月汇总、年总评工作规程;
3、负责汇总各部门的《考评情况表》;
4、按规程要求负责组织考评会;
5、负责节约型校园具体事宜和3s工作的检查;
6、执行《关于质量监督工作的若干规定》，负责考核2名质量监督员。
(三)节约型校园工作
1、推动和落实创建节约型校园的活动，将节约理念融入到每个岗位中;
2、执行《共性目标》中的节约型校园的细则;
3、树立节约光荣，浪费可耻的风气。
(四)维护稳定工作。
1、维护学校、部门稳定工作，做好安全、防火、防盗、防毒、防爆、防泄密、防突发性灾害事故;
2、执行《共性目标》中的进行检查落实，消除不安全隐患;
3、汇总综合治理目标得分情况。
(五)其他工作
1、完成工作总结、2014年工作目标、2014年工作计划等;
2、完善各项共性目标，关注各部门三级文件、工作日志的内容;
3、按时按质完成领导布置的临时工作。
五、工作具体安排
三月份：
1、负责组织召开管理评审会议
2、完成周考核、月汇总工作;
3、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
4、编写《质量简报》;
5、负责投诉事件的督查督办 。
四月份：
1、完成周考核、月汇总工作;
2、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
3、编写《质量简报》;
4、投诉事件的督查督办。
五月份：
1、完成周考核、月汇总工作;
2、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
3、编写《质量简报》;
4、投诉事件的督查督办。
六月份：
1、完成周考核、月汇总工作;
2、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
3、编写《质量简报》;
4、投诉事件的督查督办;
5、完善各项共性目标，关注各部门三级文件、工作日志的内容。
九月份
1、负责组织召开管理评审会议
2、完成周考核、月汇总工作;
3、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
4、编写《质量简报》;
5、投诉事件的督查督办。
十月份
1、完成周考核、月汇总工作;
2、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
3、编写《质量简报》;
4、投诉事件的督查督办。
十一月份
1、负责组织负责顾客满意度问卷调查;
2、完成周考核、月汇总工作;
3、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
4、编写《质量简报》;
5、投诉事件的督查督办。
十二月份
1、完成工作总结、2014年工作目标、2014年工作计划等;
2、完善各项共性目标，关注各部门三级文件、工作日志的内容;
3、编写《质量简报》;
4、投诉事件的督查督办;
5、完成年汇总工作。
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学校质管办的工作计划范文
一、工作目标：提高办学质量，顺利完成各项质量目标。
二、职责分工：总负责：管理者代表 具体负责：主任岗 参与：质量员岗、干事岗、督办岗。
三、工作依据：管理类文件、相关法律法规及绩效文件。
四、工作内容：
(一)体系管理工作：
1、进一步强化和巩固iso9001：XX质量管理体系，继续加强质量管理培训;
2、负责组织召开管理评审会议。编发管理评审会议通知，编制管理评审会议计划，整理部门运行报告，编制质量运行报告;
3、负责顾客满意度问卷调查。编制顾客满意度问卷调查计划，编制顾客满意度调查问卷(学生、教工)，编写顾客满意度问卷调查分析报告;
4、负责对我院不合格品改进、纠正和预防措施的验证;
5、负责答复与体系运行有关的疑虑及培训工作;
6、根据体系运行的实际情况，负责每月编写《质量简报》;
7、负责体系运行投诉事件的督查督办。
(二)绩效考核工作
1、围绕我院党委下达的年度关键指标，制定好周考核、半月考核、月汇总、年总评工作;
2、负责编写《考评工作规程》，编写周考核、半月考核、月汇总、年总评工作规程;
3、负责汇总各部门的《考评情况表》;
4、按规程要求负责组织考评会;
5、负责节约型校园具体事宜和3s工作的检查;
6、执行《关于质量监督工作的若干规定》，负责考核2名质量监督员。
(三)节约型校园工作
1、推动和落实创建节约型校园的活动，将节约理念融入到每个岗位中;
2、执行《共性目标》中的节约型校园的细则;
3、树立节约光荣，浪费可耻的风气。
(四)维护稳定工作。
1、维护学校、部门稳定工作，做好安全、防火、防盗、防毒、防爆、防泄密、防突发性灾害事故;
2、执行《共性目标》中的进行检查落实，消除不安全隐患;
3、汇总综合治理目标得分情况。
(五)其他工作
1、完成工作总结、20xx年工作目标、20xx年工作计划等;
2、完善各项共性目标，关注各部门三级文件、工作日志的内容;
3、按时按质完成领导布置的临时工作。
五、工作具体安排
三月份：
1、负责组织召开管理评审会议
2、完成周考核、月汇总工作;
3、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
4、编写《质量简报》;
5、负责投诉事件的督查督办 。
四月份：
1、完成周考核、月汇总工作;
2、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
3、编写《质量简报》;
4、投诉事件的督查督办。
五月份：
1、完成周考核、月汇总工作;
2、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
3、编写《质量简报》;
4、投诉事件的督查督办。
六月份：
1、完成周考核、月汇总工作;
2、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
3、编写《质量简报》;
4、投诉事件的督查督办;
5、完善各项共性目标，关注各部门三级文件、工作日志的内容。
九月份
1、负责组织召开管理评审会议
2、完成周考核、月汇总工作;
3、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
4、编写《质量简报》;
5、投诉事件的督查督办。
十月份
1、完成周考核、月汇总工作;
2、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
3、编写《质量简报》;
4、投诉事件的督查督办。
十一月份
1、负责组织负责顾客满意度问卷调查;
2、完成周考核、月汇总工作;
3、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
4、编写《质量简报》;
5、投诉事件的督查督办。
十二月份
1、完成工作总结、20xx年工作目标、20xx年工作计划等;
2、完善各项共性目标，关注各部门三级文件、工作日志的内容;
3、编写《质量简报》;
4、投诉事件的督查督办;
5、完成年汇总工作。
质管办工作计划
以下是小编为大家整理的关于质管办工作计划的文章，希望大家能够喜欢！
xx年度，质量管理办公室将根据学院的年度工作计划要点，围绕“改革、发展、质量、效益”的总体要求，认真做好质量体系的日常管理工作，积极开展各项质量管理活动，确保我院船员教育与培训质量管理体系的持续、有效运行。
一、加强思想政治工作计划，努力提高部门人员的综合素质和管理水平
本年度将根据院党委政治学习计划的总体安排，认真组织部门所属人员进行政治学习，使部门人员能深入学习、领会党的路线、方针、政策和有关文件精神，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实际，不断强化服务意识、质量意识，在提高政策理论水平的同时，认真学习质量体系文件，深入研究质量管理的方式、方法，不断提高综合素质和管理水平，努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。
二、加大质量体系的宣贯力度，进一步强化全员质量意识
本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保我院质量体系得到持续、有效的运行。
三、认真组织内部审核和管理评审，严格实行质量管理
根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度工作计划安排两次内审和一次管理评审，质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范，严格执行文件要求，实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训情况，检查质量记录的填写情况和不合格项的纠正情况，检查体系运行的有效性、连续性。同时，协助有关职能部门对分承包方提供的服务开展好评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷将及时督促纠正。在管理评审中，将对本年度质量体系的有效性和运行情况予以分析、评价，研究内审中出现的问题、不合格项产生的原因以及体系运行方面的缺陷等，通过管理评审总结经验，为下一年度开展质量管理活动提供借鉴。
四、做好各项准备工作，推进质量管理全院化
本年度，质管办将根据管理者的要求，为推进质量管理全院化努力做好各项准备工作。一是认真开展调查研究，主动与主管机关联系，到兄弟院校学习取经。二是根据我院的机构设置和工作实际，制定全院实行质量管理的可行性方案，确定采取的管理模式。三是落实文件的起草、汇编、统稿等工作。
质管办工作计划精编
xx年度，质量管理办公室将根据学院的年度工作计划要点，围绕改革、发展、质量、效益的总体要求，认真做好质量体系的日常管理工作，积极开展各项质量管理活动，确保我院船员教育与培训质量管理体系的持续、有效运行。
一、加强思想政治工作计划，努力提高部门人员的综合素质和管理水平
本年度将根据院党委政治学习计划的总体安排，认真组织部门所属人员进行政治学习，使部门人员能深入学习、领会党的路线、方针、政策和有关文件精神，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实际，不断强化服务意识、质量意识，在提高政策理论水平的同时，认真学习质量体系文件，深入研究质量管理的方式、方法，不断提高综合素质和管理水平，努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。
二、加大质量体系的宣贯力度，进一步强化全员质量意识
本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保我院质量体系得到持续、有效的运行。
三、认真组织内部审核和管理评审，严格实行质量管理
根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度工作计划安排两次内审和一次管理评审，质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范，严格执行文件要求，实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训情况，检查质量记录的填写情况和不合格项的纠正情况，检查体系运行的有效性、连续性。同时，协助有关职能部门对分承包方提供的服务开展好评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷将及时督促纠正。在管理评审中，将对本年度质量体系的有效性和运行情况予以分析、评价，研究内审中出现的问题、不合格项产生的原因以及体系运行方面的缺陷等，通过管理评审总结经验，为下一年度开展质量管理活动提供借鉴。
四、做好各项准备工作，推进质量管理全院化
本年度，质管办将根据最高管理者的要求，为推进质量管理全院化努力做好各项准备工作。一是认真开展调查研究，主动与主管机关联系，到兄弟院校学习取经。二是根据我院的机构设置和工作实际，制定全院实行质量管理的可行性方案，确定采取的管理模式。三是落实文件的起草、汇编、统稿等工作。
质管办工作计划书
以下是小编为大家整理的关于质管办工作计划书的文章，希望大家能够喜欢！
xx年度，质量管理办公室将根据学院的年度工作计划要点，围绕“改革、发展、质量、效益”的总体要求，认真做好质量体系的日常管理工作，积极开展各项质量管理活动，确保我院船员教育与培训质量管理体系的持续、有效运行。
一、加强思想政治工作计划，努力提高部门人员的综合素质和管理水平
本年度将根据院党委政治学习计划的总体安排，认真组织部门所属人员进行政治学习，使部门人员能深入学习、领会党的路线、方针、政策和有关文件精神，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实际，不断强化服务意识、质量意识，在提高政策理论水平的同时，认真学习质量体系文件，深入研究质量管理的方式、方法，不断提高综合素质和管理水平，努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。
二、加大质量体系的宣贯力度，进一步强化全员质量意识
本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保我院质量体系得到持续、有效的运行。
三、认真组织内部审核和管理评审，严格实行质量管理
根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度工作计划安排两次内审和一次管理评审，质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范，严格执行文件要求，实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训情况，检查质量记录的填写情况和不合格项的纠正情况，检查体系运行的有效性、连续性。同时，协助有关职能部门对分承包方提供的服务开展好评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷将及时督促纠正。在管理评审中，将对本年度质量体系的有效性和运行情况予以分析、评价，研究内审中出现的问题、不合格项产生的原因以及体系运行方面的缺陷等，通过管理评审总结经验，为下一年度开展质量管理活动提供借鉴。
四、做好各项准备工作，推进质量管理全院化
本年度，质管办将根据管理者的要求，为推进质量管理全院化努力做好各项准备工作。一是认真开展调查研究，主动与主管机关联系，到兄弟院校学习取经。二是根据我院的机构设置和工作实际，制定全院实行质量管理的可行性方案，确定采取的管理模式。三是落实文件的起草、汇编、统稿等工作。
黉舍质管办的工作筹划
一、工作目标：进步办学质量，顺利完成各项质量目标。
三、工作根据：治理类文件、相干司法律例及绩效文件。
(一)体系治理工作：
3、负责顾客知足度问卷查询拜访。编制顾客知足度问卷查询拜访筹划，编制顾客知足度调盘考卷(学生、教工)，编写顾客知足度问卷查询拜访分析申报;
7、负责体系袈渌行投诉事宜的督查督办。
3、汇总综合治理目标得分情况。
二、职责分工：总负责：治理者代表 具体负责：主任岗 介入：质量员岗、干事岗、督办岗。
1、推动和落实创建节约型校园的晃荡，将节约理念融入到每个岗亭中;
4、按规程请求负责组织考评会;
1、环绕我院党委下达的年度关键指标，制订好周考察、半月考察、月汇总、年总评工作;
2、完成周考察、月汇总工作;
1、进一步强化和巩固iso9001：XX质量治理体系，持续加强质量治理培训;
(二)绩效考察工作
6、根据体系袈渌行的实际情况，负责每月编写《质量简报》;
6、履行《关于质量监监工作的若干规定》，负责考察2名质量监督员。
九月份
四、工作内容：
3、建立节约光彩，浪费可耻的风气。
5、负责节约型校园具体事宜和3s工作的检查;
(四)保护稳定工作。
1、保护黉舍、部分稳定工作，做好安然、防火、防盗、防毒、防爆、防泄密、防突发性灾害变乱;
1、负责组织召开治理评审会议
3、编写《质量简报》;
2、负责组织召开治理评审会议。编发治理评审会议通知，编制治理评审会议筹划，整顿部分运行申报，编制质量运行申报;
5、负责投诉事宜的督查督办 。
4、负责对我院不合格品改进、改┞俘和预防办法的验证;
(五)其他工作
2、完查对节约型校园和3s检查的事宜;
1、完成工作总结、2014年工作目标、2014年工作筹划等;
3、负责汇总各部分的《考评情况表》;
1、负责组织召开治理评审会议
(三)节约型校园工作
2、完美各项共性目标，存眷各部分三级文件、工作日记的内容;
3、按时按质完成引导安排的临时工作。
三月份：
4、投诉事宜的督查督办。
六月份：
1、完成周考察、月汇总工作;
2、履行《共性目标》中的进行检查落实，清除不安然隐患;
2、完成周考察、月汇总工作;
4、编写《质量简报》;
3、完查对节约型校园和3s检查的事宜;
3、编写《质量简报》;
四月份：
5、投诉事宜的督查督办。
3、编写《质量简报》;
2、完查对节约型校园和3s检查的事宜;
2、负责编写《考评工作规程》，编写周考察、半月考察、月汇总、年总评工作规程;
4、投诉事宜的督查督办。
蒲月份：
1、完成周考察、月汇总工作;
2、完查对节约型校园和3s检查的事宜;
1、完成周考察、月汇总工作;
2、履行《共性目标》中的节约型校园的细则;
3、完查对节约型校园和3s检查的事宜;
5、完美各项共性目标，存眷各部分三级文件、工作日记的内容。
4、编写《质量简报》;
4、投诉事宜的督查督办;
五、工作具体安排
5、负责答复与体系袈渌行有关的疑虑及培训工作;
十月份
1、完成周考察、月汇总工作;
4、投诉事宜的督查督办。
3、编写《质量简报》;
2、完成周考察、月汇总工作;
3、编写《质量简报》;
1、负责组织负责顾客知足度问卷查询拜访;
3、完查对节约型校园和3s检查的事宜;
4、编写《质量简报》;
十一月份
1、完成工作总结、2014年工作目标、2014年工作筹划等;
2、完查对节约型校园和3s检查的事宜;
十二月份
2、完美各项共性目标，存眷各部分三级文件、工作日记的内容;
5、投诉事宜的督查督办。
4、投诉事宜的督查督办;
5、完成年汇总工作。
质管部年度工作计划
为了有计划的开展质量管理工作，需要制定工作计划。那么大家知道质管部年度工作计划怎么写吗？以下是小编为您整理的“质管部年度工作计划”，供您参考，更多详细内容请点击查看。
质管部年度工作计划
为了有计划的开展20xx年度的质量管理工作，稳步提升中心的质量管理水平，进一步完善中心质量管理体系，规范中心的质量管理工作，特制定本年度工作计划。
一、指导思想
推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量管理水平的提升及质量管理体系的持续改进，履行质量承诺，确保检验工作质量，满足客户需求，确保对社会出具第三方数据的公正性。
二、工作计划
1、完成中心检验资质法人变更手续的工作。
2、建立新的质量管理体系，包括质量手册、程序文件的编写修订，使中心的质量管理体系更加完善。
3、开展年度内审工作一次。
4、开展年度管理评审工作一次。
5、组织开展实验室检测设备的年度检定工作。
6、督促、指导实验室检测设备的年度自校工作。
7、组织进行实验室内部质量监督工作，全年不少于4次。
8、开展一次全面的实验室检验质量控制工作，保证检验质量。
9、组织开展实验设备的期间核查工作，保证设备状态。
10、组织参与省技术监督局等上级单位举办的能力验证、比对试验和考核活动，全年至少一次。
11、积极组织人员学习新的《资质认定管理办法》和新的《检验检测机构资质认定评审准则》，提升中心质量管理水平。
12、完成领导交办的其他工作。
三、工作措施
1、为了强化质量管理能力意识，提升人员职能素养，提高人员质量管理水平，积极组织外派人员学习最新版《检验检测机构资质认定评审准则》及《检验检测机构资质认定管理办法》等，同时在内部开展了相关内容的培训与学习工作。
2、整体规划质量体系的建设并按职能部门将质量职能分解到各部门及相应的人员，做到“人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督。”
3、加强日常监督管理，完善质量管理制度，确保中心的质量管理工作连续有效。
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