学校质管办的工作计划范文。
为了完成领导下达的指示要求，这个时候我们应该根据领导的安排整理工作计划。在日常工作中，养成长期制定工作计划的习惯，于我们而言是有益的。一份好的工作计划是什么样子的呢？以下是小编精心收集整理的学校质管办的工作计划范文,带给大家。欢迎你收藏本站，并关注网站更新！
一、工作目标：提高办学质量，顺利完成各项质量目标。
二、职责分工：总负责：管理者代表 具体负责：主任岗 参与：质量员岗、干事岗、督办岗。
三、工作依据：管理类文件、相关法律法规及绩效文件。
四、工作内容：
(一)体系管理工作：
1、进一步强化和巩固iso9001：XX质量管理体系，继续加强质量管理培训;
2、负责组织召开管理评审会议。编发管理评审会议通知，编制管理评审会议计划，整理部门运行报告，编制质量运行报告;
3、负责顾客满意度问卷调查。编制顾客满意度问卷调查计划，编制顾客满意度调查问卷(学生、教工)，编写顾客满意度问卷调查分析报告;
4、负责对我院不合格品改进、纠正和预防措施的验证;
5、负责答复与体系运行有关的疑虑及培训工作;
6、根据体系运行的实际情况，负责每月编写《质量简报》;
7、负责体系运行投诉事件的督查督办。
(二)绩效考核工作
1、围绕我院党委下达的年度关键指标，制定好周考核、半月考核、月汇总、年总评工作;
2、负责编写《考评工作规程》，编写周考核、半月考核、月汇总、年总评工作规程;
3、负责汇总各部门的《考评情况表》;
4、按规程要求负责组织考评会;
5、负责节约型校园具体事宜和3s工作的检查;
6、执行《关于质量监督工作的若干规定》，负责考核2名质量监督员。
(三)节约型校园工作
1、推动和落实创建节约型校园的活动，将节约理念融入到每个岗位中;
2、执行《共性目标》中的节约型校园的细则;
3、树立节约光荣，浪费可耻的风气。
(四)维护稳定工作。
1、维护学校、部门稳定工作，做好安全、防火、防盗、防毒、防爆、防泄密、防突发性灾害事故;
2、执行《共性目标》中的进行检查落实，消除不安全隐患;
3、汇总综合治理目标得分情况。
(五)其他工作
1、完成工作总结、20xx年工作目标、20xx年工作计划等;
2、完善各项共性目标，关注各部门三级文件、工作日志的内容;
3、按时按质完成领导布置的临时工作。
五、工作具体安排
三月份：
1、负责组织召开管理评审会议
2、完成周考核、月汇总工作;
3、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
4、编写《质量简报》;
5、负责投诉事件的督查督办 。
四月份：
1、完成周考核、月汇总工作;
2、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
3、编写《质量简报》;
4、投诉事件的督查督办。
五月份：
1、完成周考核、月汇总工作;
2、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
3、编写《质量简报》;
4、投诉事件的督查督办。
六月份：
1、完成周考核、月汇总工作;
2、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
3、编写《质量简报》;
4、投诉事件的督查督办;
5、完善各项共性目标，关注各部门三级文件、工作日志的内容。
九月份
1、负责组织召开管理评审会议
2、完成周考核、月汇总工作;
3、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
4、编写《质量简报》;
5、投诉事件的督查督办。
十月份
1、完成周考核、月汇总工作;
2、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
3、编写《质量简报》;
4、投诉事件的督查督办。
十一月份
1、负责组织负责顾客满意度问卷调查;
2、完成周考核、月汇总工作;
3、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
4、编写《质量简报》;
5、投诉事件的督查督办。
十二月份
1、完成工作总结、20xx年工作目标、20xx年工作计划等;
2、完善各项共性目标，关注各部门三级文件、工作日志的内容;
3、编写《质量简报》;
4、投诉事件的督查督办;
5、完成年汇总工作。
FWr816.Com拓展阅读
学校质管办的工作计划
一、工作目标：提高办学质量，顺利完成各项质量目标。
二、职责分工：总负责：管理者代表 具体负责：主任岗 参与：质量员岗、干事岗、督办岗。
三、工作依据：管理类文件、相关法律法规及绩效文件。
四、工作内容：
(一)体系管理工作：
1、进一步强化和巩固iso9001：XX质量管理体系，继续加强质量管理培训;
2、负责组织召开管理评审会议。编发管理评审会议通知，编制管理评审会议计划，整理部门运行报告，编制质量运行报告;
3、负责顾客满意度问卷调查。编制顾客满意度问卷调查计划，编制顾客满意度调查问卷(学生、教工)，编写顾客满意度问卷调查分析报告;
4、负责对我院不合格品改进、纠正和预防措施的验证;
5、负责答复与体系运行有关的疑虑及培训工作;
6、根据体系运行的实际情况，负责每月编写《质量简报》;
7、负责体系运行投诉事件的督查督办。
(二)绩效考核工作
1、围绕我院党委下达的年度关键指标，制定好周考核、半月考核、月汇总、年总评工作;
2、负责编写《考评工作规程》，编写周考核、半月考核、月汇总、年总评工作规程;
3、负责汇总各部门的《考评情况表》;
4、按规程要求负责组织考评会;
5、负责节约型校园具体事宜和3s工作的检查;
6、执行《关于质量监督工作的若干规定》，负责考核2名质量监督员。
(三)节约型校园工作
1、推动和落实创建节约型校园的活动，将节约理念融入到每个岗位中;
2、执行《共性目标》中的节约型校园的细则;
3、树立节约光荣，浪费可耻的风气。
(四)维护稳定工作。
1、维护学校、部门稳定工作，做好安全、防火、防盗、防毒、防爆、防泄密、防突发性灾害事故;
2、执行《共性目标》中的进行检查落实，消除不安全隐患;
3、汇总综合治理目标得分情况。
(五)其他工作
1、完成工作总结、2014年工作目标、2014年工作计划等;
2、完善各项共性目标，关注各部门三级文件、工作日志的内容;
3、按时按质完成领导布置的临时工作。
五、工作具体安排
三月份：
1、负责组织召开管理评审会议
2、完成周考核、月汇总工作;
3、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
4、编写《质量简报》;
5、负责投诉事件的督查督办 。
四月份：
1、完成周考核、月汇总工作;
2、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
3、编写《质量简报》;
4、投诉事件的督查督办。
五月份：
1、完成周考核、月汇总工作;
2、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
3、编写《质量简报》;
4、投诉事件的督查督办。
六月份：
1、完成周考核、月汇总工作;
2、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
3、编写《质量简报》;
4、投诉事件的督查督办;
5、完善各项共性目标，关注各部门三级文件、工作日志的内容。
九月份
1、负责组织召开管理评审会议
2、完成周考核、月汇总工作;
3、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
4、编写《质量简报》;
5、投诉事件的督查督办。
十月份
1、完成周考核、月汇总工作;
2、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
3、编写《质量简报》;
4、投诉事件的督查督办。
十一月份
1、负责组织负责顾客满意度问卷调查;
2、完成周考核、月汇总工作;
3、完成对节约型校园和3s检查的事宜;
4、编写《质量简报》;
5、投诉事件的督查督办。
十二月份
1、完成工作总结、2014年工作目标、2014年工作计划等;
2、完善各项共性目标，关注各部门三级文件、工作日志的内容;
3、编写《质量简报》;
4、投诉事件的督查督办;
5、完成年汇总工作。
质管办工作计划
以下是小编为大家整理的关于质管办工作计划的文章，希望大家能够喜欢！
xx年度，质量管理办公室将根据学院的年度工作计划要点，围绕“改革、发展、质量、效益”的总体要求，认真做好质量体系的日常管理工作，积极开展各项质量管理活动，确保我院船员教育与培训质量管理体系的持续、有效运行。
一、加强思想政治工作计划，努力提高部门人员的综合素质和管理水平
本年度将根据院党委政治学习计划的总体安排，认真组织部门所属人员进行政治学习，使部门人员能深入学习、领会党的路线、方针、政策和有关文件精神，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实际，不断强化服务意识、质量意识，在提高政策理论水平的同时，认真学习质量体系文件，深入研究质量管理的方式、方法，不断提高综合素质和管理水平，努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。
二、加大质量体系的宣贯力度，进一步强化全员质量意识
本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保我院质量体系得到持续、有效的运行。
三、认真组织内部审核和管理评审，严格实行质量管理
根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度工作计划安排两次内审和一次管理评审，质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范，严格执行文件要求，实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训情况，检查质量记录的填写情况和不合格项的纠正情况，检查体系运行的有效性、连续性。同时，协助有关职能部门对分承包方提供的服务开展好评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷将及时督促纠正。在管理评审中，将对本年度质量体系的有效性和运行情况予以分析、评价，研究内审中出现的问题、不合格项产生的原因以及体系运行方面的缺陷等，通过管理评审总结经验，为下一年度开展质量管理活动提供借鉴。
四、做好各项准备工作，推进质量管理全院化
本年度，质管办将根据管理者的要求，为推进质量管理全院化努力做好各项准备工作。一是认真开展调查研究，主动与主管机关联系，到兄弟院校学习取经。二是根据我院的机构设置和工作实际，制定全院实行质量管理的可行性方案，确定采取的管理模式。三是落实文件的起草、汇编、统稿等工作。
质管办工作计划精编
xx年度，质量管理办公室将根据学院的年度工作计划要点，围绕改革、发展、质量、效益的总体要求，认真做好质量体系的日常管理工作，积极开展各项质量管理活动，确保我院船员教育与培训质量管理体系的持续、有效运行。
一、加强思想政治工作计划，努力提高部门人员的综合素质和管理水平
本年度将根据院党委政治学习计划的总体安排，认真组织部门所属人员进行政治学习，使部门人员能深入学习、领会党的路线、方针、政策和有关文件精神，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实际，不断强化服务意识、质量意识，在提高政策理论水平的同时，认真学习质量体系文件，深入研究质量管理的方式、方法，不断提高综合素质和管理水平，努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。
二、加大质量体系的宣贯力度，进一步强化全员质量意识
本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保我院质量体系得到持续、有效的运行。
三、认真组织内部审核和管理评审，严格实行质量管理
根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度工作计划安排两次内审和一次管理评审，质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范，严格执行文件要求，实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训情况，检查质量记录的填写情况和不合格项的纠正情况，检查体系运行的有效性、连续性。同时，协助有关职能部门对分承包方提供的服务开展好评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷将及时督促纠正。在管理评审中，将对本年度质量体系的有效性和运行情况予以分析、评价，研究内审中出现的问题、不合格项产生的原因以及体系运行方面的缺陷等，通过管理评审总结经验，为下一年度开展质量管理活动提供借鉴。
四、做好各项准备工作，推进质量管理全院化
本年度，质管办将根据最高管理者的要求，为推进质量管理全院化努力做好各项准备工作。一是认真开展调查研究，主动与主管机关联系，到兄弟院校学习取经。二是根据我院的机构设置和工作实际，制定全院实行质量管理的可行性方案，确定采取的管理模式。三是落实文件的起草、汇编、统稿等工作。
质管办工作计划书
以下是小编为大家整理的关于质管办工作计划书的文章，希望大家能够喜欢！
xx年度，质量管理办公室将根据学院的年度工作计划要点，围绕“改革、发展、质量、效益”的总体要求，认真做好质量体系的日常管理工作，积极开展各项质量管理活动，确保我院船员教育与培训质量管理体系的持续、有效运行。
一、加强思想政治工作计划，努力提高部门人员的综合素质和管理水平
本年度将根据院党委政治学习计划的总体安排，认真组织部门所属人员进行政治学习，使部门人员能深入学习、领会党的路线、方针、政策和有关文件精神，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实际，不断强化服务意识、质量意识，在提高政策理论水平的同时，认真学习质量体系文件，深入研究质量管理的方式、方法，不断提高综合素质和管理水平，努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。
二、加大质量体系的宣贯力度，进一步强化全员质量意识
本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保我院质量体系得到持续、有效的运行。
三、认真组织内部审核和管理评审，严格实行质量管理
根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度工作计划安排两次内审和一次管理评审，质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范，严格执行文件要求，实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训情况，检查质量记录的填写情况和不合格项的纠正情况，检查体系运行的有效性、连续性。同时，协助有关职能部门对分承包方提供的服务开展好评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷将及时督促纠正。在管理评审中，将对本年度质量体系的有效性和运行情况予以分析、评价，研究内审中出现的问题、不合格项产生的原因以及体系运行方面的缺陷等，通过管理评审总结经验，为下一年度开展质量管理活动提供借鉴。
四、做好各项准备工作，推进质量管理全院化
本年度，质管办将根据管理者的要求，为推进质量管理全院化努力做好各项准备工作。一是认真开展调查研究，主动与主管机关联系，到兄弟院校学习取经。二是根据我院的机构设置和工作实际，制定全院实行质量管理的可行性方案，确定采取的管理模式。三是落实文件的起草、汇编、统稿等工作。
欢迎阅读范文人网《学校质管办的工作计划范文》内容，我们还为您精心挑选了关于2024工作计划的优质专题，请访问:质控办工作计划