井矿盐采卤工工作计划,2024井矿盐采卤工工作计划范文

回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下： 一、20xx年7月1日到中国石油煤层气公司吕梁分公司保德区块，担任采气工一职，工作范围为气井排采资料录取及检查，资料、工作汇报，设备的日常检测维护及保养。 1.资料录取为冲次/转速测量，套压录取，水表、桶测值录取，测电流、电压。 2.每日汇报录取数。 3.检测井场设备是否正常工作，如有异常向上级汇报 二、加强自身学习，提高作业水平，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了采气工工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在隐患处理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，采气工对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习相关专业知识和实际操作能力。加强对相关知识的了解；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，团队合作，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

篇一：企管集采工作计划

一、企管中心的职责

企管中心为集采项目日常管理的常设机构，对项目管理小组负责，主要是拟定项目管理的制度、计划，对项目的进展进行适时的跟踪、协调、监督，协助项目管理小组对项目主要执行单位的考核评估工作。具体职责内容参见《xx集团

[20xx]号附件：（xx集团企管-005）一二级协议药品采购管理规定v3.0》（以下简称《协议药品采购规定v3.0》）。

二、企管中心监管内容

企管中心对集采项目的供应商、业务主体在集采品种（含协议指标）、价格、货期、库存数量、质量、款项（含返利）、票据、相关文件归档等各个方面进行监管。

2.1 关于集采品种的管理

2.1.1企管中心对各子公司提交的集采厂家、品种明细、协议指标、协议政策等应进行核实、提出建议，并组织项目管理小组成员、企管中心集采负责人、各子公司集采负责人开会讨论、确定。

2.1.2 企管中心应监督各业务主体按期（月度新增协议报备日期为次月10 日前）提供所代理品种的生产商、购进渠道、品种品规、年度任务量、付款政策、返利政策、安全库存、采购人员、购进渠道联系方式等资料（情况紧急的，各业务主体亦可在采购合同或协议签字的5 个工作日内）向集团报备。

2.2 关于集采价格的管理

2.2.1 企管中心定期分析市场行情，了解集采品种的市场价格变化情况，及

时向项目管理小组及各业务主体通报。针对子公司因价格因素而采取外采的情况，企管中心应监管子公司是否符合《协议药品采购规定v3.0》关于外采的规定及流程。

2.2.2企管中心对采购主体是否平销给集团其他业务主体进行监管，避免出现加价销售行为。

2.3 关于货期的管理

2.3.1企管中心不定期对集采供应商的货期准确率进行评估、建档，并向各子公司通报货期准确率低的供应商。

2.3.2各业务主体对其他业务主体应保证货期的准确率，企管中心对此进行监督、协调。

2.4 关于库存的管理

2.4.1各集采负责人应严格掌握集采品种的库存情况，企管中心每月两次定期核查、分析库存情况，与仓库配合检查实物库存与系统数据是否相符，并对库存不足品种通报给对应集采负责人，提醒补货。

2.4.2 企管中心应与销售部门保持定期的联系，根据销售员反馈的市场情况提醒采购员向厂家争取优惠政策。

2.5 关于质量的管理

企管中心应监督各业务主体及相关单位对集采品种药物进行严格的质量管理，保证质量。

2.

采招办年度工作计划

小编寄语：下面是我们的小编为大家整理的采招办年度工作计划，请大家参阅！

按照《市政府工作报告》、全市经济工作会等一系列会议确定的工作事项，结合单位工作实际，制定本计划。

一、指导思想

深入贯彻落实市委全委会、市十七届人大五次会议、全市经济工作会等一系列会议精神，以“转作风、抓规范、促发展”为主题，以“加强作风建设，规范招投标行为，促进公平竞争”为载体，不断规范政府采购和招投标行为，履行好政府采购和招投标管理工作的重要职责，保障政府采购和招投标工作的公平、公开、公正和效率。

二、工作目标

1、依法按时完成接受委托项目的政府采购工作，进一步提高政府采购公开招标率，着力降低政府采购成本。

2、加大建设工程招投标监管力度，确保建设工程招投标公平、公开、公正。

3、深入贯彻落实十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，不断加强自身建设。

三、具体措施

（一）扎实做好政府采购工作

1、坚持依法规范操作。首先，招标方式的确定严格按照《关于进一步规范政府投资项目管理的暂行办法》执行，政府投资项目的规划、设计、监理、施工，大宗材料及大型（或专用）设备的采购，原则上全部实行公开招标，特殊情况需要采用邀请招标等非公开方式的，由项目单位提出申请，经采招办、财政局和项目主管部门共同审核后，以书面形式，报市政府批准。其次，政府采购每个环节严格按法定程序规范操作。政府采购方式确定后，从招标代理机构的确定、信息的发布、招标文件的制作和审查、供应商的资格审查和招标文件的发售，到开标、组建评标委员会评标、中标公示、发放中标通知书、签订政府采购合同，在每一个工作环节，严格按照《政府采购法》、《招投标法》、《**市政府采购招投标实施办法》和《关于进一步规范政府投资项目管理的暂行办法》等法律规范规定的时限和程序，加强监管，真正使政府采购工作程序规范完善。

2、不断完善机制措施。在严格依法规范操作的基础上，根据我市实际，狠抓关键环节，不断强化工作措施，从制度上保证政府采购工作的公开、公平、公正。一是强化评标过程的监管。市采招办、财政局和项目单位主管部门对开标、评标全过程实施监督管理,除特殊情况外,原则上不参与评标。评标委员会由项目单位代表和从专家库中随机抽取的专家组成,专家抽取要公开透明。项目单位代表必须是熟悉项目相关业务的人员,持单位的授权委托书参加评标。根据项目情况试行纯专家评标。二是对

一、指导思想         本学期学校少先队工作将继续以党的十八大精神为指导，在上级有关部门的工作精神和学校工作的引领下，结合本校的实际情况和特点和上学期少先队活动中已经取得的经验和教训，以培养队员的创新精神和实践能力，规范队员的行为习惯，形成和谐的校园文化为核心内容，全面推进素质教育。以公民道德建设实施纲要为指导，以安全教育、爱国教育、养成教育为主线，以少先队活动为载体，有计划地开展符合学校实际的、符合少年儿童身心特点的、丰富多彩的教育活动，把我校的少先队工作推上一个新的台阶。         二、工作思路         转变观念，热情服务，稳抓常规，追求创新，加强实践报告，体验为主，讲求实效。         三、具体措施         （一）注重行为习惯，开展养成教育，促进队员快乐成长。         1、在去年的基础上，对学生进行行为习惯教育，重温新《小学生守则》和《小学生日常行为规范》。充分利用队会进行训练，使队员能以《小学生日常行为规范》为准则，时时刻刻约束自己的行为，懂得勤学守纪的重要意义，学会自主管理、自主发展，积极参与班级学校的管理，能及时改正自己的缺点错误，养成良好习惯。         2、结合文明中队的考评，继续进行以养成教育为核心的“清洁卫生先进班”、“行为规范先进班”、“路队文明先进班”评比活动：每天对每个班级、每位学生在学校的卫生、课间操、言行文明、红领巾的佩戴、眼保健操等情况等进行检查、公布、评比。通过自我检查、文明劝导、全校评比等方式，力争客观、全面地看待学生的进步，以竞赛激发队员荣誉感，促进队员的自我完善，从而形成良好的校园风气。         3、坚持上好每周五的队会课，以班级为单位开展丰富多彩的活动，让学生自主设计，中队辅导员参与指导，让学生在活动中成长。         4、认真组织每周一的升旗仪式，办好红领巾广播室，指导班级办好黑板报，举行校园小报比赛。         5、结合重大节日和纪念日，开展主题教育活动。         充分利用重大节日、纪念日，如教师节、中秋节、国庆节、重阳节等节日，有计划地组织开展形式多样的系列主题教育活动。如开展“教师节”感恩活动，庆“国庆” 系列活动，新生入队活动等。         6、做好留守生工作，让他们进得来，留得住，以“拴住学生心，留住学生情”为目标，

制定工作计划有利于对工作进行安排从而让工作内容更加具有条理性，对于保洁工作人员来说也需要制定平时的工作计划，这样才能更好的完成工作，下面是由范文资讯网小编为大家整理的“保洁工工作计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。

一、清洁绿化日常管理工作

1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。

2、员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。另外对两组领班进行了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。

3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。

4、日常保洁工作加强一期的日常保洁管理，尤其是地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、xx湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。

5、工具物料管理为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的市场调查，采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作，以提高机械设备的使用寿命。

二、清洁开荒工作

在确保日常保洁工作同时，单元清洁开荒、由于渗漏水维修后清洁，售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位，根据实际情况，科学合理调动员工，进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作。

来年同样可以根据部门职责，具体到这些职责采用何种方法方案落实实施，进度及控制方案，并对今年的不足采取改善方案及预防措施，同时结合公司的发展规划，

校图书室的主要功能是为教师的教学和学生的学习服务的，为了更好的发挥图书室的服务功能，使图书室成为教师教学、学生学习的好帮手，特制定如下计划： 一、图书室的日常管理工作 1、为了提高图书的流通率，在开学初及时制定出图书借阅轮流表，方便大家的借阅。周一到周五活动课借阅. 2、向学生宣传借阅制度、阅览制度 针对上学期有的学生借阅图书逾期未还、损坏图书的现象，本学期希望各班班主任利用晨会的时间，向学生宣传借阅制度，告诉学生借的图书应及时归还，丢失的图书要照价赔偿，损坏的图书要修补好。 3、每班选定一位图书管理员,定期召开图书管理员会议，培养他们的管理能力 . 图书的借阅是一项繁杂的工作，只靠老师的有限精力是很难做好的，这时就应该发挥图书管理员的职能，让他们真正成为老师的好帮手、小助手。针对图书借阅中存在的一些问题，在本学期我将定期召开图书管理员会议，告诉他们如何处理这些存在的问题，培养他们的能力。 4、定期组织学生修补破损的图书。 图书在流通中难免会应各种原因而破损，针对这种情况，我将定期组织学生修补破损的图书，让学生在修补的过程中懂得爱惜图书。 5、做好图书的整理、归类、登记工作。 随着学校对图书室工作的日益重视，学校的图书、杂志、报刊越来越多，为了方便大家的借阅，也为了避免图书的流失，在本学期我将进一步做好图书的整理、归类、登记工作。 二、定期向学生推荐优秀的儿童读物 新课程标准提倡学生必须多读书、读好书、好读书，面对浩如烟海地书籍市场，学生该如何选择？图书室应为他们做好导向工作。在本学期将和语文教研组配合，开展一系列的读书活动，向学生推荐适合他们阅读的儿童读物，并开展我与语文阅读竞赛、征文比赛。使他们能做到读写结合，学活语文。 三、为教学工作做好保障 加强教师阅览室建设，经常巡视整理，保持室内清洁卫生，教师教学需要的书籍，想办法配备齐全。

工信委工作计划

20xx年是实施“十三五”规划的开局之年，也是全面建成小康社会进入决胜阶段的起步之年，任务十分艰巨。全州工信系统要严格按照全省经济工作会和省经济和信息化工作会议精神及州委、州政府的要求，围绕“强企引进”、“百企改造”工程和“双培育”、“双退出”行动计划，开好头，起好步。主要目标是：规模以上工业增加值完成280亿元；500万元口径工业投资完成240亿元；民营经济增加值完成280亿元，新增就业4.5万人；新增入规企业50户。围绕以上目标，要切实抓好以下五方面工作：

一、推动传统产业转型升级，助推提质发展。一是大力实施“百企改造”工程。贯彻落实省总体实施方案，结合我州实际，对首批改造企业实行动态化管理，引导企业改造升级。20xx年，确保完成对紫金公司、宏达环保科技有限公司等20户企业的改造工作，完成投资45亿元，提升企业质量效益。二是深入开展“双退出”行动计划。全面梳理出已停产半停产、连年亏损、资不抵债、靠政府补贴和银行续贷的企业，以及不符合国家产业政策的落后产能，制定时间表，积极争取国家、省各类政策和专项资金支持，科学合理地清理金宏化工等“僵尸企业”，逐步让落后产能有序退出，确保规模以上工业万元增加值能耗下降3.5%。三是优化发展传统产业。加快煤矿企业转型升级，尽快建成一批全省一流的安全高效、现代化示范矿井，推动煤矿集团化、机械化、自动化、信息化、标准化发展。坚持以黄金精深加工为重点，大力发展黄金产业，千方百计延长黄金产业链，提高附加值。进一步降低电价成本，发挥地方电网优势，促进铁合金等载能企业复产和提高生产负荷，推动地方电网、煤炭以及相关产业的协同发展。积极引进战略合作伙伴，大力发展煤电铝等四个一体化项目建设，带动煤电等上下游产业发展。围绕烟、酒、糖、茶、特色食品、民族制药、民族民间工艺品等轻工产业，提高加工水平，打造一批“专精特新”企业，打响品牌，增强竞争力。力争完成煤炭产业增加值122亿元、电力增加值49亿元、黄金增加值38亿元、建材增加值12亿元、酒类增加值15亿元、化工增加值8.5亿元。

二、千方百计扩大增量，助推提速发展。

（一）大力实施“双培育”行动计划。一是培养一批市场主体。超前对接、谋划“3个15万”政策的职能承接工作，落实“3个15万”微企政策，加大扶持力度，着力培养一批小微企业，培养孵化一批科技创新型企业，确保20xx年新增企业市场

机修工是一个技术含量相对较高的岗位，作为一名技术人员必须保持一颗积极向上的进取心，下面是由范文资讯网小编为大家整理的“机修工工作计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。

根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在20xx年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打算从以下几个方面做起：

一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实

1、补充修改工资管理规定。

2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。

3、建立班组学习例会制度(每月一至二次，各班组组织，厂长负责)。

4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次，厂长负责)。

5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩(由副厂长负责)。

6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。

二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行

1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。

2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。

3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。

4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。

5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。

6、严格执行循环监督的工作流程(由张运强、张静负责)。

三、为保证实现今年的经济指标，做好以下工作

1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。

2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。

3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。

4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。

5、严格控制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。

6、降低开支，精打细算，绝不浪费。

随着医院xxx的晋升，对总务科后勤维修班要求也进一步高，新的一年即将到来，维修班全体人员将在科长及和院领导的正确领导和指引下，全面贯彻落实科学发展观，提高思想素质和服务质量，做好全院后勤维修保障工作，时刻树立为临

这篇关于《公司采供部采购人员工作计划》的文章，是小编特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！ xxxx年的脚步已在伴着收获与经验中迈过，面对着xxxx，我思绪万千。我们这个部门是采购部，而我是一名公司信任的采购员，我深知在这样经济紧缩的时间里，能够为公司节约每一分钱尤为重要，以下是我xxxx年个人工作计划： 一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。 xxxx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事。 xxxx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。 2、公开公正透明，实现公开招标。 采购部按项目部和施工单位上报的采购工作计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。 3、采购效益全线凸现。 实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了3－5％。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。 4、监督机制基本形成。 做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。 二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作 xxxx年采供部继续围

村关工协会工作计划

20xx年，我村“阳光之家”要以十八大、十八届三中、四中、五中全会精神为指导，弘扬社会主义核心价值观，发挥正能量，进一步关爱留守儿童，办好阳光之家，努力开创关心下一代工作的新局面。

一、健全组织，说是制度

要继续建立健全村关工协会组织，不断拓展和扩大关心下一代工作的队伍。新的一年，我们要继续保持以“五老”同志为主体、充分发挥老同志优势，动员关心参与下一代工作。建立以**村党委书记**为主任，**、**、**、**为成员的协会班子。

二、积极开展活动，办好阳光之家

新的一年里，我们要在县、镇关工委的指导下，在**村党委的领导下，坚持不懈地开展丰富多彩、多种多样、富教于乐的活动。通过活动更好地贯彻党的“十八大”精神，通过活动进一步落实“四个全面”重要思想，更好的践行科学发展观。通过活动大力培养有理想、有道德、有文化、有纪律的公民。如开展“老少共建”活动和“讲政治、育新人”等活动，不断丰富学生的活动内容，进一步加强对青少年的思想教育。

（一）进一步加强青少年思想道德、理想信念教育。认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，以科学发展观、社会主义荣辱观、社会主义核心价值体系、和谐社会理念为主要教育内容，引导青少年树立正确的理想信念。以**农家书屋为阵地，搭建平台，调动全镇村官大学生常年在我村阳光之家开展学业辅导活动。

（二）共享资源，联合**村老年人协会切实为青少年办实事、办好事。一是加大对留守、贫困、残疾、失亲等弱势青少年的关爱救助力度，以留守儿童为关爱重点，组织一次调研活动，摸清他们的生活现状，依据其现实需求，组织老同志提供实实在在的服务，促进农村留守子女健康成长。二是配合做好全村预防青少年违法犯罪工作。办好**村第六期阳光之家暑期班；继续资助**、**、**读好书，完成学业。

（三）深入开展家庭教育系列活动。继续推动家庭教育系列活动向纵深发展，组织家庭教育专家、老教师担任家长学校教师，举办家庭教育报告会，携手**村老年人协会形成合力，教育引导广大家长科学教子，为青少年的健康成长营造良好的家庭教育环境。

（四）深入开展以树立社会主义核心价值观为主题的教育活动。办好“聚集正能量，弘扬价值观”有奖问答，把以践行“社会主义核心价值观”与构建社会主义和谐社会有机结合起来，倾心尽力增进全体村民爱党、爱社会主义、爱家乡的情