教师发展中心年度总结
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人生的机遇有时候很难预料,但成功总有方法,只要你能把握住职业生涯中关键的几个准则,相信成功离你也不远了。
准则一:把握机遇
人生的机遇可遇不可求,当你碰到机遇的时候应该主动掌握它,然后全力以赴调整自己,适应选择的机遇。
在职业生涯中,不管这个关键时刻是否到来,当你决定接受它的时候,就应该全力以赴,去掌握这个机遇,并且调整自己去接受机遇,接受机遇所带来的正面以及负面的问题。一个人如果不是全力以赴,在竞争激烈的环境里面是很难成功的。
准则二:掌握成功的标准
要在社会上取得成功,就要学会用别人的观点看事情。进入社会之后,除了自己的标准以外,成功在每个行业、每个公司、每一个时间点的标准都是不一样的。国内与国外的标准也不一样,这是随着环境的变化而改变的。很多人认为进入公司,只要做出好成绩就可以了,其实,除了让他人认可的成绩以外,我们还有很多事情要做。
准则三:发挥自身优势
这是如何发挥自身的优势以及100分跟60分的问题。每个领域都有非常强的高手,所以要问自己,哪些方面能考60分?哪些方面要考100分?怎么突出自己的强化优势?通过不断学习,努力把还没有做到100分的部分做到100分,突出自己的优势,才能在这个激烈竞争的环境里脱颖而出。
准则四:学会与老板相处
每个人都要适应不同的老板,要认可老板的优点,调整自己去适应这个环境,学会自己去创造伯乐,让老板理解你的优点和缺点。但是,你要别人理解你,必须先要理解别人,只有做好一个追随者,才能有机会做好领导。
准则五:理解企业文化
每个企业都有自己的价值观,加入之后就要充分理解它。你的dna、思维方式都要尽量跟企业文化融合,认同和接受这种企业文化。
理解企业文化就像我们平常开车一样,道路熟了速度就会快,道路不熟就要停停看看。速度不快也就常容易犯错。不管是什么企业都有它的潜规则,有成功和失败的标准,我们要用心去体会,把自己融入到企业里,就能够成为成功的职业人士。
职业人士要培养一套跟领导相处的方法,这点非常重要。每一个领导都有缺点和优点,重要的是要能够全面看待,而不是只看缺点。同时,充分利用领导的优点,尽量避免他的缺点。
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寻找并且最终获得一份满意工作的压力之大有可能多数人都体会过的。但是不知道大家有没有遇到过另外一个情况,当决定辞职并且对外宣布了之后,老板以升职或者加薪等方式进行挽留的时候,所面临的压力则会增加好多倍。这种情况在生涯管理咨询有限公司的职业咨询实践中也会经常遇到,有不少人在遇到这种情况时会求助于专业的职业咨询机构以寻求帮助。
既想离开现在的工作岗位,又似乎多了留下来的一个理由,于是在心理就会造成一种冲突,这种对于同一个客观事物又具有趋近力,又具有躲避力,我们称之为趋避冲突。
那么我们该如何有效地处理这种冲突而使其有利于自己的职业发展呢?向阳职业顾问给出如下解决方案供大家参考。
认真分析工作本身
决定离开现在的工作岗位的时候,总是有对于自己而言足够重要的理由;觉得不可能在公司长期工作下去,这正说明有些地方出了问题。
8020职业顾问们认为,当我们面临这样的一种情况时最重要的一件事,就是仔细的分析决定离开的理由,我们在这里工作是否真的没有发展空间,还是由于出于对工作和家庭生活得平衡考虑;不管是因为自己的人既关系出了问题,还是长期不满于到手的薪水
想清楚了离开的原因,那接下来我们就来看看公司为了挽留你所开出的条件能够在多大的程度上解决让你决定离开的问题。
公司的可能立场
8020职业咨询师们在咨询实践中注意到一个有意思的现象,当今的经济环境似乎更容易让老板做出通过开出条件而挽留员工的决定。
原因在于现在很多公司已经是在员工数量减少和预算紧缩的趋势下运作,实际上为了挽留员工而开出额外条件的花费通常要低于为了重新招聘新员工而在时间、金钱和精力上的付出。同样,还有一点也是非常重要的,那就是员工流动率是判断现代企业管理能力的一种方式。
认真分析自己
向阳职业顾问认为应该首先了解自己对于公司的价值,知道自己到底有多大的不可替代性:对于公司的价值越大,老板为了挽留你而开出条件的可能性就越大,两者成正比。
自己价值不仅仅是技术技能,还应包括其他技能,例如领导能力、项目管理能力以及让客户满意的能力都是决定你对公司价值大小的重要因素。在此,我们附上通用的外企用人和选拔人才的标准供广大读者参考:
沟通能力
协调能力
团队精神
压力承受能力
相关教育背景及技能
相关工作经历
表述能力(书面及口头)
计算机应用水平
良好的仪表
进行必要的自我提问
在做出辞职还是接受挽留的决定之前,应该先回答出下面问
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九个月前,在美丽的珠海海滨,旅游学院年级发展中心在美丽的中珠诞生。
作为一个全新的组织,第一届年级发展中心的成员们结合实际的需求,成立了学习组、交流组、实习组、生活组、评估组、宣传组六个小组。在过去的一年中,各个小组相互交流合作,给同学们带去了很多活动,形成了自己的品牌。
经过一年的体验,每个组对年级发展中心都有自己独特的感情,下面就让我们来听一听他们的声音吧~
学习组
q1 这一年完成的工作以及取得的成果?
过去一年中,学习组主要的工作重心在英语角的建设上。从刚开始写策划拍视频做各种全方面的宣传,到最后英语角的初具雏形以及诸多变化,学习组的成员在整个过程中付出了很多汗水。每周的两次推送和ppt见证了英语角的成长。
经过这一年的打磨,英语角的影响力不再局限于旅游学院,它走出了院门,每次英语角都会吸引到其他学院的同学。院内做深,院外做广,英语角在一年中收获了很多。
q2 现在的工作以及未来的规划?
目前学习组的工作内容主要是定下主题、预告推送的制作、ppt的编写以及回顾推送的撰写。
下一学年,新的学习组成员会在原来基础上加以较多创新的因素,工作的内容在此基础上也会有所调整,给英语角带来崭新的面貌。
q3 如何评价本组?有什么优点或不足?
虽然过程中遇到了很多问题,但学习组在过去一年中的各项工作在整体上来说令人满意。但是我们也还有很多值得改进的地方。比如说整体流程的娱乐性把控、前期宣传方式的选择、环节设置的科学性……这些问题都在学习组换届交接时提出来加以讨论,相信新一届学习组会将英语角带到更好的状态。
对于未来一年的英语角,我们首先希望它可以吸引到更多的人,可以在院内做深,校内做广,将英语角做成旅游学院的主打品牌。其次,在英语角流程的设计上,我们希望可以使其更加合理与科学。让更多的人张口说英语,在这一个半小时中真正学到东西。
希望学习组可以越来越好!
交流组
q1 这一年完成的工作以及取得的成果?
交流组在本学期协办了三次院长午餐会和一次16级专业分流讲座,参与了联系老师、联系同学、布置场地、策划活动等多个方面的工作,成功地搭建了学院同学和老师们之间沟通交流的桥梁,完成了交流组的初衷和本分。
在这半年的工作中,交流组的成员接触到了在其他学生社团所不能参与的层面,例如和辅导员老师、教务老师以及其他学院专业老师的直接沟通;也考虑到了以往从不会考虑的问题,例如本年级学生的日常
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媒体传播发展中心半年工作计划
(一)工作思路:传播正能量,为**发展凝聚共识。
(二)工作重点:
1、强化特色,固化品牌形象。继续利用好**官方微博平台,加强与区内各部门的联系,把官方微博打造成**的形象展示窗口。
2、强化系列,培育品牌内容。让**发布这个品牌形成系列(微博、微信),加强创新突破,寻找优质合作平台,把微信做大做强。
3、强化激活,推动品牌升华。进一步提升@**发布的知名度、美誉度,进一步扩大其影响力,传播力、引导力、公信力。
工作目标:确保@**发布 跻身**基层政务新媒体十强、人民网十大发布类政务微博
(三)工作举措:
第一,传播正能量。深入推进习近平总书记系列重要讲话精神网上宣传。加强习近平系列重要讲话网上传播,全媒体宣传,全业态传播、全方位解读、全平台覆盖,创新方式、丰富手段、注重效果,以习近平总书记系列重要讲话精神凝心聚力,形成网上网下同心圆。
第二,不断加大正能量传播力度。**取得的每一点变化,都凝聚着每位**人的付出;每段砥砺奋进的征程,都必有精神力量的支撑。未来五年,我中心要继续利用微博微信等新媒体平台,发掘身边感动,讲好**故事,把**之美、**之变,立体化、人性化展示出去。用社会主义核心价值观滋养网民、滋养社会,为**的发展提供有力的思想保证、舆论支持、精神动力和文化条件。
第三,加强网上风险研判处置。把防范网上风险摆在突出位置,着力增强网上风险防控意识和能力,全面研究梳理各类风险点,防止普通风险演变为政治风险,防止局部风险影响工作全局。
第四,积极和街道社区联系,继续开展好“欢乐社区行”活动,把欢乐送到千家万户,加强广大老百姓和政府的紧密联系。
查看全文>>>真正适合发展中企业的员工奖惩制度
真正适合发展中企业的员工奖惩制度 1总则 1.1为明确奖惩的考核标准、依据和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,防止和纠正员工的违法失职行为,保证顺利的实现企业和员工的发展目标,特制订本制度。 1.2本制度适用于公司全体员工。版权所有 2奖惩的原则 2.1奖惩的原则。 2.1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。 2.1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。 2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。 2.1.4有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。 2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。 2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。 2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。 3奖励 3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。 3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。 3.2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。 3.2.2行政奖励包括通令嘉奖、记功、记大功。 3.2.3工作本身的奖励:授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。 3.2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。 3.3以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。 3.4员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金200元 查看全文>>>06
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社会事业发展中心工作总结
社会发展线涵盖工作主要有民政、慈善、残联、医保、养保、基政、食安等等一系列工作,现将办公室今年来的工作总结如下:
一、民政工作
(一)是搞好敬老院的工作。争取资金对敬老院的厨房进行了修缮,对院内排污设施进行了改造;在敬老院举办了拨河比赛、骨牌比赛、象棋比赛一系列活动,开展了二季“五好老人“评比活动。由于环境的改善,服务水平的提高敬老院出现了空前爆满,58个床位住了61人(其中有几对夫妻);同时,汲取河南敬老院事故的教训,邀请消防大队的消防员在敬老院进行了消防安全知识讲座,并举行了消防演习,添置了消防设备,使得老有所养,老有所居,居之安心。
(二)是全面落实低保政策。全镇共农村低保725户1634人发放低保金280多万元,五保户503人发放五保金达182万多元,城市低保61户117人发放低保金42万多元,完成了一年一次年审工作,一户一档资料全面归档。
(三)是加大慈善救助力度。21位尿毒症患者申请免费透析,并每月发放400元补助;慈善助学48人,发放救助金14万余元。发放临时救济金131多人次6.69万元,大病救助125人次20万余元。
(四)是优抚工作有进步。
全镇共有军烈属2000多户,享受优抚对象待遇的456人,其中重点优抚对象158人,“八一”、春节对所有军烈属发放慰问信,重点优抚对象还发放慰问金。全年发放优抚补助金141.35万多元。
(五)是认真开展精神病人免费发药工作。全镇已有217位办证精神病人,并配有免费领药卡,每年组织6次药物发放和复查,达1300多人次,对于重症精神病人除伙食费外出院全部免费,启动信息化管理。
(六)是落实高龄老人生活费补助政策。全镇享受高龄补助老人共有 199 人,发放生活补助金16万余元。
(七)是地名工作有条不紊:今年开展全国第二次地名普查,我镇编制了行政区域及其他区域、村民小组、历史地名、街道、桥梁等目录,并对跨界自然实体进行了登记。
(八)是加大宣传殡葬政策的力度。在5月、10月份开展了两次殡葬改革宣传,发放宣传资料2000余份。完成散葬烈士墓迁园9座。
(九)是福利事业日臻完善:今年我镇有虎形、渠城、大源、达坪四个村申报了村级幸福院,督促完善硬件、软件设施,确保上级验收合格达标。
二、残疾人工作
目前为止,全镇已有1294个持证残疾人,全部建立个人档案。在市残联的关心和捐助下,今年有7人免费配
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