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社区卫生服务中心年度工作计划

行政服务中心年度工作总结。

时光如水,在指缝间悄悄流淌,悄无息至,不知不觉这一阶段的工作已接近尾声,在经历过这段时间的磨砺后就可以总结一下。总结让让我们与另一个视角看待自己,从而做出清晰的判断。为了避免总结随大流,可以从哪些方面来写呢?小编现在向你推荐行政服务中心年度工作总结,有需要的朋友就来看看吧!

行政服务中心年度工作总结**年,苏州市行政服务中心(以下简称中心)在市委、市政府的正确领导下,牢固树立“机关就是服务,公务员就是服务员”的理念,全面落实党的十八大精神,按照省政府《关于加强政务服务体系建设的实施意见》文件要求、全省政务服务工作座谈会精神和全市作风效能建设“三三三”工程目标任务,以开展第六届“双十佳”主题活动为抓手,持续推进行政服务改革创新和提档升级,各项工作都取得了新的成效。
至12月底,中心共受理各类办件879980件,日均受理办件3548件,承诺件承诺期内提前办结率为97.52%,按时办结率达到100%。中心先后荣获“市级机关作风效能建设优胜单位”、“苏州市中心城市科学发展创新奖单项奖”、“市电子政务优秀项目资源共享奖”、“苏州市十佳基层服务型党组织”和“苏州市级机关先进基层党组织”等多项荣誉称号。中心的优质服务得到了社会各界广泛好评。
一、通过全面创新工作机制,服务效能进一步提高
1. 大力加强行政服务标准化建设。一是确定**年为行政服务“标准化建设年”,出台《苏州市行政服务“标准化建设年”活动意见》,从明确目标任务、细化工作标准、加强组织领导三个方面内容,深入推进全市各级行政服务中心的规范化管理、标准化建设。二是补充制定了《苏州市行政服务中心系统工作标准》第四部分信息化标准,推进全市行政服务标准化和信息化“两化融合”,进一步提升全市行政服务信息化建设水平。三是对全市行政服务体系建设情况进行全面调研,总结工作亮点,分析存在问题,明确努力方向,为下一步深化全市四级服务体系建设打好基础。
2.全力推动窗口服务创新。中心坚持创新和完善重大项目服务机制,发改委、住建局、规划局、环保局等窗口进一步完善跟踪服务机制和绿色通道机制,助力政府惠民工程;由商务局牵头、相关七个部门共同参与的外商投资企业联合年检工作,通过联合办公、集体会审等形式,顺利完成了**年度年检任务;公安出入境窗口配置自助填表机,通过直接读取居民身份证信息即可轻松完成申请表打印;财政局窗口实行午休时间电话咨询值班制度;交通运输局窗口在全省率先将交通路政管理信息系统运用到中心窗口审批服务中;卫生(食药监)局窗口探索建立首席咨询员制度;工商局窗口积极为战略性新兴产业项目提供政策指导、全程介入、事后跟踪服务,在最短时间内帮助企业完成设立申请;地税局窗口实行纳税人信息推送确认制,大幅提高设立、变更事项的办税效率;市容市政窗口进一步简化临时性占道审批手续,完善事后监管机制,提高行政服务质量等等。
3.积极优化窗口服务机制。为努力解决办事群众反映的“跑了多次补材料”的情况,中心组织开展了“一次性书面告知”专项督查,制作“一次性告知书”样本,督促窗口熟练掌握部门审批业务,认真落实“一次性告知”和“补(退)办件书面答复”制度。同时,中心积极对窗口服务机制进行优化,针对车购税缴税方式改革,积极与相关部门协商、解决窗口遇到的问题,确保便民缴税举措的平稳实施;针对一季度消防窗口办件量较大的情况,在消防支队的重视下,窗口服务机制进一步理顺,办事群众排队情况得到有效缓解;为优化证照拍照处的秩序,中心积极协调相关机构增加工作人员、添置必要设备、细化拍照流程和宣传标识,收到初步成效。
二、通过全面融合信息技术,服务平台进一步优化
1.做好行政审批系统升级改造工作。根据市委、市政府专题联席会议精神(市政府专题会议纪要[**]116号)和《全市作风效能建设工作要点》有关要求,为进一步提升中心网上审批和网上监管的信息化水平,中心在学习周边城市先进做法的基础上,结合省、市行政权力网上公开透明运行的最新要求,制定了行政审批网上运行平台建设方案。同时,中心会同市发改委、法制办、政务公开办多次协商讨论权力库运行机制,并最终确定相关流程,从中心未来发展方向出发,科学规划行政审批系统平台建设,会同各窗口部门、软件公司做好各部门软件接口和数据对接工作。
2.完成智能导服系统二期项目和公共资源交易网的上线运行工作。为应对市民和企业对信息查询方式多样性、提供内容丰富性以及系统使用智能性的要求,中心建成了智能导服二期项目,同时,通过建立知识库和前端智能搜索引擎,使应用更加智能化、人性化,进一步提高了中心的服务效能和服务水平。由中心负责搭建的公共资源交易信息网通过信息化手段,将涉及政府采购、国有产权交易、建设工程招投标、水利工程招投标、交通工程招投标、土地交易6个板块的交易信息和服务内容集中到一个网站,统一对外发布交易信息,网站的运行对进一步深化公共资源交易制度改革,建立统一规范的公共资源交易市场体系,实现公共资源交易的透明、规范、公正、公开运行具有重要意义。
3.加强“审批数据共享平台”应用

行政服务中心年度工作总结第2页。中心在工商局、卫生局、文广新局、国税局、地税局、质监局等部门窗口的支持配合下,对“审批数据共享平台”的运行情况进行了一次全面细致的调研,着重分析了该平台自启用以来所存在的问题及其原因,并针对问题,结合国家宏观政策和窗口实际业务,提出解决方案,为下一步完善“内资企业设立登记数据共享平台”,及搭建“外资企业设立登记数据共享平台”做好基础性工作。同时,为落实“审批数据共享平台”工商数据扩面工作,中心及时调整审批平台和接口的相关功能,目前工商开放数据已扩展到大市范围(除园区和保税区)新设和变更类企业信息。
三、通过全面开展事项清理,审批服务进一步通畅
1.及时调整审批事项。《苏州市人民政府关于公布苏州市市级法定行政机关和法律法规授权组织实施的行政审批项目的通知》文件公布后,中心及时根据文件公布的事项目录,对所涉及的18个进驻部门,98项进驻事项全面梳理,并根据梳理结果对进驻中心事项进行相应的新增、取消与调整。针对文件中明确的新增事项,按照“应进则进”原则,主动与相关部门沟通,吸纳进入中心办理。截至12月底,中心进驻事项总数为466项,其中行政许可事项和非许可审批事项共计338项,较调整前减少了40项,精简率达10.6%。
2.全面清理收费项目。按照今年2月市财政局和物价局联合公布的《苏州市行政事业性收费项目目录》,中心及时通知相关进驻部门窗口,全面清理收费项目,并指导进驻窗口认真核对本部门收费项的依据、名称、标准等具体内容,涉及取消、变更收费项目的,一律按照《目录》进行调整规范。经认真核查,共有涉及6个进驻部门、10项收费的

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市行政服务中心业务科年度工作总结


市行政服务中心业务科年度工作总结登封市行政服务中心业务科二○○四年度工作总结我市行政服务中心(以下简称“中心”)自今年5月8日试运行办公以来,在“中心”党组的正确领导和各窗口的大力配合支持下,业务科全体员工紧紧围绕“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨,坚持“依法行政,办事高效,服务优良,群众满意”的工作目标,在建立完善“中心”业务运行相关制度,在督促窗口单位业务进驻,规范窗口业务,窗口办件统计等方面作了大量的工作,取得了可喜成绩。现具体总结如下:一、主要工作(一)加强学习,不断提高自身综合素质围绕“内练素质,外树形象”的工作要求,科室全体人员积极参加“中心”组织的党员干部素质教育、行政许可法讲座、工作礼仪、军事化训练等一系列培训。通过培训,开阔了视野,增长了知识,提升了素质,增强了凝聚力和向心力。同时,坚持业务和理论学习,不断提高政策、业务理论水平,增强了服务意识,提升了综合素质。(二)建立完善“中心”业务运行相关制度我们针对运行工作中遇到的一些新情况和新问题,借鉴外地经验,结合工作实际,适时制定完善了《登封市行政服务中心窗口考核细则》、《登封市行政服务中心办件管理意见》、《登封市行政服务中心会审会签制度》、《登封市行政服务中心关于加强业务学习的通知》、《登封市行政服务中心运行工作领导组关于加强强办件管理工作的意见》、《登封市行政服务中心运行工作领导组关于窗口单位建立集中会审会签制度的通知》等相关规章制度,并组织中心工作人员进行了系统的学习。在制定这些制度时,我们注重发扬民主,充分征求和尊重窗口单位及窗口工作人员的意见,不断修订完善,力求使这些规章制度切合实际,具有较强的可操作性。(三)加大业务进驻力度,不断完善中心的服务功能围绕窗口单位业务进驻工作,我们先后对33个窗口单位的“五到位”(即人员到位、办公机具到位、授权到位、业务移交到位、办事程序规范到位)工作进行检查验收及回头看,并将验收情况在电视上公示。同时,进一步加大督查力度,形成“中心”、纪检监察部门、新闻媒体和人民群众对窗口工作全方位、全过程、立体式的监督体系,防止个别单位为应付验收搞形式主义,验收后又回归到原来的办事方式。(四)规范各窗口业务,提高办事效率我们主要从每一事项的审批依据、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准、收费依据6个方面进行规范,努力做到法律法规依据充分,办事程序简便,申报材料规范,承诺时限尽可能缩短,收费合理,收费依据充分,并进一步简化办事程序,减少申报材料,压缩承诺时限,从而提高办事效率,方便企业和人民群众办事。在简化办事程序方面,我们制定了集中会审会签制度。凡窗口办理事项涉及单位两个及两个以上相关科室、领导审核签字的,按时在“中心”会审会签。确需现场踏勘的,由窗口负责人牵头,单位派车,相关科室搞好配合,进行联合踏勘,此举确实简化了办事程序,提高了工作效率。(五)切实做好办件统计工作,为领导决策提供依据办件统计是业务科一项基础工作,也是很重要的一项工作,它可以反映出“中心”业务运行的是否正常,各窗口办件中是否存在问题,便于开展业务督察,并为领导决策提供依据。办件统计包括周统计、月统计和专题统计,这项工作我们做得很扎实,效果也很明显。“中心”自5月8日试运行至今,累计受理各类办件38835件,办结37119件,办结率达95.58。6月28日正式挂牌运行以来,共受理各类办件36830件,办结35825件,办结率达97.27。(六)认真做好领导安排的日常工作和阶段性工作我们牢固树立“中心”一盘棋思想,与其他科室搞好配合,自觉完成“中心”除草、会议组织、窗口单位一把手现场办公签到等日常工作和阶段性工作,维护“中心”工作大局,促进“中心”各项工作健康快速协调发展。二、存在的主要问题(1)主动学习的气氛不够浓厚,对各窗口的具体业务不够熟悉。(2)思想不够解放,工作不够大胆,创新意识不强。(3)业务探索、业务开拓方面做得不够。(4)相关制度还不够完善,有待于进一步探索完善。(5)业务督察基本没有开展。三、下一步工作打算(1)加强学习,提高自身业务素质和业务技能。(2)进一步解放思想,大胆工作,创造性开展工作。(3)不断探索新思路,开拓新业务,拓展完善“中心”的服务功能。(4)建立完善联办联审制度。(5)尝试建立新的办事机制,各窗口单位成立“审批科”,整建制移入“中心”。(6)建立完善办件管理、业务开拓的相关制度。

镇文化服务中心年度工作总结


一年来,我中心在镇党委、人大、政府的领导下,在区文广新局的指导下,在全体干部职工的支持帮助下,全面贯彻落实“两会”精神,认真实践“三个代表”重要思想,坚持以人为本,树立和落实科学的发展观,以事业建设为基础,以文化宣传为中心,建立健全制度、强化民主管理、提高服务质量,抓重点、突难点、创亮点,圆满完成各级领导交办的任务和年初制定的目标任务。主要有以下几方面:

一、宣传工作

1、外宣工作。在过去的一年中,由于区电视台工作和我中心宣传人员调整等因素,外宣工作受到很大局限和被动影响。但我中心依然紧紧围绕年初制定的宣传目标开展工作,以“解放思想,扩大开放”为主旋律,结合本镇实际,作好建设社会主义新农村宣传导向。截止目前,共被北碚电视台采用42条,北碚报采用16篇,北碚电台采用74条。

2、内宣工作。本着党委政府宣传侯舌作用的原则,开创性整合中心现有宣传资源,开办了《动态静观》《农村天地》《生活与健康》等有关法律法规和政策宣传的广播电视节目,全力配合各级党委政府作好群众思想引导工作。截止目前,共在中心有线电视播出宣传稿490篇/次,广播稿820篇/次,讲话稿61条,演出3台。

二、文化工作

1、文化建设

(1)完成创建镇、村两级统筹城乡文化示范点。

(2)整改图书室,增设了书桌、电脑等基础设施。完善了舞蹈室。

(3)组织开展了送文化下乡、民间艺术表演、游园活动、灯饰楹联比赛、中国花木之乡书画展、计生政策文艺汇演、全民健身运动会等迎奥运活动。

(4)组织电影下乡,在志达社区和素心村安装了电影幕架,增加了电影固定放映点,送电影下乡5次,有效解决农民“看电影难”的问题。

(5)积极组织文化专干和社区、农村文化骨干的培养和队伍的组建,使他们的理论水平和业务素养进一步提高。

(6)对全镇的非物质文化遗产开展全面的普查,对农村优秀的民间文化资源进行挖掘、整理。为我镇的传统蟠扎民间手工技艺申报第二批全国非物质文化遗产打下了坚实的基础。

2、文物保护

(1)利用广播、电视字幕标语对文物保护法规和知识进行宣传,营造良好的舆论环境,提高了广大干部群众的文物保护意识。

(2)坚持文物巡视制度,定期对辖区内的市级文物保护单位塔坪寺和区级文物保护单位王朴烈士陵园进行巡查,发现情况,及时上报区局相关部门。加大了文物工作保护的力度。

(3)根据第三次全国文物普查要求,我中心对辖区内的文物展开了横向到边、纵向到底的调查摸底工作。

3、市场监管

(1)按照区局文化主管部门开展网吧专项治理的工作部署,把网吧接纳未成年人的超时营业违规行为作为治理工作重点。通过不定期的监管,5个网吧经营秩序基本得以规范。网吧违规接纳未成人的情况受到制止。出动60余人次。

(2)我中心以治理音像经营店和游走书摊为重点,加强对非法音像制品和游走书摊集散地的监控,同时对文化娱乐经营场所和复印行业进行检查。克服人手少、任务重的困难。检查音像制品店等20余家次,共出去100余人次。规范了文化市场秩序,音像制品和书摊市场秩序明显好转。

三、事业建设

1、积极配合重点工程。加大对各项重点工作碚金线占地范围内有线电视网络的折迁力度,保证不因有线电视网络而耽误工期。在资金紧张的情况下组织资金12万余元,对碚金公路沿线三根至集真段的广播电视网络进行改造和重庆农谷内的和谐天香网络进行建设。

2、努力完成交办任务。全力确保“两会”、 “全国哀悼日”以及奥运会、残奥会期间的安全播出。在这期间,中心组织8万余元对原有旧网进行改造,并准备备用金1万元。其中,组织机房重地值班106人 /次;报修服务82次;白天巡线300人/次;夜间巡线160人/次;出动摩托车400人/次,小车16人/次。

3、改造发展广电网络。

(1)改造农村网络。对原有线电视网络进行升级。组织资金15万余元,架设光纤6公里,改造电缆12.8公里。

(2)发展广电事业。1-10月新增有线电视用户311户,临时安装和搬迁用户20户,场镇新增低音广播25只,碚金公路沿线、台农园新增高音广播9组。新增设有线广播系统1套,新增定时切换器1 台、定时器1台、定频调制器2台,现已正式投入使用。

(3)完成监控系统。投入16万元,完成全镇场镇有线电视监控系统建设。新增监控系统1套,敷设监控光缆8km,架设监控摄像头14组。目前,该工程正进入检查验收前期试运行阶段。

4、重点提高服务质量。以“没有最好,只有更好”的服务理念,为用户服好务。限定一般故障12小时内排出,重大故障48小时内修好,维修人员随时到岗到位。半年来接受用户报修服务1200余次,夜间抢修20次。

四、内务管理

1、加强队伍建设。努力打造事业发展团队,积极开展好学习培训,使中心工作人员责任心、主动性、开创性和合作性进一步提高,团队意识进一步增强。截止目前,组织中心职工共开展专题学习“负责任的精神让你出类拔萃”“你是在为自己工作”“自觉维护集体形象”等文章10余次;外出考察学习3次;购买《自驱力》《没有任何借口》近100册。

2、修善办公场所。投入2万余元,完成办公室屋顶彩钢瓦建设,降低三楼有线电视机房温度,保障有线广播电视正常运行。

行政服务中心年终工作总结


行政服务中心年终工作总结今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在纪检监察部门的严格监督及各窗口单位的大力支持下,紧紧围绕“勤政、廉洁、便民、高效”的目标,认真学习党的十八届xxxx全会精神,坚持以制度抓管理,以创新抓服务,以纪律作保证,以优质高效为目标,大胆实践,不断探索,认真贯彻《行政许可法》,不断深化行政审批制度改革,认真规范审批项目,全面简化办事程序,切实提升行政服务水平,有力地促进了xxxx经济社会又好又快发展。现将中心一年来的重点工作、服务发展、作风建设、党政务公开、廉政建设情况等工作完成情况简要总结如下:一、工作开展情况我们深入推进行政审批制度改革,止目前,共收办各类行政许可及便民服务项目10800余件,限时办结率达100%,办件数量和质量都有了新的突破,发挥了服务中心“勤政、廉洁、便民、高效” 的应有功能。 主要措施: (一)提高效率,推进服务创新。按照“审批提速、服务提质”的工作目标,一是打造审批服务绿色通道,实现服务前移。对新落户xxxx的企业,中心协调相关部门,按照“先行准入、全程代理、并联审批”的审批模式,同步做好各种行政审批许可事项的服务工作。在受理各类招商引资项目后,要求窗口人员主动与项目单位进行联系,帮助准备申报材料,积极协调解决审批服务过程中出现的各种困难,切实加快了项目落地进度;二是简化审批程序,缩短办事周期。不断对进驻中心的窗口单位的审批事项的办事环节、办理时限进行了再精简、再压缩,切实减少了中间环节,缩短了办结期限。同时推行网上审批,构筑便民便企的网络服务平台,实现了行政许可方式的创新。并积极开展“五个无”优质服务年活动。按照“服务方式无距离、服务效率无积压、服务流程无障碍,服务质量无差错,服务对象无投诉”的工作要求,做到“符合条件立即办、材料不全帮着办、外来投资优先办、重大事项联合办、上报审批协助办、群众有难上门办、跟踪服务主动办”,同时实行限时办结、首问负责、效能问责等多项措施,确保优质服务年活动扎实有效开展。 (二)加强管理,规范行政行为。全面提升中心的运行质量和管理水平,确保窗口服务标准化、制度化、规范化。一是强化制度管理。在签到签退制度、请消假制度、AB顶岗制和工作通报等制度的基础上,有效利用指纹签到机,加强对工作人员的管理。二是强化服务流程监督。推行网上审批,有效利用政务审批系统和政务视频监察系统全程监督服务流程,同时利用电子服务评价器,督促窗口工作人员更好的为民服务。三是强化社会监督。开设举报电话、举报信箱、电子信箱等,动员社会各界对中心工作进行监督,形成督查合力。四是强化工作监督。一方面加强对窗口人员的仪容仪表、行为举止、服务态度、文明用语、公务行为和工作作风的严格监督检查,切实维护和提升中心对外良好的窗口形象,另一方面,结合效能、监察等部门,严肃查处各种不作为、乱作为、不会作为的现象。 (三)抢抓载体,加强作风建设。一是开展优化经济环境大走访活动,由中心领导带队,相关科室负责人参加,深入到重点联系企业及服务对象调查研究,帮助企业解决发展中遇到的困难,征求企业和服务对象对全县经济发展坏境及行政服务中心的意见和建议。二是以提高服务质量为重点,开展了争创“文明服务窗口”、“人民满意窗口”活动。三是积极开展一创双优日常推进工作,认真开展“学先进、找差距、促赶超”集中学习活动、开展“三好两满意一放心”创建活动,强力推进“一创双优”常态化,形成了竞相改善发展环境的浓厚氛围,着重解决思想观念、干部作风、发展环境三个方面突出问题,通过督导、评议、考评等有效方法和措施,解决重点科室、重点人员存在的突出问题。四是开展“窗口评议”及“双评”活动。聘请人大代表、政协委员、企业代表、办事群众、新闻媒体等各界代表,不定期对窗口进行厅内厅外综合打分评议,查找问题,同时中心开展自查自评、自我剖析,并采取得力措施,完善监督制约机制,认真解决目前存在的问题,有效促进了各窗口工作的进一步改进和提升。(四)多策并举,扩大党务政务公开力度。依照中心窗口工作实际,将县委、政府要求纳入中心集中进行行政许可和便民服务的窗口单位和应进驻项目、权限、办事流程、办理事项、办事时限、工作纪律和责任追究制度以文件、公告、公示栏等各种形式进行公开,在方便群众的同时,也推动了更多的单位进驻中心集中开展便民服务,同时加强中心功能宣传,进一步提高群众“办事到大厅”的意识,真正实现“政务超市”的建设目标,发挥勤政、廉洁、便民、高效、的功能。(五)落实责任,强化党风廉政工作。一是抓好了党风廉政宣传教育工作。紧密结合工作实际,不断创新中心党风廉政教育工作的载体。学习《党员领导干部廉洁从政手册》、党内监督“两个条例”、惩防体系、《一个准则》、两个《规定》及“八项规定”等其他有关精神,深入开展了理想信念和廉洁从政教育,职业道德和艰苦奋斗教育,党纪、政纪和法纪教育宣传活动。二是增强反腐意识,促进工作开展。开展惩防体系建设和廉政风险预防建设,将反腐败工作变为自觉行动,融入日常生活、工作之中,时刻绷紧这根弦,防微杜渐,向社会公开服务承诺,接受群众监督。我们始终坚持民主集中制原则,尊重班子成员意见,坚持集体领导,民主决策,从不搞一言堂。坚决实行科学决策,民主决策,民主管理。三是建立完善中心各项管理制度。以制度约束每个党员干部的工作行为。我们制订了各项目标考核管理办法和各项制度,领导班子定期例会、工作汇报例会等等。会上大家都能客观反映工作情况及个人想法,充分发表个人的观点意见,供领导科学决策。四是做好财务公开工作,严格执行财务管理制度。单位办公费用使用情况和其它费用使用方面我们严格按照县政府的有关规定认真执行。五是领导干部自身素质和工作作风进一步提高。领导干部没有接受礼金、有价证券和有价凭证,配偶、子女从业没有违纪违规。中心领导干部政治强、作风正、素质高在工作、生活、纪律等各个方面严格要求自己,规范家属亲眷的行为,单位领导干部从没有违纪违规和收受现象。 (六)注重学习,培育中心文化。始终把建设一流窗口服务队伍作为一项重要工作,以建设一流中心为目标,坚持做到以活动教育人、以感情凝聚人,不断推动中心各项工作,认真学习党十八大及xxxx全会系列讲话精神、全市、全县“一创双优”集中教育活动动员会上的讲话等,创新学习方式,学习业务知识,提升服务技能,开展“我为赶超做贡献”专题讨论,结合纪念毛泽东同志诞辰120周年活动,举办报告会、演讲比赛和征文活动。坚持学以致用,把学与思、学与转、学与行结合起来,通过学习转变观念,开阔视野,提高素质,推动工作,提高了中心的凝聚力,培育了团队精神,每个人都自觉以自己的言行呵护中心和窗口的形象,用自己的努力为中心和窗口增光添彩。一年来,服务中心虽然在政府审批、政务便民、党风廉政建设等方面做了一些工作,取得了一些成效,但目前窗口工作还存在一些诸如窗口项目进驻不全面、授权不到位、办事程序繁琐等问题。今后工作中将按照县委、政府的要求,切实解决目前存在的各类问题。二、xxxx年工作规划1、继续推进干部作风整治工作。进一步开展对窗口人员的仪容仪表、行为举止、服务态度、文明用语、公务行为和工作作风的严格监督检查,切实维护和提升中心对外良好的窗口形象,严肃查处各种不作为、乱作为、不会作为的现象。 2、强化协调配合、互联互动。结合县效能、监察部门,切实加强对中心各窗口单位的效能督导检查,确保许可权不能相对集中的问题得到解决。一方面服务中心进一步完善统一办理、联合办理、集中办理制,在中心现有成效的基础上实现不断提高,在广度和深度上进行拓展和延伸,降低行政成本,提高行政效率;另一方面积极探索相对集中行政许可权的方式和有效途径,深化行政许可权制度改革。通过积极探索、开拓创新,进一步提升中心形象,拓展中心业务范围,充分发挥应有职能。3、进一步创新机制、提高效率。一是继续狠抓基础性工作,推进中心制度化、规范化建设;二是继续推行行政许可方式的创新,确保并联审批、告知承诺、一审一核等审批服务方式的规范操作、深入推进;三是积极与进驻单位沟通协调,落实授权,使进驻窗口在中心真正发挥职能作用;四是不断完善中心现有的审批系统,实现窗口与单位的互联互通;五是加强督查,要调动各方面力量对中心工作进行督导检查,形成督查合力,保证中心工作健康运行。 4、不断深化行政审批制度改革,全面提升行政服务效能,整合行政资源,加快中心新址建设。目前,中心租用办公场地,面积较小,办公场所明显偏紧,部门进驻率受限,窗口授权程度偏低,影响了审批效能的提升。为此,按照市、县政府要求,攻坚克难,形成合力,推进建设,抓住搬迁机遇,使行政服务水平、效率再上新台阶,为xxxx经济社会发展提供更好的硬件环境和软件条件。 5、切实加大宣传,深化政务公开。通过电视、广播、宣传单、树立大型展示牌等多种形式搞好政务公开,扩大对外宣传。总之,在今后的工作中,我们将进一步认真贯彻落实市县关于加强政府审批政务便民工作的有关精神和要求,大力强化各窗口的服务意识,虚心接受社会各界监督,开拓创新、积极进取、关注民生,崇尚实效,不断提高办事效率和服务质量,推进机关效能建设日常化、制度化、规范化,在推动我县经济社会又好又快发展方面发挥更大作用。

镇农业服务中心年度工作总结


镇农业服务中心年度工作总结镇农业服务中心**年度工作总结
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在市农业局和镇人民政府的关心和指导下,我们通过学习贯彻落实十八大会议精神,改善工作作风与提高工作效率,主要在培训农民和推广新技术等方面服务农民,在农业公益性服务和单位自身发展上都有较大的变化,现总结如下:
一、基本情况
**镇现有耕地109600亩,今年水稻52953亩,产稻谷53424吨,产值14424万元;油菜60217亩,产量8899吨,产值3915万元;花生8408亩,产量达1340吨,产值938万元;柑桔86210亩,柑桔产18.6万吨,产值25200万元;红薯5765亩,产量达6668吨,产值533万元;水产品产量达到4460吨,产值 3568万元。拖拉机拥有量中大型拖拉机达到238台,小型拖拉机达到4119台,联合收割机达到34台套。功率达到47076千瓦。
二、特色亮点工作
1、农业服务体系建设:今年上半年,农业局为我中心配套了电脑,投影仪、照相机、摩托车、各种农产品检测仪等9万元的物资。为了改善办公条件,市局决定投资15万元,镇政府配套8万元共计23万元,在原有门面房上面加层修建办公室。工程现已完工得到验收,我们已在新的办公场所为农民服务。
2、双莲荸荠全国地理标志认证:4月份在农安站的带领下,到宜昌咨询农产品地理认证事宜,到枝江学习申报过程,现正在进行全国农产品地理标志的普查及资料的准备工作。
三、日常管理工作
1、完成春季培训工作,我中心精心组织,认真制作课件,经过三月份一个月的时间,分村分小组对全镇十五个村进行了春季培训。主要措施:首先由村分管农业负责人组织会议,保证参会率达80%以上,单位成立培训专班编写培训课件,利用多媒体播放等全新手段,今年共编写课件150面,时长2小时。共发放各种宣传资 料2万份,中心用专车为培训服务,保证了培训质量。再是举办阳光工程培训工作,今年我镇共有培训名额150人,主要从水稻、油菜高产创建基地入手开展培训。
2、柑桔的管理:一是建立标准化生产核心示范区,在白河村示范面积20xx亩,农户165户,安装频振灯60个,铺反光膜10亩,配方肥20xx亩,高改矮20xx亩。二是抓好大实蝇防治,全镇受益柑桔7万亩统一实行联防联治,发放药剂35件果瑞特,自配糖酒液1.5吨。发放资料5000份。三是分环节、分村、分人进行指导,全中心技术员每人联系2个村,开展规模培训75场次。现场指导20场次,累计培训5万人次,印发资料3万份。主要是柑桔的夏季管理,6月上旬市特产中心组织柑桔技术员进行现场培训,在我镇白河村精品果园开展大实蝇与夏季修剪交替结果技术的培训。6月下旬,我中心技术员在各自联系的村办示范点15个。有效的带动周边农户开展修剪和管理,使得这一创新技术得到进一步推广和普及。四是协助疏通销售环节:协助销售10万吨。签发植物检疫症300份。
3、水稻生产管理:一是签好定单:在全镇开展以两优香66、Y两优1号等品种的定单种植,共与农户签定单面积达2万亩。二是搞好新品示范:我们在朝阳观、史店、熊河等村种了二千亩的Y两优1号,亩产630kg。史店、黑土、**等村集中示范Y两优302品种5350亩。三是防好病虫:今年水稻一是秧田病虫防治,防好水稻疫病和蓟马等害虫,二是狠治一代二化螟 压低全年基数上下功夫,防治措施得力,分别在5月21-25日和6月5-10日两次打好药剂。三是针对今年稻纵卷叶螟发生严重的特点,在7月23日全镇召开紧急大会,大力开展防治,全面取得成效。今年水稻普遍都达到了稳产高产的要求,为农民增产增收提供了有力的保障。
4、服务合作社和招商的农业企业:当阳市春泉水产专业合作社是湖北省二十强渔民专业合作社之一,拥有社员500多户,网络水产养殖面积3万多亩,合作社每年为社员销售鲜活水产品1.2万余吨,完成销售收入1.6亿元。先后建起100亩优质水产苗种繁育基地,500亩水产标准化健康养殖示范基地。现培训基地和水产交易市场的建设正如火如荼的进行中。我中心水产技术员对合作社全方位进行培训和技术服务,保证了合作社的健康快速发展。今年招商的汇农公司投资500万元在我镇双莲村流转土地5000多亩,拟进一步投资 2亿元进行开发,发展绿色集约化的农业产业。我中心与土肥站一道对被征用土地进行取样测土,检测结果已送达企业手中,为他们的发展提供了有力的技术保证。
5、植保工作:一是针对我市今年稻水象甲有暴发态势,我中心组织培训技术员和疫区农民,加强进村入户的普查与防治。全镇有新店等8村发现稻水象甲发生。发生面积近1500亩,我中心首先与植保站一道发放部分专用药剂进行防治,引导农户自行购买药物进行全方位防治,经过努力,全镇疫区得到

镇农业服务中心年度工作总结第2页控制,将损失降到了最低。二是针对柑桔大实蝇的防治,为了促进柑桔产业的健康发展,在上级部门的支持下,我们成立了防控专班,落实责任,召开专题防治会议,市特产中心提供防治药剂果瑞特在全镇 15村各办示范点一到二个,起到了很好的示范带动作用。农户积极响应,于6月5日 ,6月14日,6月21日,6月29日分四次对结果树进行了喷药防控,共防治6万亩,投入资金达60余万元。三是植保站在我镇**村建成闪迅害虫远程监测系统。四是农业110报纸能及时准确的发放到农户手中。共发放11期 共90000份。
6、农民购机补贴政策的落实:从春训开始我们就宣传国家政策,接受报名,把补贴政策做到公平公开。今年上半年共完成大型拖拉机购进26台套,插秧机9台套,饲料机27台套,收割机4台,小型微耕机近400台套。补贴总额达114万元。水稻机耕机收实现全履盖,机插面积也大幅提高。油菜直播和机收也达到50%以上。极大的提高了我镇农业机械化水平。有效的减轻了农民的劳动强度。全镇机械总动力达到46076千瓦,比上年增4%左右,拖拉机拥有量中大型拖拉机达到218台,小型拖拉机达到3619台,比上年增2%。联合收割机达到30台套。水稻插秧机16台。全年机械耕整面积达到12万亩次,占94%,机械收割面积达到5.4万亩。机械植保面积达到10万亩次,占69%,油菜机播面积达到1560亩。加强农机安全培训于3月18日,组织全镇农机户在**礼堂进行农机安全知识讲座,由当阳市农机监理站进行授课,现场发放资料500多份。
7、粮食直补面积的普查登记:在今年3月底4月初和6月份分两次,我中心技术员与财政专管员一道进村入户对全镇5.6万亩水田和2.3万亩其它耕地进行粮食种植面积登记,现所有种植面积已全部核实定案,油菜总面积为60217.32亩,小麦面积为1725.78亩,水稻面积为52953.32亩,玉米面积为20xx3.51亩。现11月份正在对20xx年度的油菜,小麦面积进行登记核实。
8、水产养殖管理:一是开展了水产技术培训讲座,3月份用半个月的时间对全镇15个村的所有渔民进行了一次系统的培训,主要从养殖的日常管理方面,新技术测水养鱼,新品种中华鳖鱼池套养,全雄黄颡鱼的养殖等方面培训,发放资料5000份,收到较好的效果。二是水产科技示范户工作,定期到户分户指导,根据实际,对养殖品种,养殖模式个别制定最佳的生产方案,以最小的投入获取最大的收益。三是开展全雄黄颡鱼试点工作,提高优质鱼的比例,为了提高我地养殖经济效益,提升水产品品质,我们加大了优质鱼的投放量,投入大量全价颗粒料投喂,利用扳缯轮捕轮放,高价销售,经济效益非常可观。今年全雄黄颡鱼面积达到200亩。
9、科技示范户工程:**年度是去年跨年度实施科技示范户工程,全镇共遴选科技指导员12名,每名指导员指导10户示范户,每名示范户分别带动20户辐射带动户开展三新技术的推广工作,分水稻、柑桔、油菜、水产、农机等产业开展示范。通过这一农业科技体系建设工作,提高了技术员的服务能力,提高了农民的种养水平,创造了很好的经济和社会效益。
四、存在的主要问题
1、推广队伍建设,由于农技队伍普遍存在待遇差,收入低,工作环境差的现状,我们紧密结合市局的“情系三农,奋竞一流”主题活动,武装思想,强化为农服务的思想和信念。
2、工作经费严重不足,由于服务费多年不变,而人员保险等其它开支却逐年攀升,使得人员工资性收入太低,单位事业经费不足,好多推广活动都无力开展,影响到为农民服务的质量。
3、农村劳动力日益缺乏,影响生产质量:在工业化的大背景下,年轻人都到城市发展,农村老龄化已非常严重,据统计农村劳动力对象50-70岁人员占到50%以上,劳动力不足的情况下,降低种植要求和水平,甚至撩荒现象非常突出。

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