全面完成“十一五”规划、谋划“十二五”发展、建设“20亿”关键之年。为此，年。街道工作的指导思想是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，全面贯彻落实党的、四中全会精神，以“发展为动力，管理出成效，群众得实惠，基层有活力”为目标，着力实施“一园、两圈、三基地”工程，立足优势，突出重点，加快产业培育，拓宽引资渠道，加强环境建设，提升城市品位，发展社会事业，为构建和谐而努力奋斗。 增长25％以上；全社会固定资产投资13．7亿元，年主要经济和社会发展预期目标是地区生产总值完成17．5亿元。增长26％；完成社会消费品零售总额11．5亿元，增长23％；完成全口径财政收入1500万元，其中地方财政收入860万元，增长15%以上；力争城市居民人均可支配收入达1．8万元，农村居民人均纯收入5800元，分别增长16％、20%新增城镇就业1500人，其中移民就业1300人，4050人员就业250人，城镇调查失业率控制在7．8%以内；新增农村劳动力转移200人，实现劳务经济收入2600万元；城乡居民合作医疗参保率达到98%以上；人口自然增长率控制在5．5‰以内，政策性生育率达95%以上。重点抓好以下几方面的工作： 一、着力打造市级都市工业园。加强招商引资。 以完善的硬件设施吸引投资，一是要抓建设。积极推进园区基础设施建设。要加强与工业园区的协调，继续扩展园区空间，新建标准厂房，完善园区内的水、电、路等配套设施，扩张都市工业园建设。二要抓招商。以编制“十二五”规划为契机，认真做好项目储备、包装和推荐工作，今年力争引进1家投资上亿的企业落户园区，实现产值1000万元以上企业2家，同时，要加大对现有企业的培育力度，盘大盘强3个规模以上企业。三要抓服务。继续做好现有企业管理及协调服务工作，为企业的项目争取、集资融资、招工培训等方面提供全方位服务。同时，要进一步加强与 街道、街道的协作联系。加强税收征管力度，加大财政无偿资金的争取力度，为街道社会的发展提供财力保障。 二、着力打造新兴商贸中心。依托校园经济。 围绕汽车南站和学府商贸圈的人流、物流、信息流、资金流等发展要求，一是尽快完善城区商业网络规划方案。培植消费热点。二是要积极引进5家大型品牌餐饮或商贸企业入驻，新发展个体工商户20－30户，大力培育文化、餐饮、家俱、服装、建材、宝石等特色街，提升街道
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环境的优美、秩序的优良不仅需要大量资金投入改善基础设施，更需要无数整治创建工作人员下定决心、不断坚持才能创建出良好的人居环境。20xx年，ny县在整治创建工作中精心组织、强化机制、真抓实干，在巩固已取得成果的基础上，加大整治力度，围绕三个坚持，一如既往开展整脏治乱工作，使纳雍县的环境不断得到改善、秩序不断得到改良。 （1）坚持以督整治。在坚持季、月、周、专项、不定期督查等日常督查的前提下，要求各乡镇、各单位坚持每天对责任区域进行检查，并做好检查记录，建好台帐，各乡镇、各单位开展检查工作的情况，将作为年终考核的依据之一。 （2）坚持以制整治。根据省、市整脏治乱的相关文件精神，结合我县实际，不断创新管理体制以建立健全整脏治乱长效机制，在制定工作方案、考核办法、责任追究办法等常规措施办法的基础上，制定了保洁制度、排查制度、日常工作制度等部门管理办法。同时，要求单位宿舍楼、一般楼群院落选出楼长，实行楼长负责制；租赁户按要求落实门前三包责任制；办公区域实行单位责任制等。 （3）坚持以宣整治。在广泛利用网络、报刊、电视、led显示屏等传统媒体进行宣传的同时，利用例会、上门发放宣传资料、车辆流动宣传、创建相关活动启动仪式等不同形式的宣传方式，把加大整治工作力度与提升公民素质、创建文明城市相结合，进一步营造整治创建良好氛围，提升市民意识，达到人人参与整治创建的目的。
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众所周知，去年秋天以来的持续干旱严重影响到当前的农业生产。近年来行业开展的以烟水配套为主要内容的现代烟草农业建设，在此次抗旱中发挥了至关重要的作用，给烟区带来了更大的实惠。据笔者掌握的资料，预计今年大部分烟区的烟叶生产基本不会因干旱而受到影响。时值烟叶育苗备耕的关键时节，笔者以为，我们在为此而感到高兴的同时，更应该居安思危，
积极探索烟水配套设施的管护措施，确保使之发挥长久功效。
一、烟水配套设施管护工作的现状浅析
有人认为“烟水配套设施三分建七分管”，笔者对此持赞成态度。项目建好了，并非万事大吉，后期的日常维护工作非常重要，否则难以保证项目发挥应有的功效。综观当前的烟水配套设施管护工作，笔者认为有以下四个方面亟需进一步加强：
一是要进一步加强设施管护工作的认识力度。近年来，行业投入了大量资金用于基础设施建设，虽然也在管护工作上下了很大气力，做了许多卓有成效的工作，但在个别单位仍存在管护重视程度不够的现象，导致管护制度和管护措施难以“从纸上落实到地上”。
二是要进一步加强管护资金筹集力度。烟区大多集中在偏远落后山区，由于条件所限，村级集体经济比较脆弱，加上农村税费改革后，农村集体经济组织的收费项目全部取消，因此依靠村级管护，存在资金投入不足的现象。目前，虽然我们把项目产权和管护的权限交给了村委和烟农，也建立了相应的一系列制度规章，但目前的烟水配套管护工作仍在一定程度上存在“头痛医头、脚痛医脚”的现象，导致部分设施管护不力。
三是要进一步加强管护责任的落实力度。为确保管护措施真正落到实处，虽然有些烟区的乡镇政府明确了管护责任，也指定了管护责任人，个别条件较好的乡镇还抽出一定资金用于项目管护，但仍在一定程度上存在“大家都在管，但都没尽力管”的现象。长期下去，一旦设施出现故障或损坏，难以追究责任。对此，笔者建议，必须要切实完善管护工作的责任落实和责任追究制度，以进一步确保管护措施的落实。
四是要进一步提升管护质量。就目前而言，主要存在管护专业技术人员不足、维护措施系统性、专业性缺乏等问题，从而进一步加大了管护工作的难度，影响了设施功能的发挥。
二、做好烟水配套设施管护工作的基本措施
基于以上分析，笔者以为，当前行业各级进一步做好烟水配套设施的管护工作，需要在以下四个方面下功夫。
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xxx区畜牧系统开展科技入户工作意见
为促进我区养殖增效、农民增收，根据市政办[20xx]166号文件精神，并结合我区实际，决定在全区畜牧系统开展科技入户工作。现提出如下意见：一、充分认识科技入户工作的重要性 多年来，我区在畜禽品种改良、科学饲养管理、秸秆资源开发和动物疫病防治等技术推广方面虽然取得了很大成绩，有力地推动了畜牧业的快速发展。但是，由于畜牧技术推广机制不活、体制不全、渠道不畅，技术与应用相脱节，导致了处于转型期的畜牧业出现了一些新问题，养殖业风险在加大。因此，依靠科技进步与创新，多渠道、多形式推进畜牧实用技术进村入户，建立养殖场（户）获得先进实用技术的便捷通道与机制，把畜牧业科技成果送到千家万户，是我区当前畜牧业发展的迫切需要，也是增加农民收入的需要。开展科技入户工作，有利于发挥畜牧科技人员的作用，提高养殖户技术水平；有利于创新畜牧技术推广机构的机制；有利于及时掌握行情、疫情，准确反映问题，便于宏观决策；有利于规范行业管理。 二、科技入户工作的指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届二中、四中全会及中央1号文件精神为指导，牢固树立科学发展观，以提高畜牧科技贡献率为核心，以养殖场（户）能力建设为重点，以畜牧技术咨询中心为服务平台，以科技人员入户带片为主要形式，以适应市场的技术承包为发展方向，以达到养殖户满意为原则，以增加农民收入为最终目的，创新机制，激发活力，畅通渠道，加强一线，实现全区畜牧技术人员与广大养殖场（户）直接结合，畜牧实用技术与生产经营直接结合，加速畜牧技术的普及与推广，走出一条有特色的科技兴牧之路。 三、科技入户工作的基本原则 1、群众自愿原则：尊重养殖场（户）意愿，技术人员要引导养殖户更新观念，增强科技意识，不断采用先进实用技术。 2、服务为主原则：畜牧技术人员要及时受理养殖户的服务要求，倡导为民奉献，允许有偿服务，鼓励技术承包。 3、入户带片原则：帮助联系户使其成为周围的科技示范户，做到建成一个点，带动一大片。 4、互动提高原则：在科技入户过程中，要做到科技人员与养殖户互动，区、乡互动，在互动中共同提高。 5、务实为民原则：认真实践“三个代表”重要思想，做到“为民、务实、清廉”。 6、资源整合原则：把有关资源整合起来，使科技入户工作与行业管理相结合，与专业经济合作组织发展相结合，与畜产品营销相结合，与有关畜牧项目实施相结合。 查看全文>>>05
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20xx年湖南工厂在职能部门已建立与总部全员绩效管理要求一致的绩效考核体系； 酿造车间、包装车间、仓储部目前仍在继续推行千升酒工资制，各生产车间/部门基本实现了指标的每日考核；绩效考核结果、各项奖励与扣款均已实现在宣传栏的定期公布;针对质量、基层管理等事项制订了相应的考核办法.
存在的问题
行政、人力资源、财务部门绩效考核指标量化程度较低，考核结果差异性较小，缺乏激励性； 各车间相同岗位中员工考核结果存在平均化的现象；绩效面谈实施仍仅限于包装车间一线员工中现有的千升酒工资制度计算方法较复杂，部分员工对工资计算办法仍不是很了解； 对三级绩效考核执行情况的监控不够；
行动计划
1. 提高行政、人资、财务部门绩效考核指标的量化程度。
2. 细化包装车间各岗位通用操作规范中关于工作执行/流程遵守/工作汇报、劳动纪律的指标。每日对其进行考核。
3. 加强对生产系统基层管理人员的管理职责的考核；
4. 逐步将车间/部门内部绩效考核制度和公司质量、基层管理考核纳入公司绩效考核体系。
5. 扩大绩效面谈的实施范围：将基层管理人员纳入绩效面谈范围中来；提高针对关键岗位、新员工、绩效待改进的员工的面谈频率；提高绩效面谈结果的利用率，在每年淡季开始前和结束后，针对关键岗位编制其绩效提升计划，为确定培训需求等提供依据。
6. 提高对三级绩效考核实施情况的监控力度：将所有员工的绩效考核结果和涉及绩效考核结果的相关材料纳入人力资源部存档，并接受检查；提高对绩效考核结果公示情况的检查频率。
7. 增加学习类指标，鼓励部门内、部门间的知识分享；对帮带新员工给予适当激励；对合理化建议、技术改良等给予鼓励。
8. 建立实习生绩效考核制度。
9. 建立特殊绩效奖励机制。
绩效工作开展计划二：绩效考核实施工作计划（1084字）
一、目标概述
本公司自×年开始推行绩效考核工作至今，在改善员工绩效方面取得了一定的成绩，同时在具体操作中，也有许多地方急需改进和完善，绩效考核实施工作计划。人力资源部将此项工作列为本年度的重要任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的。
人力资源部在上一年度推行绩效考核工作的基础上，将着手进行公司本年度绩效评价体系的完善，并使之能够更好地为公司发展服务。
二、
查看全文>>>三、经由过程改进员工的行动办法，实施有效纠偏来实现本质安然
二、我们依托“5s”治理理念，晋升了班组安然治理程度。
一、充分懂得了创建本质安然型企业的目标、意义
我厂经由过程开展创建本质安然型企业工作一系列培训晃荡及本人亲自实践，使我们广大年夜员工改变了安然理念，进步了治理安然所必须的技能、办法和手段，培养各级治理者自发介入安然治理和员工自发履行规章轨制的优胜安然行动，推动了我厂安然文化的扶植。大年夜家充分熟悉到工艺设备的设计、保护、检修、运行标准和技能及控制工艺、功课安然风险等方面有待进一步地晋升。一个阶段以来，在大年夜家的合营尽力下，我们亲自感触感染到临盆现场的功课情况都有了较大年夜的改不雅，工作、办公场合整洁有序，临盆过程的职业健康伤害获得了有效地控制，为我们员工创造一个优胜的工作情况。我们清醒志熟悉到创建本质安然工作须要持续改进，最终以形成适应现代企业治理的本质安然治理体系和履行机制，慢慢实现“零变乱”，为我厂安然成长奠定基本。
根据创建本质安然型企业实施筹划，厂部及安监科积极组织全厂班组长以上骨干就钻石安健环综合风险治理体系、杜邦安然文化体系进行体系地培训。经由过程系列的培训，我们加深了对安健环风险治理体系及其在发电企业的实用性、须要性、可操作性的懂得。大年夜家形成了共鸣，意在把扶植安健环综合风险治理体系、创建本质安然型企业作为我厂实施华能国际治理概绫屈计谋的重要办法。在我厂创建本质安然型企业晃荡中，本人就企业开展创建本质安然工作谈谈以下几点领会：
经由过程培训晃荡，班构成员建立了“5s”治理的理念。我们大年夜整顿、整顿、清扫、干净、教养五个方面入手对班组的各项基本工作进行对比整改。大年夜班组到仓库与以前比拟面孔都有了很大年夜的变更，桌椅、记录台帐整洁整洁、井井有条；工器具、物料摆放力争科学、合理、人道化。我们的临盆工作情况改良了，天天上班的心境也不一样，大年夜家决心要将整顿、整顿、清扫进行到底，并且赐与轨制化。如许不只能削减了浪费，进步了工作效力，班组的基本治理也上了一个台阶。我们立志把“5s”治理慢慢蹦魏我们的日常工作习惯，大年夜而进一步进步了大年夜家的素养，继而进步临盆设备安然治理程度，包管了设备和人身的安然。
王 海 洪
在周期性地开展安然审毫闼楝当初我们经常将设备的缺点填入安然审核卡中，说话的表述也不太规范，这些都说清楚明了我们安然审核思路还没有
查看全文>>>本年以来，在省委、省当局和市委的┞俘确引导下，全市各级各部分积极克服金融危机带来的影响，卖力贯彻中心和省委、省当局一系列决定计划安排，按照“一主导三带动六冲破”的总体思路和“保增长、调构造、提效益、促调和”的总体请求，突稳重点，强化办法，尽心尽力保增长、保平易近生、保稳定，全市经济运行出现很多积极变更，总体出现出企稳向好、逐月回升的优胜势头。尤其是全市高低抢抓国度扩内需、扩投资和实施家当调剂振兴筹划的重大年夜机会，以加大年夜投资力度促进重大年夜项目扶植，以扩大年夜临盆发卖力保工业经济增长，以增长城乡居平易近收入活泼城乡花费市场，促使全市经济在困境中实现了较快增长。然则，与兄弟地市和省上目标义务考察指标比拟，上半年全市如有部分指标总量和增幅在全省排名相对靠后，个中范围工业袈漩加值136.85亿元，总量居全省第五位，增幅居全省第四位；城镇固定资产投资297.54亿元，总量居全省第二位，增幅为全省倒数第二位；城镇居平易近民均可安排收入7180元，总量居全省第四位，增幅为全省倒数第二位；农平易近民均现金收入2483元，总量居全省第三位，增幅为全省倒数第一位，给顺利完成全年目标考察义务造成了必定压力。
各县市区人平易近当局，市人平易近当局各工作部分、直属机构：
一、经济工作“三晋升”晃荡的目标。投资是拉动经济增长的重要动力，工业是保增长的重中之重，促进城乡居平易近增收是经济工作的落脚点。全市高低要进一步建立“保投资、保工业、保增收就是保增长”的理念，心神专注上项目，集中精力抓工业，尽心尽力促增收，赓续优化经济构造，推动科技立异，晋升成长质量，强大年夜经济总量，为完成全年目标义务奠定坚实基本。到岁尾，经由过程晋升固定资产投资增速，确保全社会固定资产投资完成770亿元，增长35%以上，力争达到800亿元，增长40%。经由过程晋升工业经济增速，确保范围工业总产值达到950亿元，增长18%以上。经由过程晋升城乡居平易近收入增速，确保城镇居平易近民均可安排收入跨越15190元，增长15%以上；农平易近民均纯收入跨越4020元，增长14.5%以上。
二、出力晋升固定资产投资增速。经由过程争夺投资、招商引资、银行融资和社会投资等多种渠道，促进各类项目扶植取得更大年夜冲破，尽力扩大年夜固定资产投资总量。切实抓好年度投资264.35亿元的103个重点项目扶植，特别是对在建的85个项目，进一步加
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为了给公司创造利润，销售人员如何制定工作计划?下面是小编为大家分享有关销售工作开展计划范文，欢迎大家来阅读!
【销售工作开展计划范文一】
在20xx年刚接触这个行业时，在选择客户的问题上走过不少弯路，那是因为对这个行业还不太熟悉，总是选择一些食品行业，但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格，对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。
20xx年的计划如下：
一;对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四;今年对自己有以下要求
1：每周要增加x个以上的新客户，还要有x到x个潜在客户。
2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10：为了今年的销售任务每月我要努力完成x到x万元的任务额，为公司创造更多利润。
以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。
【销售工作开展计划范文二】
在xx年刚接触这个行业时，在选择客户的问题上走过不少弯路，那是因为对这个行业还不太熟悉，总是选择一些食品行业，但这些企业往往对标签的价格是非常注重的。所以今年不要在选一些只看价格，对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。
xx年的工作目标
一、对于老客户，和
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