干部任用工作总结
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干部选拔任用工作心得体会
刚性执行《条例》要做到“三真” 新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)为选拔任用好干部提供更加科学的制度保障。《条例》鲜明地将好干部的标准列进了总则的第一条,提出了干部选拔任用工作的七大原则,对干部选拔任用工作从“动议”到“任职”五个环节作出了实体性、程序性规定,体现了中央对干部工作的新精神、新要求,是我们做好新形势下干部工作的总章程和基本遵循,也对干部选拔任用工作划出了“警戒线”,祭出了“杀手锏”。《条例》是刚性的,一经公布,就要让它从“纸上”走到“地上”,因为只有刚性执行,才能真正选出好干部。笔者认为,刚性执行《条例》要做到“三真”。 真学。组工干部应当带头深入学习,坚持公道正派,按章办事,为选准用好干部把好关。一是通读。新《条例》围绕着“从严选拔、从严把关、严肃纪律、严格监督”等四个方面在原来02版《条例》9000多字的基础上又增加了3000多字,修订后达到了120xx余字,充分体现了中央对干部工作的重视程度,体现出鲜明的时代特点。组工干部要原原本本、逐字逐句地阅读新修订的《条例》,充分认识党中央对干部工作的新要求和精神,深刻领会干部人事制度改革的新理念,切实增强服务中心、围绕大局的意识和水平;二是精读。新《条例》在党政领导干部选拔任用条件、考察、任职、回避、免职降职、纪律和监督等方面做了很多重要修改,为干部选用提供了法律新依据,从源头上预防和治理选人用人不正之风的滋长。组工干部是管党员的党员、管干部的干部,肩负着选贤任能的重要职责,必须带头学习《条例》主旨,切实学透吃透,带头遵守规则。阅读专家学者的最新解读,准确把握关于干部选拔任用的新观点、新论断、新任务和新要求,努力提高综合素质和业务能力,成为组织工作的 “行家里手”。 真悟。通读新修订的《条例》,我悟出有四点。一是以德为先,统领选拔干部。干部就要有德,有官德,有民德,更要讲人德,只要从干部中将优秀品德的人选拔出来,才在工作、学习、生活中,时时彰显出为官的责任,才能够将党、政府和人民群众的利益放在首位,不才不会因为失德,做出危害党危害政府危害人民的事情来。以德选官,让官员更具有服务意识,让官员更能树立廉洁意识,更能够为打造清廉官员和清廉政府起到促进作用。在以往的官员选拔过程中,我们过多注重工作能力,其结果是,因为某些人不具备优秀的品质,做出了一些违 查看全文>>>04
推进干部选拔任用工作民主化总结汇报
近年来,市坚持把扩大民主,创新干部选拔任用机制作为贯彻执行《干部任用条例》的基本方向,以拓宽用人渠道、落实群众“四权”、增强工作透明度为着眼点,努力推进干部工作的民主化。
坚持改革,构建干部选拔任用制度体系
推进干部工作民主化,提高干部工作水平,从根本上说,要靠制度。近几年,我们坚持改革,着力从构建“党委选人用人决策、干部选拔任用和干部管理监督”三大制度体系入手,相继出台了《关于进一步深化干部人事制度改革的意见》等一系列政策性文件。着眼于扩大党内民主,实行了市委常委会讨论干部任免投票表决、市委全委会任免镇、街道党政正职人选暂行办法等;着眼于落实群众公认原则,制定出台了选任党政领导干部实施细则、考察工作规范、差额考察等制度;着眼于不断扩大群众监督面,完善任前公示制,开通了举报专用电话,规范了公示做法,进一步延伸了群众的参与程度,加强了群众监督。
坚持创新,扩大干部选拔任用民主
在干部的选拔任用工作中,我们勇于探索,积极创新科学的选人用人方式,不断提高了干部工作的公开性和透明度。 创新干部任用方式,实行“四差额”。为扩大民主,坚持用好的作风选人,选作风好的人,近几年我市对一些重要职位、敏感岗位人选的任用,实行了差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额常委会票决的选拔办法。每个职位按照岗位要求在有关单位推荐3—4名人选,经过差额考察和充分酝酿后,确定2名拟任用人选。最后由市委常委会以无记名投票方式确定正式任用人选。这一做法一定程度上打破了“论资排辈”、“平衡照顾”等陈旧观念,实现了多中选好,好中选优。 创新干部选拔渠道,实行公开考选。从至今我市已公开选拔5批58名正副科级领导干部,每次都对考选的范围、形式、层次不断创新。特别是考选,笔试试题采用“仿真”题材,让案例唱“主角”,增加驻点调研,前移考察关口,用鲜活的事例、现场的观察全面考查考生的实际工作能力。面试试题围绕调研出题,重点考查考生分析解决问题的能力。实行差额量化考察,做到“细化测评内容、量化测评项目、分化考察分值、优化计分结构”,一定程度上避免了用人上的失真、失察。对考选干部实行半年试用期制,考核优秀的,提拔为副科级干部。今年3月,在去年公开考选的基础上,又面向全市考选了8名副科级非党干部。通过不断创新公开考选方式,强化了考选干部“有为才有位”的竞争意识,形成了一种“比学赶超、干事创
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以实绩论英雄,凭德才用干部,让选人用人权力在阳光下公正运行干部选拔任用工作四项监督制度的颁布实施,是深入贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神,进一步匡正选人用人风气,从严治党、从严治吏的重要举措。“四项监督制度”为防止用人失察失误、杜绝干部选任违规违纪、匡正选人用人风气提供了有力武器和制度保障。作为市委主要负责同志,我深
感以“四项监督制度”为纲为鉴,选好人、用对人是职责所托、使命所在。学习贯彻好“四项监督制度”,关键在于把选人用人置于阳光之下,不断提高广大群众对干部选拔任用的满意度和认同度。
树好“风向标”,变“伯乐相马”为“跑场赛马”。群众评价干部工作,关注的是用人的标准是否统一、用人的程序是否合法,所选用的干部是不是干出了实实在在的成绩。用对一个干部,就会推动一项事业,让群众得到实惠,使群众拥护,从而提升我们干部工作的公信度;反之,就会阻碍事业进步,损害群众的利益,让群众失望,从而降低我们干部工作公信度。因此,要打破论资排辈的传统观念,运用竞争性办法选拔干部,实行“跑场赛马”。这对干部个人而言,既是压力,也是积极进取的动力;对整个队伍建设而言,既能够有效激发干部队伍活力,也是有效防止“在少数人中选人”和“少数人选人”的好办法。结合我市实际,近年来我们注重从重大项目、招商引资、民生工程、信访稳定等一些急、难、险、重的一线岗位上培养选拔一批有实绩、勇担当、敢负责的干部,把最优秀的干部用在了最关键的岗位上,让“千里马”在赛场上脱颖而出。市委大力推进中层干部竞争上岗,先后在教育系统、城建系统、国资系统开展了中层干部竞争上岗试点工作,全市共有108名干部通过竞争走上科级领导岗位。特别是以来,连续3年拿出41个县级职位面向全省乃至全国公开选拔。通过公开选拔、同场竞技,使更多的“民生”书记、“项目”局长脱颖而出,在全市营造出“服务发展、一心为民”的干事创业氛围。
增强透明度,变“内部操作”为“阳光遴选”。没有监督和制约的权力,势必会走向滥用和腐化。按照《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》规定,被监督的权力主体是各级领导干部和组织人事部门,特别是选人用人工作决策机构和执行机构的主要负责同志。四项监督制度所强调的监督重点,特别是《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》所明确的5类责任主体和39种责任行为,《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法(
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感以“四项监督轨制”为纲为鉴,选大好人、用对人是职责所托、任务地点。进修贯彻好“四项监督轨制”,关键在于把选人用人置于阳光之下,赓续进步广大年夜群众对干部提拔任用的知足度和认同度。
以实绩论豪杰,凭德才用干部,绕揭捉人用人权力在阳光下公平运行干部提拔任用工作四项监督轨制的颁布实施,是深刻贯彻落实党的xx大年夜和xx届四中全会精力,进一步匡正选人用人风气,大年夜严治党、大年夜严治吏的重要举措。“四项监督轨制”为防止用人掉察掉误、杜绝干部选任违规违纪、匡正选人用人风气供给了有力兵器和轨制保障。作为市委重要负责同志,我深
树好“风向标”,变“伯乐相马”为“跑场跑马”。群众评价干部工作,存眷的是用人的标准是否同一、用人的法度榜样是否合法,所选用的干部是不是干出了实实袈内涵的成就。用对一个干部,就会推动一项事业,让群众获得实惠,使群众拥戴,大年夜而晋升我们干部工作的公信度;反之,就会阻碍事业进步,伤害群众的好处,让群众掉望,大年夜而降低我们干部工作公信度。是以,要打破论资排辈的传统不雅念,应用竞争性办法提拔干部,实施“跑场跑马”。这对干部小我而言,既是压力,也是积极朝长进步的动力;半数个部队扶植而言,既可以或许有效激发干军部队活力,也是有效防止“在少数人中选人”和“少数人选人”的好办法。结合我市实际,近年来我们重视大年夜重大年夜项目、招商引资、平易近生工程、信访稳定等一些急、难、险、重的一线岗亭上培养提拔一批有实绩、勇担当、敢负责的干部,把最优良的干部用在了最关键的岗亭上,让“千里马”在赛场上脱颖而出。市委大年夜力推动中层干部竞争上岗,先后在教导体系、城建体系、国资体系开展了中层干部竞争上岗试点工作,全市共有108名干部经由过程竞争走上科级引导岗亭。特别是以来,持续3年拿出41个县级职位面向全省甚至全国公开提拔。经由过程公开提拔、同场竞技,使更多的“平易近生”书记、“衔目”局长脱颖而出,在全市营造出“办事成长、同心专心为平易近”的干事创业氛围。
加强透明度,变“内部操作”为“阳光遴选”。没有监督和制约的权力,势必会走向滥用和腐化。按照《党政引导干部提拔任用工作义务穷究办法(试行)》规定,被监督的权力主体是各级引导干部和组织人事部分,特别是选人用人工作决定计划机构和履行机构的重要负责同志。四项监督轨制所强调的监督重点,特别是《党政引导干部提拔任用工作义务穷究办法(试行)》所明
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在干部选拔任用工作中治理拉票行为的通知
关于在干部选拔任用工作中认真治理拉票行为的通知 各市(州)委组织部,省直各部门(单位)干部(人事)处,省属高等学校党委: 根据中组部的规定和省委的要求,现就在干部选拔任用工作中认真治理拉票行为作如下通知: 一、认真把握对拉票行为的认定标准 在干部选拔任用工作中,凡通过宴请、送礼、安排消费活动、打电话、发短信、当面拜访等形式,请求他人在推荐、选举中给予自己关照;委托、授意中间人出面说情,请求他人在推荐、选举中给予自己关照;通过举办同学、同乡、同事、战友等联谊活动,请求他人在推荐、选举中给予自己关照等行为,均属拉票行为,必须坚决禁止。 二、严肃处理有拉票行为的相关人员 对查核属实有拉票行为的人员,均应予以严肃处理。在推荐工作开始前发现并查实拉票的,不得列入被推荐人选名单;考察过程中发现并查实的,是考察对象的,取消考察对象资格;考察结束后发现并查实的,已列为拟任人选的,取消拟任人选资格,已决定任用的,取消任用决定;同时,要予以通报批评,记录在案,作为今后评价使用干部的重要依据。情节严重的,先免去现职或者责令辞职,再根据情况作出调整、降职等进一步的组织处理。受到组织处理后两年内不得提拔。应当给予纪律处分的,移送纪检监察机关处理。在选举中发现并查实拉票的,依照有关法律法规处理。 参与、帮助他人拉票的,同样属于严重违反组织人事纪律的行为,比照为自己拉票的行为给予相应处理。对接受有拉票意图的宴请,收受拉票人礼品或参与拉票人安排的消费活动的,也要给予严肃的批评教育。 三、切实加大对拉票问题的举报查核力度 各级组织人事部门和干部考察组要认真做好举报受理工作,公布举报电话及其他举报渠道,采取措施方便群众反映问题。要发挥公示的监督作用,在干部考察对象公示通知中,专门将考察对象是否有拉票行为列为举报的重要内容。 要建立反映干部调整中拉票问题的专办制度,从快从严办理、认真查核群众反映的拉票问题。凡情节比较具体、线索比较清楚的举报件,要限时办结。其中,在干部考察期间收到的举报件,要在考察工作结束前办结。 四、进一步落实拉票问题查核工作责任制 组织人事部门和干部考察组,对收到的反映拉票问题比较具体的举报件和上级交办的举报查核件,必须认真进行查核。每一查核件都要明确具体负责人和责任人,举报查核情况报告要由具体负责人和责任人署名。不进行查核或敷衍塞责不进行认真
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近年来,镇坪严格《党政选拔任用条例》规定,紧密结合县情实际,积极谨慎对干部选拔任用工作的程序和方式进行具体细化,在完善程序和创新工作上积极探索,有益实践,干部选拔任用工作程序完善,标准明确,严格,任用慎重,真正把一批政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于领导科学发展的优秀干部选拔到了各级领导岗位,营造了风清气正的选人用人环境。 一、健全“四项制度”,畅通干部能下出口。 干部能上不能下,是干部工作的一大难题。近年来,我们积极健全干部考核、监督、辞职、任期四项制度,切实把畅通干部出口作为建设高素质干部队伍、加强领导班子建设的一项重要举措来抓,收到良好效果。 一是健全考核制,考核末位的“下”。结合年度目标责任制、单项工作、重点项目建设、产业建设的考核,完善科级领导干部实绩考核办法,把考核结果作为干部“下得去”的重要依据。对民意测评基本称职和不称职票累计达30%以上的实行降职或免职;对没有完成任期目标的降职使用;对单位年度综合目标考核连续三年排在全县倒数的主要领导降职任用,直至免职。近年来,有3名主要领导不能胜任现职被降职调整,2名分管领导被免职。 二是健全监督制,触犯法纪的“下”。建立完善领导干部经济责任审计、组织人事、纪检监察等部门联系会议制度。加强领导干部“生活圈”、“社交圈”以及8小时以外的日常监督。在经济责任审计中发现的群众举报问题,经查实有违法违规行为的进行警示训诫,情节严重造成后果的降职或免职,触犯法律的移交司法机关处理。先后有6名领导因违纪违规免除了领导职务。 三是健全辞职制,让领导自愿“下”。领导干部因个人原因或其他原因不能再继续担任领导职务时,针对不同情况,采取不同方式,使其从领导岗位上“下”来。对那些有专长和经营治理能力且要求到企业工作或辞职“下海”的领导干部给予大力支持,并为他们在新的领域施展才华创造条件和机会。先后有2名部门领导申请辞职自谋职业,县委批准了辞职请求,并积极为他们提供帮助。 四是健全任期制,到龄届满的“下”。严格领导干部任期制规定,到达规定年龄必须转任。对正科级领导干部达到最高任职年限的,实行同级转任,享受转任前的职级待遇。对任职时间达10年以上的副科级领导干部,实行晋升转任,享受主任科员 查看全文>>>10
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